Claro, es posible que hayas memorizado el Pokémon Rap original cuando eras niño, ¡pero las cosas han cambiado! Hay mucho más que solo 151 Pokémon, y para esos días en los que buscas un desglose sobre cómo evolucionar tu monstruo de bolsillo, siempre es útil tener una Pokedex completa cerca.

De eso se trata Pokémon: la guía completa de bolsillo de Pokémon. Distribuida en dos enormes volúmenes de bolsillo, vale la pena consultar la nueva Guía de bolsillo de Pokémon publicada por Viz Media si desea hojear una Pokedex física. El volumen 1 (560 páginas) se publicó el 23 de abril y está disponible por $13,49 (antes $15) en Amazon. El volumen 2 (552 páginas) se lanzará el 28 de mayo y ya está disponible para reservar por $15.

Alternativamente, puede reservar una caja con ambos volúmenes de bolsillo, cuidadosamente empaquetados en un estuche exhibible. La caja completa de la Guía de bolsillo de Pokémon tiene un precio de $29 y se lanzará el 24 de septiembre. Gastarás aproximadamente la misma cantidad de dinero ya sea que compres cada volumen por separado o preordenes la caja, así que lo que importa es si estás dispuesto a esperar y /o te importa el estuche.

Pokémon: la guía completa de bolsillo de Pokémon

Con más de 1100 páginas combinadas, estos volúmenes le brindan datos sobre 898 Pokémon (de un total de 1025). Esto incluye descripciones, estadísticas, habilidades, películas y evoluciones de las criaturas. Con su tamaño de bolsillo, puedes llevar estos libros contigo para esos días en los que llevas tu Switch. Los libros han sido una tarea gigantesca, de ahí la exclusión de los Pokémon de la región Paldeana de Escarlata y Violeta, y cada entrada de Pokedex en la guía presenta ilustraciones completas.

Si bien sitios como Bulbapedia son increíblemente valiosos para el acceso instantáneo a datos vitales de Pokémon, no se puede descartar el atractivo de los medios físicos. Ya sea que uses la Guía de bolsillo de Pokémon mientras realizas tus misiones para capturarlos a todos, o simplemente te guste la idea de hojear un libro de bolsillo lleno de ilustraciones a todo color y un montón de detalles interesantes, estas nuevas guías ofrecen una forma económica de haz precisamente eso.

Además, este conjunto de dos tomos exhaustivamente investigado podría ser un gran regalo para los fanáticos de Pokémon en su vida.

El producto de inteligencia artificial del navegador de Opera, llamado Aria, ahora puede resumir páginas web basadas en texto en Android. La herramienta de resumen de páginas web impulsada por IA condensa rápidamente artículos de noticias, publicaciones de blogs o trabajos de investigación en un breve resumen que normalmente cabe en una pantalla.

La nueva característica, anunciada el lunes, puede ayudar a los usuarios a comprender rápidamente un tema y señalar los detalles importantes. Para usarlo, visite cualquier página web basada en texto y luego toque los tres puntos en la esquina superior derecha del navegador Opera de Android y seleccione la opción «Resumir» junto al ícono de Aria. Luego aparecerá un chat con Aria con el resumen solicitado.

Para acceder a la función, actualice a la última versión de Opera para Android e inicie sesión en una cuenta de Opera o regístrese para obtener una nueva.

Aria se lanzó el año pasado y funciona como cualquier otro compañero de búsqueda de IA. El asistente tiene una interfaz similar a un chatbot que responde preguntas como alternativa a buscar respuestas en la web.

Opera ha estado desarrollando Aria desde su lanzamiento y ha estado ampliando su funcionalidad a través de su programa AI Feature Drops, que permite a los usuarios obtener acceso temprano a funciones adicionales de AI. Más recientemente, Opera actualizó Aria con la capacidad de generar imágenes usando Imagen2 de Google. También puede leer respuestas de texto en voz alta.

Bitmap Books es una editorial dedicada a brindar a los lectores una mirada en profundidad a la historia de los juegos y las franquicias que han dejado un impacto duradero. Sus títulos abarcan todo, desde una mirada a las ilustraciones de SNES hasta la historia completa de Metal Slug, aunque a menudo están agotados en Amazon o marcados por los revendedores. Afortunadamente, dos de los libros más populares y magníficos de la editorial se están reimpresionando y ya se pueden realizar pedidos por adelantado antes de su lanzamiento el 3 de septiembre.

