(dpa) Para detener la afluencia de refugiados sirios que viven en el Líbano, la Comisión de la UE ha prometido al país una ayuda financiera por valor de unos mil millones de euros. El dinero estaría disponible desde este año hasta 2027, anunció el jueves en Beirut la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, tras conversaciones con el primer ministro libanés, Najib Mikati, y el presidente chipriota, Nikos Christodoulidis. Cuentan con una buena cooperación para prevenir la migración ilegal y combatir el tráfico de personas. Para ayudar al país en la gestión de la migración, la UE se compromete a mantener abiertas las rutas legales hacia Europa y a reasentar a los refugiados del Líbano en la UE.

El dinero también se utilizará para apoyar a las fuerzas armadas libanesas y otras fuerzas de seguridad. «Se trata principalmente de proporcionar equipamiento y formación para la administración de fronteras», afirmó von der Leyen. Además, la ayuda está destinada a fortalecer los sistemas sanitario, educativo y social en el Líbano.

Número creciente de refugiados del Líbano

El gobierno chipriota, en particular, había criticado recientemente el creciente número de refugiados sirios del Líbano por considerarlo ya no sostenible y pidió la acción de la UE. Según el presidente Christodoulidis, en los últimos meses han llegado en barco sirios procedentes del Líbano a esta república insular de la UE situada en el Mediterráneo oriental. Desde principios de año se han contabilizado unos 4.000 inmigrantes; en el primer trimestre del año anterior eran sólo 78.

En números absolutos, esto es significativamente menor que en Italia, España y Grecia, por ejemplo, donde llegan refugiados en barco desde países como Túnez, Libia, Egipto, Marruecos y Turquía. Sin embargo, en comparación con su población, en ningún lugar de la UE hay tantas solicitudes de asilo como en Chipre.

Sin embargo, es cuestionable si el dinero de la UE será suficiente para aliviar la situación en el Líbano. El país atraviesa la peor crisis económica y financiera de su historia y, con más de 1,5 millones de refugiados sirios, es uno de los países que ha acogido a más refugiados per cápita en el mundo. Esto ha generado un sentimiento antisirio y muchos refugiados ya no se atreven a salir a las calles por miedo a los ataques.

«Tengo miedo de salir de mi casa. Cuando salgo de casa por la mañana, lo hago con miedo. Siempre tengo miedo de que le pueda pasar algo a mi familia mientras estoy fuera», dice el sirio llamado Khaled, que abandonó su ciudad natal de Alepo en 2012 debido a la guerra civil. Los libaneses trataron a los sirios como a un enemigo.

Los activistas de derechos humanos dicen que los funcionarios libaneses han estado utilizando prácticas discriminatorias contra los sirios durante años para obligarlos a regresar a Siria. La organización de derechos humanos Human Rights Watch (HRW) informó que en los últimos meses, las autoridades libanesas han arrestado, torturado y enviado arbitrariamente a sirios, incluidos activistas de la oposición y desertores del ejército, de regreso a Siria.

Los gobernantes libaneses opinan que el país en guerra civil es lo suficientemente estable y seguro como para garantizar un regreso. Sin embargo, las Naciones Unidas y otras organizaciones de derechos humanos ven esto de manera diferente. Señalan que la situación económica hace casi imposible la supervivencia y que los refugiados políticos deben temer por sus vidas. Además, el gobernante sirio Bashar al-Asad tampoco quiere que los refugiados regresen a su país.

(dpa) Según una investigación de la Agencia de Prensa Alemana, la UE quiere frenar la afluencia de refugiados sirios que viven en el Líbano con ayuda financiera por valor de unos mil millones de euros. Según funcionarios de la UE, el dinero de la UE se utilizará para fortalecer la salud, la educación y los servicios sociales del Líbano. También se destinan fondos a las autoridades de seguridad y las fuerzas armadas del país, así como a la lucha contra las bandas de contrabandistas y a reformas económicas y financieras. Según los planes, se facilitará la migración legal.

Según funcionarios, el paquete de apoyo será anunciado el jueves durante un viaje al Líbano de la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, y el presidente de Chipre, Nikos Christodoulidis. En particular, el gobierno chipriota criticó recientemente el creciente número de refugiados sirios del Líbano por considerarlo ya no sostenible y pidió la acción de la UE.

El número de llegadas ha aumentado drásticamente últimamente

Según el Jefe de Estado Christodoulidis, en los últimos meses llegan en barco a sirios procedentes del Líbano a esta república insular de la UE situada en el Mediterráneo oriental. Desde principios de año se han contabilizado unos 4.000 inmigrantes; en el primer trimestre del año anterior eran sólo 78.

En números absolutos, esto es significativamente menor que en Italia, España y Grecia, por ejemplo, donde llegan refugiados en barco desde países como Túnez, Libia, Egipto, Marruecos y Turquía. Sin embargo, en comparación con su población, en ningún lugar de la UE hay tantas solicitudes de asilo como en Chipre. Los campos de refugiados de la isla están superpoblados. «No estamos en condiciones de acoger más refugiados sirios», declaró Christodoulidis a la red editorial Alemania (RND) hace unas semanas.

