El residente está reclamando una dulce victoria en la lista de transmisión de Nielsen.

Después de hacer su debut durante el intervalo anterior gracias a algunos ajustes de medición por parte de Nielsen, el drama médico acumuló 1.180 millones de minutos vistos en Netflix y Hulu del 1 al 7 de abril.

Le siguió en segundo lugar otro procedimiento médico, Anatomía de Grey. Según Nielsen, ese programa registró 1.150 millones de minutos vistos durante el intervalo.

Sin embargo, la empresa informa que gris aseguró una audiencia más joven, con el 35% de su audiencia proveniente de la demostración de 18 a 34 años, mientras que El residente atrapó al 30% de sus espectadores entre 50 y 64 años.

Disney+ quedó en tercer y cuarto lugar con azulado y Desear, respectivamente. El programa infantil, que se encuentra constantemente en el Top 10, registró otros mil millones de minutos semanales con casi 1,1 mil millones de minutos vistos. Mientras tanto, Desear fue la primera película de Disney+ en alcanzar la marca de los mil millones de minutos desde Elemental con 1.018 mil millones de minutos vistos.

Netflix 3 Problema del cuerpo recibió un gran golpe, cayendo de un período de dos semanas en el No. 1 al No. 5 durante esta semana. Aún así, la serie de ocho episodios logró 937 millones de minutos vistos. Esa es una actuación bastante sólida para el título y, aunque perdió casi mil millones de minutos de visualización con respecto al intervalo anterior.

Ver más a continuación.

Después de obtener una bonificación residual de transmisión con los estudios luego de la huelga del año pasado, SAG-AFTRA se asoció con la firma de calificación Nielsen para brindarle más acceso a los datos.

El gremio de actores se ha asociado con Nielsen para actuar como su proveedor externo de medición de contenido en streaming.

La medida brindará a los actores más datos a medida que exploran qué series de transmisión recibirán bonificaciones según el nuevo modelo.

SAG-AFTRA utilizará el servicio Streaming Content Ratings de Nielsen para complementar los datos provenientes de los streamers.

«Los nuevos modelos de negocio requieren nuevas herramientas y es por eso que hemos contratado a Nielsen», dijo el Director Ejecutivo Nacional y Negociador Jefe de SAG-AFTRA, Duncan Crabtree-Ireland. «La información que proporcionen nos brindará los medios para verificar los datos que nos brindan los transmisores y garantizar que los empleadores cumplan con sus obligaciones contractuales con nuestros miembros».

«La rápida evolución del panorama de los medios y los comportamientos de la audiencia durante la última década no sólo ha afectado la forma en que se consume y mide el contenido, sino que también tiene un gran impacto en los modelos financieros en los que opera la industria del entretenimiento», añadió Karthik Rao, director ejecutivo de Nielsen. «Estamos increíblemente orgullosos de que SAG-AFTRA haya elegido a Nielsen como fuente de información objetiva y consistente para medir la audiencia en el espacio del streaming».

Taylor Swift: The Eras Tour (versión de Taylor) Tuvo una dura competencia en su semana de debut en Disney+.

La película llegó al streamer el 14 de marzo y acumuló 677 millones de minutos en sus primeros días en la plataforma, según Nielsen. Eso lo colocó en el puesto 8 en general en la lista de transmisión de Nielsen para la semana del 11 al 17 de marzo.

Nielsen dice que la visualización fue impulsada por una audiencia compuesta en un 70% por mujeres y que estaba distribuida de manera bastante uniforme entre los rangos de edad. Naturalmente, la demostración de 18 a 34 años tuvo la mayor concentración de visualización con un 26%.

Mientras tanto, El caballero y El amor es ciego estaban compitiendo por el primer puesto, y el primero finalmente ganó. A pesar de El amor es ciego marcó su cuarta semana consecutiva con más de mil millones de minutos de visualización (1,44 mil millones para ser exactos), cayó al tercer lugar esta semana.

Eso se debe en parte al hecho de que El caballero experimentó un aumento del 54% en la audiencia con respecto a la semana anterior, sumando 1.860 millones de minutos de visualización durante este intervalo.

En segundo lugar con Damisela, que aumentó un 26% desde su semana de debut para ofrecer 1.500 millones de minutos de visualización. Según Nielsen, un tercio de las visualizaciones de Damsel provinieron de hogares hispanos.

En Disney+, azuladoEl reinado continúa. La serie animada para niños superó la marca de los mil millones de minutos una vez más, habiéndolo hecho cada semana desde la semana de Navidad, capturando 1.060 millones de minutos de visualización para ocupar el puesto número 4.

