Y por esa razón están dentro. Tanque de tiburones Los jueces Barbara Corcoran y Mark Cuban pasaron por Sábado noche en directo este fin de semana para un cameo sorpresa durante un sketch donde la presentadora Dakota Johnson le contó a su club de lectura sobre su propia idea de un millón de dólares. «Voy a estar en Tanque de tiburones”, les dice a sus amigos, “Y después de filmar, las cosas probablemente serán bastante diferentes. La estructura de poder en este grupo de amigos va a cambiar”. ¿Cuál es esta genial idea? Una camiseta que dice: “No preguntes si estoy bien. Estoy bien. Pero si todo el mundo empieza a preguntarme si estoy bien, podría empezar a llorar”. Sus amigos inicialmente dudan si esto es Tanque de tiburones material, pero ella insiste en que «destiló toda la experiencia humana en tres oraciones», e incluso prueba su tesis al hacer llorar a su amiga preguntándole repetidamente si está bien. Después de ganárselos, la estrella de America’s Sweetheart y TikTok, Barbara Corcoran, sube al escenario y dice: «Te daré 500.000 por el 10%», ofrece. El siguiente en salir es el compañero de trabajo de Corcoran, Mark Cuban, que ofrece un «millón genial». «Bueno, si están dispuestos a trabajar juntos, aceptaré todo el dinero», les dice Johnson.

Google, AT&T y Vodafone están invirtiendo 206,5 millones de dólares en AST SpaceMobile, un competidor de Starlink que planea ofrecer servicios de teléfonos inteligentes desde satélites de órbita terrestre baja.

Se trata de la primera inversión de Google y AT&T en AST SpaceMobile, mientras que Vodafone ya había invertido dinero en la empresa de satélites. AST SpaceMobile anunció la financiación en un comunicado de prensa el jueves y anunció una oferta pública de sus acciones por valor de 100 millones de dólares el mismo día.

«Vodafone y AT&T han realizado pedidos de compra de equipos de red de AST SpaceMobile para respaldar el servicio comercial planificado», dijo la compañía de satélites. Mientras tanto, Google «acordó colaborar en el desarrollo de productos, pruebas y planes de implementación para la conectividad de la red SpaceMobile en Android y dispositivos relacionados». AST, que tiene un satélite de prueba muy grande en órbita, recibió anteriormente inversiones de Rakuten, American Tower y Bell Canada.

Starlink, filial de SpaceX, tiene acuerdos con T-Mobile en EE. UU. y varios operadores en otros países para el servicio de satélite a teléfono inteligente. Se espera que T-Mobile ofrezca mensajes de texto habilitados para Starlink este año, y el servicio de voz y datos comenzará en algún momento de 2025.

Aunque AT&T no había invertido anteriormente en AST SpaceMobile, las empresas ya estaban trabajando juntas. AT&T está alquilando espectro en las bandas de 700 MHz y 850 MHz a AST SpaceMobile. Planean «proporcionar banda ancha móvil a áreas desatendidas y desatendidas cubiertas por el espectro arrendado», dijeron las compañías a la Comisión Federal de Comunicaciones en una solicitud el año pasado.

Para zonas de difícil acceso

La tecnología de satélite a teléfono inteligente generalmente se considera un complemento de las redes celulares en áreas de difícil acceso. «Debido a que la tecnología de AST puede enfocar la cobertura satelital en porciones discretas de áreas con licencia, no necesita una franja nacional de espectro móvil terrestre que un operador de red móvil con licencia ha dejado en barbecho. En lugar de desplazar las instalaciones de redes terrestres en todo el país, la cobertura de AST será complementaria a la amplia cobertura de la red terrestre de AT&T», según la presentación de las empresas a la FCC.

En abril de 2023, las empresas anunciaron que habían completado las primeras llamadas de voz bidireccionales utilizando el satélite de prueba de AST SpaceMobile con teléfonos móviles estándar. «La primera llamada de voz se realizó desde el área de Midland, Texas, a Rakuten en Japón a través del espectro de AT&T utilizando un teléfono inteligente Samsung Galaxy S22», decía el anuncio.

