La Comisión Federal de Comunicaciones ha determinado que la adquisición de WPIX-TV en Nueva York por parte del gigante de la televisión local Nexstar Media Group en 2020 violó los límites federales sobre la propiedad de la estación.

En un fallo emitido el jueves (léalo aquí), la agencia reguladora ordenó a Mission Broadcasting, socio de Nexstar en WPIX, vender la estación. De no ser así, Nexstar podría poner la estación bajo su paraguas y luego deshacerse de otras estaciones en su cartera para permanecer bajo el límite de propiedad. La FCC también multó a la empresa con 1,2 millones de dólares.

Nexstar respondió prometiendo impugnar “enérgicamente” la decisión.

WPIX, que salió al aire en 1948, ha sido un elemento fijo en los medios de Nueva York y se convirtió en afiliado de The CW en 2006. Nexstar, el propietario número uno de las estaciones de televisión estadounidenses, adquirió el control de The CW en 2022. La empresa ha operado WPIX desde 2020 bajo un acuerdo de marketing local con Mission. Dichos acuerdos, a menudo descritos como acuerdos “sidecar”, han sido objeto de escrutinio en los últimos años en medio de una consolidación que está remodelando el sector de la televisión local, y los reguladores han expresado su preocupación de que los pactos puedan servir como soluciones alternativas a las reglas de propiedad establecidas desde hace mucho tiempo.

Nexstar pareció participar en “una transferencia de control no autorizada” y superó el límite establecido desde hace mucho tiempo del 39% de los hogares con televisión en EE. UU. alcanzado por un solo propietario, dijo la FCC en su fallo.

El director ejecutivo de Nexstar, Perry Sook, dijo en un comunicado que la compañía estaba «extremadamente decepcionada» por la decisión de la FCC, «y tenemos la intención de impugnarla enérgicamente».

La agencia reguladora, continuó, “se ha dejado engañar por el ruido a menudo molesto en la ecosfera de los medios y ha juzgado completamente mal los hechos. Los hechos son que Nexstar siempre ha cumplido con las regulaciones de la FCC”.

La adquisición de WPIX por parte de Nexstar, dijo Sook, y el acuerdo de marketing local fueron aprobados por la FCC en 2020, cuando Mission compró WPIX-TV. “Nexstar cree que los acuerdos de operación conjunta, servicios compartidos y marketing local como aquellos en los que participa son de vital importancia para mantener un mercado de medios competitivo y permitir a las emisoras continuar invirtiendo en noticias locales, periodismo de investigación y otros servicios que ofrecen de manera única. proporcionar a las comunidades en las que se encuentran”.

La presidenta de la FCC, Jessica Rosenworcel, señaló que las empresas tienen prohibido poseer o controlar estaciones de transmisión que lleguen a más del 39% de la audiencia televisiva nacional.

“El registro aquí refleja una situación en la que una empresa supera este umbral. A menos y hasta el Congreso
Si cambia esta ley, es responsabilidad de esta agencia hacerla cumplir”, dijo en un comunicado.

Brendan Carr, uno de los dos republicanos que integran la comisión, emitió una declaración concordante. Dijo que “me preocupa que la FCC cite como prueba de control aquellas características de la relación que la FCC aprobó previamente. Debemos tener cuidado de no socavar la confianza razonable en decisiones anteriores de la FCC”.

Dijo que “mantendría la mente abierta mientras la FCC revisa el registro en respuesta a este documento. Parte de eso requerirá que la FCC garantice que cualquier remedio que la agencia considere necesario sea el apropiado dada la postura procesal de esta acción de cumplimiento”.

Poniendo fin a un estancamiento de dos meses y medio, DirecTV y el propietario líder de estaciones, Nexstar Media Group, acordaron restaurar las señales de docenas de estaciones mientras las compañías trabajan para finalizar la renovación del transporte.

Alrededor de 159 afiliados de ABC, CBS, Fox, NBC y CW, así como la red de cable NewsNation, dejaron de funcionar el 2 de julio debido a una pelea sobre los términos de distribución. A la ruptura le siguió una más breve pero aún más seguida entre Disney y Charter, que terminó la semana pasada después de una interrupción de 10 días.

Nexstar es el propietario número uno de estaciones locales en Estados Unidos y DirecTV es el tercer proveedor de televisión paga del país. Los principales mercados afectados por la pelea incluyeron Los Ángeles, Chicago, Filadelfia, San Francisco y Denver, incluidas estaciones destacadas como KTLA y WGN. El número exacto de suscriptores de DirecTV afectados ha sido motivo de controversia. Nexstar ha dicho que son más de 10 millones de la base de casi 13 millones de DirecTV, mientras que DirecTV ha sostenido que el número es significativamente menor.

“En reconocimiento y agradecimiento a la continua paciencia de los clientes de DirecTV y los espectadores de Nexstar, las compañías acordaron devolver temporalmente las señales de las estaciones propiedad de Nexstar y la red nacional de noticias por cable NewsNation a DirecTV, DirecTV Stream y U-verse mientras ambos trabajamos. para completar los términos de un acuerdo”, dijeron las empresas en un comunicado conjunto en la madrugada del domingo.

