Apple lanzará los auriculares Vision Pro el 2 de febrero, ya que los pedidos anticipados comenzaron a principios de este mes. Según los pedidos anticipados, Apple vendió más auriculares de lo previsto originalmente y las expectativas siguen aumentando a medida que se acerca el lanzamiento. Meta ha estado operando en el campo AR/VR con su línea Quest por un tiempo y ve al Vision Pro como un competidor potencial. Sin embargo, Meta tiene la esperanza de que Vision Pro «revitalice» sus esfuerzos en el metaverso, con el objetivo de ser el «Android» del mundo AR/VR.

Meta cree que Vision Pro «validará» su negocio actual y atraerá a más consumidores

Si bien tenemos especulaciones iniciales, queda por ver cómo se percibe Vision Pro en la industria en lo que respecta al caso de uso. Vision Pro de Apple es significativamente más caro que la línea Quest de Meta, pero se están trabajando en opciones más económicas para optimizar la línea de productos. Sin embargo, el mercado aún tiene que alcanzar un equilibrio basado en si el precio de $3,499 está justificado en comparación con su utilidad. Tenga en cuenta que los auriculares aún son nuevos y los desarrolladores se tomarán su tiempo para adaptarse al nuevo hardware y desarrollar casos de uso adecuados. Sin embargo, Meta tiene esperanzas ya que Vision Pro «revitalizaría» el metaverso.

La noticia proviene de The Wall Street Journal, lo que sugiere que personas familiarizadas con el tema afirman que Meta espera que Vision Pro fortalezca y refuerce sus esfuerzos de 50 mil millones de dólares en el metaverso. La línea Meta Quest tendría una inmensa presión por parte del Vision Pro de Apple y podría abrir nuevas puertas para los usuarios a medida que aumente la competencia. Ambas empresas explorarían la competencia y ofrecerían a los usuarios su propio conjunto de funciones. Esto mejorará la experiencia y ofrecerá más diversidad al usuario final.

Hasta ahora, Meta ha estado jugando solo en el campo AR/VR con poca o ninguna competencia y espera ser el ‘Android’ de la categoría. La línea Quest podría llamar la atención de clientes potenciales de Vision Pro. Mark Zuckerberg afirma que la entrada de Apple en el segmento AR/VR podría «validar» su negocio y «atraer a más consumidores».

El iPhone podría funcionar solo en el espacio de los teléfonos inteligentes si no fuera por Android, y lo mismo se aplica a sus auriculares Vision Pro. Hasta que surja más competencia, Meta seguirá compitiendo contra Apple en el campo AR/VR. Sin embargo, depende principalmente de cómo los desarrolladores ven los dos productos. Dado que Apple está trabajando en variantes económicas de los auriculares, la carrera entre las dos compañías se volverá más intensa en el futuro.

Se puede observar que Meta ya está influenciado por los auriculares Vision Pro antes de su lanzamiento, ya que apunta a expandir sus esfuerzos en la realidad mixta. Como se mencionó, aún está por ver cómo responde el mercado a los auriculares Vision Pro, considerando su utilidad frente al elevado precio.

Uno de los objetivos principales de Meta es facilitar el «metaverso», donde las personas pueden pasar el rato y trabajar en un mundo digital mientras usan auriculares VR, pero muchos de sus empleados no los usan, informa Bloomberg.(Se abre en una nueva ventana).

Según 11 empleados actuales y anteriores que hablaron bajo condición de anonimato con Bloomberg, los equipos de toda la empresa, incluida su sección de realidad virtual, no los han utilizado regularmente para el trabajo. Como se indica en el informe, Meta proporciona auriculares a los empleados si se han inscrito en un programa interno para probar nuevas funciones ante el público.

Una pepita reveladora del informe es que el presidente de Asuntos Globales de Meta, el equipo de Nick Clegg, «probó» brevemente las reuniones experimentales de realidad virtual antes de abandonarlas porque los empleados las encontraron «incómodas y con fallas». Un empleado dijo que incluso el equipo que demuestra los auriculares en argumentos de venta para clientes como Walmart y la consultora Accenture no utiliza los productos en su trabajo diario.

Meta, que la semana pasada reveló su último auricular Meta Quest, no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios de PCMag sobre las cifras de uso interno de los auriculares.