En septiembre de 2023, AST SpaceMobile dijo que realizó «la primera conexión 5G para voz y datos entre un teléfono inteligente cotidiano sin modificaciones y un satélite en el espacio» y que logró una velocidad de descarga de 14 Mbps.

Cinco satélites deberían lanzarse pronto

El prototipo de satélite de AST SpaceMobile se lanzó desde un cohete SpaceX en septiembre de 2022. Los primeros planes de AST detallados en 2020 requerían 243 satélites en total, y se espera que sus primeros cinco satélites para operaciones comerciales se lancen antes del 31 de marzo de 2024. AST está fabricando los satélites en su Instalaciones de Texas.

El prototipo de satélite entrega datos a través de canales de 5 MHz. «Para los satélites operativos planificados por la compañía, los haces están diseñados para soportar una capacidad de hasta 40 Mhz, lo que potencialmente permite velocidades de transmisión de datos de hasta 120 Mbps», dijo la compañía.

Una descripción de AST de su satélite dice que tiene «una gran superficie de antenas en fase, que trabajan juntas para formar, dirigir y dar forma electrónicamente a haces de comunicación inalámbrica en células de cobertura», de manera similar a las torres de telefonía celular en tierra. AST dice que su satélite de prueba BlueWalker 3 tiene 693 pies cuadrados.

AST dijo que tiene «más de 40 acuerdos y entendimientos con operadores de redes móviles a nivel mundial, que en conjunto prestan servicios a más de 2 mil millones de suscriptores». Además de Vodafone y AT&T, estos «acuerdos y entendimientos» son con empresas como Rakuten Mobile, Bell Canada, Orange, Telefónica, TIM, MTN, Saudi Telecom Company, Zain KSA, Etisalat, Indosat Ooredoo Hutchison, Telkomsel, Smart Communications, Globe Telecom, Millicom, Smartfren, Telecom Argentina, Telstra, Africell y Liberty Latinoamérica.

Si bien Starlink ya tiene más de 5.000 satélites que brindan servicio de Internet residencial y planea lanzar decenas de miles más, no está muy por delante de AST SpaceMobile en términos de satélites con capacidad celular. SpaceX lanzó hace unas semanas los primeros seis satélites Starlink que pueden proporcionar transmisiones celulares a teléfonos LTE estándar y demostró la tecnología con mensajes de texto enviados entre teléfonos T-Mobile.

Martin F., jubilado de 67 años, está sentado en su despacho. Sobre el escritorio, delante de él, se amontonan expedientes, informes de los fideicomisarios, tablas y cartas a la oficina de impuestos. Cada artículo parece ser una confirmación más de sus temores: paga demasiado en impuestos. Después de jubilarse, él y su esposa compraron un piso en la zona de Berna, adaptado a su edad. También invirtieron en dos edificios de apartamentos, cuyo valor ha aumentado.

Pero las autoridades fiscales están poniendo fin a las pensiones: los ingresos netos inmobiliarios de unos 120.000 francos se gravan de forma acumulativa con las pensiones de jubilación. La pareja paga entre 60.000 y 70.000 francos al año en impuestos. “A menos que tenga que renovar un sistema de calefacción, casi no tenemos posibilidades de deducción”, dice el pensionista. Su conclusión es clara: los propietarios privados de bienes inmuebles son castigados a efectos fiscales. “Si el impuesto fuera más moderado, podría reducir significativamente los alquileres o reembolsar los préstamos bancarios”, afirma frustrado.

El pensionista hizo la cuenta: si las propiedades pertenecen a una cooperativa o una corporación, las autoridades fiscales no cobran tanto. Pero un administrador le desaconsejó transferir su propiedad privada a una corporación: sería demasiado complicado y sólo parcialmente ventajoso a efectos fiscales.

¿Qué se necesita para fundar una corporación?

