Logical Pictures está lanzando una nueva empresa en África en la que el equipo de producción, financiación y distribución ampliará su huella global en el mercado africano de rápido crecimiento.

Según el director del grupo, Frédéric Fiore, esta medida ayudará a posicionar a Logical Pictures como el socio financiero preferido en el continente para la industria internacional y la principal productora de contenidos africanos con ambiciones globales.

«Logical Pictures ha establecido en Europa un grupo con una posición única que puede financiar, distribuir y producir contenidos a nivel internacional con talentos excepcionales», afirmó Fiore. «Con Logical Pictures Africa, queremos emular un ecosistema similar en uno de los lugares más creativos del mundo, adaptando nuestro enfoque a las especificidades de cada parte del mundo».

Fundado en 2016, el grupo Logical Pictures se ha convertido en un actor líder en el capital cinematográfico y televisivo, produciendo, financiando y distribuyendo una variedad de contenidos en Francia e internacionalmente a través de inversiones clave en marcas cinematográficas como Pulsar Content y Jokers Films. Entre sus diversas participaciones, el grupo tiene 11 películas en el Festival de Cannes de este año, incluido un trío de candidatas a la Palma de Oro: “Emilia Perez” de Jacques Audiard, “Limonov, the Ballad” de Kirill Serebrennikov y “Parthenope” de Paolo Sorrentino.

La nueva empresa estará dirigida por Fiore, el veterinario de producción y ventas Pape Boye, la productora veterana Sarah Aknine, el director general de Logical Content Ventures, Louis Ladreyt, y la jefa de desarrollo y adquisiciones, Nicola Ofoego.

Un elemento central de la estrategia africana del grupo es la creación de un nuevo vehículo de financiación, el fondo Logical African Stories, que se centrará en la inversión en contenidos, empresas de producción y distribución, e instalaciones físicas, así como en el empaquetado y la recaudación de fondos para proyectos de terceros. Una división de producción desarrollará películas y series de televisión originales y al mismo tiempo ofrecerá servicios de producción para producciones internas y de terceros. Por último, el grupo intensificará sus esfuerzos de distribución mediante la agregación de derechos de TV y SVOD para compradores africanos.

Fiore cita el ejemplo de la floreciente industria cinematográfica y televisiva de Corea del Sur como prueba de que “el mundo ahora está preparado para acoger contenidos interesantes y comerciales de cualquier parte del mundo, en cualquier idioma”.

“El éxito comercial de las industrias creativas africanas está ganando terreno global ahora, como podemos ver en la música con Afrobeat”, dijo. «Creemos que muchos mercados nacionales han crecido y alcanzado un estado de madurez, y que al público internacional le encantarán las historias universales y emocionantes que vienen del continente».

El grupo ya ha sentado las bases para su expansión en África a través de una serie de movimientos clave en los últimos años, incluido el lanzamiento de Black Mic Mac, una marca de producción que defiende el talento africano y de Medio Oriente y que fue fundada por Boye y Logical, y una primera Mira el acuerdo con Kourtrajmé, una nueva escuela de cine en Senegal creada por Ladj Ly (“Los Miserables”), Kim Chapiron y Romain Gavras (“Athena”). Este año, el grupo también contó con el conocimiento de producción de Aknine, cofundador de Aura Productions, propiedad de UGC.

Logical Pictures Africa se centrará en seis territorios clave del continente. En los mercados de habla francesa, incluyen Senegal, un país con un rico legado cinematográfico y un mercado teatral de rápido crecimiento que ha recibido inversiones de empresas como el gigante del cine francés Pathé; Costa de Marfil, potencia económica y cultural del África occidental francófona que cuenta con un floreciente negocio cinematográfico y televisivo; y Benin, que los ejecutivos de Logical señalan como un importante grupo de talentos respaldado por una variedad de cursos e instituciones de capacitación de primer nivel.

Las inversiones en territorios de habla inglesa se centrarán en Nigeria, hogar del prolífico negocio cinematográfico de Nollywood y de una industria musical que ha dado origen a varias estrellas del pop mundialmente reconocidas; Sudáfrica, el mercado televisivo más grande del continente y receptor de inversiones masivas de plataformas globales de streaming; y Kenia, el primer productor cinematográfico de África Oriental y un lugar popular para las películas de Hollywood.

Este año, el grupo iniciará la recaudación de fondos para el fondo Logical African Stories, que comenzará a realizar sus primeras inversiones. Una lista de 18 películas y series de televisión ya se encuentran en diferentes etapas de desarrollo y producción, incluido “Let the Earth Burn”, un drama criminal ambientado en las montañas del Atlas de Marruecos de la ganadora del premio Sundance Sofia Alaoui y el creador de “The Bridge”, Måns Mårlind. Logical también está trabajando con socios de larga data para crear una unidad de producción ejecutiva en Senegal.

Esas medidas son sólo el comienzo, dijo Fiore, quien añadió que el lanzamiento de Logical Pictures Africa ofrecerá «una ventaja económica para los inversores, así como un fuerte impacto alentador en el ecosistema de contenidos africano».

«Muchos inversores buscan encontrar sentido a sus inversiones, además de obtener beneficios», afirmó. «Creemos que África puede cumplir ambos criterios».

