El propietario de Tile, Life360, dice que un pirata informático obtuvo información personal de los clientes de la marca de rastreadores Bluetooth. Los detalles incluyen nombres, direcciones, direcciones de correo electrónico, números de teléfono y números de identificación del dispositivo Tile. El director ejecutivo de Life 360, Chris Hulls, dijo en un comunicado que los datos robados no incluyen números de tarjetas de crédito, contraseñas, otras credenciales de inicio de sesión, datos de ubicación de dispositivos Tile o números de identificación emitidos por el gobierno.

«Al igual que muchas otras empresas, Life360 recientemente fue víctima de un intento de extorsión criminal», escribió Hulls. «Recibimos correos electrónicos de un actor desconocido que afirmaba poseer información del cliente de Tile. Inmediatamente iniciamos una investigación sobre el posible incidente y detectamos acceso no autorizado a una plataforma de atención al cliente de Tile (pero no a nuestra plataforma de servicio de Tile)».

Hulls agregó que Life360 cree que los datos robados se limitaron a los nombres de los clientes, sus direcciones físicas y de correo electrónico y las identificaciones de los dispositivos. «Hemos tomado y continuaremos tomando medidas diseñadas para proteger aún más nuestros sistemas de los malos actores, y hemos informado este evento y el intento de extorsión a las autoridades», escribió Hulls. «Seguimos comprometidos a mantener a las familias seguras en línea y en el mundo real».

Sin embargo, el ataque parece haber ido más allá de robar datos de los usuarios. De acuerdo a 404 Mediosque informó por primera vez sobre la intrusión, el pirata informático pudo obtener acceso a algunas de las herramientas internas de Tile, incluida una utilizada para procesar cualquier solicitud de datos de ubicación enviada por las fuerzas del orden.

El hacker dice que utilizó credenciales de inicio de sesión que aparentemente pertenecían a un ex empleado de Tile para acceder a los sistemas de atención al cliente (Tile dijo en una declaración separada a 404 Medios que luego desactivó estas credenciales). También se dice que la información que obtuvieron incluye detalles del pedido y de la devolución junto con el método de pago utilizado por los clientes. Al parecer, también pudieron acceder a herramientas que, por ejemplo, permiten a Tile transferir la propiedad de un rastreador Bluetooth de una dirección de correo electrónico a otra, crear cuentas de administrador y enviar notificaciones automáticas. El hacker le dijo 404 Medios que no utilizaron estas funciones.

Steve Jobs hizo una presentación el 27 de enero de 2010 sobre cómo Apple había creado un dispositivo que encontraría un lugar entre las computadoras portátiles y las netbooks sin tener ninguno de los compromisos de estas dos clases de productos. Ese producto era el iPad y se anunció con un precio inicial de 499 dólares.

Sin embargo, Apple se tomó su tiempo con el lanzamiento oficial y hizo esperar a los clientes porque solo en los EE. UU., el primer iPad se lanzó el 3 de abril y el 28 de mayo hizo su segunda aparición en los mercados internacionales, siendo la primera el 23 de abril. Como se puede imaginar, la tableta acumuló un inmenso éxito cuando los clientes hicieron cola para tener en sus manos la tableta de primera generación de Apple.

El iPad estaba teniendo éxito, ya que la demanda insondable significaba que Apple tenía una oferta inadecuada y no podía mantener el ritmo.

Llegando a España, Italia, Suiza, Reino Unido, Alemania, Australia, Japón, Canadá y Francia, el iPad ya tenía suficiente impulso en otras regiones. En el primer mes de su creación, se enviaron un millón de unidades, y es sólo uno de esos problemas que a una empresa de tecnología le encanta presenciar. Desafortunadamente para Apple, la creciente demanda de su primera tableta significó que tuvo que enviar unidades a Estados Unidos desde Europa.

En comparación con los modelos de iPad Pro M4 de 11 y 13 pulgadas del gigante de Cupertino, la primera versión parece muy anticuada, con una pantalla de 9,7 pulgadas con biseles enormes en las cuatro esquinas y una resolución de 1024 x 768. Estaba alimentado por un ARM Cortex-A8 de un solo núcleo que funcionaba a 1,00 GHz y estaba emparejado con 256 MB de RAM DDR. En ese momento, los clientes podían obtenerlo en variantes de almacenamiento de 16 GB, 32 GB o 64 GB.