Claude Frosio, jefe de asesoramiento fiscal del banco Vontobel, conoce los obstáculos: «Lo primero es considerar cuánto tendría que pagar la entrada a una empresa». Los trámites para la constitución de una AG, la transferencia notarial de las propiedades, la inscripción en el registro mercantil, etc., ni siquiera son el problema. Cualquiera que ya tenga en su patrimonio privado una gran fortuna en bienes inmuebles tendría que transferir legalmente las propiedades al AG. En el caso de Martin F., se incurriría en impuestos sobre ganancias de propiedad e impuestos de transferencia de propiedad muy elevados. El precio de entrada en la corporación sería tan alto que todos los expertos fiscales lo desaconsejarían.

«La variante clásica para una empresa inmobiliaria para particulares es empezar de nuevo en un terreno totalmente nuevo», afirma el experto Claude Frosio. Supongamos que un particular adquiere riqueza a través de una herencia y quiere invertir en el mercado inmobiliario. Entonces, los pasos formales para fundar una AG probablemente sólo costarían en total unos pocos miles de francos.

Una empresa inmobiliaria resulta especialmente valiosa si alguien trabaja desde hace muchos años y al mismo tiempo obtiene ingresos imponibles de bienes inmuebles. Con esta solución, los inversores privados evitan una elevada progresión impositiva que, según el cantón, asciende hasta el 40% o incluso más. A modo de comparación: los ingresos dentro de una AG generalmente se gravan con un tipo impositivo mucho más bajo, alrededor del 12 al 19% (dependiendo del cantón).

Solución mediante préstamo

Pero Martin F. se enfrenta a otro obstáculo: como necesita los ingresos para vivir, pagaría dividendos con la opción de empresa inmobiliaria. Para no volver a caer en la trampa de esta distribución imponible, tendría que conseguir fondos de otra manera. En pocas palabras: el capital invertido en la empresa inmobiliaria se contabiliza como préstamos de accionistas. El dinero se puede devolver al accionista a lo largo de años y décadas y absolutamente libre de impuestos. Esto suele requerir apoyo profesional para implementar correctamente todos los aspectos fiscales y contables.

Además, una empresa inmobiliaria promete opciones de diseño muy atractivas para deducir los intereses de las deudas y gravar las amortizaciones y provisiones. Los beneficios generados también se pueden reinvertir directamente en el AG, lo que significa que sólo se gravan parcialmente. Hay bastantes inversores privados que hacen exactamente esto: empiezan con una corporación y reinvierten los ingresos en otros proyectos. Entonces un AG es útil de todos modos: cualquiera que haya heredado, por ejemplo, dinero o terrenos y esté desarrollando sus propios proyectos, corre el riesgo de ser clasificado como comerciante de bienes raíces comerciales. Esto es exactamente lo que se puede evitar con la forma jurídica de AG.

La ubicación es crucial

El experto Claude Frosio conoce otra constelación en la que un AG vale la pena. Supongamos que una persona rica vive en el cantón fiscalmente eficiente de Schwyz y posee una propiedad en Ginebra, donde se sabe que las tasas impositivas son muy altas. Este propietario tiene ahora la posibilidad de constituir una AG con domicilio social en su lugar de residencia; las acciones representan bienes muebles y tributan en el lugar de residencia de Martin F.

La diferencia en este estudio de caso es sorprendente: los ingresos no están gravados a más del 40% como en Ginebra, sino a una tasa impositiva sobre las ganancias mucho más baja, del 14%; La fiscalidad de los activos inmobiliarios también sigue siendo muy moderada (véase el cuadro). Para Claude Frosio, el caso es claro: “Quien posee bienes inmuebles en un cantón con impuestos altos, como Ginebra, Zurich, Basilea-Ciudad, Berna o Vaud, y vive en Schwyz, Zug u otro lugar con impuestos bajos, normalmente se convierte en una corporación con la variante que conduce mejor”. Por supuesto, también se aplica lo contrario: quien vive en Ginebra o Zurich e invierte en Zug o Schwyz no debería poner el inmueble en una sociedad anónima, sino mantenerlo en privado.

