Una de las mejores formas de mantenerse seguro en línea es limitar la cantidad de información personal que comparte. Eso incluye todo, desde lo que publicas en las redes sociales hasta la información de la cuenta que incluyes cuando te registras en un nuevo servicio. Eliminar manualmente información personal innecesaria es una estrategia sólida, pero puede ser difícil recordar dónde se esconden todos esos datos, y las cosas pueden pasar desapercibidas incluso para el aficionado más ávido a la privacidad de los datos.

Afortunadamente, las personas que crearon la popular VPN Surfshark han creado un práctico servicio llamado Incogni que busca y elimina sus datos personales persistentes en línea. El servicio compara su información personal con una lista que incluye «cientos de corredores de datos y sitios web de búsqueda de personas» y elimina su información de esas bases de datos si encuentra una coincidencia. Al hacerlo, se limita quién puede acceder y vender su información personal, y tener sus datos guardados en menos lugares reduce el riesgo de robo de identidad en caso de una violación de datos.

Normalmente, Incogni cuesta $13 al mes, pero por tiempo limitado, los lectores de GameSpot pueden obtener un 55% de descuento por un año completo de servicio usando el código de promoción. PUNTO DE JUEGO55 en caja. Cualquier persona en los EE. UU., el Reino Unido, Canadá, la UE y Suiza es elegible para participar en el acuerdo.

Con el código de descuento del 55 %, su costo mensual equivale a solo $6,49 por mes, facturado como un pago único de $77,88. Incogni ofrece una garantía completa de devolución de dinero de 30 días en todas las suscripciones, por lo que puede obtener un reembolso completo si decide que no le gusta el servicio, siempre que cancele dentro de los 30 días posteriores al registro. Una vez finalizado el período promocional de 12 meses, su cuenta se transferirá al plan completo de $156 al año, a menos que cancele antes de que se renueve. También puedes cambiar a la suscripción de $13/mes si quieres conservar el servicio pero prefieres pagos mensuales más pequeños.

GameStop pronto comenzará a comprar tarjetas Pokémon calificadas en un número selecto de tiendas minoristas, según los asociados de la tienda. De ser cierto, la medida convertiría al minorista en uno de los mayores compradores de objetos coleccionables clasificados, con casi 3.000 posibles ubicaciones minoristas en los Estados Unidos para que los consumidores vendan sus tarjetas. Los rumores comenzaron a circular el jueves a través de PokéBeach. Polygon se comunicó con el equipo de prensa de GameStop para solicitar comentarios.

Polygon habló con varias ubicaciones de GameStop el viernes en cuatro estados diferentes: Arizona, Illinois, Florida y Nueva York. Las tiendas en tres de esos estados confirmaron que su oficina corporativa les había comunicado la nueva oferta. Los asociados con conocimiento del programa dijeron que sólo se aceptarían tarjetas calificadas por Professional Sports Authenticator (PSA), que esas tarjetas deben tener una calificación de ocho o más en la escala de calificación de 10 puntos de esa compañía y que ninguna tarjeta valorada en más de $500 se aceptaría. ser aceptado en la tienda.

Ninguno de los miembros del personal con el que habló Polygon sabía si esas tarjetas podrían venderse al por menor ni cuándo.

El mercado de Pokémon, nuevos y antiguos, se recuperó durante la pandemia de COVID-19. Al mismo tiempo, una serie de ventas de cartas Pokémon de alto perfil han elevado el perfil de estos coleccionables en particular.

Sin embargo, queda por ver cómo afectará la entrada de GameStop al mercado secundario de tarjetas a los minoristas independientes. Muchas tiendas de juegos locales hacen un negocio estable con las llamadas tarjetas “individuales” y graduadas, y siguen siendo una fuerte fuente de ingresos en un panorama minorista que de otro modo sería turbulento.

La pesadilla de Brittney Griner comenzó en un país que creía conocer. En un viaje que desearía no haber hecho nunca. Es el 17 de febrero de 2022. Griner, uno de los mejores jugadores de baloncesto del mundo, vuela desde Arizona a Rusia. La estadounidense juega allí para el club de Ekaterimburgo, al que se incorporará tras el final de la temporada de la Asociación Nacional de Baloncesto Femenino (WNBA). En Rusia gana millones, se hospeda en los mejores hoteles y disfruta de una vida como una superestrella.

Griner cambia de tren en Moscú. Normalmente, la zona de control para los vuelos de conexión está vacía, pero ese día está repleta de funcionarios de aduanas. Llevan uniformes, algunos incluso uniformes militares azules. Griner piensa: «¿Qué diablos está pasando aquí?»

Un funcionario de aduanas le pide que abra su mochila. Mientras abre la última cremallera, Griner siente dos cartuchos de vaporizador. Contiene 0,7 gramos de aceite de cannabis. Griner es un consumidor de cannabis autorizado en EE. UU. y utiliza el aceite para el dolor. El cannabis está estrictamente prohibido en Rusia.

Griner afirma que empaquetó los cartuchos por error, pero los funcionarios rusos no le creen. Griner se da cuenta: ha cometido un terrible error.