La jefa de la Comisión de la UE, von der Leyen, ha prometido ayuda. «Somos nosotros, los europeos, quienes decidimos quién viene a Europa y en qué circunstancias. Y no el crimen organizado de los contrabandistas y traficantes de personas», explicó en un discurso el pasado domingo, en referencia a los acuerdos que ya existen con países como Túnez y Egipto. Estos estados también deberían detener la migración no deseada hacia la UE a cambio de miles de millones en ayuda financiera.

Los fondos para el Líbano están destinados al período hasta finales de 2027. La primera suma de tres millones de dólares podría llegar ya este verano.

Sentimiento antisirio en el Líbano

Sin embargo, es cuestionable si el dinero de la UE será suficiente para aliviar la situación en el Líbano. El país atraviesa la peor crisis económica y financiera de su historia y, con más de 1,5 millones de refugiados sirios, es uno de los países que ha acogido a más refugiados per cápita en el mundo. Esto ha generado un sentimiento antisirio y muchos refugiados ya no se atreven a salir a las calles por miedo a los ataques.

«Tengo miedo de salir de mi casa. Cuando salgo de casa por la mañana, lo hago con miedo. Siempre tengo miedo de que le pueda pasar algo a mi familia mientras estoy fuera», dice el sirio llamado Khaled, que abandonó su ciudad natal de Alepo en 2012 debido a la guerra civil. Los libaneses trataron a los sirios como a un enemigo.

Los activistas de derechos humanos dicen que los funcionarios libaneses han estado utilizando prácticas discriminatorias contra los sirios durante años para obligarlos a regresar a Siria. La organización de derechos humanos Human Rights Watch (HRW) informó que en los últimos meses, las autoridades libanesas han arrestado, torturado y enviado arbitrariamente a sirios, incluidos activistas de la oposición y desertores del ejército, de regreso a Siria.

Los gobernantes libaneses opinan que el país en guerra civil es lo suficientemente estable y seguro como para garantizar un regreso. Sin embargo, las Naciones Unidas y otras organizaciones de derechos humanos ven esto de manera diferente. Señalan que la situación económica hace casi imposible la supervivencia y que los refugiados políticos deben temer por sus vidas. Además, el gobernante sirio Bashar al-Asad tampoco quiere que los refugiados regresen a su país.

Las previsiones son malas. El gobierno federal avanza directamente hacia un profundo agujero presupuestario. Si no se aplican reformas, habrá un déficit de alrededor de 2.500 millones de francos en 2025 y de 4.000 millones de francos en 2030. Este agujero es más que una simple molestia financiera; también desaparece la certeza de una generación de políticos de que al final siempre habrá algo que distribuir.

Actualmente el estado federal de Berna se divide en dos bandos: hay quienes quieren defender el freno de la deuda y reducir el presupuesto. La ministra de Finanzas, Karin Keller-Sutter, envió una comisión de cinco expertos, que tiene como objetivo proponer ahorros al gobierno federal. A estos ejercicios se oponen fuerzas desde la izquierda hasta el centro, que luchan categóricamente contra las incisiones dolorosas.

El jueves, este segundo grupo logró un golpe notable: La mayoría de la Comisión de Política de Seguridad (SiK) del Consejo de Estados se pronunció a favor de guardar los fondos para una expansión más rápida del ejército y la contribución a la reconstrucción de Ucrania fuera del presupuesto regular. Este acuerdo vale 15 mil millones de francos. Los críticos lo llaman un “negocio de caballos”.

Las posibilidades de obtener una mayoría en el parlamento son escasas. Mientras que en el SP la dirección del partido estuvo al tanto de las negociaciones y apoyó el resultado, en el caso del centro existen dudas considerables, aunque dos concejales de centro, Marianne Binder-Keller y Andrea Gmür, participaron de manera significativa. El líder del partido, Pfister, guarda un revelador silencio sobre este asunto.

Fuertes críticas de amigos del partido

Otros pesos pesados ​​de la facción centrista son menos reservados. «Este acuerdo representa un incumplimiento de las normas financieras legales y constitucionales y es una clara violación del freno de la deuda», afirma el Consejo de Estados y político financiero Benedikt Würth. «No puedo, bajo ninguna circunstancia, apoyar el camino tomado por la mayoría de la Comisión de Política de Seguridad», continúa. A Würth le preocupa que “este ejercicio” allane el camino para nuevos gastos extraordinarios. Su colega de partido Markus Ritter, consejero nacional y presidente de la poderosa asociación de agricultores, también criticó duramente el comercio en los periódicos CH Media.

La UDC y el FDP rechazan unánimemente el acuerdo. También existe el deseo de una rápida ampliación del ejército, pero esto se compensará con ahorros en ayuda al desarrollo, como subraya el presidente del FDP, Thierry Burkart. «Lucharemos decidida y unidamente contra esta idea», anuncia, «el FDP no ayudará a violar la ley».

La lucha por los 15.000 millones es sólo un ejemplo de lo difícil que será equilibrar el presupuesto financiero. Otro son los actuales esfuerzos de ahorro del gobierno federal en el sector educativo, que la comisión responsable también discutió esta semana. Según el plan del gobierno federal, se espera que en los próximos años la educación crezca menos rápido de lo previsto. El presidente de ETH rápidamente amenazó con reducir los servicios y restringir el acceso.