$45

Con más de 650 páginas, este libro le ofrece una visión amplia del panorama de los JRPG. Trata de todo, desde Pokémon y Dragon Quest hasta Final Fantasy y Megami Tensei. También cubre múltiples épocas, comenzando con títulos retro de 8 bits antes de pasar a lanzamientos modernos. El libro en sí es una obra de arte, con un diseño de tapa dura que utiliza tintas pantone especiales y detalles en láminas metálicas.

$45

Al igual que el libro anterior, Go Straight es un libro dedicado a un solo género de juegos: los beat’em-ups de desplazamiento lateral. Examina más de 200 juegos a lo largo de casi cuatro décadas, incluidos éxitos como Kung-Fu Master, Streets of Rage 4 y Golden Axe. El libro tiene 456 páginas y presenta un diseño de tapa dura vibrante que quedaría genial en una sala de juegos o en una mesa de café.

Si bien esos son los únicos dos libros que se pueden reservar, encontrará muchos otros libros de mapas de bits disponibles en Amazon. He aquí un vistazo a algunos de nuestros favoritos.

Los mejores libros sobre mapas de bits

Wolverine #48 trae la parte 8 de la historia de Sabretooth War. Con solo dos números restantes tanto en el título como en la historia, que concluyen en Wolverine #50 de mayo, Logan se está recuperando en la cama después de una pelea con Sabretooth, quien ha creado todo un ejército de sus propias variantes para matar a Wolverine y a todos los que ama. .

Pero ¿por qué Logan necesita reposo en cama para sanar? Su factor de curación está actualmente inactivo gracias a los acontecimientos anteriores de Sabretooth War. Esto significa que Logan corre un peligro adicional a medida que se acerca su enfrentamiento final con su archienemigo de todos los tiempos.

Webflow, una plataforma de alojamiento y diseño web que ha recaudado más de 330 millones de dólares con una valoración de 4 mil millones de dólares, se está expandiendo a un nuevo sector: la optimización del marketing.

Hoy, Webflow anunció que adquirió Intellimize, una startup que aprovecha la inteligencia artificial para personalizar sitios web para visitantes únicos. Los términos del acuerdo no fueron revelados. Pero una fuente familiarizada con el asunto le dice a TechCrunch que el precio de compra estaba en el rango de “ocho cifras”.

La mayoría del equipo de Intellimize (alrededor de 50 personas) se unirá a Webflow. Pero algunos empleados aceptaron paquetes de recolocación o fueron despedidos y recibieron una indemnización; Webflow no dijo cuántos.

Vlad Magdalin, director ejecutivo de Webflow, dijo que Intellimize era una opción natural para la primera adquisición de Webflow porque su producto satisface una necesidad que comparten muchos clientes de Webflow: personalizar y optimizar sus sitios web.

“El hilo común entre nuestros muchos segmentos de clientes es que están creando sitios web profesionales que no solo tienen como objetivo verse bien, sino también impulsar resultados comerciales, y muchos de nuestros clientes y socios nos han pedido que les ayudemos a mejorar el rendimiento. sus sitios web pueden atraerles nuevos clientes más allá de la fase de creación inicial”, afirmó Magdalin. «Intellimize surgió rápidamente como un producto realmente impresionante en este espacio que elogió a muchos líderes de marketing y crecimiento, y pronto se hizo muy evidente que combinar las fuerzas de nuestros respectivos productos y nuestros equipos puede crear una combinación mucho más poderosa».

Guy Yalif, exjefe de marketing vertical de Twitter, cofundó Intellimize en 2016 con Brian Webb y Jin Lim. Mientras ocupaba un puesto ejecutivo anterior en Yahoo, Yalif trabajó con Lim, vicepresidente de ingeniería de Yahoo en ese momento, y Webb, quien era arquitecto en el equipo de recomendación de contenido personalizado de Yahoo. (Divulgación completa: Yahoo es la empresa matriz de TechCrunch).

