La pandemia apestó. Hace cuatro años estábamos todos atrapados en casa y seguiríamos estando atrapados en casa durante meses. Con todos nosotros atrapados en nuestras casas, algunos productos experimentaron un grave golpe de COVID-19. Los servicios de entrega de comestibles explotaron por completo, al igual que Zoom y el .

Lo mismo ocurre con Peloton y su línea de equipos de ejercicio. La gente compraba bicicletas y cintas de correr en masa, lo que disparó la capitalización de mercado de la empresa de 6.000 millones de dólares a 50.000 millones de dólares. Sin embargo, lo que sube debe bajar, y la capitalización de mercado de Peloton se redujo a 10.000 millones de dólares para 2022 y ahora se sitúa en alrededor de 1.000 millones de dólares. La historia de éxito de la empresa durante la era de la pandemia ha terminado oficialmente y ahora se centra en reducir costes. Entonces eso significa despidos. Peloton está despidiendo al 15 por ciento de su fuerza laboral, que asciende a 400 personas.

Aparte de esos recortes masivos, la empresa. Barry McCarthy, director ejecutivo, presidente y director de la junta directiva, también dejará su cargo después de dos años en el cargo. Anteriormente fue director financiero de Spotify y Netflix. Peloton dice que actualmente está en el proceso de encontrar un sucesor, con la actual presidenta, Karen Boone, y el director, Chris Bruzzo, como directores ejecutivos interinos.

Sin embargo, está ampliando su alcance internacional y anunciando una estrategia de marketing más “específica y eficiente” en el extranjero. Peloton espera que todos estos pasos combinados reduzcan los gastos anuales en 200 millones de dólares para finales de su año fiscal 2025.

Todo esto se produce después de que la compañía informara cifras de ingresos y pérdidas realmente malas en el tercer trimestre de 2024, con una disminución del 21 por ciento en las suscripciones pagas en comparación con 2023. Desafortunadamente, el segundo trimestre no fue mucho mejor. No es que el mercado de valores realmente signifique nada, basta con mirar a Tesla o esas extrañas acciones de Trump, pero las acciones de Peloton han pasado de $ 156 en 2021 a menos de $ 3 en la actualidad.

Estos no son solo números de “la gente vuelve a salir”, ya que la compañía ha experimentado su parte de controversias que no tienen nada que ver con la pandemia. La cinta de correr Tread+ 90 lesiones y la muerte de un niño. Peloton también por una cuestión de seguridad. Han sido unos años malos.

Todo esto no significa que Peloton no pueda cambiar las cosas, ya que es una marca bastante icónica en el sector. Sin embargo, todavía queda trabajo por hacer para revertir este declive.

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Si eres una de las personas (aparentemente pocas) que quedan y que todavía organizan fiestas de visualización ahora que los bloqueos pandémicos han quedado atrás, lamentamos decirte que ver programas de Prime Video con tus amigos en Twitch ya no será una opción pronto. . La filial de Amazon eliminará la función Prime Video Watch Party de su plataforma de transmisión en línea el 2 de abril, casi cuatro años después de que estuviera disponible para todos sus usuarios. Twitch introdujo la función en una prueba beta cerrada en 2019 y luego la lanzó a los streamers de EE. UU. en 2020, poco después de que el mundo prácticamente se cerrara debido a la pandemia de COVID-19.

Es posible que hayas utilizado las fiestas de observación como una forma de conectarte con otras personas esos días, de modo que aún pudieran estar juntos incluso si no pudieran estar en el mismo lugar. Podría haber sido una bendición si hubieras pasado esos encierros solo y te hubiera ayudado a superar algunos días realmente difíciles y aislados. De acuerdo a Variedad, casi una quinta parte de los adultos en los EE. UU. había participado en una experiencia de visualización conjunta virtual en 2020. Pero es posible que sus hábitos hayan cambiado después de que se levantaron los bloqueos. Es posible que ya no utilices esa configuración de bicicleta Peloton y gimnasio en casa… y es posible que ya no organices ni asistas a fiestas de observación con tanta frecuencia, o que ya no vayas a asistir a ellas. No cuando puedes ir al gimnasio o ir al cine con amigos.