Éste es el delicado terreno que está atravesando el grupo de austeridad de Karin Keller-Sutter. La comisión de expertos ya ha comenzado su trabajo. Cinco personas, que han jurado guardar el secreto y están impulsadas por la pregunta de dónde diablos se podrían recortar entre 3.000 y 4.000 millones.

Entre la política clientelista y la ciencia

¿Quiénes son los cinco? ¿Y qué pueden lograr? El jefe del grupo es Serge Gaillard. El exjefe de la Administración Federal de Finanzas conoce el tesoro federal como ningún otro. No debería cuestionar la línea frugal de Keller-Sutter. Dos ex miembros del Consejo Nacional dan al organismo un toque de amplitud política partidista. Esto garantiza la buena voluntad en el parlamento, pero también plantea el riesgo de que en el grupo de expertos ya se estén aplicando políticas de clientelismo.

El liberal Jacques Bourgeois introduce la perspectiva de la agricultura. Se desempeñó como director de la asociación de agricultores durante dieciocho años. Cuando dejó el Consejo Nacional el otoño pasado, le dio a este periódico otra visión de la política financiera de los viejos tiempos. “En lo que respecta al presupuesto agrícola, hice lo mismo con el ex jefe del SP y del Consejo de los Estados, Christian Levrat: el Consejo Federal quería principalmente ahorrar dinero. Sabía que se podía convencer a Levrat para que votara en contra, pero sólo en la última ronda de negociaciones en el parlamento. Así que esperé, luego me acerqué específicamente a él y le ofrecí que nos abstendríamos de hacer recortes en la ayuda al desarrollo». Eso funcionó bien. Pero en la situación financiera actual, este acogedor Friburgo Moitié-Moitié se acabó por ahora.

La política del PS Ursula Schneider Schüttel, por su parte, fue miembro de la comisión de finanzas y, como presidenta de la delegación financiera en 2023, presenció la caída de Credit Suisse (CS). Aunque es socialdemócrata, ni siquiera sus camaradas esperan que ella apoye una política de gasto laxa.

Las voces de los dos científicos que forman parte del grupo de expertos probablemente serán decisivas para el impulso del informe final. Ambas son capacidades, pero no son indiscutibles. Aymo Brunetti, profesor de economía de la Universidad de Berna, jugó un papel clave en la configuración de la regulación “demasiado grande para quebrar” para el sector bancario. Esto le trajo críticas tras el final de CS.

El segundo economista del grupo, Christoph Schaltegger, es director del Instituto de Política Económica Suiza de la Universidad de Lucerna. En enero, el profesor de Lucerna anunció en el NZZ Queda registrado que el gobierno federal debe aprender a ahorrar. Según Schaltegger, los recortes tendrían un efecto de señalización: “Ahora se acabó la fiesta. Un gobierno que hace esto se percibe como ambicioso y aumenta la confianza en él”.

Ahora el FDP y la UDC quieren que Schaltegger lleve esta actitud firme al grupo de expertos. Un programa de ahorro con respaldo científico les daría apoyo cuando se tomen en serio la lucha presupuestaria a partir del verano. “Christoph Schaltegger ha estudiado intensamente el potencial de ahorro del gobierno federal. Esto da esperanza”, afirmó el líder del grupo parlamentario UDC, Thomas Aeschi.

Otros observadores advierten contra una combinación demasiado deportiva de decisiones políticas de austeridad y análisis científicos. Marius Brülhart, profesor de economía de la Universidad de Lausana, afirma: «Si se lee el informe del grupo, se llega a la conclusión de que el Consejo Federal y el Departamento de Finanzas básicamente quieren una lista de propuestas de ahorro que sólo hay que trabajar. » Eso es posible, admite el economista. «Pero no tiene mucho que ver con la ciencia». Un informe así simplemente reflejaría los valores políticos personales de sus autores. “¿A qué le das más importancia?”, pregunta Brülhart. Crecimiento económico, igualdad social, protección del clima: los expertos podrían medir los elementos según todos estos criterios. «Pero la consideración general es inevitablemente subjetiva y, por tanto, política».

Y esa es la pregunta crucial cuando los expertos presenten su informe a finales del verano: ¿Podrán el Consejo Federal y el Parlamento adoptar medidas de austeridad vinculantes o los políticos volverán a evitar el doloroso proceso? Esta semana sugiere que definitivamente se acerca el próximo intercambio de caballos.

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La defensa intentó establecer una distinción entre el fracaso de los criptoactivos de Terraform, cuyo perfil de riesgo implicaba que era bien comprendido por los inversores, y los actos de fraude alegados por la SEC. “El fracaso no es igual a fraude”, supuestamente dijo David Patton, abogado de Kwon, en la sala del tribunal en su declaración inicial.

La defensa también buscó socavar la credibilidad de los denunciantes de la SEC, quienes supuestamente sugirieron que estaban allí solo por una recompensa financiera. La defensa desestimó el relato del ex empleado de Jump como un rumor y presentó al denunciante de Chai como un ex empleado descontento.

La defensa también sostuvo que Chai había utilizado la cadena de bloques Terraform y argumentó que la SEC no podía demostrar lo contrario sin acceso al código fuente de Chai. Los mensajes entre Shin y Kwon sobre «transacciones falsas», afirmaron los abogados de Kwon, se relacionaban con un proyecto completamente diferente.