Con Intellimize, Yalif, Webb y Lim, aprovechando su conocimiento combinado de marketing, se propusieron construir una plataforma que pudiera generar páginas web personalizadas para los visitantes a pedido.

¿La motivacion? El setenta y cuatro por ciento de los clientes se sienten frustrados cuando el contenido de un sitio web no está personalizado, según las estadísticas citadas por Porch Group Media. Empresas que hacer personalizar informe no sólo de mayores ingresos, sino también de un gasto de marketing más eficiente.

Intellimize aprovecha la IA para generar páginas y realiza ajustes automáticamente en respuesta a cómo se comportan los usuarios (y de dónde vienen). Las empresas crean una plantilla de sitio web, luego la IA de Intellimize ejecuta experimentos, jugueteando con varias perillas y diales, por así decirlo, antes de ofrecer los mejores resultados a los visitantes.

Ahora bien, Intellimize no es el único que hace esto.

Personalize de Amazon puede generar recomendaciones de búsqueda y productos personalizados en la web. Empresas emergentes como Evolv AI y Optimizely, propiedad de Episerver, automatizan ciertas formas de pruebas web A/B con algoritmos. Eso sin mencionar las plataformas generativas impulsadas por IA como GenStudio, Movable Ink, Mutiny y Blend de Adobe, que se están acelerando en formas nuevas y novedosas de personalización de experiencias.

Pero Intellimize, ya sea gracias a su tecnología, sus asociaciones o su publicidad, logró establecer un punto de apoyo considerable en el mercado del marketing impulsado por IA.

En el momento de la adquisición, Intellimize, que había recaudado más de 50 millones de dólares de inversores como Cobalt Capital, Addition, Amplify Partners y Homebrew, tenía varios clientes destacados, incluidos Sumo Logic, Dermalogica y ZoomInfo.

«El equipo de Intellimize ya había creado la mayoría de las herramientas de personalización y optimización que estábamos considerando crear internamente y tenía una lista impresionante de clientes empresariales que utilizaban su solución», dijo Magdalin. «Su equipo y producto demostraron experiencia de clase mundial en aprendizaje automático e inteligencia artificial para impulsar la personalización del sitio web y la optimización de la tasa de conversión, lo que creemos que sería una adición muy poderosa a la plataforma existente de Webflow».

Entonces, ¿qué cambios pueden esperar los clientes de Intellimize cuando la empresa se una al grupo Webflow? No muchos disruptivos, enfatizó Yalif. Intellimize seguirá vendiéndose de forma independiente a clientes que no sean de Webflow, pero se vinculará cada vez más con los servicios de Webflow y se integrará con ellos. Mientras tanto, Yalif se unirá a Webflow como “jefe de personalización”, guiando – ¿qué más? – Esfuerzos de personalización de productos en Webflow.

«Unirnos a Webflow nos permite escalar y acelerar significativamente nuestro impulso», dijo Yalif. “Webflow está desarrollando su solución integrada para la creación, el diseño y la optimización de sitios web. Intellimize es la base de las piezas de personalización y optimización de esa visión. Juntos, podemos enfrentarnos a actores más grandes, mucho más caros y más difíciles de usar en el espacio de la experiencia digital”.

Aquí está la opinión de Magdalin:

“La integración de Intellimize amplía nuestra audiencia principal más allá de los diseñadores y desarrolladores… Para la fase inicial [of the merger]nos estamos enfocando en integrar de forma nativa ambos productos, por lo que los clientes deben esperar que lo mejor de Webflow y lo mejor de Intellimize estén disponibles como una experiencia de producto unificada a finales de este año”.

No había duda de que Apple apelaría cuando la Comisión de Comercio Internacional prohibió las ventas de Apple Watch Series 9 y Ultra 2 el año pasado. Bueno, si tienes algo de tiempo, ahora puedes leer las 916 páginas de la apelación de Apple ante el Circuito Federal.

Un resumen rápido: la prohibición del Apple Watch se centra en si Apple infringió las patentes de oximetría de pulso del fabricante de dispositivos médicos Masimo. La ITC se puso del lado de Masimo y concluyó que Apple había infringido sus patentes y que la infracción estaba perjudicando a la industria nacional.

