El Destacamento de Reconocimiento del Ejército 10 es la crème de la crème del ejército suizo. La unidad está envuelta en leyenda. Niveles de personal, presupuesto, despliegues: todos secretos de estado. Los trabajos más difíciles, incluido el rescate de rehenes, la protección de personalidades importantes en zonas de guerra o la lucha contra objetivos de alto valor detrás de las líneas enemigas, son la especialidad del AAD 10. Si Kabul cae en manos de los talibanes, los soldados de la unidad vuelan a Afganistán y sacan a los suizos.

Es un grupo muy unido de menos de cien soldados profesionales que pasan años entrenándose para sus delicadas tareas. Si no hubiera ningún problema en el ejército suizo, sería aquí.

Sin embargo, documentos de la AAD 10, a disposición del “NZZ am Sonntag”, revelan una crisis de confianza dentro de la unidad especial. Y soldados de élite que son notablemente abiertos en sus dudas sobre las habilidades tácticas de sus oficiales superiores.

En una encuesta, se pidió a los soldados de élite que describieran su satisfacción y sus problemas en AAD 10. Volvió una imagen que es motivo de preocupación. Las palabras que los miembros de AAD-10 escribieron sobre su propia unidad son duras.

Un resumen de unas 100 páginas está lleno de duras citas: «La confianza en la dirección táctica está gravemente dañada (decisiones erróneas graves)», «Situaciones derivadas de los ejercicios y de la acción ponen en duda el apoyo de la dirección en caso de emergencia», «Responsabilidad poco clara y los juegos de poder conducen a la pérdida de confianza», “los compromisos pueden cambiar cada hora y dependiendo de la persona», «se hicieron (mintieron) declaraciones falsas repetidamente a los tiradores», «los empleados sienten que no tienen ningún valor para el mando», «la honestidad de Se duda de las declaraciones del comando”, “el hombre tiene la impresión de que el comandante no defiende a su pueblo y no los conoce”.

La mayoría se queja de mal humor.

La lista podría ampliarse casi indefinidamente. Los números asociados muestran que las citas del texto no son valores atípicos. El 52 por ciento de los miembros de la AAD-10 dijeron que el estado de ánimo era de malo a muy malo. Sin embargo, sólo el 5 por ciento dijo que era «bastante bueno». Nadie pensó que el estado de ánimo fuera muy bueno.

Sólo el 35 por ciento expresó confianza en el liderazgo dentro de la AAD 10. El 55 por ciento dijo que no, que la unidad mantiene una comunicación honesta y transparente. El 38 por ciento de las fuerzas especiales con una formación costosa dijeron que estaban buscando activamente trabajo fuera del ejército.

La imagen del estado de ánimo tiene dos años y medio; los documentos son del otoño de 2021. Estos son resultados problemáticos para una unidad que se nutre de la motivación especial de sus miembros. ¿Cómo puede ser que una situación así se desarrolle en esta fuerza de élite de todos los lugares?

El comandante del Mando de Fuerzas Especiales (KSK), del que también depende AAD 10, adopta una postura personal. A petición del ejército, su nombre permanece en el anonimato por motivos de seguridad. «Es cierto que en AAD 10 hubo tensiones», afirma el comandante de las fuerzas especiales suizas. «Pero como alguien que conoce bien la unidad y a los soldados, no veo los resultados de esta encuesta tan claramente como podrían parecer desde fuera». Su valoración: “Las fuerzas especiales tienen un enfoque abierto y luchan por el perfeccionismo. Esta expectativa conduce a una crítica abierta y muy directa”. Sin embargo, en última instancia, uno confía en esta retroalimentación para “desarrollarse continuamente dentro del equipo”.

El comandante del KSK afirma que la situación reflejada en la encuesta tiene que ver principalmente con un tema: el coronavirus y la vacunación contra él. El ejército despidió a cuatro soldados AAD-10 poco después de la encuesta porque no querían vacunarse. “Estos despidos, que ya eran evidentes en aquel momento, supusieron una carga para el AAD 10. Las relaciones personales en la unidad son estrechas”, afirma el comandante del KSK. Esta situación fue “como un catalizador” de las tensiones, afirmó el superior.

Pero hay indicios de que el asunto es más profundo. Que Corona fue sólo la gota que colmó el vaso, como lo expresaron los miembros de AAD-10 en la encuesta. También escribieron explícitamente cosas como: “Desafortunadamente, la confianza en los líderes era tan profunda que simplemente ya no se les creía en relación con la situación de Covid”.