Al final, el jurado no quedó convencido.

Habiendo sido declarados responsables, Kwon y Terraform recibirán una sanción económica, cuyo importe será confirmado por el juez en una fase posterior. Probablemente se les impedirá participar en el mercado de valores estadounidense en el futuro. Pero las implicaciones del caso van más allá.

Antes del juicio, la defensa había pedido la desestimación alegando que la SEC había clasificado erróneamente UST, LUNA y otros tokens Terraform como valores (una clase específica de instrumento financiero del que los inversores esperan obtener ganancias) y, por lo tanto, carecía de jurisdicción. El debate sobre la clasificación apropiada de las criptomonedas es fundamental para múltiples disputas legales en curso en los EE. UU., entre la SEC y Ripple, Coinbase y otras empresas. La industria de la criptografía ha acusado repetidamente a la SEC de “regular mediante la aplicación de la ley” (de emprender acciones legales en lugar de articular reglas claras para el camino) y de realizar una apropiación jurisdiccional de tierras.

Sin embargo, en un dictamen emitido antes del juicio, el juez Jed Rakoff, que presidió el caso Kwon en Nueva York, rechazó los argumentos de desestimación. A la SEC se le debería permitir “resolver cuestiones nuevas y difíciles planteadas por las tecnologías emergentes donde las tecnologías impactan en mercados que a primera vista parecen parecerse a los mercados de valores”, dictaminó.

La opinión no establece una regla que otros jueces estadounidenses estén obligados a seguir, pero en combinación con el veredicto a favor de la SEC, sienta una especie de precedente para una cripto organización que ha violado las leyes de valores de EE. UU. “Este caso está ante un juez muy respetado que es minucioso y cuidadoso. Es influyente”, dice Lisa Bragança, abogada de Bragança Law y ex jefa de sucursal de la SEC. “Sus decisiones serán citadas una y otra vez por sus compañeros jueces”.

Terraform ya había señalado antes del juicio su intención de apelar un veredicto desfavorable, citando la ambigüedad sobre la clasificación adecuada de sus tokens. La ausencia de Kwon de la sala del tribunal, que le negó la posibilidad de “sentarse en la mesa de los abogados, escuchar el testimonio de los testigos y responder”, dice Bragança, podría respaldar la apelación.

«Estamos muy decepcionados con el veredicto, que no creemos que esté respaldado por pruebas», dijo un portavoz de Terraform en un comunicado. «Seguimos manteniendo que la SEC no tiene la autoridad legal para presentar este caso en absoluto. y estamos sopesando cuidadosamente nuestras opciones y próximos pasos”.

En ausencia de una dirección legislativa por parte del Congreso de los EE. UU., dice Silva, la cuestión de la clasificación se resolverá sólo cuando un caso de criptografía pase por los tribunales de apelaciones, y tal vez llegue eventualmente a la Corte Suprema de los EE. UU. “Es un área del derecho en evolución”, afirma. “Está cristalizando con cada caso que surge. Simplemente no ha cristalizado todavía”.

Desde 4.500 millas de distancia, en Montenegro, Kwon habrá desempeñado su papel.

Actualizado: 6/4/2024, 6:28 pm EST: Esta historia se actualizó para incluir una declaración de Terraform Labs.

Esto no es un consejo de inversión. El autor no tiene posición en ninguna de las acciones mencionadas. Wccftech.com tiene una política de divulgación y ética.

El fabricante de semiconductores Intel Corporation compartió detalles sobre su división de negocios Intel Foundry hoy como parte de un cambio en su formato de informes financieros que ahora incluye la división de chips de fabricación por contrato como una línea separada. Intel y TSMC están enfrascados en una batalla para fabricar chips de alta gama para empresas como NVIDIA y Apple, y el lanzamiento de hoy estuvo acompañado por una charla del CEO de Intel, Patrick Gelsinger, quien compartió que en 2024 los fabricantes de chips utilizarán tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial para Utilice las últimas tecnologías para mejorar los márgenes y la calidad del chip.

El jefe de Intel describe miles de millones de dólares en subvenciones como parte de la financiación para desarrollar la división de negocios de fundición

La esencia del lanzamiento de hoy de Intel cubrió sus planes de utilizar su división de negocios Foundry para impulsar ahorros de costos y márgenes para sus propios productos. Según la empresa, Intel Foundry mejorará áreas clave de la fabricación de chips, como la aceleración de los chips y los tiempos de prueba para reforzar los márgenes y recuperar sus propios pedidos que anteriormente dependían de fabricantes de chips contratados por terceros.

Este cambio también ha hecho que la empresa desvincule el costo de fabricación de productos de su lado de productos en el estado de resultados a una nueva partida llamada Intel Foundry. Intel cree que este nuevo enfoque, que también se refleja en sus estados financieros presentados ante la SEC, permitirá a los inversores ver cómo los costos de producción se capturan por separado de los costos generales de desarrollo de productos.

El anuncio acompaña los esfuerzos de Intel por recuperar el liderazgo en tecnología de semiconductores, después de quedarse atrás del TSMC de Taiwán. TSMC e Intel están enfrascados en una batalla para ofrecer las últimas tecnologías de fabricación a los clientes, y el jefe de Intel, Patrick Gelsinger, compartió que la demanda de los clientes por las tecnologías avanzadas 18A de Intel es bastante fuerte.