“Le había dado al mundo un arma”

Griner es arrestada y, en agosto de 2022, un tribunal ruso la condena a nueve años de prisión por posesión ilegal de drogas e intento de contrabando.

El caso se vuelve muy político: el presidente estadounidense Joe Biden se involucra, Estados Unidos y Rusia acuerdan un intercambio de prisioneros. Será liberada en diciembre de 2022, a cambio del traficante de armas ruso Viktor Bout.

Al principio, Griner guardó silencio sobre sus experiencias bajo custodia rusa. Esta semana publicó sus recuerdos en el libro “Coming Home”. En 320 páginas relata los 293 días que pasó en cautiverio. “Coming Home” ofrece información sobre las luchas internas de Griner como mujer afroamericana de 6 pies 6 pulgadas, su matrimonio lésbico y su nueva fe en Dios. Sin embargo, ante todo, el libro muestra lo que significa ser hecho prisionero por Rusia. Griner escribe repetidamente sobre un «infierno personal».

Su grosero descuido los convirtió en un balón de fútbol geopolítico. Siete días después de su detención, el presidente ruso Vladimir Putin lanzó la guerra en Ucrania. El momento de su arresto no podría haber sido peor, escribe Griner: «Me dolió porque sabía que le había dado un arma al mundo».

Griner pasó los primeros meses en una prisión de mujeres a dos horas de Moscú. Sufrió ataques de pánico, no podía dormir y empezó a fumar. En la prisión circulaban enfermedades como el VIH, la clamidia y el herpes. La compañera de celda rusa de Griner, Alena, hizo que el tiempo en la prisión de mujeres fuera un poco más llevadero. Tradujo las órdenes del personal de la prisión y se hizo amiga.

En prisión, Griner fue acosada por su homosexualidad y su apariencia andrógina. Los guardias hicieron bromas obscenas y preguntaron por sus genitales. Fue sometida a una evaluación psiquiátrica; Griner temía que la internaran en un hospital psiquiátrico. Un empleado de la prisión le preguntó acerca de los “pensamientos enfermos”. Otro guardia le arrancó la toalla del pecho y le preguntó si Griner había nacido varón.

Polémico intercambio de prisioneros

Después de que se anunciara el veredicto en agosto de 2022, Griner fue llevado al campo penitenciario IK-2 en Mordovia, un gulag reconvertido. Los comunistas habían creado un sistema penal soviético para veinte millones de personas en los campos de trabajo. Oficialmente, los gulags han sido abolidos en Rusia, pero Putin todavía permite que sus oponentes desaparezcan en estos campos penales aislados.

Griner informa de condiciones precarias; algunos reclusos tenían que trabajar quince horas al día. Ella misma trabajaba en el taller de costura, un edificio parecido a una fábrica repleto de máquinas de coser de la era soviética. Tu tarea: cortar los hilos de los botones; Era demasiado grande para trabajar en las máquinas de coser. La habitación no tenía calefacción, estaba prohibido ir al baño y los supervisores regañaban a cualquiera que cometiera errores mientras cosía. Un grupo de costureras debía confeccionar 500 uniformes militares cada día.

A finales de noviembre de 2022, Griner recibió una llamada de la embajada estadounidense. Se enteró de que se estaban manteniendo conversaciones sobre un intercambio de prisioneros. De repente todo sucedió rápidamente. El 2 de diciembre la subieron a una camioneta con cuatro hombres custodiandola. Condujeron en la oscuridad durante ocho horas y luego la furgoneta se detuvo. Griner fue liberado en una prisión de hombres y encerrado en una celda. Un guardia le pasó una nota: “Te vas esta noche”.

A la mañana siguiente, llevaron a Griner a una sala de examen. Tuvo que quitarse la ropa. Los guardias comenzaron a fotografiarlos desde todos los ángulos. Luego, Griner fue conducida a un avión sin saber adónde la llevaban.

El avión aterrizó en Abu Dabi. Roger Carstens, enviado especial de Biden para asuntos de rehenes, les dio la bienvenida. Le dio un pin que decía «Somos BG»: somos Brittney Griner. La esposa de Griner, Cherelle, y su asistente Lindsay crearon este eslogan, se volvió viral e incluso llegó al presidente Biden.

Viktor Bout, un criminal ruso que había vendido armas de la era soviética a países en guerra civil, bajó de otro avión y también se dice que soldados estadounidenses murieron a consecuencia de las armas que vendió. Griner y Bout se dieron la mano. Luego Griner abordó el avión que acababa de dejar Bout y voló a Estados Unidos.

Bout era uno de los hombres más buscados del mundo hasta que fue arrestado en Estados Unidos en 2008. Su liberación causó indignación en Estados Unidos. Griner fue criticada en las redes sociales y retratada como antipatriótica, y algunos dijeron que hubiera sido mejor si se hubiera quedado en Rusia.

A los ojos de muchos estadounidenses, Griner fue cómplice de su arresto. Y: Ella es lesbiana afroamericana y pertenece a una minoría. Griner escribe que no todos los rehenes son iguales. Mientras algunos se ganarían la simpatía del público, otros serían despreciados. Ella dice: “Para algunos, soy culpable simplemente por mi condición de negro”.

