Una nueva encuesta sugiere que algunas empresas estadounidenses implementaron políticas de regreso a la oficina (RTO) con la esperanza de lograr que los trabajadores renunciaran. Y a pesar de la creencia de que tales políticas podrían aumentar la productividad en comparación con permitir que los empleados trabajen desde casa, la encuesta del proveedor de software de recursos humanos BambooHR señala que los empleados remotos y en la oficina pasan la misma cantidad de tiempo trabajando.

BambooHR encuestó a 1.504 empleados estadounidenses a tiempo completo, incluidos 504 trabajadores de recursos humanos (RR.HH.) que son gerentes o superiores, del 9 al 22 de marzo. Según la firma, el grupo de muestra utilizado para su informe «La nueva era de la vigilancia: visibilidad Beats Productivity for RTO & Remote» se divide equitativamente entre géneros e incluye «una variedad de grupos de edad, grupos raciales y geografías». Method Research, el brazo de investigación de la empresa de marketing y relaciones públicas de tecnología Method, preparó la encuesta y la empresa de recopilación de datos Rep Data la distribuyó.

Tratando de hacer que la gente renuncie

Entre los encuestados, el 52 por ciento dijo que prefiere trabajar de forma remota en comparación con el 39 por ciento que prefiere trabajar en una oficina.

A pesar del aparentemente gran interés en el trabajo remoto, numerosas empresas obligaron a los trabajadores a regresar a la oficina después de que se levantaron las restricciones pandémicas de COVID-19. El informe sugiere que, al menos en algunos casos, esto se hizo para que los trabajadores renunciaran:

Casi dos de cada cinco (37 por ciento) gerentes, directores y ejecutivos creen que su organización promulgó despidos en el último año porque menos empleados de los que esperaban renunciaron durante su RTO. Y sus creencias están bien fundadas: uno de cada cuatro (25 por ciento) vicepresidentes y ejecutivos de alto nivel y uno de cada cinco (18 por ciento) profesionales de recursos humanos admiten que esperaban alguna rotación voluntaria durante un RTO.

Es difícil tener una comprensión firme de la efectividad de las políticas de RTO, ya que el 22 por ciento de los profesionales de recursos humanos encuestados dijeron que su empresa no tiene métricas para medir un RTO exitoso. El informe señala una «desconexión entre los objetivos declarados para RTO y la medición real del éxito de esos objetivos».

El informe también encontró que el 28 por ciento de los trabajadores remotos temen ser despedidos antes que los que trabajan en la oficina. Si bien el informe de BambooHR no comenta al respecto, algunas empresas han disuadido a los empleados de trabajar de forma remota. Dell, por ejemplo, les dijo a los trabajadores remotos que no pueden ser ascendidos.

«Al utilizar los mandatos de RTO como táctica de reducción de la fuerza laboral, las empresas están perdiendo talento y moral entre sus empleados», dice el informe de BambooHR. El informe señala que el 45 por ciento de las personas encuestadas cuyas empresas tienen políticas de RTO dijeron que perdieron trabajadores valiosos. El hallazgo es similar al de un estudio de mayo de Apple, Microsoft y SpaceX que sugería que los mandatos de RTO alejaban al talento senior.

En la encuesta de BambooHR, el 28 por ciento dijo que considerarían dejar sus trabajos si su empleador promulgara un mandato de RTO.

Productividad

Una razón frecuentemente citada para los mandatos en la oficina es impulsar el trabajo en equipo, la colaboración y la productividad. Sin embargo, los datos de BambooHR no respaldan la idea de que los mandatos de RTO impulsen la productividad.

Según el informe, independientemente de si trabajan en casa o en una oficina, los empleados trabajan el 76 por ciento de un turno de 9 a 5. El informe añade:

Cuando se trata de quién es más productivo en general, los trabajadores de oficina dedican alrededor de una hora más socializar que sus homólogos remotos, mientras que los trabajadores remotos dedican ese tiempo a tareas y responsabilidades relacionadas con el trabajo.

A pesar de esto, el 32 por ciento de los gerentes dijo que uno de los principales objetivos de su empresa al implementar una política en la oficina era rastrear los hábitos de trabajo de los empleados, y algunas empresas rastrean el uso de VPN y el uso de credenciales de la empresa para garantizar que los empleados ingresen a la oficina como se esperaba. .

RTO funciona para algunos

Aunque la mayoría de las personas encuestadas prefieren trabajar desde casa, la encuesta también destacó algunos beneficios percibidos de trabajar en la oficina. Por ejemplo, el 48 por ciento de las personas encuestadas dijo que «sus resultados laborales han mejorado» desde que regresaron a la oficina, según el informe. Y el 58 por ciento dijo que tiene una «red profesional más sólida» desde su regreso, informó BambooHR.

Las preferencias para trabajar desde casa o en una oficina pueden variar según varios factores, como la edad. Esto apunta a los beneficios de desarrollar estrategias de RTO en torno a los comentarios y las necesidades de los trabajadores.

«Las cargas mentales y emocionales que enfrentan los trabajadores hoy en día son reales, y las empresas que buscan comentarios de los empleados con la intención de escucharlos y mejorar son las que ganarán la lealtad de los empleados y, en última instancia, la satisfacción del cliente», dijo Anita Grantham, directora de recursos humanos de BambooHR. en una oracion.

Un estudio que analiza Apple, Microsoft y SpaceX sugiere que los mandatos de regreso a la oficina (RTO) pueden llevar a que una mayor tasa de empleados, especialmente los de nivel superior, abandonen la empresa, a menudo para trabajar con la competencia.

El estudio (PDF), publicado este mes por investigadores de la Universidad de Chicago y la Universidad de Michigan y reportado por The Washington Post el domingo, dice:

En este artículo, proporcionamos evidencia causal de que los mandatos de RTO en tres grandes empresas de tecnología (Microsoft, SpaceX y Apple) tuvieron un efecto negativo en la permanencia y la antigüedad de sus respectivas fuerzas laborales. En particular, encontramos los efectos negativos más fuertes en la parte superior de las respectivas distribuciones, lo que implica un éxodo más pronunciado de personal relativamente senior.

El estudio analizó los datos de currículums de People Data Labs y utilizó «260 millones de currículums cotejados con datos de la empresa». Sólo examinó tres empresas, pero los autores del informe señalaron que Apple, Microsoft y SpaceX representan el 30 por ciento de los ingresos de la industria tecnológica y más del 2 por ciento de la fuerza laboral de la industria tecnológica. Las tres empresas también han influido en el establecimiento de estándares RTO más allá de sus propias empresas. Robert Ployhart, profesor de administración y gestión de empresas en la Universidad de Carolina del Sur y académico de la Academy of Management, dijo al Post que a pesar de que el estudio se limita a tres empresas, sus conclusiones son un reflejo más amplio de los efectos de las políticas de RTO en los Estados Unidos.