Actualmente, TSMC produce en masa chips fabricados a través del nodo de 3 nanómetros, y el 18A es la respuesta de Intel a su nodo de próxima generación llamado 2 nanómetros. Gelsinger compartió que hasta ahora su empresa ha recibido cinco compromisos de clientes y ha trabajado con más de una docena de chips de prueba para esta tecnología de fabricación en particular. En sus comentarios anteriores, compartió que «ha apostado la compañía» por 18A, y para vencer a TSMC, Gelsinger ha enfatizado que el primer chip de prueba 18A entrará en producción este año.

El director general de Intel añadió que el nuevo modelo crea una relación entre la inversión de la fundición y los grupos de productos para reflejar un precio justo de mercado de las obleas como coste de los productos Intel. El desarrollo acelerado de nodos de proceso de Intel, parte de su plan de liderazgo tecnológico, también ha visto el plan firme de introducir rápidamente cinco nodos de proceso de semiconductores en el transcurso de cuatro años.

Después de un par de años turbulentos de aumento vertiginoso de los costos comerciales en medio de un mercado de chips de consumo en problemas, la gerencia de Intel se mostró optimista acerca de que 2024 sería el «punto más bajo» para el negocio de fundición. Cree que Intel Foundry se convertirá en la segunda fundición más grande del mundo para 2030, con márgenes operativos impulsados ​​por un cambio hacia tecnologías de fabricación de chips ultravioleta extrema (EUV).

El valor actual de vida de los contratos que Intel ha firmado para la división de negocios Foundry asciende a 15 mil millones de dólares, y el nuevo marco de costos, junto con los beneficios de EUV, debería permitirle mantener su margen operativo para su división de Productos en un 40% al final. de la década.

Lo que necesitas saber

• El director ejecutivo de DoubleLine Capital, Jeffrey Gundlach, dice que la actual ola de IA le recuerda la era de las puntocom.
• El inversionista multimillonario advierte que el mercado actual es acaparante y está impulsado por el impulso, citando que la prisa por invertir en IA es un riesgo enorme y eventualmente acumulará pérdidas masivas.
• El director general atribuyó que las acciones se han disparado debido a los recortes de intereses, que han atraído a los clientes a gastar en lugar de ahorrar.

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IA generativa Sin duda, ha conquistado el mundo y cada vez más organizaciones lo adoptan e integran en sus flujos de trabajo. La tecnología ha presentado nuevas vías que se han explorado para aprovechar nuevas oportunidades como desarrollar software en menos de 7 minutos. Pero también ha enfrentado varios desafíos en igual medida. La IA necesita muchos recursos y varios informes indican que Habrá consumido suficiente electricidad para alimentar a un país pequeño durante un año en 2027.encima de su Alta demanda de agua para refrigeración..

Mientras aparece en El espacio de Jennifer Ablan en X Apodado el Día de Debate de la Reserva Federal, el director ejecutivo de DoubleLine Capital, Jeffrey Gundlach, indicó que el actual auge de la IA en el mundo le recuerda la era de las puntocom a finales de los 90 (a través de Business Insider).

ACTUALIZACIÓN, con vídeo completo: El ex presentador de CNN y ahora ex presentador de charlas de X, Don Lemon, lanzó hoy otro segmento de su entrevista con el propietario de X, Elon Musk, con el clip que muestra a Lemon presionando a Musk sobre la afirmación de este último de que la industria aérea tiene estándares más bajos para las mujeres y pilotos minoritarios que entre los pilotos blancos.

Apareciendo en ABC La vista hoy para promocionar su próxima serie, ahora YouTube El show de Don LimónLemon trajo el nuevo clip de la entrevista que muestra a un Lemon persistente cuestionando a Musk aparentemente nervioso sobre el problema del piloto.

Ver una porción de La vista segmento a continuación.

Lemon señala que, después de que un panel del tamaño de una puerta se desprendió de un avión de Alaska Airlines/Boeing en pleno vuelo, la piloto aterrizó el avión de forma segura y sin más incidentes.

Musk ha tuiteado y amplificado repetidamente los tuits de otros acerca de que la industria aérea está dando prioridad a «DEI» (Diversidad, Equidad e Inclusión) sobre la seguridad.

En el clip del programa, que debutará el lunes en YouTube y otras plataformas, Lemon le pregunta a Musk: «¿Crees que las mujeres y los pilotos de minorías son intrínsecamente menos inteligentes y menos hábiles que los pilotos blancos?»

«No», responde Musk, «sólo digo que no deberíamos bajar los estándares para ellos».

«Pero», dice Lemon, «no hay evidencia de que se estén rebajando los estándares en lo que respecta a las aerolíneas…»

«Bueno, usted ha dicho repetidamente que no hay evidencia de que se estén rebajando los estándares», responde Musk. «Entonces observe las respuestas que muestran todas las pruebas de que así es».

«Las respuestas en las redes sociales y Twitter no son necesariamente hechos y pruebas», dice Lemon.

«En las respuestas verás con qué frecuencia la información muestra que, de hecho, hay casos importantes en los que se reducen los estándares», dice Musk.

