Cada persona es un cabildero. En política, el término tiende a tener una connotación obsoleta, pero el lobby es tan parte de la política como el oxígeno lo es para respirar: sin información de los grupos de interés, el sistema difícilmente podría funcionar. Idealmente, la suma de información de los lobistas desde una amplia variedad de perspectivas conduce a decisiones en interés de la sociedad en su conjunto. Pero muchos críticos tienen en mente el caso malo: los lobbystas financieramente fuertes “compran” decisiones políticas contra los intereses de la mayoría de la sociedad.

Gracias a su democracia directa, Suiza dispone de una vacuna relativamente eficaz contra este peligro. Otros países no quieren esta vacuna y dependen más que Suiza de las normas de transparencia para ejercer presión. Un modelo de esto lo proporciona la UE, cuya sede en Bruselas es considerada la meca europea para los lobbistas. La UE introduce Registro de transparencia para las partes interesadas externas. Desde 2021 El registro es obligatorio. Las entradas de los registrados contienen, entre otras cosas, información sobre los temas del lobby, los gastos financieros de los lobbystas y también el número y el propósito de las reuniones con representantes de la Comisión de la UE.

Asociación química en la cima.

Actualmente están registrados unos 12.000 interesados. Casi la mitad procede de empresas y asociaciones empresariales. El segundo grupo más grande, con una participación de poco más de una cuarta parte, está formado por organizaciones no gubernamentales sin fines oficiales de lucro. A diferencia de los lobbistas con fines de lucro, no tienen que proporcionar información sobre sus gastos de lobby, sino sólo sobre su presupuesto general. La cuarta parte restante de los lobbystas incluye, entre otros, sindicatos, universidades, otros institutos de investigación, consultores y bufetes de abogados.

Según el registro, la Asociación Europea de la Industria Química fue la que más dinero gastó el año pasado en lobby de la UE: al menos 10 millones de euros. El registro no proporciona aquí información más precisa porque los interesados ​​sólo tienen que especificar rangos predefinidos en lugar de cantidades exactas. La categoría de gasto predefinida más alta incluye “10 millones de euros o más”. En total, nueve organizaciones informaron de gastos de lobby de al menos 5 millones de euros (ver gráfico). Según la organización Transparencia Internacional, el gasto total declarado en lobby por parte de todos los registrados ronda los 2.000 millones de euros al año.

En el grupo líder de nueve se encuentran tres asociaciones industriales y seis empresas individuales. Lo que llama la atención es la fuerte presencia de las grandes empresas tecnológicas estadounidenses. En 2022, este grupo estará formado por cuatro de los seis lobistas financieramente más activos de Bruselas: Meta, Apple, Microsoft y Google. Esto refleja el creciente escepticismo de los políticos hacia estas empresas y el impulso regulatorio asociado desde Bruselas. La UE ha alarmado a la industria aquí, particularmente con sus proyectos legislativos sobre mercados y servicios digitales, y ha decidido la regulación más influyente para este sector en este momento.

Muchas reuniones con Google y compañía.

Los datos sobre reuniones entre representantes de intereses y representantes de la Comisión de la UE también proporcionan evidencia de actividades de lobby. Algunas de las empresas tecnológicas mencionadas también se mostraron notablemente activas en esta disciplina. Desde principios de 2022, Google ha mantenido más de 60 reuniones con representantes de la Comisión de la UE, Meta ha tenido casi 40. Los interlocutores de conversación eran normalmente comisarios de la UE, miembros del gabinete de comisarios de la UE o altos funcionarios administrativos (directores generales).

Los bufetes de abogados y otros consultores especializados también desempeñan un papel importante en el lobby. Para ellos, hacer lobby en general no significa esfuerzo, sino más bien ingresos. El año pasado, el bufete de abogados Fleishman-Hillard, con sede en Bélgica, se encontraba en la cima financiera en esta disciplina: recibió un total de al menos 10 millones de euros de sus clientes para ejercer presión sobre la UE. Entre la larga lista de clientes del bufete de abogados también se encontraba Credit Suisse, que pagó al despacho entre 200.000 y 300.000 euros por sus servicios de lobby.