Dada la gran cantidad de estaciones locales y áreas metropolitanas involucradas, las señales se restablecerán de forma continua, estación por estación, indicó una fuente, con el objetivo de volver a iluminar las estaciones que transmiten los partidos de la NFL del domingo. Hoy comienza la segunda semana de la temporada de la NFL.

El momento en que se produjo el estancamiento a mediados del verano no ayudó a acelerar un acuerdo, pero el regreso del fútbol americano universitario y de la NFL creó una presión adicional, como en el caso de Disney-Charter.

Tom Carter, ex ejecutivo de Nexstar desde hace mucho tiempo y ahora asesor principal del CEO y de la junta directiva, dice que la compañía podría adquirir las estaciones locales de televisión ABC de Disney con «poca fricción» si estuvieran disponibles.

El director ejecutivo de Disney, Bob Iger, desató conversaciones sobre una posible venta de las ocho estaciones durante el verano cuando dijo que algunas de las participaciones en televisión lineal de la compañía «pueden no ser fundamentales» para la empresa en el futuro. Las firmas de capital privado se encuentran entre las que están tanteando, dadas sus considerables inversiones en la televisión local en los últimos años. Nexstar es un ejemplo de crecimiento a través de fusiones y adquisiciones, y Carter estima que la compañía logró alrededor de 40 adquisiciones en sus primeros 10 años en la empresa. Acuerdos multimillonarios para Media General y Tribune Media elevaron lo que había sido una firma boutique de Texas hace dos décadas al puesto número uno entre todos los propietarios de estaciones estadounidenses, y el otoño pasado volvió a mostrar su apetito al adquirir una participación mayoritaria en The CW.

«Creemos que podría haber algunas oportunidades dependiendo de cómo se desarrollen las cosas», dijo Carter sobre la situación de ABC en una conferencia de inversionistas en Nueva York organizada por BofA Securities. El ex presidente y director de operaciones, que asumió su función de asesor el mes pasado, apareció junto a la directora financiera de Nexstar, Lee Ann Gliha.

Cuando se le preguntó sobre las investigaciones de Paramount Global y Disney sobre opciones estratégicas para sus activos de televisión lineal, Carter se centró en este último. “Disney había hablado de ello de esta manera: ‘Transformémonos en una GrowthCo y una SustainableCo’”, dijo, refiriéndose a las perspectivas de la compañía de medios durante el segundo período de Iger como CEO. “El único problema es que SustainCo está financiando a GrowthCo y si vendes una, pierdes el acceso a ese flujo de caja. Por supuesto, obtendrás ganancias, pero ¿es eso realmente lo que quieres hacer?

Si la respuesta a esa pregunta termina siendo “sí”, dijo Carter, entonces Nexstar sería un fuerte candidato para hacerse cargo de las estaciones. Dados los «enormes» beneficios de flujo de caja resultantes de acuerdos pasados, «creo que nos verán echándole un vistazo», añadió el ejecutivo, aunque una posible complicación sería la superposición de programación. “Estás viendo a ESPN transmitir simultáneamente una gran parte de sus transmisiones deportivas en ABC. Si compraras el complejo ABC, ¿cómo funcionaría en el futuro? Hay muchas preguntas que necesitan respuesta”.

Cuando se le preguntó sobre el límite del 39% impuesto por la FCC a la propiedad de estaciones por parte de una empresa, Carter reconoció que la empresa ya se encuentra en ese límite. «Pero eso no nos impediría comprar estaciones», afirmó. “La cartera de estaciones de ABC es modesta. Son sólo ocho, en gran medida entre los 10 principales mercados. Estamos en ocho de los 10 mercados principales que ya cuentan con una estación de CW. Podríamos comprar una segunda estación en ese mercado y no aumentar nuestra huella familiar. Puede haber algunas estaciones que requerirían la venta de una estación Nexstar o una estación ABC, pero podríamos incorporarlas con relativamente poca fricción”.

Un balance envidiable, que ha tenido una cantidad considerable de efectivo en los libros y poca deuda, una combinación poco común en el negocio de los medios, ha contribuido a impulsar la ola de adquisiciones de Nexstar. Carter centró sus comentarios en las estaciones ABC, que es la competencia principal de Nexstar. Si bien ha dirigido The CW durante el año pasado, esa cadena de transmisión es una operación mucho más pequeña que ABC, y no está claro si la nave nodriza de ABC estaría entre los activos lineales que Iger considera posiblemente «no esenciales». Los propietarios de todas las redes de transmisión han estado examinando cada vez más de cerca sus operaciones dadas las tensiones que aumentaban incluso antes de que surgieran ataques duales que pusieran en peligro toda la temporada 2023-24.

Después de que pasaron uno o dos momentos y la conversación estaba a punto de continuar, Carter agregó una etiqueta final a sus observaciones de Disney. «No sé si se puede llegar a un acuerdo allí», dijo. “Creo que tienen que ser un poco más claros en su forma de pensar sobre cómo funciona eso. Podemos tomar dirección, pero no necesariamente estamos ahí apoyándonos en estas cosas sin un camino claro”.