A medida que las guerras del streaming continúan, hemos visto que estos servicios de streaming topan con un techo en el crecimiento de suscriptores. Es por eso que Netflix y Disney+ han tomado medidas enérgicas contra el intercambio de contraseñas en los últimos meses, y eso ha resultado en más suscripciones. Los deportes en vivo se han considerado durante mucho tiempo como una de las mayores áreas de crecimiento potencial. A medida que la televisión por cable y tradicional continúa muriendo lentamente, todos en el negocio de los medios deben garantizar un futuro centrado en el streaming. Por lo tanto, la NFL está cubriendo sus apuestas al hacer negocios con múltiples transmisores. Durante años, DirecTV tuvo los derechos de Sunday Ticket. ¿Ahora? Es YouTube. Los tiempos están cambiando.

Sí, muchos juegos de la NFL todavía se transmiten en canales de televisión en vivo como ABC, NBC, Fox y CBS, pero la liga entiende que no pueden ignorar la transmisión si quieren retener una audiencia masiva, además de llegar a fanáticos nuevos y más jóvenes. , quienes ciertamente ven la mayoría de la televisión en servicios de transmisión. Dado que Netflix es el servicio de transmisión más grande que existe, este nuevo acuerdo tiene mucho sentido para ambas partes. Hans Schroeder, vicepresidente ejecutivo de distribución de medios de la NFL, dijo lo siguiente:

«No podríamos estar más emocionados de ser la primera liga deportiva profesional en asociarnos con Netflix para llevar juegos en vivo a los fanáticos de todo el mundo. La NFL en Navidad se ha convertido en una tradición y asociarnos con Netflix, un servicio cuyo día más importante del Este año suele ser este día festivo, es la combinación perfecta para hacer crecer este evento a nivel mundial para los fanáticos de la NFL».

Desafortunadamente, los derechos de deportes en vivo no son baratos y la NFL no le está dando a nadie ningún descuento en el precio para ingresar al juego en streaming. Eso significa que, inevitablemente, Netflix utilizará estos eventos deportivos en vivo para subir los precios una vez más. El potencial para obtener más ganancias por cliente es el verdadero objetivo aquí.

El gobierno levantó el velo, el domingo 12 de mayo, sobre varios anuncios esperados en torno a Emmanuel Macron durante la séptima cumbre Elige Francia, que se celebrará el lunes en el Palacio de Versalles, destinada a promover las inversiones extranjeras.

El gigante estadounidense del comercio electrónico Amazon debe invertir más de 1.200 millones de euros en Francia y crear más de 3.000 puestos de trabajo, anunció durante la jornada el Elíseo. Anteriormente, el Ministerio de Economía había presentado cinco proyectos en diversas industrias (fertilizantes, níquel, aviación, robots domésticos, productos químicos) y otros tres de bancos que contratarían en París.

Otro gigante informático estadounidense, Microsoft, invertirá 4.000 millones de euros en el desarrollo de centros de datos en Francia para reforzar su infraestructura en inteligencia artificial (IA) y en la nube, anunció su presidente, Brad Smith.

Varios grupos farmacéuticos, entre ellos el estadounidense Pfizer y el británico AstraZeneca, también han anunciado que se comprometerán a invertir un total de más de mil millones de euros adicionales en sanidad en Francia.

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Logística e IA generativa

Amazon invertirá “más de 1.200 millones de euros en Francia” en sus infraestructuras logísticas y Web, con la creación de “más de 3.000 puestos de trabajo”, anunció el domingo el Elíseo. Estas nuevas inversiones se refieren al desarrollo de la infraestructura en la nube de Amazon Web Services, especialmente en el área de la inteligencia artificial generativa, así como a la infraestructura logística de distribución de paquetes. Esto debería conducir a la creación de más de 3.000 nuevos puestos de trabajo permanentes directos, aseguró el Elíseo.

El gigante estadounidense había anunciado previamente la creación de 2.000 puestos de trabajo en 2024, para alcanzar los 24.000 empleados fijos en el país a finales de año, especialmente en sus centros logísticos.

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El domingo por la tarde, el presidente de Microsoft, Brad Smith, anunció en una entrevista con la Agencia France-Presse (AFP) que el gigante informático estadounidense invertiría 4.000 millones de euros en el desarrollo de centros de datos en Francia para reforzar su infraestructura en inteligencia artificial y la nube. “Esta es la mayor inversión que hemos hecho jamás” en Francia, afirmó Brad Smith, y uno de los más importantes en el extranjero para la empresa estadounidense en IA en los últimos meses, ámbito en el que está invirtiendo masivamente.

Se establecerá un nuevo centro de datos de Microsoft en el este de Francia, cerca de Mulhouse, mientras que se ampliarán los sitios existentes en la región de París y cerca de Marsella.

Investigación, desarrollo, medicina nuclear.

El laboratorio Pfizer afirma en un comunicado que prevé invertir 500 millones de euros en cinco años para desarrollar colaboraciones de investigación y aumentar los ensayos clínicos en terapias anticancerígenas y hematología. Durante las ediciones anteriores de Choose France, Pfizer se comprometió a invertir más de mil millones de euros (520 millones en cinco años anunciados en 2022 y 500 millones en cuatro años anunciados en 2023). Hasta la fecha, más de las tres cuartas partes de esta cantidad, es decir “Ya se han destinado más de 730 millones de euros a proyectos” de I+D, ensayos clínicos y producción farmacéutica en Francia, subraya el grupo.

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AstraZeneca, por su parte, anunció una nueva inversión de 388 millones de dólares (más de 360 ​​millones de euros) para desarrollar y fabricar más » Verde « toda la producción de su sede de Dunkerque (norte), dedicada a las enfermedades respiratorias. trae a “más de 2.200 millones de dólares” (más de 2.000 millones de euros) inversiones realizadas en Francia desde 2020, según el laboratorio, que cuenta con más de 2.000 empleados en el territorio.

