Gauthier Delomez
12:11 p. m., 23 de mayo de 2024

Las escuchas telefónicas en la celda de Mohamed Amra, el fugitivo de la furgoneta en Eure, fueron reveladas este jueves y plantean varias preguntas sobre las condiciones de detención. Un ex guardia de prisión explica en el programa “Pascal Praud et vous”, todos los días de 11 a 13 horas, que las puertas de las celdas pueden estar abiertas a determinadas horas. Escuche el extracto nuevamente. Puedes reaccionar al 01.80.20.39.21.

La Comisión de Auditoría del Consejo Cantonal (GPK) trabaja desde hace años en el proyecto de adquirir una nueva aplicación informática especializada para el sistema penitenciario. En 2018, el contrato se adjudicó a la empresa Abraxas Informatik AG, especializada en aplicaciones para las administraciones públicas. Desde entonces ha estado acompañado de dificultades técnicas y retrasos.

Hace un año, la supervisión parlamentaria calificó el proceso de “gran molestia”. También consideró inadecuada la gestión del proyecto por parte de la Dirección de Justicia y Asuntos Interiores. Abraxas anunció entonces en diciembre pasado que tiraba la toalla y vendía esta división de productos.

En su último informe, publicado el jueves, el GPK habla de un «fracaso en el anuncio». Es incomprensible que el consejo de gobierno haya estado trabajando durante tanto tiempo en este debilitado proyecto informático. El GPK ha decidido investigar más detalladamente la salida de Abraxas del Departamento de Justicia.

El hecho de que un proveedor en el que el cantón de Zúrich tiene una importante participación del 42 por ciento pueda renunciar por completo a un sector comercial tan esencial plantea cuestiones fundamentales, señaló en un comunicado de prensa.

Metas demasiado altas

Los forasteros y los profanos en TI difícilmente pueden entender cuáles son los problemas en detalle. El informe de GPK habla de un cambio en la implementación tecnológica, lo que provocó retrasos. Además, Abraxas se enfrenta a una falta parcial de personal especializado y a problemas fundamentales en la arquitectura del software.

Cuando se le pregunta, el presidente del GPK, Jean-Philippe Pinto (centro), resume su evaluación de la siguiente manera: “Objetivos demasiado complejos, demasiado grandes, demasiado elevados”.

Pero ¿se debió más a la insuficiencia de Abraxas o a la gestión del proyecto por parte de la Dirección de Justicia? “Probablemente ambas cosas”, dice Pinto. El GPK ya había determinado en 2021 que el proyecto no iba bien. Desde entonces no se ha alcanzado un hito importante.

¿Qué sucede a continuación con la sustitución del software antiguo? Según información de la Dirección de Justicia, a finales del verano de 2023 se iniciaron los trabajos de análisis de alternativas. Se completarán en las próximas semanas, después de lo cual se proporcionará más información.

De hecho, como muestra el informe de GPK, la Dirección de Justicia le dio a Abraxas un ultimátum en junio del año pasado: tenía que presentar un “plan sólido para el futuro del proyecto” antes de enero de 2024. La empresa anticipó esta fecha retirándose. Jacqueline Fehr dijo al GPK que estaban trabajando en un plan B. Sin embargo, la Comisión todavía no sabe más a día de hoy.

En su informe anual, el GPK vuelve a contar la dolorosa y conocida historia. Al menos el cantón no sufrirá ningún daño financiero inmediato por el proyecto fallido. Contra esto se ha protegido contractualmente.

En diciembre de 2020, el consejo cantonal retiró los fondos correspondientes del presupuesto de 2021 con la orden de no firmar el contrato de trabajo con Abraxas hasta que se aclararan las cuestiones pendientes. Sin éxito. Sin embargo, el control financiero encargado por el GPK llegó más tarde a la conclusión de que el comportamiento del gobierno no era objetable desde el punto de vista del derecho administrativo y crediticio, porque había suficiente margen de maniobra.

¿Es Abraxas sistémicamente relevante?

