El buque portacontenedores «Dali», de 300 metros de eslora, que hace dos meses chocó contra el pilar de soporte de un puente de carretera de cuatro carriles cerca del puerto de Baltimore, fue transportado desde el lugar del accidente el lunes. Como resultado, el puente Francis Scott Key, que tenía 2,5 kilómetros de largo, se derrumbó. Murieron seis personas.

El puerto de Baltimore ha estado abierto a los buques de carga las 24 horas del día desde el martes. Pero el puerto funciona con capacidad limitada: el capitán del puerto abrió el canal de acceso más grande y profundo al puerto para el tráfico marítimo comercial. Tiene más de 100 metros de ancho y 15 metros de profundidad. Según los planes de la Guardia Costera, un canal que tiene casi el doble de ancho debería volver a ser navegable a finales de mes.

El puerto de Baltimore manejó 52 millones de toneladas de mercancías el año pasado. En términos de importaciones, Baltimore era uno de los diez puertos más importantes de Estados Unidos. En las ocho semanas posteriores al accidente, 500 barcos mercantes hicieron escala en el puerto de Baltimore, según la Guardia Costera. Estas restricciones fueron particularmente influyentes sobre el comercio de carbón y automóviles.

Escombros y vigas de acero bloquearon los canales de envío

Las labores de rescate se complicaron por varios factores. El gobernador del estado de Maryland explicó el problema hace cuatro semanas en la cadena estadounidense CNN: «Tenemos un barco que es casi del tamaño de la Torre Eiffel, atrapado en la calle, y el puente que se encuentra encima».

Pero antes de que pudiera comenzar la limpieza, los rescatistas y buzos buscaron personas desaparecidas en el río Patapsco. Había varios trabajadores en el puente en el momento del derrumbe. Realizaron trabajos de pavimentación. Los servicios de emergencia rescataron a dos de ellos, pero seis murieron. La última víctima no fue rescatada hasta principios de mayo.

Después del colapso, la estructura de acero del puente bloqueó el acceso al puerto. Los escombros de los pilares de soporte bloquearon la calle. Para poder comenzar la recuperación de los escombros y del barco, los trabajadores primero tuvieron que preparar canales temporales. Sólo entonces algunos restos de los escombros quedaron accesibles a los barcos de salvamento.

Como resultado, los expertos retiraron los escombros del fondo del río Patapsco. Luego cortaron partes gigantescas del puente y vigas de acero que habían caído al río. Las grúas los sacaron del agua.

El “Dali” averiado permaneció en el lugar del accidente hasta principios de esta semana. Según el Baltimore Sun, la retirada del barco requirió 21 horas y semanas de preparación. Finalmente, una parte del puente que se encontraba en la proa del barco tuvo que ser rota con explosivos y retirada. Según la Guardia Costera, probablemente será necesario hasta junio hasta que se eliminen los últimos escombros.

Los expertos calculan los daños causados ​​por el accidente de “Dali” en 4 mil millones de dólares. Por tanto, los costes para las aseguradoras serían el doble que en el caso del crucero “Costa Concordia”. El barco chocó contra una roca en 2012, encalló y volcó. 32 personas murieron.

Por qué el «Dali» se estrelló contra el puente sigue siendo objeto de investigación. Los investigadores también interrogaron a los 21 miembros de la tripulación del «Dali», procedentes de India y Sri Lanka. Probablemente hubo un corte de energía en el barco.

Unos días después del colapso del puente, el presidente Joe Biden dijo durante una visita a Baltimore que su administración haría todo lo posible para responsabilizar a los responsables del incidente. Biden también anunció que el puente sería reconstruido con dinero federal.

TSMC y Apple han formado una asociación muy unida y han trabajado estrechamente para asegurar acuerdos que le den al fabricante del iPhone una ventaja sobre la competencia. Recientemente, el director de operaciones de Apple, Jeff Williams, supuestamente visitó Taiwán para ampliar la ventaja de la compañía frente a sus rivales en la carrera de semiconductores al conseguir el primer lote de obleas de 2 nm de TSMC. Suponiendo que ambas partes lleguen a un acuerdo, y es probable que lo hagan, podría agregar miles de millones a los ingresos de TSMC solo este año.