«En conjunto, nuestros hallazgos implican que los mandatos de regreso a los cargos pueden implicar costos significativos de capital humano en términos de producción, productividad, innovación y competitividad para las empresas que los implementan», se lee en el informe.

Por ejemplo, después de que Apple promulgara su mandato RTO, que permite a los empleados trabajar desde casa a tiempo parcial, la porción de su base de empleados considerada de nivel superior disminuyó en 5 puntos porcentuales, según el documento. Microsoft, que también implementó un enfoque híbrido de RTO, experimentó una caída de 5 puntos porcentuales. Mientras tanto, el mandato RTO de SpaceX requiere que los trabajadores estén en una oficina a tiempo completo. Su proporción de empleados de alto nivel cayó 15 puntos porcentuales después del mandato, según el estudio.

«Encontramos que los empleados experimentados afectados por estas políticas en las principales empresas de tecnología buscan trabajo en otros lugares, llevándose consigo algunas de las inversiones en capital humano y herramientas de productividad más valiosas», dijo uno de los autores del informe, Austin Wright, profesor asistente de políticas públicas en la Universidad de Chicago, dijo al Post.

Christopher Myers, profesor asociado de gestión y salud organizacional en la Universidad Johns Hopkins, sugirió al Post que la salida de los trabajadores de alto nivel podría estar relacionada con el daño moral que surge de los mandatos de RTO, señalando que «es más fácil gestionar un equipo que feliz.»

Tema debatido

Desde el levantamiento de las restricciones de COVID-19, es un tema de debate si hacer que los empleados regresen a trabajar en una oficina es necesario o beneficioso para las empresas. Se estima que el 75 por ciento de las empresas de tecnología en los EE. UU. se consideran «totalmente flexibles», según un informe de 2023 de Scoop. Sin embargo, como señaló el Post, las áreas metropolitanas más grandes de EE. UU. tienen, en promedio, un 51 por ciento de ocupación de oficinas, según datos de la firma de servicios de seguridad administrados Kastle Systems, que dice que analiza «datos de acceso a tarjetas de acceso, llaveros y aplicaciones KastlePresence en 2.600 edificios y 41.000 empresas.»

Microsoft se negó a comentar sobre el informe de los investigadores de la Universidad de Chicago y la Universidad de Michigan, mientras que SpaceX no respondió. El representante de Apple, Josh Rosenstock, dijo al Washington Post que el informe sacó «conclusiones inexactas» y «no refleja las realidades de nuestro negocio». Afirmó que «el desgaste se encuentra en niveles históricamente bajos».

Sin embargo, algunas empresas han tenido dificultades para que los empleados que han pasado meses haciendo con éxito su trabajo en casa estén ansiosos por regresar a la oficina. Dell, Amazon, Google, Meta y JPMorgan Chase han rastreado los pases de credenciales de los empleados para garantizar que los empleados entren a la oficina con la frecuencia esperada. Dell también comenzó a rastrear el uso de VPN esta semana y les ha dicho a los trabajadores que trabajan de forma remota a tiempo completo que no pueden obtener un ascenso.

Algunos líderes empresariales insisten en que el trabajo remoto puede alterar la capacidad de una empresa para innovar. Sin embargo, hay investigaciones que sugieren que los mandatos de RTO no son beneficiosos para las empresas. Una encuesta de 18.000 estadounidenses publicada en marzo señaló que los horarios de trabajo flexibles ayudan a la salud mental. Y un análisis de 457 empresas del S&P 500 realizado en febrero encontró que las políticas de RTO dañan la moral de los empleados y no aumentan el valor de la empresa.

Los debates prometían ser acalorados… lo fueron. Un proyecto de ley divisivo que cuestionaba la prohibición de mandatos múltiples, y que parecía destinado a ser adoptado la tarde del jueves 14 de marzo en la Asamblea Nacional, finalmente no pudo ser votado por falta de tiempo suficiente. El grupo Horizontes, que había incluido este texto en el menú de su día reservado en el Hemiciclo, denunció un «obstrucción» de izquierda, después de que ralentizara los debates hasta medianoche, con subenmiendas, cuestiones de orden y otras solicitudes de suspensión de la sesión.

EL “nichos parlamentarios” reservado para un grupo, con parada obligatoria a medianoche, sin posibilidad de continuar otro día, el examen del proyecto de ley no puede reanudarse. «¡Bienvenido de nuevo!» »prometió la diputada de Horizons, Naïma Moutchou.

El texto pretendía «para suavisar» una ley de 2014, adoptada bajo François Hollande y aplicada desde 2017, que prohíbe ser parlamentario nacional y titular de un mandato ejecutivo local. Con el objetivo de renovar los electos y feminizar el Parlamento, pero también de garantizar que los electos se dediquen plenamente a su mandato.

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El campo presidencial dividido

El texto de los diputados del partido de Edouard Philippe, aliados de los macronistas del Renacimiento y del grupo moderno en el seno de la mayoría presidencial, proponía volver sólo parcialmente a este principio. Autorizó nuevamente a diputados y senadores a ejercer las funciones de teniente de alcalde (pero no alcalde), o vicepresidente (y no presidente) de un departamento o región. Sin duda, su propuesta habría sido aprobada en primera lectura en caso de votación final. Se ganó así la votación sobre su artículo principal por 64 votos contra 44.

Apoyado por la derecha y la extrema derecha, y con la feroz oposición de la izquierda, generó división dentro del campo presidencial. Pero, en un hemiciclo disperso durante la sesión nocturna, los diputados del Renacimiento favorables a la iniciativa estaban sobrerrepresentados, según un directivo del grupo.

“Se ha roto el equilibrio dentro de nuestra República”argumentó el diputado de Horizons Henri Alfandari, autor de este texto, considerando que el Parlamento debería beneficiarse de “cifras firmemente ancladas en un territorio” para “contrapeso al jacobinismo republicano”.

“Este debate hay que hacerlo, es normal, es saludable, no hay que reprimirlo”, afirmó al comienzo de la velada el ministro delegado encargado de las autoridades locales, Dominique Faure, sin pronunciarse ni a favor ni en contra del texto. El debate así abierto alimentará “las decisiones colectivas que vendrán” más tarde, añadió.