Otra cuestión es hasta qué punto son correctas las declaraciones de los lobbystas sobre el registro de transparencia. El año pasado, la secretaría responsable del registro llevó a cabo más de 4.000 controles de calidad basados ​​en sospechas; Esto dio lugar a correcciones de las entradas en unos 1.500 casos. Es probable que haya mucha información confusa o engañosa. Al fin y al cabo, gracias al carácter público de los datos, los usuarios externos pueden proporcionar a las autoridades de control del registro información sobre circunstancias sospechosas.

Suizo en el club de los millonarios

Los lobbys suizos no desempeñan un papel central en Bruselas, pero, al igual que los grupos de interés de otros países, también participan. De los 12.000 lobistas registrados, alrededor de 270 tienen su sede en Suiza. Los mayores gastos de lobby en el grupo suizo no los realizan las asociaciones, sino las empresas individuales. Siete empresas con sede en Suiza declararon gastos de lobby superiores a 1 millón de euros para 2022. La sede europea del grupo industrial estadounidense Dow y la sede internacional de dos empresas tabacaleras estaban claramente en la cima. A esto le siguen los habituales sospechosos suizos: las empresas farmacéuticas y los grandes bancos (ver gráfico).

Las empresas suizas y las asociaciones industriales a menudo no tienen necesariamente preocupaciones específicas de Suiza en Bruselas. Las actitudes son en parte similares a las de los representantes empresariales europeos; No en vano, la organización empresarial suiza Economiesuisse también es miembro de la organización europea Business Europe. Este último es un factor importante en el lobby de la UE. Business Europe gastó entre 4 y 5 millones de euros en lobby en Bruselas en 2021 y ha mantenido casi 80 reuniones con representantes de la Comisión de la UE desde principios de 2022. Para los exponentes suizos, el acceso a la Comisión de la UE es generalmente mucho más difícil, porque son mucho más pequeños y provienen de un tercer país.

A menudo se escucha una regla básica en el negocio del lobby: la influencia es mayor con los socios de la alianza que solos. Naturalmente, las empresas suizas tienen preocupaciones diferentes a las de la UE, especialmente en lo que respecta a las regulaciones relativas a actores de terceros países. En tales casos, los suizos tienen que buscar socios de alianza en otros terceros países. En el sector financiero, por ejemplo, ya se han realizado alianzas con representantes de Gran Bretaña, Japón y Estados Unidos.

Cuanto antes mejor

Una segunda regla básica que se menciona con frecuencia también se aplica en Bruselas, como en otros lugares: cuanto antes se involucre, antes se podrá influir. Lo más probable es que esto sea posible en la fase previa a que la Comisión de la UE publique una propuesta, cuando un grupo responsable de expertos recopile por primera vez los hechos y explore opciones y cuando algunas opiniones aún sean maleables. La Comisión de la UE la semana pasada su programa de trabajo para 2024 publicado. Estos anuncios anticipados anuales proporcionan información concreta sobre qué iniciativas se pueden esperar en cada trimestre. Esto es muy útil para que los lobbystas planifiquen intervenciones tempranas.

A pesar de la importancia de una intervención temprana, muchos lobbistas nos recuerdan una tercera regla básica de negocio: uno debe tratar de presentar su punto de vista en cada etapa del proceso de toma de decisiones, y hacerlo en todos los canales disponibles: a los responsables en la Comisión de la UE, a los Estados miembros con intereses similares y a los parlamentarios bien intencionados y su personal.

La influencia de la economía.

Los lobbystas corporativos son muy influyentes. Según uno Representación de Transparencia Internacional De 2019 a 2022, las empresas y asociaciones empresariales representaron más de la mitad de todas las reuniones de lobistas con representantes de la Comisión de la UE. Las organizaciones no gubernamentales sin fines de lucro representaron aproximadamente una cuarta parte. El resto lo compartieron otros grupos de presión, como sindicatos e instituciones de investigación.

A menudo se escucha otra regla básica de los negocios: cuanto más técnica es la naturaleza de un tema, más pueden los lobbystas influir en lo que sucede, y cuanto más político se vuelve el asunto, más difícil se vuelve.

Es indiscutible que el lobby de los representantes de las empresas suele tener una influencia significativa. Si eso es bueno o malo depende de tu punto de vista. Los exponentes ajenos al mundo empresarial, como las organizaciones medioambientales y de consumidores, suelen ver esto de forma muy diferente a los representantes de las empresas. Pero también está claro que los lobbys empresariales no han podido impedir el continuo aumento de la densidad de las regulaciones en las últimas décadas, ni en la UE ni en Suiza. A lo sumo sólo consiguieron frenar la tendencia hasta cierto punto.