Otro laboratorio británico, GSK, tiene previsto invertir 140 millones de euros más en Francia, en particular en su centro de Evreux (Eure), añadió el Elíseo, mientras que está prevista una inversión de 28 millones de euros de la suiza Novartis en medicina nuclear, con 25 puestos de trabajo en juego. .

Abonos nitrogenados sin gas natural y patatas fritas.

El mayor proyecto en este momento, en euros, se refiere a una potencial fábrica de fertilizantes que reduciría en gran medida las emisiones de dióxido de carbono, el primer gas que calienta la atmósfera. El consorcio europeo FertigHy debería anunciar su plan de invertir 1.300 millones de euros en una fábrica en el Somme, en Languevoisin, según Roland Lescure, en La Tribuna del domingo.

La planta produciría fertilizantes nitrogenados sin utilizar gas natural, que es el ingrediente histórico. El hidrógeno extraído del agua en un electrolizador reemplazará un gas que los europeos alguna vez importaron en gran medida de Rusia. El proyecto, cuya decisión final de inversión se espera para finales de 2026, es un “Hoja de ruta para la soberanía europea”afirmó José Antonio de las Heras Alonso, director general de FertigHy.

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El gigante canadiense de las patatas fritas congeladas McCain también ha anunciado inversiones de 350 millones de euros para aumentar o modernizar su producción en sus tres fábricas francesas.

Níquel y tierras raras

El ministro de Economía, Bruno Le Maire, anunció por su parte la creación de una planta de refinado de níquel en los municipios de Blanquefort y Parempuyre (Nouvelle-Aquitaine) por parte de la empresa KL1, ubicada en Suiza. El sitio de Blanquefort, “Había quedado muy afectada por el cierre de Ford”, recordó el ministro durante una conversación telefónica con la prensa. Importe de la inversión: 300 millones de euros, para 200 puestos de trabajo, según él. El inicio de la actividad está previsto para 2027.

“Con esta inversión, Francia podrá disponer de toda la cadena de valor del vehículo eléctrico: minería, refino, cátodos, batería, vehículo eléctrico”aseguró.

Avión eléctrico y Thermomix

Bruno Le Maire también anunció una futura fábrica aeronáutica con la empresa alemana Lilium “en un lugar aún por determinar, pero que estará en Nueva Aquitania, para producir un avión regional eléctrico y reacondicionar las baterías de este avión regional eléctrico”. “La inversión asciende a 400 millones de euros, representa 850 puestos de trabajo y está previsto que la planta entre en funcionamiento en 2026”, él continuó. Lilium desarrolla dispositivos de despegue y aterrizaje vertical en Alemania.

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Según Roland Lescure, el fabricante del lujoso robot doméstico Thermomix, el alemán Vorwerk, creará 50 puestos de trabajo en la región de Châteaudun, donde ya cuenta con una fábrica (se invertirán 72 millones).

instalación de bancos

Bruno Le Maire anunció que el banco americano Morgan Stanley, que pasó de 150 a 400 empleados en Francia en tres años, acogería su nuevo campus europeo en París (100 puestos de trabajo adicionales). El First Abu Dhabi Bank, el principal banco emiratí, y el Zenith Bank, un banco nigeriano convertido en uno de los principales bancos panafricanos, establecerán operaciones en París, según la misma fuente.

“Lo interesante es ver la confirmación de las inversiones anglosajonas pero también el despliegue de inversores financieros fuera de los países anglosajones”estimó Bruno Le Maire, que almorzará el lunes con representantes de los grandes bancos internacionales.

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El mundo con AFP

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EXCLUSIVO: Good Chaos, la creciente productora británica de Mike Goodridge, que está en Cannes con el título de Un Cierta Mirada santoshha tenido una inversión de capital minoritaria de Alexander, la plataforma de audio con sede en París de Cameron Lamb.

La inversión le dará a Alexander la oportunidad de desarrollar su creciente biblioteca de propiedad intelectual de no ficción, en formatos de cine y televisión, mientras que Good Chaos ha podido aumentar su plantilla, sus operaciones y su alcance de producción.

El primer proyecto cinematográfico conjunto de ambas compañías es Esposa, Bruja, Envenenadora, Putaun thriller de época basado en el audiolibro Alexander de Katherine Rundell y narrado por Helena Bonham Carter.

La sinopsis oficial dice: “La bella, rica, inteligente y decidida noble inglesa Frances Howard era una celebridad deslumbrante en la corte de James I. Pero cuando la infeliz novia adolescente se rebeló contra el patriarcado de su época, fue juzgada por brujería. , infidelidad y asesinato, casi a expensas de su vida”.

El Buen Caos está en racha. Este año ha estrenado la película de Mikko Makela Sebastián en Sundance y Qiu Yang Debe caer algo de lluvia en Berlín, donde ganó el Premio Especial del Jurado Encounters. Sandhya Suri’s santosh ha sido seleccionada en Una Cierta Mirada de Cannes, mientras que el drama romántico de Baltasar Kormakur Tocar se estrena en los EE. UU. a través de Focus Features el 12 de julio e internacionalmente a través de Universal Pictures International durante todo el año.

Está previsto que se roden a finales de este año las películas de Edward Berger. La balada de un pequeño jugador para Netflix y Laszlo Nemes Huérfano que Charades y New Europe Film Sales lanzan en el mercado de Cannes.

Alexander es una plataforma de audio original directa al consumidor, con narraciones de personas como Vanessa Kirby, Dan Stevens, John Malkovich, David Oyelowo, Natasha Lyonne y Emma Corrin, y escritores como Marieke Lucas Reijneveld, Colum McCann, Tsitsi Dangarembga, Michael Rezendes, Xiaolu Guo y el físico Carlo Rovelli.