“Es difícil entender por qué se vuelve a poner sobre la mesa el debate que parece una regresión”estimó por otra parte Ludovic Mendes (Renacimiento), cuyo grupo había concedido libertad de voto a sus miembros.

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“Falsa solución”

Durante una reunión celebrada durante la semana, la mayoría de los diputados macronistas se posicionaron en contra de un retorno a la acumulación de mandatos. Pero algunos estaban a favor, como el diputado Karl Olive, que incluso defendió el jueves las enmiendas que levantan la prohibición de acumulación, incluso para los alcaldes, como los diputados de Les Républicains (LR).

“Nunca nuestro país había pasado por tantas tormentas provocadas por la ausencia de sensores de campo”, afirmó el diputado LR Pierre-Henri Dumont. Para Bruno Bilde, de la Agrupación Nacional (RN), debido a la falta de arraigo local de los diputados, “es la administración la que ocupa el lugar que queda vacante”.

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La izquierda formó un frente único ante el desafío a la no acumulación, subrayando el riesgo de acentuar la desconfianza hacia los parlamentarios. Al intuir una posible adopción del texto cuando se acercaba la medianoche, los socialistas presentaron al final de la sesión decenas de subenmiendas para que no hubiera votación.

“No estoy seguro de que haya muchos diputados o senadores que tengan tiempo para hacer otra cosa que no sea su mandato como parlamentarios”afirmó la diputada comunista Elsa Faucillon. “Estás desconectado”lanzó el diputado insumiso de La France Carlos Martens Bilongo a los diputados de Horizons, mientras que el ecologista Charles Fournier los criticó por alimentarse. “una especie de nostalgia por las baronías locales”.

Erwan Balanant (Modem) también cuestionó la “falsa solución” del retorno a la acumulación, recordando además “que el 50% de nosotros somos funcionarios electos locales”sin mandato ejecutivo.

No es la primera vez que se cuestiona la no acumulación. La Asamblea rechazó en 2021 un texto senatorial que ya había avergonzado a la mayoría macronista en ese momento, acusada de ser » Por encima del suelo « después de la crisis de los “chalecos amarillos”.

El mundo con AFP

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Durante un mitin en Richmond, Virginia, el fin de semana pasado, Donald Trump hizo una serie de comentarios descabellados que generaron titulares, desde llamar a Joe Biden “Obama” hasta afirmar que las políticas fronterizas del actual presidente equivalen a una “conspiración para derrocar a los Estados Unidos de América”. America.» Pero uno de sus comentarios más incendiarios no atrajo mucha atención de los medios.

“No daré ni un centavo a ninguna escuela que tenga un mandato de vacunación o de uso de mascarillas”, declaró Trump.

El sábado por la noche, Barbara Comstock, excongresista republicana de Virginia, generó escrutinio sobre el comentario en una publicación X. Dijo que Trump esencialmente prometía recortar millones en fondos federales para las escuelas públicas de Virginia, que requieren una variedad de vacunas infantiles.

De hecho, los 50 estados tienen leyes que exigen una vacunación específica para los estudiantes. Esto no es nada nuevo: Massachusetts emitió el primer requisito de vacunación escolar en 1853. Muchos estados alinean estos mandatos con el calendario de vacunación infantil recomendado por los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, pero los establece la ley estatal, no la federal. Según los CDC, “Estas leyes a menudo se aplican no sólo a los niños que asisten a escuelas públicas sino también a los que asisten a escuelas privadas y guarderías”.

Si bien recortar los fondos federales podría emocionar al contingente antivacunas en la base de Trump, esto sería un cambio de política radical que seguramente enfurecerá a la gran mayoría de los padres en todo el país. Además, nunca antes se había manifestado en contra de las vacunas y fue bastante insistente en reclamar el crédito por las inyecciones de COVID gracias a la Operación Warp Speed.

Por lo tanto, es difícil creer que Trump de repente se convirtiera en un anti-vacunas, aunque el video confirma que Comstock lo citó con precisión en Richmond. Y la frase, a veces expresada como “No daré ni un centavo a ninguna escuela que tenga un mandato de vacunación o uso de mascarillas, desde el jardín de infantes hasta la universidad”, en realidad ha aparecido en numerosos discursos de Trump durante al menos un año.

La campaña de Trump dijo que esta línea se refiere únicamente a los mandatos de vacunación contra el COVID para los estudiantes, no a los requisitos de vacunación más antiguos para enfermedades como la polio, el sarampión y la difteria.

“Si realmente escuchas toda la sección, y también si has estado siguiendo sus discursos durante el año pasado, está hablando de vacunas COVID además de máscaras al mismo tiempo. Esto no es nada nuevo que no haya dicho”, dijo por correo electrónico el portavoz de la campaña de Trump, Steven Cheung.

Trump no dijo la palabra. COVID-19 mientras discutía sus planes educativos el sábado, o en versiones anteriores de su discurso que presentaba frases similares. Dijo en Richmond:

El primer día firmaré una nueva orden ejecutiva para recortar los fondos federales para cualquier escuela que impulse la teoría racial crítica, la locura transgénero y otros contenidos raciales, sexuales o políticos inapropiados sobre nuestros niños. Y no daré ni un centavo a ninguna escuela que tenga un mandato de vacunación o de uso de mascarillas. Mantendré a los hombres fuera de los deportes femeninos, al 100 por ciento.

Mucha gente no tenía claro si Trump se refería a los mandatos de vacuna contra el COVID o a todos los mandatos de vacunas. En los últimos días, un puñado de profesionales de la educación y la salud pública llegaron a la conclusión de que se refería a esta última política y expresaron su preocupación por nuevos brotes de enfermedades y el desfinanciamiento generalizado de las escuelas públicas.

Si bien la abrumadora mayoría de los estadounidenses está a favor de los requisitos de vacunación K-12, hay pocas posibilidades de que esta breve línea le cueste a los votantes de Trump en noviembre. En primer lugar, hasta ahora ha pasado desapercibido. Y segundo, es una amenaza vacía. Desde el final de la emergencia federal de salud pública, los pocos estados que tenían mandatos de vacunación contra el COVID para los estudiantes los han eliminado, mientras que 21 estados todavía tienen leyes que prohíben específicamente a las escuelas exigir vacunas contra el COVID. Además, el presidente no tiene el poder de retener unilateralmente fondos federales de los distritos escolares (se informa que Trump busca resucitar la capacidad del presidente para bloquear ciertos fondos asignados por el Congreso, pero eso generaría desafíos legales).