En el anuncio de Twitch, dijo que el uso de la función en su plataforma ha «disminuido a lo largo de los años». En lugar de pensar en formas de hacerlo más atractivo, la empresa decidió eliminarlo por completo e invertir sus recursos en otras funciones.

Olivier Assayas, el célebre director francés de “Clouds of Sils Maria” e “Irma Vep”, debuta este año en la competencia de la Berlinale con “Suspended Time”, su película más personal hasta la fecha.

Hablando a Variedad Antes del estreno de la película en la Berlinale, Assayas dice que la película vuelve a contar su experiencia durante el encierro y se basa en su diario personal.

“Cuando escribía este diario sentí que a pesar de mis ansiedades y dudas o miedos, era un período idílico, estar confinado en el campo”, dice. “Era una época en la que creíamos en una forma de utopía y tan pronto como la sociedad volvió a la acción, se disolvió”.

Narrada por Assayas y tejida con material de archivo, la comedia está protagonizada por Vincent Macaigne como el alter ego del director, Paul, un conocido cineasta que está confinado con su hermano periodista musical Etienne (Micha Lescot) y sus novias Morgane (Nine d’Urso ) y Carole (Nora Hamzawi), en la casa de su infancia en la campiña normanda, durante una primavera bañada por el sol.

“Suspended Time” marca la primera película de Assayas desde “Wasp Network” de 2018, un thriller de espías protagonizado por Penélope Cruz y Edgar Ramirez, y su continuación de “Irma Vep”, una serie limitada de A24-HBO protagonizada por Alicia Vikander.

En “Tiempo suspendido”, Assayas revisita la era del encierro con nostalgia y humor.

“Tuve la impresión de vivir algo histórico y quería dejar constancia de ello como lo hizo David Hockney en su cuadro ‘La llegada de la primavera, Normandía, 2020’”, dice Assayas, quien cita a Hockney muchas veces en la película. De hecho, Hockney estaba confinado cerca de la casa de la familia Assayas y representó en su pintura el florecimiento de la naturaleza a pesar del encierro. En cierto modo, “Tiempo suspendido” es una pieza complementaria de la pintura de Hockney, dice Assayas.

Assayas también experimentó con una narración híbrida en “Tiempo suspendido” para mantenerse lo más cerca posible de la realidad.

«Nunca había compartido tanto en una película», dice Assayas. “Nunca había imaginado que correría un riesgo tan extravagante al hacer una película en la casa de mi infancia, y temía que resultara extraño. Pero también sentí que filmar en esa casa me permitió dar ese salto hacia la autobiografía y la comedia”.

El director, que es muy reservado y no es de los que aparecen en un tabloide a pesar de su fama, dice que siempre ha mantenido «una separación absoluta entre el mundo del cine y su vida privada». En “Tiempo suspendido”, finalmente “transgredió esta regla prohibida”.

Aunque la película es muy personal, resuena debido a la naturaleza universal de las experiencias que describe Assayas. “Tengo fe en que cuanto más nos sumergimos en lo íntimo, más nos acercamos a algo compartido y universal”, afirma.

Al igual que su película de 2016 «Personal Shopper», «Suspended Time» también trata sobre fantasmas, más particularmente el fantasma de su padre, el cineasta francés Raymond Assayas, alias Jacques Rémy, propietario de la casa en la que se desarrolla la película.

También hay una vibra de la Nueva Ola francesa en “Suspended Time”, que Assayas atribuye a la influencia del cine de Éric Rohmer. «Rohmer estaba atento a las estaciones, a la naturaleza, y también filmó de una manera muy ligera y con un ritmo rápido, como hicimos esta película, en el ‘formato Rohmer'», dice.

Assayas es uno de los pocos directores franceses que ha trabajado con estrellas de Hollywood, incluida Kristen Stewart, que hizo dos películas con él. Kristen ganó un premio César por su papel secundario en «Clouds of Sils Maria», junto a Juliette Binoche, y luego protagonizó «Personal Shopper», que también compitió en Cannes.

