Lo primero que llama la atención en la recepción de la joven empresa en Schlieren ZH es un enorme modelo de Lego. Muestra una enorme grúa sobre orugas del consorcio mundial Liebherr. Los empleados de Suncar ensamblaron las 2.833 piezas de Lego en un evento de equipo, como explica el director general Josua Haas durante la bienvenida. Ahora les recuerda cada día uno de los éxitos más importantes de la empresa: Suncar desempeñó un papel clave en el desarrollo de la primera grúa sobre orugas alimentada por batería en Liebherr.

Los especialistas suizos desarrollaron el sistema alimentado por baterías con el que se desplaza el vehículo de 212 toneladas. También apoyaron el desarrollo del software necesario con el que se controlan todos los componentes nuevos. Pero el enorme vehículo no sólo contiene toneladas de ideas de los ingenieros de Suncar. Pero también componentes desarrollados por ellos mismos, por ejemplo para la distribución de electricidad.

La grúa electrificada no tiene nada que envidiar a su homóloga diésel. Levanta cargas de hasta 250 toneladas. Su batería dura cuatro horas, y en el mejor de los casos sólo se necesitan dos horas y cuarto para volver a cargarla.

Más de 350 excavadoras de orugas en uso

Cerca del modelo de Lego, una pantalla muestra la ubicación de todos los vehículos y máquinas que funcionan con tecnología y software de Suiza. Suncar ahora puede dar servicio a más de 350 excavadoras de orugas eléctricas de batería de forma remota gracias a su herramienta de diagnóstico. Hay especialmente muchos en Noruega y los Países Bajos. La razón: desde el principio se dispuso de financiación para cambiar a maquinaria de construcción eléctrica. Las máquinas desarrolladas o codesarrolladas por Suncar también se utilizan en Japón y Australia.

Sólo en Suiza se produce una pausa, aunque en el mercado interno las cosas avanzan más rápidamente, afirma Haas. Las máquinas de construcción queman aquí cada año 162 millones de litros de diésel, aproximadamente el tres por ciento del consumo total del país. De las emisiones de gases de efecto invernadero provocadas por una obra, entre el 10 y el 30 por ciento proceden del uso de combustibles fósiles, como calculó recientemente la SBB.

Prueba con el SBB

La SBB llevó a cabo una prueba piloto con vehículos de construcción eléctricos en una obra en Minusio. Con éxito, como dicen los Ferrocarriles Federales. Los maquinistas apreciaron especialmente la excavadora eléctrica. No sólo porque no emite gases de escape. Sino porque en la carretera es mucho más silencioso. Esto facilitó la comunicación de los trabajadores de la construcción. Y les permitió escuchar la radio a un volumen cómodo mientras trabajaban.

La empresa surgió de un proyecto de enfoque en la ETH, en el que en 2010 unos estudiantes se propusieron equipar un coche de carreras con propulsión eléctrica. Los inventores pronto se dieron cuenta de que sus ideas despertaban un gran interés, especialmente en la industria de la maquinaria de construcción.

La electrificación es particularmente difícil para las máquinas de construcción que se utilizan constantemente todos los días. Los requisitos de robustez son incomparablemente más altos que los de los turismos. La startup se fundó en 2015 con la participación de un distribuidor austriaco de maquinaria de construcción. Hoy en día, Suncar presume de ser líder mundial en electrificación de maquinaria de construcción.

Sin embargo, la empresa sólo produce prototipos o pequeñas series para las que trabaja con diferentes fabricantes. Suncar es en realidad una especie de departamento de desarrollo externo que recibe pedidos de varios fabricantes de vehículos. Luego, la empresa planea electrificar desde cero. Por ejemplo, no sólo es necesario refrigerar o calentar la cabina del conductor. Pero también la batería para que funcione de forma óptima sea cual sea la temperatura exterior.

Camión de bomberos eléctrico

A los inventores de Schlieren nunca se les acaban los pedidos ni las ideas. Junto con el fabricante suizo Meili, han electrificado vehículos municipales; estos pequeños vehículos se utilizan en las comunidades, por ejemplo, para limpiar espacios públicos. Con otra empresa, Suncar desarrolló remolcadores de carga eléctricos para aeropuertos. Estos transportan los contenedores de carga aérea por la pista, utilizando electricidad en lugar de diésel.

