Ha llegado la primavera y eso significa que nuevas criaturas llegan a las caóticas y llenas de monstruos tierras de mundo pal. El desarrollador Pocketpair reveló el lunes cuatro nuevos amigos que se dirigen al exitoso juego de supervivencia para atrapar monstruos. El breve avance mostró cuatro nuevos amigos que se unirán a la creciente lista de criaturas del juego. Pocketpair no compartió una fecha de lanzamiento para los nuevos Pals.

Hay cuatro nuevas criaturas en total: una rana, un avestruz, un perro antropomorfizado y un hongo con cara de aspecto ridículo. Cada uno es especial a su manera y está en línea con otros amigos en el juego hasta ahora. El diseño del hongo y su cara me recuerdan la mirada estúpida del querido Pal, Relaxaurus. Sin embargo, después de ver el tráiler, creo que sólo quiero correr junto a la rana con un palo.

Los desarrolladores han estado agregando contenido nuevo al juego desde su lanzamiento en enero pasado. En marzo, el equipo agregó su primera incursión y un nuevo amigo llamado Bellanoir. Pocketpair compartió un breve vistazo a un nuevo modo PvP que llegará al juego en abril y que planea lanzarse a finales de este año. Ahora, este anuncio dice que el equipo tiene planes de lanzar «muchos más Pals nuevos en futuras actualizaciones». en X a través de la cuenta oficial.

Esto no es un consejo de inversión. El autor no tiene posición en ninguna de las acciones mencionadas. Wccftech.com tiene una política de divulgación y ética.

Nancy Pelosi, un nombre muy conocido en la colina y, indiscutiblemente, una de las mejores administradoras de activos de la ciudad con un historial estelar de selección de acciones, ha hecho que la comunidad financiera se mueva hoy después de revelar una posición importante en la empresa de seguridad cibernética. Palo Alto Networks (NASDAQ: PANW).

A saber, Nancy Pelosi ha presentado el informe de transacciones periódicas requerido para revelar que compró 50 opciones de compra de Palo Alto Networks el 12 de febrero y otras 20 opciones de compra el 21 de febrero. Los lectores pueden acceder a información detallada sobre estas operaciones haciendo clic en este enlace.

Tenga en cuenta que estas llamadas tienen un precio de ejercicio de 200 dólares por acción. Esto significa que estas opciones siguen siendo muy rentables, dado el precio actual de las acciones de Palo Alto Network de 311 dólares.

Por supuesto, la divulgación de hoy ha afectado aún más el precio de las acciones de PANW, que ahora ha subido más del 10 por ciento.

Nancy Pelosi acaba de comprar DEEEEEEEEP llamadas en $PANW tal como lo hizo ella $ NVDA.

Fintwit apresurándose a comprar llamadas es como: pic.twitter.com/dpcdG1lfiH

-Heisenberg (@Mr_Derivatives) 26 de febrero de 2024

Dado el entusiasmo palpable que este desarrollo ha generado en la comunidad Fintwit en general, como lo ilustra el hecho de que la acción ahora se ha incluido en la lista de las acciones más buscadas de Zacks.com, es lógico que futuras ganancias en las acciones de Palo Alto Networks podría estar a la vista.

El 15 de febrero informamos que Nancy Pelosi tenía ganancias no realizadas de más de 1,4 millones de dólares en comparación con sus opciones de compra con mucho dinero (ITM) sobre NVIDIA. Dado el vertiginoso repunte actual de la acción, se espera que esas ganancias solo aumenten por el momento.

Tenga en cuenta que las acciones de PANW se desplomaron un 28 por ciento el 21 de febrero cuando informó cifras saludables para su segundo trimestre del año fiscal 2024, pero redujo la orientación para todo el año. La compañía también planea implementar un «cambio estratégico» incorporando a sus clientes a una única plataforma universal.

Hace menos de dos semanas, el Congreso fue informado sobre una «grave amenaza nacional».