Es sorprendente saber que el primer iPad de Apple no incluía cámara y, aun así, se convirtió en uno de los productos de venta más rápida en la historia de la compañía. En total, la empresa vendió la impresionante cifra de 15 millones de unidades, más que todas las demás tabletas juntas. A finales de 2010, Apple gobernaba esta categoría con mano de hierro, controlando el 75 por ciento de todas las ventas de tabletas.

Sin embargo, como todos los productos que pertenecen a esta tecnología, el primer iPad de Apple tenía numerosos defectos. Varios medios afirmaron que el dispositivo era demasiado caro y que una computadora portátil no sólo sería más barata sino que ofrecería más utilidad que un navegador web glorificado y de gran tamaño. El primer iPad también fue criticado por carecer de soporte para Adobe Flash y por la forma complicada de compartir archivos con otra computadora. Aun así, su éxito preparó el terreno para el iPad 2, que se anunció el 2 de marzo de 2011 y fue un éxito inmediato, al igual que su predecesor.

alguna vez te has dado cuenta Top Gun: Maverick ¿Está repleto de bebés nepo? El padre de Maverick era piloto, el padre de Rooster (spoiler) era piloto e incluso el padre de Penny era almirante. E iba a haber otro antes de que interviniera Glen Powell. Al actor le ofrecieron el papel de Hangman (después de perderse Rooster para Miles Teller), y casi no lo aceptó porque el personaje, en ese momento, ya era No es lo suficientemente bueno, según los británicos. GQ. En el guión original, Hangman se llamaba Slayer (cojo) y era a la vez un bebé nepo y un mal piloto.

«Dije: ‘Si estuviera editando esta película, lo eliminaría de inmediato'», dijo Powell. GQ. Afortunadamente para Powell, Tom Cruise y el director Joseph Kosinski fueron receptivos a su pluma roja, convirtiéndolo simplemente en un imbécil engreído, no en un imbécil nepo-bebé sin talento. “De lo que estábamos hablando es de cómo puede Hangman servir a la historia y darle el sabor del original. Pistola superior ¿Que tu necesitas?» Powell continuó. Si realmente hubiera querido dar el original Pistola superior sabor, habría abogado por escenas de vestuario más homoeróticas.

PT, el autodenominado ‘Playable Teaser’, sigue siendo un momento destacado en los juegos de terror. La fábrica de pesadillas que recorre los pasillos creada por Hideo Kojima, Guillermo del Toro y Konami fue en realidad un producto promocional para un juego de Silent Hill que finalmente nunca llegó. Ahora, próximo thriller psicológico Todavía despierta las profundidadesdel desarrollador de Dear Esther y Amnesia, The Chinese Room, ha lanzado su propio adelanto como juego gratuito de Steam, pero casi nadie parece haberlo notado.

Con solo un mes hasta la fecha de lanzamiento de Still Wakes the Deep, hemos estado siguiendo de cerca el juego de terror psicológico y atmosférico ambientado a bordo de una plataforma petrolera que se derrumba frente a la costa de Escocia. Sin embargo, antes de su llegada, apareció un avance especial de Still Wakes the Deep como un juego de Steam separado. Tenga en cuenta que voy a nombrar lo que es justo debajo, así que si prefiere explorar las profundidades de Steam en su búsqueda, tenga cuidado.

El juego en cuestión es Oil Strike ’75, de aspecto bastante inofensivo, que a primera vista parece ser una aventura de estilo retro inspirada en los juegos clásicos de Atari. «Un nuevo juego divertido, emocionante y educativo de Cadal Corp», este astuto spin-off satírico te invita a «dirigir una plataforma petrolera y descubrir nuevos depósitos de petróleo en el fondo del mar, sin importar el costo».

Lo que comienza como una simple serie de viejos juegos clásicos que involucran plataformas, perforaciones y transporte de suministros entre ubicaciones con un helicóptero pronto se convierte en algo más inquietante. Sin embargo, brindarte todos los detalles es como arruinar la diversión; después de todo, está disponible de forma gratuita y puedes verlo completo en aproximadamente 60 a 90 minutos.