La ITC es una agencia similar a un tribunal que a menudo se ocupa de “artículos” importados que pueden o no violar la ley de propiedad intelectual. La palabra «artículo» importa más de lo que piensas, ya que el estatuto que creó la ITC especifica que tiene jurisdicción sobre los «artículos».

No quiero entrar demasiado en detalles, pero una buena parte del atractivo de Apple argumenta: ¿qué industria nacional? ¿Y qué artículos? El escrito de apelación afirma que Masimo no solo era conocido principalmente por sus oxímetros de pulso clínicos, sino que ni siquiera tenía un reloj inteligente real cuando se presentó la denuncia.

El reloj inteligente en cuestión es El reloj inteligente W1 de Masimo, que se lanzó en 2022. Masimo presentó su solicitud ante la ITC en 2021 y, según el escrito de Apple, Masimo solo proporcionó dibujos CAD como prueba. En el caso de 2015 ClearCorrect Operating, LLC contra la Comisión de Comercio Internacional, el Circuito Federal dictaminó que los modelos 3D enviados a través de Internet no cuentan como “artículos” y no están sujetos a la jurisdicción de la ITC. Básicamente, Apple está tratando de argumentar que no había ningún caso real en el momento en que se presentó la queja de la ITC (ni relojes, ni “artículos”, ni industria nacional) y, por lo tanto, la prohibición debería ser desestimada.

Las 916 páginas presentadas hoy incluyen un escrito de 68 páginas, las más de 300 páginas de la decisión de la ITC que se está apelando, cientos de páginas deslumbrantes de la Oficina de Patentes y más.

Sin embargo, la gran conclusión es que Apple parece preocupada de que si esta decisión se mantiene, la ruta de Masimo puede convertirse en una estrategia atractiva para otros.

“Si se confirma la decisión de la Comisión, la puerta del ‘foro comercial’ de la agencia se abrirá a los denunciantes que carecen de una industria nacional real pero poseen creatividad y software CAD. Eso no es lo que pretendía el Congreso ni lo que permite el texto legal”, se lee en el escrito.

Tiene motivos para preocuparse. Al menos otra empresa de tecnología médica, AliveCor, ha recurrido al ITC para prohibir los relojes Apple. La ITC también dictaminó que Apple infringió la tecnología de electrocardiograma de AliveCor y emitió una prohibición de importación. Biden también se negó a vetar esa prohibiciónpero AliveCor está apelando actualmente un fallo de la Junta de Apelaciones y Juicios de Patentes que dice que su tecnología no es realmente patentable.

Por ahora, Apple ha eludido la prohibición de importar venta de versiones modificadas del Apple Watch Series 9 y Ultra 2 que desactiva la tecnología de oxígeno en sangre. Es probable que pase mucho tiempo antes de que veamos alguna resolución.

Apple ofrece herramientas específicas en su sitio web que permiten a los usuarios tomar una decisión informada sobre su próxima compra. La compañía quiere ser completamente transparente con el usuario final, y las páginas de especificaciones técnicas de su sitio web muestran todos los detalles que hay que saber sobre el iPhone o Mac. Sin embargo, antes de hoy, Apple no tenía una página dedicada a ‘Especificaciones técnicas’ para que los nuevos modelos de Apple Watch revelaran varios aspectos del dispositivo. Sin embargo, la compañía ha agregado nuevas especificaciones técnicas o páginas de especificaciones técnicas para sus nuevos modelos de Apple Watch.

Apple actualiza su sitio web para ofrecer páginas de ‘Especificaciones técnicas’ para el Apple Watch con información dedicada a cada modelo

Como se mencionó, Apple finalmente agregó páginas de especificaciones técnicas para sus nuevos Apple Watch Series 9, Apple Watch SE y Apple Watch Ultra 2. La compañía ampliará la lista de modelos de Apple Watch que venderá en su tienda en línea después de que lance nuevos modelos. . Apple lanzó el Apple Watch Series 9 y el Apple Watch Ultra 2 el año pasado en septiembre junto con la línea iPhone 15 y ya es hora de que la compañía ofrezca páginas de especificaciones técnicas para obtener más información sobre los dispositivos.