Apple obtuvo con éxito el primer lote de 2 nm de TSMC, lo que significa que este último puede agregar $ 31,03 mil millones en ingresos con el tiempo.

No es ningún secreto que Apple siempre ha estado a la vanguardia en el lanzamiento de chips que utilizan un proceso de fabricación avanzado. El gigante tecnológico siguió esta práctica con el A17 Pro, que se usa exclusivamente dentro del iPhone 15 Pro y iPhone 15 Pro Max y utiliza el nodo de 3 nm de primera generación de TSMC, también conocido como ‘N3B’. La compañía siguió esto cuando presentó el M4 para su último iPad Pro de 11 y 13 pulgadas, que se produce en masa con el proceso de 3 nm de segunda generación de TSMC.

Ahora, según Econonic News Daily, el ejecutivo de Apple, Jeff Williams, visitó recientemente Taiwán y se reunió con el director ejecutivo de TSMC, CC Wei, para discutir una posible asociación para asegurar el primer lote de obleas de 2 nm. Anteriormente se informó que Apple es el principal cliente de TSMC para su tecnología de 2 nm, y se espera que el primer lote de chipsets debute en la línea iPhone 17 el próximo año.

Sin embargo, otra historia afirma que debemos esperar hasta finales de 2026 para presenciar el primer silicio de 2 nm, ya que se dice que el A19 Pro de Apple, que llegará en 2025, utilizará el proceso de 3 nm de tercera generación. Dado que no hay información concreta relacionada con el acuerdo de obleas de 2 nm entre Apple y TSMC, debemos tratar este informe con una pizca de sal. Sin embargo, suponiendo que la empresa de Cupertino consiga el primer lote de 2 nm, potencialmente puede añadir 18.600 millones de dólares a los ingresos de TSMC en 2024, seguidos de 31.030 millones de dólares durante un período no revelado.

Los medios chinos no mencionaron el precio de cada oblea de 2 nm, pero es seguro asumir que será más cara que cualquiera de las iteraciones de 3 nm de TSMC. Nuestra intuición es que ambas compañías probablemente llegarán a un acuerdo como lo han hecho en ocasiones anteriores, y dado que esta tecnología será significativamente más cara, Qualcomm, MediaTek y otros probablemente esperarán un año más para hacer la transición a ella.

Fuente de noticias: Econonic News Daily

El Comando de Operaciones Especiales de las Fuerzas Marinas de los Estados Unidos (MARSOC) está evaluando actualmente una nueva generación de «perros» robóticos desarrollados por Ghost Robotics, con el potencial de estar equipados con sistemas de armas de la empresa de tecnología de defensa Onyx Industries, informa The War Zone.

Si bien MARSOC está probando los vehículos terrestres cuadrúpedos no tripulados de Ghost Robotics (llamados «Q-UGV» para abreviar) para diversas aplicaciones, incluido el reconocimiento y la vigilancia, lo que puede llamar más la atención es la posibilidad de equiparlos con armas para combate remoto. Pero esto no tiene precedentes: el Cuerpo de Marines de Estados Unidos también ha probado en el pasado perros robóticos armados con lanzacohetes.

MARSOC está actualmente en posesión de dos Q-UGV armados que se están sometiendo a pruebas, según lo confirmó el personal de Onyx Industries, y sus sistemas de armas se basan en el sistema de armas remotas (RWS) SENTRY de Onyx, que cuenta con un sistema de imágenes digitales habilitado por IA y puede detectar automáticamente y rastrear personas, drones o vehículos, informando sobre objetivos potenciales a un operador humano remoto que podría estar ubicado en cualquier parte del mundo. El sistema mantiene un control humano presente para las decisiones de incendio y no puede decidir disparar de forma autónoma.

En LinkedIn, Onyx Industries compartió un vídeo de un sistema similar en acción.

