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Podrías adivinarlo. La izquierda nunca conseguirá nada con sus ataques al freno de la deuda, por muy violentos que sean. Sólo se vuelve realmente peligroso cuando los políticos burgueses cuestionan el constructo. El hecho de que elogien efusivamente el freno de la deuda los domingos no significa que eviten romper las reglas entre semana. Si estas normas de repente dificultan la financiación de asuntos civiles (la defensa nacional, por ejemplo), entonces las cosas se complican. Y exactamente a este punto se ha llegado 21 años después de la introducción del freno de la deuda.

Es incómodo para todos. En la práctica política, no es sólo la izquierda la que siempre está dispuesta a pagar. Muchos políticos burgueses también tienden a gastar el franco en lugar de ahorrarlo. Precisamente por eso es tan importante el freno a la deuda. Obliga al Parlamento a limitar su pasatiempo favorito entre partidos: distribuir dinero.

Sin embargo, el Consejo de los Estados se mantuvo firme. El lunes impidió el acuerdo de 15 mil millones de dólares que habían puesto en marcha los concejales del Partido del Centro y del SP. Ven la guerra en Ucrania como una razón legítima para socavar el freno de la deuda en este país y registrar gastos extraordinarios para el ejército y Ucrania, al tiempo que aceptan nuevas deudas.

¿Miedo al pueblo?

La alianza de centro izquierda quería exactamente lo que el freno de la deuda pretendía evitar: como no están dispuestos a establecer prioridades, financian sus planes a crédito, a expensas de las generaciones más jóvenes. Se permiten excepciones en emergencias graves como la pandemia de corona o un desastre natural. El Parlamento tiende desde hace tiempo a exagerar la cláusula de excepción, este año con una inyección financiera para el SBB. Sin embargo, el comercio de 15 mil millones de caballos fue de un calibre completamente diferente.

La idea en sí es absurda: la cláusula de excepción está destinada a picos temporales de gasto. Pero si los políticos pasan a financiar extraordinariamente tareas importantes y de largo plazo como la defensa nacional, este será el principio del fin del freno de la deuda. Luego se crea un fondo especial fuera del hogar habitual, uno sin fondo.

Se acabó el tiempo de las excusas. Simplemente no es cierto que haya que socavar el freno de la deuda para gastar más dinero en el ejército o en Ucrania. La UDC, el FDP y el Partido del Centro tienen mayoría en ambas cámaras del parlamento. Tienen todas las oportunidades para recortar presupuestos en otras áreas y, si no son suficientemente capaces de hacerlo, decidir aumentar los ingresos si es necesario.

Cualquiera que se tome en serio el restablecimiento de la capacidad defensiva del ejército puede tomar las decisiones necesarias mediante el procedimiento ordinario. Sin embargo, cualquiera que tema no ser capaz de obtener una mayoría debería dejarlo así. El miedo al pueblo no justifica sortear el freno de la deuda.

La exención también es posible a nivel nacional

Lo que resulta satisfactorio no es sólo la claridad con la que el Consejo de Estados bloqueó el acuerdo. La mayoría del FDP, el Partido del Centro y la UDC también han demostrado que quieren asumir su responsabilidad fiscal. No sólo exigió un aumento del presupuesto del ejército, sino que también dijo dónde quería ahorrar dinero: en la ayuda al desarrollo, en la administración en general, especialmente en el Departamento de Defensa (VBS). El último punto puede parecer extraño. Pero es convincente la idea de que el DDPS también debería contribuir al ahorro en favor de armamentos mediante una mayor eficiencia en las operaciones.

Por muy positivo que sea el deseo de ahorrar, el objetivo aún está lejos de alcanzarse. Lo que resulta inquietante es el reflejo burgués de realizar la mayoría de los recortes en la ayuda al desarrollo. Por supuesto, también puedes ahorrar allí, pero no hasta este punto. El Consejo de Estados quiere recortar el 18 por ciento y, además, compensar la ayuda a Ucrania en otras regiones del mundo. Eso es extremadamente mezquino. También debería ser posible un poco más de sacrificio en casa: en los ferrocarriles, las carreteras nacionales, las universidades, la guardería, la cultura, la agricultura y, si es necesario, en las contribuciones a los cantones. Hay muchos enfoques. Lo que se busca es una simetría sacrificial.

Las estadísticas no resuelven los problemas

No sirve de nada quejarse del hecho de que el «dividendo de la paz» de las últimas décadas se ha distribuido y de que otros gastos gubernamentales han aumentado enormemente. Eso es verdad. Pero quejarse basándose en estadísticas no ayuda. Lo que se necesita son soluciones concretas. En lugar de denunciar impotentemente el aumento del gasto social, se podría, por ejemplo, reducir la contribución federal al AHV, la mayor partida presupuestaria de todas. Pero ni mucho menos, no sólo el partido de centro no quiere saber nada al respecto, sino también la UDC.

No hay que perder de vista las dimensiones financieras. Incluso hoy, sin el aumento solicitado del presupuesto militar, al gobierno federal le faltarán entre tres y cuatro mil millones de francos en cada uno de los próximos años. Nadie ha demostrado todavía exactamente cómo debería solucionarse este problema. Además, el Consejo de Estados sólo ha decidido cómo cubrir las lagunas adicionales que amenazan con aumentar el presupuesto militar. Eso es un comienzo, pero está lejos de ser una solución.

Y ahora: en el conflicto colectivo entre Deutsche Bahn y el sindicato alemán de maquinistas de locomotoras (GDL), que lleva semanas estancado está surgiendo un acuerdo lejos. «Ambas partes confían en poder anunciar un resultado la próxima semana», dijeron las partes en conflicto el sábado. El GDL quiere abstenerse de realizar más huelgas hasta entonces.