Las duras críticas al comandante

Uno de los puntos centrales de las críticas fue algo que poco tiene que ver con Corona: la cultura del error. Estrechamente relacionada con esto está la crítica a las habilidades tácticas de la dirección, que los especialistas expresaron abiertamente. El tono de los documentos es agudo: «el entrenamiento táctico de los líderes tiene grandes lagunas», «las decisiones tácticas equivocadas no se toman en serio / se ríen de ellas» y «a veces, decisiones tácticas fatales en los ejercicios». Los oficiales de reconocimiento del ejército también afirmaron que cuando los líderes cometen errores en los ejercicios, a menudo simplemente dicen «no lo haríamos así en combate» o «sí, sí, todo estará bien».

El comandante del AAD 10 fue especialmente criticado por sus hombres. “El comandante se comunica muy mal y demasiado tarde”, “los asuntos cotidianos parecen pasarse por alto al comandante” o “el comandante no está presente en el destacamento”. La identidad del comandante del AAD 10 está clasificada, pero hoy ocupa el cargo la misma persona que en el momento de la encuesta.

Sobre las críticas a la táctica y al comandante del AAD 10, el comandante superior del KSK dice: “Esa retroalimentación es importante, pero las declaraciones deben ponerse en perspectiva. Fueron desacuerdos menores que se formularon abierta y directamente internamente”.

La pregunta central es: ¿Cuál es el estado de la unidad de fuerzas especiales suizas más importante hoy, dos años y medio después, en medio de la mayor crisis de seguridad desde el fin de la Guerra Fría?

Faltan pruebas claras de esto porque la dirección de AAD 10 ya no realizó la encuesta después de 2021. Fue una excepción debido a las restricciones de Corona y las tensiones percibidas en la unidad en ese momento. En cambio, según el ejército, ahora se mejorará el ánimo, como antes, mediante talleres orales y debates. En dichos talleres se discutieron juntos las críticas de la encuesta y se tomaron medidas. Por ejemplo, se introdujo asesoramiento profesional especial para ayudar a los miembros mayores de la AAD-10 a realizar la transición, a menudo difícil, a otras carreras. El ejército se mostró transparente al revelar los documentos a petición del “NZZ am Sonntag” de conformidad con la ley de información pública.

El comandante de la KSK afirma que el estudio y las medidas forman parte del proceso normal de mejora: «El estado de ánimo en la unidad hoy es bueno, lo puedo comprobar con mis propios ojos casi todos los días». La rotación de personal está dentro de los límites normales. El comandante también se refiere a la encuesta de personal realizada este invierno en toda la administración federal, en la que el KSK obtuvo buenos resultados. Pero su importancia es cuestionable, ya que el AAD 10 sólo forma parte del KSK.

¿Están realmente resueltos los problemas? Con el clima interno de la AAD 10, Suiza se juega mucho. Cuanto más difusa es la situación y más impredecibles las guerras, más importante se vuelve el rápido despliegue de los aviones de reconocimiento del ejército. Y las señales apuntan a una tormenta en todo el mundo.

El director ejecutivo de Paramount Global, Bob Bakish, está oficialmente en la empresa.

El conglomerado de entretenimiento, que se encuentra en medio de un proceso de ventas, está recurriendo a un puñado de altos ejecutivos para dirigir la empresa.

Chris McCarthy, George Cheeks y Brian Robbins conformarán una “Oficina del CEO”, que por ahora dirigirá Paramount en el día a día. Los tres ejecutivos trabajarán con la junta directiva de Paramount y el director financiero Naveen Chopra.

El cambio dramático se produce cuando Paramount se encuentra en medio de una ventana de negociación exclusiva con un grupo de compradores potenciales compuesto por Skydance de David Ellison, RedBird Capital y KKR, con conversaciones que giran en torno a un plan que mantendría a Paramount en la bolsa, pero con los ejecutivos de Skydance y RedBird manejando las cosas de manera efectiva. y ejecutar una nueva estrategia.

Al mismo tiempo, la firma de capital privado Apollo ha mantenido conversaciones con Sony Pictures sobre la posibilidad de realizar una oferta conjunta en un acuerdo que haría que Paramount se fusionara con Sony y Apollo.