Dados los planes informados de Meta para mover una mayor parte de su trabajo en persona, la adopción de los auriculares VR podría tener más dificultades. A partir de septiembre, Meta exigirá que la mayoría de sus empleados acudan a la oficina al menos tres días a la semana.

La vacilación para usar los auriculares podría explicarse por una variedad de factores. Por un lado, pueden causar náuseas e incomodidad (Meta en realidad aconseja a los usuarios que tomen un descanso prolongado cada 30 minutos). Según algunos empleados, aparecer como un avatar de dibujos animados sin piernas se siente “raro y poco profesional, mientras que usar los auriculares se ha descrito como “vergonzoso”.

La información se produce después de que la división Reality Labs VR y AR de la compañía perdiera $ 13,7 mil millones en 2022, $ 3,5 mil millones más que la pérdida operativa de $ 10,2 mil millones que registró en 2021.

Mientras tanto, mientras Apple se prepara para lanzar sus rumoreados auriculares VR, se informa que el fabricante de iPhone lo emitirá con múltiples advertencias de uso. Las personas con una variedad de problemas de salud, incluidas infecciones del oído interno, ADHD/ADD y ansiedad, entre muchos otros, pueden querer evitar el uso.

Meta ha anunciado el desarrollo de un nuevo chip, diseñado específicamente para ejecutar modelos de IA. La compañía es conocida por su familia de aplicaciones que incluyen Facebook, Whatsapp e Instagram, y, por supuesto, sus intentos de hacer despegar el Metaverso, pero recientemente comenzó a invertir mucho en IA.

El vicepresidente y jefe de infraestructura de Meta, Santosh Janardhan, compartió detalles del progreso realizado en un publicación de blog reciente. La compañía ha expresado un crecimiento significativo en el interés por la IA, con el CEO Mark Zuckerberg diciendo que la compañía “ve una oportunidad para presentar agentes de IA a miles de millones de personas que serán útiles y significativos”.

El chip y otros planes de infraestructura revelados en la publicación serán herramientas cruciales para que Meta compita con otros gigantes tecnológicos como Google y Microsoft, que ya han invertido mucho en IA en forma de interfaz ChatGPT de Google Bard y Bing.

El nuevo chip MTIA (Meta Training and Inference Accelerator) de Meta es una «familia chup de aceleradores internos y personalizados que se enfocan en las cargas de trabajo de inferencia». El chip proporcionará una mayor potencia informática y eficiencia personalizada para las cargas de trabajo de Meta. Por lo tanto, los chips MTIA combinados con las GPU permitirán a Meta «ofrecer un mejor rendimiento, una menor latencia y una mayor eficiencia para cada carga de trabajo».

¿Por qué importa esto? Bueno, los chips MTIA podrían ser un gran impulso para Meta dada la demanda cada vez más alta de poder de cómputo de IA. Como se hace ‘internamente’, se diseñará para adaptarse perfectamente a la carga de trabajo y las demandas de Meta y liberará a la empresa de depender de otras empresas. El chip MTIA todavía está muy lejos según TechCrunchinformando que no veremos el chip hasta al menos 2025.

¿Demasiado poco y demasiado tarde?

Ya hemos visto qué tipo de rutina tiene que pasar una empresa cuando llega un poco tarde al juego de la IA (mirándote a ti, Google), por lo que no ver el chip durante al menos otros dos años me da dudas sobre el lugar de Meta. en un panorama digital cada vez más poblado por IA.

Dicho esto, no hay duda de que veremos a la IA colarse en Meta en algún momento de una forma u otra. Teniendo en cuenta el tipo de productos que Meta tiene en su haber, como Whatsapp e Instagram, será interesante ver cómo podría implementar la IA en estas aplicaciones de redes sociales. Podría tomar una página del libro de Snapchat y simplemente presentar a los usuarios de un chatbot impulsado por IA, o tal vez remodelar las aplicaciones por completo y brindarles a los usuarios una experiencia completamente nueva.

Me alivia ver que la compañía va en cualquier dirección que no sea el Metaverso, así que aunque estoy un poco impaciente por ver qué podría hacer con la inteligencia artificial, me alegra que esté trabajando en algo que la gente realmente quiera usar. La fe de la empresa en el diseño de sus propios productos es encomiable y realmente podría ayudarla a destacar frente a muchas otras iniciativas de IA.

El sueño del metaverso de Bob Chapek está muerto en Disney.

El gigante del entretenimiento cerró su naciente división metaverso como parte de los despidos del lunes. El reportero de Hollywood Ha confirmado.