En una declaración a The War Zone, MARSOC afirma que las cargas útiles armadas son sólo uno de los muchos casos de uso que se están evaluando. MARSOC también aclara que los comentarios hechos por Onyx Industries a The War Zone sobre las capacidades y el despliegue de estos perros robot armados «no deben interpretarse como una capacidad o un interés singular en uno de los muchos casos de uso durante una evaluación». El comando destaca además que conoce y cumple todas las políticas del Departamento de Defensa relativas a las armas autónomas.

El auge de los vehículos terrestres robóticos no tripulados

La evaluación de perros robóticos armados refleja un interés creciente en pequeños vehículos terrestres robóticos no tripulados para uso militar. Si bien los vehículos aéreos no tripulados (UAV) han estado entregando fuerza letal de forma remota bajo comando humano durante al menos dos décadas, el auge de los cuadrúpedos robóticos económicos (algunos disponibles por tan solo 1.600 dólares) ha llevado a una nueva ronda de experimentación con correas de armas a sus espaldas.

En julio de 2022, un vídeo de un rifle atornillado a la espalda de un perro robot Unitree se volvió viral en las redes sociales, lo que finalmente llevó a Boston Robotics y otros proveedores de robots a comprometerse en octubre a no convertir sus robots en armas (con notables excepciones para usos militares). . En abril, cubrimos un perro robot Unitree Go2, con un lanzallamas atado a su espalda, a la venta al público en general.

La perspectiva de desplegar perros robóticos armados, incluso con supervisión humana, plantea importantes interrogantes sobre el futuro de la guerra y los riesgos potenciales y las implicaciones éticas de sistemas de armas cada vez más autónomos. También existe la posibilidad de una reacción violenta si sistemas de armas remotas similares terminan siendo utilizados a nivel nacional por la policía. Semejante preocupación no sería infundada: en noviembre de 2022, cubrimos una decisión de la Junta de Supervisores de San Francisco de permitir que el Departamento de Policía de San Francisco utilizara robots letales contra sospechosos.

También existe la preocupación de que los sistemas se vuelvan más autónomos con el tiempo. Como describen Howard Altman y Oliver Parken de The War Zone en su artículo: «Si bien siguen siendo limitados más detalles sobre el uso de perros robot armados por parte de MARSOC, el despliegue de este tipo de capacidad es probablemente inevitable en este momento. La autonomía se convierte cada vez más en un arma, es cada vez más discutible cuánto tiempo un humano permanecerá en el circuito, incluso para actos cinéticos, independientemente de las garantías de algunos en el ejército y la industria».

Si bien la tecnología aún se encuentra en las primeras etapas de prueba y evaluación, los Q-UGV tienen el potencial de proporcionar capacidades de reconocimiento y seguridad que reducen los riesgos para el personal humano en entornos peligrosos. Pero a medida que los sistemas robóticos armados sigan evolucionando, será crucial abordar las preocupaciones éticas y garantizar que su uso se ajuste a las políticas establecidas y al derecho internacional.

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Un residente de Florida fue sentenciado a 78 meses por realizar una estafa de falsificación que generó 100 millones de dólares en ingresos a partir de equipos de redes falsos y puso en riesgo la seguridad del ejército estadounidense, anunció el jueves el Departamento de Justicia de Estados Unidos (DOJ).

Onur Aksoy, también conocido como Ron Aksoy y Dave Durden, se declaró culpable el 5 de junio de 2023 de dos cargos de una acusación que lo acusaba de conspirar con otros para traficar con productos falsificados, cometer fraude postal y cometer fraude electrónico. Su sentencia, dictada el 1 de mayo, también incluye una orden de pagar 100 millones de dólares en restitución a Cisco, una multa de 40.000 dólares y tres años de libertad supervisada. Aksoy también tendrá que pagar a sus víctimas una suma que un tribunal determinará en una fecha futura no especificada, dijo el Departamento de Justicia.