Actualmente, los especialistas están trabajando en versiones eléctricas de un camión de bomberos, una máquina quitanieves y una máquina de alquitrán para carreteras. Suncar no sólo quiere optimizar la conducción de los vehículos, sino también su uso: los movimientos de giro de las excavadoras pueden limitarse electrónicamente para que sus brazos no puedan entrar en zonas peligrosas. Los sensores y el software también pueden garantizar que las excavadoras paleen de forma automática y, por tanto, especialmente eficiente.

Actualmente trabajan 50 personas en investigación y desarrollo en dos sedes de Schlieren. La empresa creció alrededor de un 20 por ciento en cada uno de los últimos tres ejercicios. El nuevo vestíbulo recién reformado de la estación de tren de Schlieren corre el peligro de volver a quedarse pequeño.

El director general de Haas está satisfecho con el crecimiento constante, aunque también plantea grandes retos, por ejemplo a la hora de encontrar personal. “En el mercado laboral simplemente no hay expertos que lleven mucho tiempo trabajando en el desarrollo de maquinaria de construcción eléctrica”, afirma. Los ingenieros se enfrentan a retos completamente nuevos. Por ejemplo, hay que sumergirse en modelos 3D de los vehículos y tender allí los cables eléctricos de forma virtual, hasta encontrar la mejor solución para cablear las máquinas, a menudo enormes.

Rafa Nadal contra Will Smith

A pesar de su éxito, la joven empresa sigue siendo prácticamente desconocida. Pero últimamente los inventores suizos han sido protagonistas. Uno de sus componentes permite la carga rápida de barcos de carreras eléctricos. La tecnología es una parte esencial de la primera serie de regatas de barcos totalmente eléctricos del mundo. En él, el actor Will Smith, la leyenda del tenis Rafael Nadal y el futbolista Tom Brady luchan por puntos con sus propios equipos.

El fin de semana pasado, las pequeñas embarcaciones recorrieron la laguna de Venecia. Brady, siete veces ganador del Super Bowl, llegó en avión y pudo celebrar la victoria con su equipo. Josua Haas también se mostró feliz por su empresa: “Gracias a la serie de carreras, por una vez nuestro trabajo será un poco más visible para el público”, afirma.

Un artículo del «»

Para aquellos que buscan mejorar su cocina, una máquina sous vide puede ser el complemento perfecto para su kit de herramientas. Anteriormente, estos aparatos eran utilizados casi exclusivamente por restaurantes de alta gama. Pero más recientemente, los precios han bajado hasta el punto de que pueden ser adiciones relativamente asequibles a su cocina. Estos dispositivos facilitan la preparación de filetes perfectamente cocidos y eliminan todas las conjeturas y molestias de platos como la carne de cerdo desmenuzada o la pechuga. Y no es sólo para la carne, ya que una máquina sous vide puede preparar fácilmente huevos pasados ​​por agua, yogur casero o pescado. Y aunque algunos pueden decir que necesitas muchos accesorios como selladores al vacío o bolsas especiales para obtener los mejores resultados, comenzar con el electrodoméstico adecuado te ayudará en el 90 por ciento del camino. Entonces, para ayudarlo a descubrir qué máquina sous vide es adecuada para usted, hemos reunido una lista de nuestros dispositivos favoritos a la venta en este momento.

lo que buscamos

Si bien pueden tener un nombre elegante, lo principal que buscamos en un dispositivo sous vide de calidad es bastante sencillo: facilidad de uso, confiabilidad y un buen diseño. Debe ser fácil de limpiar y tener controles claros y sensatos. También debe tener alguna forma de sujetarse a un tanque o maceta, ya sea mediante un imán o una abrazadera ajustable, para que no se desprenda durante el uso. Y lo más importante, debe tener un elemento calefactor y un motor potentes que puedan ofrecer temperaturas de agua constantes para garantizar que los alimentos alcancen el nivel correcto de cocción en todo momento sin que se cocinen demasiado.

La lucha continúa para proteger el contenido de los artistas para que no se utilice para entrenar IA sin su consentimiento. El último rechazo proviene de IbisPaint, que ha anunciado una herramienta de perturbación de IA que interfiere con la generación de imágenes de IA. La función aplica ruido a las ilustraciones, lo que impide que la IA interprete o reproduzca adecuadamente el arte. Otra opción popular, Glaze, corrompe los datos para evitar copias, pero está disponible como una herramienta externa en lugar de estar integrada en un programa creativo.