Para Martín F., las propiedades son el resultado de años de trabajo. ¿No sería aún más fácil venderlos? Pero él y su esposa piensan en sus tres hijas y quieren que la propiedad pase a la siguiente generación. Esto también requiere una cuidadosa planificación financiera y fiscal para proteger los activos.

El sábado, con Acercándose el huracán Hilary, Alex Pall y Drew Taggart del dúo de DJ The Chainsmokers realizaron un concierto en el Parque Histórico Estatal de Los Ángeles que estableció un récord de asistencia de todos los tiempos para el lugar. El martes por la noche, Pall estaba en Suiza, hablando con WIRED en Zoom, pero tenía un evento reciente diferente en mente: su primer viaje con Taggart a principios de este mes a la conferencia de seguridad Black Hat en Las Vegas.

Además de ser DJ y productores de música electrónica, The Chainsmokers también son inversores tecnológicos activos. Fundaron una empresa de riesgo, Mantis VC, en 2019 con otros dos emprendedores y ahora tienen inversiones en una amplia cartera de nuevas empresas de tecnología financiera, aprendizaje automático, comercio electrónico, juegos y atención médica. Y aunque Mantis no se centra específicamente en la ciberseguridad, la empresa está empezando a desarrollar una reputación por identificar nuevas empresas que intentan abordar problemas de seguridad digital esotéricos pero críticos.

Esta mañana, por ejemplo, la ahora independiente aplicación de seguridad móvil iVerify anunció una ronda de financiación inicial de 4 millones de dólares en la que participa Mantis. La reconocida aplicación, que surgió de una incubadora de la firma de seguridad Trail of Bits, tiene como objetivo tomar en la industria del software espía mercenario al facilitar que las personas u organizaciones escaneen sus dispositivos iOS y Android en busca de actividades sospechosas y malware.

¿Cómo se interesó The Chainsmokers en la privacidad digital, la respuesta a incidentes, la seguridad de la cadena de suministro de software y las herramientas antispyware? ¿Y cómo terminó Pall, un famoso DJ que actúa en todo el mundo, de fiesta en Black Hat? Él nos lo explicó. Nuestra conversación ha sido ligeramente editada para mayor extensión y claridad.

WIRED: Tengo mucha curiosidad, ¿de dónde viene la especialización en seguridad y privacidad?

Alex Pall: Debo darle crédito a Saveena [Mandadi, a Mantis investor and director of operations] quien es definitivamente el líder de ese espacio para nosotros. Ha hecho un excelente trabajo desarrollando nuestra tesis sobre el espacio. Pero retrocediendo un poco más, si miras nuestro portafolio, probablemente parezca un poco fuera de lugar cómo te imaginas a dos músicos invirtiendo su tiempo y dinero. Y eso fue muy intencional.

Cuando eres un artista con una plataforma como la nuestra, te buscan por dos cosas: distribución y marketing: marcas o creadores relacionados con el consumidor, economía y redes sociales. Pero después de unos años, estábamos leyendo las noticias y no puedes evitar echar un segundo vistazo a tu cartera y preguntarte: ¿por qué no estamos en empresas como Palo Alto Networks y CrowdStrike? Y nos dimos cuenta de que, en cierto modo, estábamos siendo víctimas del espacio del consumidor. Queríamos salir e invertir en herramientas que, entre bastidores, pudieran ser lo que impulsaran a la sociedad. Y también fue solo un desafío al principio, como si tal vez pudiéramos ser algunos de los primeros artistas en mostrar qué tipo de valor podríamos aportar fuera del ecosistema típico en el que nos imaginarías invirtiendo.

Baptiste Morin, editado por Gauthier Delomez / Créditos de las fotos: Nicolas Guyonnet / Hans Lucas / Hans Lucas vía AFP
20:33, 08 de agosto de 2023

Mientras que el Livret A superó el pasado mes de julio el listón de los 400.000 millones de euros en circulación total, un récord, la Banque de France publica un estudio sobre esta inversión preferida de los franceses y revela nuevas cifras. Es en Lozère, Haute-Loire y Aveyron donde se llenan más, de media entre 7.600 y 8.000 euros.