Esa misma semana, Pelosi compró 1.000.000 de dólares de la empresa de ciberseguridad Palo Alto Networks. $PANW

Probablemente nada pic.twitter.com/jobrePmfUJ

– Rastreador de información privilegiada (@TrackInsiders_) 26 de febrero de 2024

A juzgar por la apuesta de Nancy Pelosi por su naciente posición en Palo Alto Networks el 21 de febrero, parece que la política de carrera parece haber hecho una apuesta consciente a que el giro estratégico de la empresa dará sus frutos.

A muchas personas no les gusta que sus propios padres los juzguen. A Jan Cadieux, en cambio, nunca le molestaron las comparaciones. “Mi padre era mejor jugador de hockey que yo”, dijo hace casi un año al programa NZZ am Sonntag, con doble nacionalidad canadiense y suiza. «Espero convertirme en un mejor entrenador para esto».

Jan Cadieux no estuvo tan mal en el hielo. Jugó 462 partidos de la Liga Nacional A con Lugano, Fribourg-Gottéron y Ginebra/Servette. En 2001, fue nombrado novato del año de la liga. Dos años más tarde formó parte del equipo que consiguió el penúltimo título para el HC Lugano. Sin embargo, no tuvo más que un papel secundario en el conjunto de estrellas del Ticino dirigido por el defensa finlandés Petteri Nummelin.

A los 34 años, Cadieux puso fin a su carrera como jugador y empezó a entrenar al equipo juvenil de Gottéron. Algunos de los recuerdos más formativos de su época como jugador incluyen los años comprendidos entre 2003 y 2011, cuando jugó para el Geneva/Servette con Chris McSorley. El canadiense de 52 años, que trabajó en Ginebra durante dieciocho años en diversos puestos, declaró al NZZ hace un año: «Jan siempre fue “Mister Serious” para mí. Nunca tuve el más mínimo motivo para preocuparme por él. No me sorprende el excelente trabajo que está haciendo hoy como entrenador en Ginebra».

Cuando McSorley dijo eso, Jan Cadieux todavía era un entrenador novato que no había ganado nada. Genève/Servette HC se ha convertido en el primer campeón suizo con él También ganó la Liga de Campeones de Hockey en la final contra el Skelleftea el pasado martes. Después de la victoria contra el gran club sueco, el entrenador dijo que era la recompensa por el duro trabajo realizado por el equipo durante el último año y medio.

En realidad, se suponía que vendría el hermano mayor.

El trabajo es un concepto indisolublemente ligado a la familia Cadieux y a sus protagonistas. Paul-André Cadieux, el padre de Jan, llegó al SC Bern como jugador-entrenador en 1971 más por casualidad que por elección. De hecho, el club esperaba en el aeropuerto local de Belp a su hermano Raymond, seis años mayor y con más éxito deportivo. Pero se sintió indispuesto y envió a un gobernador a la provincia de hockey sobre hielo.

Cuando Paul-André Cadieux asumió el cargo de entrenador en Berna, inicialmente afirmó que se quedaría como máximo un año. Esto eventualmente se convirtió en una experiencia para toda la vida. El padre Cadieux está ahora asimilado en Suiza y tiene la ciudadanía.

Paul-André Cadieux enseñó a los jugadores de hockey sobre hielo de Berna lo que significa trabajar duro. Introdujo entrenamientos diarios y llevó a los jóvenes talentos de la escuela de verano de hockey sobre hielo con el equipaje a la espalda a subir las empinadas escaleras del legendario muro del Postfinance Arena.

Posteriormente, Paul-André Cadieux también jugó y entrenó en HC Davos, EHC Chur, Fribourg-Gottéron, SC Langnau, Ginebra/Servette, EHC Biel, Ajoie, La Chaux-de-Fonds, Lausanne y Octodure Martigny, en EHC Basel y finalmente con los jóvenes velocistas de Neuchâtel antes de enfermar gravemente. En los últimos doce meses tuvieron que amputarle ambos pies y la parte inferior de las piernas debido a una infección.