Carter también compartió una actualización sobre una prolongada disputa de transporte con DirecTV que ha provocado que las estaciones Nexstar permanezcan apagadas para unos 10 millones de clientes del operador de televisión por satélite. El estancamiento comenzó en julio y durante el primer mes “no hubo mucho movimiento”, dijo Carter. Sin embargo, en las últimas semanas «hemos estado en contacto bastante constante» con DirecTV, dijo, sin entrar en detalles. “Se han logrado avances. No vamos a hacer un mal trato. Pero nuestra expectativa es que lleguemos a un acuerdo en algún momento, con suerte más temprano que tarde, porque todos están de acuerdo en que no es lo mejor para nadie alienar al consumidor”.

En cuanto al carruaje, se les preguntó a Carter y Gliha qué habían aprendido de la muy seguida renovación de Charter con Disney. «El resultado es bueno para nosotros», afirmó Gliha, dado que preserva elementos fundamentales del paquete de televisión de pago. Carter estuvo de acuerdo y dijo de los demás interesados ​​en la televisión de pago: «Estamos volviendo a unir la banda». Al integrar los servicios de streaming con otras ofertas de canales, como se exige en el acuerdo entre Spectrum y Disney, “estamos recreando el paquete al devolver a Disney+ al ecosistema de televisión de pago y no estrictamente como un producto DTC. Por lo tanto, uno de los beneficios potenciales del acuerdo Charter-Disney es que podría reducir la pérdida de suscriptores en el futuro, porque hay menos razones para que los clientes abandonen el paquete”.

Para alivio de muchos en el asediado negocio de la televisión paga, que enfrenta su temporada de otoño más incierta en décadas junto con la angustia existencial debido al corte de cable, una atracción confiable de espectadores está a punto de regresar. La temporada comienza el sábado, con una serie de siete juegos televisados ​​comenzando con el primer partido de Notre Dame contra Navy.

Sin embargo, una sombra se proyecta sobre el campo de juego. Es posible que millones de espectadores interesados ​​en el concurso Fighting Irish necesiten sintonizarlo a través del servicio de transmisión Peacock en lugar de en la cadena NBC debido a una prolongada batalla de carruajes. El impasse entre Nexstar Media Group y DirecTV resultó en que las señales de las estaciones locales de Nexstar se apagaran el 1 de julio para un estimado de más de 10 millones de la huella total de DirecTV de 13 millones en paquetes de satélite, cable y streaming.

Poco después de que comience la acción universitaria, la todopoderosa NFL comienza su temporada el 7 de septiembre, también por NBC. En el entorno actual, es probable que la importancia de la NFL solo crezca este otoño, basándose en una temporada 2022-23 durante la cual representó 92 de las 100 transmisiones con mayor audiencia del año.

Si bien la lógica sugiere un claro imperativo para ambas partes de llegar a un compromiso y llegar a un acuerdo, hay indicios de que las partes siguen en desacuerdo. Las propuestas para restablecer el servicio una vez que se cierre un acuerdo (un paso que a veces se da en las peleas de carruajes) no han logrado ganar terreno.

En una declaración proporcionada a Deadline, DirecTV dijo que «sigue comprometido a negociar un acuerdo mutuamente beneficioso con Nexstar». Pero el distribuidor dijo que el gigante de la televisión local ha indicado a los accionistas que «un acuerdo está en el horizonte, mientras retrasa las negociaciones y perjudica aún más a la emisora, sus inversores, las estaciones locales y los espectadores de todo el país».

Nexstar responde en su propia declaración: “Una vez más, DirecTV está engañando a sus suscriptores, como lo ha hecho constantemente durante este punto muerto. En julio, Nexstar ofreció una extensión de cuatro meses a DirecTV mientras seguíamos negociando, lo que DirecTV rechazó rotundamente”. El operador de televisión de pago, que AT&T escindió en 2021 en una nueva entidad de propiedad parcial de la firma de capital privado TPG, “es administrado por un fondo de cobertura, no por una emisora ​​local”, sostuvo Nexstar. «Lo que les interesa es maximizar sus ganancias, no servir a sus suscriptores».

Los riesgos financieros son considerables. En una nota de investigación, el analista de Wall Street, Curry Baker, del Guggenheim, proyectó un impacto de 85 millones de dólares en los ingresos de distribución de Nexstar. Si bien califica las acciones de la compañía como una «compra», dijo que la situación de DirecTV «complica las perspectivas» para la compañía, y señaló que enfrenta renovaciones de transporte que representan el 40% de su base total de suscriptores en la segunda mitad de 2023.

Nexstar, además de ser el propietario número uno de estaciones de televisión locales en EE. UU., también controla CW y es propietario de la red de cable NewsNation y medios digitales como The Hill. Cuando la compañía informó las ganancias del segundo trimestre a principios de este mes, los ejecutivos reconocieron el peso de la situación pero expresaron confianza en una resolución. El CEO Perry Sook destacó la renovación de Nexstar en 2019 con DirecTV, que se resolvió el 29 de agosto de ese año, poniendo fin a un apagón que había comenzado el 1 de julio. “Esperamos plenamente que podamos llegar a un acuerdo como lo hemos hecho históricamente con todos los demás MVPD importantes, tanto pasados ​​como futuros, en términos comerciales que sean aceptables para ambas partes”, dijo Sook, destacando la presencia del equipo negociador de Nexstar en Los Ángeles, donde tiene su sede DirecTV.