Según la acusación [PDF], Aksoy comenzó a planear la estafa alrededor de agosto de 2013, y la operación se prolongó al menos hasta abril de 2022. Aksoy utilizó al menos 19 empresas y alrededor de 15 tiendas de Amazon, 10 de eBay y ventas directas, conocidas colectivamente como Entidades de Red Pro, para vender decenas. de miles de dispositivos de redes informáticas. Importó los productos de China y Hong Kong y utilizó embalajes, etiquetas y documentos falsos de Cisco para venderlos como nuevos y reales. Las versiones legítimas de los productos se habrían vendido por más de mil millones de dólares, según la acusación.

El anuncio del Departamento de Justicia de esta semana decía que los dispositivos tenían un valor minorista estimado de «cientos de millones de dólares» y que Aksoy recibió personalmente millones de dólares.

Tecnología falsa de Cisco utilizada en aplicaciones de la Fuerza Aérea, el Ejército y la Marina

El ejército estadounidense utilizó equipos adquiridos mediante el plan de Aksoy, lo que puso en peligro aplicaciones sensibles, incluidas plataformas de apoyo para aviones de combate estadounidenses y otros tipos de aviones militares, según funcionarios del gobierno.

En una declaración esta semana, Bryan Denny, agente especial a cargo de la Oficina del Inspector General del Departamento de Defensa de EE.UU. (DoD), Servicio de Investigación Criminal de Defensa en la Oficina de Campo Occidental, dijo que Aksoy «defraudó a sabiendas al Departamento de Defensa al introducir productos falsificados». productos en su cadena de suministro que rutinariamente fallaban o no funcionaban en absoluto». Añadió:

Al hacerlo, vendió productos Cisco falsificados al Departamento de Defensa que se encontraron en numerosas bases militares y en varios sistemas, incluidos, entre otros, los simuladores de vuelo de aviones F-15 de la Fuerza Aérea de EE. UU. y P-8 de la Marina de EE. UU.

El anuncio del Departamento de Justicia decía que los dispositivos falsificados de Aksoy terminaron «utilizados en aplicaciones militares y gubernamentales altamente sensibles, incluidos sistemas de información clasificada, algunas de las cuales involucran operaciones de combate y no de combate de la Marina de los EE. UU., la Fuerza Aérea de los EE. UU. y el Ejército de los EE. UU., incluidas plataformas que apoyan la Aviones de combate F-15, F-18 y F-22, helicópteros de ataque Apache AH-64, aviones de patrulla marítima P-8 y aviones bombarderos B-52 Stratofortress».

Los dispositivos comprados a través de la estafa también terminaron en hospitales y escuelas, según el anuncio.

La crisis está llegando a un punto crítico en el hospital de Wetzikon. El tribunal de distrito de Hinwil ha concedido al hospital una moratoria provisional de un máximo de cuatro meses. Una moratoria de la deuda es un instrumento utilizado para evitar procedimientos de quiebra. Esto sólo se aprobará si la situación de la empresa no es ya completamente desesperada, es decir, si al menos todavía existe una perspectiva de reestructuración (ver cuadro informativo).

El hospital está ahora ganando tiempo para encontrar una solución de seguimiento para una fianza de 170 millones de francos. El hospital pidió prestado este dinero hace diez años para financiar un nuevo edificio. El bono vence el 12 de junio de este año. Gracias a la moratoria de la deuda, los acreedores no podrán gestionar el hospital durante los próximos cuatro meses.

La dirección del hospital ya había pedido al cantón de Zúrich que apoyara al hospital. Sin embargo, el consejo de gobierno lo rechazó. El 4 de abril, la directora de Salud, Natalie Rickli, explicó que el cantón considera que el hospital es esencial para la atención sanitaria. El cantón no puede prestar ningún apoyo a este respecto. Además del hospital Wetzikon, el hospital infantil de Zúrich también solicitó una ayuda financiera, que fue otorgado por el gobierno.

Antes de viajar al cantón, Wetzikon ya había intentado recaudar dinero para el bono en el mercado de capitales. Sin embargo, esto fracasó porque el hospital tenía muy poco capital propio y los inversores potenciales también consideraban que la situación económica de la empresa era demasiado tensa.