Al principio no estaba claro en qué puntos de conflicto se podría llegar a un acuerdo y en cuáles no. Simplemente se dijo que las negociaciones fueron “intensivas pero constructivas”, pero por lo demás se acordó guardar silencio. Al menos para los pasajeros de la compañía ferroviaria estatal, esta es una buena noticia a dos semanas de Semana Santa.

El punto central de las negociaciones recientemente fue el conflicto sobre la reducción de la jornada laboral de los trabajadores por turnos de 38 a 35 horas semanales, como exige el GDL, con el mismo salario. El ferrocarril ya se había mostrado dispuesto a reducir la jornada laboral a 36 horas en dos pasos hasta 2028 sin pérdidas económicas. Pero el jefe de GDL, Claus Weselsky, no se involucró.

Los sindicatos piden una semana de cuatro días

Si los maquinistas logran imponerse en este punto controvertido, no sólo sería un gran éxito para el jefe sindical Weselsky. Un acuerdo de este tipo también enviaría una señal que iría mucho más allá de la industria ferroviaria.

La demanda de jornadas laborales más cortas está firmemente arraigada desde hace mucho tiempo en el repertorio de los sindicatos del país. Por ejemplo, el sindicato industrial IG Metall se ha sumado a la causa de la introducción de la semana de cuatro días. En las próximas negociaciones colectivas que se celebrarán en otoño de 2024, el sindicato todavía quiere centrarse en sueldos y salarios más altos, no en jornadas laborales más cortas. Al menos eso es lo que anunció IG Metall el año pasado.

Si el sindicato de maquinistas sale victorioso de la ronda de negociaciones, otros sindicatos también deberían pensar detenidamente si los objetivos de la negociación deberían ajustarse nuevamente. Por ello, los empresarios esperan con nerviosismo y preocupación las negociaciones de los próximos días. “Si esto se lleva a cabo, tendremos un gran problema”, afirmó al NZZ el director general de una gran asociación empresarial.

Pero la presión del GDL para reducir la jornada laboral también es vista críticamente en la política. Ahora hay “demasiadas huelgas por cada vez menos trabajo” en Alemania, afirmó el miércoles pasado el ministro federal de Economía, Robert Habeck, refiriéndose también al conflicto entre los maquinistas y los ferrocarriles.

Los suizos trabajan 240 horas más

Los números le dan la razón al ministro. Alemania se encuentra en el extremo inferior de Europa en cuanto a jornada laboral, afirma Michael Hüther, director del Instituto Económico Alemán (IW), al NZZ. «Un trabajador a tiempo completo en Suiza, por ejemplo, trabaja casi 240 horas más al año que un empleado en Alemania». La situación es muy similar en los países vecinos del norte, como Suecia o Dinamarca.

Esto afecta duramente a las empresas alemanas porque, de todos modos, llevan años teniendo enormes problemas para encontrar suficientes trabajadores cualificados. Y esta evolución sólo empeorará a medida que la sociedad envejezca. «Para garantizar la prosperidad del país, los empleados deben estar preparados para trabajar más horas», afirmó Hüther.

Los efectos positivos no deben subestimarse: «Si todos los empleados trabajaran dos horas más por semana y, por tanto, 100 horas más al año, la pérdida de trabajadores debido al cambio demográfico que se producirá hasta 2030 podría compensarse en cierta medida». Esta ampliación de la jornada laboral no sólo es deseable, sino también inevitable: «La esperanza de los políticos de cerrar la brecha laboral con la inmigración está lejos de ser una realidad», opina Hüther.

A un tercio de los empleados le gustaría trabajar menos

Sin embargo, es dudoso que en un futuro próximo se produzca un cambio de mentalidad entre los empleados alemanes. Una encuesta realizada recientemente por el instituto de investigación IW de Hüther entre 5.000 empleados reveló que casi un tercio de los empleados alemanes desearía que se redujera su jornada laboral semanal. A otro tercio le gustaría repartir su jornada laboral en menos días, es decir, repartir las 40 horas semanales de trabajo en cuatro días en lugar de cinco.

La nueva renuencia alemana a trabajar es un problema del que los políticos tienen parte de culpa. El economista Friedrich Heinemann está convencido de ello. «Los aumentos salariales en Alemania están cargados con impuestos adicionales tan altos que muchos empleados simplemente carecen del incentivo para trabajar más tiempo», dice Heinemann, que investiga las finanzas públicas como economista en el Centro de Investigación Económica Europea (ZEW) en Mannheim.

La culpa la tiene la estructura del sistema fiscal, explica Heinemann. Porque mientras las autoridades fiscales y los fondos de seguridad social sigan reteniendo el salario base, cada euro adicional se cargaría con los llamados impuestos fronterizos. Esta es la cantidad de impuestos y contribuciones a la seguridad social que se deben pagar por los aumentos salariales.

Y estos impuestos fronterizos pueden generar cargas masivas incluso sobre los salarios promedio. Heinemann calcula: “Si un trabajador promedio de la industria negocia con su empleador un aumento salarial de 100 euros, sólo 41 euros terminarán en su billetera. El Estado recauda los 59 euros restantes mediante impuestos y cotizaciones a la seguridad social”. El importe de los impuestos fronterizos ronda el 60 por ciento, afirma el economista.

Lo que a su vez significaría: no sólo los empleados en Alemania tendrán que repensar las cosas en el futuro, sino que los políticos también pueden ofrecer incentivos para despertar el deseo de trabajar en el país.