El show de Don Limón, que debutaría el X 18 de marzo. Pero, pocas horas después de que se realizara la entrevista Lemon-Musk, Lemon dijo que le dijeron que el programa había sido cancelado. Dice que se publicará en YouTube y que lo compartirá en X y otras plataformas.

En La vista Hoy, Lemon dijo que ni Musk ni X fueron nunca su “jefe”, sino más bien un “socio de distribución”. El expresentador de CNN también dijo que se asoció “con los ojos abiertos y con las mejores intenciones”.

“Les tomé la palabra cuando me cortejaron”, dijo. Cuando Vista Cuando los coanfitriones preguntaron por qué Musk canceló el acuerdo con X, Lemon dijo: «Esa es una buena pregunta para Elon Musk: él sabe quién es Don Lemon».

Behar también llamó a Musk «un copo de nieve», y la copresentadora Ana Navarro le dijo a Lemon: «Creo que ser despedido por Elon Musk es algo que deberías usar como una insignia de honor».

.@DonLemon habla después de que su colaboración para su nuevo programa con X fuera cancelada tras su entrevista con Elon Musk: «Entré con las mejores intenciones».

«Soy independiente y creo en la libertad de expresión… Les tomé la palabra: me cortejaron durante meses». pic.twitter.com/B1U5rXh1eP

– La vista (@TheView) 15 de marzo de 2024

phg./(dpa)

El multimillonario australiano Clive Palmer quiere recrear el Titanic fiel al original, incluyendo un salón de baile, una piscina y un baño turco. El magnate minero anunció su ambicioso plan en la Ópera de Sydney el miércoles. Al final, el “Titanic II” será incluso mejor que el original, prometió el rico empresario.

La réplica del famoso barco ofrecerá espacio para 2.345 pasajeros en 835 camarotes. La mitad de esto estará reservada para huéspedes de primera clase. En tercer grado, el plan es servir estofado y gachas en largas mesas de madera, como la original hace 112 años. Para los viajeros que quieran algo un poco menos auténtico, también habrá otros menús.

El viaje inaugural desde Southampton en Gran Bretaña a Nueva York está previsto para junio de 2027 y, a diferencia del desafortunado viaje de 1912, no implicará una colisión con un iceberg. Por supuesto, el propio Palmer quiere estar a bordo.

Primer intento en 2012

Palmer lleva mucho tiempo pensando en la visión de un nuevo Titanic: en 2012 ya había anunciado un proyecto correspondiente. Pero luego se produjeron cada vez más retrasos, por ejemplo a causa de la pandemia del coronavirus y, según informes de los medios, también por disputas de pago con una empresa china implicada.

«Hubo muchas cosas que no salieron bien cuando presentamos el proyecto por primera vez», lo citó la agencia de noticias australiana AAP. “Pero sigo aquí con el mismo compromiso y ahora que pasó la pandemia lo haremos”. El “Titanic” es más que un simple barco, afirmó entusiasmado el excéntrico multimillonario. «Ella es un ejemplo épico de coraje, resiliencia y compromiso para todos nosotros».

Es al menos cuestionable si el ambicioso calendario se cumplirá (el inicio de la construcción está previsto para principios de 2025) y si el proyecto realmente podrá realizarse esta vez. Palmer guarda silencio sobre detalles importantes. No proporcionó ninguna información sobre en qué astillero se construiría el crucero de lujo.

Cuando se le preguntó si estaba asegurada la financiación, Palmer se limitó a responder que hoy tiene mucho más dinero que hace diez años y que, si quisiera, podría construir varios barcos del «Titanic». Se espera que el proyecto cueste entre 500 millones y mil millones de dólares australianos (entre 290 y 580 millones de francos).

Empresarios y políticos mineros

Clive Palmer, de 69 años, era originalmente agente inmobiliario. Sin embargo, a partir de mediados de los años 80 obtuvo la mayor parte de su fortuna de miles de millones de dólares gracias a diversos proyectos mineros. También posee varios campos de golf y fue propietario temporal del club de fútbol australiano Gold Coast United FC. Palmer también se hace un nombre repetidamente en disputas legales.

Palmer también estuvo involucrado en la política australiana. Fundó su propio partido, por el que ingresó al parlamento en 2013. Allí brilló especialmente por su ausencia. En las elecciones de 2019, el partido no obtuvo ni un solo escaño a pesar de contar con un gran presupuesto de campaña y, entre otras cosas, luchó contra el confinamiento por el coronavirus y la vacunación obligatoria. Se disolvió en 2022.

“Titanic” fascina desde hace 112 años

El “Titanic” emprendió su viaje inaugural a Nueva York el 10 de abril de 1912 desde Southampton, en el sur de Inglaterra, con más de 2.200 personas a bordo. Al cabo de unos días, el lujoso transatlántico chocó contra un iceberg y se hundió. Más de 1.500 personas murieron. Los restos del naufragio se encuentran en el fondo marino a una profundidad de 3.800 metros. Desde entonces, el accidente ha fascinado a historiadores, cineastas y aventureros de todo el mundo.