Ver más a continuación.

Avatar, el último maestro del aire hizo una gran entrada en Netflix.

La adaptación de acción real debutó el 22 de febrero y, en solo cuatro días de disponibilidad, acumuló 2.560 millones de minutos de visualización. Por lo general, eso lo colocaría fácilmente en el primer lugar en las listas de transmisión de Nielsen, pero da la casualidad de que otro original de Netflix quedó en segundo lugar.

El amor es ciego obtuvo 2.410 millones de minutos de visualización durante el intervalo del 19 al 25 de febrero, cuando estuvieron disponibles tres nuevos episodios de la sexta temporada. Según Nielsen, estos nuevos episodios generaron casi mil millones de minutos de visualización por sí solos, mientras que la totalidad de la temporada 6 representó aproximadamente el 92% de la visualización de la semana.

Esta es la primera vez en más de un año que dos títulos superan los 2 mil millones de minutos vistos en la misma semana, y la última vez que sucedió fue con Manifiesto y La corona – Ambos tenían más de 50 episodios en los que apoyarse.

Una vez más, un título de Max encontró una nueva vida en Netflix también durante esta semana. En su primera semana completa en Netflix, Guerrero se disparó al puesto número 4 en general con 948 millones de minutos vistos.

Hablando de Max, el final de True Detective: País nocturno Se emitió durante el último intervalo, pero continuó atrayendo espectadores durante la semana siguiente. La serie logró 889 millones de minutos de visualización durante este período de medición.

No apareció en la lista, pero Nielsen informa que los Premios SAG, que se transmitieron en vivo por Netflix el 24 de febrero, sumaron alrededor de 170 millones de minutos de visualización. Según los estándares de Netflix, eso se traduce en alrededor de 860.000 visitas, lo que está muy por debajo del rendimiento del programa en la televisión lineal. Netflix no ha publicado sus propios números sobre la transmisión.

Ver más a continuación.

El día después del Super Bowl suele traer consigo otro tipo de celebración: el anuncio anual de Nielsen sobre el tamaño de la audiencia del espectáculo de la NFL. Este año, alguien le robó algo de protagonismo al gigante de las mediciones con un final.

En las primeras horas de la tarde del 12 de febrero, iSpot, uno de un puñado de empresas emergentes en medición de audiencia que están compitiendo por negocios con muchos de los principales clientes de Nielsen, emitió “estimaciones preliminares de medición de audiencia” para la audiencia del Super Bowl, proyectando que el Gran Juego había atrajo a más de 126,6 millones de espectadores a través de televisión, lineal, streaming y visualización fuera de casa. Nielsen no publicó su estimación (más de 123,4 millones de espectadores en línea y streaming) hasta bien entrada la noche.

Los esfuerzos por adelantar a Nielsen fueron deliberados, dice Stuart Schwartzapfel, vicepresidente senior de asociaciones con medios de iSpot. «Queríamos demostrar que podíamos proporcionar pernoctaciones precisas y consistentes de manera rápida, y ese fue el momento en que pudimos hacerlo», dice.

La escaramuza ilustra la creciente tensión y lo que está en juego para la industria mientras lidia con los cambios en los protocolos de medición de audiencia. De hecho, el drama de “Yellowstone” y “Game of Thrones” no es rival para la batalla que todo el negocio televisivo está librando para controlar cómo se mide el medio. Empresas como iSpot y rivales como VideoAmp, Comscore y Luminate (propiedad de Variedad (empresa matriz PMC) todos quieren quedarse con al menos parte de los millones de dólares que compañías de medios como Disney, NBCUniversal o Paramount Global pagan a Nielsen cada año. Mientras tanto, Nielsen está lista para implementar nuevos sistemas de tabulación, como Nielsen One, que contará las audiencias de video a medida que pasan de lineal a streaming y de un tipo de pantalla a otro.

Para perseguir el negocio principal de Nielsen, estos proveedores más nuevos han prometido nuevos tipos de datos que ayuden a los anunciantes a encontrar nichos de consumidores más pequeños, como personas que buscan un automóvil nuevo, probablemente cinéfilos o familias en crecimiento. En la era del streaming, cuando más personas ven sus favoritos de televisión en centros interactivos de banda ancha como Hulu, Netflix o Max, los especialistas en marketing tienen que trabajar más para encontrar a sus clientes más probables, y menos de ellos se reúnen frente a la pantalla del televisor a una hora o hora específica. fecha, es decir, los jueves a las 8 p. m. en NBC para ver “Friends”. Tener este tipo de información ayuda a que las audiencias lineales, con las que alguna vez contaron, continúen dividiéndose y migrando a sus propias rutas de video a través de Hulu, Netflix o Tubi.