A estas alturas, todo el mundo ha oído hablar de la supuesta devoción de los millennials por las tostadas de aguacate, pero ¿es cierto que los millennials viven más para almorzar que para trabajar? ¿Podría la Generación Z ser la generación más vaga de todas? Estos son solo algunos de los estereotipos asociados con las generaciones en las que nacemos, pero es posible que estos estereotipos tengan menos de lo que mucha gente piensa.

El sociólogo Martin Schröder, profesor de la Universidad de Saarland en Saarbrücken, Alemania, quería descubrir si algunas cohortes de nacimiento consideran que el trabajo y la carrera son más importantes que otros. El seguimiento de cómo cambiaron las respuestas a lo largo del tiempo produjo algunos resultados inesperados.

Independientemente de la generación a la que pertenezca alguien, la importancia del trabajo en realidad depende de una combinación del año en que era y la edad que tenía esa persona en el momento de ser encuestada. Los hallazgos de Schröder mostraron que las personas más jóvenes (independientemente de su generación) tienden a encontrar el trabajo menos importante y que la importancia del trabajo ha ido disminuyendo con el tiempo.

No importa lo que digan sobre los jóvenes, alguien que ahora es un obsesivo con el trabajo de mediana edad habría calificado el trabajo como menos importante cuando se le preguntó cuando tenía veintitantos años. La importancia del trabajo también ha disminuido a lo largo de la historia, por lo que, como resultado, las actitudes cambian, independientemente de a qué cohorte de nacimiento pertenezca alguien.

Prioridades de las tostadas de aguacate

Las generaciones no siempre existieron. En realidad, son una creación del sociólogo húngaro Karl Mannheim, quien vio a las generaciones como cohortes de nacimiento unidas por una experiencia compartida, como los horrores de la Primera Guerra Mundial, durante sus años de formación.

Pensaba que cohortes que no compartieran esa experiencia no podrían formar una generación. Esa idea cambiaría con sus sucesores, quienes definían nuevas generaciones cada década o dos. Lo que exactamente los unía, además del período durante el cual nacieron, era cuestionable.

Aunque estas generaciones se definen de forma un tanto arbitraria, la gente todavía las asocia con rasgos de personalidad distintos, incluida la motivación laboral. ¿Es la rumoreada pereza de la Generación Z un efecto de la cohorte, de su edad en ese momento o del período que viven?

Para ver si la pereza realmente se define por generación, Schröder se centró en las cohortes de nacimiento más recientes, que definió de la siguiente manera: la Generación de la Guerra Mundial (1925-1945), los Baby Boomers (1945-1965), la Generación X (1965-1980). , Generación Y, también conocida como millennials (1980-2000) y Generación Z (2001 y más jóvenes). Existen diferencias en la forma en que se definen popularmente estas generaciones, pero para los fines del estudio de Schröder, se utilizaron las definiciones de cohorte anteriores.

actúa según tu edad

Lo que Schröder quería saber era si la importancia del trabajo era efecto de ciertos factores. Podría ser que las opiniones de todos cambien a medida que envejecen (efecto edad), o tal vez las opiniones de la sociedad en general cambien independientemente de la edad (efecto período). O quizás las opiniones estén ligadas exclusivamente al año de nacimiento (diferencias generacionales).

«Ver a una supuesta generación como perezosa cuando es joven y trabajadora cuando es de mediana edad es más compatible con un efecto de edad que de cohorte», dijo Schröder en un estudio publicado recientemente en el Journal of Business and Psychology.

Utilizando datos de casi 600.000 personas que participaron en la Encuesta Integrada de Valores, que se realizó entre 1981 y 2022, Schröder utilizó una generación como referencia y luego la comparó con las demás. Lo que a menudo se considera “pereza” de los más jóvenes se debe en parte al período durante el cual son encuestados. Con el paso del tiempo, la importancia del trabajo ha ido disminuyendo. Este es el efecto del período.

Pero también hay un efecto de la edad. Una persona que tenía 20 años (la edad en la que el trabajo se considera menos importante) en 2022 (el año en los datos en el que la sociedad consideraba que el trabajo era menos importante que nunca) probablemente le pareciera perezoso a alguien que tuviera cincuenta y tantos años al mismo tiempo.

Al mirar a un compañero de trabajo más joven, una persona mayor no necesariamente considera que, cuando tenían la misma edad, estaban en su punto más bajo en términos de cómo veían el trabajo. El año en que tenían esa edad era también –al menos hasta entonces– el momento en el que la sociedad menos importancia le daba al trabajo.

Al menos en lo que respecta a la importancia del trabajo, realmente no existe una diferencia generacional. Dos tendencias distintas simplemente se combinan para que parezca una sola.

Entonces, ¿hay algo de verdad en los otros estereotipos? La mayoría de ellos realmente tienen más que ver con las tendencias sociales que cualquier otra cosa, y los jóvenes tienden a aprovechar las tendencias a la velocidad de la luz. Si bien los Boomers pueden pensar que son los que más trabajan y la Generación Z podría argumentar que preferirían ser personas influyentes en las redes sociales, tal vez la generación anterior no recuerde cómo veían el trabajo cuando apenas estaban comenzando.

Mientras el juego multijugador de recolección de monstruos Palworld continúa acumulando asombrosas cifras de ventas y rompiendo su propio récord de jugadores simultáneos, algunos fanáticos de Pokémon menos entusiasmados han recurrido a las redes sociales para compartir cuán similar creen que es Palworld a Pokémon.