«Cuando conocí a Kristen, inmediatamente tuve la impresión de que tenía un potencial único como actriz, pero que estaba infrautilizado, como si estuviera aguantando demasiado o fuera demasiado comedida», dice Assayas. “Entonces, cuando trabajamos junto con Juliette [Binoche], la dejamos ser libre y aprovechar sus sentimientos internos, y eso simplemente la liberó. No hice nada más que abrir esa puerta en ella”.

Pero Assayas también ha experimentado algunos reveses. Lo que iba a ser su primera película en Hollywood, “Idol’s Eye” de 2015, protagonizada por Robert De Niro y Rachel Weisz, se vino abajo poco antes del inicio previsto de la producción después de que desapareciera el financiamiento para la película.

De cara al futuro, Assayas dice que su objetivo es hacer películas internacionales basadas en Europa.

«No sueño con hacer películas en el sistema de Hollywood como funciona hoy», dice. «Prefiero tener lo mejor de ambos mundos: la libertad artística y la elección de grandes actores a los que puedo acceder siempre que filme en inglés».

«Bottoms, protagonizada por Rachel Sennott y la estrella de «The Bear» Ayo Edebiri, debutó en SXSW a principios de este año con excelentes críticas. Puedes leer la reseña de la película del festival aquí mismo. La comedia se centra en dos chicas, PJ y Josie. , que fundan un club de lucha como una forma de perder su virginidad con las porristas. El club rápidamente gana terreno, con las chicas populares y las no tan populares golpeándose entre sí en nombre de la autodefensa. Presupuesto de producción de 11,3 millones de dólares, que es relativamente pequeño, lo que alivia la carga de cuánto necesita ganar en taquilla para ser rentable.

Ha sido una racha difícil para la comedia en taquilla desde que comenzó la pandemia, y sólo “La ciudad perdida” y “Ticket to Paradise” realmente se destacaron como éxitos teatrales de comedia romántica. «No Hard Feelings» de Jennifer Lawrence (86,6 millones de dólares) estuvo cerca, pero su presupuesto de 45 millones de dólares cobra mucha importancia. Los fracasos han superado con creces los aciertos. Sin embargo, la participación inicial de esta película ha sido alentadora y hemos visto que estos lanzamientos de plataformas de construcción lenta funcionan bien recientemente para otros estudios.

«Asteroid City» de Wes Anderson tuvo un debut asombrosamente fantástico con 853.382 dólares en sólo seis salas a principios de este año, antes de brindarle al cineasta el mejor fin de semana de su carrera. Esa película está ahora a unos cuantos centavos de cruzar la marca de los 50 millones de dólares a nivel mundial. Si «Bottoms», otra comedia innovadora con clasificación R, logra de manera similar encontrar su lugar entre los cinéfilos en general en las próximas semanas, podría ser una victoria para el cine original y un gran comienzo para la temporada cinematográfica de otoño. Aquí está la esperanza.

«Bottoms» está ahora en cines selectos y se expandirá ampliamente el 1 de septiembre de 2023.

Cuando fue entrevistado por Far Out, Lee Cronin recordó cómo los bloqueos de 2020 sirvieron de inspiración para su guión de «Evil Dead Rise», incluida la escena del rallador de queso:

«Está bien, bueno, creo que todos nos hemos rozado los nudillos con un rallador de queso y hemos dicho: ‘Oh, Dios, imagina si eso fuera peor’. Escribí la película durante la primera ola de Covid-19 cuando el mundo entero estaba encerrados en sus casas, con una fuerza malvada afuera de la puerta. No sabíamos qué era esto, así que pasé mucho tiempo mirando las trampas de la vida cotidiana».

Como señaló Cronin, no fue exactamente difícil para él tener la mentalidad adecuada para escribir una película de «Evil Dead» mientras se aislaba en 2020. Sin duda, estar atrapado en el interior hizo que le resultara más fácil imaginar formas en que la Deadites podría causar un caos sangriento sobre los personajes de su película dentro de la «seguridad» de su hogar. Además, «Evil Dead Rise» tiene el toque adicional de ser la primera película de la franquicia que tiene lugar en un apartamento de la gran ciudad. Eso en sí mismo presenta un conjunto completamente diferente de peligros internos ausentes de las cabañas en el bosque de películas pasadas o incluso de los edificios medievales en «Army of Darkness».