En la conferencia telefónica sobre resultados de la compañía, McCarthy dijo sobre trabajar con Robbins and Cheeks que “es una verdadera asociación. Nos respetamos profundamente y juntos lideraremos y gestionaremos esta empresa”.

“En ese sentido, estamos finalizando un plan estratégico a largo plazo para posicionar mejor a esta histórica empresa para alcanzar nuevas y mayores alturas en nuestro mundo que cambia rápidamente. El plan se centra en tres pilares: primero, aprovechar al máximo nuestro contenido de éxito; En segundo lugar, fortalecer nuestro balance; Y tercero, optimizar nuestra estrategia de streaming”.

«Esperamos volver con usted en breve para compartir nuestro plan y discutirlo todo en detalle en ese momento», añadió Robbins.

La empresa no respondió a ninguna pregunta durante la llamada y los ejecutivos solo hicieron comentarios preparados.

Bakish recibió un paquete de compensación valorado en 31,3 millones de dólares en 2023, un año difícil para la industria dadas las dobles huelgas de Hollywood. Este año alentó a su personal a centrarse en la “ejecución” en medio de conversaciones sobre acuerdos en torno a la empresa y calificó la “gestión de costos” y el crecimiento de las ganancias como la prioridad clave para 2024.

Si bien Bakish se ha negado en gran medida a comentar sobre los rumores del acuerdo, dijo a los analistas en la conferencia telefónica sobre ganancias del cuarto trimestre de la compañía que estaba concentrado en crear valor para todo accionistas (énfasis en el suyo), sugiriendo algo de luz entre él y Shari Redstone, accionista mayoritaria de Paramount.

«Paramount Global incluye activos excepcionales y creemos firmemente en el potencial de creación de valor futuro de la Compañía», dijo Redstone en un comunicado. “Tengo una confianza enorme en George, Chris y Brian. Tienen la capacidad de desarrollar y ejecutar un nuevo plan estratégico y trabajar juntos como verdaderos socios. Estoy muy emocionado por lo que significa su liderazgo combinado para Paramount Global y por las oportunidades que tenemos por delante”.

Los analistas de Wall Street han dicho en las últimas semanas que Paramount ha perdido inversores en medio de preocupaciones de que el accionista mayoritario Redstone se beneficiaría de un acuerdo con Skydance, mientras que los accionistas habituales se verían diluidos.

Pero el analista de Wolfe Research, Peter Supino, cambió recientemente su calificación de “desempeño inferior” a “desempeño de pares”, al tiempo que abandonó el uso de un precio objetivo de las acciones. «Aunque, fundamentalmente, siguen existiendo riesgos reales para el negocio de Paramount en forma de una rentabilidad lineal decreciente y un segmento directo al consumidor que esperamos que siga siendo no rentable en los próximos años, la creciente perspectiva de una venta de la empresa a un propietario «La mayor probabilidad de explotar el valor intrínseco de Paramount supera las preocupaciones financieras a corto plazo», argumentó.

La destitución del CEO se produce después de días de charlas recurrentes sobre el futuro de Bakish en la compañía y antes de la conferencia telefónica sobre ganancias del primer trimestre de Paramount después del cierre del mercado el lunes.

Bakish ha tenido durante mucho tiempo la reputación de ser popular en Paramount debido a su estilo de liderazgo más colaborativo que empoderaba a sus ejecutivos y estaba abierto a nuevas ideas. También fue elogiado por centrarse en acuerdos de distribución sorprendentes que iban más allá de los acuerdos tradicionales de televisión de pago para incluir streaming, dispositivos móviles y otras plataformas antes que sus pares. Y Bakish alentó una mentalidad global con ejecución local.

También parecía tener durante mucho tiempo una relación constructiva con Redstone, cuyo padre, Sumner Redstone, había confiado el título de CEO de los predecesores de Paramount, CBS Corp. y Viacom, a Leslie Moonves y al controvertido Philippe Dauman, respectivamente.

«Me gustaría tomarme un momento para agradecer a Bob por su liderazgo de la empresa durante un período de inmensos cambios para nosotros y la industria», dijo Chopra en la llamada. «Bob no solo me ayudó a superar una serie de desafíos, sino que estoy orgulloso de todo lo que hemos logrado y ha sido un privilegio trabajar junto a él».