Paul-André Cadieux era y es un obsesivo del hockey sobre hielo. Esta pasión la transmitió a su hijo. Jan Cadieux dijo al NZZ hace un año que cuando era junior siempre tuvo dos entrenadores: uno en el hielo y en las tablas y un segundo en casa, en la mesa de la cocina. Uno de sus recuerdos de infancia es que, cuando era adolescente, analizaba los partidos de la noche anterior en cintas de vídeo VHS con su padre los domingos por la mañana.

¿Pero cuánto hockey sobre hielo es demasiado? Estar atrapado a la sombra de un padre que es una leyenda en Suiza también puede apagar el deseo de pasión. Hubo un tiempo en el que Jan Cadieux sólo tenía un deseo: dejar el hockey sobre hielo en paz y encontrar su propio lugar en la vida. Pero como es un cadieux de principio a fin, no hizo eso y, en cambio, siguió el camino de su padre.

Marc Gautschi es el director deportivo de Ginebra y es casi tan nuevo en este puesto como su entrenador. Conoció a su padre Cadieux durante su juventud en el equipo juvenil del SC Langnau. Hoy dice: “Reconozco mucho a Paul-André en Jan. Los dos comparten la intensidad, la pasión, pero también la honestidad con la que tratan a los jugadores. Pero la mayor fortaleza de Jan es la meticulosidad con la que trabaja”.

A pesar de ganar el campeonato con el Lugano, Jan Cadieux nunca alcanzó el nivel de juego de su padre. Pero ya cumplió la segunda parte de su ocurrencia de que algún día será un mejor entrenador con los dos títulos que celebró en los últimos diez meses.

Hace un año, Jan Cadieux declaró autocríticamente al NZZ: “Aunque mi amor por el hockey sobre hielo es muy grande, el de mi padre es un diez por ciento mayor. Quizás por eso nunca quise ser uno de sus jugadores. Probablemente seamos demasiado similares».

“No estamos donde queremos estar”

Pero al técnico no le falta compromiso. El miércoles por la mañana, pocas horas después del triunfo en la final de la Liga de Campeones, Jan Cadieux volvió a encontrarse con Marc Gautschi en la pista de hielo. El bernés comparte la relativa inexperiencia de su entrenador. También ocupa por primera vez una posición de liderazgo.

Gautschi dice: “De nada sirve disfrutar demasiado de nuestro éxito. No estamos donde queremos estar en el campeonato y donde deberíamos estar según nuestro equipo”. En una liga equilibrada no puede haber tregua, de lo contrario las cosas acabarán como esta temporada.

Son palabras inesperadamente críticas para un entrenador que acaba de ganar la competición de clubes más importante de Europa con su equipo y su entrenador. En el campeonato nacional, el Servette hasta este fin de semana solo ocupaba la octava posición, dos puestos por detrás de las posiciones donde se clasifica directamente para los play-offs.

Todavía en el vestuario tras el partido, Jan Cadieux instó a su equipo a no perder la concentración. Gautschi dice: “Si hubiéramos perdido la final, me habría preocupado caer en un agujero. Pero espero que podamos llevar este impulso con nosotros». En el aspecto mental, su equipo todavía tiene un déficit en comparación con equipos más experimentados como el ZSC Lions o el EV Zug.

Ganar es un proceso que primero debes aprender. Jan Cadieux heredó este gen ganador de su padre. Su trabajo ahora es transmitirlo a sus jugadores. Hasta ahora no ha hecho un mal trabajo.

Palo Alto Networks acaba de confirmar otra pieza importante de fusiones y adquisiciones de startups de seguridad en Israel: adquirió Talon Cyber ​​Security, un especialista en la creación de navegadores empresariales para proteger fuentes de fuerza laboral distribuidas. La fuente dice que el acuerdo está valorado en 625 millones de dólares.

Esta es la segunda adquisición de seguridad israelí de PA en una semana: el martes pasado, Palo Alto Networks anunció que estaba adquiriendo al especialista en datos en la nube Dig Security, por un precio que fuentes cercanas al acuerdo le dijeron a TechCrunch que rondaba los 400 millones de dólares. Al igual que Dig, Talon se integrará con la división de seguridad en la nube Prisma de Palo Alto.