Los despidos de esta semana son la primera ronda de recortes del director ejecutivo Bob Iger en su intento de optimizar el gigante del entretenimiento. Iger anunció los recortes el 27 de marzo en un correo electrónico al personal.

La división (técnicamente llamada “narración de la próxima generación”) había sido un proyecto favorito de Chapek, ex director ejecutivo de Disney.

Lo mencionó por primera vez en una llamada de ganancias de noviembre de 2021, y les dijo a los analistas que “nuestros esfuerzos hasta la fecha son simplemente un prólogo de una época en la que podremos conectar los mundos físico y digital aún más estrechamente, lo que permitirá contar historias sin límites en nuestro propio metaverso de Disney, y esperamos crear oportunidades sin precedentes para que los consumidores experimenten todo lo que Disney tiene para ofrecer a través de nuestros productos y plataformas, donde sea que se encuentre el consumidor”.

También fue algo que señaló en un manifiesto para los empleados en enero de 2022, en el que usó la palabra «M» como una oportunidad para contar historias.

“Desde Steamboat Willie, hemos sido los narradores de historias más innovadores del mundo”, escribió Chapek en ese momento. “Eso debe continuar a medida que la tecnología evoluciona, brindando a nuestros equipos creativos nuevos lienzos como el metaverso sobre el cual pintar”.

Continuó creando la división, aunque no está claro exactamente en qué estaban trabajando.

En lo que terminaría siendo su última aparición pública como CEO de Disney, en el Paley Center for Media en Nueva York el 9 de noviembre, dijo que la división estaba construyendo “un conjunto de herramientas”.

El objetivo, dijo, era «poner estas herramientas en manos de Kathy Kennedy, Kevin Feiges y Dana Walden y ayudarlos a crear ese próximo nivel de narración, que es único para ustedes».

Por ahora, al menos, esas herramientas se están devolviendo a la bóveda de Disney.

La división estaba dirigida por Mike White, un veterano de Disney Parks, aunque el Wall Street Journal informa que se quedará en la empresa. El Diario Agregó que en la ronda de despidos se eliminaron alrededor de 50 puestos de trabajo.

Se espera que Disney se someta a una ronda más grande de despidos el próximo mes, con una ronda final antes de que comience el verano en su esfuerzo por recortar 7,000 puestos de trabajo. La división de televisión de Disney también se vio afectada por recortes el lunes, y la producción y las adquisiciones fueron las más afectadas.

La división de metaverso es la segunda creación de Chapek que se deshace desde que Bob Iger regresó como director ejecutivo. Iger desmanteló la división Disney Media and Entertainment Distribution, dirigida por el teniente de Chapek, Kareem Daniel, en su primer movimiento después de asumir el cargo. En cambio, muchas de las funciones financieras se trasladaron a otras divisiones de Disney, lo que les dio a esos líderes la supervisión de los ingresos y las ganancias.

Si bien el sueño del metaverso podría haber terminado (incluso Chapek, por su parte, dejó de usar la palabra «M» porque cayó en desgracia el año pasado), la tecnología aún podría encontrar su camino en los proyectos de Disney. Simplemente podría suceder dentro de las propias divisiones del parque temático o del estudio.

Cabe señalar que Iger es un entusiasta de la tecnología, ya que formó parte de la junta directiva de Apple y después de su jubilación invirtió en una empresa relacionada con el metaverso. Incluso señaló en un ayuntamiento después de devolver el potencial de las imágenes o videos generados por IA para usarse en la narración de historias de Disney, aunque agregó que probablemente estaba muy lejos.

El sueño del metaverso de Bob Chapek está muerto en Disney.

El gigante del entretenimiento cerró su naciente división metaverso como parte de los despidos del lunes. El reportero de Hollywood Ha confirmado.

Los despidos de esta semana son la primera ronda de recortes del director ejecutivo Bob Iger en su intento de optimizar el gigante del entretenimiento. Iger anunció los recortes el 27 de marzo en un correo electrónico al personal.

La división (técnicamente llamada “narración de la próxima generación”) había sido un proyecto favorito de Chapek, ex director ejecutivo de Disney.