IbisPaint es una aplicación popular para usuarios de dispositivos móviles y tabletas que ofrece más de 15.000 pinceles, 21.000 materiales y una función de estabilización de trazos, entre otras herramientas. Cuando un usuario activa AI Disturbance en IbisPaint, la imagen que ha creado parece casi más granulada. Sin embargo, los artistas pueden determinar el nivel de perturbación de la IA que desean (en función de cuánto están dispuestos a impactar el trabajo) y ajustarlo en consecuencia. En su anuncio, IbisPaint muestra que cuanto mayor es la intensidad del ruido, menos se parecen las imágenes creadas por IA al original.

Los usuarios pueden acceder a la herramienta AI Disturbance haciendo clic en el botón Atrás y luego eligiendo guardar la obra de arte. En ese punto, hay una opción para activar la perturbación de la IA y ajustar su intensidad. Sin embargo, IbisPaint señala que «la efectividad del efecto perturbador depende de la IA y de los algoritmos de ajuste utilizados. Esta característica no garantiza que el efecto perturbador se logre en cualquier situación».

Intel ha apostado por la tecnología de litografía EUV de alta NA de ASML para el futuro y ha realizado pedidos para todas las máquinas que se construirán este año.

Intel logra superar a sus competidores al asegurar equipos de litografía EUV de vanguardia de ASML a través de miles de millones en inversiones

The Elec informa que Intel ha confiado en el equipo de litografía High-NA Extreme Ultraviolet (EUV) del fabricante de chips holandés, ya que la compañía reserva pedidos para los cinco o seis kits, que se fabricarán este año. Si bien no está confirmado, Intel planea utilizar la magia de ASML en sus próximos 18A (1,8 nm) y 14A (1,4 nm), a través de los cuales la división de fundición de la compañía planea adelantarse a los competidores del mercado y a la reserva de EUV de alta NA. El equipo podría resultar bastante beneficioso para el Equipo Azul, y discutiremos la razón detrás de esto más adelante.

Además de Intel, se revela que se espera que competidores del mercado como Samsung y SK hynix reciban el lote inicial de máquinas de litografía EUV de alto NA, que pueden llegar en algún momento en la segunda mitad de 2025. Esto significa que Team Blue tiene una ventaja sobre las máquinas de litografía, pero podrían lograr procesos superiores mucho más rápido en comparación con los competidores, lo que significa que en términos de carrera de mercado, Intel podría estar muy por delante de otros, aunque no comentaremos mucho sobre las tasas de rendimiento y el proceso. eficiencias, ya que esa es una charla para otro día.

Se informa que una sola unidad de estas máquinas de litografía EUV de alto valor NA cuesta 500 mil millones de wones cada una, o alrededor de 370 millones de dólares. Dado que Intel habría adquirido entre cinco y seis unidades, el importe total de la inversión podría alcanzar unos 2.000 millones de dólares.

A través de ASML, Intel podría intentar revivir una vez más su reputación en el mercado, y qué mejor manera que invertir inmensas cantidades de dinero en equipos de alta gama, también con el dinero recaudado por los contribuyentes estadounidenses y luego distribuido a través de esquemas como como la Ley CHIPS, que ha favorecido enormemente al Equipo Azul en el pasado.

He estado esperando este momento. Como hijo de un informático, cuando era niño me senté en la fuente, en el pozo de agua digital. Crecí en una casa llena de pantallas y novelas de ciencia ficción. Mientras otros eran púberes en la piscina al aire libre, programé robots y traté de enseñarles humor. No tuvo éxito, pero fue divertido.

Incluso hoy en día nada me divierte tanto como el fallo de las máquinas. Porque a través del fracaso no sólo aprendes qué es lo que hace funcionar una máquina, sino que también aprendes qué intenciones y visiones del mundo tenían las personas que construyeron la máquina. Cada mensaje de error es una lección de vida, cada caída una epifanía.

Mediocridad artificial

Entonces la pregunta que me impulsa es: «¿Pueden las máquinas ser divertidas?» durante un cuarto de siglo. Hasta ahora la respuesta siempre podía ser “no”, pero desde el lanzamiento de modelos de lenguaje como Chat-GPT la respuesta ya no es tan sencilla. Cuanto más grande se vuelve la ventana contextual de los modelos de IA, cuanto más extienden sus sensores al mundo real, mayor es la inteligencia que les atribuimos. Pero, ¿la última generación de estos algoritmos es en realidad inteligencia artificial o simplemente mediocridad artificial?