La promesa de recortar fondos a “cualquier escuela que tenga un mandato de vacunación” podría caer bien entre la gente que sigue de cerca los mítines de Trump en este momento. Pero es una línea que puede modificar a medida que se acercan las elecciones generales y que nunca tendrá que cumplir.

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La elección del Consejo Nacional a menudo se ve ensombrecida por la decisión sobre los dos escaños de Zurich para el Consejo de Estados. Por un lado, esto es comprensible porque en el caso de la cámara pequeña se trata más de cabezas que de partidos. El número de personas, en su mayoría ya conocidas, que se postulan para esto es manejable.

En total, más de mil candidatos están interesados ​​en el Consejo Nacional del cantón de Zúrich. La avalancha de listas no contribuye a la visión general. Se trata principalmente de una elección nacional. Pero, por supuesto, aquí también influyen los intereses del cantón de Zúrich y su representación en Berna.

Desde este punto de vista, en ningún lugar las elecciones al Consejo Nacional son tan importantes como en el cantón de Zurich. Como todo cantón en pleno, tiene dos de los 46 concejales, lo que corresponde a una proporción de votos del 4,3 por ciento en la cámara pequeña. En el próximo mandato ocupará el 18 por ciento de todos los escaños del Consejo Nacional.

A casi un mes de las elecciones del 22 de octubre, ¿cuál es la situación actual? ¿Y qué cambios se pueden esperar en la delegación de Zurich? Un orden de diseño:

Las últimas elecciones cambiaron en gran medida la composición de los escaños de Zúrich. El partido cambió seis mandatos: Los Verdes y los Verdes Liberales ganaron tres escaños adicionales cada uno, el SVP y el SP perdieron dos cada uno, el centro (entonces CVP) y el BDP un escaño cada uno. El SVP y el SP perdieron cada uno alrededor de cuatro puntos porcentuales de votantes. compartir. Si bien la UDC pudo afirmarse como el partido más grande, la pérdida del FDP fue limitada. Sin embargo, por primera vez se quedó justo detrás de los Verdes y el GLP.

Los cambios de personal en 2019 también fueron significativos. En aquel momento, sólo cuatro concejales de Zúrich decidieron no presentarse de nuevo. El día de las elecciones, otros cinco no lograron presentarse a la reelección. Con nueve nuevos miembros elegidos, la delegación de Zúrich, compuesta por 35 miembros, fue renovada por una cuarta parte. Con 16 mujeres, la proporción de género se acercaba a la paridad.

Los 32 miembros actuales del consejo se presentarán nuevamente el 22 de octubre. Hans-Ueli Vogt (SVP) fue el único que cedió su escaño durante su mandato. Otros tres diputados renuncian a la reelección: Roger Köppel (SVP), Angelo Barrile (SP) y Doris Fiala (FDP).

44 listas con 1.341 nombres no son los únicos récords en 2023. Debido a su crecimiento demográfico superior a la media, el cantón de Zúrich recibirá un escaño adicional número 36. Es la primera vez en la historia del estado federado que un solo cantón tiene tantos consejeros nacionales.

La mayor diferencia con las dos últimas elecciones al Consejo Nacional es la falta de un tema claramente dominante. El otoño de 2015 estuvo dominado por el flujo de refugiados a través de los Balcanes hacia Europa Central. Esto le hizo el juego a la UDC, que supo sumar puntos con su postura dura en el tema de la migración.

En 2019, los grandes partidos se vieron sorprendidos por las protestas climáticas. Ni la UDC, que intentó resistir, ni el SP, que se considera un partido ecologista, ni el FDP, que hace cuatro años dio más importancia al medio ambiente, consiguieron mucho: los dos partidos de color verde en sus nombres se beneficiaron. En vista de las discusiones unidimensionales, el NZZ tituló: “Dime donde estan los temas.»

Ese no es el problema hoy. Para decirlo un poco exageradamente, la variedad de temas ofrece algo para todos los gustos. La migración y el calentamiento global siguen siendo problemas de larga data y están siendo gestionados por la UDC y los Verdes, respectivamente. El aumento de los precios, los alquileres y las primas de los seguros médicos ofrecen al SP, al FDP y a Mitte la oportunidad de elevar su perfil.

Hasta ahora, Suiza ha podido hacer frente a los dos megaacontecimientos de la actual legislatura, la pandemia y las consecuencias de la guerra en Ucrania, mejor de lo esperado. La situación energética ha mejorado algo, pero sigue siendo un problema pendiente. El partido económico FDP, por el contrario, podría haber prescindido de la salida del gran banco Credit Suisse.

Un buen indicador del resultado de las elecciones al Consejo Nacional en el cantón de Zurich son siempre las elecciones cantonales apenas seis meses antes. Terminaron con turnos muy pequeños con dos excepciones. Los Verdes perdieron 1,5 puntos porcentuales y tres escaños y quedaron detrás de sus rivales verdes-liberales. El centro obtuvo 1,7 puntos porcentuales y tres escaños, lo que se debe principalmente a la fusión del CVP y el BDP para formar el partido con el nuevo nombre.

Elecciones a los consejos cantonales de 2023: el SVP y el SP ganan un escaño cada uno, los Verdes pierden tres escaños

180 Asientos

Las encuestas electorales nacionales acentúan este panorama. Según el último barómetro electoral del SRG, la UDC gana impulso a medida que se acerca el día de las elecciones, mientras que se confirma el declive de los Verdes. Los cambios en la proporción de votantes de los otros partidos están todos dentro del rango de error de la encuesta. En vista de la situación de crisis mundial en diversos aspectos, la estructura del partido parece sorprendentemente estable.

Una encuesta representativa del NZZ realizada por Opinion plus para el cantón de Zúrich confirma esta situación. El SP probablemente se beneficiará de la debilidad de los Verdes (+3,1 puntos porcentuales según la encuesta). En el pasado, era frecuente que los dos partidos de izquierda cambiaran a los votantes de un lado a otro dependiendo del tema. También en Zúrich es probable que la UDC gane las elecciones (+2,9 puntos porcentuales).

Según las encuestas, los Verdes están colapsando en Zúrich

“Si el próximo fin de semana hubiera elecciones al Consejo Nacional, ¿por qué partido votaría?” – Proporción de encuestados dispuestos a votar con preferencia de partido en porcentaje

Las conexiones por listas sirven para aprovechar los llamados votos restantes y tienen una influencia, aunque limitada, en la distribución de escaños. Aunque no se trata de alianzas electorales, siempre dan lugar a discusiones.