Lo mencionó por primera vez en una llamada de ganancias de noviembre de 2021, y les dijo a los analistas que “nuestros esfuerzos hasta la fecha son simplemente un prólogo de una época en la que podremos conectar los mundos físico y digital aún más estrechamente, lo que permitirá contar historias sin límites en nuestro propio metaverso de Disney, y esperamos crear oportunidades sin precedentes para que los consumidores experimenten todo lo que Disney tiene para ofrecer a través de nuestros productos y plataformas, donde sea que se encuentre el consumidor”.

También fue algo que señaló en un manifiesto para los empleados en enero de 2022, en el que usó la palabra «M» como una oportunidad para contar historias.

“Desde Steamboat Willie, hemos sido los narradores de historias más innovadores del mundo”, escribió Chapek en ese momento. “Eso debe continuar a medida que la tecnología evoluciona, brindando a nuestros equipos creativos nuevos lienzos como el metaverso sobre el cual pintar”.

Continuó creando la división, aunque no está claro exactamente en qué estaban trabajando.

En lo que terminaría siendo su última aparición pública como CEO de Disney, en el Paley Center for Media en Nueva York el 9 de noviembre, dijo que la división estaba construyendo “un conjunto de herramientas”.

El objetivo, dijo, era «poner estas herramientas en manos de Kathy Kennedy, Kevin Feiges y Dana Walden y ayudarlos a crear ese próximo nivel de narración, que es único para ustedes».

Por ahora, al menos, esas herramientas se están devolviendo a la bóveda de Disney.

La división estaba dirigida por Mike White, un veterano de Disney Parks, aunque el Wall Street Journal informa que se quedará en la empresa. El Diario Agregó que en la ronda de despidos se eliminaron alrededor de 50 puestos de trabajo.

Se espera que Disney se someta a una ronda más grande de despidos el próximo mes, con una ronda final antes de que comience el verano en su esfuerzo por recortar 7,000 puestos de trabajo. La división de televisión de Disney también se vio afectada por recortes el lunes, y la producción y las adquisiciones fueron las más afectadas.

La división de metaverso es la segunda creación de Chapek que se deshace desde que Bob Iger regresó como director ejecutivo. Iger desmanteló la división Disney Media and Entertainment Distribution, dirigida por el teniente de Chapek, Kareem Daniel, en su primer movimiento después de asumir el cargo. En cambio, muchas de las funciones financieras se trasladaron a otras divisiones de Disney, lo que les dio a esos líderes la supervisión de los ingresos y las ganancias.

Si bien el sueño del metaverso podría haber terminado (incluso Chapek, por su parte, dejó de usar la palabra «M» porque cayó en desgracia el año pasado), la tecnología aún podría encontrar su camino en los proyectos de Disney. Simplemente podría suceder dentro de las propias divisiones del parque temático o del estudio.

Cabe señalar que Iger es un entusiasta de la tecnología, ya que formó parte de la junta directiva de Apple y después de su jubilación invirtió en una empresa relacionada con el metaverso. Incluso señaló en un ayuntamiento después de devolver el potencial de las imágenes o videos generados por IA para usarse en la narración de historias de Disney, aunque agregó que probablemente estaba muy lejos.

Meta, la autoproclamada «compañía del metaverso» anteriormente conocida como Facebook, ha asumido un papel novedoso al desvalorizar la tecnología del mundo virtual en la que su fundador apostó hace solo unos pocos años.

No, no ha anunciado otro giro, sino que se ha visto obligado a reducir la exageración del metaverso multicolor mientras presiona contra una propuesta impulsada por los operadores de redes móviles europeos que quieren que los legisladores regionales obliguen a los principales proveedores de contenido (es decir, gigantes tecnológicos como Meta) a pagarles una tarifa por transportar sus datos: se requiere un escenario de doble inmersión que han sugerido para financiar las actualizaciones de infraestructura de red que, según afirman, son necesarias para que el metaverso suceda…

Las quejas de las empresas de telecomunicaciones sobre su (relativa) pobreza (frente a los gigantes tecnológicos) son obviamente controvertidas, pero parece que en Bruselas han oído hablar: en febrero, los legisladores de la UE anunciaron una consulta exploratoria sobre el futuro de la financiación de redes. Y, poco después, el comisionado del mercado interno del bloque, Thierry Breton, subió al escenario en una fiesta anual de la industria de telecomunicaciones, sonando bastante comprensivo con su causa. (Aunque en comentarios a la prensa inmediatamente después de esto, sostuvo que aún no se ha decidido nada).