En una entrevista con la cadena de televisión estadounidense ABC News, Griner afirma que todavía no ha superado el acoso en el campo de prisioneros. Lo peor es el sentimiento de culpa, dice, se le llenan los ojos de lágrimas, se le quiebra la voz: “Decepcioné a todos, a mi familia, a mi equipo, a mi afición. Todavía no puedo soportar esto». El camino de Griner hacia la libertad aún es largo.

Brittney Griner, Michelle Burford: Regresando a casa. Alfred-A.-Knopf-Verlag, Nueva York 2024. 320 págs., fr.

La pesadilla de Brittney Griner comenzó en un país que creía conocer. En un viaje que desearía no haber hecho nunca. Es el 15 de febrero de 2022. Griner, uno de los mejores jugadores de baloncesto del mundo, vuela desde Arizona a Rusia. La estadounidense juega allí para el club de Ekaterimburgo, al que se incorporará tras el final de la temporada de la Asociación Nacional de Baloncesto Femenino (WNBA). En Rusia gana millones, se hospeda en los mejores hoteles y disfruta de una vida como una superestrella.

Griner cambia de tren en Moscú. Normalmente, la zona de control para los vuelos de conexión está vacía, pero ese día está repleta de funcionarios de aduanas. Llevan uniformes, algunos incluso uniformes militares azules. Griner piensa: «¿Qué diablos está pasando aquí?»

Un funcionario de aduanas le pide que abra su mochila. Mientras abre la última cremallera, Griner siente dos cartuchos de vaporizador. Contiene 0,7 gramos de aceite de cannabis. Griner es un consumidor de cannabis autorizado en EE. UU. y utiliza el aceite para el dolor. El cannabis está estrictamente prohibido en Rusia.

Griner afirma que empaquetó los cartuchos por error, pero los funcionarios rusos no le creen. Griner se da cuenta: ha cometido un terrible error.

“Le había dado al mundo un arma”

Griner es arrestada y, en agosto de 2022, un tribunal ruso la condena a nueve años de prisión por posesión ilegal de drogas e intento de contrabando.

El caso se vuelve muy político: el presidente estadounidense Joe Biden se involucra, Estados Unidos y Rusia acuerdan un intercambio de prisioneros. Será liberada en diciembre de 2022, a cambio del traficante de armas ruso Viktor Bout.

Al principio, Griner guardó silencio sobre sus experiencias bajo custodia rusa. Esta semana publicó sus recuerdos en el libro “Coming Home”. En 320 páginas relata los 293 días que pasó en cautiverio. “Coming Home” ofrece información sobre las luchas internas de Griner como mujer afroamericana de 6 pies 6 pulgadas, su matrimonio lésbico y su nueva fe en Dios. Sin embargo, ante todo, el libro muestra lo que significa ser hecho prisionero por Rusia. Griner escribe repetidamente sobre un «infierno personal».

Su grosero descuido los convirtió en un balón de fútbol geopolítico. Siete días después de su detención, el presidente ruso Vladimir Putin lanzó la guerra en Ucrania. El momento de su arresto no podría haber sido peor, escribe Griner: «Me dolió porque sabía que le había dado un arma al mundo».

Griner pasó los primeros meses en una prisión de mujeres a dos horas de Moscú. Sufrió ataques de pánico, no podía dormir y empezó a fumar. En la prisión circulaban enfermedades como el VIH, la clamidia y el herpes. La compañera de celda rusa de Griner, Alena, hizo que el tiempo en la prisión de mujeres fuera un poco más llevadero. Tradujo las órdenes del personal de la prisión y se hizo amiga.

En prisión, Griner fue acosada por su homosexualidad y su apariencia andrógina. Los guardias hicieron bromas obscenas y preguntaron por sus genitales. Fue sometida a una evaluación psiquiátrica; Griner temía que la internaran en un hospital psiquiátrico. Un empleado de la prisión le preguntó acerca de los “pensamientos enfermos”. Otro guardia le arrancó la toalla del pecho y le preguntó si Griner había nacido varón.

Polémico intercambio de prisioneros

Después de que se anunciara el veredicto en agosto de 2022, Griner fue llevado al campo penitenciario IK-2 en Mordovia, un gulag reconvertido. Los comunistas habían creado un sistema penal soviético para veinte millones de personas en los campos de trabajo. Oficialmente, los gulags han sido abolidos en Rusia, pero Putin todavía permite que sus oponentes desaparezcan en estos campos penales aislados.

Griner informa de condiciones precarias; algunos reclusos tenían que trabajar quince horas al día. Ella misma trabajaba en el taller de costura, un edificio parecido a una fábrica repleto de máquinas de coser de la era soviética. Tu tarea: cortar los hilos de los botones; Era demasiado grande para trabajar en las máquinas de coser. La habitación no tenía calefacción, estaba prohibido ir al baño y los supervisores regañaban a cualquiera que cometiera errores mientras cosía. Un grupo de costureras debía confeccionar 500 uniformes militares cada día.