No es de extrañar que cada vez más empresas de medición estén ganando terreno. Muchos ejecutivos involucrados en el sector creen que hay espacio para que varios de ellos prosperen. «Es una carrera multijugador en el futuro», dice Steve Bagdasarian, director comercial de Comscore. «No lo veo como un escenario en el que un solo ganador se lo lleva todo».

CONTENIDO RELACIONADO: Variedad lanzará gráficos de audiencia de streaming originales presentados por Luminate

Las empresas compiten por una posición justo cuando la industria planea su mercado anual «upfront», cuando las cadenas de televisión estadounidenses intentan vender la mayor parte de su inventario comercial para su próxima temporada de programación. Durante los últimos dos años, empresas como Warner Bros. Discovery, Disney, Paramount, Fox y NBCUniversal han probado alineaciones con uno o más de los nuevos medios de medición, con la esperanza de captar nuevos negocios y al mismo tiempo ejercer algo de presión sobre Nielsen. .

En 2024, habrá más: Comscore acaba de obtener la acreditación para algunas partes de sus servicios del Media Rating Council, un organismo de control de la industria que analiza la calidad de las herramientas de medición de audiencia y ciertos aspectos de los servicios de medición de audiencia locales y nacionales. Anteriormente, sólo los servicios de Nielsen tenían ese amplio sello de aprobación, que sigue siendo de importancia crítica para muchos grandes anunciantes.

Algunos jugadores no tradicionales también han entrado en escena. A partir de la próxima semana, Variedad planea publicar nuevos rankings que analicen las películas y series de televisión originales en streaming más vistas, utilizando datos de Luminate, una empresa de investigación y datos. Los datos de Luminate se centran en la transmisión de películas y programas de TV originales en plataformas de transmisión por suscripción, incluidas AMC+, Amazon Prime, Discovery+, Disney+, Hulu, Max, Netflix, Paramount+ y Peacock.

«Podemos muy fácilmente permitir que nuestros socios y clientes vean algo así como cómo se desarrolla el terror en una plataforma en particular, o un drama conjunto de la escuela secundaria», dice Mark Hoebich, vicepresidente ejecutivo y director de cine y televisión de Luminate. Una diferencia con algunos proveedores de datos, afirma, es que la información de Luminate se actualiza diariamente, mientras que otros tardan semanas en recopilar las vistas. Eso significa que Luminate puede aproximarse a lo que alguna vez se conoció en el negocio como “noches” sobre cuántas personas vieron contenido a través de varias plataformas de transmisión. Actualmente, Luminate no puede proporcionar datos sobre las características de edad o género de la audiencia de streaming, pero espera poder comenzar en el tercer o cuarto trimestre de 2024, afirma Hoebich.

CONTENIDO RELACIONADO: Nielsen cambia de director ejecutivo mientras sus rivales agitan el mercado de medición

En una era en la que el streaming está alterando el negocio de los medios tradicionales, hay muchas empresas con mucho dinero que esperan ganar al menos unos cuantos dólares mientras cambian la práctica de contar a los espectadores que ven programas de televisión y comerciales. Nielsen fue comprada en 2022 por un consorcio de capital privado por 16.000 millones de dólares. Goldman Sachs en 2022 adquirió una participación en iSpot valorada en 325 millones de dólares en iSpot. Raine Group, la firma de asesoría e inversión en medios, apoyó a VideoAmp.

Forjar algunos nuevos criterios mediáticos también puede ayudar al sector a obtener nuevo flujo de caja. La medición es “una de las pocas palancas” que empresas como Paramount o Warner Bros. Discovery “pueden utilizar para aumentar realmente los ingresos”, dice Peter Liguori, ex jefe de la cadena FX y director ejecutivo de Tribune, quien recientemente fue nombrado presidente de VideoAmp. Si las empresas de medios pueden ser más precisas sobre quién está mirando, hay esperanzas de que los anunciantes estén más dispuestos a pagar tarifas más altas porque llegarán a una mayor cantidad de sus clientes más probables. «¿Cuántos productos más se pueden recortar, los presupuestos se pueden limitar, la gente se puede despedir?», pregunta Liguori, señalando que contar a los espectadores de manera más precisa podría ayudar a generar nuevos dólares.

