Gran robo de auto VIla última entrega de la franquicia de videojuegos de gran venta, se lanzará en el otoño de 2025, confirmó la empresa matriz Take-Two Interactive.

La noticia del lanzamiento puso un rango más estrecho en el lanzamiento, que anteriormente se había proyectado para algún momento del calendario 2025. La actualización se produjo cuando Take-Two publicó ganancias mejores de lo esperado. A pesar de los datos financieros optimistas, el GTA La noticia provocó una leve liquidación de las acciones de la compañía porque el lanzamiento del juego se producirá después del año fiscal 2025. Debido al momento, la compañía redujo sus pronósticos para todo el año. Las acciones cayeron un 3% en las operaciones fuera de horario a alrededor de 142 dólares.

«Tenemos mucha confianza en que Rockstar Games ofrecerá una experiencia de entretenimiento incomparable y nuestras expectativas sobre el impacto comercial del título continúan aumentando», dijo Strauss Zelnick, CEO de Take-Two.

Grand Theft Auto V ha vendido más de 200 millones de unidades, generando miles de millones desde su lanzamiento en 2013. En general, la franquicia es uno de los principales atractivos comerciales en los juegos y en cualquier parte del universo de los medios y el entretenimiento. La primera versión se realizó para MS-DOS y Windows en 1997 antes de migrar a otras plataformas.

Debido a la longevidad de la franquicia, incluso las transacciones que involucran pequeñas partes del imperio tienen peso, como fue el caso recientemente cuando Netflix anunció que había adquirido tres teléfonos móviles. GTA títulos para su floreciente plataforma de juegos. La reacción de grupos de padres y funcionarios gubernamentales a cada entrega también ha sido parte integrante de los juegos mismos. Más de un año antes del debut de Gran robo de auto VIya ha sido el blanco de los críticos de las redes sociales, que temen que el juego dirigido a adultos sea perjudicial para los niños que accedan a él.

Los estudios Cinecittà de Italia, que han estado atravesando una renovación radical desde 2021, publicaron recientemente sus resultados del año fiscal 2023, en los que las instalaciones con sede en Roma obtuvieron ganancias por segundo año consecutivo después de años de números rojos.

Los icónicos estudios están siendo administrados por Nicola Maccanico, un ex alto ejecutivo de Warner Bros. y Sky Italia que el año pasado atrajo grandes rodajes como la serie de gladiadores de Roland Emmerich «Those About to Die», protagonizada por Anthony Hopkins y la telenovela de época de Netflix «The Decameron» para la “Ciudad del Cine” administrada por el gobierno. El año pasado, los estudios pudieron mantener un nivel de ocupación del 70% a pesar del impacto de las huelgas de Hollywood y están en camino de mantener ese nivel este año con varios rodajes importantes en Hollywood próximamente, aunque los acuerdos de confidencialidad mantienen los detalles en secreto.

A continuación, Maccanico habla con Variedad sobre cómo está afrontando la renovación de Cinecittà y cuáles son las perspectivas de futuro.

El margen de beneficios de los estudios está a la par del año pasado. ¿Dónde está el crecimiento?

Logramos crecer un 20% en términos de facturación [that in 2023 was €46.8 ($50.5 million)], que generó un beneficio de 1,8 millones de euros en un año marcado por las huelgas de escritores y actores en Estados Unidos. Esto, en mi opinión, es una confirmación inequívoca del nuevo posicionamiento de Cinecittà. Si en 2022 sucedieron muchas cosas maravillosas que podrían considerarse únicas, en 2023 confirmamos, en circunstancias muy diferentes, que Cinecittà es ahora un actor bien establecido en el mercado global. Los estudios ahora pueden conseguir producciones de diferentes tamaños con continuidad. Cinecittà, gracias a sus instalaciones y servicios renovados, podrá volver a atraer sistemáticamente grandes producciones nacionales e internacionales. Nos hemos asegurado de que esta empresa, ahora de propiedad pública, se sostenga por sí misma. Los resultados del ejercicio 2023 son una completa confirmación de ello y ahora podemos crecer más gracias a las inversiones vinculadas al PNR. [EU Pandemic Recovery Fund] con aún mayor confianza porque está claro en este punto que necesitamos más espacio en el escenario sonoro y más servicios.

¿Cómo van los nuevos escenarios sonoros?