A finales de noviembre de 2022, Griner recibió una llamada de la embajada estadounidense. Se enteró de que se estaban manteniendo conversaciones sobre un intercambio de prisioneros. De repente todo sucedió rápidamente. El 2 de diciembre la subieron a una camioneta con cuatro hombres custodiandola. Condujeron en la oscuridad durante ocho horas y luego la furgoneta se detuvo. Griner fue liberado en una prisión de hombres y encerrado en una celda. Un guardia le pasó una nota: “Te vas esta noche”.

A la mañana siguiente, llevaron a Griner a una sala de examen. Tuvo que quitarse la ropa. Los guardias comenzaron a fotografiarlos desde todos los ángulos. Luego, Griner fue conducida a un avión sin saber adónde la llevaban.

El avión aterrizó en Abu Dabi. Roger Carstens, enviado especial de Biden para asuntos de rehenes, les dio la bienvenida. Le dio un pin que decía «Somos BG»: somos Brittney Griner. La esposa de Griner, Cherelle, y su asistente Lindsay crearon este eslogan, se volvió viral e incluso llegó al presidente Biden.

Viktor Bout, un criminal ruso que había vendido armas de la era soviética a países en guerra civil, bajó de otro avión y también se dice que soldados estadounidenses murieron a consecuencia de las armas que vendió. Griner y Bout se dieron la mano. Luego Griner abordó el avión que acababa de dejar Bout y voló a Estados Unidos.

Bout era uno de los hombres más buscados del mundo hasta que fue arrestado en Estados Unidos en 2008. Su liberación causó indignación en Estados Unidos. Griner fue criticada en las redes sociales y retratada como antipatriótica, y algunos dijeron que hubiera sido mejor si se hubiera quedado en Rusia.

A los ojos de muchos estadounidenses, Griner fue cómplice de su arresto. Y: Ella es lesbiana afroamericana y pertenece a una minoría. Griner escribe que no todos los rehenes son iguales. Mientras algunos se ganarían la simpatía del público, otros serían despreciados. Ella dice: “Para algunos, soy culpable simplemente por mi condición de negro”.

En una entrevista con la cadena de televisión estadounidense ABC News, Griner afirma que todavía no ha superado el acoso en el campo de prisioneros. Lo peor es el sentimiento de culpa, dice, se le llenan los ojos de lágrimas, se le quiebra la voz: “Decepcioné a todos, a mi familia, a mi equipo, a mi afición. Todavía no puedo soportar esto». El camino de Griner hacia la libertad aún es largo.

Brittney Griner, Michelle Burford: Coming Home, Alfred A. Knopf, Nueva York 2024, 320 páginas, p.

La empresa Lidar, Luminar, está recortando su fuerza laboral en un 20% y se apoyará más en su socio de fabricación por contrato como parte de una reestructuración que cambiará a la empresa hacia un modelo de negocio más «ligero en activos», ya que apunta a escalar la producción.

Los recortes afectarán a unos 140 empleados y comenzarán de inmediato. Luminar también está cortando lazos con “la mayoría” de sus trabajadores subcontratados.

“Hoy nos encontramos en la encrucijada de dos realidades: el núcleo de nuestro negocio nunca ha sido más fuerte en tecnología, productos, industrialización y comercialización; sin embargo, al mismo tiempo, la percepción de nuestra empresa por parte de los mercados de capitales nunca ha sido tan desafiante”, dijo el multimillonario fundador y director ejecutivo Austin Russell en una carta publicada en el sitio web de Luminar. “[T]El modelo de negocio y la estructura de costos que nos permitieron alcanzar esta posición de liderazgo ya no se ajustan a las necesidades de la empresa”.

Russell escribió en la carta que la reestructuración permitirá a Luminar llevar productos al mercado más rápido, «reducir drásticamente» los costos y preparar a la empresa para que sea más rentable. La compañía dijo en una presentación regulatoria que los cambios reducirán los costos operativos “entre 50 y 65 millones de dólares anualmente”. La compañía también está reduciendo su huella global “mediante el subarrendamiento de partes o la totalidad de ciertas instalaciones”.

Luminar seguirá operando sus instalaciones de Florida, que se utilizan para desarrollo, pruebas e investigación y desarrollo, según el portavoz Milin Mehta.

Luminar anunció en abril que había comenzado a enviar sensores lidar de producción a Volvo para integrarlos en el SUV de lujo EX90 del fabricante de automóviles. También anunció planes para profundizar su relación con la empresa taiwanesa de fabricación por contrato TPK Holding. TPK se ha «comprometido a mantener una relación exclusiva con Luminar», escribió Russell en su carta.

Antes de la conferencia anual de desarrolladores de E/S de Google en mayo, el gigante tecnológico despidió personal en equipos clave como Flutter, Dart, Python y otros, según informes de los empleados afectados compartidos en las redes sociales. Google confirmó los despidos a TechCrunch, pero no los equipos, roles específicos o cuántas personas fueron despedidas.