Los anunciantes quieren los datos y están abiertos a que nuevos proveedores los suministren, afirma David Sederbaum, vicepresidente ejecutivo y jefe de inversión en vídeo del gran comprador de medios Dentsu. Existe, afirma, “un reconocimiento de que los clientes y las agencias necesitan tomar decisiones informadas que sean adecuadas para sus negocios, en lugar de que les digan sobre qué tienen que realizar transacciones. No estamos en un punto en el que haya una respuesta correcta”.

Tales sentimientos no impedirán que la empresa de medición más conocida intente mantener su dominio en las calificaciones que proporcionan la moneda para los pactos publicitarios y las cifras para el derecho de fanfarronear entre las plataformas y los creativos de Hollywood. Nielsen, el estándar de oro en medición de audiencia durante décadas, está listo para presentar Nielsen One, un nuevo sistema que considerará el uso de medios en pantallas lineales, digitales y de banda ancha. Y la empresa, cuya pérdida de acreditación industrial durante casi un año y medio permitió que algunos de los nuevos competidores ganaran terreno, ha ganado cierta influencia desde que revirtió su plan de abandonar las antiguas métricas que la industria todavía utiliza, las llamadas Tabulaciones “C3” y “C7” que examinan los niveles de audiencia de los minutos comerciales promedio hasta tres o siete días después de la emisión de los anuncios. Nielsen había planeado previamente abandonar las medidas para el otoño de 2024.

«Donde nos equivocamos fue al decir que quitaríamos esta otra cosa» mientras traíamos nuevos productos al mercado, dice Deirdre Thomas, directora de productos de Nielsen. “Hemos escuchado a nuestros clientes y no están dispuestos a deshacerse” de C3 y C7. Y aunque Nielsen ha enfrentado desafíos en los últimos años, agrega, está intensificando sus esfuerzos en la batalla. «Es cierto que nos hemos quedado atrás, pero ya no lo estamos», afirma.

Hay una sensación cada vez mayor entre los advenedizos de que Madison Avenue no les hará rendir cuentas hasta tal punto. Obtener la aprobación del MRC es un paso importante, afirma Liguori de VideoAmp. Aún así, dice. «Es sólo una capa adicional de seguridad que algunas marcas quieren, pero no es crítica», y hay agencias y redes que ya realizan acuerdos publicitarios basados ​​en los datos de su empresa. En junio, Allen Media Group dio a conocer un acuerdo de 10 años con VideoAmp que lo convierte en el único patrocinador de los datos de audiencia que utiliza para cerrar acuerdos publicitarios nacionales con anunciantes de propiedades como The Weather Channel. Se espera que en unas semanas un grupo industrial respaldado por muchas de las mayores empresas de medios tradicionales revele nuevas “certificaciones” de diversas tecnologías de medición en un intento por hacer que Madison Avenue se sienta más cómoda con las nuevas cifras.

No todo el mundo está dispuesto a invertir dólares tan rápidamente en las nuevas tecnologías. La acreditación del MRC «es definitivamente importante», dice Laurie Crowley, vicepresidenta senior y directora de grupo de Havas Media. “Y se gasta mucho tiempo y dinero en buscar” esa aprobación. De hecho, otros están trabajando para obtener el respaldo del MRC. Y Nielsen tendrá que volver a ganarlo para Nielsen One.

Incluso mientras las cadenas de televisión y las nuevas empresas de medición compiten por nuevos negocios, parece claro que lo que cuentan puede estar cambiando. Cada vez más especialistas en marketing están poniendo nuevo énfasis no en ofrecer impresiones masivas a la audiencia para sus comerciales, sino en evidencia tangible de que las personas que vieron los anuncios fueron impulsadas a tomar medidas, como visitar una sala de exposición de automóviles o comprar una entrada al cine.

«La capacidad de generar impactos comerciales como resultado de una inversión en medios comenzará a ocupar un lugar central en las narrativas iniciales», dice Schwartzapfel de iSpot.

A+E Networks ya ha presentado una nueva herramienta que examina la actividad de búsqueda y el recuerdo de la marca en torno a los anuncios que se publican en sus propiedades de medios. Nielsen se ha asociado con EDO, una empresa de tecnología cofundada por el actor Edward Norton que examina datos sobre la actividad de búsqueda en línea de los consumidores y las visitas a sitios web, entre otras acciones. Comprender esa dinámica, dice Thomas de Nielsen, «puede ayudar a desbloquear» información valiosa sobre dónde funcionan mejor los anuncios.