Este verano fue especialmente cierto para la conexión entre la UDC y el FDP. Hace cuatro años, el FDP se presentó sin ningún socio en la lista. Hasta ahora sus delegados han aprobado por poco la fusión con la UDC. El precio para la UDC fue que no sólo tuvo que renunciar a enumerar conexiones con opositores a las medidas de Corona. Ganaron como socio a la EDU, que luego también rechazó a la UDC.

Por cierto, a la izquierda se encuentra nuevamente la conexión de la lista roja y verde, incluida la AL. En el centro, el PPE decidió esta vez no unirse a la alianza entre el centro y el GLP.

Como todos sabemos, las previsiones son complicadas. Esta vez son más fáciles con los más pequeños. El medio está en alza. Pudo absorber a los antiguos partidarios del desaparecido BDP, como lo demuestra su porcentaje de votantes del 6 por ciento en las elecciones a los consejos cantonales de primavera. El centro tiene muchas posibilidades de recuperar el segundo escaño que perdió en 2019.

Quizás la pequeña EDU planeó inteligentemente una estrategia al establecer una conexión con los críticos de las medidas de Corona. En primavera sólo tenían para elegir la lista Aufrecht, que obtuvo poco más del dos por ciento de los votos. Ahora también participa Mass-voll. Si el potencial de quienes critican la medida se distribuye aproximadamente por igual entre las dos listas, La EDU atrae, aunque en 2019 solo logró una participación del 1,6 por ciento, como máximo un escaño.

Según las encuestas, es previsible que los Verdes pierdan un escaño. Tampoco está claro si el GLP podrá defender los seis escaños que obtuvo en 2019. Cualquier otra cosa sería leer posos de café. Por ejemplo, el repunte de la UDC no significa que obtendrá un undécimo escaño. En comparación con 2019, tiene que compensar la falta de votos de la EDU.

Por supuesto, nadie puede estar seguro de la reelección, incluso si gana su propia lista. La competencia interna de los partidos también juega un papel en las elecciones proporcionales. Esto se demostró en 2015, cuando la UDC logró avances, pero Christoph Mörgeli y Hans Fehr, dos de los antiguos compañeros de armas de Christoph Blocher, retrocedieron en la lista y no lograron la reelección.

La situación es ciertamente incómoda para los Verdes, que no tienen vacantes. La política agraria Meret Schneider, que ocupa el quinto puesto, dijo a Tamedia que mentiría si dijera que no teme por su escaño. La disputa es grande en el GLP, donde el copresidente del Partido Cantonal de Zúrich, Nicola Forster, justo detrás de los seis anteriores de la lista. Al menos un escaño estará disponible en cada uno de los otros partidos principales, lo que permitirá a aquellos que ya votaron dormir un poco más tranquilos.

Aquí ocurre lo contrario: con una campaña electoral valiente es posible ascender en la lista y ganar un escaño. La experiencia ha demostrado que los puestos en la lista inmediatamente detrás de los anteriores ya son prometedores. Dos agricultores ocupan las mejores posiciones de partida para la UDC: Martin Hübscher, líder del grupo parlamentario en el consejo cantonal, y Domenik Ledergerber, presidente del partido cantonal desde hace más de un año. La concejala cantonal Nina Fehrüssel, que está detrás de ellos, puede frustrar sus planes.

En la lista del SP, la sindicalista y consejera cantonal Michèle Dünki-Bättig empieza inmediatamente detrás de los anteriores, pero no sería sorprendente que Nicola Siegrist, presidente de Juso Suiza, avance. En el FDP, detrás de los anteriores, ocupan puestos prometedores el empresario agrícola Martin Farner, actualmente segundo vicepresidente del consejo cantonal, y la colega del consejo y pediatra Bettina Balmer.

El GLP, que recibió cuatro nuevos miembros del Consejo Nacional en 2019, y los Verdes, que entonces tenían tres nuevos miembros, difícilmente pueden esperar sangre nueva esta vez. Sin embargo, es muy posible que esté presente una nueva consejera nacional del centro, ya sea la presidenta del partido, Nicole Barandun, o Yvonne Bürgin, presidenta de la facción del consejo cantonal y alcaldesa de Rüti.

Gauthier Delomez / Créditos de las fotos: EMMANUEL DUNAND / AFP
18:22 01 de septiembre de 2023

Emmanuel Macron habría criticado la limitación a dos mandatos consecutivos del Presidente de la República, calificando esta norma en vigor desde 2008 de «tonterías fatales». Una reforma de la Constitución que le permita presentarse nuevamente a partir de 2027 parece muy difícil de aprobar.

EXCLUSIVO: Mientras SAG-AFTRA se prepara para una posible huelga la próxima semana, Fran Drescher, presidenta del gremio, dijo en una cadena de correos electrónicos reciente que estaba dispuesta a ir a la huelga en 2021 por los mandatos de vacunación contra el covid de Hollywood.

Drescher, quien había sido la principal voz entre los líderes sindicales en contra de los mandatos, dijo el jueves a los críticos que la acusaron de no hacer lo suficiente para acabar con ellos que “si fuera por mí, habría pedido la huelga por eso, pero un sindicato no puede golpear con un puñado de miembros cuando repetidamente, incluso hoy con toda la controversia, la mayoría, como se ve en la reunión local de Los Ángeles, está abrumadoramente en desacuerdo con usted o ha cambiado su forma de pensar sobre este tema”.

Los mandatos fueron aprobados por los estudios, gremios y sindicatos como parte de los protocolos de regreso al trabajo de Covid de la industria y permitieron a los empleadores exigir vacunas como condición de empleo. Implementados por primera vez en junio de 2021, los mandatos finalizaron, junto con todos los demás protocolos, el 12 de mayo de este año.

El pasado mes de diciembre, escribiendo en el Revista SAG-AFTRA, dijo que “Sigo luchando en nombre de nuestros miembros que se sienten discriminados debido a que no están vacunados o no están reforzados con Covid, lo que les impide trabajar en grandes producciones de estudio. Para aquellos miembros que no son considerados justamente por los estudios con respecto a sus exenciones religiosas o de salud, ¡la ayuda está en camino!”.

Sus críticos en la cadena de correos electrónicos, que fue vista por Deadline, incluyen a Maya Dunbar, quien se postula contra ella para presidente; Peter Antico, quien se postula contra el titular Joely Fisher para secretario-tesorero; y el actor Chuck Slavin. El viernes fue el último día para que los candidatos presentaran peticiones para postularse para presidente y secretario-tesorero.