Informamos por primera vez que los dos acuerdos estaban en proceso en septiembre, después de escuchar durante semanas antes que estaba a punto de realizar algunas adquisiciones importantes para reforzar su banco de seguridad.

Talon, cofundada por Ofer Ben-Noon y Ohad Bobrov, había recaudado alrededor de 143 millones de dólares, y entre sus inversores se encontraban Team8 (un inversor cibernético especializado en Israel), Entrée Capital, Evolution Equity, LightSpeed ​​y Cyverse Capital. Las fuentes nos dicen que se acercó a Talon de manera proactiva y que no estaba en el mercado para ser adquirido.

La adquisición de hoy, junto con la de Dig de la semana pasada, son avances significativos en el ecosistema tecnológico israelí, donde en este momento las cosas no son como de costumbre.

La actual guerra entre Israel y Gaza (que comenzó después de que terroristas de este último territorio atravesaran el muro que los separa, mataran a unos 1.400 civiles y llevaran a cientos más a Gaza como rehenes) ha tenido, como era de esperar, un fuerte efecto paralizador en la la industria tecnológica de la región, que en muchos sentidos se ha paralizado en el último mes.

Como informamos anteriormente, la tecnología representa el 18% del PIB de Israel, y alrededor del 14% de toda la gente del país trabaja directamente para la industria tecnológica (y muchos otros trabajan indirectamente). Varios de esos civiles han sido llamados a prestar servicio o están involucrados en esfuerzos voluntarios, lo que efectivamente ha dejado en suspenso gran parte de su vida laboral habitual.

Al mismo tiempo, el conflicto y la inestabilidad están teniendo un gran efecto en cadena para los inversores, socios y posibles clientes que quieren hacer negocios en la región, algo que está afectando tanto a las empresas israelíes como a las palestinas. (Eso sin mencionar las interrupciones en las cadenas de suministro y la logística, así como necesidades aún más básicas).

Algunos inversores incluso están buscando dar un paso al frente creando fondos de impacto de emergencia específicamente para financiar nuevas empresas que han tenido que pausar sus actividades debido a la situación.

Otros afirman que sigue siendo el momento propicio para la cibernética en Israel desde el punto de vista de la inversión.

“Todavía estamos viendo mucha actividad. La necesidad de ciberseguridad no ha disminuido dado lo que está sucediendo. En realidad, es al revés. Con el avance de nuevos sistemas y cambios geopolíticos, hay aún más necesidades de ciberseguridad”, dijo Lior Simon, socio general de Cyberstarts, un ciberinversionista especialista en la región. «Se siguen realizando inversiones y financiación, y varios inversores nos preguntan qué está sucediendo y qué está saliendo al mercado».

Aparte de esto, también está la imagen de la percepción pública fuera de la región: como lo demuestra el reciente estallido en torno a Web Summit y la salida del fundador de sus funciones ejecutivas después de los comentarios que hizo sobre la situación, y una reacción violenta contra eso. , algunos de los esfuerzos energéticos más públicos que estamos viendo surgir del ecosistema tecnológico israelí en este momento se centran en ese conflicto y cómo se representa. Las fusiones y adquisiciones no parecen una preocupación prioritaria en ese sentido.

Para ser claros, este acuerdo para Talon, junto con el de Dig, ya estaban en proceso antes del ataque sorpresa de Hamás. Es notable que lograron cerrarlas durante la agitación, pero lo que queda por ver es cómo se desarrollarán las actividades de fusiones y adquisiciones, junto con la financiación y los negocios para las nuevas empresas en general, a medida que el conflicto continúe.

El panorama cibernético más amplio y cómo encaja Talon

El acuerdo, dijo Palo Alto, ayudará a abordar el aumento de diferentes dispositivos y aplicaciones que se utilizan en las organizaciones, algunos de los cuales no son proporcionados por las propias organizaciones.