Cuando las industrias de los medios y la publicidad intentaron cambiar la moneda de la industria de las medidas básicas de Nielsen a las llamadas “calificaciones comerciales”, desencadenaron un proceso que tardó al menos dos años en completarse. Ahora tienen uno implementado que llevará mucho más tiempo. Determinar el ganador llevará años y millones de dólares. La lucha por capturar el mercado de medición, dice Bagdasarian de Comscore, «es en realidad más bien una maratón».

Bluey y el joven Sheldon Todavía van y vienen en las listas de transmisión de Nielsen.

Para la semana del 12 al 18 de febrero, fue azulado eso prevaleció con poco menos de 1.200 millones de minutos de visualización, gracias a la multitud de 2 a 11, que constituía aproximadamente la mitad de la audiencia. Según Nielsen, azuladoLos 10 nuevos episodios son la fuerza impulsora detrás de esta audiencia, según aproximadamente una cuarta parte de la audiencia de ese grupo de jóvenes durante este intervalo.

joven sheldon se mantuvo cerca en el n.° 2 con 1.000 millones de minutos de visualización. Sin embargo, la serie experimentó una caída de audiencia del 25% esta semana.

El amor es ciego saltó al tercer lugar en la lista con el lanzamiento de los primeros seis episodios de la temporada 6 el día de San Valentín. La serie generó 907 millones de minutos de visualización, lo que la convirtió en la número uno en programación original. Nielsen dice que alrededor del 78% de los espectadores procedían de la manifestación de entre 18 y 49 años, y el 75% eran mujeres.

Mientras tanto, Verdadero detective condujo alrededor de 773 millones de minutos de visualización en Max antes del final de la temporada 4. Nielsen informa que el episodio 5 representó la mayor parte de la visualización de la semana.

Como ocurre con todas las grandes series dominicales en horario estelar de HBO, Nielsen solo registra unas pocas horas de disponibilidad para el episodio más reciente durante cada intervalo, ya que mide de lunes a domingo. Es por eso que, aunque el final se estrenó durante esta semana, la mayor parte de su visualización se contabilizará en el próximo informe de Nielsen.

Como se informó anteriormente, oppenheimer También acumuló grandes números en este intervalo después de su lanzamiento en Peacock. Según Nielsen, la película ganadora del Oscar acumuló 612 millones de minutos de visualización en tan solo unos días después de su estreno el 16 de febrero, lo que la sitúa en el puesto número 10 de la lista general.

Ver más a continuación.

Mientras el resto del país veía los playoffs de la NFL, Sofía Vergara fue una sensación del streaming con su nueva serie limitada de Netflix, griselda. Fue el nuevo líder de los ratings de streaming de Nielsen durante la semana del 22 al 28 de enero por un amplio margen.

La serie, que se estrenó el 25 de enero, está muy lejos de la comedia anterior de Vergara. Familia moderna. Ahora interpreta a la ambiciosa empresaria colombiana Griselda Blanco, quien crea uno de los cárteles de la droga más rentables de la historia.

griselda’Los seis episodios de la serie han obtenido 1.590 millones de minutos, superando fácilmente a la serie animada de Disney+. azuladolíder del último ciclo, que quedó segundo con 1.250 millones de minutos transmitidos en sus 151 episodios.

Entre los originales en streaming, Alcanzador todavía se mantenía en la posición número 2, anotando 741 millones de minutos en sus 16 episodios Prime. Un par de debuts en 2024, pesadilla americana (676 millones de minutos) y Engáñame una vez (669 millones de minutos) estaban justo detrás.

En la categoría adquirida, Anatomía de Grey, el joven Sheldon y Somos nosotros fueron los programas principales, ubicados en el puesto general 3-5 en la lista combinada de programas originales y adquiridos en streaming.

Nielsen publicó hoy su informe de enero sobre el uso de visualización en televisión lineal y streaming, que reveló que YouTube es una vez más el principal servicio de streaming en los EE. UU., con un 8,6% de visualización en pantallas de televisión. Mientras tanto, Netflix registró el 7,9% del uso de televisión. Los nuevos datos apuntan al dominio de YouTube en el ámbito del streaming de TV y marcan 12 meses consecutivos en los que la plataforma ocupa el primer puesto.

En una publicación de blog que celebra el logro, el servicio de streaming propiedad de Google anunció que los espectadores ahora ven un promedio diario de más de mil millones de horas de contenido de YouTube en sus televisores, lo que podría indicar que existe una preferencia por los videos generados por los usuarios entre los consumidores estadounidenses en lugar de que los programas de televisión tradicionales. El sesenta y uno por ciento de la Generación Z informó que prefieren el contenido generado por el usuario sobre otros formatos de contenido.