El pasado mes de diciembre, el consejo de gobierno aprobó 4,8 millones de francos para seguir operando y manteniendo el antiguo software. El Departamento de Justicia informó al GPK que estos gastos deberían haberse aprobado independientemente de la cancelación del proyecto, porque de todos modos los antiguos sistemas aún debían mantenerse en funcionamiento.

Consultada, precisó que el monto corresponde al mantenimiento y conservación de ambas aplicaciones judiciales (aplicación de ley y prisión) para los años 2023 a 2028. Se supone que podrían ser reemplazadas por una nueva solución durante este período.

Ya se ha celebrado una reunión del GPK con la consejera de gobierno Jacqueline Fehr (SP) sobre los últimos acontecimientos. Sin embargo, no quiere proporcionar información sobre el contenido y los resultados de futuras investigaciones hasta más tarde. Sin embargo, la autoridad supervisora ​​indica en su informe que también se invitaría a futuras conversaciones al director financiero Ernst Stocker (SVP), responsable de las inversiones del cantón en Abraxas, y a un representante de Abraxas.

¿La participación del cantón en Abraxas también es una opción para el GPK? El presidente Jean-Philippe Pinto responde que no quiere llegar tan lejos. Hay opiniones diferentes entre el consejo cantonal y el gobierno sobre la relevancia sistémica de Abraxas. No hay que olvidar que a través de esta empresa pasaron numerosas aplicaciones especializadas en la administración cantonal.

¿El GPK crea un subcomité específicamente para las aclaraciones? Según Pinto, esto depende de si surge la impresión de que es necesario profundizar en el problema. El tema se discutirá por primera vez dentro de diez días, el 18 de marzo, cuando se discutirá el informe en el consejo cantonal.

hhs.

Poco antes de la medianoche del sábado, diez jóvenes de entre 17 y 24 años escaparon del centro educativo cerrado de Pramont, cerca de Sierre. Así lo anunció el domingo la policía cantonal del Valais. Según la información, previamente los delincuentes habían atacado a un guardia, lo hirieron levemente y lo encerraron en una celda. Luego los jóvenes huyeron en un vehículo que fue robado en las cercanías.

La policía cantonal, apoyada por la policía regional de las ciudades centrales, desplegó inmediatamente una rápida y amplia presencia policial, añadió. Pero hasta ahora sin éxito: los investigadores no han podido detener a los jóvenes. La fiscalía y el tribunal de menores, en colaboración con la policía cantonal, han iniciado una investigación sobre cómo pudo haberse producido la fuga masiva.

No es el primer incidente en Pramont. Cuatro jóvenes ya se habían fugado del centro educativo en agosto. La policía pudo capturar inmediatamente a tres de ellos. Sin embargo, el cuarto, un joven de 16 años, chocó un coche cerca y, mientras huía, chocó con varios vehículos policiales que intentaron en vano interceptarlo. No fue hasta dos días después que la policía de Vaud lo capturó y lo llevó de nuevo al reformatorio.

Según el cantón, su tarea es proteger a la sociedad de los jóvenes infractores y castigarlos. Al mismo tiempo, se trata también de resocializar a los delincuentes.

Pronto se cumplirá un año desde que las ex estrellas de reality shows Todd y Julie Chrisley fueron sentenciadas a años de prisión después de ser declarado culpable de fraude bancario, evasión fiscal y más. Durante ese tiempo, la pareja no ha podido hablar por sí misma y otros han dado un paso al frente para hacerlo por ellos. Su hija, Savannah, ha hablado especialmente de sus enredos legales y ha hecho específicamente varias acusaciones sobre sus condiciones de vida en prisión. En general, ha sido crítica con el sistema penitenciario y su manejo del encarcelamiento de sus padres. Ahora, Savannah está haciendo aún más afirmaciones y, esta vez, alega que sus sentimientos han impactado la permanencia de la pareja en sus instalaciones.