Cambios frecuentes de frente.

No es raro que políticos y funcionarios cambien de bando y presionen a sus antiguos colegas. El grupo crítico Corporate Europe Observatory enumera en su sitio web alrededor de 50 casos de cambio de frente ex comisarios de la UE, altos funcionarios y parlamentarios de la UE. Un caso reciente especialmente destacado es el del excomisario irlandés de la UE, Phil Hogan, que tuvo que dimitir en 2020 por violar las normas del coronavirus. Fue Comisario de Agricultura y, más recientemente, de Comercio Internacional. Hogan ahora trabaja como lobista para clientes como Vodafone y JP Morgan a través de su consultora. declarado para 2022 unos ingresos por esta actividad de al menos un millón de euros.

En principio, los comisarios de la UE tienen un período de reflexión de dos años después de su dimisión. Durante este tiempo, los afectados sólo podrán actuar como lobistas en relación con sus expedientes anteriores de la Comisión con un permiso especial y después de consultar con un comité de ética independiente. Los ex altos funcionarios de la UE tienen uno Periodo de enfriamiento de doce meses.. Sólo desde este año está en vigor un período de reflexión para los parlamentarios de la UE. esto es con seis meses corto.

Tres días antes de su partida, Mohammed, el padre de Nadia (los primeros nombres han sido cambiados), aún no sabía a qué hora despegaría su vuelo hacia Arabia Saudita, donde debía realizar el hajj. El hombre de 65 años, para quien su hija de 38 años gestionaba la organización de este viaje, llevaba años soñando con realizar esta peregrinación a La Meca, uno de los cinco pilares del islam que todo musulmán creyente y con capacidad económica para hacerlo debe lograr. Lleva años ahorrando dinero. Pero para él, como para los miles de franceses que quieren cumplir con esta regla religiosa, la aventura se ha convertido en una carrera de obstáculos.

Desorganización, dificultades para obtener un visado desde Arabia Saudí, opacidad de los criterios de asignación, falta de información sobre vuelos, lugares de alojamiento o incluso logística, precios prohibitivos… Desde hace dos años, las salidas se ven interrumpidas por una serie de contratiempos nunca antes vistos. antes visto.

A partir de 2022, para ir en romería (que tendrá lugar en 2023 entre el 26 de junio y el 1 de^ejem julio) en La Meca, pasar por una plataforma electrónica. Arabia Saudí ha decidido hacerse cargo de la organización de estos viajes, antes gestionados por agencias en los países de salida de los peregrinos.

sistema opaco

Hasta entonces, Riad otorgaba cuotas divididas entre estas instituciones comerciales y asociaciones o mezquitas. Depende de ellos ver con sus contactos en La Meca para encontrar hoteles, empresas de transporte, vuelos en el lugar. Aquellos que deseaban realizar el rito podían, por lo tanto, acercarse a uno u otro. Con el riesgo, en ocasiones, de enfrentarse a estafas: ciertas agencias sin escrúpulos utilizaban publicidad engañosa vendiendo estancias que, una vez allí, resultaban mucho menos cómodas de lo anunciado, o alojamientos más alejados de las mezquitas.

Es en parte para luchar contra este tipo de abuso, al menos oficialmente, que Arabia Saudita decidió lanzar su plataforma. En opinión de muchos miembros de la comunidad y según múltiples testimonios en redes sociales, el sistema está fallando.

Según cifras extraoficiales compartidas por líderes musulmanes que desean permanecer en el anonimato -nadie quiere atacar abiertamente a Arabia Saudita-, de las 9.000 plazas asignadas a Francia, solo 1.700 han encontrado candidatos para 2022. Los testigos cuentan su incapacidad para encajar en un opaco sistema cuyas reglas no entienden. Una vez allí, las mujeres dicen que fueron separadas de sus maridos en hoteles. Sobre todo, los guías espirituales que partían con los grupos formados por las agencias o asociaciones de vecinos, y que ayudaban a orientarse a los peregrinos, a menudo ancianos, ya no están previstos en la nueva configuración.

Te queda el 51,38% de este artículo por leer. Lo siguiente es solo para suscriptores.