Oil Strike ’75 ya está disponible en Steam. Es un juego gratuito para todos los jugadores. Si bien probablemente no sea esencial ver su contenido antes de jugar Still Wakes The Deep, es posible que quieras echarle un vistazo si ya tienes curiosidad sobre la historia y el escenario del próximo juego de terror. En el lanzamiento, también podrás jugar Still Wakes the Deep en Game Pass si estás suscrito, además de su lanzamiento en Steam.

Hay muchos más de los mejores juegos gratuitos de Steam para elegir si tienes ganas de probar algo nuevo pero no quieres comprometerte con una compra. Alternativamente, mire con nosotros hacia los mejores y más importantes juegos de PC que se avecinan en 2024 y más allá.

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La UBS obtuvo en los tres primeros meses del año un beneficio neto de 1.800 millones de francos. El beneficio antes de impuestos fue de 2,4 mil millones de francos. En su negocio principal de gestión global de activos, la UBS siguió atrayendo activos, con entradas netas de dinero nuevo que ascendieron a 27,4 mil millones de dólares.

«Hace poco más de un año, se nos pidió que desempeñáramos un papel crucial en la estabilización del sistema financiero suizo y mundial mediante la adquisición de Credit Suisse, y estamos cumpliendo nuestra promesa», dijo Ermotti en un comunicado. Ya en febrero, cuando se publicaron los resultados anuales, había prometido una mejora en la situación de los beneficios.

Sin embargo, este es sólo el tercer trimestre financiero en el que Credit Suisse, adquirido formalmente a mediados de 2023, pertenece a la UBS y, por tanto, está consolidado en las cuentas del gran banco. Por lo tanto, una comparación con las cifras de la “antigua UBS” no tiene mucho sentido. Además, varios factores especiales influyen en el resultado.

En particular, los costes de integración de alrededor de mil millones de dólares pesan sobre el resultado. Se deberían ahorrar otros 1.500 millones para el resto del año.

También se produjeron efectos positivos como la venta de la división “Productos Titulizados” y ajustes de valoración. Se confirman los objetivos financieros anteriores. Ermotti quiere lograr para la UBS un retorno de la inversión del 15 por ciento hasta 2026. Además, se debería lograr un ahorro de 13 mil millones de francos. Ajustó este objetivo en febrero y prometió un ambicioso aumento del rendimiento del capital al 18 por ciento para 2028. La UBS también tiene la ambición de gestionar activos por valor de 5 billones de dólares para 2028.

Carga de las propuestas del Consejo Federal

Los objetivos de mayor rentabilidad son bien recibidos en el mercado de valores, pero no necesariamente en la política. El Consejo Federal puso fin recientemente a los planes del gran banco. El 10 de abril, el gobierno presentó sus propuestas para fortalecer la regulación de los grandes bancos como parte del régimen “Demasiado grande y fracasado”.

Estos ven, entre otras cosas Requisitos de capital más estrictos para las filiales extranjeras de bancos de importancia sistémica, lo que afecta principalmente a la UBS. La ministra de Finanzas, Karin Keller-Suter, estimó en una entrevista una posible necesidad de capital adicional para la UBS de entre 15.000 y 25.000 millones de francos.

Aún no se ha decidido nada, pero los inversores están inquietos. Después de un largo repunte, las acciones de la UBS reaccionaron negativamente a la publicación de las propuestas del gobierno y perdieron más de una décima parte. Los actores del mercado temen que el banco tenga que disponer de más capital en el futuro, lo que limitará su rentabilidad.

La UBS tendría que retirar una parte mayor de sus beneficios para reforzar su base de capital. Esto limita la capacidad del banco para aumentar sus dividendos y realizar recompras de acciones. A principios de abril, la UBS anunció el lanzamiento de un programa de recompra de 2.000 millones de dólares, en el que acciones por valor de 1.000 millones de dólares se recomprarían en el segundo semestre del año, una vez finalizada la fusión legal.

La integración de CS en pleno apogeo

Sergio Ermotti ha calificado 2024 como un año crucial para la integración de Credit Suisse. Hasta finales de 2026, la UBS quiere ahorrar unos 13.000 millones de dólares en costes, y hasta 2024 debería ser de 2.000 millones de dólares. Es necesario ahorrar, especialmente en personal, pero también en infraestructura. La fusión legal de las dos empresas matrices también debería estar completada antes del 31 de mayo. La fusión legal de UBS AG y CS AG está prevista para el 31 de mayo, la fusión de los bancos suizos en el tercer trimestre.