Según Savannah Chrisley, de 26 años, sus padres se enfrentan actualmente a «represalias» debido a la forma en que ella ha hablado sobre las prisiones en las que residen actualmente. Aunque dice que ambas Chrisley sabe más Los alumnos están sintiendo los efectos, ella afirma que su padre está sintiendo la peor parte del supuesto retroceso. Sus comentarios pintan una imagen de una situación que no es nada ideal:

ha sido muy duro [for them] desde que comencé a hablar de todo. Esa ha sido la parte más difícil. Más aún para papá. Ha habido muchas represalias, así que tenemos que preocuparnos. [about him]. Ahora mismo están intentando sacarlo de las instalaciones en las que se encuentra ahora, por las últimas cosas que he publicado en Instagram. Y esa es la parte difícil: en el momento en que empiezas a hablar, tienes que pagar por ello.

En las últimas semanas, hemos visto algunas de las nuevas características que llegarán a Cities: Skylines 2, como el herramientas de carretera y tráficocambios a transporte público, y más. Hoy, Paradox Interactive abrió el telón de los servicios de la ciudad y algunas de las nuevas características se ven impresionantes. Algunos de ellos también son deprimentemente reales.

Las buenas noticias primero: el video de arriba y acompañante devblog resalte las mejoras sobre las Ciudades originales: Skylines cuando se trata de los servicios disponibles para su ciudad en crecimiento. Por ejemplo, en lugar de construir escuelas y hospitales adicionales cuando su población los supere, podrá actualizar esos edificios para crear un círculo de influencia más amplio y atender a una población más grande. Eso es un alivio para cualquiera que haya enviado spam a un montón de nuevas escuelas primarias en un vecindario en expansión en un intento desesperado por obtener un puntaje de satisfacción más alto.

Una película importante: no hay otras palabras para describir “Los Niños Perdidos de Mercurio” (Les Oubliés de la Belle Étoile), el segundo largometraje documental de la directora francesa Clémence Davigo, que compite en Visions du Réel, en Nyon, Suiza .

Importante porque revela una tragedia escondida durante más de medio siglo: la de los niños bajo el cuidado de los servicios sociales franceses en las décadas de 1950, 1960 y 1970 internados en el centro penitenciario católico La Belle Étoile en el pueblo de montaña de Mercury, Saboya. . Allí, durante tres décadas, cientos de ellas fueron maltratadas, humilladas, muertas de hambre, golpeadas, torturadas con chinchetas clavadas bajo las uñas y algunas sufrieron abusos sexuales.

La película ofrece la primera forma de reconocimiento a quienes vivieron allí el infierno, permitiéndoles finalmente ser escuchados.

El trabajo de investigación llevado a cabo por el director, que viajó por toda Francia para recoger las palabras de los antiguos residentes, ya ha tenido un impacto: se está llevando a cabo una investigación oficial.

“El obispo con el que hablan los protagonistas de la película denunció el asunto al fiscal. Pero rodamos en 2021 y, de momento, no ha pasado nada”, cuenta Davigo a Variety. “Antes del estreno, mostré la película a la célula de escucha de la Iglesia Católica que se muestra en la película. Sus reacciones fueron positivas y quieren que las cosas sigan adelante. Ese no fue el caso de las personas nombradas en la película que me presionaron para que quitara partes de ella y amenazaron con demandarme”.

Tras el estreno mundial en Visions du Réel de “The Lost Boys of Mercury”, adquirida por Andana Films, los protagonistas principales Dédé, Daniel, André y Michel, y el director recibieron una ovación de pie.

“Es un documental muy bueno que cuenta los terribles momentos que vivimos de niños”, dijo Pierre Ferrara, uno de los protagonistas. Variedad después de la proyección. “Tuvimos que sacarlo todo”.

Davigo conoció a uno de los principales protagonistas, Dédé, hace 10 años, durante el rodaje de “Enfermés mais vivants”, su primer documental, sobre una antigua prisión de Lyon, donde había pasado años encarcelado. “Al final, Dédé no encajaba en la historia porque la había reenfocado en una pareja. Pero cuando me contó cómo, a los 9 años, lo habían encerrado en La Belle Étoile, me abrumé y pensé que esta podría ser otra historia que contar”.