“Suficientemente bueno” es a menudo lo que producen los modelos. Las traducciones generadas por IA son utilizables y los resúmenes son aceptables. El hecho de que la IA no produzca nada más que mediocre puede parecer tranquilizador a primera vista, pero no lo es. Porque la mediocridad determina la mayor parte de nuestras vidas. No todo tiene que ser brillante. Para la mayoría de las tareas, “suficientemente bueno” es suficiente. Y ahí es donde reside el poder de la inteligencia artificial: la mediocridad ahora puede automatizarse. ¿Malas noticias para los redactores publicitarios y los aprendices comerciales, pero también para la sociedad en su conjunto?

Personalmente, estoy dividido en lo que respecta a la IA. Mi cabeza está preocupada por el inmenso potencial de abuso, pero mi instinto está contento con todos los juguetes nuevos. Como artista, no puedo esperar a probar cada aplicación nueva. Disfruto de poder hacer realidad cualquier idea loca, por absurda que sea, gracias a la IA, independientemente de los donantes, los guardianes y los organismos de financiación.

Por eso me preocupa el gran escepticismo sobre la IA en mi entorno, especialmente entre los profesionales de la cultura y los medios de comunicación. Porque no importa cuán problemáticos y defectuosos sean los modelos ahora, la tecnología detrás de ellos es obviamente poderosa y no desaparecerá de nuevo, no importa cuán fuerte cerremos los ojos y nos metamos los dedos en los oídos.

Es cierto que hasta ahora en Suiza hemos podido pasar por alto cada nueva tecnología. Estuve allí cuando la gente esperaba la aparición del ordenador personal, dudaba sobre Internet y dudaba de las redes sociales (esto último probablemente con razón). Nuestra riqueza y posición en el mundo nos han permitido aprovechar los beneficios de las nuevas tecnologías sin pagar por su desarrollo. La “observación” parece una estrategia válida no sólo para el Consejo Federal, sino también para la economía nacional en su conjunto. Suiza, un país unido de voyeurs.

Involúcrate en lugar de quedarte dormido

Pero las cosas son diferentes con la IA. La velocidad a la que los modelos se vuelven mejores y más útiles supera todo lo anterior. El aprendizaje automático hace que todo sea más eficiente, para bien o para mal. Aumenta la temperatura de funcionamiento de nuestra vida cotidiana. Desafortunadamente, los humanos son notoriamente malos a la hora de comprender los desarrollos exponenciales. Ya sean las infecciones por Covid-19 o el progreso actual en IA, todos subestimamos lo rápido que se nos pueden escapar las cosas.

Los nerds entre nosotros lo saben: si una tecnología es fundamentalmente posible, pero la calidad sigue siendo pésima, entonces es sólo cuestión de tiempo que se corrijan las deficiencias y se reduzcan los costes. Esto significa que las decisiones a largo plazo deben tomarse a medida que la tecnología emerge, no cuando ha madurado.

Porque quien se pierda la transformación no podrá ayudar a darle forma y, en última instancia, se enfrentará a un hecho consumado. Lo que es fundamentalmente cierto con la tecnología lo es aún más con la IA: el cambio tecnológico nunca ocurre en el vacío, sino siempre en interacción con la sociedad.

La filosofía y la ética, ambas disciplinas que ya han acumulado polvo, de repente se vuelven esenciales si se quiere enseñar “humanidad” a las máquinas. ¿Cómo explicamos el valor de la vida humana a los coches autónomos? ¿Cómo evitamos que modelos de IA como Lavender se utilicen como excusa para incluir a personas en la lista de objetivos, como está haciendo actualmente el ejército israelí? ¿Cómo diseñamos sistemas que permitan el diálogo entre humanos y máquinas de forma transparente y concienzuda? Porque si la IA sólo se utiliza como respuesta a la presión de los costes o a la falta de personal, el resultado es terrible.

La inteligencia artificial nos obliga a repensar fundamentalmente nuestros valores. ¿Qué es el rendimiento? ¿Qué es la creatividad? ¿Tiene todavía sentido combinar dinero y trabajo cuando la gente sólo puede realizar trabajos altamente especializados? ¿Solo tiene valor que no se puede automatizar? ¿Se convertirán de repente en campos profesionales lucrativos el cuidado de niños y la construcción de carreteras?

En vista del rápido desarrollo, tanto dormir demasiado como negarse a hacerlo serían fatales. La pregunta importante no es: “¿Qué puede hacer la IA?”, sino: “¿Qué debería hacer la IA?”

---

Patrick Karpiczenko es satírico, productor de cine y profesor de inteligencia artificial generativa. Tiene una hija y vive en Zurich.