Sólo entonces podrán lograrse plenamente las sinergias y ahorros de costes esperados. Por ejemplo, los clientes de Credit Suisse se transferirán a las plataformas UBS hasta el próximo año. Se espera que la migración completa de los sistemas de TI se prolongue hasta 2026. Probablemente para entonces una gran parte de los sistemas informáticos de CS ya no estarán operativos.

Con la fusión de las sociedades holding, la alta dirección de CS también quedará superflua. El lunes, el Financial Times informó que Ulrich Körner, el último director general de Credit Suisse y actual jefe de la división CS del gran banco, está previsto que abandone la UBS en las próximas semanas. Muchas de las funciones administrativas de CS también están amenazadas.

La UBS obtuvo en los tres primeros meses del año un beneficio neto de 1.800 millones de francos. El beneficio antes de impuestos fue de 2,4 mil millones de francos. En su negocio principal de gestión global de activos, la UBS siguió atrayendo activos, con entradas netas de dinero nuevo que ascendieron a 27,4 mil millones de dólares.

«Hace poco más de un año, se nos pidió que desempeñáramos un papel crucial en la estabilización del sistema financiero suizo y mundial mediante la adquisición de Credit Suisse, y estamos cumpliendo nuestra promesa», dijo Ermotti en un comunicado. Ya en febrero, cuando se publicaron los resultados anuales, había prometido una mejora en la situación de los beneficios.

Sin embargo, este es sólo el tercer trimestre financiero en el que Credit Suisse, adquirido formalmente a mediados de 2023, pertenece a la UBS y, por tanto, está consolidado en las cuentas del gran banco. Por lo tanto, una comparación con las cifras de la “antigua UBS” no tiene mucho sentido. Además, varios factores especiales influyen en el resultado.

En particular, los costes de integración de alrededor de mil millones de dólares pesan sobre el resultado. Para el segundo trimestre se esperan costes de 1.300 millones de dólares.

También se produjeron efectos positivos como la venta de la división “Productos Titulizados” y ajustes de valoración. Se confirman los objetivos financieros anteriores. Ermotti quiere lograr para la UBS un retorno de la inversión del 15 por ciento hasta 2026. Además, se debería lograr un ahorro de 13 mil millones de francos. Ajustó este objetivo en febrero y prometió un ambicioso aumento del rendimiento del capital al 18 por ciento para 2028. La UBS también tiene la ambición de gestionar activos por valor de 5 billones de dólares para 2028.

Carga de las propuestas del Consejo Federal

Los objetivos de mayor rentabilidad son bien recibidos en el mercado de valores, pero no necesariamente en la política. El Consejo Federal puso fin recientemente a los planes del gran banco. El 10 de abril, el gobierno presentó sus propuestas para fortalecer la regulación de los grandes bancos como parte del régimen “Demasiado grande y fracasado”.

Estos ven, entre otras cosas Requisitos de capital más estrictos para las filiales extranjeras de bancos de importancia sistémica, lo que afecta principalmente a la UBS. La ministra de Finanzas, Karin Keller-Suter, estimó en una entrevista una posible necesidad de capital adicional para la UBS de entre 15.000 y 25.000 millones de francos.

Aún no se ha decidido nada, pero los inversores están inquietos. Después de un largo repunte, las acciones de la UBS reaccionaron negativamente a la publicación de las propuestas del gobierno y perdieron más de una décima parte. Los actores del mercado temen que el banco tenga que disponer de más capital en el futuro, lo que limitará su rentabilidad.

La UBS tendría que retirar una parte mayor de sus beneficios para reforzar su base de capital. Esto limita la capacidad del banco para aumentar sus dividendos y realizar recompras de acciones. A principios de abril, la UBS anunció el lanzamiento de un programa de recompra de 2.000 millones de dólares, en el que acciones por valor de 1.000 millones de dólares se recomprarían en el segundo semestre del año, una vez finalizada la fusión legal.

La integración de CS en pleno apogeo

Sergio Ermotti ha calificado 2024 como un año crucial para la integración de Credit Suisse. Hasta finales de 2026, la UBS quiere ahorrar unos 13.000 millones de dólares en costes, y hasta 2024 debería ser de 2.000 millones de dólares. Es necesario ahorrar, especialmente en personal, pero también en infraestructura. La fusión legal de las dos empresas matrices también debería estar completada antes del 31 de mayo. La fusión legal de UBS AG y CS AG está prevista para el 31 de mayo, la fusión de los bancos suizos en el tercer trimestre.