La tragedia inspiró al director James Cameron a crear su éxito de taquilla “Titanic”, ganador del Oscar en 1997, con Leonardo DiCaprio y Kate Winslet como los amantes ficticios Jack y Rose. Palmer también se refirió a la película al presentar su proyecto en Sydney. «La historia de amor de Jack y Rose toca el corazón de todos», dijo.

Pero la fascinación también le ha costado la vida a varias personas. El pasado mes de junio, un sumergible con cinco ocupantes que se encontraba en un viaje de exploración hacia los restos del naufragio desapareció en las profundidades del Atlántico Norte. Después de días de búsqueda febril, finalmente se encontraron los restos del “Titán”. Indicaron un colapso de la cámara de presión, lo que provocó una implosión. Los aventureros a bordo no tuvieron ninguna posibilidad.

Feliz quien tiene un accionista tan importante. El debilitado grupo siderúrgico de Lucerna Swiss Steel prepara su tercera ampliación de capital en cuatro años y puede volver a contar con el pleno apoyo de Martín Haefner para contar. Haefner, propietario del importador de automóviles Amag y controla el 32,7 por ciento del capital de Swiss Steel a través del vehículo Big Point, está dispuesto a hacerse cargo, en caso necesario, de la totalidad de la suma prevista de 300 millones de euros.

Pérdida alta

La ampliación de capital, que los accionistas del fabricante de acero aún deben votar en una junta general extraordinaria el 4 de abril de 2024, es un intento de rescate de último momento. Swiss Steel necesita urgentemente nuevos fondos. El grupo cerró el año pasado con una pérdida de 295 millones de euros, habiendo conseguido por poco evitar un déficit en 2022. El patrimonio neto cayó en 234 millones de euros. El ratio de capital alcanzó un magro 12 por ciento.

Hemos tenido un año terrible, afirma el director general Frank Koch. El gerente de Swiss Steel asumió el mando en julio de 2021, se ha enfrentado a fuertes críticas en los medios de comunicación en los últimos meses. Fue acusado de inacción. Sólo está siguiendo «planes de buen tiempo».

Los bancos quieren refinanciar préstamos

«Esto simplemente no es cierto», afirma Koch. Trabajaron intensamente en un plan de negocio para racionalizar el grupo, que ahora ha sido presentado a los principales accionistas. «Hay una declaración clara de Big Point de que seguirá el camino decidido». El jefe de la empresa también explica que se siente aliviado de haber convencido a los bancos para que refinancien sus obligaciones crediticias. Dado que a principios del próximo año vencen préstamos por valor de más de 800 millones de euros, la empresa se vio expuesta a presiones adicionales para actuar.

Como también anunció Swiss Steel el jueves por la mañana, los nuevos acuerdos se aplicarán hasta 2028 y entrarán en vigor una vez finalizada la ampliación de capital prevista. La deuda neta de Swiss Steel se redujo sólo ligeramente de 848 millones a poco menos de 830 millones de euros en 2023.

Reducción de más de 1.000 puestos de trabajo

Las elevadas pérdidas del año pasado se debieron en parte a la débil demanda de los productos del fabricante de acero. En comparación con el año anterior, las ventas cayeron un 20 por ciento, hasta 3.200 millones de euros, aunque, según Koch, esto no se debió sólo a otro entorno de mercado débil. «También nos enfrentamos al hecho de que no podíamos aceptar determinados pedidos porque teníamos que subordinarlo todo a la gestión de nuestra limitada liquidez».

El segundo factor que afectó gravemente a la rentabilidad de la empresa fueron los costes de reestructuración y las elevadas amortizaciones de inventario. En total, en 2023 se eliminaron más de 1.000 puestos de trabajo, lo que significa que al final del año todavía había 8.800 empleados en nómina. Se eliminaron 350 puestos de trabajo en la filial Deutsche Edelstahlwerke (DEW). Otros 250 desaparecieron en el marco de la venta de oficinas comerciales en Europa del Este. Además, el grupo se abstuvo en gran medida de sustituir los residuos naturales, también en la planta suiza de Emmenbrücke.

Sin embargo, no debería seguir así. Al parecer, en Alemania existen acuerdos con los sindicatos y comités de empresa para reducir la plantilla de DEW entre 700 y 3.000 personas más. La filial estadounidense Finkl Steel, con casi 800 empleados, ya no formará parte del grupo, lo que significaría que Swiss Steel se transformaría en una empresa puramente europea.

Retrasos en las ventas en Francia

El grupo también espera poder vender tres acerías de la filial francesa Ascometal, que aparentemente está sufriendo enormes pérdidas. Estos emplean a unas 700 personas más. Sin embargo, esta desinversión, que se anunció poco antes de las Navidades del año pasado, aún no se ha completado. Todavía quedan puntos abiertos en las discusiones sobre ventas.

Parece que se siguen avanzando en la venta prevista de la antigua sede de la empresa predecesora de Swiss Steel, Schmolz + Bickenbach, en Düsseldorf. Se espera que la venta de la amplia superficie con oficinas y naves de producción finalice a mediados de 2024.

Aún no hay noticias sobre el enroque en la junta directiva

Todas estas medidas dan al grupo un respiro. Para generar finalmente beneficios sostenibles, no basta con el tan esperado redimensionamiento de las actividades del grupo. Swiss Steel sigue dependiendo de una recuperación significativa del mercado. No hay tal cosa a la vista todavía. La empresa sólo cree que ha tocado fondo en términos de demanda.