Lamb fue anteriormente productor de películas como Wim Wenders pic Sumersión y título de Sundance 2014 Kumiko, la cazadora de tesoros.

Nunca antes la humanidad había invertido tanto dinero en una nueva tecnología en tan poco tiempo como en la inteligencia artificial generativa. La forma de IA que puede escribir ensayos, componer canciones o generar imágenes: algo que no podríamos haber imaginado hace apenas 18 meses.

Ninguna otra empresa puede demostrar mejor que Microsoft el enorme volumen de inversión. Sólo la colaboración del grupo de TI con Open AI, el proveedor de Chat-GPT, cuesta 13 mil millones de dólares. Microsoft integró su tecnología en casi todos sus productos en un tiempo récord, desde el motor de búsqueda Bing hasta Powerpoint y Teams.

Por encima de todo, los servicios de IA son una parte integral de la nube que Microsoft pone a disposición de otras empresas. En la empresa de Redmond, el servicio de IA correspondiente se llama Azure OpenAI.

1600 modelos de idiomas en oferta

«Somos una empresa de plataformas y, por lo tanto, ofrecemos no solo la IA de Open AI, sino también un total de 1.600 modelos de idiomas, desde Llama hasta Mistral», afirma Ralph Haupter. Es el presidente de Microsoft para Europa, Oriente Medio y África y dirige a 13.000 empleados. Los clientes recibieron el mismo nivel de servicio en todos estos modelos de IA.

La complejidad de una gama de 1600 modelos de lenguaje es enorme. Sobre todo porque los clientes aparentemente están derribando las puertas de Microsoft: “Hemos conseguido 55.000 nuevos clientes en todo el mundo en los últimos 12 meses en nuestra plataforma Azure OpenAI. La mitad de ellos son empresas y organizaciones que nunca antes habían utilizado nuestros servicios en la nube”, afirma Haupter. En Suiza, casi 300 clientes empresariales utilizan ahora Azure OpenAI.

“El crecimiento exponencial tiene que ver con el hecho de que las empresas están utilizando la IA para automatizar los procesos existentes, por un lado, pero también para crear innovaciones, por el otro. Y eso en prácticamente todas las industrias”, afirma el directivo de Microsoft. Cita ejemplos de Suiza como ABB en ingeniería, Adecco en búsqueda de empleo, la startup Unique en banca o Swiss Re en el ámbito del análisis de riesgos.

Haupter, que anteriormente fue jefe de Microsoft en Asia, observa un cierto nivel de pánico al final del día. “La extrema curva de creación de empresas también tiene que ver con el hecho de que las empresas europeas están bajo una fuerte presión para no perder el tren. Entienden que necesitan la IA para alcanzar el siguiente nivel de competitividad”.

Las inversiones en grandes modelos lingüísticos continúan sin cambios. Según Bloomberg, por ejemplo, Elon Musk quiere recaudar 6.000 millones de dólares de capital fresco para su empresa X.AI, que está desarrollando el chatbot Grok.

Consecuencias costosas

Sin embargo, la costosa formación de grandes modelos de lenguaje con cientos de miles de millones de puntos de datos y el desarrollo de aplicaciones por parte de proveedores de la nube como Microsoft y sus clientes no son suficientes.

Eliminar las desventajas de la IA también se está volviendo cada vez más complejo. Los proveedores de los modelos lingüísticos tienen que defenderse de demandas de titulares de derechos como el “New York Times”, cuyo contenido se transmitió a los grandes modelos lingüísticos. Microsoft ha dado el notable paso de garantizar a los clientes de Azure OpenAI asistencia legal en caso de posible infracción de propiedad intelectual.

Para evitar que los deepfakes generados por IA invadan Internet a gran escala, manipulen elecciones o lleven a cabo ciberataques, las empresas también tienen que invertir masivamente. El servicio de redes sociales Tiktok, por ejemplo, acaba de anunciar una iniciativa para etiquetar como tal el contenido generado por IA en su plataforma. Irónicamente, se supone que los programas de IA crean transparencia sobre el contenido generado por IA. El fuego se combate con fuego.

Sin embargo, todo este esfuerzo queda eclipsado por la enorme necesidad de potencia informática adicional. No sólo los propios desarrolladores de grandes modelos lingüísticos están ampliando considerablemente sus capacidades, sino que los proveedores de la nube que ponen estos servicios de IA a disposición de sus clientes corporativos también se encuentran en una especie de carrera armamentista: Según «Economist», sólo los grandes proveedores de la nube tienen Amazon , Google y Microsoft invirtieron 40 mil millones de dólares entre enero y marzo, principalmente en nuevos centros de datos necesarios en relación con la IA.

Verde duplica capacidad

Microsoft, por ejemplo, anuncia casi todas las semanas nuevos proyectos importantes: en Europa, más recientemente en Alemania, Gran Bretaña, España y Portugal. En Suiza, donde la empresa ofrece sus servicios en la nube desde cuatro centros de datos relativamente nuevos, actualmente hay capacidad suficiente.

Pero en otros lugares hay una expansión significativa: «Actualmente suponemos que nuestras capacidades se duplicarán en los próximos 2 o 3 años, porque la economía suiza está invirtiendo en digitalización y automatización», afirma Roger Süess, director de Green, un proveedor líder de centros de datos. También ofrece sus servicios a grandes grupos informáticos internacionales.