La primera noticia en el horizonte, vinculada a los resultados del año fiscal 2023, es que, habiendo alcanzado nuestro objetivo para 2023, ahora estamos construyendo nuevas salas. Así pues, la financiación del PNR se está haciendo realidad. El plan de inversiones ya está operativo y las obras de construcción previstas ya están activas. En otras palabras, en junio de 2023, una vez alcanzado nuestro objetivo de crecimiento, que a su vez activó la financiación, lanzamos licitaciones para construir nuevas instalaciones y desde marzo de 2023 hemos abierto nueve obras de construcción. Para 2026, tendremos cinco nuevos escenarios de sonido y 12.000 metros cuadrados adicionales (129.000 pies cuadrados) de capacidad de producción. Esto permitirá a Cinecittà dar un paso adelante y cerrar más asociaciones internacionales.

Cerca de la mitad de la facturación de Cinecittà la genera el departamento de arte y diseño de producción de los estudios. ¿Cuál es tu opinión sobre eso?

Durante el primer año del relanzamiento de los estudios, el departamento de arte y construcción de decorados generó alrededor de 2,5 millones de euros. Luego, el año pasado alcanzaron unos ingresos de casi 19 millones de euros y este año ganaron más de 22 millones de euros. Eso es un crecimiento de casi diez veces. Por tanto, está claro que la ocupación de nuestros estudios de sonido está ligada en gran medida a la calidad de los servicios de producción que ofrecemos, y el departamento artístico de Cinecittà realmente destaca gracias a nuestro personal interno y a nuestros numerosos socios. También quiero señalar que nuestro nuevo muro LED en la Sala 18 se ha convertido en un activo fundamental para Cinecittà porque nos sitúa a la vanguardia tecnológica. Desde que lo inauguramos en junio de 2022, ha estado ocupado durante más de 300 días por directores como Roland Emmerich, Joe Wright, Angelina Jolie y el joven autor italiano Pietro Castellitto. Esto es un testimonio del hecho de que se trata de una herramienta que está disponible para todos y, lo que es igualmente importante, puede generar un enorme valor para un estudio cinematográfico.

Existe cierta preocupación en la industria italiana de que el gobierno pueda modificar de manera perjudicial los créditos fiscales del país para la producción de cine y televisión. ¿Cuál es tu opinión?

El crédito fiscal ha sido una herramienta clave para el éxito de Cinecittà. En términos más generales, los incentivos fiscales son herramientas absolutamente decisivas en la competencia global entre los estudios cinematográficos. El gobierno es plenamente consciente de esto y tiene interés en ayudar a impulsar los próximos pasos de la industria. Por eso están haciendo algunos cambios para corregir algunas distorsiones, pero estos cambios fortalecerán la herramienta de crédito fiscal.

Sé que no tiene una bola de cristal, pero ¿cuándo cree que estará operativo el nuevo crédito fiscal de Italia?

La primavera sería un muy buen momento para que esto suceda.

Esta entrevista ha sido editada y condensada para mayor claridad.

A mediados de enero, Jan Schibli, copresidente de EHC Kloten, afirmó: «Larry Mitchell goza de nuestra total confianza». Ahora, nueve semanas después, los Klotener se han separado de su director deportivo.

Es una despedida que lleva meses anunciada. Y aunque la temporada del Kloten no terminó hasta el viernes (el play-out fue cancelado debido al fracaso del EHC Olten en la liga suiza), la pregunta es por qué tardó tanto. Con el nombramiento del entrenador Stefan Mair el 25 de enero, quedó claro para todos que Mitchell ya no tenía futuro en este club.

El canadiense alemán fue ignorado en la búsqueda de un entrenador En el primer entrenamiento con Mair, la escena parecía un sketch de Loriot: Mitchell y el director general Anjo Urner estaban sentados en las gradas. Urner dijo: “La forma en que se han informado las cosas no es correcta. En el proceso de contratación de un formador siempre intervienen varias personas. La dirección deportiva está detrás de la decisión”. La pregunta directa a Mitchell: «¿Es esta tu elección de entrenador? ¿Estás contento con cómo resultó todo?» El alemán-canadiense dijo: “Acaba de oír todo lo que quería oír. No hay más comentarios.»

Fue uno de los actos finales de la extraña era Mitchell. En otoño de 2022, el entonces presidente Mike Schälchli lo designó como sucesor de Patrik Bärtschi, quien abandonó el club por una disputa, sin haber adquirido previamente ningún conocimiento particularmente profundo del hockey sobre hielo suizo. Eso no es un reproche, no los necesitaba: Mitchell trabajó en Alemania durante toda su carrera como jugador y oficial. Durante los primeros meses en Kloten fue de facto director deportivo a tiempo parcial; su carga de trabajo inicialmente ascendía al 50 por ciento. Eso no se ve todos los días en una liga profesional seria.