«Como hemos dicho, estamos invirtiendo responsablemente en las mayores prioridades de nuestra empresa y en las importantes oportunidades que tenemos por delante», dijo el portavoz de Google, Alex García-Kummert. “Para posicionarnos mejor para estas oportunidades, durante la segunda mitad de 2023 y hasta 2024, varios de nuestros equipos realizaron cambios para ser más eficientes y trabajar mejor, eliminar capas y alinear sus recursos con sus principales prioridades de productos. A través de esto, estamos simplificando nuestras estructuras para brindar a los empleados más oportunidades de trabajar en nuestros avances más innovadores e importantes y en las mayores prioridades de nuestra empresa, al tiempo que reducimos la burocracia y las capas”, añadió.

La empresa aclaró que los despidos no afectaron a toda la empresa, sino que fueron reorganizaciones que forman parte del curso normal del negocio. Se nos dice que los empleados afectados podrán postularse para otros puestos vacantes en Google.

En una publicación Xun primer ministro de Flutter y Dart dijo que los despidos habían afectado a «MUCHOS equipos» y que «muchos grandes proyectos perdieron gente».

«Estamos tristes, pero seguimos trabajando duro en E/S y más», escribió el primer ministro de Google, Kevin Moore, en la comunidad de desarrollo de Flutter en Reddit, donde agregó que Flutter y Dart no se vieron afectados ni más ni menos que otros equipos. “Sabemos que les importará MUCHO el proyecto, el equipo y el increíble ecosistema que hemos construido juntos. Estás nervioso. Lo entiendo. Lo entendemos. Estás apostando por Flutter y Dart. Yo también. También Google”, dijo.

Google también le dijo a TechCrunch que Flutter tendrá nuevas actualizaciones para compartir en I/O este año.

En una publicación separada en Reddit, otro comentarista señaló que el equipo de Python afectado por los despidos eran aquellos que administraban los tiempos de ejecución internos y las cadenas de herramientas de Python y trabajaban con OSS Python. En este grupo se incluían “múltiples desarrolladores principales y miembros del consejo directivo actuales y anteriores”, dijeron.

Mientras tanto, otros compartieron en Hacker News de Y Combinator, donde un miembro del equipo de Python detalló sus tareas específicas en el frente técnico y señaló que, durante años, gran parte del trabajo se realizó con menos de 10 personas. Otro comentarista de Hacker News dijo que sus primeros años en el equipo de Python los pasó pagando la deuda técnica interna acumulada por no tener una estrategia sólida de Python.

“[D]A pesar de la falta de personal, teníamos gerentes que eran extremadamente buenos a la hora de mantener el equilibrio entre la vida personal y laboral y el enfoque del trabajo de «maratón, no sprint». Como dije en otro comentario, es el mejor trabajo que he tenido y lo extrañaré profundamente”, escribieron.

“Python fue uno de los primeros lenguajes utilizados ampliamente en Google. Fue el último lenguaje de backend importante en tener un equipo de idiomas”, dijo también el usuario gpshead.

Aunque Google no detalló el número de empleados, es posible que algunos de los despidos en Google hayan sido confirmados en un aviso WARN presentado el 24 de abril. WARN, o la Ley de Notificación de Reentrenamiento y Ajuste de Trabajadores de California, exige que los empleadores con más de 100 empleados proporcionen 60- Aviso con un día de antelación a los despidos. En la presentación, Google dijo que estaba despidiendo a un total de 50 empleados en tres ubicaciones en Sunnyvale.

CNBC informa que un total de 200 personas fueron despedidas en los equipos «centrales» de Google, que incluían a aquellos que trabajaban en Python, plataformas de aplicaciones y otras funciones de ingeniería. Algunos puestos de trabajo se estaban trasladando a India y México, dijo, citando documentos internos.

En las redes sociales, los comentaristas expresaron su preocupación por los despidos de Python en particular, dado el papel que desempeñan las herramientas de Python en la IA. Pero otros señalaron que Google no eliminó su equipo Python; reemplazó ese equipo con otro grupo con sede en Munich, al menos según Thomas Wouters, miembro del Consejo Directivo de Python, en una publicación en Mastodon el jueves pasado.

“Es un día difícil cuando todas las personas con las que trabaja directamente, incluido su gerente, son despedidas; disculpe, ‘se les redujeron las funciones’ y se le pide que incorpore a sus reemplazos, a las personas se les dice que asuman esas mismas funciones sólo en «Un país diferente que no está más contento con ello», afirmó.

Google dijo que apoyaría a todos los empleados afectados, de acuerdo con los requisitos locales, brindándoles tiempo para buscar diferentes roles en Google o en otros lugares, acceso a servicios de recolocación e indemnizaciones.

Artículo publicado originalmente el 29 de abril de 2024 a las 11:32 a. m. PT. Actualizado con nueva información de CNBC el 1 de mayo de 2024 a la 1:55 p.m. ET.

Líbranos la luna y Líbranos Marte El desarrollador KeokeN Interactive ha despedido a todo su personal, el estudio. Anunciado.

“Con el corazón roto, hemos tenido que despedir a nuestro equipo en KeokeN porque no se materializó nada sustancial inmediatamente después de nuestra visita a [Game Developers Conference 2024 in March]”, dijeron en un mensaje el director ejecutivo de KeokeN Interactive, Koen Deetman, y el director general, Paul Deetman. «Desafortunadamente, hemos agotado todas nuestras opciones posibles de publicación, trabajo por contrato y codesarrollo».