Se dice que Apple presentará al mundo dos modelos OLED iPad Pro el próximo año, seguidos de un MacBook Air con la misma tecnología de pantalla. Es probable que estos paneles sean proporcionados por Samsung y LG, dos entidades que, según se informa, están invirtiendo miles de millones para obtener pedidos del gigante con sede en California mientras se preparan para evitar cualquier participación de la competencia china.

Se dice que Samsung y LG invertirán casi $ 6 mil millones en la fabricación de OLED

La producción masiva de paneles OLED para productos de pantalla más grande es un proceso complicado en comparación con los paneles más pequeños, razón por la cual la tecnología se introdujo en la gama de iPhone en 2017 con la presentación del iPhone X. Esta es la razón por la que, según Nikkei Asia, tanto Samsung como LG han invertido miles de millones en nuevas líneas de producción para hacer pantallas más grandes para los futuros modelos de iPad y MacBook y evitar que fabricantes chinos como BOE entren en el redil y les quiten su cuota de mercado.

Se dice que Samsung invirtió $ 3,050 millones en su campus principal ubicado en Tangjeong, Corea del Sur, mientras que LG gastó $ 2,500 millones en líneas de producción para unidades OLED de tamaño mediano en su fábrica en Paju. El porcentaje de pedidos distribuidos entre las dos firmas coreanas no se indica en el informe, pero suponemos que Samsung se hará cargo de la mayoría de los envíos debido a sus recursos disponibles.

Con la unión de fuerzas de los dos fabricantes, han asegurado el 80 por ciento del mercado mundial de OLED, pero las empresas chinas están tratando de hacerse un lugar poco a poco al mismo tiempo que intentan asegurar una asociación con Apple. Actualmente, BOE es el único fabricante que puede producir en masa paneles OLED tanto en calidad como en cantidad, pero en este momento, el fabricante de pantallas se centra en los iPhone.

Hacer paneles más grandes para los modelos de iPad y MacBook parece ser complicado, como se indicó anteriormente, sin mencionar que es costoso, ya que se rumorea que Apple pagará alrededor de $ 350 por pantalla para el iPad Pro de 12,9 pulgadas del próximo año. Suponiendo que estos costos se mantengan sin cambios, podría llevar el precio base de la tableta insignia a $ 1,800 si las cosas no se controlan. Afortunadamente, se dice que Apple está en conversaciones con LG para adquirir equipos de evaporación OLED de otro proveedor a un precio significativamente más barato, lo que debería reducir el precio de fabricación de cada OLED que se encuentra en el iPad Pro.

Se dice que Apple también cambiará a la tecnología OLED para los modelos superiores de MacBook Pro, pero eso llevará algunos años para la transición de mini-LED. Se dice que las primeras versiones llegarán en 2026, por lo que antes de eso, deberíamos ver otros dispositivos con tales pantallas.

Fuente de noticias: Nikkei

Conservador. poco dispuesto a aprender. aversión al riesgo. Tales atributos se mencionan a menudo cuando la política de inversión de los fondos de pensiones se convierte en un problema en la escena suiza que rodea a las nuevas empresas innovadoras. Las instituciones de pensiones en Suiza gestionan activos por más de 1.000 billones de francos suizos. La proporción de inversiones en fondos de capital riesgo para inversiones en empresas jóvenes (fondos de riesgo) está en el rango por mil. Con un aumento, los fondos de pensiones podrían aumentar sus rendimientos y estimular la escena empresarial joven suiza, dicen los exponentes de la escena.

Tales consideraciones también se han vuelto socialmente aceptables en el Bundesrat. El gobierno jugó con la idea de crear un fondo estatal de innovación para financiar nuevas empresas. El vehículo está destinado a reducir las reservas de los fondos de pensiones sobre los fondos de riesgo. El Consejo Federal debería decidir en marzo si implementar la idea.