La noticia de que Drescher estaba dispuesta a hacer huelga por los mandatos es un nuevo giro y llega cuando muchos de sus miembros están instando al gremio a hacer huelga si no puede llegar a un acuerdo en las conversaciones contractuales en curso con la Alianza de Productores de Cine y Televisión que “ llega hasta allí. El contrato de SAG-AFTRA con la AMPTP vencía el 30 de junio, pero se prorrogó hasta el 12 de julio para permitir que continuaran las negociaciones.

La niñera star escribió que había convocado más reuniones especiales de la junta de un solo tema sobre el tema de los mandatos de Covid y pasó «al menos la mitad de mi tiempo colectivo discutiendo» con el personal y la junta sobre el tema controvertido. “Puede preguntarle a cualquier miembro de la junta cuánto hice para representar a la comunidad no vacunada, para disgusto de la mayoría, para influir en ellos, pero fue en vano en la Junta Nacional”.

“Todos saben que mi posición era, no apoyar los mandatos de vacunas, pero estaba completamente superada en número y, en última instancia, debo representar el voto de la junta, no el mío”, dijo a sus críticos. «Así que estás mal informado acerca de que no hice nada».

Dunbar, quien acusó al director ejecutivo nacional de SAG-AFTRA, Duncan Crabtree-Ireland, de manipular a la Junta Nacional sobre los mandatos, le dijo a Drescher que “Sigues diciendo mayoría con respecto a los mandatos. Es falso en el mejor de los casos y diabólico en el peor”.

Y refiriéndose a Drescher Cáncer Schmancer esfuerzos caritativos, Dunbar escribió sobre las vacunas que «el hecho de que usted impulse este asunto del cáncer y aún así defienda esta ahora conocida inducción de cáncer, destrucción de la inmunidad, creación de eficacia negativa, inyección no efectiva e insegura, pero ni siquiera reconozca que está siendo vinculado a TURBO CANCERS está más allá de los límites”.

Antico, quien se postuló sin éxito para presidente del gremio en 2017 y quien fue una de las fuerzas impulsoras detrás de una demanda recientemente resuelta contra el Plan de Salud SAG-AFTRA por cambios en la elegibilidad que supuestamente discriminaban a los miembros mayores, también cuestionó el compromiso de Drescher con los derechos de los no vacunados.

“¿Por qué no convocó a reuniones de emergencia cuando la política pública cambió y los CDC dijeron que no había diferencia en los protocolos entre las personas que participaron y las que no participaron en el ensayo de drogas experimentales como condición de empleo?” le dijo en un correo electrónico a ella. “¿Por qué no convocó una reunión de emergencia cuando no se estaban respetando las exenciones médicas y religiosas, lo cual es una violación directa del Acuerdo de Regreso al Trabajo?

Drescher, que se postula para la reelección con el apoyo de las dos facciones principales del gremio, Unite for Strength y MembershipFirst, también cuestionó la afirmación de sus críticos de que dijo Buenos dias America que ella está corriendo sin oposición.

“La declaración que hice en una entrevista en GMA Dije que los dos partidos principales no me cuestionaron”, escribió en la cadena de correo electrónico. “Y en un comunicado de prensa fui más allá al mencionar específicamente los dos partidos principales en Los Ángeles. Nunca di otras entrevistas. No estoy seguro de cuándo te darás cuenta de que la prensa tiene un apetito insaciable por el contenido y publican cosas que no tienen fundamento. Puedo darle muchos ejemplos de esto, pero tendrá que creer en mi palabra, NUNCA he dicho indiscutible porque sé que su grupo está poniendo a la gente a correr. Además, Maya se expresó mal o también fue mal citada al decir que el comité de negociación despegó el fin de semana del 4 de julio, lo cual también es totalmente falso. ¿Mintió abiertamente o la prensa tergiversó sus palabras? Hasta aquí la legitimidad del clickbait”.

Dunbar respondió en un correo electrónico a Drescher. “Me encanta cómo puedes negar tus propias palabras en VIDEO y luego afirmar que ESTOY MINTIENDO mientras proporcionas CERO pruebas. ¿Dónde dije que el Comité Negociador no estaba funcionando el 4 de julio y ante qué prensa? Si hay algún escrito en algún lugar, me encantaría leerlo. Tienes que hacerlo mejor. Al igual que con Covid, escuchas a las personas que están tan mal informadas y simplemente siguen adelante sin siquiera verificar nada tú mismo, y es por eso que a tu gran edad, siempre te estás metiendo el pie en la boca”.

Drescher, quien ha estado yendo y viniendo con sus críticos por correo electrónico recientemente, claramente se ha hartado de sus ataques. “Les di la oportunidad de hablarme con respeto y compartir conmigo su pregunta sin editoriales peyorativos”, les dijo, “pero eso ha caído en saco roto, por lo que han perdido el privilegio de hablar directamente conmigo”. En cambio, señaló que su asistente ejecutivo le transmitirá sus mensajes «sin las asignaciones de caracteres abusivas que se han convertido en el modo de comunicación aceptable de este hilo».

“No seré abusada, insultada, acusada de codicia, ego, etc.”, escribió antes de cerrar la cadena de correo electrónico “Presidente Drescher”.

Drescher no devolvió una llamada para hacer comentarios.

Dunbar le dijo a Deadline: “Las facciones no tienen cabida en un sindicato. Son elitistas y exclusivos, mientras que los miembros de base no tienen posición dentro de esos rangos. Es exactamente por eso que es tan fácil descartar a un candidato verdaderamente independiente como yo, como vimos en la entrevista de GMA. Actualmente, cuesta miles llevar a cabo una campaña presidencial nacional que llegue a nuestra membresía de más de 160,000, lo que esencialmente hace imposible que los miembros comunes hagan una campaña efectiva, lo que significa mantener a las mismas personas que se ven más afectadas por las decisiones y contratos de este gremio, completamente alejadas de el proceso de toma de decisión. Esta es solo una de las muchas razones por las que me postulo. Necesitamos restaurar el poder de este sindicato, volver a las manos del trabajo, los trabajadores, los artistas, desde el actor de fondo cotidiano hasta la mega estrella, cuando nos unamos a este gremio, cada miembro debe estar orgulloso de saber dónde está su duro el dinero ganado se va y que su sindicato siempre está trabajando para no en contra de ellos, independientemente de su estatus o ingresos. Una vez que somos miembros, todos debemos tener las mismas oportunidades”.