«La empresa promedio utiliza cientos de aplicaciones web y SaaS, lo que significa que la mayor parte del trabajo ahora se realiza principalmente a través del navegador», dijo Lee Klarich, director de producto de Palo Alto Networks, en un comunicado. “Talon permite a las organizaciones proteger toda la actividad laboral a través de un navegador empresarial, sin afectar el uso personal del dispositivo ni afectar la privacidad del usuario. La integración de Talon con Prisma SASE permitirá a Palo Alto Networks conectar de forma segura todos los usuarios y dispositivos a todas las aplicaciones, incluidas las privadas, y aplicar una seguridad consistente sin importar quién sea el usuario y qué dispositivo utilice para trabajar. El anuncio de hoy subraya nuestra continua creencia en la fortaleza del ecosistema de ciberseguridad israelí y nuestro compromiso con nuestro creciente equipo en Israel”.

«Si bien BYOD ofrece una ventaja para la productividad, también es una fuente de importantes riesgos para la seguridad», añadió Anand Oswal, su vicepresidente sénior y director general. “El navegador empresarial de Talon brinda a los equipos de seguridad una visibilidad y un control profundos sobre toda la actividad web y SaaS relacionada con el trabajo en todos los dispositivos, incluidos los terminales personales y no administrados. Las soluciones SASE deben evolucionar para proteger los dispositivos no administrados con la misma seguridad consistente aplicada a los dispositivos administrados para que los usuarios puedan acceder de forma segura a las aplicaciones comerciales utilizando cualquier dispositivo desde cualquier ubicación. La combinación única de Prisma SASE y Talon transformará la forma en que las organizaciones enfrentan los desafíos de los entornos digitales modernos y conectados de hoy”.

Al igual que Dig, Talon está trabajando en un área más nueva del mercado más amplio de la ciberseguridad, lo que la haría atractiva para Palo Alto, ya que busca mantenerse al día con las amenazas en evolución en el mercado.

El enfoque de Talon en el concepto de un navegador empresarial (una plataforma para que grandes organizaciones operen todas sus aplicaciones y servicios, construida desde cero teniendo en cuenta la seguridad) es todavía un concepto relativamente nuevo en el mercado. Sin embargo, como hemos señalado anteriormente, ya ha comenzado a tener gran aceptación entre los clientes y competidores: Island es otra empresa en el mismo espacio.

«Están creando una nueva categoría que tiene el potencial de ser más grande que la seguridad de endpoints», nos dijo una fuente en septiembre. «Están reinventando el sistema operativo».

Aunque gran parte de la financiación y las fusiones y adquisiciones siguen estancadas en el mercado actual, e Israel en particular se enfrenta a grandes barreras geopolíticas para la actividad, la seguridad sigue siendo una gran prioridad para las empresas y las pequeñas empresas.

Esto se debe al coste que supone no gestionarlo bien. Un informe de McKinsey del año pasado señaló que las organizaciones tendrían que gastar hasta 10,5 billones de dólares al año para hacer frente a las infracciones para 2025, un aumento del 300 % con respecto a 2015. Entonces, si bien muchas empresas han tomado medidas drásticas en el gasto y los presupuestos de TI en los últimos dos años, Durante años, la seguridad es un área en la que han vuelto a gastar incluso cuando otras categorías han permanecido congeladas o restringidas.

«Para los clientes finales, la seguridad sigue siendo un gran riesgo empresarial, por lo que los presupuestos han vuelto a estar en acción y estamos viendo que las ventas aumentan en el tercer y cuarto trimestre», nos dijo un inversor. «Las empresas de seguridad querrán aprovechar esta oportunidad de manera agresiva».

En segundo lugar, la ciberseguridad sigue siendo un objetivo en movimiento. Los piratas informáticos malintencionados están recurriendo a tecnologías como la inteligencia artificial para ingresar a las redes, por lo que, a medida que las nuevas empresas más pequeñas idean nuevas técnicas para abordar el problema, se convierten en objetivos de adquisición para empresas más grandes que buscan mantenerse a la vanguardia. Aquí es donde encaja esta adquisición de Talon.

Otros ejemplos de esto incluyen la adquisición de CrowdStrike por la startup de seguridad Bionic por 350 millones de dólares, y la compra de Polar por parte de IBM a principios de este año por 60 millones de dólares, un acuerdo que IBM hizo, según entendemos, en parte en respuesta a que Palo Alto comprara Cider Security en 2022.