La dirección del hospital habla de “oportunidades intactas”

Sin embargo, la dirección del hospital está convencida de que todavía tiene buenas posibilidades de refinanciar el bono. El comunicado de prensa afirma que la junta directiva está en estrecho contacto con los socios financieros y está trabajando intensamente para encontrar una solución. «Gracias a las conversaciones de apoyo con las comunidades de accionistas, así como a las conversaciones en curso con inversores y socios financieros, confiamos en que el hospital volverá a estar sobre una base estable después de la moratoria provisional». Así se puede citar al presidente del consejo de administración, Jörg Kühn.

A pesar de la moratoria, las operaciones hospitalarias seguirán funcionando con normalidad en los próximos meses. La empresa tiene suficiente liquidez y opera con éxito en el mercado. Tanto los salarios de los empleados como los pagos a proveedores y socios están garantizados.

El tribunal de primera instancia nombró administradores a dos abogados: Brigitte Umbach-Spahn y Stephan Kesselbach. Su tarea ahora es evaluar la situación financiera del hospital y las perspectivas de una reestructuración exitosa. También deben garantizar la protección de los intereses de los acreedores, es decir, de los empleados, clientes, proveedores, así como de los prestamistas.

Para mejorar las operaciones, el hospital ha tomado medidas de reducción de costos. De este modo, los costes de material y personal podrían haberse reducido significativamente en el primer trimestre de 2024, escribe el hospital. Un análisis y una verificación de la plausibilidad del plan de negocios del hospital por parte de «un auditor conocido» habrían «confirmado las buenas oportunidades de crecimiento». La condición previa para ello, por supuesto, es que se pueda encontrar una solución al problema del bono de 170 millones de francos.

Comunidades: “Desafortunadamente, había que temer el desarrollo”

Las doce comunidades de accionistas del hospital expresaron su preocupación en un comunicado de prensa el jueves por la mañana. «Las comunidades de accionistas lamentan profundamente que no se haya podido encontrar ninguna solución fuera del procedimiento sucesorio para la reestructuración financiera del hospital». Desafortunadamente, esta evolución era de temer desde que se anunciaron los enormes problemas financieros del hospital. Están “preocupados por la atención sanitaria en la región”.

Las comunidades formaron un comité conjunto a principios de abril. Esto tiene como objetivo tomar todas las precauciones posibles para garantizar que la asistencia sanitaria y de emergencia en el Oberland de Zúrich siga estando garantizada.

Según la ley, el servicio de salvamento es tarea municipal. Si el servicio de salvamento se ve afectado posteriormente por la moratoria, todas las comunidades de accionistas están dispuestas a proporcionar a Regio 144 AG, en caso necesario, recursos financieros a corto plazo y sin burocracia, según el comunicado de prensa.

El ex socio de UTA, codirector de cine independiente y director de asuntos comerciales cinematográficos, Jim Meenaghan, se unió a Stampede Ventures como director de operaciones y asesor general, anunció el miércoles el fundador y director ejecutivo Greg Silverman.

En el puesto de director de operaciones recién formado, Meenaghan supervisará las operaciones diarias del estudio en todos los sectores verticales, encabezará los esfuerzos para expandir sus relaciones estratégicas en el cine y la televisión, incluida la asociación recientemente anunciada con los estudios Film AlUla, y trabajará en estrecha colaboración con el equipo conjunto de la compañía. socios de riesgo en Hidden Pigeon Company y Happy Nest. Dependerá directamente de Silverman.

«Stampede está teniendo un crecimiento considerable y continúa desarrollando una importante infraestructura de estudio», compartió Silverman en un comunicado sobre la contratación. “Como un veterano muy respetado de la industria, la invaluable experiencia de Jim ayudará a la empresa a navegar en esta siguiente fase. Esperamos contar con su liderazgo y sus conocimientos para seguir impulsando a Stampede Ventures”.