12 por ciento de retorno por año

Nadie puede saber el futuro. Pero el pasado parece prometedor. Según el más joven Visión general del mercado de la asociación Invest Europe, los fondos de capital de riesgo europeos han logrado rendimientos de dos dígitos en el promedio de la industria a largo plazo por año, después de deducir las tarifas. Para el período de 20 años hasta 2021, por ejemplo, el informe muestra un rendimiento promedio de más del 12 por ciento por año, con períodos más largos, las cifras a veces son incluso más altas (ver gráfico). Estos rendimientos están muy por encima de los valores de los índices bursátiles europeos. El índice bursátil suizo SPI, por ejemplo, había crecido una media del 6,8 % anual en el período de 20 años hasta 2021.

Debido a su falta de tamaño y su larga historia, los fondos de capital de riesgo suizos aún no tienen conjuntos de datos tan amplios. Este es un umbral de inhibición para los fondos de pensiones locales. Además, los rendimientos mencionados de los fondos europeos pasan por alto la imagen, incluso si las cifras son correctas. Porque estos solo se refieren a los rendimientos del fondo interno sobre el capital realmente invertido. Hasta que los fondos tengan proyectos y soliciten el dinero, los inversores aquí juegan al banco: tienen que estacionar las sumas de inversión que han prometido en vehículos líquidos.

prima requerida

Los espacios de estacionamiento pueden ser papeles del mercado monetario a corto plazo (con poca rentabilidad) o acciones líquidas (con mayor potencial de rentabilidad, pero también con el riesgo de tener que vender en un momento estúpido). Las inversiones en fondos de riesgo suponen un compromiso a largo plazo y por tanto, según los expertos, exigen una prima de retorno como compensación de la falta de liquidez. Según la consultora de Zúrich PPCmetrics, esta prima debería ascender a unos 3 puntos porcentuales al año en comparación con las acciones cotizadas medianas y grandes.

El fondo de pensiones del grupo de tiendas por departamento Manor reporta experiencias positivas. Es relativamente activa en “inversiones alternativas”. Este segmento incluye, por ejemplo, fondos de cobertura (un término colectivo para muchos fondos diferentes con riesgos bastante altos) y vehículos para inversiones en empresas que no cotizan en bolsa (private equity). Los fondos de riesgo también pertenecen al capital privado.

El fondo de pensiones Manor gestiona activos por alrededor de 1.800 millones de francos suizos. El punto de referencia para el capital privado es del 4,5 por ciento, que es aproximadamente el doble del promedio de la industria. Alrededor de una quinta parte de las inversiones de capital privado en el fondo de pensiones Manor están en fondos de riesgo. Desde 1999 han estado invirtiendo en capital privado a través de fondos de fondos globales, dice el Director General Martin Roth. También es presidente de la Asociación de Fondos de Pensiones desde 2022.

Según Roth, el objetivo del fondo de pensiones Manor en este segmento es un rendimiento anual de la inversión de 3 puntos porcentuales por encima del índice bursátil mundial de Morgan Stanley, como una prima por la falta de liquidez del capital privado: «Lo hemos logrado bien». En promedio, desde 1999, el capital privado ha logrado rendimientos de inversión netos del 11,1 por ciento anual en términos de dólares, en comparación con un aumento del 7,1 por ciento en el índice bursátil mundial, que también se basa en dólares. Después de deducir los costos de la cobertura de divisas, el rendimiento anual promedio para el capital privado debería ser de alrededor del 9 por ciento en francos suizos, según Roth. Lo mismo se aplica al subsegmento de fondos de riesgo.