«Con los empleados en el limbo durante años mientras Redstone luchaba con Dauman y Moonves, no hay duda de que Bob Bakish era el director ejecutivo adecuado para dirigir Viacom en 2016», escribieron el analista de LightShed Partners Rich Greenfield y sus colegas en un informe de marzo. «Bakish ha estado en Paramount y su predecesor Viacom durante 27 años y desempeñó un papel fundamental en la mejora de las relaciones de Viacom con los distribuidores que Dauman había destruido en gran medida, al tiempo que mejoró significativamente la moral interna».

Pero el equipo de LightShed pidió entonces un nuevo liderazgo. «Desafortunadamente, después de lograr un progreso significativo y guiar la fusión hasta la meta en 2019, Bakish y su equipo directivo cometieron un error estratégico crítico en la primavera de 2020 que finalmente paralizó financieramente a la empresa», argumentaron, hablando de la creación del streamer Paramount+. .

Si hay algo que Xbox hace bien son accesorios de edición especial. Durante mucho tiempo, Xbox ha fabricado controladores y consolas codiciados, con lo último Bob Esponja Xbox Serie X tener gente sudando en colas en línea en Best Buy. Eso no impide que otras marcas también fabriquen controladores inusuales, como hemos visto en marcas como PDP, Rock Candy y PowerA, y algunos modelos más antiguos en realidad valen bastante dinero en eBay, como descubrió este coleccionista. No sólo un centavo, sino alrededor de 500 dólares.

Marlbsmann, como dice en Youtube, es un ávido coleccionista de controladores de Xbox, tanto propios como de terceros, y recientemente publicó un hallazgo emocionante con su colaborador Tigger. La pareja habló sobre cómo compraron paquetes de controladores en tiendas de segunda mano como Goodwill, donde se apuesta por cuántos controladores funcionan. Dentro de un paquete en particular por el que Tigger solo pagó $24 había un gran premio. Parece que ni siquiera Goodwill sabía el valor de los controladores.

El controlador desterrado de PDP Halo Wars 2. Hace 7 años solo se enviaron al mercado 5000 de estos controladores y los coleccionistas se vuelven locos por ellos. De hecho, se venden por entre 400 y 600 dólares en eBay. Si tiene uno en su cajón trasero, podría ser el momento de cobrar ese bebé.

Star Wars: Ilimitadoel último juego de cartas coleccionables de gran presupuesto al que enfrentarse Magia: La reunión y Disney Lorcana, ha tenido un lanzamiento extremadamente exitoso. Mientras los críticos opinan sobre su excelente jugabilidad, el producto sigue siendo escaso en el comercio minorista. Pero el equipo de diseño de Fantasy Flight Games no dejará de pisar el acelerador del motor subluz en el corto plazo. Un ejemplo de ello es una serie de transmisiones en vivo que detallan su segundo set, llamado Sombras de la galaxia. El primero, que se emitió el miércoles, descargó una gran cantidad de información sobre nuevos personajes, sugerencias sobre mecánicas y más.

El diseñador senior de juegos Tyler Parrott marcó la pauta desde el principio, señalando que el set no se centrará en un punto específico en el tiempo de la historia del universo de Star Wars, sino en un tipo específico de personaje.

«Este no es un conjunto de épocas», dijo Parrott. «Este es un conjunto de todas las cosas que existen fuera de la ley en todas las épocas de Star Wars». Ese mensaje fue entregado frente a un cartel que muestra arte de los favoritos de los fanáticos Cad Bane y la buena Dra. Chelli Lona Aphra.

«También hay un tema mandaloriano prominente en el set», continuó Parrott, que se alinea con los temas más amplios del set en su conjunto desde que los últimos mandalorianos supervivientes se encontraron aislados después de la caída de su planeta natal, Mandlore.

Imagen: Fantasía Vuelo Juegos

Otros personajes que se muestran durante la transmisión incluyen a Enfys-Nest, Moff Gideon e incluso el ladrón de poca monta Bala Tik y Guavian Death Gang.

«Este no es el comienzo de la temporada de avances», señaló el presentador Xander Tabler. En cambio, los fanáticos deberían esperar una lenta llegada de información adicional durante los próximos meses. Star Wars: Ilimitado – Sombras de la Galaxia Se espera que llegue al comercio minorista en julio.

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(dpa) El Ministro de Defensa alemán, Boris Pistorius, quiere fortalecer la capacidad de defensa de la Bundeswehr con un comando operativo unificado.