Palworld, el juego de supervivencia «Pokémon con armas», que se lanzó como título de acceso anticipado ayer, 19 de enero, y ya ha vendido más de 2 millones de copias, pero ahora enfrenta afirmaciones de que las similitudes entre él y Pokémon son demasiado grandes para ser una coincidencia.

«Recordatorio de no apoyar a Palworld», escribió un usuario descontento en X/Twitter. «Ni siquiera es sutil en cuanto a sus estafas, ¿cuánto más ha robado?»

«Voy a hacer un hilo de […] Análisis del diseño de Palworld, tratando de detectar cada Pokémon que mezclaron», agregó otro, antes de compartir una serie de imágenes sorprendentes que muestran cuán similares son algunos de los personajes de Palworld a los que se encuentran en Pokémon.

«El argumento de que ‘hay tantos Pokémon que no puedes diseñar monstruos sin copiar accidentalmente al menos uno’ podría ser un punto válido, pero en este caso, es increíblemente descarado lo que están haciendo», añadió el artista LuxxArt. «No he visto a ningún ‘amigo’ del que no pueda decir exactamente qué Pokémon le quitaron.

«No creo que estén tratando de engañar a nadie haciéndoles creer que los Amigos son Pokémon, creo que es más que nada para llamar la atención por la indignación. También es perezoso. ¿Por qué idear diseños originales para tu juego cuando puedes robarle una IP exitosa? ?»

Los fanáticos incluso han localizado un tweet del CEO de Pocketpair, Takuro Mizobe, que detalla cómo las imágenes con derechos de autor pueden «pasarse» a través de IA para alterarlas y «resolver» disputas de derechos de autor. Otro muestra a Mizobe usando imágenes de Pokémon originales para mostrar cómo la IA puede generar personajes equivalentes.

Ni el desarrollador Pocketpair ni The Pokémon Company han comentado públicamente sobre las supuestas similitudes.

Palworld ocupa el décimo lugar en la lista de «juegos más jugados» de Steam con 855,706 jugadores simultáneos solo en Steam (fue el undécimo esta mañana), lo que supera a grandes éxitos como Apex Legends, el éxito viral Among Us y Valheim.

Hoy temprano, el equipo explicó en las redes sociales que como Palworld superó los 700.000 jugadores simultáneos, tuvo que celebrar «una reunión de emergencia» con Epic Games para «agregar una actualización al backend de Epic Games».

Para verlo en acción usted mismo, eche un vistazo a la excelente revisión de acceso temprano de Zoe, que está incluida arriba para su placer visual.

Amazon ha ideado una solución para los anunciantes que no pueden permitirse o no pueden molestarse en producir imágenes de alta calidad de los productos que intentan vender.

El equipo de Amazon Ads está lanzando un nuevo servicio de generación de imágenes en versión beta, que aprovecha la IA generativa para colocar productos en configuraciones realistas, pero completamente falsas, con una breve descripción y solo presionar un botón. Si resulta popular, es de esperar que nunca más volvamos a ver una foto de una tostadora o una freidora sobre un fondo blanco.

Amazon describe su nueva IA como diseñada para «eliminar barreras creativas y permitir a las marcas producir imágenes de estilo de vida que ayuden a mejorar el rendimiento de sus anuncios». Como lo demuestra el video de arriba, independientemente de lo que se anuncie, la IA puede producir una configuración de fondo que sea apropiada y realista para el producto en cuestión.

Colleen Aubrey, vicepresidenta sénior de Productos y Tecnología de Amazon Ads, explica: «Ofrecer herramientas para que la generación de imágenes sea sencilla y fácil es otra forma de apoyar a los anunciantes y, al mismo tiempo, hacer que los anuncios que nuestros clientes ven sean más atractivos y visualmente ricos… Es una Uso perfecto para la IA generativa: menos esfuerzo y mejores resultados».

La herramienta de generación de imágenes estará disponible a través de Amazon Ad Console, pero inicialmente estará limitada a anunciantes seleccionados. Sin embargo, con el tiempo, todos los anunciantes deberían poder reducir su presupuesto publicitario confiando en la IA para sus antecedentes realistas.

Cómo cambian los tiempos: Durante décadas, los alemanes tuvieron la reputación de ser una nación industriosa, a veces incluso adicta al trabajo. «Lo más sagrado que tiene un alemán es el trabajo», escribió Kurt Tucholsky.

Sin embargo, las estadísticas actuales sugieren que no ha quedado mucho de este celo casi religioso por el trabajo. Por ejemplo, la cantidad de empleados que solo visitan su oficina en turnos de medio tiempo y, por lo tanto, pasan más tiempo en los balcones ha ido en aumento durante años. Y eso no es todo, recientemente el sindicato metalúrgico incluso pidió la introducción de una semana de cuatro días, con los mismos salarios.

Los empresarios exigen «más ganas de trabajar»

Steffen Kampeter, Gerente General de la Confederación de Asociaciones de Empleadores (BDA), recientemente se sintió obligado a exigir «más entusiasmo por el trabajo» de los trabajadores alemanes. Un buen equilibrio entre el trabajo y la vida «se puede conseguir trabajando 39 horas a la semana», dijo.

El economista Friedrich Heinemann identificó una razón completamente diferente para la renuencia alemana a trabajar: el estado. «Los aumentos salariales en Alemania están cargados con impuestos adicionales tan altos que muchos empleados simplemente carecen de incentivos para trabajar más tiempo», dice Heinemann, quien investiga las finanzas públicas como economista en el Centro de Investigación Económica Europea (ZEW) en Mannheim.