La “máxima prioridad” del estudio en este momento es ayudar a su personal despedido a encontrar trabajo en otro lugar. También prepara una campaña en Kickstarter para el nuevo título. Llévanos a casa“una experiencia de astronauta solitario sobre cómo encontrar un hogar”, que presentó por primera vez en un vídeo abierto a los editores en marzo.

Aquí está el mensaje completo de KeokeN Interactive sobre los despidos:

Con el corazón roto, tuvimos que despedir a nuestro equipo en KeokeN porque no se materializó nada sustancial inmediatamente después de nuestra visita a GDC. Desafortunadamente, hemos agotado todas nuestras opciones posibles de publicación, trabajo por contrato y codesarrollo.

Es nuestra máxima prioridad asegurarnos de que nuestro encantador equipo encuentre un nuevo hogar en otro lugar, por lo que si tiene algún puesto disponible en programación, arte tecnológico, portabilidad, diseño de niveles, audio, animación, producción, administración de oficina, contáctenos para que Podemos presentarle a las mejores personas que han estado en el corazón de KeokeN durante los últimos 10 años.

Paul y yo estamos muy golpeados, pero lejos de estar derrotados. Nuestra misión personal es reconstruir KeokeN ladrillo a ladrillo como lo hemos hecho antes, en nombre de nuestra gente y para continuar el legado de nuestros juegos.

Ha quedado muy claro que lo más importante para nosotros y nuestro equipo sois vosotros, nuestra comunidad. Juegas nuestros juegos, haces que nuestros juegos brillen, nos haces sentir especiales porque crees en nosotros. Has aparecido constantemente tanto en los buenos como en los malos momentos, desde nuestro debut en Kickstarter en el pasado hasta nuestro video reciente pidiendo ayuda. Gracias a usted, hemos llegado a millones de personas. Siempre te hemos necesitado y seguimos haciéndolo.

Personalmente, pronto estamos preparando un Kickstarter para nuestro tan esperado Llévanos a casa. Este es un pequeño paso para KeokeN, un gran salto para Llévanos a casa. Un juego que construiremos para ti y contigo.

—Koen Deetman (CEO), Paul Deetman (Director General)

En un memorando dirigido a los empleados el lunes, Chris McCarthy, George Cheeks y Brian Robbins, quienes juntos dirigen Paramount después del derrocamiento del director ejecutivo Bob Bakish, agradecieron a Bakish por su permanencia en la empresa, al tiempo que señalaron una nueva estrategia por delante.

Paramount anunció que Bakish estaba fuera de la compañía el lunes, justo antes de publicar las ganancias del primer trimestre, con McCarthy, Cheeks y Robbins formando la “Oficina del CEO” tras su destitución. Los tres ejecutivos trabajarán con la junta directiva de Paramount y el director financiero Naveen Chopra.

“Nos gustaría agradecer a Shari y a la Junta Directiva por confiar en nosotros. Esta nueva estructura nos permitirá seguir aprovechando el poder de toda la empresa. La nuestra es una asociación basada en el respeto, la camaradería y, lo más importante, un amor compartido por Paramount Global, sus empleados y nuestro contenido de clase mundial”, se lee en el memorando.

La compañía no respondió ninguna pregunta durante la conferencia telefónica sobre resultados del lunes, pero McCarthy, Cheeks y Robbins hablaron brevemente, abordando la idea de un “plan a largo plazo”, pero sin especificar aún qué implicará ese plan. Esa idea también se mencionó en el memorando.

“De cara al futuro, estamos ultimando un nuevo plan a largo plazo para posicionar mejor a esta histórica empresa para alcanzar nuevas y mayores alturas en nuestro mundo que cambia rápidamente. Junto a nuestros numerosos líderes consumados y equipos increíbles, estamos entusiasmados de dar estos próximos pasos juntos”, se lee en el memorando.

El memorando también detalla un ayuntamiento que tendrá lugar en los próximos días.

Bakish dimitirá oficialmente el martes y acordó seguir siendo empleado de la empresa hasta el 31 de octubre como «asesor principal». Su destitución se produce mientras Paramount está negociando con un grupo de compradores potenciales formado por Skydance de David Ellison, RedBird Capital y KKR. Ese plan mantendría a Paramount pública, pero con los ejecutivos de Skydance y RedBird manejando las cosas de manera efectiva y ejecutando una nueva estrategia.

La firma de capital privado Apollo también ha mantenido conversaciones con Sony Pictures sobre una posible oferta conjunta en un acuerdo que haría que Paramount se fusionara con Sony y Apollo.

Nota completa:

equipo supremo,

Siguiendo con la nota de Shari, queremos comunicarnos con usted para abordar brevemente el anuncio de hoy.

Nos gustaría agradecer a Shari y a la Junta por depositar su confianza en nosotros. Esta nueva estructura nos permitirá seguir aprovechando el poder de toda la empresa. La nuestra es una asociación basada en el respeto, la camaradería y, lo más importante, un amor compartido por Paramount Global, sus empleados y nuestro contenido de clase mundial.