Bajo un calor abrumador, el hajj comenzó el domingo 25 de junio en La Meca con cientos de miles de musulmanes, la primera peregrinación con tantos fieles en el reino saudí como en los años anteriores a la pandemia de Covid-19.

Se esperan más de dos millones de peregrinos de 160 países en la ciudad más sagrada del Islam en el oeste de Arabia Saudita este año, después de tres años de limitar el número de participantes debido a la crisis sanitaria.

En el corazón de la Gran Mezquita de La Meca, los fieles comenzaron a realizar el tawafo las procesiones alrededor de la Kaaba, una gran estructura cúbica cubierta con tela negra bordada en oro, a la que musulmanes de todo el mundo acuden para orar.

Uno de los cinco pilares del Islam, el hajj debe realizarse al menos una vez en la vida de un musulmán practicante que pueda permitírselo. Consiste en una serie de ritos religiosos realizados durante varios días en la ciudad santa y sus alrededores.

Los peregrinos viajarán a Mina, a unos 5 kilómetros de la Gran Mezquita, el domingo por la noche antes del rito principal en el Monte Arafat, donde se dice que el profeta Mahoma pronunció su sermón final.

Calor y alto costo

Ser anfitrión de las dos principales peregrinaciones musulmanas, el hajj y la umrah (peregrinación menor), otorga prestigio y legitimidad a los gobernantes saudíes. Muchas tragedias, incluidas estampidas mortales, han marcado la historia del haj, pero no se ha registrado ningún accidente grave desde 2015.

Con las altas temperaturas, cercanas a los 45 grados centígrados, en una de las regiones más calurosas del mundo que plantea un desafío cada vez mayor, las autoridades establecieron numerosos centros de salud y desplegaron 32,000 paramédicos. Patrullando a pie, bajo sombrillas blancas para protegerse del sol, la policía roció a los peregrinos con agua. Dentro de la Gran Mezquita, miles de rescatistas están listos para intervenir.

El hajj, que cuesta al menos 5.000 dólares por persona, es una importante fuente de ingresos para el mayor exportador de petróleo del mundo, que intenta diversificar su economía. Antes de la pandemia de Covid-19, generaba varios miles de millones de dólares al año. Las autoridades esperan este año acercarse al umbral de los 2,5 millones de peregrinos alcanzado en 2019, tras acoger a 926.000 visitantes en 2022. En 2020 y 2021, en pleno apogeo de la crisis sanitaria, solo habían sido ingresadas unas pocas miles de personas.

También es una oportunidad para que las autoridades saudíes den muestras de apertura en el reino ultraconservador, ante las numerosas acusaciones de violaciones de derechos humanos. Así, desde 2021, Arabia Saudí permite a las mujeres realizar la peregrinación sin estar acompañadas de un tutor varón. Al mismo tiempo, en agosto de 2022, la justicia saudí condenó a la joven estudiante de doctorado en medicina Salma Al-Chehab a treinta y cuatro años de prisión por haber compartido mensajes a favor de los derechos de las mujeres.

El director germano-turco Fatih Akin asistirá al Festival de Cine del Mar Rojo para la proyección de «Rhinegold», sobre el joven inmigrante iraní-kurdo Giwar Hajabi, también conocido como Xatar, que es una de las estrellas de rap más exitosas de Alemania.

La foto fue lanzada en Alemania el 27 de octubre y ha recaudado más de $10 millones, convirtiéndose en el mayor éxito de Akin hasta la fecha.

Como en muchos de los largometrajes anteriores de Akin, “Rhinegold” explora la energía liberada por el encuentro entre la cultura del Medio Oriente y la europea.

La imagen comienza con los padres músicos de Xatar escapando de Teherán durante la revolución iraní de 1979 e incluye escenas en Irak, antes de la partida de la familia a Europa y el posterior encarcelamiento de Xatar en 2010 en una cárcel siria. Aunque gran parte de la película tiene lugar en las calles de Europa, Oriente Medio es un elemento central de su energía visceral.

Akin está fascinado por estos choques culturales y ha dicho que, como un niño turco que creció en Alemania, siempre se sintió un poco extraño, un inadaptado, y ha utilizado esta perspectiva para inspirar sus películas.

En marzo de 2022, firmó un acuerdo de primera vista con Warner Media, que cubre películas y series en alemán y turco, para estreno en cines, televisión y HBO Max.