Éxito aceptable a largo plazo

Según un conjunto de datos de Credit Suisse para más de 120 fondos de pensiones suizos, las inversiones en capital privado han arrojado un rendimiento promedio del 8 por ciento anual desde 2020 hasta 2022; las acciones bajaron solo un 2,3 por ciento al año, y los fondos de cobertura estaban en números rojos. Un conjunto de datos de UBS, que actualmente incluye alrededor de 90 fondos de pensiones, brinda una imagen a más largo plazo. En consecuencia, la clase de activos de capital privado rindió un promedio del 8,4 por ciento anual después de la deducción de las tarifas de 2006 a 2022, que es de 3 a 4 puntos porcentuales por encima de los rendimientos de inversión de las acciones cotizadas. Con eso, las inversiones de capital privado habrían ganado la prima requerida por falta de liquidez, ni menos ni más. Esto contrasta con los fondos de cobertura, que, según datos de UBS, solo generaron un rendimiento neto promedio del 1,2 por ciento anual.

¿Por qué los fondos de pensiones no invierten más en fondos de riesgo? Martin Roth cita tres razones principales: la complejidad de las inversiones, la falta de liquidez («Una vez que se ha comprometido con una inversión, debe quedarse con ella durante diez años») y los costos de administración, que a menudo representan del 2 al 4 por ciento de los activos bajo gestión cada año. Son comunes los modelos con una tarifa fija de 1.5 a 2 por ciento más un recargo por rendimientos altos. Sin embargo, según los datos mencionados, estas tarifas también pueden valer la pena para los inversores. Según Roth, tales inversiones son adecuadas para fondos de pensiones con activos bajo gestión por un total de al menos CHF 500 millones.

Roth considera que la idea de un fondo estatal de innovación “vale la pena examinarla”. Pero: «Dudo que haya muchas inversiones adicionales de los fondos de pensiones». Porque las inhibiciones como la complejidad, la falta de liquidez y los costos administrativos se mantendrían. Además, los fondos de pensiones apuntan a la diversificación global: «La seguridad nacional no debería ser una tarea de los fondos de pensiones».

Una revelación de «imágenes de juego en bruto» de The Day Before que estaba planeada para enero se descartó en el último minuto debido a una disputa de marca registrada. (se abre en una pestaña nueva) eso también supuestamente obligó a un largo retraso en el lanzamiento. Pero ahora el programa puede volver y muy pronto: Levitate, un moderador principal de The Day Before Discord (se abre en una pestaña nueva)anunció hoy que el 2 de febrero tendrá lugar una revelación del juego.

«Prepárate para sumergirte en un mundo de pura exageración, ya que presentamos un gran espectáculo de juego de 10 minutos en nuestro canal de YouTube», escribió Levitate. «Sintonice mañana, para una experiencia como ninguna otra. Confíe en nosotros, ¡esta es una revelación que no querrá perderse! Estén atentos para obtener más actualizaciones e información».

El anuncio sorpresa de una revelación del juego es el último giro en una saga que ha sido sospechosa, por decir lo menos. Como dijo el redactor Morgan Park en su resumen de la situación hasta el momento (se abre en una pestaña nueva)The Day Before estaba programado para salir el 1 de marzo, pero la última vez que lo vimos de verdad fue en abril de 2021, hace casi dos años, en una demostración de juego con mucho guión.

En enero, Misuri El representante Emanuel Cleaver presentará la Ley de transparencia de dotaciones en el Congreso, una medida que, francamente, podría cambiarlo todo.

La legislación propuesta por Cleaver busca enmendar la Ley de Educación Superior de 1965 para exigir que las universidades y los colegios compartan información sobre cómo y si están asignando fondos de inversión de dotación a empresas propiedad de mujeres y minorías. Estas instituciones de educación superior, que administran colectivamente más de $821 mil millones en activos, han sido notoriamente reservadas sobre dónde invierten el dinero y, a pesar de los llamados al cambio, muchas se han negado a la transparencia.

Los gigantes educativos juegan un papel fundamental en el mercado de riesgo como socios limitados. TechCrunch informó anteriormente sobre la necesidad apremiante de que los que están en la cima asuman una mayor responsabilidad por el panorama empresarial desigual que excluye de manera desproporcionada a las mujeres y las personas de color. Esas llamadas se han convertido en gritos de administradores de fondos más diversos y más dinero invertido en fondos dirigidos por minorías, o al menos criterios de que los LP responsabilizan a los socios generales de riesgo por el tipo de empresas en las que invierten.