Con respecto a los mandatos de Covid, dijo: “Lo triste es que ni siquiera requirió una huelga. Lo que sí requería era lealtad a los miembros sobre los productores. Proteger a todos los miembros y asegurarnos de que mientras navegamos por estos últimos tres años sin precedentes, lo hicimos con dignidad, honor, justicia e igualdad. En cambio, nuestro liderazgo ayudó e instigó a nuestros empleadores a infringir las leyes estatales y federales con respecto al proceso interactivo y de acomodación acordado en el acuerdo de derecho al trabajo, y que nuestro director ejecutivo nacional describió muy claramente a los miembros durante la implementación de los protocolos RTWA y Covid. . No se hizo nada para mitigar la discriminación general sufrida por los religiosos, médicamente vulnerables y discapacitados durante dos años y medio. Todavía hay producciones con mandatos. Entonces, es difícil para mí creer los comentarios de la huelga”.

Dunbar dijo que se postula para presidente porque “cuando mi amado esposo, veterano actor de 30 años, Rockmond Dunbar, fue discriminado por el departamento de Relaciones con los Empleados de su empleador, nos comunicamos de inmediato con SAG-AFTRA. Por primera vez en nuestros más de 45 años combinados de afiliación, necesitábamos nuestro sindicato y lo que obtuvimos a cambio fue que no nos hicieran caso, nos faltaran el respeto y nos despidieran. Como todos los miembros, hemos pagado miles de dólares a este gremio, creyendo que estamos invirtiendo no solo en nuestras carreras y futuros, sino también en un sindicato que honra y protege a todos sus miembros. En cambio, en los últimos 3 años, aunque la situación de mi esposo es única, he aprendido que nuestra experiencia en este momento de necesidad no es rara, es una norma inaceptable todos los días, de una forma u otra para nuestros miembros de base.

“Nuestros miembros están descuidados, desanimados y han sido llevados al límite mental, emocional, físicamente y, para muchos de nosotros, espiritualmente. Nos vemos obligados a ver cómo nuestros sueños artísticos se convierten en pesadillas y, en lugar de poder tomar el teléfono o entrar a la oficina de SAG-AFTRA y obtener la ayuda que todos pagamos para recibir cuando la necesitamos, nos tratan como ciudadanos de segunda clase por el mismo sindicato y liderazgo designados para protegernos y servirnos.

“El objetivo de un sindicato es garantizar que todos los trabajadores sean tratados por igual todo el tiempo. No solo con los que está de acuerdo y le gustan, o las personas que piensan como usted políticamente durante una pandemia. Esto no es un club de teatro de secundaria. Somos una membresía fuerte, diversa y única de 160,000 personas que luchan por ganarse la vida y merecen los mismos derechos laborales, libres de opiniones personales o prejuicios políticos. Nunca estuvo ni estará bien que nuestro liderazgo entregara con entusiasmo los derechos de nuestros miembros, en cualquier capacidad, a nuestros empleadores bajo el pretexto del ‘privilegio de los productores’, como tan orgullosamente promocionaron. Como presidente, nunca pondré a nuestros empleadores por encima de los derechos de los trabajadores. Pandemia o no. Vacuna o no. republicano o demócrata. No importa. Nunca dejaré que lo que le está pasando a mi familia, le pase a otro miembro. Y eso es con lo que pueden contar conmigo. La forma en que lucho por mi esposo es la forma en que lucharé por ellos para garantizar que lo que es correcto y justo se mantenga en las buenas y en las malas. Y que nuestros afiliados sepan que cuando llevan esa tarjeta SAG-AFTRA en el bolsillo, vale el papel en el que está impresa”.

Antico le dijo a Deadline: “El presidente Drescher convocó una reunión de emergencia para renegociar el contrato de Duncan Crabtree-Ireland por cuatro años más. La reunión se convocó con falsos pretextos, ya que no había ninguna emergencia en la medida en que el contrato de Duncan expiró en 18 meses, pero Fran se negó a convocar una reunión de emergencia cuando la política pública de los CDC cambió cuando se verificó la evidencia que indicaba que las vacunas experimentales nunca se sometieron a pruebas de transmisibilidad y no no previene la infección, lo que hace que los protocolos de la Zona A sean inútiles y se basen en información falsa. Su inacción mantuvo a miles de miembros de SAG-AFTRA que se negaron a participar en el ensayo de drogas experimentales con un empleo remunerado sin base científica”.

Dos grupos de empleados de Amazon se unieron para organizar una huelga corporativa hoy, uniéndose para protestar por la política de regreso a la oficina de la compañía y para expresar su preocupación por el impacto climático de Amazon.

De pie frente a la sede de Amazon en Seattle, el grupo transmitió el evento en vivo en Twitter — presentando oradores de ambos grupos que abogan por su causa unida. Algunos oradores expresaron sus frustraciones con la política de la empresa de hacer que los trabajadores regresen a la oficina durante al menos tres días a la semana, contando historias sobre cómo el trabajo remoto iniciado por la pandemia de COVID les permitió ganar horas preciosas en casa con su familia y les salvó de horas de tiempo de viaje diario. Otro orador combinó esta idea con los objetivos climáticos de la empresa, destacando cómo el trabajo remoto permitió que más familias se convirtieran en hogares con un solo automóvil. Esto encaja con algunas de las quejas de los grupos de que Amazon no está cumpliendo sus propios objetivos en su compromiso climático de alcanzar cero emisiones para 2040.

Según la página de Twitter de Amazon Employees for Climate Justice, más de 1900 empleados de Amazon se comprometieron a participar en la huelga.

El portavoz de Amazon, Brad Glasser, proporcionó a Engadget la siguiente declaración:

“Seguimos esforzándonos para llegar a cero emisiones netas de carbono para 2040, y tenemos más de 400 empresas que se han sumado a nuestro Compromiso Climático. Si bien a todos nos gustaría llegar allí mañana, para empresas como la nuestra que consumen mucha energía y tienen activos de transporte, empaque y construcción físicos muy importantes, llevará tiempo lograrlo. Seguimos en camino de llegar al 100 % de energía renovable para 2025, y continuaremos invirtiendo sustancialmente, inventando y colaborando tanto interna como externamente para alcanzar nuestra meta.

Siempre estamos escuchando y seguiremos haciéndolo, pero estamos contentos de cómo ha sido el primer mes de tener más gente en la oficina. Hay más energía, colaboración y conexiones, y lo hemos escuchado de muchos empleados y las empresas que rodean nuestras oficinas. Entendemos que llevará tiempo adaptarse a estar más tiempo en la oficina y hay muchos equipos en la empresa que trabajan arduamente para que esta transición sea lo más fluida posible para los empleados”.

Amazon también estimó que alrededor de 300 de los 65,000 empleados corporativos y tecnológicos en la sede de Puget Sound participaron en la huelga; no parece que la cuenta de Amazon Employees for Climate Justice aún haya proporcionado su propia estimación de cuántas personas participaron.