Tenga en cuenta que la compañía ya ofrece una herramienta de comparación de Apple Watch, que permite a los usuarios comparar los modelos de Apple Watch uno al lado del otro. Sin embargo, los detalles en la página eran una comparación con otro modelo y no una página dedicada a una información específica. La última incorporación destaca todos los aspectos del Apple Watch que podrían ayudar a los compradores potenciales.

Por ejemplo, las nuevas páginas de especificaciones técnicas del Apple Watch ofrecen detalles sobre el material de construcción del dispositivo portátil, tamaño y peso, conectividad, información de la batería, características de bienestar y seguridad, accesibilidad y mucho más. Las nuevas páginas también complementan la herramienta de comparación de empresas, y nos alegra que la empresa finalmente haya decidido prestarle la atención que se merece al Apple Watch.

Apple ha ofrecido anteriormente páginas de especificaciones técnicas para iPhone, iPad y Mac, y ahora el dispositivo portátil también forma parte de la lista. Si está a punto de comprarse un nuevo Apple Watch, sería prudente comprobar las especificaciones del dispositivo portátil, ya que le permitiría tomar una mejor decisión con respecto a su compra.

¿Los libros como arma homicida? Hoy en día apenas existen límites para las fantasías sobre el peligro ideológico del material impreso. Cancelar la cultura de todo tipo es limpiar las bibliotecas.

En la novela de Umberto Eco «El nombre de la rosa», que ya tiene más de cuarenta años, un libro de Aristóteles de la biblioteca del monasterio es doblemente peligroso: por su contenido, que podría alterar la estructura del mundo, y porque sus páginas están envenenadas. Cualquiera que lea el libro o incluso se moje los dedos en la lengua mientras pasa las páginas está condenado.

Temáticamente, ahora entra en juego Bielefeld. La biblioteca universitaria ha anunciado que retirará 60.000 volúmenes de sus estanterías. Podrían ser venenosos. Cualquiera que se frote los dedos mientras pasa la página podría morir. . . Por ahora, es posible que experimentes dolor de cabeza. Posteriormente cólicos y edema. Con un uso prolongado, no se puede descartar el cáncer.

La muerte verde

Aunque no se sabe nada sobre este cruel y gradual caso de muerte en una biblioteca, la Biblioteca Nacional de Austria y la Universidad y Biblioteca Estatal del Sarre también han hecho lo mismo. El famoso verde de Schweinfurt es motivo de preocupación.

Más verde que cualquier otro, fue el color popular en la primera mitad del siglo XIX. La casa burguesa fue empapelada con este verde. Desde los guardarropas femeninos hasta la repostería de los pasteleros, un color encontró un uso entusiasta que eclipsó sin esfuerzo a los productos competidores de Braunschweig y París. El verde Schweinfurt también se utilizó para el acabado de las cubiertas de los libros y el corte, que es la parte de las páginas que queda visible hacia el exterior cuando el libro está cerrado. Beneficio adicional: Mantiene alejadas las plagas. Desventaja: Contiene arsénico altamente tóxico.

Cuando se combina con hongos, el arsénico puede combinarse para formar el gas trimetilarsina. El color es fácil de reconocer a primera vista. Sin embargo, para determinar su peligro real, las bibliotecas deben realizar pruebas de fluorescencia de rayos X o exámenes microquímicos. En 2018 ya existía un proyecto de investigación en la Universidad de Bonn que analizaba la sustancia tóxica contenida en los libros.

Brillo verde y gran miseria

El producto más famoso de Schweinfurt representa esplendor y miseria. Los impresionistas franceses pintaron con acetato de arsenito de cobre. Claude Monet, Édouard Manet y Paul Gauguin se mostraron entusiasmados. Vincent van Gogh pintó el fondo de un autorretrato en 1888 íntegramente con verde Schweinfurt. Sin embargo, para entonces la sustancia cuestionable ya estaba en declive dramático.

Desarrolló su efecto menos en el arte, en las paredes y en el escote de las mujeres, pero ahora en el gusano del heno y en las larvas de la polilla de la uva: como insecticida. Para el distrito de Schweinfurt, el antiguo revuelo por el color se convirtió en una pesadilla. Doscientos años después, de los Sattler-Werke, los inventores del verde, sólo quedó un caso muy delicado de residuos peligrosos. En 2016, hubo que retirar y eliminar cientos de toneladas de tierra en los alrededores del antiguo emplazamiento.