Sólo entonces podrán lograrse plenamente las sinergias y ahorros de costes esperados. Por ejemplo, los clientes de Credit Suisse se transferirán a las plataformas UBS hasta el próximo año. Se espera que la migración completa de los sistemas de TI se prolongue hasta 2026. Probablemente para entonces una gran parte de los sistemas informáticos de CS ya no estarán operativos.

Con la fusión de las sociedades holding, la alta dirección de CS también quedará superflua. El lunes, el Financial Times informó que Ulrich Körner, el último director general de Credit Suisse y actual jefe de la división CS del gran banco, está previsto que abandone la UBS en las próximas semanas. Muchas de las funciones administrativas de CS también están amenazadas.

Los videojuegos son únicos entre las formas de arte narrativo porque permiten al jugador participar en la historia. Esta participación hace que las innumerables perspectivas únicas de las culturas e historias de todo el mundo sean más accesibles para jugadores de todos los orígenes, por lo que no es de extrañar que algunos de los mejores videojuegos de todos los tiempos sean aquellos que exploran temas y temas complejos e históricos. Uno de los juegos indies más premiados de 2023 entra definitivamente en esa categoría.

Venba cuenta la historia de una familia tamil que emigró a Canadá en la década de 1980. Es una narrativa matizada contada a través de conversaciones, música y comida, que cubre las dificultades de encontrar el camino en un lugar nuevo, las complejidades de permanecer fiel a tus raíces y los desafíos que conlleva formar una familia. En CDG 2024Venba en realidad ganó el gran premio en el Festival de Juegos Independienteslo que me impulsó a avanzar el juego en mi cartera de pedidos.

Apple no experimentó una repetición de la increíble racha que tuvo en su convocatoria de resultados del primer trimestre de 2024, cuando generó 119.600 millones de dólares en ingresos, pero ganar 90.750 millones de dólares para el período del segundo trimestre de 2024 sigue siendo un muy buen resultado si se tiene en cuenta la ola de problemas que ha tenido. está experimentando la empresa en China, en particular la caída de las ventas del iPhone. A pesar de estos reveses, el gigante tecnológico se embolsó 23.600 millones de dólares, pero los ingresos generales fueron inferiores a los 94.800 millones de dólares que generó en el segundo trimestre de 2023.

La división de Servicios de Apple sigue creciendo y establece un nuevo récord, pero los ingresos del iPhone han bajado 5.000 millones de dólares en comparación con el segundo trimestre de 2023.

Normalmente, los resultados del segundo trimestre de Apple son inferiores a los del primer trimestre, por lo que mirar las últimas cifras no es nada fuera de lo común. Independientemente, la firma de Cupertino superó las expectativas de Wall Street de 86.150 millones de dólares en ingresos, con un margen bruto superior del 46,6 por ciento para el trimestre en comparación con el 44,3 por ciento del mismo período hace un año. Los ingresos del iPhone cayeron un 10 por ciento año tras año, generando 45.960 millones de dólares, lo que supone 5.000 millones de dólares menos de lo que generó la división en el segundo trimestre de 2023.

Afortunadamente, los otros segmentos de la compañía contribuyeron enormemente a esos ingresos de 90.750 millones de dólares, y sólo las categorías de iPad y Wearables, Hogar y Accesorios generaron una cantidad menor en comparación con el mismo período del año pasado. La línea de tabletas de Apple generó 5.560 millones de dólares, una caída del 16,64 por ciento desde 6.700 millones de dólares, ya que la familia iPad no ha podido recuperarse durante varios trimestres. Con suerte, la presentación de las rumoreadas versiones M4 durante el evento de Apple del 7 de mayo puede cambiar la suerte del titán con sede en California.

Los ingresos de Mac aumentaron ligeramente de 7.200 millones de dólares a 7.450 millones de dólares, lo que resultó en un aumento nominal del 3,9 por ciento. Los servicios continuaron su racha ganadora nuevamente en el segundo trimestre de 2024, generando $ 23,87 mil millones en ingresos, un nuevo récord, lo que marca un aumento del 14,2 por ciento con respecto a los $ 20,9 mil millones de ingresos generados en el segundo trimestre de 2023. Hasta ahora, Servicios es el segmento más confiable de Apple, y los analistas estiman que esta categoría podría valorarse entre 1,5 billones y 1,6 billones de dólares para finales de 2024.