La razón de esto es la estructura del sistema fiscal, explica Heinemann. Porque mientras las autoridades fiscales y las cajas de la seguridad social siguen reteniendo el salario base, cada euro adicional se cargaría con los llamados impuestos fronterizos. Este es el nombre de la cantidad de impuestos y contribuciones a la seguridad social que se debe sobre los ingresos adicionales.

Dos de cada tres euros acaban en Hacienda

Y estos impuestos fronterizos pueden generar cargas masivas incluso con salarios promedio. Heinemann calcula: “Por un aumento de salario de 100 euros, que un único asalariado medio de la industria ha negociado con su empleador, sólo 41 euros acaban en su cartera. El Estado recauda los 59 euros restantes de impuestos y cotizaciones a la seguridad social”. El nivel de impuestos fronterizos ronda el 60 por ciento, dice el economista.

Pero eso no es todo: si el empleado lleva su aumento de sueldo directamente al taller, el Estado se lleva otro trozo del pastel a través del IVA. En el peor de los casos, quedan unos magros 33 euros 21 de un aumento salarial de 100 euros.

En comparación con otros países, Alemania ocupa una posición superior sin gloria, como muestra una evaluación de la organización de países industrializados de la OCDE. A modo de comparación: en los EE. UU., los impuestos fronterizos son del 41 por ciento, en Suiza solo del 32 por ciento.

En vista de la enorme carga impuesta por el estado, muchos alemanes prefieren el tiempo libre al trabajo de horas extra. Las estadísticas lo demuestran: la jornada laboral media anual en Alemania es de 1349 horas, el valor más bajo de los países de la OCDE. Por el contrario, los empleados en Suiza (1533 horas) y EE. UU. (1791 horas) trabajan mucho más tiempo. Por lo tanto, Heinemann advierte: «Los perezosos son recompensados ​​en Alemania, los diligentes son castigados».

El estado necesita adelgazar

La alta carga fiscal tiene consecuencias fatales para la economía alemana, advierte el economista Heinemann: Faltaba en la nave alemana, en la industria o en el sistema de salud, decenas de miles de trabajadores ya hoy. «El rígido sistema tributario exacerba este problema porque no ofrece ningún incentivo para que los trabajadores trabajen más tiempo».

Por el contrario, miles de empleados incluso están jugando con la idea de trabajar menos horas porque el trabajo extra no les compensa en el verdadero sentido de la palabra. Según una encuesta del seguro HDI del año pasado, cada segundo (48 por ciento) de los empleados de tiempo completo trabajaría a tiempo parcial si su empleador les diera la oportunidad de hacerlo.

Para solucionar el problema, el Estado debe atreverse a hacer dolorosos recortes: apretarse el cinturón. La administración debe examinar exactamente qué gastos son realmente necesarios y luego podría aliviar más a los empleados y también establecer incentivos laborales, dice Heinemann.

Pero el hecho de que el gobierno del semáforo esté renunciando a los ingresos parece ser en vista de su curso anterior de politica economica improbable.

Este artículo apareció originalmente en melancólicoun boletín que ofrece pensamientos profundos sobre la vida familiar moderna. Registrate aquí.

La otra noche, estaba en casa de mis amigos y estábamos comparando notas sobre nuestros alumnos de séptimo grado. Al igual que en la ciudad de Nueva York, el séptimo grado en Montreal marca el inicio tradicional de los viajes en transporte público en solitario. El hijo de mis amigos ha tenido problemas para adaptarse a la logística de moverse solo. Por un tiempo, uno de sus padres lo acompañaba en el autobús, pero él quería ser más independiente. Cambia de autobús de camino a la escuela, y esa era la parte difícil que necesitaba practicar.

Así que durante una semana de viajes matutinos, su padrastro siguió el autobús en su bicicleta, pedaleando por las calles nevadas de Montreal para asegurarse de que su hijastro se bajara donde se suponía que debía hacerlo. Una mañana, el niño se perdió su parada y mi amigo tuvo que correr con el autobús, deshacerse de su bicicleta en la siguiente parada y correr a buscarlo. Pero ahora cabalga solo todas las mañanas, un estudiante de séptimo grado se abre camino.

A medida que mis hijos crecen, estoy aprendiendo cuán laborioso es enseñarles a ser independientes, y estoy empezando a pensar que tenemos el binomio padre-helicóptero/padre-no-manos totalmente equivocado. Tal vez la paternidad helicóptero es una forma de negligencia, una que incluso podría ser comparable en su daño al tipo de negligencia que obliga a los niños a crecer por su propio ingenio. La crisis de salud mental de los adolescentes a raíz del COVID puede explicarse de muchas formas, pero un denominador común es que muchos adolescentes sienten que no tienen control sobre sus vidas, lo cual es angustiante para cualquier ser humano. Cuando le enseñas a un niño a ser independiente de manera segura, le das algo de ese control. Negarle a un niño esa oportunidad es crueldad disfrazada de virtud paterna: es más que jodido y oscuro, cuando realmente lo piensas.

También me pregunto si malinterpretamos algunas de las motivaciones de la paternidad helicóptero. Asumimos que es una respuesta de ansiedad, y estoy seguro de que eso explica mucho, pero también es el camino de menor resistencia. No soy alguien que llame a la gente por ser perezosa; en Montreal, preferimos llamarlo «el arte de vivir” — pero podría tener que hacer una excepción aquí.