Actualización, 1 de junio de 2023, 9:00 a. m. ET: Se agregó una declaración de Amazon.

Más de 1900 empleados de Amazon en todo el mundo se manifestaron en protesta por el mandato de regreso a la oficina de la compañía, que provocó que a muchos trabajadores se les dijera que redujeran el trabajo remoto y trabajar desde la oficina durante al menos tres días a la semana.

El evento, transmitido en vivo por Gorjeo por Amazon Employees for Climate Justice, el grupo que representa a los trabajadores insatisfechos de Amazon, los oradores también destacaron varias políticas de la empresa, criticándola por no ser respetuosa con el medio ambiente.

Al igual que en otras partes del mundo, Canadá está investigando qué significa el derecho a reparar para su gente. El gobierno federal dijo en su presupuesto para 2023 publicado el martes que traerá el derecho a reparar a Canadá. Al mismo tiempo, está considerando un mandato de puerto de carga universal como el que la Unión Europea (UE) está implementando con USB-C.

El presupuesto del gobierno federal canadiense para 2023 introduce el derecho a la reparación en el capítulo «Hacer la vida más asequible y apoyar a la clase media». Dice que el «gobierno trabajará para implementar el derecho a la reparación, con el objetivo de introducir un marco específico para electrodomésticos y productos electrónicos en 2024». El gobierno planea realizar consultas sobre el tema y afirmó que «trabajará en estrecha colaboración con las provincias y territorios» para implementar el derecho a reparar en Canadá:

Cuando se trata de electrodomésticos o dispositivos rotos, las altas tarifas de reparación y la falta de acceso a piezas específicas a menudo significan que los canadienses se ven obligados a comprar nuevos productos en lugar de reparar los que ya tienen. Esto es costoso para las personas y genera desechos nocivos.

Los dispositivos y electrodomésticos deben ser fáciles de reparar, las piezas de repuesto deben ser de fácil acceso y las empresas no deben poder evitar las reparaciones con una programación compleja o piezas a medida difíciles de obtener. Al reducir la cantidad de dispositivos y electrodomésticos que se desechan, podremos hacer que la vida sea más asequible para los canadienses y proteger nuestro medio ambiente.

El presupuesto también insinúa que la legislación sobre el derecho a la reparación puede hacer que las reparaciones de terceros sean más baratas que obtener un teléfono, por ejemplo, reparado por el fabricante, donde podría costar «mucho más de lo que debería.”

La publicación del presupuesto se produce el mismo mes en que la Comisión Europea adoptó una propuesta que exige a los fabricantes de tecnología que realicen reparaciones hasta 10 años después de la compra, según la categoría del producto. El Parlamento Europeo y el Consejo deben aprobar la propuesta antes de que sea ley.

Una mirada más amplia a las discusiones sobre el derecho a la reparación en todo el mundo muestra las dificultades para crear un sistema que apacigua a los defensores de los consumidores y las empresas de tecnología. La solidez de la legislación sobre el derecho a la reparación de la UE ha sido criticada por cosas como no cubrir tipos específicos de productos electrónicos y no garantizar que los aspectos necesarios, como repuestos, herramientas y manuales, tengan un precio asequible.

Pero algunos, como la directora general del grupo comercial tecnológico DigitalEurope, Cecilia Bonefeld-Dahl, pensar dicha legislación debe basarse en «redes de reparación dirigidas por el fabricante».

A (muy) fines de 2022, Nueva York se convirtió en el primer estado en implementar una ley de derecho a la reparación de productos electrónicos, pero se han realizado cambios significativos en la Ley de Reparación Justa Digital. muy detallado.

Mientras tanto, las iniciativas de autorreparación de gigantes tecnológicos como Samsung y Apple han sido examinadas por la falta de productos compatibles y, en el caso de Apple, por la necesidad de autorización remota del OEM para las reparaciones.

India Anunciado que estaba estableciendo un comité para elaborar un marco de derecho a la reparación en julio, y su legislación puede cubrir cuatro categorías: electrónica, automóviles, equipos agrícolas y bienes de consumo duraderos.

Puerto de carga universal también bajo consideración

El presupuesto de Canadá para 2023 también reveló el interés del gobierno en introducir un puerto de carga estándar para productos electrónicos. El presupuesto dice que el gobierno «trabajará con socios internacionales y otras partes interesadas para explorar la implementación de un puerto de carga estándar en Canadá». Dice que un puerto de carga universal podría ayudar a los residentes a ahorrar dinero y desechos electrónicos.

“Cada vez que los canadienses compran nuevos dispositivos, necesitan comprar nuevos cargadores que los acompañen, lo que eleva los costos y aumenta los desechos electrónicos”, dice el presupuesto.

La UE hizo realidad los mandatos del puerto de carga universal, que requieren que los teléfonos inteligentes, las tabletas y otros dispositivos de consumo con carga por cable tengan un puerto USB-C para el 28 de diciembre de 2024. Las computadoras portátiles deberán hacer lo mismo para abril de 2026. El hito La legislación ha empujado a Apple a trabajar a regañadientes en un iPhone USB-C.

Los requisitos entrantes de la UE también comenzaron un efecto de goteo en todo el mundo, donde numerosos países ahora están considerando algún tipo de reglas propias de puertos de carga universales. India está considerando que dicho mandato tenga lugar en marzo de 2025 y potencialmente excluya los dispositivos portátiles, los dispositivos auditivos y los teléfonos con funciones, debido a los costos asociados. Brasil también tuvo una consulta pública sobre un requisito de carga de teléfonos inteligentes USB-C que finalizó en agosto. Y aunque EE. UU. no ha visto mucho movimiento visible en torno a esa ley, algunos políticos le han pedido al Secretario de Comercio una estrategia.

A medida que los gobiernos, los fabricantes de tecnología y los defensores de los consumidores buscan definir una legislación que afecte la forma en que los consumidores usan y compran productos electrónicos y crean desechos electrónicos, abunda el debate sobre el derecho a reparar y los estándares de carga. Esto ha llamado la atención de los problemas, incluso entre los consumidores, algunos de los cuales exigen reparabilidad y consideración de desechos electrónicos en sus productos, por mandato legal o no. Framework, que fabrica computadoras portátiles modulares, que continúa expandiendo su cartera es un indicador del interés del consumidor en la capacidad de reparación y la elección. Independientemente de cómo los gobiernos de las diferentes geografías decidan manejar las cosas, este tipo de discusiones, con razón, se han vuelto imposibles de ignorar.