En “Mis años de infancia”, Theodor Fontane habla de la farmacia Swinemünde Adler que perteneció a su padre. La sala de asistentes estaba pintada del verde Schweinfurt. Como la gente conocía los peligros de la pintura, un ventilador instalado en la ventana aseguró que hubiera corriente de aire.

Las autoridades responsables ahora deben garantizar el paso en las bibliotecas. Y tal vez también haya copias de “Infancia” con corte verde. Esto ya no habría sido legal cuando se publicó en 1893, pero quién sabe.

Google hoy apuntó a la industria del SEO, que ha gamificado las clasificaciones de búsqueda para destruir el valor de los resultados de la Búsqueda de Google. A menudo, las búsquedas web de los consumidores de recomendaciones de productos, reseñas, ofertas y descuentos devuelven sitios web de baja calidad o spam que no ofrecen las reseñas de expertos o las promociones útiles que prometen, a pesar de su alta clasificación. Eso está a punto de cambiar con la última actualización de búsqueda de la compañía, dijo la compañía.

El martes, Google anunció una actualización de la calidad de la búsqueda que se centrará específicamente en mejorar la clasificación de la calidad de la búsqueda de los sitios web y actualizará las políticas de spam de la Búsqueda de Google. En el caso de este último, las nuevas políticas de Google abordarán la necesidad de mantener el contenido de baja calidad fuera de la búsqueda, como «sitios web caducados reutilizados como depósitos de spam por nuevos propietarios», dice, así como el spam de obituarios.

En general, la actualización pretende mejorar los sistemas de clasificación de Google para bajar la clasificación de las páginas que fueron «creadas para motores de búsqueda en lugar de para personas», explica el anuncio de la compañía. Es decir, los sitios que tienen una mala experiencia de usuario o que aparentemente fueron diseñados para responder a una consulta de búsqueda muy específica se verán afectados. Google estima que a través de esta actualización y sus esfuerzos anteriores, podrá reducir el contenido no original y de baja calidad en un 40%.

Aunque la publicación del blog de Google no menciona directamente el término “inteligencia artificial” o “IA”, su publicación detallada en Search Central sí lo hace. La compañía explica el impacto que esta nueva tecnología está teniendo en la web, explicando que los métodos de creación de contenido a escala a menudo aprovechan la «automatización». Debido a la sofisticación de estas tecnologías, no siempre está claro si el contenido es creado por humanos, si hubo automatización o si es una combinación de ambas.

En cambio, Google dice que se centrará en el comportamiento abusivo de crear contenido a escala para mejorar los rankings de búsqueda, independientemente de cómo se creó el sitio. Esto podría afectar a las páginas web que pretenden ofrecer respuestas a consultas de búsqueda populares, pero que en realidad no aportan mucho valor al usuario final.

Google nos dice el Los cambios en la clasificación “abordarán directamente el contenido generado por IA de baja calidad que está diseñado para atraer clics, pero que no agrega mucho valor original”, según la portavoz Jennifer Kutz. “Las actualizaciones también abordarán otros tipos de contenido: contenido que puede ser creado principalmente por humanos pero que no agrega mucho valor para los usuarios. El objetivo final es reducir la presencia de páginas que resultan insatisfactorias y que carecen de contenido original”, dijo. La política de abuso de contenido a escala se centrará en el contenido creado por humanos, IA generativa u otros medios automatizados, señaló Google.

Los cambios de Google también abordarán el «abuso de la reputación del sitio», que ocurre cuando un sitio web que normalmente presenta contenido valioso también aloja contenido de baja calidad de terceros en su dominio, en un esfuerzo por confundir a los usuarios y aprovechar la reputación existente del sitio. La compañía ofrece un ejemplo de cómo un sitio web educativo también puede incluir reseñas de préstamos de día de pago para obtener beneficios de clasificación, pero también podríamos imaginar que esto afectará a los numerosos sitios de reseñas de productos que aparentemente ya no realizan pruebas prácticas reales, solo fingen que lo hacen.