“A veces es más difícil criar a sus hijos para que se vuelvan independientes que hacerlo en helicóptero; puede ser agotador y llevar mucho tiempo”, dijo la Dra. Gail Saltz, profesora clínica asociada de psiquiatría en el New York-Presbyterian Hospital y anfitriona. del ¿Cómo puedo ayudar? Podcast de iHeartRadio. Por contradictorio que parezca, dejar que los niños cometan errores y estar allí para apoyarlos (y limpiarlos) puede ser más trabajo que hacerlo todo usted mismo. “Tu hijo saldrá de casa con los zapatos mal puestos y tú pensarás: El profesor va a ver esto; que pensaran”, dijo el Dr. Saltz. Pero el maestro lo ha visto todo, y el niño se dará cuenta de que le duelen los pies y se dará cuenta de que necesita cambiarse los zapatos. “Los niños pequeños necesitan pequeñas tareas”, dijo el Dr. Saltz, como ponerse los zapatos, cepillarse los dientes.

Muchos padres intervienen instintivamente en estas tareas simples, pero sientan un precedente que puede ser difícil de romper más adelante. Se necesita una presencia mental oceánica a largo plazo para enseñar a los niños la independencia. No es un conjunto de tareas sino toda una orientación que hay que mantener a lo largo de los años. Repetición, corrección, estar disponible para ayudar si algo sale mal: esto es lo que exige de nosotros enseñar a los niños la independencia.

“Los padres que están muy involucrados y que quieren saber qué está haciendo su hijo en el mundo, eso a menudo se considera parte de la paternidad helicóptero, pero eso no es necesariamente un problema”, dijo Saltz. “Estar involucrado es distinto de querer ayudar a un niño a tomar todas sus decisiones. El problema es ‘Te ayudaré a hacer todas las cosas’. Me involucraré en tus conflictos. No dejaré que cometas ningún error’”. Según Saltz, incluso los padres de niños pequeños deben evitar abordar la crianza de los hijos como un ejercicio de resolución de problemas. Los niños se acostumbran a este grado de participación de los padres. Cuanto más tiempo pasan los padres despejando el camino para sus hijos, más difícil es para los niños adaptarse a enfrentar los obstáculos por su cuenta.

Para los padres que pueden darse el lujo de gastar dinero en sus problemas contratando niñeras y Ubers para llevar a sus hijos por toda la ciudad, ser sobreprotector probablemente se trate tanto de conveniencia como de preocupación real. Es más conveniente subcontratar y programar que tomarse el tiempo y el espacio mental para ayudar a los niños a manejar cualquier cosa de forma semiautónoma. Pero al no tomarnos el tiempo para enseñar a nuestros hijos a navegar por un vecindario (o cargar un lavavajillas, para el caso), estamos priorizando nuestra propia conveniencia sobre los beneficios a largo plazo para nuestros hijos.

La crianza helicóptero también es una forma de protegerse del juicio de otros padres. De hecho, su espectro puede ser incluso más grande que las amenazas reales a la seguridad de los niños. La vigilancia fuera de pista de extraños puede hacer que una situación normal y segura se convierta en conflicto y actitud defensiva.

Los extraños temerosos y sobreprotectores pueden incluso sentirse como una amenaza, especialmente para los padres de color, cuyos hijos tienen más probabilidades de ser vistos como «merodeadores» cuando están en el mundo. Todos hemos leído las historias de pesadilla de madres que tienen a sus hijos en hogares de guarda porque su pobreza fue confundida con negligencia. Muchos de nosotros hemos tenido nuestros propios roces con un extraño en un alboroto de cuidado, y es suficiente para hacerte pensar dos veces antes de dejar que tus hijos sean independientes a una edad temprana.

Cuando mis hijos tenían 5 y 2 años, hacía trabajo de campo para mi tesis de maestría los fines de semana mientras trabajaba a tiempo completo durante la semana. (Observe cómo instintivamente me posiciono como trabajador y sobrecargado para que piense que soy una buena persona digna de simpatía). Un domingo de marzo, tuve que realizar una entrevista en un Tim Hortons, y como mi esposo estaba trabajando, Traje a los niños. Los dejé en el auto, escuchando la música que les gustaba; podía verlos a través de la ventana desde donde estaba sentado realizando mi entrevista. ¿No lo sabrías? Otra mujer también los fichó. La vi parada junto a mi auto buscando su teléfono, y supe de inmediato que estaba sucediendo. Me excusé de la entrevista para salir corriendo. Estuvo a punto de llamar a la policía, dijo, porque alguien podría venir a agarrar a los niños en cualquier momento. (Es sorprendente cómo el secuestro por parte de extraños es un miedo tan persistente entre tantos padres, cuando el 99 por ciento de los secuestradores son conocidos por el niño que se llevan). izquierda.

He pensado en esa mujer durante años. Tenía dos hijas adolescentes con ella, quienes fueron testigos de todo el intercambio. Sin duda, mientras se alejaban, ella les reiteró que nunca habría sido tan negligente con ellos cuando eran jóvenes. Les estaba demostrando idoneidad, responsabilidad, fortaleza moral. Pero en realidad no había pasado nada, nadie había estado en peligro y nadie se había salvado. A veces, pienso que a medida que el mundo se vuelve cada vez más complejo y lleno de información, las personas confundidas buscan oportunidades para sentir que tienen alguna idea de lo que está pasando. La vulnerabilidad de los niños, como concepto, no es confuso. Y así es como nos hemos encontrado en una situación en la que los niños son vigilados en exceso por extraños en público y los padres consideran que es su deber proteger a sus hijos de los obstáculos reales e imaginarios.