Además, el ejército alemán se reorganizará en cuatro ramas de las fuerzas armadas con un comando de apoyo conjunto, anunció el jueves el político del SPD en Berlín al presentar la nueva estructura.

Además del ejército, la fuerza aérea y la marina, las cuatro ramas de las fuerzas armadas ahora también incluyen la fuerza cibernética y del espacio de la información (CIR). Se especializa en guerra electrónica y operaciones cibernéticas, reconocimiento y protección de infraestructuras electrónicas.

Pistorius quiere evitar estructuras dobles

La Bundeswehr tiene un comando de operaciones cerca de Potsdam para planificar y controlar misiones en el extranjero, como en África Occidental o el Mar Rojo. Además, en Berlín se creó un comando territorial para la defensa nacional, en el que también se desarrolló el plan operativo (“OPLAN”) para la defensa nacional de Alemania. Los dos puestos tienen tareas muy diferentes, pero también posible superposición.

En noviembre del año pasado, Pistorius proclamó “la aptitud para la guerra como máxima para la acción” en la conferencia de la Bundeswehr. Dijo que el inspector general Carsten Breuer y un secretario de Estado también deberían examinar las estructuras de la propia Bundeswehr y explícitamente también los mandos de mando. Pistorius quiere actuar contra las dobles estructuras que se obstaculizan y frenan mutuamente.

La Orden Mayor en curso de Helldivers 2 ha encomendado a la comunidad la tarea de liberar Tibit antes de que termine el fin de semana, pero el esfuerzo de guerra en el Oeste Galáctico acaba de sufrir un revés fatal y el Alto Mando culpa a los buzos distraídos por la pérdida.

Los jugadores de Helldivers 2 lograron hacer grandes progresos en sus esfuerzos por liberar el teatro occidental contra los Autómatas, pero un giro sorpresa del Game Master Joel hizo que los jugadores eligieran entre defender el planeta Draupnir o liberar rápidamente Ubanea. Sin embargo, los Helldivers no pudieron movilizarse a tiempo y desde entonces perdieron el acceso a Ubanea, que habría sido el trampolín de Super Tierra para alcanzar su objetivo de Orden Mayor: Tibit.

El presidente de la Asamblea Nacional. Jordan Bardella se declaró el jueves en contra de una salida del mando integrado de la OTAN mientras guerra en ucrania «Aún está en marcha», afirmando de paso que no era totalmente hostil al suministro de misiles franceses Scalp a Kiev. ¿Deberíamos abandonar el mando integrado de la OTAN? “Si la guerra continúa, no”, respondió Jordan Bardella durante una entrevista en París organizada por el medio Politico y el grupo de expertos Europa Nova.

«No cambiamos los tratados durante la guerra»

“No cambiamos los tratados en tiempos de guerra”, insistió el jefe de lista de RN en las elecciones europeas, mientras su partido aboga desde hace tiempo por dejar el mando de la Alianza, como General de Gaulle en 1966, antes Nicolas Sarkozy no revertir esta decisión en 2009. En abril de 2022, dos meses después del inicio de la invasión rusa en Ucrania, Marina Le Pen, entonces clasificado para la segunda vuelta de las elecciones presidenciales, había prometido «abandonar el mando integrado de la OTAN», en nombre de la «independencia» de Francia. Pero este programa “no tuvo en cuenta la guerra”, aseguró Jordan Bardella.

El presidente de la RN tampoco ha cerrado la puerta a los envíos de misiles franceses Scalp de largo alcance a Ucrania. “¿Por qué no?”, dijo. Sin embargo, advirtió contra el envío de equipos «que puedan llegar a territorio ruso», a riesgo de una «escalada». Preguntado sobre las próximas elecciones estadounidenses de noviembre, que cree que serán decisivas para el futuro de la OTAN, Jordan Bardella admitió que «entre (Joe) Biden y (Donald) Trump», su «corazón está más con Trump». Si bien está de acuerdo en que un nuevo mandato de Donald Trump «No necesariamente» es una buena noticia para Francia, «cuando vemos las amenazas de sanciones y derechos de aduana a las exportaciones de vino francés» que plantea.