También queremos agradecer a Bob por su liderazgo, muchas contribuciones y su apoyo a nuestras marcas y negocios. Le deseamos lo mejor y mucho éxito en los próximos días.

De cara al futuro, estamos ultimando un nuevo plan a largo plazo para posicionar mejor a esta histórica empresa para alcanzar nuevas y mayores alturas en nuestro mundo que cambia rápidamente. Junto con nuestros numerosos líderes consumados y nuestros increíbles equipos, estamos entusiasmados de dar juntos estos próximos pasos. Las sólidas ganancias del primer trimestre de hoy son un reflejo directo de su increíble arduo trabajo y le pedimos que continúe concentrado a medida que avanzamos hacia el próximo capítulo.

Sabemos que este ha sido un momento desafiante y que los días venideros pueden ser igualmente desafiantes a medida que nos adaptamos y colaboramos juntos de nuevas maneras. El trabajo que tendremos que hacer juntos es importante y nos preparará mejor para el éxito a largo plazo. Sepa que avanzaremos con propósito, enfoque y pasión en nombre de todas nuestras partes interesadas importantes: todos ustedes, nuestros equipos, nuestros accionistas, socios creativos, anunciantes y socios de distribución.

Son muchas noticias para digerir y probablemente tengas muchas preguntas. Estaremos en contacto en los próximos días con más actualizaciones, incluido un ayuntamiento. Gracias por todo lo que haces y por lo que haremos juntos en el futuro.

Con mucho aprecio,

George, Chris y Brian

EXCLUSIVO: Harvardwood anunció los ganadores del Concurso de Escritores y el premio a los Escritores de Televisión con Mayor Personal. Ahora en su decimoctavo año, la reconocida competencia ha experimentado un crecimiento emocionante en las presentaciones a la categoría Característica.

Cabe destacar que el largometraje ganador del año pasado volvió a ganar una vez más con un nuevo proyecto. La categoría de televisión está encabezada por escritores del Programa de Escritores de Harvardwood, que se ha duplicado desde el comienzo de la pandemia y ha ampliado su participación global. Los escritores serán asesorados por destacados profesionales del cine y la televisión, leídos por los mejores productores y considerados para representación en agencias y empresas de gestión establecidas.

«Estamos orgullosos de elevar a estos talentosos escritores y aprovechar nuestra trayectoria como fuente y recurso para artistas diversos y convincentes de todos los niveles de experiencia», dice la fundadora de Harvardwood, Mia Riverton Alpert.

Los ganadores del Concurso de Escritores de Harvardwood en cada categoría son:

Ganador de la categoría FUNCIÓN:
Pescador de hombres por Anthony Zonfrelli
Una adicta autosabotadora navega por una transformación interna, confrontando la religión, el amor, el sexo y los traumas pasados ​​mientras salda su deuda de drogas con un usurero despiadado.

Ganador de la categoría de televisión:
Rey de las B por David Aguilar-Rodríguez y Jamie Holt Aguilar-Rodríguez
En la Edad de Oro de Hollywood de la década de 1950, ROGER CORMAN, un genio ingeniero educado en Stanford, está empeñado en hacerse un nombre en el mundo del espectáculo. Pero cuando los principales estudios lo rechazan, Roger decide que si no puede triunfar EN Hollywood, tendrá que hacerlo ALREDEDOR de Hollywood… ensuciándose y ensuciándose en el mundo de las películas B.

Los escritores más accesibles de Harvardwood: David Aguilar-Rodríguez y Jamie Holt Aguilar-Rodríguez (Rey de las B). David y Jamie recibieron el honor adicional de «Escritores con mayor personal» porque su programa piloto de televisión se incubó en el Programa de Escritores de Harvardwood.

Estos escritores fueron seleccionados por un panel de profesionales de la industria en un proceso de evaluación ciega. Cada escritor recibirá tutoría personalizada y un premio en efectivo.

Los mentores de este año incluyen:
Naomi Funabashi (Presidente de Cine y Televisión de Hillman Grad—La Bella y la Bestia, El Chi, Preguntarse) y Chris Salvaterra (Vicepresidente senior de programación original de HBO—pie americano, Desaparecido, El visitante)

En los últimos años, los participantes en el Programa y Competencia de Escritores de Harvardwood han tenido éxito con ventas piloto a ABC, CW, Disney+, Jim Henson Company, Netflix, Showtime, Sony, Syfy y TV Land, además de acuerdos de guiones a ciegas en ABC. Studios y Warner Bros. con escritores de Harvardwood han contado con más de dos docenas de programas que incluyen: Casi el paraíso (WGN), padre americano (Zorro), animaniacs (Hulu), Awkwafina es Nora de Queens (Central de la comedia), Miles de millones (Tiempo del espectáculo), y Bridgerton (Netflix). Los participantes han asegurado representación en 3 Arts, Apostle, Benderspink, Brant Rose Agency, Brillstein Entertainment Partners, CAA, Circle of Confusion, Echo Lake, Gersh, ICM, Madhouse Entertainment, Management 360, Mosaic, Original Artists, UTA, WME y otros. .