«El impacto de la IA en el mercado de los centros de datos apenas comienza a surtir efecto», afirma Süess. En Suiza apenas se lleva a cabo un entrenamiento especialmente intensivo desde el punto de vista computacional de modelos grandes, pero habrá muchas aplicaciones interesantes.

Según una nueva recopilación del proveedor de servicios inmobiliarios CBRE Suiza, actualmente hay en Suiza 98 centros de datos con una superficie de 219.200 metros cuadrados. La mayoría se encuentran en Zurich y sus alrededores (ver gráfico). Según CBRE, sólo los centros de datos del cantón de Zúrich consumen 133 megavatios de energía. Esto corresponde a más de una décima parte de la central nuclear de Leibstadt.

Triplicar el consumo eléctrico

Es una gran incógnita cuánto aumentará la demanda de electricidad en Suiza debido a la IA. Existen estimaciones similares para Estados Unidos y son aterradoras. La consultora BCG, por ejemplo, supone que la proporción del procesamiento de datos en el consumo de electricidad estadounidense podría triplicarse hasta el 7,5 por ciento en 2030.

Esto no es inverosímil porque la IA está en su infancia. «Aún estamos en el comienzo del desarrollo y espero muchas nuevas áreas de aplicación, por ejemplo la IA en la robótica», afirma Haupter.

Esto, a su vez, desencadenará inversiones gigantescas en energías renovables, porque las empresas tecnológicas quieren evitar que sus datos se procesen con combustibles fósiles. «Queremos alinear la sostenibilidad de nuestros centros de datos con nuestros objetivos de reducción de CO2 para 2030₂-negativo, positivo para el agua y sin residuos», afirma Haupter.

Como industria en su conjunto, nos enfrentamos a enormes desafíos en lo que respecta a los requisitos energéticos. «Agrupar potencia informática con empresas especializadas tiene mucho más sentido desde una perspectiva general que si cada empresa mantuviera sus propios servidores».

Actualmente, nadie puede estimar si el esfuerzo sin precedentes que se dedica a desarrollar y mantener la IA realmente vale la pena. Es la mayor apuesta de la humanidad hacia el futuro.

Evento en vivo de NZZ: Inteligencia artificial: ¿la fuerza laboral del futuro?
La OCDE predice que la tecnología cambiará 1.100 millones de puestos de trabajo en la próxima década.
12 de septiembre de 2024, 18:30 horas, vestíbulo NZZ, Zúrich
Las entradas y más información se pueden encontrar aquí.

Wheelhouse de Brent Montgomery tiene algunos nuevos inversores.

La compañía, que incluye compañías de producción como Campfire y Spoke Studios, así como asociaciones con Kimmelot de Jimmy Kimmel y Majordomo Media de David Chang, ha asegurado la inversión de Alignment Growth, el vehículo de inversión de Jeff Bewkes y Kevin Tsujihara.

Alignment Growth, que recaudó 360 millones de dólares para invertir en empresas de medios y entretenimiento el año pasado, adquirió una participación minoritaria en Wheelhouse.

La inversión permitirá a Wheelhouse realizar adquisiciones y atraer talento. Se trata del primer aumento de capital externo de Wheelhouse desde Mongtomery, que vendió el 80% de Estrellas de empeño Productor Leftfield Entertainment a ITV por 360 millones de dólares en 2014, fundado en 2018.

Bewkes, ex director ejecutivo y presidente de la junta directiva de Time Warner, se unirá a la junta directiva de Wheelhouse.

La compañía está detrás de series como la de Netflix Rey de los coleccionables y Comprando Beverly Hills, Hulu Chef secreto con David Chang y max Inteligente: en el camino a través de sus productoras, que también incluyen Butternut, Wheelhouse UK y DNA.

El acuerdo fue encabezado por Tsujihara, ex director ejecutivo y presidente de Warner Bros. que renunció en 2019 debido a presunta conducta sexual inapropiada, el presidente y asesor general de Wheelhouse, Rob Lia, y el director de estrategia, Ed Simpson, quien lidera las fusiones y adquisiciones.

Montgomery dijo: «Estamos construyendo Wheelhouse como un colectivo de creativos globales que no solo brillan por sí mismos, sino que realmente quieren asociarse entre sí en todos los sellos y divisiones, por lo que estamos encantados de que la inversión de Alignment nos permita aumentar nuestros esfuerzos para involucrarnos». talento delante y detrás de la cámara”.

Bewkes añadió: “Estamos entusiasmados de asociarnos y apoyar a Brent, un operador experimentado y un imán para los mejores talentos del cine sin guión. Su éxito en el sector no tiene paralelo y su equipo está bien posicionado para convertir a Wheelhouse en uno de los nombres más destacados de la industria”.

EXCLUSIVO: Asedio de Silverton El director Mandla Dube ha conseguido una importante inversión para sus próximos seis largometrajes.

La Corporación Industrial de Sudáfrica (IDC), una institución nacional de financiación del desarrollo, se ha comprometido a financiar una serie de películas de Pambili Media de Dube.

Dube es mejor conocido por el thriller de acción de Netflix. Asedio de Silvertonque se inspiró en el incidente de la vida real que desató el movimiento Free Mandela, y Corazón del cazadorun título basado en la novela más vendida de Deon Meyer que fue el primer largometraje africano en debutar en el número uno de las listas globales de Netflix.

También hizo una película sobre la liberación de Sudáfrica. kalushi y serie dramática de bailarinas callejeras Jiva, ambos para Netflix. En 2022, llegó a un acuerdo de desarrollo de varios títulos con el streamer, mientras Netflix asumía una importante apuesta por la producción en el país.