Jordan Bardella, que encabeza la intención de voto en Francia para las elecciones de junio, volvió finalmente a las posibles alianzas que su partido, miembro del grupo Identidad y Democracia (nacionalistas y de extrema derecha), podría formar en el Parlamento Europeo. Dijo que apostaba por «una ruptura» del grupo de extrema derecha «Conservadores y Reformistas Europeos» (ECR), que incluye al partido de la primera ministra italiana, Georgia Meloni. «Podemos esperar razonablemente ser el tercer grupo en el Parlamento», añadió.

El Curtis Brown Group está avanzando hacia el espacio sin guión del Reino Unido.

La agencia propiedad de la UTA, mejor conocida por su departamento literario, ha creado Curtis Brown Group Unscripted and Entertainment (CBG U&E). La ex agente de YMU, Marta Atack, ha sido contratada para dirigir la unidad, que se lanza con varios fichajes.

CBG U&E albergará a clientes de los espacios de entretenimiento, comedia, factual y digital. En el lanzamiento, incluyen a Bradley Walsh, Richard E Grant, Sue Perkins, Zoe Ball, Carol Vorderman, Cat Deeley, London Hughes, Lenny Rush, Grayson Perry, Stacey Dooley, Asim Chaudhry, Layton Williams y Mae Martin.

Los nuevos fichajes incluyen a la actriz y comediante Emily Atack, hermana de Martha, además del músico nominado al Mercury Kojey Radical y los locutores de radio Yasmin Evans y Greg James.

Atack construyó una sólida reputación en el espacio sin guión mientras estaba en YMU antes de salir el año pasado. Su nueva compañía ya cuenta con numerosos clientes líderes en entretenimiento, presentación, comedia y pensamiento cultural en el espacio gracias a agentes como Jacquie Drewe, Debi Allen, Meryl Hoffman y Tiffany Agbeko, y ahora potenciará sus esfuerzos. También buscará oportunidades de entretenimiento y sin guión para los clientes de actuación de Curtis Brown que buscan incursionar en nuevas áreas.

«En el momento en que conocí a Martha, supe que encajaría perfectamente en CBG y nuestros socios, UTA», dijo Jonny Geller, director ejecutivo de Curtis Brown Group. “Su visión y energía llevarán una de las partes de nuestro negocio con mejor desempeño a alturas aún mayores. Estamos muy orgullosos de lo que Jacquie Drewe, Debi Allen, Meryl Hoffman, Tiffany Agbeko y el equipo han logrado en los últimos cinco años y esperamos brindar más oportunidades para el vuelo de talentos de primer nivel del Reino Unido que desean beneficiarse de todas las ventajas. de una agencia literaria y de talentos internacional de servicio completo”.

Atack agregó: “Es un privilegio supervisar una nueva era de representación de talentos de entretenimiento y sin guión en Curtis Brown Group. Los agentes con los que trabajo todos los días son de clase mundial y nunca me he sentido más seguro de nuestra capacidad colectiva para ofrecer al talento un servicio 360 en muchas áreas de especialización.

“Nos centraremos en talentos multifacéticos que quieran crear y protagonizar sus propios vehículos, así como en talentos emergentes que dan prioridad a lo digital, mientras aprovechamos el profundo banco de propiedad intelectual sin guión de CBG y nos asociamos con los mejores productores para desarrollar contenido factual y sin guión de primera calidad. y contenido de entretenimiento”.

UTA adquirió la empresa matriz de Curtis Brown, Original Talent Limited, en 2022, en una medida que tuvo repercusiones en la comunidad de agentes del Reino Unido. Recientemente revelamos que la agencia de Hollywood había pagado 55 millones de dólares por el legado del grupo de talentos del Reino Unido. A los representantes de Curtis Brown les gusta Un día autor David Nicholls, el patrimonio literario de Ian Fleming y otros, así como una lista de clientes de cine y televisión que incluyen Médico que estrella Ncuti Gatwa y Robert Pattinson.

UTA y Curtis Brown celebraron esta semana un evento de bebidas de lujo en el centro de Londres para coincidir con la Feria del Libro de Londres. Personas como el presidente de la UTA, David Kramer, y el socio y codirector de su grupo de derechos de medios, Jason Richman, asistieron junto con Geller y los principales agentes de Curtis Brown, como Felicity Blunt.