Las estadísticas desgarradoras sobre la cantidad de administradores de fondos diversos, junto con la escasez de capital asignado a los administradores y fundadores de fondos minoritarios, son indicativas del papel que pueden desempeñar las dotaciones en el mantenimiento de las desigualdades existentes. Hablando con TechCrunch, Cleaver dijo que cuando intentó comunicarse con instituciones de educación superior para discutir su comportamiento reticente con respecto a la diversidad y asignación de gestión de activos, incluso él, a veces, tenía las puertas cerradas en la cara.

“Estas universidades se jactan de la inclusión porque tienen minorías en su facultad y un cuerpo estudiantil inclusivo, por lo que piensan que todo está bien”, dijo. “Pero permítanme decir que fue noble eliminar la segregación del cuerpo estudiantil y de la facultad, pero es más noble eliminar la segregación económica porque son las razones por las que las cosas son como son”.

Sus áreas comunes se miden en hectáreas. Sus AG no giran en torno al mantenimiento de las papeleras del local, el lavado de cara o la contaminación acústica de los vecinos de 4^mi. Más bien, provoca el mantenimiento de una cubierta forestal, regeneración natural, caducifolia o de coníferas. Paseamos alrededor del propietario, al aire libre, con botas, tras los pasos de un arboricultor que inspecciona los troncos, la acidez del suelo, la penetración de la luz en la copa… Más bucólico que el inventario de las grietas en el techo de la escalera!

En lugar de invertir en piedra, poner sus ahorros en un seguro de vida o dejarlos en el banco, las personas eligen comprar bosques juntos, para protegerlos y gestionarlos de manera sostenible, reuniendo a grupos de ciudadanos forestales. ciervo verde, La Forêt hospitalière, Green Forest, Les Grands Pins, estos colectivos con nombres de bosques se multiplican desde hace dos años. En 2021, apenas había diez en el territorio, hoy son casi el triple. Por no hablar de los proyectos en curso.

Afincados en Dordoña, Marie-Annick Villette y Jean-Marie Menant, de 63 y 66 años, ambos retirados de la educación nacional, no se imaginaban dueños de la maleza. Con humor, Jean-Marie resume: “Vengo de La Rochelle en Charente-Maritime, una región donde no hay bosques. En cuanto a mis conocimientos selváticos, eran los de un antiguo maestro suscrito a Hulot [une revue naturaliste]. »

Lea también: Artículo reservado para nuestros suscriptores El bosque, una inversión financiera a largo plazo contra la inflación

Sin embargo, durante un año, la pareja ha sido propietaria de un trozo de bosque en el Périgord, una compra que realmente ha convertido su biblioteca en verde. « ser un roble, por Laurent Tillóntiempo del bosque, por Adrián Favre, enumera marie-annick, es cierto que nuestras lecturas están un poco sesgadas. Queremos entender qué está pasando en estos espacios naturales. Es emocionante, ya no miramos los árboles, ni siquiera los de nuestro jardín, de la misma manera. »

Compromiso de cinco a ocho años

Como ellos, la mayoría de estos nuevos silvicultores son neófitos de la silvicultura, que encuentran en la compra en grupo un medio accesible de actuar para preservar la diversidad de un ecosistema, amenazado tanto por el calentamiento global como por la explotación intensiva de los recursos.

“Durante mucho tiempo queríamos creer que los bosques eran eternos, que siempre serían parte del paisaje.explica Nathalie Naulet, de la Red de Alternativas Forestales, una asociación que reúne, desde 2008, a todos aquellos que abogan por una gestión diferente del bosque. Las movilizaciones ciudadanas fueron raras y locales, a menudo como reacción a la destrucción de un paisaje. Hoy, cada vez más personas han entendido que, para su preservación, no basta con hacer donaciones para replantar árboles o comprar una compensación de carbono. »

Te queda el 80,07% de este artículo por leer. Lo siguiente es solo para suscriptores.