Pambili Media, que el ex productor de vídeos musicales y director de fotografía Dube fundó hace varios años, tiene una serie de proyectos en géneros como ciencia ficción y fantasía, drama de época y contemporáneo.

«Estamos muy agradecidos por el apoyo de IDC», dijo Dube. “Esto marca un momento importante en la historia de Sudáfrica a medida que damos este poderoso paso para elevar nuestra visión creativa en el escenario mundial.

“Esta financiación mejora sustancialmente el calibre de nuestras producciones y amplía nuestro alcance a mercados y géneros sin explotar. Anticipamos no sólo el éxito comercial sino también un efecto cultural más amplio a través de nuestras narrativas con esta inversión”.

El IDC se centra en inversiones en empresas e iniciativas que contribuyen a la generación de un crecimiento económico equilibrado y sostenible en África y que pueden empoderar a la población sudafricana. Sudáfrica sigue siendo el principal centro de producción de África, junto con Nollywood de Nigeria, y ofrece un importante incentivo de reembolso por filmación.

«Estamos dedicados a empoderar a los cineastas sudafricanos, no solo permitiéndoles producir contenido atractivo sino también ayudándolos a mostrar su trabajo a audiencias globales y promover a Sudáfrica como un lugar de rodaje de primer nivel», dijo Kagisho Bapela, sector de cine y televisión. líder del IDC.

Dube y Pambili Media están representados por Alta Global Media.

Range Media Partners ha asegurado una inversión minoritaria de un grupo que incluye a Liberty Global y la family office Wildcat Capital Management del socio fundador de TPG, David Bonderman.

La empresa de entretenimiento familiar Playground Productions también participa en la nueva ronda, cuyos términos no fueron revelados. Los nuevos inversores se unen a una lista existente de patrocinadores, entre ellos A+E Networks y Point72 Ventures del multimillonario de fondos de cobertura Steve Cohen.

Al anunciar el acuerdo, Range dijo que ayudaría a «estimular iniciativas de crecimiento y adquisiciones estratégicas».

Desde que Deadline dio la noticia de la formación de Range en 2020 con un grupo de los mejores y más brillantes que dejaron CAA, WME y otros puestos, la empresa de gestión/producción ha ampliado lentamente sus operaciones a deportes de entretenimiento, música, digital, publicidad y otros sectores.

Durante el año pasado, Range solidificó sus capacidades cinematográficas fusionándose con La La Tierra productora Automatik. La firma también estableció una estrategia deportiva que contempla la adquisición de empresas en etapa de crecimiento dentro de las verticales de derechos de medios, marketing de atletas y golf; y fortaleció sus esfuerzos musicales lanzando una división de publicación musical y abriendo una oficina en Nashville.

Establecer vínculos con Liberty Global, el proveedor de televisión de pago y servicios de banda ancha fuera de EE. UU. presidido por John Malone, permitirá a Range comenzar a perseguir sus ambiciones de expansión en el extranjero.

El grupo inversor, formado por filiales de Liberty Global y un fondo de inversión asesorado por Wildcat Capital y Rick Hess, estaba dirigido por Forest Road Asset Management y acompañado por la inversión de Playground. En relación con la inversión de capital, Hess, ex ejecutivo de finanzas cinematográficas de CAA y director del banco comercial Evolution Media que ahora dirige Cobalt Capital, fue designado para formar parte del órgano rector de Range como representante de Liberty Global y Wildcat Capital Management.

“Fundamos Range con la intención expresa de construir una oferta multi-vertical de servicio completo, que se extienda más allá del negocio tradicional de representación de cine y televisión para catapultar las carreras y ambiciones de los clientes a través del panorama más amplio del entretenimiento y los medios, así como a través de tecnología y empresas diversificadas”, dijo el director ejecutivo Peter Micelli. «Vimos los cambios dinámicos que se estaban produciendo, nuestros clientes los sintieron a través del efecto dominó y queríamos ser más agresivos en cómo podríamos aprovechar esos cambios de manera ventajosa».

Jack Whigham, socio gerente de Range, calificó a los nuevos accionistas minoritarios como “socios estratégicos ideales para la próxima etapa de crecimiento de Range”. Hemos sido muy deliberados durante este proceso, deseando encontrar socios de primer nivel y de primera línea que tengan una perspectiva única de nuestra industria y estén tan comprometidos como nosotros con una estrategia innovadora a largo plazo para desbloquear valor global para nuestros clientes. »

ACF Investment Bank asesoró al grupo inversor y Greenberg Traurig actuó como asesor legal. Cooley se desempeñó como asesor legal de Liberty, mientras que Range estuvo representado por Jones Day.

Serve Robotics, la empresa de entrega de robots en las aceras respaldada por Uber y Nvidia, debutó públicamente en la bolsa de valores el jueves, lo que la convierte en la última startup en optar por salir a bolsa a través de una fusión inversa como un camino alternativo para obtener el capital necesario para financiar el crecimiento.

La compañía, que surgió de la adquisición de Postmates por parte de Uber en 2021, llega al Nasdaq con el símbolo «SERV» con ganancias brutas de aproximadamente $ 40 millones, «antes de deducir los descuentos de suscripción y los gastos de oferta», según los documentos regulatorios, a un precio de acción. de $4.