Un artículo del «»

La taquilla mundial experimentó un repunte alentador en 2023 y ha tenido un comienzo mejor de lo esperado en el primer trimestre de este año, pero ha habido preocupación por una tendencia a la baja en las entradas per cápita, y no solo debido a la interrupción de las huelgas. al canal teatral de Hollywood, pero las tendencias del público a ir al cine han cambiado después de Covid. ¿Cómo resolver?

Se necesitan dos para bailar el tango, específicamente entre exhibidores y estudios, para que el cine vuelva a los niveles de apogeo anteriores a la pandemia; La taquilla mundial de casi 34 mil millones de dólares del año pasado todavía estaba un 15% por detrás del promedio de 2017-2019.

Todo se reduce a que tanto los estudios como las cadenas de cines «trabajen juntos para compartir información», dijo Helen Moss, vicepresidenta senior de distribución internacional de Paramount, «para elevar algo nuevo que no se puede conseguir en casa».

Los comentarios de Moss se hicieron hoy durante la sesión de CinemaCon Las Vegas “Cambiando gustos y paisajes cambiantes” moderada por la editora de taquilla de Deadline International, Nancy Tartaglione. También en el panel estuvieron Rebecca Kearey, vicepresidenta ejecutiva y directora de operaciones comerciales e internacionales de Searchlight Pictures; Miguel Mier, director de operaciones, Cinépolis y Toshi Yamasaki, director ejecutivo y presidente, Toho-Towa Co., Ltd.

Moss exclamó que la experiencia teatral debe venderse bajo la responsabilidad de: “¿Qué es lo que el dinero no puede comprar? ‘Yo soy parte de este evento y tú no’”.

Ella recordó una combinación de Paramount offshore Misión: Imposible – Dead Reckoning Iniciativa de estudios y exhibidores en el extranjero llamada “Misión Posible”: crear la mejor experiencia teatral posible.

Kearey dijo: «Hay puntos de contacto que no cuestan tanto dinero para conseguir clientes potenciales que repitan». El ejecutivo citó específicamente a los acomodadores expertos que Arclight Cinemas en el sur de California solía emplear durante las operaciones anteriores a Covid, por ejemplo: un empleado del cine presentaba la película, educaba a la audiencia sobre algunos datos sobre el cineasta o la película y les aseguraba que sus La experiencia sonora y visual estaría bajo su cuidado.

«No es necesario colocar muchas máquinas de café expreso en el vestíbulo, hay pequeños detalles que atraen a la gente», añadió Kearey.

Moss elogió a los expositores que se inclinaron por vender la 4DX en el éxito de verano de Paramount, Tortugas Ninjas mutantes adolescentes: Caos mutante ($ 180,5 millones WW) con “olores a pizza para diferentes partes de la película. Era algo nuevo e inventivo”. Son diferencias como esa las que llevan la experiencia de ir al cine a otra estratosfera. Otros grandes vínculos de los exhibidores para películas de estudio en los últimos tiempos incluyen un karaoke de cinco canciones en los multicines para el lanzamiento de la película de Paramount. Bob Marley: Un amor.

Si bien los estudios tienen acceso a las preventas de los exhibidores en Estados Unidos para ayudarlos con sus campañas cinematográficas, Moss dijo que tener ese acceso en territorios extranjeros «es incompleto». El conocimiento es poder y tener acceso a dichos datos compartidos «ayudaría a los estudios a modificar sus campañas de marketing».

En Estados Unidos, por ejemplo, no es extraño que un estudio redoble su apuesta por promocionar una película digitalmente en códigos postales donde las reservas anticipadas están retrasadas. A veces, ese viaje de último minuto marca la diferencia.

Otros temas explorados en la sesión de hoy incluyeron a Yamasaki explicando que, si bien Japón ha vuelto al 85% de los niveles de taquilla anteriores a la pandemia de 2019, gran parte de eso se debe a un flujo constante de películas japonesas locales, una corriente que no decayó durante la pandemia. ya que los cines de Japón solo cerraron durante dos meses en 2020. En la actualidad, ese 15% que falta en la taquilla de Japón podría cubrirse con más películas de Hollywood, que muchos anticipan que llegarán en 2025.

En cuanto a los mercados que se recuperaron el año pasado, muchos mencionaron a Italia con su exitosa comedia feminista local en blanco y negro. Todavía hay un mañana, que ganó cerca de 43 millones de dólares. Kearey señaló que “Italia necesita una o dos películas locales para aumentar enormemente su porcentaje”. Italia ha sido un mercado cinematográfico lento incluso para los estándares anteriores a Covid; su último punto culminante de taquilla fue en 2010. El ejecutivo consideró que la película “era una anomalía, no algo que indique una tendencia” en Italia. Sin embargo, gracias al título “mucha gente volvió a las salas, vio trailers y carteles y fue dos o tres veces”.