El grupo no tenía información disponible el jueves por la mañana sobre la futura composición del consejo de administración. En las últimas semanas se filtró que en el comité había una disputa entre los representantes del empresario Peter Spuhler y el presidente Jens Alder. Diferencias de opinión da. Spuhler, que desde hace mucho tiempo impulsa fuertes recortes en Swiss Steel, controla otro 20,4 por ciento del capital de la empresa. Las propuestas electorales para la próxima asamblea general anual, que tendrá lugar a finales de mayo, no se anunciarán hasta más tarde.

Desde hace años circulan rumores sobre conexiones con los servicios secretos de Jan Marsalek, el máximo directivo de la empresa financiera en quiebra Wirecard, que pasó a la clandestinidad en 2020. Se daba por seguro que, tras la quiebra de la empresa, valorada en su día en 16.000 millones de euros, Marsalek viajó en un avión privado a Bielorrusia y de allí viajó a Rusia. Pero allí se perdió su rastro.

Investigación de la revista de investigación rusa exiliada «Lo de adentro»el “espejo”, el ZDF y el diario austriaco «Por defecto» Sin embargo, ahora muestran que Marsalek ha adquirido una nueva identidad en Rusia. Lo que es particularmente explosivo es el descubrimiento de que el gerente probablemente trabajó para el servicio secreto ruso años antes de su fuga.

Ya tuvimos tales hallazgos en diciembre. «Wall Street Journal» informó. Pero las pruebas presentadas el viernes apenas permiten sacar otra conclusión. Esto significa que el escándalo de fraude que rodea a Wirecard, que alguna vez fue una estrella entre las treinta empresas más grandes de Alemania, finalmente se está convirtiendo en un escándalo de espionaje, con aspectos extremadamente embarazosos para los gobiernos de Berlín y Viena.

El presunto agente ruso Marsalek no sólo tuvo acceso a todas las transacciones con tarjetas de crédito procesadas por Wirecard, incluidos los pagos del servicio de inteligencia exterior alemán BND. Al parecer, el vienés también era una figura clave en una célula secreta dentro del servicio secreto nacional austriaco BVT, que espió para Rusia durante años. Ni Alemania ni Austria han afrontado estas complicaciones. En respuesta a las revelaciones, el controlador de inteligencia parlamentario Konstantin von Notz en Berlín ha pedido el nombramiento de un investigador especial.

Bajo la apariencia de un sacerdote

La copia de un pasaporte ruso que ahora presenta “The Insider” parece ser la prueba central del estatus de Marsalek dentro del mundo de la inteligencia rusa. El documento está extendido a nombre de un ciudadano ruso llamado Konstantin Bajasov, pero contiene la fotografía del pasaporte de Marsalek. Es más: la persona de contacto que figura en el expediente del pasaporte es una mujer que, según se dice, está estrechamente vinculada al servicio secreto ruso FSB.

El verdadero Bayazov es un sacerdote ortodoxo de la ciudad provincial de Lipetsk que guarda un sorprendente parecido con Marsalek. El sacerdote no quiso hacer comentarios a los periodistas que le preguntaron por qué su identidad ahora pertenece a otra persona. Es difícil imaginar que el criminal de cuello blanco escondido pudiera haber creado una nueva identidad sin la ayuda activa del aparato de seguridad ruso.

El pasaporte en sí no es prueba concluyente de que Marsalek sea un agente. Sin embargo, hay otros indicios importantes. Según sus propias informaciones, “Spiegel” pudo hablar con el presunto contacto de Marsalek, un ruso llamado Stanislaw Petlinski. Los agentes occidentales lo verían como una extensión de varios servicios secretos rusos, escribe la revista. Se dice que Petlinski reclutó a Marsalek en 2014, con estilo en un yate en el Mediterráneo y con la ayuda de una rubia genial.

En 2017, los dos hombres hicieron un extraño viaje a Siria, donde visitaron a los paramilitares de Wagner, que también estaban vinculados a los servicios secretos rusos, en el frente. Una fotografía muestra a Marsalek en la ciudad en ruinas de Palmira, con un casco de combate y un chaleco antibalas. El austriaco, descrito como un adicto a la adrenalina, que en su vida civil dirigió un grupo financiero desde una oficina de Munich, habría cumplido un sueño al viajar a una zona de guerra.

Acusado de ser el cerebro de una red de espías de Londres

Pero no son sólo los informes de los medios los que sustentan uno de los asuntos de espionaje más extraños de las últimas décadas. Las autoridades investigadoras británicas también han presentado conclusiones importantes. Desde otoño, en total seis búlgaros espian para Rusia. acusado y alegó que la red de agentes actuó en nombre de Marsalek entre 2020 y 2023. Si esto es cierto, no significa otra cosa que que el director fugitivo continuó sus actividades de inteligencia sin problemas desde Rusia.

El Wall Street Journal, citando fuentes de inteligencia occidentales, informó sobre otra misión: estuvo involucrado al servicio del Estado ruso en la reorganización de los negocios africanos del asesinado jefe de Wagner, Yevgeny Prigozhin. En cualquier caso, la saga Marsalek ofrece más material del que un guionista de Hollywood podría utilizar para un thriller de espías.