Fleming, Beaulieu, un desvío hacia la Copa Spengler – Mitchell no se hizo ningún favor con varias decisiones

La separación después de casi un año y medio es la decisión correcta; Mitchell simplemente cometió demasiados errores. Se equivocó a la hora de elegir entrenador: su candidato preferido fichó en el verano de 2023 Gerry Fleming ya se despidió en noviembre. Luego Mitchell se unió a la pandilla y, además de dos victorias en el derbi contra el ZSC, su trabajo en la pandilla fue recordado principalmente por una entrevista en «Blick», que rozaba la negación de la realidad: sería «negligente» destruir al » «Buena relación» entre él y el equipo con la contratación de un nuevo hombre, dijo Mitchell, después de semanas en las que su equipo fue atacado por prácticamente todos los oponentes.

Tampoco se hizo ningún favor al elegir ser el entrenador asistente del equipo de Canadá durante la Copa Spengler. unos días en el país de las maravillas navideñas de Davos que levantar a su equipo destrozado en Kloten.

Su balance también es mixto en lo que a fichajes se refiere. Durante su trabajo en Kloten, no se cansaba de señalar que era capaz de sacar del cajón informes de ojeadores elaborados por él mismo sobre jugadores de todo el mundo. Pero cuando Kloten quiso reemplazar al defensor Lucas Ekestahl Jonsson, que ya no era querido, en el otoño, Mitchell sacó del sombrero al canadiense Nathan Beaulieu. Hay que hacer un esfuerzo para nombrar a un extranjero de Kloten más débil en este siglo. Beaulieu, de 31 años, produjo dos asistencias en 13 juegos y parecía abrumado por el ritmo de la Liga Nacional. Su contrato fue rescindido en febrero.

Lo que también sigue siendo un misterio es la extensión prematura e innecesaria del contrato por dos años del delantero Tyler Morley, que ha sido el jugador soñado de Mitchell durante años. El canadiense aportó 23 puntos en 41 partidos; La competencia suiza probablemente no hubiera estado presente este verano. En general, Mitchell tuvo poca suerte con los extranjeros. Y también sorprendió el fichaje de Nolan Diem, delantero de la docena poco considerado en Langnau y que ahora tiene 30 años.

Loïc Burkhalter es un posible candidato para sustituir a Larry Mitchell

Cabe preguntarse cómo quiere posicionarse realmente este club y cómo deberían ser las próximas etapas. Se trata de crear una fundación, afirmó en enero el copresidente Schibli. Eso llevó tiempo, de tres a cinco años. El director general Urner afirma que quieren seguir desarrollando a los jugadores, independientemente de su edad. Kloten lo ha conseguido en los últimos años. un ejemplo para es el abogado defensor David Reinbacher, Una selección de primera ronda de los Montreal Canadiens en 2023.

Actualmente no está claro en todos los aspectos quién debería crear las condiciones marco en el sector deportivo para que los profesionales de Kloten puedan prosperar. Según Urner, hasta el momento no se ha hablado con los candidatos para el puesto de director deportivo; actualmente están en el proceso de perfeccionar el perfil. El ex entrenador y actual asesor deportivo Jeff Tomlinson asumirá el cargo de forma interina. Se sabe que hay personas influyentes en el club que trasladan a Loïc Burkhalter, ex jugador nacional y actual entrenador del HC La Chaux-de-Fonds.

No hay un horizonte temporal para el plan de sucesión, pero al nuevo hombre le espera mucho trabajo, incluida la falta de un portero número uno, al menos tres extranjeros y también un entrenador en jefe. Mair, del Tirol del Sur, contratado en enero hasta el final de la temporada, probablemente no tenga posibilidades de seguir trabajando: Kloten sólo ganó dos de diez partidos con él.

No se puede decir que el balance pueda pulirse de forma sostenible bajo su sucesor. Teniendo en cuenta el presupuesto y la calidad de la plantilla, el puesto 13 no podía sorprender a nadie. El déficit estructural es de casi dos millones de francos y, aunque la junta directiva encuentre dinero fresco en alguna parte, difícilmente será posible retocar a los jugadores suizos en el mercado de fichajes. Sin duda, el club necesita un rayo de esperanza. Pero los seguidores de Kloten no deberían esperar que un hacedor de milagros sea su director deportivo.

Las ganancias de Disney superaron las previsiones, aunque los ingresos quedaron un poco cortos en un informe de ganancias clave y sólido que la compañía espera que siente las bases para un crecimiento más sólido.

Los ingresos se mantuvieron estables en 23.500 millones de dólares durante el primer trimestre fiscal de Disney que finalizó en diciembre. Las EPS diluidas (excluyendo algunos artículos) fueron de $1,22, un 23% más que el año anterior.

Las pérdidas de streaming se redujeron en 300 millones de dólares con respecto al trimestre anterior y serán rentables en el cuarto trimestre de su año fiscal 2024 (que finaliza en septiembre). Disney había prometido previamente ganancias en algún momento de este año, pero una confirmación fue muy bienvenida.

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Las finanzas estuvieron acompañadas de una avalancha de noticias: en una transmisión independiente de ESPN, en una animación moana secuela, una inversión y asociación con Epic Games y Taylor Swift Gira de las eras película rumbo a Disney+ con cinco nuevas canciones.

Disney también anunció un pago de dividendos un 50% mayor que el anterior y un nuevo y considerable plan de recompra de acciones.

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Fue mucho, un poco de conmoción y asombro lo que se produce cuando Disney enfrenta una pelea por poderes con dos inversionistas activistas que dicen que la compañía debería hacer más para crear valor para los accionistas ahora que las acciones están fuera de sus máximos.

Las acciones han subido alrededor de un 7% gracias a las cifras y las noticias.

«Hace apenas un año, esbozamos un plan ambicioso para devolver a The Walt Disney Company a un período de crecimiento sostenido y creación de valor para los accionistas», dijo el director ejecutivo Bob Iger. “Nuestro sólido desempeño este último trimestre demuestra que hemos dado un giro y hemos entrado en una nueva era para nuestra empresa, enfocados en fortalecer ESPN para el futuro, convertir el streaming en un negocio de crecimiento rentable, revitalizar nuestros estudios cinematográficos e impulsar el crecimiento en nuestros parques y parques. experiencias.»

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“A medida que construimos para el futuro, los pasos que estamos dando hoy se prestan a solidificar el lugar de Disney como creador preeminente de contenido global. Si analizamos la fuerza renovada de todos nuestros negocios este trimestre (desde deportes hasta entretenimiento y experiencias), creemos que el escenario ya está preparado para un crecimiento y un éxito significativos, incluida una amplia oportunidad de aumentar la rentabilidad para los accionistas a medida que nuestras ganancias y nuestro flujo de caja libre continúen. crecer”, afirmó el jefe del Ejecutivo.

Hablará con analistas en una llamada a las 4:30 ET.

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Por sectores, entretenimientoque incluye redes lineales, ventas/licencias directas al consumidor y contenidos, registró una caída de ingresos del 12 % a 2.800 millones de dólares.

Red lineal las ganancias cayeron un 5% sobre los ingresos, un 14% por menores ventas de publicidad en la cadena ABC atribuibles a menos impresiones y menores ingresos por publicidad política en las estaciones de televisión de propiedad. Culpó de las bajas impresiones de la cadena al impacto de las huelgas gremiales en el calendario de programación, principalmente debido a un cambio de unidades al segmento de deportes que refleja la transmisión simultánea de ciertos juegos de la NFL.

Disney notó una disminución en los ingresos de sus afiliados debido a un menor número de suscriptores en sus redes de cable de entretenimiento, incluido el impacto de la falta de transmisión de ciertas redes por parte de un afiliado.

Transmisión: Los suscriptores principales de Disney+ cayeron un 1% mo 1,3 millones, a 111,3 millones, lo que refleja un aumento sustancial de precios en el trimestre, así como el final de la promoción global de verano.

El ARPU básico de Disney+ aumentó secuencialmente 14 centavos en comparación con el cuarto trimestre.

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Los suscriptores de Disney+Hotstar aumentaron un 2% a 38,3 millones.

El total de suscriptores de Hulu fue de 49,7 millones, 1,2 millones más que el trimestre anterior, incluidos 4,6 millones para Hulu+ Live TV. Disney ha pagado a Comcast un precio mínimo contractualmente requerido de 8.600 millones de dólares para adquirir un tercio de Hulu propiedad de la empresa dirigida por Brian Roberts. Las dos partes y sus banqueros están trabajando para valorar el activo y ver si se debe más.

En total, los ingresos por streaming aumentaron un 15% a 5.500 millones de dólares. Las pérdidas se redujeron a 138 millones de dólares desde 948 millones de dólares el año anterior.

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ESPN Ahora es la mayor parte del nuevo segmento de deportes que Disney está surgiendo. Obtuvo ingresos fijos año tras año de 4.400 millones de dólares. Pasó a una ganancia operativa de 199 millones de dólares desde una pérdida de 38 millones de dólares.

Los ingresos de Parks & Experiences, el motor económico de la compañía prácticamente desde que terminó Covid, aumentaron un 7% a 9.100 millones de dólares. Los ingresos de 3.100 millones de dólares aumentaron un 8%, pero no a nivel nacional: esa cifra bajó un 2%. Del parque estadounidense, Disneyland estaba plano, Walt Disney World estaba abajo.

El estudio es parte de Ventas/licencias de contenido y otros y tuvo un trimestre difícil. Los ingresos cayeron un 38% a 1.600 millones de dólares y las pérdidas operativas aumentaron de 1 millón de dólares a 224 millones de dólares. Competiciones muy duras con las maravillas y Desear es el último trimestre, a Pantera Negra: Wakanda para siempre, Avatar: El camino del agua y Mundo extrañod en el período del año anterior. Sin nuevos lanzamientos en el actual segundo trimestre fiscal, los resultados del negocio se mantendrán planos.

Disney también dijo que un enfoque en los costos condujo a un ahorro de 500 millones de dólares menos en ventas, gastos generales y administrativos y otros gastos operativos en el trimestre. Está en camino de cumplir o superar un objetivo de ahorro anualizado de 7.500 millones de dólares para finales del año fiscal 2024. Disney también espera que las ganancias por acción para todo el año fiscal 2024, excluyendo ciertos elementos, aumenten al menos un 20% año tras año, y un flujo de caja libre de 8 dólares. mil millones

¿Recibe entre 1.200 y 2.400 francos más al año? Eso es tentador. Y la iniciativa de los sindicatos para el pago de la decimotercera pensión mensual del AHV, que se votará el 3 de marzo, tiene buenas posibilidades. Así lo demuestra el primer sondeo de tendencias del SRG publicado el viernes: el 61 por ciento de los encuestados están «definitivamente» o «algo» a favor de la necesaria ampliación del mayor sistema de bienestar social de Suiza.

Esto significa que la aprobación es algo menor que en encuestas anteriores, que mostraban porcentajes de aprobación de alrededor del 70 por ciento. Pero la ventaja de los sindicatos sigue siendo tan grande que no está claro si sus oponentes tienen posibilidades de revertir el resultado en las cinco semanas que quedan hasta las elecciones.

No es imposible. En otoño de 2020, la iniciativa popular sobre responsabilidad empresarial obtuvo en la primera encuesta SRG un índice de aprobación aún mayor, del 63 por ciento. Al final ella fracasó. Aunque el pueblo la aprobó por estrecho margen (50,7 por ciento), la iniciativa no logró obtener una mayoría y por lo tanto no pudo entrar en vigor.

Exactamente el mismo resultado – el pueblo dice sí, los estados federados dicen no – también es concebible el 3 de marzo para la 13.ª pensión del AHV. Esto se debe principalmente a que el rechazo en la Suiza alemana es significativamente mayor que en la Suiza francófona. Sin más estados, la iniciativa fracasará, por lo que es probable que ambos bandos centren sus campañas en cantones como Basilea, Argovia o Solothurn, que podrían inclinarse hacia cualquier lado. Sin embargo, con una aprobación clara del 55 por ciento o más, no es realista que se pierda la mayoría.

Dos de cada tres jubilados están a favor

Las diferencias entre los grupos de edad son sorprendentes. Según la encuesta SRG realizada por la oficina de GfS en Berna del 8 al 21 de enero, el apoyo a la decimotercera pensión aumenta con la edad. Aunque actualmente hay una mayoría relativa a favor de la iniciativa entre los grupos de edad más jóvenes, el apoyo es mayor entre los beneficiarios directos: los de 65 años y más. Casi dos tercios de este grupo quieren votar a favor de la ampliación, aunque el AHV pronto necesitará ingresos adicionales en concepto de impuestos o deducciones salariales, incluso sin la decimotercera pensión.

Por un lado, los pensionistas se beneficiarían directamente de la pensión mensual adicional y, por otro lado, también se verían menos afectados por las desventajas financieras. La ampliación necesaria costaría inicialmente 4.000 millones de francos al año, y el gasto adicional aumentaría rápidamente con el tiempo a medida que aumenta el número de pensionistas. Después de sólo cinco años serían 5 mil millones.

Alta aprobación entre la base de la UDC

El texto de la iniciativa de los sindicatos no deja claro de dónde procederá el dinero. Se trata principalmente de dos fuentes: las contribuciones salariales o el IVA. Si se aumentan las contribuciones salariales, se reducirá el ingreso disponible de las generaciones trabajadoras, pero los jubilados se salvarán. Sin embargo, si se aumenta el IVA, las personas mayores también se verán afectadas, aunque en definitiva seguirán beneficiándose gracias a la pensión adicional.

Según la encuesta, la ampliación del AHV no sólo es popular entre la base del SP y los Verdes, sino también entre los simpatizantes de los partidos burgueses, aunque en menor medida: mientras que el 83 por ciento de los partidarios del SP están a favor de la iniciativa, el La UDC y el partido de centro obtienen el 57 y el 53 por ciento, respectivamente. Sin embargo, en el caso del FDP y el GLP, una mayoría de alrededor del 55 por ciento cada uno se pronunció en contra de la iniciativa.

Los jubilados están a favor de una edad de jubilación más alta

Las posibilidades de la iniciativa popular de los Jóvenes Liberales, que quieren aumentar gradualmente la edad de jubilación y vincularla al desarrollo de la esperanza de vida, son significativamente peores. Sin embargo, la aprobación es mayor de lo esperado: el 41 por ciento está “definitivamente” o “algo” a favor de la iniciativa. Algunos observadores en el Bundestag especularon que los Jóvenes Liberales podrían enfrentar un desastre similar al del GLP, cuya iniciativa de impuesto ecológico fue derrotada en 2015 con el 8 por ciento de los votos a favor.

Las diferencias por edad también son interesantes aquí: los pensionistas, que ya no se verían afectados por esto, son el único grupo de edad que está a favor de un aumento gradual de la edad de jubilación (54 por ciento). Para los dos grupos más jóvenes de la encuesta, los valores rondan el 35 por ciento.

El hecho de que los pensionistas pidan con fuerza más pensiones para ellos y al mismo tiempo quieran imponer una edad de jubilación más alta a los más jóvenes probablemente se debatirá en la próxima campaña electoral.

Barthélémy Philippe // Créditos de las fotos: AFP
20:46 9 de enero de 2024modificado a

20:47 9 de enero de 2024

El horizonte financiero es cada vez más claro para los prestatarios. Después de un año 2023 complicado, con muchas denegaciones de préstamos y un aumento de los tipos inmobiliarios, los actores del mercado finalmente ven una señal positiva y, según el corredor Meilleurtaux.com, los tipos medios de endeudamiento están cayendo.

SSi un evento va a dominar el año 2024, seguramente serán las elecciones presidenciales estadounidenses. A menos que suceda algo inesperado, probablemente veremos un nuevo enfrentamiento entre Joe Biden y Donald Trump, cuyo desenlace es peligrosamente incierto. Un año antes de las elecciones, las encuestas realizadas en estados clave del espectro político dan ventaja a Trump.

La elección será importante no sólo para Estados Unidos, sino también para el mundo entero. El resultado podría depender de las perspectivas económicas para 2024, que a su vez dependerán en parte de la evolución de la última conflagración en Oriente Medio. Mi mejor suposición (y mi peor pesadilla) es que Israel seguirá ignorando los llamados internacionales a un alto el fuego en Gaza, donde más de dos millones de palestinos han vivido en la pobreza durante décadas. Lo que vi durante una visita a finales de los años 1990 como economista jefe del Banco Mundial fue realmente desgarrador, y la situación no ha hecho más que empeorar desde que Israel y Egipto impusieron un bloqueo total en 2007 en respuesta a que Hamas tomara el control del enclave.

Cualesquiera que sean las atrocidades cometidas por estos últimos el 7 de octubre, la calle árabe no tolerará la brutalidad infligida a Gaza. En estas condiciones, es difícil ver cómo podría evitarse una repetición de lo ocurrido en 1973, cuando los miembros árabes de la OPEP organizaron un embargo de petróleo contra los países que habían apoyado a Israel durante la guerra de Yom Kippur. Esta medida de represalia realmente no costaría a los productores de petróleo de Medio Oriente, porque los precios más altos compensarían la reducción de la oferta. No es de extrañar que el Banco Mundial y otros ya hayan advertido que los precios del petróleo podrían alcanzar los 150 dólares el barril (135 euros) o más. Esto desencadenaría un nuevo aumento de la inflación por el lado de la oferta, justo cuando se está controlando la resultante de la pandemia de Covid-19.

Tragedia

En este escenario, Biden será inevitablemente responsable del aumento de los precios y acusado de mala gestión de Oriente Medio. El hecho de que el conflicto fuera reavivado por los Acuerdos de Abraham de la administración Trump y la deriva de Israel hacia una solución de facto de un solo Estado poco importará. Sea justo o no, el malestar regional podría inclinar la balanza a favor de Trump. Un electorado altamente polarizado y montañas de desinformación podrían enfrentar una vez más al mundo con un mentiroso incompetente decidido a eliminar las instituciones democráticas de Estados Unidos y confabularse con líderes autoritarios como el presidente ruso Vladimir Putin y el primer ministro húngaro, Viktor Orban.

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Aunque la economía está dando señales de cierta recuperación, es posible que 2024 no sea mucho mejor que 2023 en lo que respecta a que las nuevas empresas compartan una parte del pastel presupuestario.

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Si las startups quieren tener la oportunidad de superar otro año lleno de obstáculos, necesitan demostrar su valía ahora más que nunca. Los inversores dijeron a Ron Miller y Rebecca Szkutak de TechCrunch que todavía esperan algunos focos de crecimiento. Y no olvidemos el elefante en la habitación: la IA generativa.

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karine

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No sólo influyen los tipos de interés más altos, sino también los precios de la energía, que han vuelto a caer debido a las sombrías perspectivas económicas y la situación geopolítica. En conjunto, a pesar de una inflación básica obstinadamente alta, la inflación en las distintas áreas monetarias durante un período de doce meses se ha acercado una vez más a la ominosa marca del 2 por ciento, que los bancos centrales ven como un valor objetivo o límite. En los EE.UU., la tasa de inflación anualizada todavía era del 3,1 por ciento en noviembre, en la zona del euro era del 2,4 por ciento y en Suiza el aumento de los precios al consumo incluso cayó al 1,4 por ciento; En comparación internacional con los precios al consumo armonizados es del 1,6 por ciento. No es necesariamente una razón convincente para aumentar aún más las tasas de interés clave.

Tras la decisión cero de la Reserva Federal, el Banco Nacional Suizo (BNS) anunció rápidamente el jueves que, según su última evaluación de la situación, dejaría el tipo de interés oficial sin cambios en el 1,75 por ciento. Por primera vez en mucho tiempo, la tasa de interés clave está por encima de la inflación anualizada. Desde esta perspectiva, las tasas de interés reales a corto plazo para inversiones seguras están regresando a territorio positivo. En Suiza, sin embargo, este tipo de interés real sigue siendo significativamente más bajo que el actual en EE.UU. y también en la zona del euro.

El BNS ha rebajado ligeramente su previsión de inflación condicional en comparación con septiembre y ya no espera que la inflación aumente notablemente por encima del 2 por ciento en 2024, sino que prevé una inflación anual del 1,9 por ciento y del 1,6 por ciento en 2025. Espera que la presión inflacionaria del exterior disminuya. seguirá disminuyendo durante el próximo año, pero afirma explícitamente que la incertidumbre es grande y que seguirá de cerca la evolución de la inflación con el fin de ajustar la política monetaria si es necesario para que la inflación se mantenga por debajo del 2 por ciento a medio plazo, si es posible siga siendo mayor que cero. Para ello, seguirá activo en el mercado de divisas si es necesario.

Las tasas de interés y el nivel de reservas de divisas ahora son “apropiados”

De hecho, la tasa de inflación anualizada de los bienes nacionales fue del 2,1 por ciento en noviembre y, dado el previsible aumento de varios precios administrados, no sería sorprendente que la inflación volviera a aumentar a principios de año, lo que el BNS también espera en su informe. último pronóstico de inflación. Sin embargo, los mercados ya están especulando sobre cuándo los bancos centrales volverán a bajar sus tipos de interés oficiales en 2024.

Thomas Jordan, presidente del consejo de administración, ofreció por primera vez en la conferencia de prensa en Berna una perspectiva de la política monetaria y explicó que, tras los aumentos de los tipos de interés de un total de 250 puntos básicos y el fortalecimiento del franco suizo, el BNS considera ahora apropiadas las condiciones monetarias. Por lo tanto, el BNS no tenía previsto vender más divisas a gran escala. Los riesgos alcistas y bajistas para la inflación están más o menos equilibrados. Por lo tanto, es muy probable que en Suiza también se haya alcanzado por el momento el pico de los tipos de interés.