La directora financiera Lee Ann Gliha dijo en la conferencia telefónica sobre ganancias que la guía de la compañía aún no se había ajustado para reflejar un posible impacto de la disputa. «No diría que han cambiado muchas cosas aparte de que ahora estamos en un apagón», dijo en la conferencia telefónica sobre resultados cuando se le preguntó sobre las perspectivas actuales. “Cuando analizamos nuestra orientación, sólo tomamos en consideración lo que sabemos en ese momento. Y en ese momento creo que pensamos que podríamos llegar a algún tipo de acuerdo. Así que tendremos que proporcionar futuras actualizaciones al respecto a medida que avancemos”.

Un milagro del 4 de julio parece extremadamente improbable para los millones de clientes de DirecTV que perdieron el acceso el domingo a la programación de las estaciones locales propiedad de Nexstar o de la red de cable NewsNation.

En cambio, es probable que se desarrolle una batalla de distribución prolongada durante una pausa en la programación de verano y un momento de gran incertidumbre para las partes interesadas de la televisión debido a la huelga de WGA y otra posible huelga de SAG-AFTRA.

Unas 159 filiales de ABC, CBS, Fox, NBC y CW se apagaron el domingo por la noche debido a una disputa de transporte entre Nexstar, el propietario de una estación local más grande de los EE. UU., y DirecTV, el tercer proveedor de televisión paga más grande del país. Los principales mercados, incluidos Los Ángeles, Chicago, Filadelfia, San Francisco y Denver, son parte de la maraña, incluidas las estaciones de marquesina como KTLA y WGN. El número exacto de suscriptores de DirecTV afectados es, como todo el callejón sin salida, un tema de disputa. Nexstar dice que son más de 10 millones de la base de DirecTV de casi 13 millones. DirecTV dice que el número es significativamente menor.

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Fuentes familiarizadas con el estado de las discusiones entre las partes indican que no ha habido mucho en el camino de un impulso positivo. Dado que el calendario deportivo y la lista de transmisiones en horario estelar, además de Major League Baseball, la Copa Mundial Femenina y algunos reality shows, están en marea baja antes de la llegada de la NFL y el fútbol americano universitario y el comienzo de la tradicional temporada de otoño, el Se espera que el enfrentamiento dure un tiempo. Sin contenido imperdible que anime a los clientes a exigir una solución, las partes pueden dejar que la olla siga hirviendo. Otro factor es la huelga de WGA de dos meses, que ya ha restringido el flujo de programación y podría estrangularlo por completo si los miembros de SAG-AFTRA deciden retirarse este mes.

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Nexstar sostiene que su contrato con DirecTV, que abarca su principal servicio satelital, el paquete de Internet DirecTV Now y los sistemas de cable U-verse, efectivamente se ha vuelto obsoleto. El distribuidor, argumenta Nexstar, puede seguir aumentando los precios para los clientes mientras continúa pagando las tarifas por la programación que se negociaron hace varios años. En un comunicado, Nexstar dijo que había negociado «incansablemente y de buena fe» desde mayo y también le ofreció a DirecTV la oportunidad de extender el contrato actual hasta el 31 de octubre, pero el operador «rechazó» la oferta.

Rob Thun, director de contenido de DirecTV, respondió en un comunicado que Nexstar tiene «un largo historial de forzar cortes de programación en un esfuerzo por aumentar innecesariamente los precios». (Nexstar responde que DirecTV ha tenido 159 redes apagadas en sus sistemas desde 2019). Sin embargo, Thun prometió que su compañía «continuará trabajando con Nexstar para llegar a un acuerdo».

Sin embargo, mientras buscan lograr un alto el fuego en un frente, las empresas están en guerra en otro. En una demanda y una queja de la FCC, DirecTV se opuso al despliegue de Nexstar de los llamados acuerdos «sidecar», que según el distribuidor equivalen a esfuerzos para aumentar artificialmente su escala y eludir los límites de propiedad federal. Nexstar dice que los acuerdos de «servicio compartido» con las subsidiarias Mission Broadcasting (cuya cartera incluye WPIX de Nueva York) y White Knight están «en pleno cumplimiento» de las reglas de la FCC, y agregó que la compañía «espera ganar en los tribunales».

Si bien las batallas de carruajes han sido un lugar común durante décadas, incluso durante el ascenso del paquete de televisión de pago, han adquirido un valor más existencial durante la era actual de declive. El analista veterano Craig Moffett de MoffettNathanson, en un informe abrasador en mayo, escribió que el corte del cable se ha «acelerado a los peores niveles de todos los tiempos», con varios millones de hogares dejando el paquete cada año. Ha llegado al punto, señaló Moffett, en el que hay menos hogares estadounidenses con una suscripción a la televisión de pago lineal que aquellos que no la tienen. Llamó a la tendencia «irreversible», declarando que la industria de los medios y Wall Street están «viendo cómo el sol comienza a ponerse».

DirecTV, que se escindió de AT&T y se convirtió en una entidad propiedad en un 30% de la firma de capital privado TPG, ha perdido alrededor del 15% de su base total de suscriptores en los últimos tres años, según datos de Leichtman Research Group, cayendo a 12,75 millones. en el primer trimestre.

En un mundo de televisión de paga cada vez más reducido, las peleas por los términos han llegado a nuevos extremos. Dish Network optó por alejarse de las redes deportivas regionales, HBO y otras redes hace años, y Fubo TV, un jugador más pequeño pero aún así importante, hizo lo mismo con las redes WarnerMedia ahora dirigidas por Warner Bros. Discovery. La lista de redes sostenidas en las plataformas superiores se está convirtiendo en una sombra de queso suizo del estado anterior de transporte confiablemente uniforme.

La disminución en el número total de suscriptores hace que los términos de las ofertas de transporte individuales sean aún más cruciales. Así como las tarifas publicitarias han logrado seguir subiendo en algunas partes del horario de transmisión y televisión por cable a pesar de una caída secular de las calificaciones, los programadores esperan seguir impulsando los aumentos de tarifas. El otoño pasado, Nexstar adquirió una participación del 75% en CW, en parte para aumentar su peso en la distribución, ya que busca una mayor escala como medio para asegurar tarifas más altas.

En una conferencia de Wall Street este año, el presidente de Nexstar, Tom Carter, reconoció que el balance de la empresa presentaba algunas imperfecciones en el cuarto trimestre de 2022 debido a costosas escaramuzas con los operadores. No obstante, dijo que la empresa sigue siendo optimista sobre las perspectivas a largo plazo de los ingresos por distribución, que aumentaron un 4% el año pasado a casi 2600 millones de dólares.

“Estamos proyectando una pérdida de suscriptores”, reconoció. “Pero no se equivoquen al respecto: no vemos un acantilado. No estamos en un precipicio aquí, o en un momento en el que estemos en un punto de inflexión”.

Se inició una nueva disputa de transporte entre Nexstar Media Group y DirecTV, lo que obligó a más de 150 estaciones de televisión locales a dejar de usar uno de los proveedores de televisión paga más grandes del país.

Las compañías no lograron llegar a un acuerdo con un nuevo acuerdo, y los suscriptores ahora se ven privados de las estaciones locales, incluidas las afiliadas de CW en la ciudad de Nueva York (WPIX) y Los Ángeles (KTLA). La interrupción afecta a los suscriptores de DirecTV, Uverse y DirecTV Stream. Si bien AT&T escindió a DirecTV y la convirtió en una entidad privada que no informa regularmente el número de suscriptores, supuestamente llegó a 2023 con alrededor de 13 millones de suscriptores, lo que la convierte en uno de los operadores de televisión paga más grandes. Cerca de 10 millones de clientes se ven afectados por el apagón. El corte de cable ha reducido la base de suscriptores de DirecTV y otros distribuidores en los últimos años.

Nexstar es el mayor propietario estadounidense de estaciones de televisión locales y también posee la red de cable NewsNation y una participación mayoritaria en la red de transmisión CW. Las estaciones afiliadas para todas las cadenas de transmisión, así como NewsNation, son parte del callejón sin salida.

“DirecTV y Nexstar no pudieron llegar a un nuevo acuerdo de distribución que le otorgara a DirecTV el derecho de continuar transmitiendo la programación altamente calificada en las estaciones locales de Nexstar. Además, DirecTV rechazó la oferta de Nexstar de extender el acuerdo de distribución actual hasta el 31 de octubre de 2023”, dijo Nexstar en un comunicado.

“Nexstar ha estado negociando incansablemente y de buena fe en un intento de llegar a un contrato plurianual de mutuo acuerdo con DirecTV desde mayo, ofreciendo las mismas tarifas de mercado justas que ofreció a otros socios de distribución con quienes completó negociaciones exitosas el año pasado. ”, continuó el comunicado. “Nexstar suele llegar a acuerdos amistosos de retransmisión y transporte con sus socios de cable, satélite y telecomunicaciones; solo en los últimos tres años, la compañía ha completado con éxito acuerdos con más de 500 socios de distribución”.

Después de que finalizó el contrato de transmisión, DirecTV también intervino en el apagón y afirmó que «Nexstar tiene un largo historial de forzar cortes de programación en un esfuerzo por aumentar los precios innecesariamente», dijo Rob Thun, director de contenido de DirecTV.

“Seguiremos trabajando con Nexstar para llegar a un acuerdo y tomaremos todas las medidas necesarias para brindar a nuestros clientes acceso a su programación favorita mientras los protegemos de aumentos de precios injustificados”, agregó Thun.

Dade Hayes contribuyó a este despacho.

superpoderosas está oficialmente apagado.

The CW ya no volverá a desarrollar una versión de acción en vivo de las Chicas Superpoderosas, confirmó TVLine. Lo mismo va para la rama del Arrowverso Justicia tudirigido por una mujer zorro serie, jake chang (que iba a estar basada en un personaje nuevo de Archie Comics), o cualquier otra posible serie que quedara del régimen del ex presidente de CW, Mark Pedowitz.

“Ya los hemos devuelto a los estudios”, dijo Brad Schwartz, presidente de entretenimiento de The CW, a TVLine después de la presentación Upfront del jueves por la mañana de la cadena, “así que son libres de desarrollarlos y venderlos en cualquier lugar”.

Schwartz acababa de detallar para la prensa una lista de desarrollo curada por Nexstar, el propietario de The CW de los últimos siete meses, que incluye un bibliotecarios serie secuela, La gran renovación americana (en el que Nancy Birtwhistle renueva panaderías en apuros), el autoexplicativo patti extraño: millonario casamentero, y La fuerza (un procedimiento sin guión a la POLICÍAS).

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De los proyectos abandonados del mandato de Pedowitz en The CW, un piloto para superpoderosas – protagonizada por Chloe Bennet, Dove Cameron, Yana Perrault, Donald Faison y otros – se filmó a principios de 2021, pero no se convirtió en serie.

“A veces, las cosas fallan, y esto fue solo una falla”, explicó Pedowitz a los periodistas en mayo de 2021. “Tonalmente, podría haberse sentido un poco cursi. No se sentía tan enraizado en la realidad como podría haberlo hecho. Pero, de nuevo, aprendes cosas cuando las pruebas. Y en este caso, pensamos: ‘Demos un paso atrás y volvamos a la mesa de dibujo’”.

En Justicia tuDavid Ramsey habría retomado su papel como FlechaJohn Diggle, de John Diggle, quien después de pasar años luchando junto a héroes enmascarados “se embarca en una nueva misión para reclutar a cinco jóvenes metahumanos para que vivan encubiertos como estudiantes de primer año en una prestigiosa universidad”. Recientemente, en octubre, Ramsey le había dicho a TVLine: “Estamos en el segundo borrador de un guión, y acabamos de cerrar el trato con un escritor…. Todavía está en desarrollo y estamos avanzando”.

El liderado por mujeres zorro serie, que proviene del cineasta Robert Rodriguez (La ciudad del pecado, niños espías) y la guionista y directora Rebecca Rodríguez (perforanieves, Patrulla de la fatalidad), había sido perseguido/rescatado anteriormente en NBC. Se puso en desarrollo en The CW en febrero de 2022, al mismo tiempo que caballeros de gotham, Independencia del caminante y los Winchester (todos los cuales tienen luces verdes).

Por último, jake chang se puso en desarrollo en junio pasado y se describió como un misterio dirigido por asiático-estadounidenses que sigue al investigador privado titular de 16 años mientras navega por los diversos mundos de su hogar en constante aburguesamiento de Chinatown.

TVLine se ha comunicado con los respectivos estudios detrás de cada uno de los anteriores para comentar sobre sus estados.

¿Cuál de estos proyectos te entristece más ver caer en el camino?

Perry Sook, quien ha dirigido a Nexstar Media Group desde sus humildes comienzos hace más de dos décadas hasta su estado actual como el principal propietario de las estaciones de televisión y el padre de The CW, ganó $ 39,3 millones en 2022.

El paquete de compensación total del CEO incluía una subvención de acciones de $ 33 millones, según un archivo de la SEC. El pago total de Sook en 2021 fue de $ 21,1 millones. Ningún otro ejecutivo que figura en la presentación se llevó a casa más de 2,8 millones de dólares en 2022.

Las acciones de la compañía, que logró ser una de las pocas en el sector de los medios en ganar terreno en un agotador 2022, ha subido alrededor de un 15% en los últimos dos años. A $173,45 al cierre del viernes, se ha multiplicado por más de diez desde la salida a bolsa de la compañía en 2003. Sook fundó la compañía en 1996 con una estación de televisión en Scranton, Pensilvania.

Nexstar, que ha crecido a través de una serie de adquisiciones, realizó una ostentosa el otoño pasado. Obtuvo el control del 75% de CW después de que los ex socios 50-50 Paramount Global y Warner Bros Discovery se deshicieran de todas menos el 12,5% de las participaciones cada uno en la red. Nexstar no pagó efectivo ni acciones por adelantado en el trato, sino que acordó absorber la mayor parte de la deuda de CW. La compañía ha revisado la programación de la cadena y se ha embarcado en un agresivo plan de tres años para lograr la rentabilidad.

Junto con CW y las estaciones locales, Nexstar tiene una participación del 31% en Food Network (capital involucrado en la adquisición de Tribune Media en 2019), así como activos digitales como The Hill y la red de cable NewsNation.

Nexstar informará sus ganancias del primer trimestre el 9 de mayo y realizará su reunión anual de accionistas el 15 de junio.

El CEO de Nexstar, Perry Sook, dijo que la adquisición de CW por parte de la compañía ya se pagó por sí misma en términos de agregar fuerza a las negociaciones de distribución de la compañía.

El ejecutivo hizo el comentario al comienzo de la llamada de ganancias del cuarto trimestre de Nexstar con analistas de Wall Street. Anteriormente, Nexstar informó un aumento del 45 % en los ingresos por publicidad durante el trimestre impulsado por las elecciones. Los ingresos totales de $1,486 mil millones aumentaron un 19 % con respecto al período del año anterior, pero quedaron apenas por debajo del pronóstico de consenso de los analistas de $1,500 millones. El EBITDA ajustado de $598,2 millones aumentó un 20%.

“Todo fue parte del pensamiento”, dijo Sook sobre la decisión de hacerse cargo de CW. La red «fue infravalorada por varias razones», incluidas las «prioridades y agendas de la empresa» de sus propietarios anteriores. Dado que Nexstar opera la cartera más grande de estaciones de televisión locales en el país, “cuando estamos negociando con los grupos de estaciones Big 4, existe un apalancamiento inherente a ese modelo”. A medida que continúa imprimiendo su sello en la programación de CW, principalmente a través de más contenido sin guión, noticias y deportes, “esperamos crear más valor con la esperanza de extraer más valor”, dijo el CEO.

Nexstar adquirió el año pasado el 75% de CW, y los socios anteriores 50-50 Warner Bros Discovery y Paramount Global retuvieron una participación del 12,5%. El plan del gigante de la transmisión para la red es hacer que sea rentable para 2025 alterando su combinación de programación. Una nueva pieza de programación es una lista de 14 torneos de golf LIV respaldados por Arabia Saudita.

El acuerdo de CW no involucró consideraciones de efectivo o acciones por adelantado para Nexstar. En cambio, la compañía asumió la deuda de la cadena de transmisión, que se había acumulado durante los muchos años en que se usó como una plataforma de marketing glorificada para costosas series con guión.

Sook dijo que tener el CW en la alineación de cadenas y estaciones de la compañía significa que las conversaciones con los socios de distribución han producido beneficios materiales equivalentes a la asunción de deuda de la compañía en el acuerdo. No ofreció cifras específicas. Nexstar tenía $ 6950 millones de deuda pendiente a fines de 2022, frente a los $ 7410 millones a fines de 2021.

Cuando se le preguntó acerca de la programación en CW, que está siendo supervisada por el exjefe de PopTV Brad Schwartz y el director ejecutivo de CW, Dennis Miller, Sook dijo que los planes exigen “una mayor calidad sin guión”, además de algunas tarifas con guión. El objetivo es construir una pizarra que sea «un poco más ruidosa y que llame la atención y los ojos». Los deportes más allá de LIV también están en la mira de Nexstar, dijo Sook. Sin ofrecer detalles, dijo que la compañía está evaluando «oportunidades deportivas que podrían colarse en el horario estelar». Los torneos LIV se transmiten los sábados y domingos.

La directora financiera, LeeAnn Gliha, dijo que los resultados financieros más completos de CW se desglosarán por separado en informes futuros. The CW obtuvo $ 62,5 millones en ingresos durante el cuarto trimestre. La adquisición de CW, que cerró el pasado 30 de septiembre, generó $30 millones en gastos únicos durante el trimestre, dijo Gliha.

Sook señaló que las acciones de Nexstar fueron una de las cuatro que registraron ganancias en 2022, un año brutal en los sectores de medios y tecnología. Acreditó el enfoque de la compañía en los activos de transmisión «probados y verdaderos». La aplicación de transmisión de CW se incorporó con la aplicación, pero es gratuita, con publicidad y ampliamente distribuida, lo que le da a la empresa una mano estratégica diferente a la de los rivales de medios centrados en administrar la adquisición y la rotación de suscriptores.

“Nuestros sólidos resultados financieros son un referéndum sobre el poder del modelo de transmisión y su capacidad para generar audiencias a gran escala y fuertes niveles de flujo de caja libre”, dijo Sook en el comunicado de ganancias de la compañía.

A principios de este mes, The CW anunció con orgullo cómo la temporada 2023 de la Liga de Golf LIV se transmitirá en el 100 % de los mercados de los EE. UU. Los viernes y retransmisiones en CW lineal recogiendo los sábados y domingos.

Lo que faltaba en el anuncio sorpresa de la semana pasada era la lista de afiliados de CW que se negaron a transmitir la gira financiada por Arabia Saudita que ha dividido profundamente al golf profesional (y mantuvo a CBS/Paramount, NBCUniversal y Disney/ESPN al margen cuando LIV buscaba actualizarse). su acuerdo de medios en el segundo año después de su lanzamiento el año pasado con transmisiones gratuitas de YouTube). Dado que los afiliados de CW solo están obligados por contrato a transmitir programación en horario estelar, los ocho afiliados de CW propiedad de CBS se negaron a transmitir los torneos de fin de semana. También lo hicieron la afiliada de CW, WCIU, propiedad de Weigel, en Chicago, y las estaciones de CW, propiedad de Tegna, como KFMB en San Diego y WCCT en Hartford-New Haven, CT.

En mercados como Chicago, San Francisco, Filadelfia, Tampa y Hartford, donde CBS y Weigel tienen esos afiliados de CW, otras estaciones locales transmitirán LIV en su lugar. “Al final del día, una estación local en cada mercado importante transmitirá golf LIV”, dijo una fuente a Deadline.