Luego le presentó a otros ex residentes en una de las reuniones que organizan una o dos veces al año, cerca del local, en Mercurio, desde que se reconectaron a través de las redes sociales.

“El encarcelamiento y la justicia son temas que siempre han sido importantes para mí, pero son sobre todo los encuentros con personas que han luchado por su libertad, por seguir con vida y que no vuelva a suceder, lo que me hizo querer hacer cine. Tal vez esta sea mi forma de pelear”, dice Davigo.

Buscando una manera de estructurar la narrativa de la película, cuyo presupuesto rondaba los 150.000 euros, Davigo decidió recrear el ambiente de sus encuentros en un lugar donde pudieran interactuar: “Porque fueron estos momentos compartidos los que primero les habían permitido liberar su discurso.”

El rodaje finalmente tuvo lugar justo en frente de Mercury, en una casa prestada por un antiguo niño del pueblo.

Para sublimar esta película de palabras, el director puso mucho cuidado en las imágenes y la música. “Quería una estética cinematográfica y que los protagonistas fueran hermosos. Lo que me sorprende de ellos, es que siempre parecen estar en la frontera entre la niñez y la vejez. Me pregunto si puedes convertirte en un adulto completo cuando te han robado tu infancia. El director de fotografía capturó esta idea prestando especial atención a su lenguaje corporal, ojos, forma de caminar”.

Sus interacciones también fueron bellamente filmadas, especialmente durante las grandes comidas que comparten. “Michel siempre cocina mucho. Quiere asegurarse de que todos reciban suficiente comida”, dice Davigo. “Todavía se puede ver el trauma de sus años de hambre en Mercury. ¡Incluso me hablaron de un antiguo residente que tiene siete congeladores en su casa! Michel mismo era cocinero en un comedor escolar. Él alimentó a los niños toda su vida”.

Habiendo construido una relación de confianza con el director, los hombres estaban ansiosos por contar su historia. En una escena desgarradora, el discurso se liberó aún más: después de que Pierre recuerda cómo fue testigo de cómo un sacerdote abusaba de los niños más pequeños por las noches, Daniel revela que él era uno de ellos. “Estaba preparado para asimilar esas palabras, dada la naturaleza del lugar donde habían estado encerrados”, dice Davigo. “Pero aún así estábamos todos conmocionados”.

Fueron necesarias unas 140 horas de acometidas y 20 semanas en la sala de montaje para armar este magistral documental de 106 minutos, que inicialmente se planeó para una duración de 52 minutos. “Y, sin embargo, ni una décima parte de lo que pasaron pudo quedar en la película. Todo el equipo sintió una gran responsabilidad de estar a la altura de estos hombres que tuvieron el coraje de hablar. La pelota está ahora en la cancha de la Iglesia Católica”, dice Davigo.

El gobierno de los EE. UU. a menudo compra muebles de oficina y otros bienes hechos por centavos de dólar por prisioneros estadounidenses. Lo creas o no, ha estado sucediendo durante décadas. Y Gizmodo ha obtenido documentos que dan una idea de qué productos de mano de obra penitenciaria ha estado comprando el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de EE. UU. en particular.

A través de la Ley de Libertad de Información, Gizmodo ha recibido facturas para ICE, la fuerza policial federal de inmigración, de Unicor, la corporación dirigida por la Oficina de Prisiones de EE. UU. y cuyo personal está compuesto casi en su totalidad por reclusos. (¿Otro nombre de Unicor? Federal Prison Industries, Inc.) Las facturas muestran lo que ICE le ha comprado a Unicor desde el 1 de junio de 2020.

¿Qué encontramos exactamente a través de una solicitud de FOIA de facturas de ICE y Unicor? ICE compró muebles de oficina como mesas de conferencias, estanterías, escritorios y sillas. Una “mesa flotante”, comprada por ICE este año con fecha de factura en marzo $3,463, según las facturas. No está claro cuánto costó hacer la mesa.