Sin embargo, no es suficiente para aprovechar las inseguridades de las personas acerca de cuán inseguros son realmente sus hogares (¡lo acabo de hacer yo mismo aquí!). También tienes que divertirte mientras te entrometes con esas ansiedades, como siempre lo han hecho las mejores películas de «Evil Dead». Afortunadamente, Jacob Hall de /Film escribe que «Evil Dead Rise» hace precisamente eso en su reseña de la película, combinando «horror corporal alucinante». [and] diseño de criatura escandalosa [with a] Primavera oscuramente cómica en su paso».

«Evil Dead Rise» se estrena en los cines el 21 de abril de 2023.

El crecimiento se ha desacelerado drásticamente desde 2021

durante los primeros días de la pandemia, tuve que hacer notarizar un documento. Conocí al notario en la oficina de mi banco local. Sacó mi documento y mi identificación por una rendija de la puerta. Lo miró mientras yo esperaba afuera. Eventualmente ella me devolvió el documento y mi licencia; Lo firmé y se lo devolví para su sello. Todo esto habría sido mucho más fácil en línea.

DocuSign parece un golpe de gracia de una empresa. Ayudó a definir la categoría de firma digital, una idea que se centró por completo durante la pandemia cuando se volvió imposible reunirse en una oficina, pero aún había que hacer negocios. Y, sin embargo, las acciones de la compañía han estado en caída libre desde 2021 cuando alcanzaron un máximo de más de $ 300 por acción. Hoy cuesta menos de $60.

Para ser justos, DocuSign es una de las muchas empresas de SaaS que ha visto caer su valor desde que el mercado alcanzó su punto máximo a fines de 2021, pero está resolviendo un problema real en un mundo que todavía está atascado en los flujos de trabajo en papel. ¿Por qué, entonces, corre la misma suerte que las empresas que podrían considerarse menos críticas para el negocio?

Desde el exterior, la lucha de la empresa por retener el valor y crecer parece un poco desconcertante dado su papel en la transformación digital. Claro, la economía ha golpeado a muchas empresas empresariales de SaaS, pero probablemente haya más de lo que podría explicar una desaceleración tecnológica general. Hizo el cambio a un nuevo CEO cuando incorporó al ex ejecutivo publicitario de Google, Allan Thygesen, el año pasado. Esa era una señal tal vez de que las cosas estaban mal.

Más recientemente, la compañía anunció en su llamada de ganancias a principios de este mes que la directora financiera, Cynthia Gaylor, dejaba el cargo después de 4,5 años con la compañía en varios roles.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) mantiene declarada la emergencia sanitaria internacional por la pandemia del corona. Así lo anunció el director general de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, el lunes. En su decisión, Tedros siguió al panel de expertos de la OMS, que se reunió a finales de la semana pasada y recomendó que se mantenga el estatus de “emergencia sanitaria de alcance internacional”.

en uno declaraciones La OMS explicó que si bien la pandemia puede estar llegando a un punto de inflexión, una mayor inmunidad dentro de la población a través de la infección y la vacunación podría conducir a una menor cantidad de enfermedades y muertes. Sin embargo, hay pocas dudas de que el Sars-CoV-2 seguirá circulando entre humanos y animales y difícilmente podrá eliminarse por completo. Por eso todavía se le pide al sector de la salud pública que mantenga los efectos del virus lo más bajo posible.

El panel de expertos de la OMS se reúne trimestralmente para revisar el estado de la emergencia de salud pública. Incluso si Tedros hubiera declarado que esto había terminado, esto no habría significado que también habría declarado que la pandemia había terminado: la declaración de una pandemia solo tiene valor retórico en la OMS. Tedros solo habló de pandemia en marzo de 2020, pero ya había declarado el estado de emergencia un mes y medio antes.

