El director de Final Fantasy 7 Rebirth ha insinuado la posibilidad de expansiones para el mejor minijuego del JRPG.

Final Fantasy 7 Rebirth presenta un mundo considerable repleto de contenido secundario y minijuegos para distraer a Cloud de su objetivo de rastrear y derrotar al ex soldado de élite convertido en el gran malvado Sephiroth. El principal de ellos es Queen’s Blood, un juego de cartas fácil de aprender, con muchos desafíos y estrategias para que vuelvas por más.

Con el negocio del cine independiente en auge aquí en Berlín, es el turno de la industria televisiva de hacer balance hoy y mañana, y es seguro decir que el público del drama está navegando en aguas turbulentas.

Analistas, productores y distribuidores analizaron la situación del negocio de la televisión con guión en el podcast European Film Market, presentado por Deadline, titulado Post-Peak Perspectives: Finding New Opportunities in the Series Landscape.

“Los streamers están liderando la marcha hacia abajo”, dijo Guy Bisson, director ejecutivo de Ampere Analysis, sobre la caída en el encargo de dramas.

Ampere identificó la desaceleración en la puesta en servicio a principios de 2023 y Bisson dijo que la desaceleración era internacional. “No es específico de ninguna región, aunque Estados Unidos se ve particularmente afectado, pero tenemos ese efecto secundario de las huelgas y un efecto terciario de la internacionalización del contenido en streaming, por lo que Estados Unidos ya no es el principio y el fin de todo. producción de entretenimiento”, dijo Bisson.

Sin embargo, todavía se encargan dramas y el crimen sigue teniendo demanda, pero de forma más acogedora. «Es un tipo diferente de delito», afirmó Marina Williams, directora ejecutiva de la productora y distribuidora paneuropea Asacha Media, que cuenta con series de larga duración. Muerte en el paraíso como uno de sus títulos. “Los distribuidores y comisarios no buscan tanto un cine negro muy oscuro. En realidad, están buscando delitos blandos o ‘crimen acogedor’. A la gente le gusta resolver los casos penales, pero al mismo tiempo pueden relajarse frente al televisor, no es demasiado tenso”.

Richard O’Meara, director de Drama e Insight de los analistas K7, estuvo de acuerdo en que el drama criminal sigue teniendo demanda y dijo que su investigación muestra que los productores están experimentando. «La gente busca una manera de destacarse y ser un poco diferente, por eso tenemos protagonistas diversos… o un crimen con un elemento familiar o un crimen con un elemento sobrenatural», dijo.

El podcast de la industria (consúltelo completo aquí) llegó antes de que comenzaran las sesiones del Berlinale Series Market. La sesión de apertura abordará las tendencias dramáticas y cómo el negocio puede evolucionar en la era post-pico de la televisión. También preguntará dónde reside la oportunidad en un mercado difícil y si hay aspectos positivos.

Bueno, sólo hicieron falta 15 años, pero más vale tarde que nunca.

Por primera vez en su historia, Uber terminó el año ganando más dinero del que gastó en sus operaciones de transporte y entrega. Como lo señaló Business Insiderla empresa reportó una ganancia operativa de 1.100 millones de dólares en 2023, frente a 1.800 millones de dólares pérdida en 2022. Además, Uber dijo que obtuvo unos ingresos netos de 1.900 millones de dólares después de perder la friolera de 9.100 millones de dólares en 2022.

«Mirando hacia atrás, 2023 fue un punto de inflexión para Uber», dijo el director ejecutivo Dara Khosrowshahi en una conferencia telefónica sobre resultados esta semana, «lo que demuestra que podemos seguir generando un fuerte crecimiento rentable a escala».

Bajo Khosrowshahi, Uber ha logrado avances constantes en los años posteriores a la pandemia. Incluso ya en febrero de 2020, Uber parecía como si la rentabilidad estuviera a su alcance. Pero el covid provocó una caída importante, ya que el negocio de viajes de la compañía colapsó. La demanda de entregas se disparó, pero apenas fue suficiente para mantener a flote a la empresa.

A medida que la pandemia disminuyó, la oferta de conductores se convirtió en un problema importante, por lo que Uber comenzó a gastar enormes cantidades de dinero en efectivo para atraerlos de regreso a la plataforma. Eso provocó más pérdidas trimestrales importantes, lo que impulsó a Khosrowshahi a ordenar una Esfuerzo “duro” de reducción de costos. En agosto de 2022, Uber informó su primer flujo de caja positivo, lo que indicó que la empresa estaba generando más dinero con sus operaciones comerciales del que estaba perdiendo. Aún así, la rentabilidad siguió siendo difícil de alcanzar.

Menos de dos años después, Khosrowshahi finalmente encontró el equilibrio adecuado y tendrá mucho de qué presumir de cara al evento del día del inversor de la compañía la próxima semana. Los analistas predicen algún tipo de programa de recompra de acciones y objetivos financieros actualizados.