Meenaghan añadió: “Stampede Ventures es la oportunidad perfecta para mí, el momento no podría ser mejor. Estoy muy emocionado de unirme a una empresa tan ambiciosa comprometida con la creación de contenido comercial excelente con un equipo ejecutivo y una cultura notables ya establecidos”.

Durante sus 15 años en la UTA, Meenaghan supervisó las operaciones comerciales diarias de los departamentos de talento y literatura cinematográfica y trabajó en estrecha colaboración con muchos de los clientes de alto perfil de la agencia. Como codirector del Independent Film Group, participó activamente en la búsqueda y negociación de acuerdos de empaque, financiamiento y distribución para muchas de las películas independientes de alto perfil de UTA. Antes de trabajar en la agencia, se desempeñó como ejecutivo senior en Anschutz Film Group/Walden Media, Icon Productions y Walt Disney Pictures.

Fundada por Silverman, Gideon Yu y Jaeson Ma, los lanzamientos recientes de Stampede incluyen Lionsgate Ángeles ordinarios protagonizada por Hilary Swank y Alan Ritchson, el documental nominado al Emmy El santo de las segundas oportunidadesy la función YA Cielos rosados ​​por delante, protagonizada por Jessica Barden. Actualmente preparando proyectos como el protagonizado por Alan Ritchson. Ciudad del motor y Persiguiendo al rojola compañía está produciendo el debut como director de Anderson .Paak. ¡K-POPS! y La pescadoran protagonizada por Emma Thompson. Las próximas películas incluyen Cadete del espacioprotagonizada por Emma Roberts, que se dará a conocer este verano.

Recientemente, Stampede Venture firmó un contrato de tres años por 350 millones de dólares con Film AlUla, que pondrá en producción diez proyectos en las instalaciones de producción de última generación de AlUla. El año pasado, la compañía se asoció con RedBird Capital Partners y el exitoso autor del NYT, Mo Willems, para lanzar Hidden Pigeon Company, una compañía multiplataforma de contenido para niños y familias que aprovecha el catálogo de libros para niños y otras propiedades intelectuales de Willems en todas las plataformas de entretenimiento.

ByteDance, propietario de TikTok con sede en Beijing, ha reforzado su control sobre sus operaciones en Estados Unidos durante los últimos dos años, según fuentes internas de la compañía, incluso cuando crecía el impulso para prohibir la aplicación de videos cortos en Washington.

El gobierno de EE. UU. aprobó una legislación esta semana destinada a obligar a TikTok a desinvertir en su matriz o enfrentar una prohibición en todo el país, pero valorar la aplicación de videos virales de su empresa matriz de 268 mil millones de dólares presentaría un desafío formidable.

Más de dos docenas de empleados actuales y anteriores dijeron al Financial Times que TikTok se ha entrelazado más profundamente con ByteDance a medida que aumentaron las tensiones sobre la propiedad de la aplicación.

Estas personas dijeron que el personal de ByteDance, incluidos los altos directivos, había sido transferido a TikTok; los trabajadores radicados en Estados Unidos que hablaban mandarín fueron favorecidos por su capacidad para coordinarse con sus homólogos chinos; y los esfuerzos de reestructuración se habían centrado en los trabajadores radicados en Estados Unidos que no cumplían con estándares de desempeño exigentes.

“Existe una especie de barniz o fachada de que estas dos empresas están separadas”, dijo Joël Carter, exgerente de políticas publicitarias de EE. UU. que se fue en agosto de 2023. “Realmente, son la misma”.

Diez empleados actuales y anteriores dijeron que la cantidad de personal chino había aumentado dentro de TikTok durante los últimos dos años, y ByteDance transfirió trabajadores de China a otras oficinas globales, incluso en Estados Unidos.

Esto ha incluido a los altos dirigentes. El año pasado, ByteDance trasladó a Qing Lan de Douyin, su versión china de la aplicación de vídeos cortos, para encabezar la división de publicidad para pequeñas y medianas empresas de TikTok en Estados Unidos, un nombramiento informado por primera vez por The Wall Street Journal.