En una publicación de blog que calificó el planteamiento de las empresas de telecomunicaciones como una «premisa falsa», Kevin Salvadori, vicepresidente de redes de Meta, y Bruno Cendon Martin, director y jefe de tecnologías inalámbricas, no se andan con rodeos, calificando el argumento de las empresas de telecomunicaciones de «tonterías» y la tasa de red propuesta «arbitraria».

Las empresas de telecomunicaciones que cabildean a favor de la propuesta han sugerido que cinco o seis de los mayores proveedores de contenido deberían pagar, poniendo a Meta en el marco, junto con otros gigantes de Internet como Netflix y Alphabet.

“Sabemos que algunos operadores de telecomunicaciones europeos han justificado las propuestas de tarifas de red al especular sobre las limitaciones de capacidad causadas por la adopción del metaverso, pero esto no tiene sentido”, escriben Salvadori y Martin. “El desarrollo del metaverso no requerirá que los operadores de telecomunicaciones aumenten los gastos de capital para una mayor inversión en la red”.

Continúan explicando que esto se debe a que «la adopción del metaverso en el futuro previsible seguirá siendo impulsada predominantemente a través de la realidad virtual (VR)», y que «casi todo el contenido de VR se consume actualmente en redes fijas a través de Wi-Fi», una infraestructura argumentan que ya está bien establecido en la mayor parte de Europa.

“De cara al futuro, la capacidad de la red fija de Europa, con FTTH/B fácilmente actualizable [fiber-to-the-home/building] implementaciones, es más que suficiente para satisfacer la demanda del metaverso y otros servicios de Internet en las próximas décadas”, agregan, lo que sugiere que no habrá una diferencia significativa en la experiencia del producto entre estar conectado a un auricular en VR (algo que ha existido por ooooh años de burros) y estar ‘en el metaverso’ por, er, muchos más años de burros. Oh.

¿Qué pasa con AR (realidad aumentada)? La publicación del blog intenta un poco de ‘hurón inverso’ en esto, para reclamar una pizca de exageración del metaverso, con Metamates escribiendo: “Los mundos inmersivos que podemos descubrir en la realidad virtual son solo una forma posible de experimentar el metaverso. Los dispositivos de realidad aumentada (AR), que superponen contenido digital en el mundo real en un factor de forma pequeño, serán otra parte importante del metaverso en el futuro”.

Sin embargo, con la misma rapidez arrojan más agua fría sobre la noción de que haya alguna acción de metaverso móvil (AR) significativa en el horizonte. Entonces, tl; dr, puede dejar de lado la idea de flotar libremente en cualquier metaverso móvil Meta (de colores mareantes) que combinen mundos virtuales inmersivos con la fisicalidad de estar fuera de casa de verdad. (Aunque, para ser justos, parece que sería una pesadilla desagradable y confusa, y además, en particular, la publicación del blog continúa sugiriendo que incluso el metaverso AR será bastante estático, probablemente conectado a casa/otra red inalámbrica). fi la mayor parte del tiempo también. Pero, bueno, estamos seguros de que la industria del porno inventará algunos casos de uso novedosos para los verdaderos creyentes de la ‘realidad combinada’).

“Como nos propusimos en diciembre, nuestra visión para la creación de verdaderos anteojos AR requerirá años de progreso para hacer que nuestros dispositivos sean más delgados, livianos, rápidos y potentes, todo mientras consumen menos energía de la batería y generan menos calor. Los dispositivos deberán comprender tanto el mundo como las expresiones de los usuarios para superponer de manera efectiva los píxeles sobre la realidad para ofrecer una experiencia verdaderamente transformadora”, advierten.

“Nuestros ingenieros son algunos de los mejores del mundo y siguen estando a la vanguardia para dar vida a nuestra visión AR. Es uno de los esfuerzos de I+D más ambiciosos del mundo en la actualidad, centrado en la construcción de un nuevo tipo de plataforma informática verdaderamente revolucionario. Sin embargo, para superar los desafíos establecidos anteriormente, pasarán años antes de que los dispositivos AR se vuelvan omnipresentes”.

Eso es «años», dos veces, directamente de la boca de los Metamates.

Entonces, amantes del metaverso, mejor no esperen por este. Acérquese a Horizon Worlds ahora mismo, para conocer el verdadero sabor de las próximas décadas del metaverso.

El primer complemento de WordPress (se abre en una pestaña nueva) que permite a los desarrolladores web implementar mundos metaverso multiusuario inmersivos en 3D en cualquier sitio web o blog de WordPress.