Una factura con fecha del 16 de marzo de 2022 incluye un escritorio de nogal por $1550, una mesa de conferencias por $940, dos libreros de cuatro estantes por $785 y $610 respectivamente, un archivador por $720, una credenza por $1320 y un escritorio de esquina por $585.

Otra factura de marzo incluye seis sillas de malla por un total de $2334 ($389 cada una) y otra silla individual por $529. Otras facturas enviadas a la agencia muestran que los “kits de admisión” de ICE, paquetes de elementos esenciales de higiene que probablemente se entregan a los inmigrantes detenidos, están hechos con mano de obra penitenciaria.

Unicor hace de todo, desde objetivos de armas de fuego y señales a protectores contra sobretensiones y tablas de circiutos. Los programas de la empresa se anuncian como una gran experiencia laboral para los reclusos, aunque la mano de obra es un requisito legal. Estos productos a menudo llevan etiquetas que dicen «hecho en EE. UU.», pero sus etiquetas no dan ninguna indicación de que hayan sido fabricados por presos. Las empresas pueden incluso contratar a Unicor y sus trabajadores penitenciarios para que operen como un centro de llamadas, lo que, según explica la compañía, es una opción de bajo costo para los operadores telefónicos y laborales locales con sede en EE. UU. que dominan el inglés.

“Imagínese… Todos los beneficios de la subcontratación nacional a precios de ultramar. ¡Es el secreto mejor guardado en la subcontratación!” el sitio web de Unicor proclama.

Para ser claros, el uso de mano de obra penitenciaria no es nuevo. Unicor se fundó en 1977 y ha estado produciendo productos durante décadas, todo gracias a que EE. UU. tiene la población carcelaria más grande del mundo. Pero incluso si sabe que está sucediendo, hay algo bastante impactante en revisar las facturas de un sistema de trabajo forzoso.

Las personas en el sistema penitenciario de EE. UU. producen más de $ 2 mil millones en bienes y servicios industriales cada año, según el ACLU. Sin embargo, los trabajadores penitenciarios promedian entre $0.23 y $1.15 por hora, según Unicor’s sitio web, muy por debajo del salario mínimo federal de $7.25. (El salario mínimo no ha aumentado desde 2009, por supuesto, pero esa es una discusión para otro momento).

Otra factura indica que la agencia federal pagó $3,081 por costos de flete de artículos no revelados y $1,108 por flete de otros, aunque no está claro si esos son los costos de envío de todas las compras recientes de ICE.

ICE también ordenó 10,000 paquetes de «kit de admisión» de pasta de dientes y cepillos de dientes pequeños de Unicor a $ 1.05 por unidad, probablemente artículos entregados a los migrantes detenidos por ICE.

Los kits se muestran en la Sitio web de Unicor como “Kit de Higiene Personal #66”. Las facturas también incluyen kits de admisión que contienen maxipads. Los kits más caros parecen costar $3.40 por unidad e incluyen más cosas como peines, barras de jabón y maquinillas de afeitar.

Decimos que estos kits supuestamente se entregaron a los detenidos de ICE porque Gizmodo se acercó a ICE para obtener más información sobre las compras, haciendo preguntas básicas como para qué son los cepillos de dientes que compraron. Un portavoz de ICE, Alexxis Abascal, le dijo a Gizmodo que investigarían las preguntas, pero primero querían saber: «¿Qué historia relacionada con la detención está buscando contar?»

Después de nuestra explicación de que Gizmodo había recibido algunos documentos a través de la FOIA y esperaba comprender mejor cómo ICE decide cuándo comprar mano de obra penitenciaria, recibimos una respuesta de que tendríamos que presentar una solicitud de la FOIA para obtener respuestas a nuestras preguntas básicas. Pero tal vez no sea sorprendente que ICE no quiera responder preguntas sobre su dependencia del trabajo penitenciario estadounidense para hacer cosas para sus propios prisioneros migrantes.

Gizmodo ha subido la lista completa de facturas obtenidas a través de su solicitud FOIA al Archivo de Internet.