Mier por su parte instó a todas las áreas del negocio, empezando por la producción, a centrarse más en la importancia y el peso de la taquilla internacional.

DOGMA DEL DRAGÓN 2

8 de marzo de 2024 a las 11:24

La creación de personajes ya está disponible en Dragon’s Dogma 2. Ya puedes reunir tantos personajes diferentes para el próximo juego.

• Dragon’s Dogma 2 se lanza el 22 de marzo.
• La creación de personajes ya está disponible.
• Puedes crear un total de cinco Arisen y cinco minions principales.

Dragon’s Dogma 2 se lanzará el 22 de marzo para PC, PS5 y Xbox Series X/S. En el juego te esperan varias clases, como la de ilusionista.

Para que no tengas que pasar horas creando personajes el 22 de marzo, Capcom ya puso a disposición esta función.

Creación de personaje

Como informa el estudio de desarrollo en X (Twitter), todos los personajes creados estarán disponibles directamente en el juego incluso después de su publicación. Actualmente tienes la oportunidad de salvar un total de cinco Despertados y cinco vasallos principales.

Sin embargo, antes de crear un personaje, debes familiarizarte con las diferentes clases del juego. Estos incluyen, entre otras cosas, el Arquero Mágico y la Espada Mística, que solo puedes seleccionar como Despertado.

• » Consejo: Los mejores proveedores de VPN para mayor seguridad y protección de datos
• » Comprar central eléctrica para balcón: Comparación de los mejores sistemas solares.

Muchos dispositivos se han vuelto difíciles o económicamente inviables de reparar, ya sea por diseño o por falta de piezas, manuales o herramientas especiales. Sin embargo, las máquinas que fabrican helados parecen tener un lugar especial en el corazón de los legisladores. Esas máquinas a menudo se averían y se bloquean sólo para las reparaciones más rentables.

La Comisión Federal de Comercio y la división antimonopolio del Departamento de Justicia han pedido a la Oficina de Derechos de Autor de EE. UU. (PDF) que exima a las «máquinas comerciales de servicio suave» de las reglas antielusión de la Sección 1201 de la Ley de Derechos de Autor del Milenio Digital (DMCA). Los órganos rectores también presentaron kits de diagnóstico patentados, controladores lógicos programables y dispositivos de TI empresariales para las exenciones de la DMCA.

«En cada caso, una exención daría a los usuarios más opciones de reparación por parte de terceros y por cuenta propia y probablemente conduciría a ahorros de costos y un mejor retorno de la inversión en equipos comerciales e industriales», afirma el comentario conjunto. Según el comentario, esos mercados también verían una mayor competencia en el mercado de reparación y se impediría a las empresas utilizar las leyes DMCA para imponer monopolios en reparación.

El comentario conjunto se basa en una petición presentada por el proveedor y defensor de reparaciones iFixit y el grupo de interés Public Knowledge, que abogó por reformas amplias manteniendo al mismo tiempo un ejemplo identificable y digerible en su centro. Las máquinas de helado suave de McDonald’s, que se rompen con frecuencia, son suministradas por el proveedor industrial Taylor. El congelador suave C709 de Taylor requiere ciclos de calentamiento y limpieza largos y complicados, produce códigos de error obtusos y, tal vez no por coincidencia, cuesta $350 por 15 minutos de servicio para que un técnico de Taylor lo arregle. iFixit derribó una máquina de este tipo, lo que confirma el largo proceso entre enchufarla y servirla suavemente.

Después de que una empresa construyera un dispositivo con Raspberry Pi, el Kytch, que podía proporcionar mejores diagnósticos e información, Taylor decidió prohibir a los franquiciados instalar el dispositivo y luego ofreció su propio producto competidor. Kytch ha demandado a Taylor por 900 millones de dólares en un caso que aún está pendiente.

Más allá del helado, las peticiones a la Oficina de Derechos de Autor proporcionarían exenciones más amplias para reparaciones industriales y comerciales que requieran algún tipo de solución alternativa, descifrado u otros ajustes de software. La DMCA de 1998 declaró ilegal superar las medidas de protección tecnológica (TPM), que se implementó en gran medida debido a las preocupaciones de las empresas de medios que enfrentan lo que consideraban una piratería desenfrenada.