Decisión simbólica y política

La decisión que ahora se ha tomado tiene un carácter tanto simbólico como político. Uno de sus objetivos es llamar la atención mundial sobre el Covid-19, como explicó la OMS en su comunicado. La «fatiga pandémica» y la reducción de la conciencia del riesgo significan que a menudo se prescinde de medidas como el uso de máscaras y el distanciamiento social.

El panel también expresó su preocupación de que las autoridades están monitoreando menos de cerca la propagación del virus y secuenciando su ADN con menos frecuencia. Podrían descubrirse nuevas variantes más difíciles, conocidas más difíciles de controlar. Al mantener el estado de emergencia, la OMS quiere mantener la presión sobre los gobiernos para que sigan reconociendo la lucha contra la pandemia como una prioridad.

Sin embargo, para los países pobres, la emergencia sanitaria tiene más que un significado simbólico: los fabricantes de estas regiones del mundo han reducido los precios de los medicamentos y vacunas contra el covid, pero solo mientras dure la emergencia.

La OMS quiere reforzar su papel

El momento de la reunión también podría haber sido decisivo para no declarar el fin del estado de emergencia. La Junta Directiva de la OMS se reunirá hasta el 7 de febrero para definir y fortalecer su rol en una posible próxima crisis sanitaria. Se planea un conjunto de reglas contra la pandemia vinculantes por contrato. Esta semana, los representantes de los estados darán su opinión sobre las propuestas anteriores.

La cuestión de la financiación es crucial, dijo a los periodistas Timothy Armstrong, un alto funcionario de la OMS, según la agencia de noticias Reuters. La OMS tiene como objetivo recaudar unos buenos seis mil millones de francos para los años 2024 y 2025. Si la OMS hubiera permitido que terminara el estado de emergencia, habría entregado voluntariamente al menos un medio simbólico para ejercer presión.

Esto también se aplica a otro plan de la organización, que anunció el lunes: para poder poner fin a la emergencia de la corona, es necesario desarrollar mecanismos alternativos para permitir planes de acción a largo plazo para prevenir y monitorear el virus. Los críticos se han quejado durante mucho tiempo de que el modelo actual no permite ninguna gradación y que, por lo tanto, se necesita una especie de modelo de semáforo para hacer justicia al estado actual de la pandemia.

Al mismo tiempo, la OMS corre el riesgo de perder la confianza en su decisión: debido a que los criterios para la emergencia sanitaria son estrictos, el alto número de enfermedades por sí solo no lo justifica. Si la OMS pierde el momento en que el coronavirus se vuelve endémico, la desconfianza ya generalizada hacia la organización sanitaria podría crecer aún más.

Una de las pocas tradiciones bipartidistas que aún se mantienen en el Congreso es la aprobación anual de un proyecto de ley de autorización de defensa que establece la política para el Pentágono y la estrategia de seguridad nacional en general. A pesar de todo tipo de tensiones partidistas y esfuerzos para tomar el proyecto de ley como rehén, esto ha sucedido durante 61 años consecutivos. Lograr esos 62 años consecutivos ha sido una prioridad para la sesión del Congreso actualmente en curso. La Cámara aprobó su versión de la medida, que autoriza $839 mil millones en gastos de defensa para el año fiscal que comenzó el 1 de octubre, en julio, con sólidas mayorías de los caucus de ambos partidos. Fue notable principalmente por agregar a las solicitudes de gastos del presidente Biden y derribar algunas de las propuestas específicas de política de defensa de la administración, en particular evitando que el Departamento de Defensa deseche ciertos aviones, barcos y programas de misiles.

En su mayoría por razones de programación, el Senado ha tardado más en negociar su versión del proyecto de ley y ha decidido llegar a un acuerdo final con la Cámara y la administración que pueda ser aprobado rápidamente a través de la sesión de pato cojo en ambas cámaras y presentado a la presidente por su firma. Pero en el último minuto, una disputa que poco tiene que ver con la política de defensa amenaza con echar arena en los engranajes del proceso: una batalla por la revocación del mandato de vacunación contra el COVID para los miembros de las fuerzas armadas que se impuso en agosto de 2021.