Además, los creadores están viendo un aumento en la audiencia proveniente de los televisores. Según la compañía, el número de YouTubers importantes que reciben la mayor cantidad de tiempo de visualización en televisores se ha disparado en más de un 400%. HopeScope, un creador que revisa productos virales, experimentó notablemente un aumento del 172% en el tiempo de visualización de televisión en 2023. Esta podría ser una buena noticia para los YouTubers familiares que tienen que competir con TikTok por la atención de los niños. Los niños de 4 a 18 años pasaron un promedio global de 112 minutos diarios en TikTok en 2023, según un estudio reciente.

Aunque YouTube puede tener prioridad en el salón, TikTok sigue dominando en los dispositivos móviles. La aplicación de vídeos de formato corto comenzó recientemente a probar la capacidad de los TikTokers de subir vídeos de 30 minutos, lo que podría pisarle los pies a YouTube. TikTok también ingresó al espacio de la realidad espacial, lanzando una aplicación nativa en Apple Vision Pro. Mientras tanto, YouTube decidió no crear una aplicación dedicada para el dispositivo.

YouTube ha alcanzado algunos otros hitos en los últimos meses, incluidos los 100 millones de usuarios que pagan por YouTube Music y YouTube Premium. Además, YouTube TV ahora tiene más de 8 millones de suscriptores y YouTube Shorts recientemente logró más de 70 mil millones de visitas diarias.

EXCLUSIVO: YouTube ha estado acumulando hitos últimamente. Su paquete de televisión de pago, YouTube TV, acaba de superar los 8 millones de suscriptores. YouTube Shorts, la respuesta a TikTok lanzada a nivel mundial en 2021, alcanzó recientemente 80 mil millones de visitas diarias de más de 2 mil millones de cuentas registradas.

Sin embargo, el logro más sorprendente del gigante del vídeo propiedad de Google puede ser su dominio en el salón. El panorama mensual de visualización de Nielsen en televisión lineal y streaming colocó a YouTube una vez más en el primer lugar entre todos los medios de streaming en enero, con el 8,6% de toda la visualización en pantallas de televisión de EE. UU. Eso hace 12 meses consecutivos para YouTube en el puesto número 1.

Antes de la publicación de las últimas clasificaciones, Deadline habló con dos de los arquitectos del auge de la pantalla grande: Nicky Rettke, vicepresidente de gestión de productos para anuncios de YouTube, y Tara Walpert Levy, vicepresidenta de América. Combinados, han pasado más de 30 años en la empresa.

Junto con las noticias de Nielsen, los ejecutivos reflexionan sobre una exitosa temporada de la NFL, las tendencias en el volátil mercado publicitario, las asociaciones revitalizadas con compañías de medios, las capacidades únicas de los creadores y más. Esta conversación ha sido editada para mayor claridad y extensión.

FECHA LÍMITE: ¿Qué ha permitido a YouTube convertirse en una fuerza en la pantalla más grande del hogar?

TARA WALPERT LEVY: Ha pasado mucho tiempo. Recuerdo cuando Nielsen anunció por primera vez que éramos el número uno en streaming el año pasado. Fue como, ‘Dios mío, hace una década, ¿quién lo hubiera imaginado?’ Creo que son realmente dos cosas. Uno es el contenido. Obviamente, los creadores siempre han estado en el corazón de YouTube y creo que ahora se les reconoce como tal vez el arma ya no tan secreta en las guerras del streaming. Son el estudio, el escritor, el actor y el director, todo en uno, y se conectan con la gente de maneras realmente nuevas y auténticas. Lo segundo es la experiencia visual en sí. Estamos absolutamente comprometidos a ofrecer los mejores productos en todo lo que hacemos y a asegurarnos de que sean fáciles de usar y tengan características que mejoren, en lugar de quitar, la experiencia de visualización.