Serve completó su fusión inversa con la empresa de cheques en blanco Patricia Acquisition Corp. en agosto de 2023 y, al mismo tiempo, aseguró 30 millones de dólares en una ronda liderada por los inversores existentes Uber, Nvidia y Wavemaker Partners, lo que elevó el monto total recaudado en ese momento a 56 dólares. millón. Si bien el debut de Serve en los mercados públicos proviene de una fusión inversa y no de una SPAC, los dos caminos alternativos hacia la IPO no son muy diferentes. Ambos brindan a las empresas emergentes una ruta más rápida hacia los mercados públicos. Sin embargo, utilizar esta palanca financiera en particular tiene sus riesgos, especialmente si la empresa tiene ingresos previos o genera muy pocos ingresos. No necesitamos mirar más allá de las innumerables empresas de vehículos autónomos y eléctricos caídas para determinar que este no es un boleto dorado hacia la longevidad o la rentabilidad.

Como cualquier empresa que cotiza en bolsa, este camino requiere divulgaciones financieras que proporcionen información sobre ingresos y ganancias o pérdidas.

Serve generó $207,545 en ingresos el año pasado, frente a $107,819 en 2022, según las presentaciones regulatorias. Eso supone una pérdida de 1,5 millones de dólares en 2023 y 1,04 millones de dólares en 2022. Sin embargo, Serve Robotics dijo que espera un enorme crecimiento impulsado por el dinero generado al salir a bolsa. Esos fondos se destinarán a financiar I+D para futuras generaciones de robots, actividades de fabricación, expansión geográfica y capital de trabajo general y fines corporativos.

La startup también tiene grandes ambiciones de ingresos. Serve dijo que apunta a generar entre 60 y 80 millones de dólares en ingresos anuales, con márgenes de contribución de más del 50% y un flujo de caja positivo para fines de 2025. La compañía destacó el impulso reciente, incluido su aumento intermensual del 25%. en entregas desde 2022, cuando la startup comenzó a realizar entregas para Uber Eats.

El crecimiento futuro provendrá de ampliar los 100 robots desplegados hoy en Los Ángeles a hasta 2.000 robots en varias ciudades de EE. UU. para fines del próximo año a través de un contrato con Uber Eats. Serve también ha contratado a Magna International como socio fabricante. Actualmente, Serve gestiona 300 restaurantes a través de la plataforma Uber Eats y 7-Eleven en Los Ángeles, pero tiene los ojos puestos en Dallas, San Diego y Vancouver, Canadá, según el director ejecutivo Ali Kashani.

Sirve proyectos en los que una gran parte de sus ingresos provendrán de la publicidad, dijo Kashani a TechCrunch.

“Nunca pensé que iniciaría una empresa de robótica y luego estaría en el negocio de la publicidad”, dijo Kashani, cansado pero emocionado, en una entrevista telefónica minutos antes de que sonara el timbre. Es normal que las empresas apenas duerman antes de hacer su debut público por la necesidad de ultimar todas las finanzas y pura adrenalina. «Pero es genial porque esto puede ayudar a compensar los costos de entrega, por lo que todos ganan».

Kashani dijo que Serve ha tenido mucho interés por los anuncios en sus pequeños y lindos robots de acera. Anualmente, los ingresos por publicidad pueden generar entre el 25% y el 50% de los ingresos totales de Serve, afirmó.

Esa es una de las propuestas de valor que Serve ha presentado a los inversores. Serve también dice que puede aprovechar el rápido progreso en inteligencia artificial y robótica para ayudar a reducir la dependencia de los automóviles, porque de todos modos, ¿quién necesita algo tan pequeño como un burrito entregado en un sedán?

«La ventaja aquí es que estos robots son mucho más escalables que muchos de los enfoques alternativos que tenemos», dijo Kashani. «Si nos fijamos en un automóvil, tiene aproximadamente 3.000 veces más energía cinética que uno de nuestros robots, por lo que, por naturaleza, son más seguros… para los peatones, los ciclistas y todos los demás, y creo que eso se reconoce definitivamente cuando hablamos con las ciudades. . Así que hay mucho impulso regulatorio, pero también está el hecho de que hay escasez de mano de obra. Se puede ver que las empresas en el sector de entregas todavía no son necesariamente rentables y están buscando formas de incorporar alguna combinación de automatización a sus flotas. Por eso vemos mucho interés en la solución que ofrecemos”.

Los robots de Serve operan con autonomía de nivel 4, lo que significa que pueden operar de forma autónoma dentro de ciertos límites y condiciones. Sin embargo, Serve todavía depende de operadores humanos remotos para supervisar las operaciones en ciertos escenarios, como en las intersecciones o si sucede algo inesperado.

Se espera que la oferta de la compañía se cierre alrededor del 22 de abril. Las ganancias brutas de Serve de la oferta podrían alcanzar alrededor de $46 millones, según Kashani, si Aegis Capital Corp., el asegurador del acuerdo, acepta la opción de compra de la compañía a 45 días. hasta 150.000 acciones ordinarias adicionales, o alrededor del 15% del número de acciones vendidas, para cubrir cualquier sobreasignación.

A medida que la región del Golfo gana importancia estratégica en la guerra tecnológica entre Estados Unidos y China, Microsoft está dando un gran paso hacia uno de los países ricos en petróleo de Medio Oriente.

El lunes por la noche, Microsoft anunció una inversión de 1.500 millones de dólares en Group 42 Holdings (G42), la empresa de inteligencia artificial con sede en Abu Dabi que se ha convertido en una fuerza importante en el esfuerzo de los Emiratos Árabes Unidos por ser un líder mundial en inteligencia artificial. La participación minoritaria dará a Brad Smith, vicepresidente y presidente de Microsoft, un puesto en la junta directiva de G42.

El acuerdo significa más que una colaboración comercial entre dos titanes de la IA: sirve como evidencia del posicionamiento estratégico de dos países en medio de crecientes tensiones geopolíticas.