No sorprende en absoluto que los republicanos, cuya base está repleta de antivacunas y que han tratado de convertir cualquier tipo de requisito relacionado con el COVID-19 en un gran problema de libertades civiles, quieran eliminar el mandato militar. (Veintiún gobernadores republicanos también enviaron recientemente a Biden una carta pidiendo este cambio de política). Y parece que los demócratas (incluso dentro de la Casa Blanca) están dispuestos a darles este trofeo a regañadientes. De hecho, el líder republicano de la Cámara, Kevin McCarthy, ya está alardeando al respecto, según el Washington Correo:

El líder de la minoría de la Cámara de Representantes, Kevin McCarthy (R-Calif.), afirmó el domingo que había elaborado el acuerdo directamente con el presidente Biden. Aunque los funcionarios de la Casa Blanca luego cuestionaron esa caracterización, McCarthy describió el compromiso como la «primera victoria» de su partido desde que el Partido Republicano ganó el control de la Cámara en las elecciones de mitad de período.

El presidente del Comité de Servicios Armados de la Cámara de Representantes, Adam Smith, no admite que sea un trato hecho, pero parece que la escritura está en la pared, informa Politico:

“No lo hemos resuelto, pero es muy justo decir que está en discusión”, dijo Smith a POLITICO al margen del Foro de Defensa Nacional Reagan. Señaló que el mandato puede que ya no sea lógico.

“Fui un gran partidario del mandato de la vacuna cuando lo hicimos, un gran partidario de las restricciones de covid implementadas por el Departamento de Defensa y otros”, agregó. “Pero en este momento, ¿tiene sentido tener esa política a partir de agosto de 2021? Esa es una discusión a la que estoy abierto y que estamos teniendo”.

El mayor problema es que los republicanos están considerando la demanda de que los militares que se negaron a obedecer el mandato de vacunación y, en consecuencia, fueron dados de baja sean reintegrados e incluso compensados. Smith dice que eso es imposible:

Si bien los negociadores están dispuestos a considerar la posibilidad de deshacer la política, Smith dijo que los llamados del Partido Republicano para restablecer o otorgar pagos retroactivos a las tropas que rechazaron la vacuna equivalían a una línea roja. Llamó al impulso «una idea horrible».

“Lo único en lo que estaba inflexible, al igual que otros, es que no habrá reincorporación ni pago atrasado para las personas que se negaron a obedecer la orden de recibir la vacuna”, dijo Smith. “Las órdenes no son opcionales en el ejército”.

Cada vez está más claro que la gran pregunta es si los republicanos elegirán profundizar en el proyecto de ley de defensa por primera vez en 62 años para anotar un punto de guerra cultural sobre la supuesta irracionalidad de un mandato de vacunación que pronto será pasado. . Si lo hacen, subrayará cuán importante es la resistencia a los esfuerzos de prevención de COVID para los mensajes del Partido Republicano.

La disputa también será un indicador de si McCarthy tiene el más mínimo interés en el gobierno bipartidista una vez que obtenga el mazo del Portavoz en enero (suponiendo que los extremistas de su grupo no lo hagan a un lado primero). En noviembre, ya estaba haciendo ruido sobre forzar una renegociación del proyecto de ley de defensa para que no se aprobara hasta que se reúna el próximo Congreso, como Noticias de Defensa informado:

“He visto lo que han hecho los demócratas en muchas de estas cosas, especialmente la NDAA, el despertamiento que quieren traer allí”, dijo McCarthy a los periodistas el martes después de las elecciones de liderazgo republicano de la Cámara, donde la mayoría de su caucus lo nominó para servir como orador en el próximo Congreso. “De hecho, creo que la NDAA debería mantenerse hasta el 1 de este año, y hagámoslo bien”.

El hecho de que McCarthy aparentemente esté dispuesto a suspender la política de seguridad nacional para poder continuar con la estúpida cruzada MAGA contra un “militar despierto” nos dice mucho sobre el tipo de conducta que podemos esperar de él en el futuro. Si toma como rehén el proyecto de ley de defensa, sabremos que puede tener formalmente el mazo del Portavoz, pero Marjorie Taylor Greene lo posee.