Un portavoz de CBS se negó a comentar sobre la decisión de mantener a LIV fuera de su grupo de estaciones, aunque probablemente se deba a la larga relación de la cadena con la PGA.

La fecha límite dice que las filiales de CW, propiedad de Scripps, se retrasaron en aceptar transmitir LIV, solo debido a una decisión reciente de inclinarse más hacia los deportes locales. Y ha habido muchos rumores que involucran a Sinclair, uno de los grupos de estaciones más grandes de CW que acordó transmitir LIV. Se habla de que Sinclair no solo se tomó su tiempo para firmar LIV, sino que también está recibiendo algún tipo de compensación, ya sea directamente o de otras maneras, para transmitir la controvertida gira.

Sinclair ciertamente está en condiciones de negociar el mejor acuerdo posible con LIV ya que su acuerdo de afiliación con CW expira en agosto. Un portavoz de Sinclair se negó a comentar, mientras que un portavoz de CW dijo que la red no está compensando a Sinclair por llevar LIV Golf.

Desafortunadamente, CW no pondría a ejecutivos como el presidente de Nexstar, Sean Compton, supuestamente un arquitecto clave en el acuerdo de LIV, o al presidente de CW, Dennis Miller, al teléfono con Deadline. Por muy importante que esto sea supuestamente, es una estrategia extraña desde el punto de vista corporativo.

Ahora que Nexstar controla CW, queda por ver cómo la red abordará las inquietudes de los anunciantes sobre el ADN de LIV. (El año pasado, Nexstar adquirió el 75 % de CW sin efectivo ni acciones por adelantado, y acordó asumir su deuda como los socios anteriores 50-50 Paramount y Warner Bros Discovery acordaron retener el 12,5 % de las acciones. La medida hizo saltar a la compañía, propietaria de la red de cable NewsNation y la cadena más grande de estaciones de televisión locales en los EE. UU., en un nuevo territorio como vendedor de anuncios nacionales).

Después de que compañías como Adidas finalizaran recientemente el patrocinio de los jugadores de LIV Dustin Johnson y Sergio García, es probable que los compradores de anuncios adopten un enfoque muy conservador hacia LIV. Una fuente importante de la agencia, que pidió no ser nombrada, le dijo a Deadline que ninguno de sus clientes de primer orden se había comprometido con LIV hasta el momento. “Algunos que están potencialmente interesados ​​están esperando al margen para ver si hay algún retroceso una vez que comience a transmitirse”, dijo la fuente.

La fecha límite es escuchar que CW aseguró algunos anunciantes pequeños para compras nacionales, aunque es probable que la transmisión limite los descansos, al menos en el primer fin de semana. Por ahora, una fuente explica que la esperanza es centrarse en «una experiencia excepcional para el espectador con la menor interrupción posible», lo que podría proporcionar una cobertura útil si la demanda es escasa. Mientras tanto, «los afiliados locales no podrían estar más emocionados de transmitir deportes en vivo y también tener tiempo premium en los eventos para vender localmente de los que sus anunciantes locales están emocionados de ser parte», agrega la fuente.

Cualesquiera que sean los ingresos publicitarios que recaude CW, se dividirán con LIV, según entiende Deadline. No hubo cuota de derechos.

Tampoco está claro cuáles son las expectativas para la audiencia, particularmente porque CW no le ha pedido a Nielsen que mida el juego de este fin de semana. (Aparentemente, las discusiones están en curso y se espera más información en un futuro cercano). Los torneos anteriores de LIV Golf no fueron exactamente emocionantes: el evento de julio pasado en el campo de Bedminster de Donald Trump, NJ, según se informa, tuvo un promedio de menos de 1,000 personas en la transmisión de Facebook Live, y LIV El canal de YouTube de Golf atrajo a alrededor de 60.000 espectadores para la ronda del sábado.

Al igual que con todos los eventos de LIV Golf que involucran el juego en equipo, hay una bolsa de $20 millones dividida entre todos los jugadores para el torneo de este fin de semana en México (que tendrá lugar en un campo diseñado por Greg Norman, director ejecutivo de LIV). El ganador se lleva a casa $5 millones adicionales, mientras que otros $5 millones se distribuyen entre los tres mejores equipos. El nombre LIV, junto con la generosa bolsa, indica una diferencia clave entre el advenedizo y el PGA Tour: LIV significa «54» en números romanos, también conocido como el número de hoyos jugados durante tres días, en comparación con el tradicional PGA de jueves a jueves. Domingo 72 hoyos.

Arlo White dirigirá jugada por jugada junto con los analistas David Feherty y Jerry Foltz en el stand, y Dom Boulet, Su-Ann Heng y Troy Mullins brindarán cobertura en el curso y en segmentos destacados.

Después de este fin de semana, se planean eventos para “todo el mundo”, se jactó en un comunicado de prensa de CW, incluidos campos de golf en Australia, Singapur y España, y tres clubes en Washington DC, Florida y Nueva Jersey, todos propiedad de Trump.