Warner Media trabajó anteriormente con Akin en «Rhinegold», «The Golden Glove» e «In the Fade», por la que Diane Kruger recibió una Palma de Oro a la mejor actriz en el Festival de Cine de Cannes.

Dos proyectos que Akin ha anunciado pero cuya financiación aún está por finalizar son el drama de la Segunda Guerra Mundial «Amrum», escrito por Hark Bohm, y su primera serie de televisión, «Marlene», una película biográfica de cinco partes sobre Marlene Dietrich en la que Akin volverá a formar equipo. con Kruger, quien también será productor ejecutivo, junto a Scott Levenson y Maria Riva, la hija de Dietrich.

“Marlene” será producida por UFA Fiction y la productora de Akin, Bombero International, en Hamburgo. Cubrirá los inicios de la carrera de Dietrich en Berlín, cuando las nubes de tormenta nazis comenzaron a arremolinarse, su tiempo en Hollywood, junto con otros emigrados europeos y luego su regreso a Alemania y sus últimos años en París.

Akin habló con Variedad sobre por qué es tan importante para él asistir al Festival de Cine del Mar Rojo en Jeddah, Arabia Saudita y sus proyectos futuros.

¿Por qué elegiste venir al Red Sea Film Fest?

Kaleem Aftab, el programador internacional de Red Sea, es un viejo amigo mío y ha estado siguiendo mi trabajo desde mi primera película. Así que cuando me invitó a mi película me quedé encantada. El Mar Rojo es el lugar perfecto para «Rhinegold» y es un festival de muy rápido crecimiento.

Tus películas suelen presentar personajes vinculados a Oriente Medio.

Mis raíces son de la parte de la palabra que llamamos Mesopotamia, una de las cunas de la civilización mundial. Aquí, en el caso de Arabia Saudita, es el centro del mundo islámico. Así que este es un importante centro de la cultura mundial. Hay muchos otros centros: Nueva York es un centro, LA es definitivamente un centro joven, Beijing es un centro. Pero sabes que ya no siento que Europa tenga centros poderosos. Cuando vas a La Meca ves todo el mundo islámico. Ves gente de Asia, Bangladesh, África, de todo el mundo. Siempre que hay un centro creo que es un lugar muy cargado, con muchas historias. Este es un nuevo centro para el cine, que ahora está emergiendo pero que tiene un enorme potencial.

¿Cómo se refleja esta tendencia en el público de sus películas?

La gente me decía que el cine está muerto y que la gente ya no quiere ver películas como la mía, que los niños solo quieren ver películas de Marvel. Pero de repente, la gente acudió en masa a ver «Rhinegold». Mi audiencia principal era gente de esta parte del mundo. Esa fue la principal audiencia en Alemania. Todos se sorprendieron y dijeron: “¿De dónde vienen estos niños? ¿Están saliendo directamente de los guetos a las salas de cine? ¡Nadie los tenía en su radar! El público ahora está buscando otros puntos de vista. Por ejemplo, cuando se estrenó mi película “Rhinegold” hace aproximadamente un mes, compartió el primer lugar con “Wakanda” en Alemania durante unas dos o tres semanas. Estas no son películas cuyos protagonistas son personajes blancos tradicionales. Hay una especie de nueva perspectiva que están trayendo.

¿Crees que el público está buscando un tipo diferente de historia?

Tal vez haya un cambio, ya sabes. Del modelo narrativo occidental. Me refiero a que Hollywood es un gran lugar en términos de la historia del cine, pero enfrenta el desafío de mantener su centralidad. Hay nuevos centros, como Nollywood para el cine nigeriano o el cine indio. Cada vez que se estrena una película india en Alemania, se estrena durante un fin de semana o dos, pero son como éxitos de taquilla. Me gustaría ser parte de ese movimiento. Creo que el cine de Medio Oriente será una fuerza creciente.

Estos temas también están relacionados con su proyecto sobre Marlene Dietrich, en particular cuando se mudó a Hollywood.

¡Así es! Hollywood realmente se benefició cuando muchos narradores judíos tuvieron que dejar Europa y vinieron a Hollywood y lo reinventaron o reconstruyeron, para encontrar un nuevo hogar.

Has dicho que hacer ‘Marlene’ será el mayor desafío de tu carrera. ¿Por qué?