La mayoría de los conocedores hablaron bajo condición de anonimato por temor a represalias por parte de la compañía, que puede recuperar bonificaciones y premios de acciones si el personal viola las reglas de no menosprecio, según documentos vistos por el Financial Times.

Siete personas que constituyen “un riesgo y una amenaza inaceptables” para la población australiana fueron arrestados durante registros antiterroristas el miércoles 24 de abril, informó la policía australiana, que inicialmente mencionó cinco arrestos. Todos tienen entre 15 y 17 años, dijo.

Estas operaciones policiales en trece localidades de Sydney movilizaron a más de cuatrocientos miembros de la policía: son el resultado de una investigación iniciada por el ataque con cuchillo a un religioso perpetrado por un adolescente de 16 años, el 15 de abril, en un iglesia en la misma ciudad.

La policía precisó que los detenidos se habían sumado a una “ideología extremista motivada por consideraciones religiosas”. El es » probable « que el grupo estaba planeando un ataque, aunque no se había identificado ningún objetivo específico, dijo Dave Hudson, un alto oficial de policía de Nueva Gales del Sur. “Su comportamiento durante la vigilancia nos hizo creer que, si cometieran un acto, no podríamos evitarlo”declaró a la prensa, antes de añadir: “Durante la investigación creímos que era probable que ocurriera un ataque. »

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“El terrorismo y la radicalización de los jóvenes en línea son un problema constante para nosotros”, dijo el Sr. Hudson. Miembros de la red “compartía una ideología extremista violenta común”añadió Krissy Barrett, especialista en antiterrorismo de la Policía Federal Australiana.

Inteligencia investiga una ‘red extremista racista’

El 15 de abril, Mar Mari Emmanuel, obispo de una iglesia asiria en Sydney, fue apuñalado en la cabeza y el pecho por un joven de 16 años durante un sermón transmitido en vivo. El ataque provocó disturbios entre los fieles de la iglesia, ubicada en los suburbios del oeste de Sydney. El clérigo, que tenía una gran audiencia en Internet de casi 200.000 personas, se hizo conocido por criticar el Islam, las vacunas Covid-19, así como por sus sermones violentamente anti-LGBTQI+.

La policía rápidamente describió el acto del adolescente como «terrorista», lo que provocó la apertura de una investigación por parte de un equipo que reúne a la policía federal y a los servicios de inteligencia. El atacante fue arrestado y se le negó la libertad bajo fianza. Se enfrenta a cadena perpetua.

En el contexto de la amenaza terrorista en el país, el jefe de la inteligencia australiana, Mike Burgess, pidió el miércoles a las principales plataformas tecnológicas (como Apple, Google y Microsoft) una mayor cooperación, pidiéndoles que proporcionen acceso limitado a mensajes cifrados, un tabú de larga data. «Sin su ayuda, en circunstancias muy limitadas y estrictamente controladas, el cifrado escapa a la responsabilidad»el esta estresado.

Según Burgess, el cifrado de mensajes ha comprometido la capacidad de los servicios de inteligencia para detectar amenazas, y los grupos tecnológicos tendrían el deber de eliminar el cifrado cuando así se les solicite. “El cifrado es claramente algo bueno, positivo para nuestra democracia y nuestra economía”, declaró. Pero “también protege a terroristas y espías, saboteadores y criminales abominables”.

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Burgess dijo que la inteligencia australiana estaba investigando actualmente un “red extremista racista” utilizando mensajes cifrados. “Esta red comparte propaganda vil, aconseja sobre la fabricación de armas y analiza cómo provocar una guerra racial”añadió.

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Las grandes empresas digitales se oponen a la idea de proporcionar acceso a mensajes cifrados, argumentando que supondría una amenaza para la ciberseguridad y la privacidad de los usuarios. El jefe de la policía federal australiana, Reece Kershaw, se refirió en particular a Meta, que ha creado un sistema de cifrado de extremo a extremo para la red social Facebook y el servicio de mensajería Facebook Messenger.

El mundo con AFP

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