También hay mega acuerdos en esta tendencia, como el plan de Cisco de comprar Splunk por 28 mil millones de dólares.

Para las empresas de seguridad, se convierte en una cuestión de ventaja competitiva frente a piratas informáticos maliciosos y otras empresas de seguridad. «Palo Alto está comprando en parte como reacción a estos acuerdos», dijo una fuente.

Roberto es un perro. A Roberto le encanta llevar consigo palos muy largos, bastones, postes, pipas y otros objetos alargados, a menudo cilíndricos. Esta es la vocación de Roberto en la vida.

Tu trabajo, en Stick to the Plan, es ayudar a Roberto a llevar sus palos de un punto a otro. Es un juego de rompecabezas adorablemente simple del desarrollador independiente Dead Pixel Tales, y se centra en nuevas y divertidas soluciones a rompecabezas y giros extraños en lugar de dificultades que queman el cerebro. Es lo que yo llamaría un juego de rompecabezas relajante, uno que te deleita en lugar de frustrarte.

Cuando se trata de la comunidad de creadores, no hay mayor satisfacción que crear un proyecto personalizado con tus propias manos. Para el creador y desarrollador RealHowl, como se les conoce en Reddit, esa satisfacción llegó con su última versión del palo de lucha, que describen como una creación de ensueño. Este palo de pelea Cuenta con una caja de madera hecha a mano y un diseño de botones impulsado por un Frambuesa Pi Pico microcontrolador.

La Raspberry Pi parece ser una placa de referencia para los entusiastas de los palos de lucha, como lo cubrimos recientemente. Modificado Mad Catz TE1 que utiliza dos Pis en su rediseño. Este proyecto, sin embargo, se diferencia en que está hecho completamente desde cero. Su carcasa exterior está hecha de madera y los componentes interiores fueron cableados y programados por RealHowl.

¿Qué tan mal tienes que equivocarte para que varios jugadores de hockey intenten pelear contigo a la vez? En el caso de volantes de filadelfia Tony DeAngelo, defensa, el ataque 5 contra 1 estaba justificado. Durante el partido del martes por la noche contra bahía de Tampa, y el Rayo prácticamente había terminado el juego, DeAngelo decidió involucrarse en los habituales empujones posteriores al silbato que tienen lugar en el hockey. Después del habitual par de empujones y rondas de basura-hablar, los jugadores de hockey suelen cantar Kumbaya y seguir adelante con sus vidas. El idiota de DeAngelo decidió acelerar las cosas innecesariamente al clavar la punta de su bastón en la virilidad del alero de Lightning, Corey Perry.

Después de que la pila de jugadores se desmontó con menos de tres minutos para el final del concurso, DeAngelo recibió una sanción importante por arponear y fue expulsado del juego. No sientas lástima por él porque lo derribaron al hielo y lo golpearon una vez que estaba boca abajo. Tampoco acudas en ayuda de Perry, quien ha sido suspendido tres veces en su carrera en la NHL por jugadas sucias, la más reciente en 2020 por darle un codazo al entonces depredador Ryan Ellis.

Según Olivia Reiner del Philadelphia Inquirer, DeAngelo no estaba apuntando a la ingle y fue en represalia por la charla basura de Perry durante todo el juego. El Departamento de Seguridad de los Jugadores de la NHL tiene una audiencia con DeAngelo programada para el miércoles, y es probable que se avecine una suspensión de varios juegos. el defensor de los Flyers. DeAngelo ha sido suspendido una vez antes en su carrera en la NHL, por tres juegos en 2017 después de hacer contacto físico con un árbitro. DeAngelo también fue suspendido previamente tres veces en hockey juvenil, jugando en la Liga de Hockey de Ontario. DeAngelo es también un orgulloso idiota de MAGA y aparente racista quien supuestamente fue perforado en la cara por un compañero de los Rangers dentro de poco antes de que ese equipo lo colocara en waivers.

me encuentro con malcolm Harris, voz de los millennials y cruzado anticapitalista, en una cafetería de Brooklyn, sugerido por su publicista para una entrevista de gira de libros. Él va por un croissant de guayaba junto con su goteo de $3.75. Insinúa que esto no es un respaldo a un microlujo burgués, sino un golpe irónico a los magnates de los medios de comunicación de Condé Nast que están pagando la cuenta.