Dado que la propiedad intelectual popular se vuelve cada vez más importante para los comisionados reacios al riesgo, las fuentes han informado de un aumento del interés en la Feria del Libro y de la llegada al mercado de varias novelas nuevas, tanto en el ámbito de la ficción como en el de no ficción.

oppenheimer hizo estallar la 96ª edición de los Premios de la Academia, llevándose siete trofeos, incluido el de Mejor Película, el domingo en el Dolby Theatre de Hollywood. Cosas pobres fue el siguiente con cuatro, y La zona de interés fue la única otra película que obtuvo múltiples estatuillas.

Oppenheimer Universal Pictures obtuvo la mayor cantidad de premios Oscar por distribuidor (también siete), seguida de Cosas pobres-driven Searchlight con cinco (incluido el ganador del Cortometraje Documental) El último taller de reparación) y A24 y Toho con dos cada uno.

Consulte las listas completas de ganadores por película y estudio a continuación.

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Después de un comienzo retrasado debido a las protestas fuera del lugar, los Oscar 2024 organizados por Jimmy Kimmel no repartieron exactamente la riqueza, y solo las tres películas y los cuatro distribuidores se llevaron múltiples premios repartidos en 23 categorías. Tres nominadas a Mejor Película: Maestro, vidas pasadas y, sorprendentemente, Asesinos de la luna de flores – se fue a casa con las manos vacías, al igual que grandes empresas como Netflix, Disney, Paramount y Sony.

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Eche un vistazo a los premios por fotografía y estudio a continuación y haga clic aquí para ver toda la cobertura de los Oscar de Deadline.

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El mercado de GPU para PC ha sido testigo de otro trimestre positivo con los envíos aumentando un 6% en el cuarto trimestre de 2023 a 76,2 millones de unidades, informa Jon Peddie Research.

Las computadoras portátiles impulsan los envíos de GPU a nuevas alturas, mientras que las computadoras de escritorio (AIB) se mantienen estables durante el cuarto trimestre de 2023

Las estadísticas compartidas por la firma de investigación muestran que el total de unidades alcanzó 76,2 millones de unidades durante el trimestre anterior (cuarto trimestre de 2023), lo que representa un aumento del 24% año tras año, la mayor ganancia en las últimas dos décadas y media. Dada la tasa de crecimiento anual del 3,6% (2024-2026), se espera que la base total instalada de GPU alcance los 5 mil millones de unidades para fines de 2026 y que las GPU discretas representen una participación total del 30% en el mercado.

Si bien el crecimiento año tras año de los envíos totales de GPU aumentó un 20%, las tarjetas gráficas de escritorio que incluyen AIB disminuyeron un -1%, mientras que las GPU para portátiles experimentaron un aumento del 32%. En términos de cuota de mercado, AMD y NVIDIA perdieron ligeramente cuota de -1,4% y -1,36%, respectivamente. Intel experimentó un aumento del +2,8%, lo que le permitió recuperar el terreno que había perdido frente a sus dos competidores hace unos trimestres.

Los envíos generales de GPU aumentaron un 5,9% (redondeado a 6%), con los envíos de Intel aumentando un +10,5%, mientras que AMD y NVIDIA cayeron un -2,9% y un -1,5%, respectivamente. Aunque los números de GPU discretos no se mencionan específicamente, podemos esperarlos en la próxima actualización de JPR.

El otro detalle más interesante son los envíos totales de CPU, que muestran que las CPU para portátiles siguen siendo la opción popular, con una cuota de envío del 69% frente al 31% de las CPU de escritorio. Todo esto marca un gran trimestre para el segmento de CPU y GPU para PC, que aumentó un 5,9% en comparación con el promedio de 10 años del -0,6%. Los siguientes son los principales aspectos destacados:

• La tasa de conexión general de la GPU (que incluye GPU integradas y discretas, computadoras de escritorio, portátiles y estaciones de trabajo) en PC para el trimestre fue del 113 %, un -3,3 % menos que el trimestre anterior.
• Las placas complementarias de gráficos de escritorio (AIB que utilizan GPU discretas) aumentaron un 6,8% con respecto al último trimestre. El mercado general de CPU para PC aumentó un 9,0% trimestre a trimestre y un 24,0% año tras año.

El segmento de portátiles vio una amplia gama de productos nuevos y actualizados tanto de AMD como de Intel, mientras que NVIDIA se centró principalmente en opciones de GPU discretas destinadas al segmento de GPU de IA de alto rendimiento. La compañía también introdujo recientemente más ofertas de nivel de entrada dentro de su línea Ada que pueden cambiar las cosas a largo plazo.