Para comunicarse con los premiados de este año y para obtener más información sobre el Concurso de Escritores de Harvardwood y el Programa de Escritores de Harvardwood, comuníquese con Laura Yumi Snell, Directora de Programas, en [email protected].

Antes de la conferencia anual de desarrolladores de E/S de Google en mayo, el gigante tecnológico despidió personal en equipos clave como Flutter, Dart, Python y otros, según informes de los empleados afectados compartidos en las redes sociales. Google confirmó los despidos a TechCrunch, pero no los equipos, roles específicos o cuántas personas fueron despedidas.

«Como hemos dicho, estamos invirtiendo responsablemente en las mayores prioridades de nuestra empresa y en las importantes oportunidades que tenemos por delante», dijo el portavoz de Google, Alex García-Kummert. “Para posicionarnos mejor para estas oportunidades, durante la segunda mitad de 2023 y hasta 2024, varios de nuestros equipos realizaron cambios para ser más eficientes y trabajar mejor, eliminar capas y alinear sus recursos con sus principales prioridades de productos. A través de esto, estamos simplificando nuestras estructuras para brindar a los empleados más oportunidades de trabajar en nuestros avances más innovadores e importantes y en las mayores prioridades de nuestra empresa, al tiempo que reducimos la burocracia y las capas”, añadió.

La empresa aclaró que los despidos no afectaron a toda la empresa, sino que fueron reorganizaciones que forman parte del curso normal del negocio. Se nos dice que los empleados afectados podrán postularse para otros puestos vacantes en Google.

En una publicación Xun primer ministro de Flutter y Dart dijo que los despidos habían afectado a «MUCHOS equipos» y que «muchos grandes proyectos perdieron gente».

«Estamos tristes, pero seguimos trabajando duro en E/S y más», escribió el primer ministro de Google, Kevin Moore, en la comunidad de desarrollo de Flutter en Reddit, donde agregó que Flutter y Dart no se vieron afectados ni más ni menos que otros equipos. “Sabemos que les importará MUCHO el proyecto, el equipo y el increíble ecosistema que hemos construido juntos. Estás nervioso. Lo entiendo. Lo entendemos. Estás apostando por Flutter y Dart. Yo también. También Google”, dijo.

Google también le dijo a TechCrunch que Flutter tendrá nuevas actualizaciones para compartir en I/O este año.

En una publicación separada en Reddit, otro comentarista señaló que el equipo de Python afectado por los despidos eran aquellos que administraban los tiempos de ejecución internos y las cadenas de herramientas de Python y trabajaban con OSS Python. En este grupo se incluían “múltiples desarrolladores principales y miembros del consejo directivo actuales y anteriores”, dijeron.

Mientras tanto, otros compartieron en Hacker News de Y Combinator, donde un miembro del equipo de Python detalló sus tareas específicas en el frente técnico y señaló que, durante años, gran parte del trabajo se realizó con menos de 10 personas. Otro comentarista de Hacker News dijo que sus primeros años en el equipo de Python los pasó pagando la deuda técnica interna acumulada por no tener una estrategia sólida de Python.

“[D]A pesar de la falta de personal, teníamos gerentes que eran extremadamente buenos a la hora de mantener el equilibrio entre la vida personal y laboral y el enfoque del trabajo de «maratón, no sprint». Como dije en otro comentario, es el mejor trabajo que he tenido y lo extrañaré profundamente”, escribieron.

“Python fue uno de los primeros lenguajes utilizados ampliamente en Google. Fue el último lenguaje de backend importante en tener un equipo de idiomas”, dijo también el usuario gpshead.

Aunque Google no detalló el número de empleados, es posible que algunos de los despidos en Google hayan sido confirmados en un aviso WARN presentado el 24 de abril. WARN, o la Ley de Notificación de Reentrenamiento y Ajuste de Trabajadores de California, exige que los empleadores con más de 100 empleados proporcionen 60- Aviso con un día de antelación a los despidos. En la presentación, Google dijo que estaba despidiendo a un total de 50 empleados en tres ubicaciones en Sunnyvale.

En las redes sociales, los comentaristas expresaron su preocupación por los despidos de Python en particular, dado el papel que desempeñan las herramientas de Python en la IA. Pero otros señalaron que Google no eliminó su equipo Python; reemplazó ese equipo con otro grupo con sede en Munich, al menos según Thomas Wouters, miembro del Consejo Directivo de Python, en una publicación en Mastodon el jueves pasado.

“Es un día difícil cuando todas las personas con las que trabaja directamente, incluido su gerente, son despedidas; disculpe, ‘se les redujeron las funciones’ y se le pide que incorpore a sus reemplazos, a las personas se les dice que asuman esas mismas funciones sólo en «Un país diferente que no está más contento con ello», afirmó.

Google dijo que apoyaría a todos los empleados afectados, de acuerdo con los requisitos locales, brindándoles tiempo para buscar diferentes roles en Google o en otros lugares, acceso a servicios de recolocación e indemnizaciones.