Realmente nos debemos a nosotros mismos y a nuestros hijos no dejar que nuestro estilo se vea obstaculizado por la amenaza de idiotas demasiado entusiastas en busca de oportunidades para crear orden en su mundo. Mis hijos siempre han andado un poco más sueltos que el promedio, y durante mucho tiempo he albergado una preocupación vergonzosa: si alguna vez les pasara algo mientras deambulaban solos por el vecindario, no solo sería horrible para nuestra familia, sino que probaría el lado ansioso correcto, y odiaría tener que vivir eso.

No solo se necesita energía y atención para enseñar a sus hijos a manejar la independencia de manera segura. Se necesita cierta voluntad para aceptar que alguien pueda pensar que eres un mal padre. Permitir que el juicio imaginario nuble nuestra toma de decisiones es como dejar que una sección de comentarios de Internet tome las decisiones por nosotros. La crianza helicóptero es la manifestación de ansiedades superpuestas sobre los peligros del mundo y sobre las opiniones de otras personas. También es producto de la ilusión narcisista de que los fracasos (inevitables, necesarios para el desarrollo) de nuestros hijos son los nuestros.

Este boletín nunca se ha tratado de dar consejos, y no voy a empezar ahora, pero tengo una petición para todos los lectores de la ciudad. La próxima vez que vea a un niño que conoce caminando solo por la calle, no le pregunte dónde están sus padres. Pregúnteles hacia dónde se dirigen.

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El negocio de perezosos con sede en Long Island de Larry Wallach, Sloth Encounters, cobra a las partes interesadas $ 50 por media hora para encontrarse con sus perezosos: «¡Alimentarlos, acariciarlos e incluso cargar a nuestros bebés perezosos!» El sitio web de la compañía afirma que su tienda de dos habitaciones frente a Carvel en Hauppauge es una aproximación ambiental muy cercana a «las selvas de Costa Rica» y señala que si desea comprar un perezoso, su tarifa de admisión se destinará a su compra. Durante meses, los activistas locales por los derechos de los animales, tal vez porque los escaparates frente a un Carvel en Hauppauge no son un hábitat nativo del perezoso, han estado luchando para cerrar el negocio. El presidente de Humane Long Island, John Di Leonardo, el principal complemento de Wallach, ha liderado la campaña. Y el lunes, según NBC, la pareja se enfrentó a empujones por eso. “Esta es una persona violenta que abusa de los animales”, dijo Di Leonardo en medio de los empujones de luz afuera de la tienda de Wallach. Wallach respondió: “¡Dime cómo abuso de un animal! Dime.»

La terrible experiencia de los perezosos comenzó durante el verano, cuando Sloth Encounters abrió por primera vez en Veterans Memorial Highway, calificándose a sí mismo como un ejercicio educativo en parte y un zoológico de mascotas. “Esto no es un parque zoológico”, dijo Di Leonardo en ese momento. «Es literalmente una vieja tienda de piscinas en la que oscureció las ventanas y puso algunas plantas falsas dentro». Para agosto, a instancias de los grupos de derechos de los animales, la ciudad de Islip había acusado al negocio de Wallach de una serie de violaciones del código, incluida la falta de extintores y la posesión de animales salvajes. (Hubo afirmaciones de que los perezosos de Wallach habían mordido a la gente, lo que Wallach le dijo a ABC que era «simplemente parte de tener animales»). violaciones, en septiembre, la Corte Suprema del condado de Suffolk había otorgado a la ciudad una orden de restricción temporal para cerrar el negocio. Sin inmutarse, Sloth Encounters comenzó a anunciar visitas domiciliarias en Instagram: “Debido a que el fallo de los tribunales no tuvo NADA que ver con la salud y la seguridad de nuestros perezosos y era estrictamente solo un problema de zonificación dentro de la ciudad de Islip, ¡SLOTH ENCOUNTERS PUEDE IR A USTED!” Las peticiones Dueling Change.org, una en apoyo de Sloth Encounters, otra en contra, comenzaron a circular. “Demasiadas personas miserables están llorando sin razón para arruinar Sloth Encounters”, escribió una persona en la petición a favor de Sloth Encounters. (Como Long Island Heraldo informó, Wallach, que tiene una licencia federal de exhibición de animales, tiene un historial con animales exóticos y ha sido citado en el pasado por el Departamento de Agricultura de EE. UU. por violaciones que incluyen el manejo de un tigre de manera inhumana).

La casi pelea a puñetazos del lunes ocurrió después de una conferencia de prensa en la que los funcionarios del condado de Suffolk anunciaron una propuesta de prohibición del uso de animales exóticos en espectáculos itinerantes. Aparentemente, el condado tiene un problema con los animales exóticos. “Hemos recibido denuncias de serpientes y cocodrilos y todo tipo de otros animales en este condado que son llevados a parques del condado y para fiestas, y queremos asegurarnos de que eso no esté permitido”, dijo un legislador del condado de Suffolk durante el anuncio. El objetivo del proyecto de ley, según Humane LI, es «evitar que los monos sean atados a los perros y evitar que los sensibles perezosos sean arrastrados a las fiestas de cumpleaños de los niños». Wallach, quien anteriormente dijo que sus perezosos son «felices» y que todos en Sloth Encounters están «felices», dijo que desafiaría el proyecto de ley si se aprueba.

Absolutamente sabías dónde She-Hulk: Abogada se dirigía con su final de temporada. pero maravilla supo supieras. Entonces, lo que obtuviste en cambio fue un cerrador que redefinió «romper la cuarta pared», trajo algunas caras familiares y luego introdujo una nueva y potencialmente importante para la MCU.