NICKY RETTKE: YouTube acaba de cumplir 19 años y de hecho llevo 15 años aquí. Así que he podido ver de primera mano la evolución de cómo la gente consume medios en la plataforma. He visto muchos cambios diferentes durante ese período, primero el cambio de la web al móvil, y ahora estamos en esta era del streaming donde estamos viendo que el consumo cambia aún más. Lo que eso significa es que las redes de cable y de transmisión no tienen el mismo alcance y la misma escala que han tenido durante años y, como resultado, los anunciantes están recurriendo cada vez más a los televisores digitales y conectados. Muchos de estos servicios de streaming cuentan con publicidad y YouTube es realmente el único servicio que puede proporcionar no sólo el alcance sino también la audiencia real y la participación que buscan los anunciantes. Seguimos innovando con experiencias publicitarias que están realmente diseñadas para televisores conectados. Y estamos evolucionando nuestros anuncios para que sean lo que esperarían en una pantalla grande: menos interrupciones, por lo tanto menos pausas publicitarias pero más largas. Hemos innovado con formatos como ‘Pizarras Zen’ en YouTube TV; anuncios in-feed que pueden aparecer a lo largo de la experiencia de YouTube mientras buscas contenido o simplemente lees recomendaciones; y también anuncios de pausa interactivos.

FECHA LÍMITE: ¿El objetivo general de su negocio publicitario es crear una experiencia publicitaria coherente y uniforme para todos los espectadores o experiencias personalizadas en canales individuales? ¿Su comentario sobre menos descansos pero más largos se aplica a todos sus canales principales?

RETTKE: Es muy dinámico, por lo que podemos modificarlo según el canal. Un espectador puede encontrar una experiencia publicitaria diferente si ve contenido muy extenso en lugar de ver algo breve. Un ejemplo reciente es que acabamos de presentar anuncios cortos en televisores conectados. Y esa es una experiencia muy diferente. La forma en que normalmente pensamos en esto es que tenemos todas estas experiencias publicitarias diferentes que podemos empaquetar para el anunciante.

PLAZO: ¿Qué papel juegan sus socios de distribución? Cuando se habla de ser el principal destino de streaming, eso depende hasta cierto punto de las colaboraciones con los MVPD y las empresas de televisión inteligente y televisión conectada, ¿verdad?

LEVY WALPERT: Entiendo por qué saltaste allí de forma natural, pero gran parte de nuestro crecimiento en el tiempo de visualización en televisión se debe en realidad a nuestra base principal de creadores.

FECHA LÍMITE: ¿Hay alguna manera de ponerle números a eso?

WALPERT LEVY: No sé si podemos compartir la estadística al respecto, pero yo diría que es la mayoría.

PLAZO: OK.

LEVY WALPERT: La cantidad de creadores que ven la mayor parte de su tiempo de visualización proveniente de la televisión en comparación con otros dispositivos se está disparando. Creo que el año pasado aumentó un 400%. Hay algunas partes de eso que no esperábamos. Por ejemplo, Shorts ha despegado en el salón. Es fascinante pensar en cómo los comportamientos están cambiando fundamentalmente. Ver televisión siempre ha sido una parte importante de nuestro tiempo de visualización y también está creciendo porque [media companies are] apoyándose en múltiples formatos. Por ejemplo, Max, cuando estaban celebrando. Los Sopranos‘ 25 aniversario, creó todo el contenido que lo acompañó: podcasts, cortos, detrás de escena, entrevistas con los actores. La asociación de contenido más poderosa recientemente es con la NFL. Parte de nuestra asociación de distribución con la NFL incluía compromisos de contenido.

FECHA LÍMITE: La compañía ha posicionado el acuerdo con la NFL como una promoción del cruce entre la plataforma principal de YouTube y YouTube TV/Sunday Ticket. ¿Se ha confirmado eso en el año 1?

WALPERT LEVY: Estamos viendo que estos creadores están atrayendo nuevas audiencias a la NFL: más jóvenes, más femeninas y más diversas. En YouTube principal, la visualización de contenido de la NFL aumentó un 20% año tras año y creo que es de esta integración de la que estás hablando. Pero hay episodios cortos del ‘creador de la semana’ todas las semanas en el canal NFL. Han tenido creadores en el borrador y con acceso detrás de escena. Es una integración realmente poderosa.

FECHA LÍMITE: ¿Cuáles han sido las implicaciones de ese esfuerzo en el lado publicitario?

RETTKE: Ciertamente, hay mucho interés en asociarse con creadores para crear contenido más endémico y crear anuncios más auténticos que realmente sientan que están hablando con el usuario y resuenen más con él. Estamos viendo una gran tracción con eso en los anuncios en Shorts. De hecho, ofrecemos un servicio, Brand Connect, donde podemos ayudar a las marcas a encontrar los creadores adecuados para trabajar en la creación de contenido en su nombre o descubrir contenido existente que quizás ya se haya producido y luego agregarlo a sus campañas.