Cada tres años, la Oficina de Derechos de Autor permite peticiones para eximir ciertas excepciones a violaciones de la DMCA (y renovar exenciones anteriores). Los defensores de las reparaciones han obtenido exenciones para la reparación de equipos agrícolas, consolas de videojuegos, automóviles y ciertos equipos médicos. La exención a menudo se concede para la reparación de dispositivos si un técnico puede pasar sus cerraduras, pero no para la distribución de herramientas que facilitarían mucho dicha reparación. La naturaleza esotérica de tales ofertas de «válvulas de liberación» ha llevado a grupos como la EFF a presionar por la abolición de la DMCA.

Las exenciones de la DMCA ocurren en paralelo a los proyectos de ley estatales sobre el derecho a reparar y a la acción federal más amplia. El presidente Biden emitió una orden ejecutiva que incluía un impulso para reformas de reparación. La FTC ha publicado estudios que señalan restricciones de reparación innecesarias y ha tomado medidas contra empresas como Harley-Davidson, Westinghouse y el fabricante de parrillas Weber por vincular las garantías a un servicio de reparación autorizado.

Divulgación: Kevin Purdy trabajó anteriormente para iFixit. No tiene vínculos financieros con la empresa.

La Comisión Federal de Comercio y la división antimonopolio del Departamento de Justicia presentaron un comentario ante la Oficina de Derechos de Autor de EE. UU. solicitando una exención ampliada a la ley de derechos de autor para el derecho a reparar ciertos dispositivos. El comentario se presentó el jueves, en medio de las deliberaciones de la Oficina de Derechos de Autor sobre si se deben emitir nuevas exenciones a la Sección 1201 de la Ley de Derechos de Autor del Milenio Digital (DMCA), una ley que prohíbe violar la protección de copia de software. Según la Sección 1201, reparar sus propios dispositivos a menudo puede convertirse en una violación de derechos de autor.

Las exenciones a la Sección 1201 de la DMCA se emiten cada tres años, según la recomendación del Registro de Derechos de Autor. Previo exenciones Se han emitido para hacer jailbreak a teléfonos móviles y reparar determinadas piezas de consolas de videojuegos. La FTC y el DOJ están pidiendo a la Oficina de Derechos de Autor que vaya un paso más allá y amplíe el derecho de reparación a «equipos comerciales e industriales». El comentario destaca cuatro categorías distintas que se beneficiarían de las exenciones de la DMCA: máquinas comerciales de servicio suave; kits de diagnóstico patentados; controladores lógicos programables; y TI empresarial.

«En opinión de las Agencias, renovar y ampliar las exenciones relacionadas con las reparaciones promovería la competencia en los mercados de piezas de repuesto, servicios de reparación y mantenimiento, así como facilitaría la competencia en los mercados de productos reparables», se lee en el comentario.

La imposibilidad de realizar reparaciones por parte de terceros en estos productos no sólo limita la competencia, dicen las agencias, sino que también hace que las reparaciones sean más costosas y puede generar cientos o miles de dólares en pérdidas de ventas. Ciertos controladores lógicos deben descartarse y reemplazarse si se rompen o si se pierden las contraseñas. El costo promedio estimado del “tiempo de inactividad de fabricación no planificado” fue de $260,000 por hora, señala el comentario, citando investigaciones de Public Knowledge e iFixit. En cuanto a las máquinas de helado suave, las averías pueden provocar una pérdida de ventas de 625 dólares cada día. Los dueños de negocios no pueden arreglarlos por sí solos legalmente ni contratar a un técnico independiente para hacerlo, lo que significa que tienen que esperar a que llegue un técnico autorizado, lo cual, según el comentario, generalmente demora alrededor de 90 días.

En agosto pasado, iFixit realizó un desmantelamiento del Modelo exacto de máquina de helado que utiliza McDonald’s.. La máquina emitía múltiples códigos de error “sin sentido, contrarios a la intuición y aparentemente aleatorios”, pero no había nada que hacer, no porque no se pudiera reparar, sino porque la ley prohíbe que cualquier persona que no sea Taylor, el fabricante, arregle las máquinas. Después de que una empresa externa, Kytch, creara un producto que puede leer los códigos de error, McDonald’s dijo a sus propietarios de franquicias que no lo utilizaran.

Si la Oficina de Derechos de Autor decide escuchar a la FTC y al DOJ, todo eso podría cambiar. Por ahora, sin embargo, las probabilidades de que la máquina de helados de su McDonald’s local esté averiada siguen siendo bastante altas.