A raíz de un frío abierto que maravillosamente imitó el proyecto dirigido por Bill Bixby y Lou Ferrigno Increible hulk Serie de televisión de 1977-82….

recogemos no justo donde terminó el Episodio 8, en la gala de FLOTY, pero algún tiempo después, con Jen encerrada en el DODC. Mallory, Nikki y Pug vienen de visita, no para escuchar los pensamientos de Jen sobre cómo emprender acciones legales contra Intelligencia, sino para hablar sobre ella. propio estrategia de defensa, habiendo salido violentamente en el evento.

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Jen acepta un inhibidor de tobillo como el que negoció para Emil Blonsky, pero el daño ya está hecho: pierde su trabajo y no puede encontrar otro, por lo que se muda de su apartamento y regresa a la habitación de su infancia. Luego, en un intento por tener algo de privacidad, se va a dormir al retiro de Blonsky.

Mientras tanto, Nikki usa un video de Jen haciendo twerking en la universidad (cortesía de Mama Walters) para ganarse el favor del sitio de Intelligencia y obtener una invitación del propio HulkKing para una reunión esa noche. Sabiendo que los incels esperan un «hermano», Nikki obliga a Pug a asistir a la reunión y actuar de la peor manera. Allí, con Nikki ofreciendo orientación a través de su iPhone AirPod, Pug se entera de que el cliente de GLK&H, Todd Phelps, es HulkKing.

Justo cuando Todd presenta a su orador invitado para la noche, Abominación, Jen recorre el retiro de Blonsky y se dirige al granero, ¡que de hecho es el sitio de la reunión de Intelligencia! Blonsky se encoge y le explica a su abogado que es simplemente un concierto pagado para hablar, pero su charla se ve interrumpida por Todd exprimiéndose con un poco de sangre sintetizada y robada de Jen para convertir a «Hulk» en un gran, verde, que odia a las mujeres. máquina. Las cosas se vuelven cada vez más locas cuando el propio Hulk se estrella contra el techo del granero, Titania atraviesa una pared lateral y Blonsky vuelve a su forma de Abominación. A medida que se produce un tumulto, Jen le comenta a la cámara que esto, francamente, no tiene mucho sentido. “¿Esto funciona para ti?”, nos pregunta, antes de que la pantalla cambie repentinamente a un facsímil del centro Disney+ Marvel. She-Hulk luego sale del mosaico para su propio espectáculo y se balancea hacia abajo en el de la maravilla ensamblada serie.

She-Hulk pasea por el lote de Disney y entra en las oficinas de producción para… su espectáculo. Encuentra la sala de escritores y se enfrenta a los escribas (incluida la escritora principal de la vida real, Jessica Gao), y pregunta: «¿Qué tipo de final estúpido es este?» She-Hulk se queja de que el giro de Hulk Todd lo tomó prestado de «todas las historias de superhéroes». alguna vez”, luego pregunta: “¿Por qué no hacemos las cosas a nuestra manera?”. Un escritor tímido explica: “Esta es la historia que KEVIN quiere”.

Jen marcha para reunirse con este KEVIN (quien, si no tenía subtítulos, seguramente asumió que era el jefe de Marvel Studios, Kevin Feige), y después de firmar un NDA de culo largo y pasar algunos guardias, ingresa a una habitación cavernosa llena de pantallas que reproducen clips de Marvel. Allí, se encuentra cara a cara con KEVIN, un «cerebro de IA gigante» cuyo nombre significa «Nexo de interconectividad visual mejorada de conocimiento». (Incluso Grant Ward tiene que apreciar ese acrónimo).

Por razones de presupuesto, She-Hulk se reduce a ser Jen (apagado-cámara, ya que el equipo de VFX ha pasado a otros proyectos). Luego se lanza a su «argumento final», señalando que «a menudo se dice que todas las películas de Marvel terminan de la misma manera», desatando «trama y flash» y, en este caso, «una cosa de sangre pura que es con recelo cerca del Suero del Súper Soldado.” Jen propone que KEVIN abandone el giro de Hulk Todd, se deshaga de Bruce (aunque KEVIN dice que estaban a punto de explicárselo) y reduzca a Emil/hazlo responsable. Luego, Jen comienza a recitar la dependencia de MCU en los «problemas de papá» (para Tony, Thor, Loki, Star-Lord …), antes de que KEVIN anuncie que el error que le permitió entrar se ha solucionado. “Ahora vuelve al programa”, dice KEVIN. “Nos vemos en la pantalla grande”, aunque afirma que solo está bromeando sobre la última parte.

Volviendo a su versión diurna modificada del final, Jen le asegura a Todd que lo demandará hasta dejarlo en el olvido… hace que Blonsky firme un nuevo acuerdo que lo enviará de regreso al DODC… y le da la bienvenida a Daredevil/Matt Murdock. Matt, de hecho, termina quedándose con los Walters durante una semana después, comenzando con una parrillada familiar en la que lo acribillan a preguntas sobre su futuro y el de Jen, su práctica legal y más. El primo Bruce luego aparece de verdad, de regreso de Sakaar, para presentarles a todos a su hijo, Skaar (interpretado al menos en este caso por Wil Deusner, también conocido como Chica estrella de DC‘s Joey Zarick), agregando efectivamente mucho más combustible al fuego de la película World War Hulk.

Una escena a mitad de los créditos revela que Blonsky convocó a Wong (que viajaba sin que Madisynn, por desgracia) para sacarlo del DODC y conectarlo con una habitación en Kamar-Taj.

en que pensaste Ella Hulk¿El final de temporada demoledor de paredes? ¿Qué regreso te encantó más? ¿Y te sorprendió conocer a Skaar por primera vez en la pantalla chica? ¡Pesa abajo!