La convocatoria de resultados del segundo trimestre de 2024 también es la primera vez que vislumbramos qué tan bien fue recibido el Apple Vision Pro en el mercado. En general, la empresa obtuvo resultados estelares, pero sigue dependiendo del iPhone, que representó el 50,6 por ciento de todos los ingresos. Afortunadamente, otras categorías, como Servicios, continúan brindando una cantidad suficiente de protección, y probablemente adormecerán cualquier otra paliza financiera que Apple sufra debido a la disminución de la demanda de iPhone en China.

Lo que necesitas saber

• Se lanzó un nuevo parche para Fallout 76, versión de actualización 1.7.11.12, que ya está disponible para descargar en Xbox, PC y PlayStation.
• La actualización corrige un montón de errores diferentes, incluido uno con una de las mejores armas de la Expedición de Atlantic City: el Cremador. Hubo un problema con el cálculo del daño de la explosión que hizo que fuera demasiado poderosa, y su resolución técnicamente ha debilitado el arma pesada de fuego.
• Sin embargo, Bethesda ha mejorado el Cremador de otras maneras para compensar esto, haciendo que su daño por fuego en el tiempo (DOT) sea «una fuerza a tener en cuenta».
• El parche también ha implementado algunos cambios agradables en la calidad de vida y ha hecho posible que aparezcan duplicados de recetas de elaboración de eventos estacionales para que los jugadores puedan intercambiar con sus compañeros habitantes de la Bóveda. Para conocer las notas completas del parche, sigue leyendo.

Tras la polémica de la semana pasada Actualización de próxima generación para Fallout 4Fallout 76, la versión multijugador estilo MMO de Bethesda de la serie de juegos de rol postapocalíptico, recibió un nuevo parche que debería de hecho hacer felices a los jugadores. Está disponible para instalar ahora en Xbox Series X|S, Xbox One, PS5, PS4, Steam y Microsoft Store, y requiere 23,1 GB de almacenamiento en Xbox, 12,1 GB en Steam, 19,8 GB en Microsoft Store y 19,2 GB. en PlayStation.

La actualización consiste en gran medida en correcciones de errores importantes, incluidas algunas importantes que solucionan problemas que hacían imposible que los jugadores completaran misiones de Atlantic City como Sins of the Father, Buried Treasure y Honor Bound. En particular, una de esas soluciones resolvió un problema de cálculo del daño de la explosión que hacía que el Cremator, una poderosa arma pesada que dispara bolas de fuego explosivas y una de las mejores armas nuevas del lanzamiento de marzo. Atlantic City – Actualización de America’s Playground — «más fuerte que nosotros [Bethesda] previsto», debilitando la efectividad de su daño explosivo.

Los jugadores con configuraciones diseñadas para aprovechar al máximo el poder explosivo del Cremator sin duda estarán tristes por esta noticia, aunque el arma aún debería ser muy fuerte ya que Bethesda también ha «realizado múltiples ajustes y cambios para mejorarla de diferentes maneras». El desarrollador realmente no entró en detalles en las notas del parche, pero solo sabe que el daño por fuego en el tiempo (DOT) del Cremator «debería ser una fuerza a tener en cuenta».

El parche también realizó una gran actualización en la forma Caer 76 maneja recetas de elaboración de eventos de temporada y algunos de sus artículos. Anteriormente, estos ya no aparecían después de obtenerlos una vez y no se podían compartir con otros jugadores, pero ahora puedes obtener duplicados e intercambiarlos con tus compañeros habitantes de la Bóveda. Esto debería hacer que sea mucho más fácil conseguir las recetas que estás buscando para tus configuraciones y también permite a los jugadores veteranos ayudar a los nuevos con su progresión de desbloqueo.

For All Mankind se ha renovado para una quinta temporada y Apple también ha encargado una nueva serie derivada.

La serie de ciencia ficción aclamada por la crítica explora una historia alternativa en la que la Unión Soviética se convierte en el primer país en llevar humanos a la luna, impulsando así la carrera espacial global.