En la empresa bernesa de construcción de máquinas Bystronic el ánimo es deprimente. Debido a la mala situación de los pedidos, a finales de enero la empresa tuvo que trabajar por primera vez para 170 de los 570 empleados en su sede de Niederönz. trabajo de corta duración extender. Pero esta medida no es suficiente. Como anunció la empresa el jueves, en los próximos meses se eliminarán 210 puestos de trabajo.

Programa mundial de reducción de costes

Este es un programa global de reducción de costos. El director general Alex Waser afirmó que, además de Niederönz, también estaban analizando las sedes de la empresa en Alemania, Italia, China y EE.UU. A finales del año pasado todavía trabajaban en total unas 3.500 personas en la empresa, cuyas máquinas se utilizan para cortar y doblar chapa. El año pasado se eliminaron cien puestos de trabajo.

Bystronic se enfrenta al hecho de que muchas empresas industriales están esperando a invertir en su maquinaria debido al fuerte aumento de los tipos de interés. El año pasado, los pedidos recibidos de la empresa cayeron más de una quinta parte, hasta 794 millones de francos. Gracias a la aún elevada cartera de pedidos del año anterior, la caída de las ventas se limitó al 8 por ciento. Los ingresos del grupo ascendieron así a 930 millones de francos.

No hay crisis en todos los mercados de ventas

Los malos resultados comerciales de Bystronic no son un caso aislado en la industria de la ingeniería mecánica suiza. La asociación industrial Swissmem, que incluye no sólo a los fabricantes de maquinaria, sino también a empresas de la industria metalúrgica y eléctrica, habló el mismo día de una caída del 8 por ciento en los pedidos recibidos en todo el sector. Según sus datos, las ventas totales solo cayeron un 1 por ciento en 2023.

Dependiendo del mercado de ventas, el negocio de las empresas miembros de Swissmem se desarrolló de manera muy diferente. Se dice que las empresas que producen máquinas textiles o componentes para la industria del automóvil se encuentran bajo una fuerte presión. Las empresas de los sectores del acero y el aluminio también tendrían que hacer frente a vientos en contra. Según la asociación, las empresas industriales con clientes en los sectores de la aviación y la relojería se ven mucho menos afectadas por la crisis.

En el último trimestre, la caída de los pedidos entrantes se desaceleró al 4 por ciento. A pesar de este rayo de esperanza, Swissmem sigue esperando un entorno desafiante. «Es demasiado pronto para hablar de que todo está bien», afirmó el presidente de la asociación, Martin Hirzel, en una rueda de prensa. La sequía probablemente durará un tiempo.

Disminución significativa de la rentabilidad también

Bystronic también se muestra pesimista. La empresa predice una nueva caída de las ventas y un deterioro de la rentabilidad en 2024. El año pasado, gracias a las medidas iniciales de reducción de costes, logró aumentar el rendimiento de las ventas a nivel de beneficio operativo (EBIT) del 4,7 al 5,8 por ciento. Sin embargo, la rentabilidad de la empresa fue el doble en 2018 y 2019.

Waser, que dirige Bystronic como director general desde abril de 2013 y se jubilará a principios de julio de 2024, explicó la importante caída de la rentabilidad con los desafíos significativamente mayores en el negocio chino. Hasta hace cinco años la gente todavía ganaba mucho dinero en el Reino Medio. Mientras tanto, allí sólo se alcanza un cero negro.

Los competidores chinos se están poniendo al día

Al igual que otros fabricantes de máquinas occidentales, Bystronic está pasando apuros porque los competidores chinos se han puesto al día tecnológicamente y aparentemente están inundando literalmente el mercado mundial en el segmento de precios bajos con sus productos. Sin embargo, Bystronic no quiere retirarse de China. La empresa intenta emular a sus competidores chinos y exportar máquinas baratas desde su fábrica en China, por ejemplo a EE.UU.

Queda por ver si esta estrategia funcionará. En su conferencia de prensa anual, se preguntó a la empresa por qué no se retiraba del mercado chino dada la gran presión de precios y el exceso de capacidad.

Bystronic es una de las primeras empresas del sector MEM en publicar sus estados financieros. Los inversores tendrán que prepararse para la presentación de nuevas cifras negativas en las próximas semanas. Según los observadores del sector, también podrían anunciarse nuevas reestructuraciones.

Sin embargo, hasta el momento Swissmem no ha visto signos de una ola de despidos. Hay muchas reticencias, incluso cuando se trata de trabajar con jornada reducida, afirma el director de la asociación, Stefan Brupbacher. Sin embargo, añadió que las oficinas de empleo publicarán las cifras con un retraso de tres meses.