La financiación se produce en un momento en que los políticos estadounidenses están cada vez más preocupados por los vínculos del G42 con China. En enero, el Comité Selecto bipartidista de la Cámara de Representantes sobre el Partido Comunista Chino envió una carta a la Secretaria de Comercio, Gina Raimondo, instando al Departamento de Comercio a investigar al G42 para su inclusión en la Lista de Entidades de la Oficina de Industria y Seguridad, lo que impediría a la empresa emiratí acceder tecnologías estadounidenses sensibles.

Tal medida colocaría al G42 bajo el mismo paraguas de preocupaciones de seguridad que Huawei, que fue incluido en la Lista de Entidades en 2019. Desde entonces, a Huawei se le ha restringido la adquisición de tecnologías estadounidenses críticas, incluidos chips de alta gama y ciertos servicios de Android.

La inversión de Microsoft esta semana parece ser una indicación de con qué superpotencia se ha alineado el G42.

baile delicado

Aunque son un antiguo aliado económico y militar de Estados Unidos, en los últimos tiempos los Emiratos Árabes Unidos se han apartado de la política exterior de Washington y han ampliado sus asociaciones con China, un hecho que preocupa a Washington.

El año pasado, el presidente de los Emiratos Árabes Unidos, Mohamed bin Zayed Al Nahyan, asistió al principal foro económico de Rusia, que fue en gran medida rechazado por los países occidentales en protesta por la guerra de Ucrania. Los Emiratos Árabes Unidos también han aumentado la cooperación militar con China e incluso planearon su primer entrenamiento conjunto de la fuerza aérea el año pasado.

En el aspecto empresarial, los Emiratos Árabes Unidos están atrayendo una ola de capitalistas de riesgo y empresarios chinos que están cada vez más excluidos del mercado estadounidense. Los administradores de fondos chinos también han recurrido a los Emiratos Árabes Unidos y sus vecinos ricos del Medio Oriente en busca de capital como socios limitados en la retirada de Estados Unidos de China. Aprovechando el compromiso de los Emiratos Árabes Unidos de electrificar su economía, los fabricantes de vehículos eléctricos de China han estado promocionando agresivamente los modelos enchufables en el mercado. El año pasado, el fabricante de vehículos eléctricos premium Nio obtuvo una inversión de 738,5 millones de dólares de un fondo respaldado por Abu Dhabi.

Dada la floreciente alianza económica de los dos países, no sorprende que el G42, que encabeza el desarrollo de la IA en los EAU, también haya forjado vínculos con empresas chinas. Estas relaciones comerciales, sin embargo, han preocupado mucho a EE.UU.

En su carta a Raimondo, el Comité Selecto de la Cámara sobre el PCC señaló que el G42 mantiene relaciones con entidades como Huawei, el Instituto de Genómica de Beijing (BGI) y Tencent.

El Comité también destacó los antecedentes del director ejecutivo del G42, Peng Xiao, quien anteriormente ocupó un alto cargo en una subsidiaria de DarkMatter, una compañía que desarrolla “software espía y herramientas de vigilancia que pueden usarse para espiar a disidentes, periodistas, políticos y empresas estadounidenses. ”, escribió el comité.

Dados estos supuestos vínculos con China, al comité le preocupa que el G42 pueda ser una forma para que las empresas chinas accedan a tecnologías estadounidenses que de otro modo estarían bajo controles de exportación. El Comité desconfía en particular de sus “extensas relaciones comerciales” con empresas tecnológicas estadounidenses, incluidas Microsoft, Dell y OpenAI.

Escoger lados

La inversión de Microsoft en G42 es un ejemplo poco común de un acuerdo que ha recibido el respaldo abierto de sus respectivos gobiernos. Según la declaración de las empresas, esta «asociación comercial está respaldada por garantías a los gobiernos de EE. UU. y los Emiratos Árabes Unidos a través de un acuerdo vinculante, el primero de su tipo, para aplicar las mejores prácticas de clase mundial para garantizar el desarrollo y la sostenibilidad seguros, confiables y responsables». despliegue de IA”.

Si el acuerdo se concreta, designará a Microsoft como socio oficial en la nube de G42. Según el acuerdo, la plataforma de datos de la empresa emiratí y otra infraestructura clave migrarán a Microsoft Azure, que impulsará el desarrollo de productos de G42. G42 ya tiene una asociación con OpenAI que comenzó en 2023.

La asociación con Microsoft parece ser parte de un esfuerzo continuo en el G42 para atenuar su influencia china. La empresa se deshizo de sus inversiones relacionadas con China, incluidas sus acciones en ByteDance, matriz de TikTok, en febrero de este año. Xiao también dijo a fines del año pasado que la empresa planeaba eliminar gradualmente el hardware chino y dijo: «No podemos trabajar con ambas partes».

Lo que Microsoft gana a cambio es un amplio acceso al mercado de la región. Su negocio de inteligencia artificial y Azure tendrán acceso a una variedad de industrias como servicios financieros, atención médica, energía, gobierno y educación. La asociación también verá a la pareja lanzar un fondo de mil millones de dólares “para que los desarrolladores impulsen las habilidades de IA” en los Emiratos Árabes Unidos y la región en general.

Como han aprendido las empresas de tecnología en los últimos años, se ha vuelto cada vez más difícil evitar elegir bando entre Estados Unidos y China, ya sea en términos de proveedores, usuarios o inversores de tecnología. Los acontecimientos en torno al G42 demuestran que incluso un país como los Emiratos Árabes Unidos, que ha tratado de mantener una postura neutral, en última instancia puede verse obligado a tomar partido.