Harris, un vigoroso 34, está generando un revuelo considerable con su libro, palo Alto. Conoce bien la ciudad y la industria tecnológica en la que se encuentra. Creció allí, se educó allí e incluso aprendió periodismo en la Escuela Secundaria de Palo Alto con Esther Wojcicki, madre de Susan, directora ejecutiva de YouTube (recientemente jubilada), y exsuegra de Sergey Brin. Su padre, abogado antimonopolio, se enfrentó a Microsoft en un importante caso de marca registrada a mediados de los años. Pero como autor, Harris está menos interesado en forjar un primer borrador de la historia que en utilizar la investigación para promover su punto de vista preexistente. “No es una obra de periodismo”, dice sobre su libro. “Es una historia marxista”.

Como sea que lo llames, palo Alto es épica: una acusación implacable de 700 páginas contra el capitalismo, California y la ciudad que el barón del ferrocarril Leland Stanford nombró en 1876 en honor a un árbol alto que aún está en pie, y poco después se convirtió en el hogar de su nueva universidad, que aún domina la región. . Algunos podrían ver el libro de Harris como una pieza complementaria de otro fragmento de rechazo tecnológico del tamaño de un tope, el de Shoshana Zuboff. La era del capitalismo de vigilancia. Pero Harris cree que el libro de Zuboff enfatizó demasiado la parte de la vigilancia y fue demasiado indulgente con el capitalismo. “Realmente no llega a la economía política global”, dice.

El libro de Harris llega allí, con creces. En su extensa narrativa coloquial, la historia no es una progresión descuidada, sino un complot nefasto al servicio del robo del trabajo y la dignidad de las personas por parte del capitalismo. Su piedra de toque es el sistema mediante el cual Leland Stanford crió caballos de carreras, que combinó la genética con un énfasis novedoso en empujar a los caballos a correr más rápido a una edad más temprana de lo que era costumbre. (Algo así como Move Fast and Take Things). Harris aplica este «Sistema de Palo Alto» como una metáfora en todo momento, calificando todo, desde el capital de riesgo hasta los métodos de entrenamiento de Tiger Woods, como descendientes inhumanos del pecado original de Stanford. Por supuesto, se podría argumentar que, habiendo sido educado en el famoso sistema escolar de la ciudad y su comunidad tecnológica, Harris, un hábil artífice de las palabras y un vendedor eficaz, es él mismo un producto del Sistema de Palo Alto.

Harris no tiene problemas para desenterrar más villanos que mil versos de Marvel. Está Stanford, por supuesto, y el primer presidente de la universidad que fundó, David Starr Jordan, quien supuestamente asesinó a la viuda de Stanford. (Al menos eso es lo que piensa Harris). El pionero de la psicología temprana de la universidad, Lewis Terman, no solo promovió las pruebas de coeficiente intelectual basadas en la eugenesia, aprendemos, sino que también se acostó con sus estudiantes. Harris incluso ataca a izquierdistas bien intencionados como el congresista/activista Allard Lowenstein por trabajar demasiado dentro del sistema. (Harris acumula desprecio por el ala de Grateful Dead del movimiento de protesta; él es el tipo en la reunión de SDS que grita a los fumetas en el fondo de la sala). Los sinvergüenzas más recientes incluyen a los cacareados fundadores de Silicon Valley. Bill Gates y Steve Jobs son «imbéciles» malolientes, dice, pero «más significativos como personificaciones de fuerzas sociales impersonales».

Sin embargo, Harris tiene un verdadero supervillano en William Shockley, el físico ganador del Nobel. Shockley, padre del transistor, profesor de Stanford y fundador de una empresa de semiconductores de Silicon Valley, era un matón racista que se merece plenamente el resumen de una sola palabra de Harris: gilipollas.