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Agregue el gigante del comercio electrónico Shopify al creciente lista de las empresas de tecnología que luchan por salir ilesas de 2022.

en un memorándum al personal, el CEO de Shopify, Tobi Lütke, anunció la decisión de la compañía de recortar alrededor del 10% de su fuerza laboral global, que asciende a aproximadamente 1,000 trabajadores. Esos despidos se esperan para el final del día martes y marcan un cambio dramático para una compañía que recientemente se está recuperando de la era de la pandemia e-comcrecimiento de mercedes.

“Para una empresa como la nuestra, esta noticia será difícil de digerir”, escribió Lütke en su anuncio. “Será aún más difícil para los que se van hoy. Compartiré tantos detalles como pueda sobre cómo llegamos aquí y, para aquellos que se van, qué sucederá después”.

El CEO dijo que los despidos afectarán principalmente a los trabajadores en las funciones de ventas, reclutamiento y apoyo de la compañía. Lütke dijo que Shopify ofrece a esos trabajadores 16 semanas de indemnización por despido con una semana adicional de indemnización por cada año que trabajó a la empresa. Los beneficios médicos se extenderán durante ese tiempo.

Los despidos marcan una repentina caída en desgracia de Shopify, que surgió como uno de los mayores ganadores de la pandemia. Shopify vio crecer sus proyectos comerciales a principios de 2020 cuando millones de pequeñas empresas se vieron repentinamente obligadas a encontrar formas de mover elir operaciones comerciales en línea. Muchos recurrieron a Shopify. El éxito de la empresa luego se trasladó a 2021 cuando la empresa vio sus ingresos anuales totales aumentar 57% año tras año. Mirando esas tendencias, Lütke dice que la compañía apostó fuerte con las expectativas de que la parte de los dólares minoristas que fluyen a través de e-el comercio en lugar de la venta minorista física «daría un salto permanente por 5 o incluso 10 años».

“Ahora está claro que la apuesta no valió la pena”, escribió Lütke. En cambio, Lütke dice que la combinación de gastos parece estar volviendo aproximadamente a los niveles de la era anterior a la pandemia.

“En última instancia, hacer esta apuesta fue mi decisión y me equivoqué”, dijo Lütke. “Ahora, tenemos que adaptarnos. Como consecuencia, tenemos que despedirnos de algunos de ustedes hoy y lo siento profundamente”.

Shopify no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios de Gizmodo.

Los despidos continúan propagándose a través de la tecnología

Las congelaciones de contratación y los despidos están afectando a casi todos los rincones de la industria tecnológica, desde los aspirantes a Web3 hasta los gigantes establecidos de transmisión de video y casi todo lo demás. tesla, netflix, base de monedasy Klarna todos han anunciado despidos en los últimos meses. Hay indicios de que esas recesiones también se dirigen a los gigantes de Big Tech.

la semana pasada Google según se informa envió un correo electrónico al personal diciendo que la empresa pausaría la contratación durante dos semanas. Esa revelación se produjo una semana después de que el director ejecutivo Sundar Pichai enviara un correo electrónico por separado en el que Pichai pedía al personal que «fuera más emprendedor» y trabajara con «mayor urgencia, mayor enfoque». de acuerdo a El borde. Microsoft, mientras tanto, según se informa se movió para eliminar muchas de sus posiciones abiertas al mismo tiempo.

Según los informes, los recortes de contratación significativos y los posibles despidos también podrían estar a la vuelta de la esquina para Meta. Notas internas citado en un informe reciente de Insider sugiere que la compañía se está moviendo para intensificar las evaluaciones de desempeño, y un empleado le dijo a la publicación que la compañía podría impulsar el despido de hasta el 10% del personal. Ese informe llega menos de dos semanas después de que otro ejecutivo de Meta aconsejara a los gerentes que identificar y «mover a exit” empleados de bajo rendimiento. Meta no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios de Gizmodo.