Croquet Metaverse Web Showcase es un complemento gratuito y sin código que permite a los usuarios involucrar a los clientes en un mundo social en 3D.

El metaverso y la cadena de bloques no están siendo observados por los desarrolladores de juegos con tanto interés o confianza como el año pasado, según una encuesta.(Se abre en una nueva ventana) por la Conferencia de Desarrolladores de Juegos.

La Encuesta sobre el estado de la industria de los juegos de 2023 de la GDC obtuvo respuestas de 2300 profesionales del desarrollo de juegos, dos tercios de los cuales han trabajado en el desarrollo de juegos entre tres y 20 años.

Cuando se les preguntó qué compañías o plataformas están mejor posicionadas para entregar el metaverso, casi la mitad (45 %) de los desarrolladores encuestados dijeron que no creían que el concepto de metaverso alguna vez cumpliría su promesa, con Meta, uno de los mayores campeones del metaverso recibiendo sólo el 7% del apoyo de los encuestados. Como VentureBeat(Se abre en una nueva ventana) Según los informes, esto representa un aumento del 12 % desde 2022, cuando el 33 % de los desarrolladores declararon que no creían que el concepto del metaverso tuviera éxito.

Epic Games/Fortnite recibió el mayor voto de confianza, con el apoyo del 14% de los encuestados, mientras que Microsoft/Minecraft obtuvo el 7%, al igual que Meta/Horizon Worlds.

En su respuesta a la pregunta, los desarrolladores mencionaron una variedad de razones por las que no tienen fe en el concepto de metaverso, como su «definición poco clara» y el alto costo del hardware, así como la falta de «interactividad sustancial» que se ofrece hasta ahora. .

Las actitudes hacia la adopción de blockchain en la industria de los juegos tampoco parecen muy favorables. El 23% de los desarrolladores que respondieron a la encuesta dijeron que sus estudios han expresado «cierto nivel de interés» en el uso de criptomonedas, tokens no fungibles y Web3 para respaldar sus juegos. Esto representa una caída del 4% desde 2022.

El 17 % de los desarrolladores de juegos afirmaron que se inclinaban a utilizar la tecnología blockchain en sus futuros juegos, y un enorme 61 % se opuso. El 25% dijo que no estaba seguro o no tenía una opinión.

Mientras tanto, solo el 2% de los desarrolladores dijeron que sus estudios ya estaban usando la tecnología blockchain en sus proyectos.

Me vi obligado a aprender sobre el juego de caca de mono del Bored Ape Yacht Club, así que ahora tú también lo haces. Carrera Dookey es un próximo juego en el que atraviesas un sistema de alcantarillado en busca de la llave de un cofre del tesoro que un mono se cagó en el culo. Desearía estar inventando esto. realmente lo hago

Dookey parece ser un corredor infinito, que es un juego de plataformas en el que viajas por un camino sin fin mientras esquivas cualquier obstáculo en tu camino. El género se hizo popular después del gran éxito de carrera del templouna serie que superó los mil millones de descargas en plataformas móviles en 2014. Dookey será el primer juego que BAYC lanza como parte de su Iniciativa de metaverso de $ 450 millones.

Dookey tiene una historia de fondo fascinante que justifica totalmente nadar a través de la mierda de mono. Un mono destrozó el tejido de la realidad mientras cagaba, lo que le permitió obtener un cofre del tesoro y una llave. Accidentalmente derribó la llave durante las fiestas de celebración, que intenta recuperar cagándola en el inodoro. ¿Por qué no trató de hacer caca en algún lugar que no fue el baño, no tengo ni idea. Pero es por eso que los jugadores deben sumergirse en las alcantarillas con un traje de buceo: para recoger una codiciada llave que está incrustada en innombrables.

De acuerdo con la sitio web del desarrollador Yuga Labs, los jugadores necesitan un NFT de «Sewer Pass» para jugar, que solo pueden obtener aquellos que poseen un NFT de Bored Ape Yacht Club o Mutant Ape Yacht Club, o comprándolo a otra persona que tenga el Sewer Pass. Los jugadores acumulan puntos sobreviviendo a la carrera, recolectando «fragmentos» y esquivando obstáculos. Y al igual que su inspiración móvil carrera del templo, Dookey cuenta con microtransacciones. Los jugadores pueden comprar refuerzos con criptomonedas, lo que honestamente se siente peor que las microtransacciones móviles ordinarias. Cuando gano diez dólares en un juego móvil, no espero que ese dinero regrese. Pero Dookey promete que aquellos que obtengan puntajes altos verán sus NFT potencialmente transformados. Eso significa que las personas podrían estar comprando microtransacciones con la esperanza de que su cuenta valga más dólares estadounidenses reales en el futuro. Felicitaciones a los hermanos de NFT por hacer que las microtransacciones sean aún peores de lo que ya son.