LEVY WALPERT: Lo que es tan fascinante es que la mayoría de los canales en realidad han hecho la transición sin problemas, lo que significa que no han tenido que hacer nada diferente ni parecer estar en un estudio. En general, algunos de los creadores más importantes están utilizando el tiempo de visualización en la sala de estar como permiso para inclinarse y crear contenido aún más largo porque vemos sesiones más largas en la sala de estar. Está claro que el espectador responderá bien a eso y también porque optimizamos en función del tiempo de visualización, por lo que es una oportunidad para ganar aún más dinero. Es interesante porque en algunas de las otras áreas donde la gente ha presionado y dicho: ‘Tal vez deberíamos cambiar nuestra calidad de producción para la sala de estar’, los espectadores todavía querían la autenticidad, la realidad. Por supuesto, hay excepciones, pero en su mayor parte no ha requerido tanto impulso proactivo como pensábamos que sería en la televisión.

FECHA LÍMITE: Retrocediendo un momento, quiero conocer su perspectiva sobre el mercado publicitario en general. Su empresa matriz, Alphabet, informó un repunte en el cuarto trimestre, pero todavía hay algunos baches. ¿Cómo se perfila el 2024? ¿Algo que te mantenga despierto por la noche?

RETTKE: Como mencioné, YouTube ya ha pasado por muchos cambios en términos de cómo la gente lo consume. Y creo que esto realmente se ha convertido en una de nuestras fortalezas, ya que ahora somos una plataforma que tiene tantos modos diferentes de interactuar con los usuarios. Hemos estado sentando las bases para ayudar a los anunciantes a llegar a las audiencias. Incluso hemos llegado tan lejos como para ayudarlos a pensar en las creatividades y automatizarlas. Entonces, tomar un anuncio que tal vez fue diseñado para verse en la sala de estar y recortarlo, cambiar la relación de aspecto, agregar texto y voz en off para que encaje perfectamente y de forma natural en la experiencia más breve en el móvil. Por eso creo que ese tipo de automatización a escala es algo que creo que será una gran fuente de crecimiento en el futuro.

WALPERT LEVY: En el mercado, creo que el sentimiento de los anunciantes es fuerte y ha ido creciendo durante muchos años. El año pasado fue un gran avance. Creo que el interés continuo en todo lo que Nicky y su equipo construyen y los resultados que muestra está marcando una gran diferencia y creo que los propios compradores tienen mucha más exposición directa a los creadores que nunca. Creo que la comprensión de su papel transformador en el entretenimiento es mucho más sólida.

El uso general de televisión en enero alcanzó un máximo de 4 años (sin contar los primeros meses de la pandemia de 2020), dijo Nielsen, ya que nuevos originales y un juego de playoffs de la NFL ayudaron a la transmisión a establecer un récord en un solo día.

En la última edición de The Gauge, la instantánea mensual de la empresa de medición sobre la visualización de TV lineal y streaming (consulte el gráfico completo a continuación), el streaming fue de lejos el conducto más popular para los espectadores. Captó el 36% del uso de televisión, seguido por el cable con un 27,9% y la radiodifusión con un 24,2%.

El uso total de televisión aumentó un 3,7% con respecto a diciembre, dijo Nielsen, y también un 1,4% con respecto a enero de 2023. Este enero también registró tres de los 10 días principales de uso general de televisión desde mayo de 2021. El 13 de enero fue el día con más transmisiones en streaming de la historia, con 40.800 millones de minutos de visualización, una parte que provino del partido de comodines de los Kansas City Chiefs-Miami Dolphins. Incluyendo las filiales de transmisión local en Kansas City y Miami, que transmitieron el juego junto con Peacock según el acuerdo de derechos de la liga con NBCUniversal, el juego atrajo casi 3.900 millones de minutos de visualización.

Por primera vez desde mayo de 2023, el título de streaming más popular fue un original, como lo hizo Netflix. Engáñame una vez acumuló 6.500 millones de minutos de visualización en el transcurso del mes. Alcanzador en Prime Video fue otro original notable, terminando en el cuarto lugar general con 4.300 millones de minutos.

Peacock lideró todas las plataformas con un aumento intermensual del 29%, lo que llevó su participación de mercado al 1,6%, el nivel más alto de su historia.

YouTube logró su duodécimo mes consecutivo como la principal plataforma de streaming, con el 8,6% del uso de televisión. (Lea la entrevista exclusiva de Deadline con dos importantes ejecutivos de YouTube sobre este hito).

Aquí está la tabla de calibres completa para enero: