Cuando Patrick Hässig habla de hospitales, sabe de lo que habla: el ex locutor de radio trabaja ahora como enfermero especialista en el servicio de urgencias infantiles del hospital municipal de Triemli en Zúrich. El liberal verde también es miembro del Consejo Nacional desde diciembre pasado y quiere reformar fundamentalmente la política sanitaria suiza.

Su primer golpe es una propuesta que presentó esta semana: la planificación hospitalaria debería ser realizada ahora por el gobierno federal «en estrecha colaboración y con la mayor influencia posible de los cantones». Esto no suena espectacular, pero significaría una revolución: los cantones perderían su autonomía en un área central del sistema sanitario. El Consejo Federal podría ordenar el cierre de un hospital.

Eso es radical. Pero es obvio.

Desde 2012, los hospitales suizos compiten duramente entre sí. Esto significa que cada vez más clínicas, incluidas instituciones de renombre, están en números rojos. El último ejemplo es el hospital universitario de Basilea, que el miércoles tuvo que anunciar una pérdida de 50 millones de francos. Pero la competencia todavía no ha provocado la desaparición de un gran número de hospitales ineficientes y superfluos.

El espíritu cantonal como obstáculo

Suiza todavía cuenta con 101 hospitales de medicina general. Prácticamente todos los expertos coinciden en que esta cifra es demasiado alta para un país con una población de alrededor de nueve millones. La principal causa del malestar es el espíritu cantonal.

Un buen ejemplo es el gran proyecto fallido en el este de Suiza. Seis cantones intentaron ponerse de acuerdo para concentrar las operaciones más complejas. Pero debido a intereses especiales Los Grisones, Turgovia y Glaris se retiraron. San Galo y los dos Appenzells intentan con valentía salvar lo que aún se puede salvar. Pero la lección es clara: los directores cantonales de salud carecen de la voluntad de pensar más allá de su propia esfera de influencia y lograr el gran objetivo.

Los planes de cerrar hospitales a menudo provocan una amarga resistencia. Pero quien se tome la molestia de explicar las razones y las ventajas podrá convencer al público de la reestructuración del panorama hospitalario. Se puede y se debe mantener una densa red de centros de emergencia abiertos las 24 horas. Y para las intervenciones planificadas, es razonable que los pacientes viajen un poco más. En un hospital central con médicos experimentados, de todos modos recibirán mejores medicinas.

Los avances médicos también permiten que cada vez más operaciones se realicen de forma ambulatoria. Y también pacientes con neumonía grave o infecciones de heridas que previamente tuvieron que ir al hospital, Puede quedarse en casa en el futuro. Si hay menos hospitales, no sólo se reducen los costes. También libera personal médico, que escasea en todas partes.

Alternativa al dictado federal

No debería haber ningún dictado federal dice Lorenz Hess, consejero nacional del Centro y presidente de la junta directiva de Visana, quien firmó la propuesta de Hässig. Por supuesto, nadie quiere condiciones como las de Francia, donde París lo ordena todo y las regiones periféricas se quejan de falta de atención médica.

Pero también hay un término medio: el gobierno federal, en colaboración con los expertos y los cantones, debería determinar exactamente cuántos hospitales universitarios, centrales y regionales necesita Suiza para una cobertura eficiente y de alta calidad. Y también tener en cuenta las necesidades especiales de los valles montañosos.

En ese caso, los cantones tendrían que aplicar este requisito. Sólo si fracasaban se produciría un caso extremo y el gobierno federal eliminaría los hospitales del mapa.

Ha pasado un tiempo desde que escuchamos algo sobre la continuación de la serie Shenmue. En abril de 2022, hubo algunos indicios de que la editorial suiza 110 Industries podría estar buscando asociarse con el desarrollador YS NET, pero eso no sucedió después de todo. Entonces, ¿dónde se encuentra Shenmue IV en este momento? El creador de la serie Yu Suzuki respondió la pregunta él mismo en una nueva entrevista con el sitio de fans Shenmue Dojo.

No estamos trabajando en eso ahora. Todavía se encuentra en la etapa de planificación.

Cuando se le preguntó qué proyecto necesitaba realizarse, la respuesta de Suzuki fue simple: un socio. Desafortunadamente, puede que no sea tan fácil encontrar uno, especialmente en el clima actual donde las inversiones son más difíciles de conseguir. La tan esperada tercera entrega fue publicada por Deep Silver, quien más tarde dijo a través del director ejecutivo de Embracer Group, Lars Wingefors, que las ventas estaban «bien».

Poco después del lanzamiento de Shenmue III, Yu Suzuki se comprometió a completar la historia de Ryo con la ayuda de los fans de la saga. Como sin duda recordarán la mayoría de los lectores, la tercera entrada se financió originalmente a través de una campaña de Kickstarter que recaudó más de 6,3 millones de dólares. Hasta la fecha, Shenmue III es el juego más financiado jamás en el sitio web de crowdfunding, pero los días de apogeo del crowdfunding ya pasaron, lo que posiblemente explique por qué Suzuki no abre otra campaña para el cuarto juego.

En ese sentido, el diseñador del juego confirmó que el próximo título estará ambientado en China. También habló brevemente sobre el proceso de captura de movimiento actualizado:

Con Shenmue III, capturamos gran parte del movimiento utilizando un sistema de detección magnética. La tecnología de captura de movimiento ahora es avanzada, por lo que para Shenmue IV probablemente usaríamos detección óptica. Haremos el prototipo aquí y lo subcontrataremos para la final. Sin embargo, aún quedan algunas cosas por hacer internamente. Cuando golpeas a alguien, sale lastimado, ¿verdad? Pero quiero ver esa reacción cuando los golpeen.

Curiosamente, Suzuki también dijo que podría ser divertido rehacer los dos primeros juegos en Unreal Engine 5 si el estudio tuviera un socio. Sin embargo, actualmente está concentrado en hacer que el cuarto (y luego el quinto, que cerraría la historia) realmente suceda. Eso no quiere decir que Shenmue sea todo lo que Suzuki tiene en su plato:

¡Hay muchas cosas que me gustaría lograr! En cuanto al proyecto actual en el que estoy trabajando, no puedo hablar de él porque es alto secreto… pero después de eso, tengo alrededor de 5 o 6 conceptos, desde proyectos pequeños hasta grandes. Actualmente estoy buscando pareja.

Uno de estos proyectos podría anunciarse antes de finales de 2024. Por último, Suzuki también hizo un comentario sobre Air Twister, el shooter sobre rieles lanzado en Apple Arcade, diciendo que fue muy bien recibido y que podría considerar una secuela en algún momento.

James Cameron ha respaldado un nuevo estudio cinematográfico en el Reino Unido y dijo que podría actuar como base para su centro de capacitación tecnológica, pero los Marlow Film Studios de £750 millones ($927 millones) aún requieren luz verde para la planificación y están resultando controvertidos en su área local.

Según el Financial Times, el triple ganador del Oscar escribió al Consejo de Buckinghamshire apoyando los planes en las últimas semanas y dijo que podría ser una posible base y centro de capacitación en el Reino Unido y Europa para Lightstorm3D, una compañía que Cameron ha creado para Desarrollar herramientas y tecnología para películas.

Cameron dijo que el 22,5% de la taquilla mundial que el Reino Unido generó en 2023 “crecerá como resultado” de Marlow, que se encuentra en Buckinghamshire, sureste de Inglaterra.

«Pero aprovechar esa oportunidad requiere apoyo y audacia en el pensamiento», informó el Financial Times que escribió Cameron. «La próxima versión de la narración en pantalla requiere un espacio de trabajo especialmente diseñado, de calidad excepcional y profesionales capacitados».

Cameron, cuyo catálogo anterior incluye Titánico y Avatar, ha sido un importante defensor de la mejora de la tecnología cinematográfica a lo largo de su carrera. Se une a Sam Mendes y a muchos otros patrocinadores de alto perfil de Marlow.

La noticia llega antes de una votación crucial sobre el permiso de planificación por parte de los concejales locales que se espera en el sitio a finales de este mes. El estudio, que según los desarrolladores creará 4.000 puestos de trabajo, ha estado causando alboroto en la comunidad local.

Según el periódico local Bucks Free Press, el líder del Ayuntamiento de Marlow ha dicho que él y sus compañeros están “recibiendo asesoramiento legal” después de recibir “abuso difamatorio” por su supuesto apoyo al proyecto.

Los residentes locales se han sentido ofendidos por la construcción del proyecto y los promotores se vieron obligados a presentar enmiendas a la aplicación del plan en un esfuerzo por calmar las preocupaciones locales sobre el aumento del tráfico.

El lugar donde se llevaría a cabo la construcción está al lado de una autopista, pero es una antigua cantera y se define como un cinturón verde, un área de terreno abierto alrededor de una ciudad en la que la construcción está restringida.

En los últimos años han aparecido una serie de nuevos estudios de cine y televisión en todo el Reino Unido y Marlow es uno de los más llamativos. Fulwell 73 de James Corden está detrás de otro, los Crown Works Studios de £ 450 millones en el noreste de Inglaterra, mientras que Stirling Studios en Escocia se reveló a fines de la semana pasada.

Deadline se comunicó con los representantes de Cameron para solicitar comentarios.

«La participación de Ron vaciló, por lo que hubo menos consistencia y menos confiabilidad y, a medida que apuntalamos su ausencia, no creo que las personas que teníamos para hacer eso fueran las adecuadas, para ser totalmente franco», le dijo a Slashfilm. «Y creo que tal vez hubo algunas decisiones de reparto cuestionables con esa».

El primero de los spin-offs fue Cápricauna precuela ambientada 58 años antes de los acontecimientos de Battlestar Galactica. Donde el BSG Serie de reinicio centrada en una sola misión: los humanos llegan al legendario planeta Tierra después de que los Cylons destruyeran las Doce Colonias. Cáprica adopta un enfoque amplio. Los temas abarcaron desde los efectos del capitalismo hasta la inmigración, la tecnología avanzada y la religión en las Doce Colonias.

Para Eick, esta amplia gama de temas agravó el fracaso del nuevo equipo creativo a la hora de estar a la altura del enfoque altruista de Moore. «Creo que había gente tratando de emular cuando Ron se volvía metafísico realmente hippie-dippy con estrella de batalla, y luego, a veces, se tambaleaba un poco”, dijo. “Cuando no tienes su habilidad para actuar en la cuerda floja (que, digamos, tiene éxito la mayoría de las veces) y estás tratando de emularla, puede volverse una papilla muy rápido. Es como, ‘¿De qué estás hablando aquí?’ Entonces nos topamos con esa sierra circular”.

Syfy cancelado Cáprica 14 episodios en la primera temporada en 2010, y ni siquiera se transmitieron los cinco episodios restantes en la cadena hasta el año siguiente en un maratón de quema. Por vergonzoso que fuera ese fracaso, la siguiente precuela fue aún peor.

Battlestar Galactica: Sangre y Cromo tiene lugar durante la primera guerra Cylon/humana, unas décadas antes de la destrucción de las Colonias en Battlestar Galactica. A diferencia de Cáprica, Sangre y cromo siguió a un personaje familiar, el joven William Adama (Edward James Olmos en BSGLucas Pasqualino en Sangre y cromo). Sin embargo, a pesar de que Syfy dio luz verde a un Sangre y cromo Piloto de televisión, el programa finalmente quedó relegado a una serie web de 10 capítulos en Machinima.com.

Si bien las observaciones de Eick tienen sentido, son un poco irónicas dadas sus revelaciones sobre la producción de la serie principal. En película slash‘s Historia oral retrospectiva sobre la última temporada de BSG, Eick y otros revelan el complicado proceso de creación del exitoso programa original. La serie comenzó como una miniserie de dos episodios, presentada como una ciencia ficción independiente, pero Eick “aconsejó a Ron [Moore] —y no tuvo ni un ápice de resistencia— para escribirlo, filmarlo, cortarlo como si fuera un piloto. No te hagas ilusiones al respecto”.

Google está introduciendo un puñado de actualizaciones que tienen como objetivo eliminar parte del estrés de la planificación de viajes y salidas, desde nuevas funciones de traducción e itinerarios de viaje impulsados ​​por IA en la Búsqueda hasta recomendaciones seleccionadas en Maps.

A partir de esta semana, en más de 40 ciudades de EE. UU. y Canadá, Google Maps ahora mostrará a los usuarios listas de recomendaciones de lugares para comer y visitar. Las recomendaciones generadas algorítmicamente por Google incluyen una lista de «Tendencias» actualizada semanalmente de lugares que han experimentado un aumento reciente en popularidad, una lista «Principales» de ubicaciones históricamente populares y una lista de «Joyas» de lugares que son, bueno, gemas escondidas que vale la pena visitar. . La aplicación también mostrará listas de recomendaciones de Planeta solitario, Los New York Times, El enamoramientoy OpenTable.

También se está probando una nueva función de IA generativa en la Búsqueda que proporcionará un itinerario de muestra cuando los usuarios soliciten ideas de viaje. Este itinerario incluye información útil como opciones de vuelos y hoteles, junto con sugerencias de atracciones locales y lugares para comer. Google dice que también obtendrá información adicional sobre ubicaciones recomendadas, como información comercial, reseñas y fotografías, y que los itinerarios se pueden exportar a Gmail, Docs o Maps. Esta función, por ahora, solo está disponible para los usuarios que se registren en La experiencia generativa de búsqueda gratuita de Google.

Google también está actualizando el Círculo para buscar característica que presentó en enero con nuevas capacidades de traducción. Esto permitirá a los usuarios traducir lo que esté en su pantalla, como un menú en línea o una página de eventos locales, presionando prolongadamente el botón de inicio o la barra de navegación y tocando el ícono de traducción.

Circle to Search, que actualmente está disponible en las series Pixel 7 Plus y Samsung Galaxy S24, se está implementando en más dispositivos Android esta semana, y la función de traducción se implementará «en las próximas semanas», según Google.

Corrección 27 de marzo, 1:00 p.m. ET: Se aclaró que las listas de Tendencias, Principales y Gemas son seleccionadas por Google Maps y no están informadas por las listas que crean los editores.

Operación para recuperar el tiempo perdido, jueves 14 de marzo, en Matignon. Después de aplazar varias veces la reunión, Gabriel Attal recibe a los responsables de nueve asociaciones medioambientales. Todos llegan agobiados por sus temores sobre este nuevo primer ministro. En apenas unas semanas, este último ha intentado calmar a los agricultores dando marcha atrás en las normas medioambientales y ya ha recortado en 2.200 millones de euros el «presupuesto verde», el sector más afectado por el reciente plan de ahorro energético: 10.000 millones de euros.

“Quería expresarles un mea culpa por la falta de audiencia de las asociaciones sobre la crisis agrícola”dice Attal en la introducción, antes de insistir en “La complicada realidad económica y presupuestaria” pero también recordar que él, a diferencia del Ministro del Interior, Gérald Darmanin, nunca utilizó el término “ecoterrorista”, una expresión que será prohibida en su gobierno, promete.

“Él estaba sobre todo en una postura de escucha.resume Antoine Gatet, presidente de France Nature Environnement. Necesitábamos escuchar que la Secretaría General de Planificación Ecológica [SGPE] seguía existiendo y que posiblemente podría enfrentarse al Ministro de Agricultura. »

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Dos horas más tarde, los activistas se marcharon, todavía esperando. ¿Dónde está la planificación ecológica prometida por Emmanuel Macron en 2022? ¿Existe realmente esta estrategia, que debe integrar trayectorias de descarbonización en el centro de las decisiones políticas, más allá de los PowerPoint preparados por la SGPE?

Desde principios de año, la situación es paradójica. Esta semana, el gobierno pudo presumir de una caída del 4,8% en las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en 2023, según datos del Centro Técnico Interprofesional de Estudios de Contaminación Atmosférica (Citepa) publicados el jueves 21 de marzo. Aunque es difícil separar lo estructural de lo cíclico -temperaturas suaves, sobriedad sufrida por la inflación, crecimiento a media asta, etc.-, este resultado sitúa a Francia un poco más lejos en el camino hacia su compromiso de reducción del 55% de los GEI. en comparación con el nivel de 1990, el primer paso hacia la neutralidad de carbono en 2050. “Para mantener nuestra trayectoria en 2023, nuestro objetivo era emitir menos de 397 millones de toneladas de gases de efecto invernadero. Emitimos 385 millones de toneladas”dio la bienvenida a Emmanuel Macron en X.

“Es un momento muy difícil”

Pero detrás de estas buenas cifras, los compromisos para 2022 a menudo quedan de lado, lo que genera preocupación por las trayectorias de descarbonización en los años venideros. Porque el gobierno reacciona a las crisis debilitando pilares esenciales de la transición ecológica. Se han simplificado las normas sobre setos o humedales y el plan Ecophyto; el aumento del presupuesto de 10 mil millones de euros, tan elogiado por la mayoría en el otoño de 2023, ha resultado muy perjudicado; el arrendamiento social que permitía a los hogares más modestos adquirir un vehículo eléctrico fue suspendido el 12 de febrero por falta de recursos; posibles marcadores políticos, como “gran ley de programación en materia de energía y clima”han sido pospuestos indefinidamente…

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Después la inclusión del aborto en la Constitución, en la fachada del Centro de Planificación Familiar de Estrasburgo estaban pintadas con spray las palabras «Asesino planificador», constató el martes un periodista de la AFP. “Vamos a presentar una denuncia, tal como lo hemos hecho anteriormente, lamentablemente este no es el primer ataque de este tipo”, reaccionó Claire Riffel, empleada de Planificación Familiar.

«Nos molesta la cuestión del impacto en nuestra audiencia, el mensaje se coloca en un lugar donde venimos a buscar apoyo y una ausencia de juicio. Esto contraviene la posibilidad de que la gente venga y encuentre este lugar de recurso», agregó. .

“Es un mensaje de culpabilidad”

La etiqueta fue objeto de inmediata condena por parte de la Comunidad Europea de Alsacia (CEA), principal socio de planificación familiar en el departamento. «Es un verdadero ataque contra la planificación, contra el aborto», lamentó Nicolas Matt, vicepresidente de la CEA encargado de la juventud, denunciando un «acto odioso».

“Es un mensaje que induce a sentir culpa, tenemos que pensar en las jóvenes que van a venir aquí, que ya están pasando por procesos psicológicamente difíciles”, continuó. “Con la inclusión del aborto en la Constitución, aunque sea un avance considerable, es un derecho por el que tendremos que seguir luchando”.

«Este ataque nos muestra una vez más, si es necesario, que la lucha para proteger los derechos de las mujeres debe continuar e intensificarse», respondió el diputado del Bajo Rin Bruno Studer en un comunicado de prensa. Francia se convirtió el lunes en el primer país del mundo en incluir explícitamente la interrupción voluntaria del embarazo (aborto) en su Constitución, tras una aprobación muy amplia del Parlamento reunido en el Congreso en el Palacio de Versalles.

Ya fue atacado varias veces en marzo de 2023

Pero el derecho a la interrupción voluntaria del embarazo sigue «en peligro» y «a merced de quienes deciden», advirtió el primer ministro Gabriel Attal a los parlamentarios. Las instalaciones de Planificación Familiar de Estrasburgo ya habían sido objeto varias veces en marzo de 2023 de etiquetas que se oponían al derecho al aborto.

La fundadora del Instituto Médico Simone Veil de Ruan, que apoya a las mujeres en el proceso de aborto, anunció a la AFP que había presentado una denuncia el martes tras «actos recurrentes de mala intención». “La gente bloquea los nombramientos falsos hasta tres veces por semana, ha habido un poco más desde hace tres semanas y el debate sobre la inclusión en la Constitución”, lamentó la doctora Marianne Lainé.

«Provocar una pérdida de oportunidades para los pacientes es reprobable. Nuestro sitio web está actualmente pirateado por un sitio pornográfico y la Primera Ministra Elisabeth Borne canceló una visita el verano pasado después de que en una pared frente al instituto se pusiera «Borne, tu madre debería haber abortado». » ella dijo.

Los showrunners de El Señor de los Anillos: Los Anillos de Poder firmaron un nuevo acuerdo en Amazon MGM Studios y comenzaron los primeros trabajos en la temporada 3. Patrick McKay y JD Payne llegaron a un acuerdo de tres años con la compañía y comenzaron su propio equipo de producción. , 22:40 Producciones.

La temporada 2 ya ha finalizado y su lanzamiento está previsto para Prime Video este año. La temporada 3 no ha sido confirmada oficialmente, pero McKay y Payne ya han comenzado a «romper el esquema inicial de la historia», según The Hollywood Reporter.

Esto no es una gran sorpresa. Después de todo, McKay y Payne dijeron anteriormente que tenían cinco temporadas planeadas, incluida la toma final de la última temporada.

En otro desarrollo, Amazon confirmó que el centro de producción de The Rings of Power se trasladará de Bray Studios a Shepperton Studios en el Reino Unido.

El jefe de Amazon MGM Studios, Vernon Sanders, dijo que la compañía sigue «sorprendida por el alcance y la escala» de la visión que McKay y Payne tienen para The Rings of Power.

The Rings of Power se estrenó en 2022 y se convirtió en uno de los programas de televisión más populares de Prime Video. El espectáculo tiene lugar en la Segunda Edad de la Tierra Media, mucho antes de los acontecimientos de las películas de Peter Jackson El señor de los anillos.

Los fanáticos de El señor de los anillos tienen que esperar un poco más para la temporada 2 de The Rings of Power, pero el próximo gran lanzamiento del transmisor, Fallout, llegará en abril.

En cambio, una startup centrada en viajes que la pandemia de COVID podría haber acabado ha prosperado. TravelJoy, una empresa que ofrece un conjunto de herramientas para empresarios y operadores de empresas de viajes, ahora está facilitando más de mil millones de dólares en gastos anuales para sus clientes, a medida que el interés en los viajes se recuperó en los EE. UU. en los meses posteriores a la pandemia. Ahora, la empresa recurre a la IA para impulsar la siguiente etapa de crecimiento de su negocio.

Para el cofundador y director ejecutivo Dayo Esho, la idea de TravelJoy surgió de sus experiencias al crecer en la industria de viajes, apoyando el negocio de agencia de viajes de su madre.

«Sabíamos que había algo allí, así que decidimos apoyarnos en ello», dice. “De hecho, entrevistamos a 50 agentes de viajes incluso antes de empezar a escribir software. Las historias eran muy similares a las que vi con mi mamá: eran 5 millones de hojas de cálculo, gente trabajando hasta medianoche todas las noches, totalmente desatendidos: enviando formularios por fax, enviando por correo electrónico información de tarjetas de crédito, simplemente tratando de sobrevivir”.

Esho se asoció con el cofundador CTO Chris Kline para trabajar en el proyecto en los años posteriores a la liquidación de su anterior startup de descubrimiento de productos, Shelf. Antes de eso, los dos habían trabajado juntos durante buena parte de una década en LiveRamp, que se separó de Rapleaf y luego salió por 310 millones de dólares en 2014 cuando fue adquirida por Acxiom.

«Me gusta bromear diciendo que Chris es mi relación más larga porque hemos estado trabajando juntos durante 17 años», dijo Esho riendo.

Los cofundadores comenzaron a trabajar en TravelJoy en 2018, mientras participaban en la aceleradora de NFX. El software está diseñado para ayudar a los empresarios de viajes a competir con herramientas de planificación de viajes de bricolaje como Expedia y Booking.com, con o sin tener que pagar para unirse a una agencia de viajes anfitriona con todos los gastos generales que conlleva y el uso de software obsoleto. En cambio, el panel en línea de TravelJoy permite a sus clientes controlar todos los viajes que están planeando en un solo lugar e incluye herramientas de mensajería y CRM integradas, así como soporte para pagos y, próximamente, más integraciones de reservas.

La compañía también agregó recientemente integraciones con el proveedor de seguros de viaje Faye y Viator, un mercado de experiencias de viaje.

La idea es centralizar el flujo de trabajo del empresario de viajes, con CRM, mensajería, facturación, pagos, propuestas, itinerarios y gestión de viajes grupales en una sola solución digital. La oferta de software como servicio tiene un precio de $30 por mes, o $25 por mes si se paga anualmente. La compañía también monetiza en el lado de los pagos, donde se asocia con Stripe, y también monetizará el proceso de reserva.

La empresa recién estaba despegando en 2019, elevando su ronda inicial y haciendo crecer su base de clientes.

Pero luego llegó 2020 y básicamente las cosas explotaron para la nueva empresa.

A pesar del impacto masivo e inmediato de la pandemia en los viajes globales, sorprendentemente TravelJoy no cerró. En cambio, los fundadores se centraron en atender a sus clientes existentes, cuyos clientes ahora ya no reservaban viajes, sino que los cancelaban.

“Terminamos otorgando un crédito de dos meses justo cuando llegó el COVID debido a la gran cantidad de dolor que vimos: el GMV cayó más del 90%… fue una de esas cosas en las que simplemente agachamos la cabeza y no acostamos a nadie. Me despedí y seguí trabajando en el negocio. Simplemente adopte una visión a largo plazo; es un largo viaje”, comenta Esho.

El equipo terminó creando nuevas herramientas para ayudar a sus clientes a reprogramar viajes para sus clientes, así como páginas de tarjetas de regalo que permitirían a las personas apoyar sus negocios locales. Con el tiempo, el apogeo de la COVID terminó y los viajes comenzaron a recuperarse en 2022.

Hace poco más de un año, TravelJoy recaudó una Serie A de 10 millones de dólares, que aún no se había anunciado. Teresa Gowsocio fundador de Acrew Capital y ex miembro de la junta directiva de Hotel Tonight y Trulia, lideró la ronda, que también contó con la participación de NFX, Founder Collective, Forerunner y Concrete Rose.

Actualmente, el software es utilizado por miles de empresarios de viajes y apunta a captar una mayor porción del mercado en los EE. UU., donde hay aproximadamente 200.000 asesores de viajes a tiempo completo y parcial. El equipo distribuido de forma remota ahora incluye 30 empleados de tiempo completo y TravelJoy está contratando en ingeniería, diseño de productos, marketing y atención al cliente.

Con los fondos adicionales, el servicio planea agregar funciones de inteligencia artificial para respaldar los flujos de trabajo de planificación de sus miembros. Planea anunciar más detalles sobre cómo funcionarán estas herramientas pronto.

Esho insinúa: «Vamos a ayudar a elevar el nivel de los humanos para que puedan no solo competir sino sobresalir al diferenciarse con ese nivel adicional de curación, ese servicio de guante blanco, ese apoyo cuando las cosas van mal», explica. “Se combina esa curación y soporte de nivel experto con tecnología moderna e inteligencia artificial. El tiempo lo dirá, pero esas son las dos versiones del mundo que se están formando: el traje de Terminator versus el de Iron Man. Todos estamos de acuerdo con ese traje de Iron Man”, dice.