Esta cuestión fue planteada recientemente por 404 Media, que señaló una investigación alemana reciente que encontró que la calidad de la búsqueda de Google estaba empeorando objetivamente, después de analizar miles de términos de búsqueda a lo largo del año. Los especialistas en marketing de búsqueda también estuvieron de acuerdo con esta evaluación y dijeron que los estafadores estaban ganando. Mientras tanto, los sitios independientes que se centran en un nicho de mercado, como el sitio de reseñas de purificadores de aire de HouseFresh, se ven perjudicados por el aumento del spam de SEO, que ahoga su investigación de productos dirigida por expertos y dirigida por humanos. HouseFresh escribió: «Google está acabando con sitios independientes como el nuestro», en una publicación de blog el mes pasado que se sumergió en cómo las recomendaciones de productos de los grandes editores de medios estaban superando sus reseñas en Google, a pesar de que no parecían ser reseñas editoriales legítimas.

La actualización también abordará el abuso de dominios vencidos, que pretende engañar a los consumidores diciéndoles que el contenido nuevo es parte de un sitio más antiguo, y cuando los dominios se revenden y reutilizan para aumentar el contenido de baja calidad y el spam.

Si Google aborda con éxito estos problemas con su actualización de la calidad de la búsqueda, podría tener un impacto significativo en cómo los consumidores perciben la utilidad de la Búsqueda de Google, algo que preocupa cada vez más a muchas personas a raíz de los avances de la IA. Los editores están viendo una disminución de los clics en sitios web y nuevas empresas, al igual que el navegador web de Arc, y los lectores de noticias buscan emplear IA para resumir la información a expensas del tráfico del sitio web que mantiene vivos los sitios de los editores.

Google dice que publicará su política dos meses antes de su entrada en vigor el 5 de mayo para dar tiempo a los propietarios de sitios para realizar cambios.

Trian Partners de Nelson Peltz, que está haciendo campaña para conseguir dos puestos en la junta directiva de Disney, publicó el lunes un extenso documento técnico que analiza el desempeño financiero de Mouse House y sugiere soluciones estratégicas.

Las recomendaciones, según Trian, tienen como objetivo revertir los retornos totales para los accionistas de Disney, que han estado por detrás de la mayoría de sus pares (excepto Warner Bros. Discovery y Paramount Global), según el libro blanco. Trian está instando a los accionistas de Disney a votar por sus dos candidatos a la junta directiva, Peltz y el ex director financiero de Disney, Jay Rasulo, en la reunión de accionistas de la compañía el 3 de abril. Disney se opone a los candidatos presentados por Trian y otra firma activista, Blackwells, por carecer de “la gama adecuada de talento, habilidad, perspectiva y/o experiencia”.

«Durante más de un año, Trian ha descrito sus pensamientos sobre estrategias y objetivos, algunos de los cuales Disney ahora ha implementado, como reducir el exceso de costos, restablecer un dividendo y hacer que el negocio de Parques sea una parte más importante de la estrategia de crecimiento de Disney», dijo el Así lo afirma en el libro blanco la empresa dirigida por Peltz. «Ahora estamos haciendo pública nuestra presentación de más de 100 páginas con nuestras opiniones integrales».

Entre las propuestas en el documento técnico de 133 páginas (disponible en este enlace), el fondo de cobertura dice que para lograr un mejor retorno de su contenido en streaming, Disney debería realizar más «tiros a portería» y aumentar los riesgos creativos fuera de sus franquicias principales. , similar a Netflix. La compañía, dice Trian, debería “explorar la asignación de más dólares del presupuesto a proyectos de menor costo y más fáciles de producir para equilibrar aún más el contenido de franquicia de mayor costo de Disney; Dar prioridad al gasto en contenido de ‘retención’ debería diversificar y eliminar el riesgo de costosos fracasos en el streaming”.

VEA TAMBIÉN: Los nietos de Disney critican a los inversores activistas en cartas a los accionistas de la empresa: ‘Sabemos quiénes son los villanos en esta historia’

Trian también recomienda que Disney haga menos secuelas de películas. “El ‘volante’ de Disney gira más rápido cuando la empresa crea o adquiere nueva propiedad intelectual para monetizarla”, dice el documento técnico. «Las secuelas son proyectos cinematográficos menos riesgosos de producir, pero no generan beneficios a largo plazo de la misma manera que lo hacen las nuevas IP».

La firma continúa: «El porcentaje de películas de Disney que son secuelas, precuelas, spin-offs o remakes ha aumentado dramáticamente, lo que sugiere un motor creativo que está fallando». Trian pide a la junta directiva “una revisión exhaustiva de las operaciones y la cultura del estudio”, incluido el estado del liderazgo, los procesos y el flujo de trabajo.

Mientras tanto, Trian recomienda dos caminos potenciales para ESPN: uno, que el servicio de transmisión independiente de ESPN, que Disney pretende debutar en el otoño de 2025, se lance “idealmente con un socio de ‘paquete’ como Netflix o Amazon”; o dos, que ESPN debería «recaudar efectivo de su negocio lineal para reinvertir selectivamente en ESPN+ y partes de mayor crecimiento del negocio de Disney (como Disney+)».

Por otra parte, Trian sugiere fusionar las organizaciones de productos y contenidos de Disney+ y Hulu para reducir costos, una medida que, según afirma, crearía eficiencias de costos de alrededor de mil millones de dólares. Disney está en proceso de comprar la participación del 33% de NBCUniversal en Hulu. En noviembre, Disney dijo que pagaría al menos 8.610 millones de dólares a Comcast por la participación en Hulu, y que el precio final (que podría ser mayor) se basaría en una evaluación del valor de mercado de Hulu por parte de los banqueros de cada parte.

En lo que respecta a la integración del contenido de Hulu en Disney+, Trian cree que el servicio debería «eliminar gradualmente el mosaico de Hulu». «Somos escépticos de que mantener el mejor contenido de entretenimiento general de Disney detrás de un mosaico de Hulu optimice la participación del usuario», opina el documento técnico.

Además, Trian dice que cree que Hulu + Live TV «es un producto que genera pérdidas y que ha tenido dificultades para escalar y agrega un valor estratégico limitado». Según el documento técnico, «En nuestra opinión, Live no está en una posición competitiva en comparación con YouTube TV luego de su acuerdo para asegurar NFL Sunday Ticket y ya no está posicionado como una ‘alternativa de bajo costo al cable'».

Otras sugerencias en el documento técnico no son nuevas. Por ejemplo, Peltz quiere que Disney logre márgenes de transmisión «similares a los de Netflix» del 15% al ​​20% para 2027, algo que el fondo de cobertura ha descrito anteriormente. Trian también quiere que la junta directiva de Disney «arregle» sus «problemas crónicos de sucesión» del director ejecutivo Bob Iger, cuyo contrato expira a finales de 2026.

Gran parte del documento técnico de Trian se centra en defender el cambio en la junta directiva de Disney. Por ejemplo, el fondo de cobertura argumenta que el acuerdo de 71 mil millones de dólares de Disney para 21st Century Fox, que cerró en 2019, fue “estratégicamente defectuoso”: “Somos escépticos de que Disney haya cumplido con sus sinergias específicas y el aumento de EPS dado el deterioro de las ganancias de medios de Disney. poder tras la adquisición”.

El acuerdo entre Disney y Fox fue “posiblemente el resultado de incentivos desalineados”, dice el libro blanco de Trian. “El mismo día que Disney acordó adquirir Fox, la junta extendió el acuerdo laboral del Sr. Iger por cuatro años y le otorgó un paquete de compensación ‘exagerado’, razonando que hacerlo era ‘crítico’ para impulsar el negocio a largo plazo. valor de la adquisición”, dice el periódico. «En nuestra opinión, la perspectiva de un paquete de compensación mucho mayor (más del doble de su paquete anterior) creó un fuerte incentivo financiero para que el Sr. Iger buscara el acuerdo con Fox independientemente de sus perspectivas, creando un importante conflicto de intereses».

Estos son los puntos de la agenda de Trian para la junta directiva de Disney del libro blanco, divididos en cuatro categorías:

Mejorar el gobierno corporativo y la rendición de cuentas

Acelere la rentabilidad de los medios

Revisión del motor creativo

Aclarar el enfoque estratégico