Un deterioro significativo de la situación económica en el extranjero y en el país podría ser un motivo para recortar los tipos de interés. Los economistas del Banco Nacional consideran que las perspectivas de crecimiento para 2024 son cautelosas, con gran incertidumbre y riesgos a la baja. Para este año esperan que el producto interior bruto de Suiza crezca un 1,0 por ciento (hace un año habían previsto un 0,5 por ciento). Para 2024 ahora esperan un crecimiento de entre 0,5 y 1,0 por ciento con un aumento gradual del desempleo.

Los bancos reciben un poco menos de interés

La tasa de interés clave más alta ha significado que el BNS tiene que pagar a los bancos significativamente más intereses sobre sus depósitos a la vista. A medio plazo, este gasto por intereses tendría que ser inferior al rendimiento generado por las reservas de divisas, pero como los aumentos de los tipos de interés también provocan reducciones de los precios de los bonos y tienden a fortalecer el franco suizo, hubo que registrar pérdidas significativas en el corto plazo.

Para evitar que los gastos por intereses sean superiores a lo absolutamente necesario para la implementación de la política monetaria, el Banco Nacional ya no cobra intereses sobre las reservas mínimas que los bancos nacionales deben mantener desde principios de diciembre. Además, ha reducido de 28 a 25 el multiplicador de las reservas mínimas, que devenga intereses al tipo de interés oficial. Más allá de este límite, se aplica un descuento de 0,5 puntos porcentuales. Esto crea incentivos para negociar en el mercado interbancario, donde se determina el Saron (es decir, el tipo de interés medio al que los bancos piden prestado dinero a un día). El BNS quiere mantener este tipo de interés a corto plazo cerca de su tipo de interés clave.

El Banco Nacional podría aumentar de forma independiente el requisito de reserva mínima hasta un máximo del 4 por ciento de los pasivos a corto plazo. Actualmente cobra el 2,5 por ciento. Jordan explicó que estas reservas mínimas tenían como objetivo asegurar una demanda mínima de dinero del banco central. El BNS considera necesario el sistema actualmente en vigor para mantener el Saron cerca del tipo de interés oficial. Sin embargo, están dispuestos a comprobar periódicamente si existen posibilidades de optimización.

El nuevo sistema permite el procesamiento de pagos inmediato

Como explicó Thomas Moser, miembro adjunto de la junta directiva del BNS, el Banco Nacional, junto con SIC AG, puso en funcionamiento el nuevo sistema de pagos SIC5 el 17 de noviembre. Por primera vez, esto permite el procesamiento inmediato de pagos las 24 horas del día, los siete días de la semana. El Banco Nacional ve esto como el futuro y espera que los bancos afiliados a él comiencen a ofrecer a sus clientes privados esta opción de pagos instantáneos las 24 horas del día a más tardar en agosto de 2024.

Sería difícil encontrar una base de fans que gire en torno a una película o programa de televisión que no tenga envío, es decir, cuando los fans imaginan que ciertos personajes se emparejan románticamente. A principios de este año, como El mandaloriano La temporada 3 se transmitió para los suscriptores de Disney +, enviando al protagonista principal, también conocido como Din Djarin, y Bo-Katan Kryze estaba de moda, pero ¿es realmente posible que veamos a estos dos convertirse en más que aliados en la batalla, ya sea en El mandaloriano Temporada 4 u otra próxima Guerra de las Galaxias ¿proyecto? Bueno, Katee Sackoff, la actriz de Bo-Katan, ha aclarado las perspectivas románticas entre ambos.

Además de que Sackhoff desmintió los rumores de que Bo-Katan asumirá el cargo El mandalorianoComo personaje principal, también destacó en algún momento durante su entrevista con The Direct que no está sucediendo nada romántico entre su personaje y Din Djarin, a quien Pedro Pascal le da voz y ocasionalmente interpreta ante la cámara, pero que es interpretado principalmente en el set por Brendan Wayne ( que es el nieto de John Wayne) y Lateef Crowder. El nombre de la actriz dejó caer el primero mientras aclaraba las cosas, diciendo lo siguiente cuando se le preguntó si hubo alguna discusión sobre la relación romántica de los personajes:

No, creo que probablemente haya tanta especulación sobre el envío de The Armor y Bo-Katan. Creo que cada vez que pones a una mujer y un hombre juntos en la pantalla, es probable que suceda. Creo que esa es sólo una de esas cosas, esa especulación que la gente disfruta. Pero no, nada más que una simple broma entre Brendan Wayne y yo en el trabajo, así que no.