Marlene Dietrich se ha convertido en un ícono y hay que tener cuidado con esos temas. Porque la gente está romantizando a la gente como ella. Hay una persona real detrás de ese icono. Podemos analizar quién era ella realmente. A través de la lectura de biografías y libros y hablando con personas que la conocieron. Así es como suelo trabajar. Pero en el caso de Marlene, se ha vinculado íntimamente a la cuestión mucho más amplia y vital del empoderamiento femenino. De alguna manera se ha convertido en un modelo a seguir para estos temas. Entonces, para hacer una película biográfica, puedo elegir a esta mujer idealizada o tratar de analizar o crear un retrato íntimo de cómo podría haber sido realmente. Hago películas callejeras, sabes que en eso soy bueno. En este caso, no puedo convertirla en una mujer de la calle, seguro. Pero me puedo identificar con el hecho de que ella era una inmigrante. Quiero decir, sé que si estuviera trabajando hoy, sería alguien como Diane Kruger. Se sentiría a gusto con el mundo de la alta moda, de marcas como Armani. Realmente no estoy en ese mundo, pero estoy familiarizado con él, debido a Cannes y Venecia y todos esos lugares, y lo estoy observando y estudiando.

La historia de Marlene cubrió un período de gran cambio social y cultural.

Hubo un gran racismo en Europa, hubo una crisis económica en Europa, que condujo al fascismo en Alemania y otros países. No se puede comparar con lo que está pasando hoy. Porque lo que hicieron los nazis y lo que sucedió en ese momento es tan horrible y único. Creo que no es correcto decir que tenemos cosas similares hoy. Pero es cierto que tenemos algunos peligros similares. Hay una crisis económica. Hay una tendencia en Europa a votar por movimientos de extrema derecha, en Suecia e Italia, y cosas como el Brexit.

Dado que Marlene es una serie de televisión, ¿empezará a centrarse en la televisión en lugar del cine?

El cine ahora mismo en Europa es una cosa muy frágil. Hay que cuidarla mucho, como una planta frágil que necesita sol y agua. En estos días puede pasar cualquier cosa, pero el cine siempre será mi casa.

El Ministerio Saudita Hajj «autorizó a un millón de peregrinos, extranjeros o nacionales, a realizar el hajj este año», anunció el sábado 9 de abril, en un comunicado de prensa. Esta peregrinación anual a La Meca tendrá lugar del 7 al 12 de julio de 2022.

El gobierno quiere garantizar la seguridad de los peregrinos, «mientras se asegura de que tantos musulmanes como sea posible en todo el mundo puedan realizar el hajj»continúa el comunicado de prensa.

El Hajj, uno de los cinco pilares del Islam, debe ser realizado por todos los musulmanes que puedan permitírselo al menos una vez en la vida. Es una de las reuniones religiosas más grandes del mundo. Alrededor de 2,5 millones de personas participaron en 2019.

Después de que comenzara la pandemia en 2020, las autoridades saudíes solo permitieron la participación de 1.000 peregrinos. Al año siguiente, permitieron 60.000 residentes completamente vacunados elegidos por sorteo. Estas restricciones alimentaron el resentimiento entre los musulmanes en el extranjero a quienes no se les permitió participar.

Condiciones de acceso que van desde la vacuna hasta las pruebas PCR

Según el anuncio hecho el sábado, el hajj de este año se limitará a los peregrinos vacunados menores de 65 años. Aquellos que provengan de fuera de Arabia Saudita deberán presentar una prueba PCR negativa con menos de setenta y dos horas de antigüedad.

Hajj es una serie de ritos religiosos realizados durante cinco días en la ciudad más sagrada del Islam, La Meca, y las áreas circundantes del oeste de Arabia Saudita. Organizar el hajj es una cuestión de prestigio para los líderes saudíes, y la responsabilidad de los lugares más sagrados del islam sustenta su legitimidad política.

Antes de la pandemia, la peregrinación era una fuente de ingresos esencial para el reino, generando unos 12.000 millones de dólares (11.000 millones de euros) al año.

El reino de alrededor de 34 millones de personas ha registrado más de 751.000 casos de coronavirus desde el comienzo de la pandemia y 9.055 muertes, según datos del Ministerio de Salud. A principios de marzo, anunció el levantamiento de la mayoría de las restricciones de Covid-19, incluido el distanciamiento físico en lugares públicos y la cuarentena para las llegadas vacunadas, mientras que las máscaras ahora solo son obligatorias en lugares cerrados.