Los defensores de blockchain y Web3 siguen tratando de resolver problemas que no existen, y este es otro triste, triste intento de hacer que la tecnología sea relevante en 2023. Aunque los desarrolladores modelaron Carrera Dookey después de uno de los géneros de juegos más populares de todos los tiempos, ¿por qué la mayoría de la gente simplemente no jugaría carrera del templo o surfistas del metro o cualquier otro juego existente? Dookey no ofrece al mundo absolutamente nada excepto la oportunidad de mostrar a tus amigos y familiares lo crédulo que eres. Al igual que el resto del ecosistema criptográfico.

Hablando en una conferencia de un día, celebrada como parte de Unifrance Rendez-Vous en París, el director gerente de Newen Connect, Rodolphe Buet, expuso su visión más amplia para el estandarte de cine y televisión francés, argumentando que los equipos de producción (como el suyo) necesitaban jugar un papel más importante en el marketing B2C directo, en lugar de dejar tales responsabilidades de inversión a la eventual emisora, al tiempo que promociona los beneficios de las ventanas de cine exclusivas, incluso si las ventas en el extranjero a plataformas no lineales representaron un porcentaje sustancial de los ingresos de un estudio comercial.

“El objetivo es optimizar la cantidad de espectadores”, dijo Buet, mientras explicaba que incluso un espacio teatral más pequeño podría ayudar a alimentar el alboroto que conduce a mayores ganancias inesperadas más adelante. “El sueño es ser un facilitador entre las obras y el público. [To help] el contenido creativo encuentra la audiencia adecuada, a veces la audiencia más grande posible y, a veces, una más pequeña”.

Cuando se trata de desarrollar contenido de cosecha propia, el ejecutivo de Newen se suscribió a un ethos Think Local, Act Global, apuntando hacia el «Alto potencial intelectual» distribuido por Newen (en la foto de arriba) como un estudio de caso ilustrativo. Si bien la alegre comedia policial obtuvo abundantes ventas internacionales, encontrando posiciones en más de 100 territorios extranjeros, Buet se mostró igualmente optimista sobre la próxima nueva versión estadounidense del título, encargada por ABC Signature y dirigida por el showrunner Drew Goddard.

“Asegurarse de que las producciones, en su valor prefabricado, permitan los derechos de remake es un objetivo importante”, explicó Buet. “Porque esa también es una forma de mostrar el talento de los creativos franceses”.

Buet habló en términos elogiosos sobre el potencial del Metaverso, específicamente como una forma de ayudar a embellecer y mejorar los lanzamientos de proyectos. “[Metaverse pitches] permitir un grado de creatividad y conexión con nuestros socios que sea mucho más participativo y atractivo, al mismo tiempo que proporciona una mejor comprensión de la propia visión del creador”, explicó.

Como ejemplo, Buet citó la próxima película dirigida por Andy Serkis, «Madame», una epopeya de época que vuelve a imaginar al escultor de cera Madame Tussaud dentro de un escenario de acción anárquico, que Newen está desarrollando con Imaginarium Productions de Serkis. “Han creado su propio universo”, dijo Buet sobre Serkis y su equipo. “Y desde el momento del lanzamiento, pueden sumergir a los potenciales locutores en él”.

Buet también citó un foro de lanzamiento, organizado en conjunto con Series Mania, en el que los participantes presentarán sus proyectos eco-futuristas dentro del Metaverso, y una campaña de divulgación dirigida a los jugadores de «Fortnite» como dos ejemplos más de nuevas oportunidades de medios. “Todas estas innovaciones e iniciativas nos permiten desarrollar nuestro conocimiento, apoyar a nuestro talento y productores y llegar a nuevas audiencias”, dijo Buet. “Y estos universos ultracreativos pueden ayudar a nuestros pensamientos y métodos a promover proyectos cinematográficos y audiovisuales”.