Pero todo eso contradice la importancia de llevar a Uber a un terreno financiero más sólido. Durante años, la compañía fue ridiculizada por utilizar sus paquetes de capital de riesgo en efectivo para subsidiar el precio de un viaje en automóvil en una ciudad, reduciendo artificialmente el costo del viaje para atraer a clientes millennials que se sentían rechazados por los taxis torpes y digitalmente hostiles. Y los críticos predijeron que Uber nunca sería rentable porque su modelo de negocio era fundamentalmente defectuoso.

Ahora, los viajes en Uber son más caros y las flotas de taxis están reconstruyendo lentamente sus operaciones. De hecho, Uber está agregando taxis a su aplicación en un intento por ayudar a su antiguo rival. Y en lugar de subvirtiendo la ley y burlándose de los reguladoresla empresa está intentando ser amable, o al menos eso es lo que dice.

Aún así, enfrenta desafíos legales en todo el mundo. Recientemente anunció que gastará 30 millones de dólares en las próximas elecciones de California para elegir legisladores amigos. ¿Qué mejor uso para todas esas nuevas ganancias?

Ya llegaron las primeras reacciones a la demo jugable de Project L, y son abrumadoramente positivas.

El fin de semana pasado, Riot presentó una demostración jugable de Project L en EVO 2023 en Las Vegas, y finalmente lanzó su juego de lucha de larga gestación para que cualquiera en el evento lo probara. Ahora que tanto los profesionales de la lucha como los fanáticos han tenido la oportunidad de probar el nuevo juego de Riot, no tienen más que elogios por él.

Allo, una nueva aplicación financiera que puede describirse como Headspace para finanzas personales, tiene como objetivo ayudar a los usuarios a involucrarse de manera significativa con sus finanzas sin sentirse abrumados con números y gastos. La idea detrás de Allo es ayudar a los usuarios a crear una práctica de dinero consciente que les permita abordar sus ganancias, gastos, ahorros, inversiones y donaciones con un sentido de satisfacción.

Fundada en 2021, Allo ayuda a los usuarios a centrarse en la gratitud y la importancia de conocer no solo sus números, sino también sus valores y prioridades cuando se trata de finanzas personales.

Allo fue fundada por Will Choi y Paul Montoy-Wilson, quienes anteriormente fundaron Aviate, una startup de pantalla de inicio inteligente que fue adquirida por la empresa matriz de TechCrunch, Yahoo, en 2014. Con más de 15 años de experiencia en software, el dúo quería construir una empresa que ayuda a las personas a crear hábitos positivos con sus finanzas.

A diferencia de las aplicaciones de presupuesto que solo se enfocan en categorías de gastos como facturas, seguros y transporte, Allo incluye categorías como naturaleza, familia, donaciones, ejercicio y alimentación saludable. Los usuarios pueden elegir tener un registro diario, semanal o mensual con la aplicación para conocer sus finanzas.

“Hay muchas aplicaciones que te ayudarán a optimizar tu valor neto o te ayudarán a ahorrar un dólar extra por mes y te dirán que gastaste de más en un café”, dijo Montoy-Wilson a TechCrunch en una entrevista. “Si hay una aplicación de presupuesto que funcione para usted, eso es genial. No estamos tratando de sacar a los usuarios de las aplicaciones de presupuesto que les encantan. Pero, la realidad es que esas aplicaciones de presupuesto no funcionan para la mayoría de las personas”.

Montoy-Wilson dice que las aplicaciones de presupuesto pueden hacer que las personas se sientan culpables, lo que puede llevarlas a evitar sus finanzas por completo. Él cree que el simple hecho de estar al tanto de sus finanzas es una práctica importante, razón por la cual Allo hace que sea más fácil hacerlo en pequeñas porciones.

Para comenzar con la aplicación, los usuarios completan el curso introductorio de Allo y aprenden de los expertos cómo sentirse más tranquilos, seguros y agradecidos cuando se trata de dinero. La aplicación le pedirá que seleccione algunos valores en los que desee centrarse, como la salud, la generosidad, el ejercicio y los niños. Luego puede usar los valores para etiquetar diferentes transacciones durante sus registros diarios, semanales o mensuales.

Una vez que haya configurado un check-in, la aplicación se enfoca en dos cosas cuando lo alienta a estar al tanto de sus transacciones. Primero, la aplicación lo alentará a mirar las cosas que aprecia. Puedes reflexionar sobre las transacciones que te hicieron feliz, como el dinero que gastaste en tu familia o bienestar.

A continuación, la aplicación lo alentará a reflexionar sobre las transacciones con las que no se siente muy bien y que quizás desee realizar un seguimiento. Por ejemplo, puede ver una transacción de una suscripción que tenía la intención de cancelar de antemano y tomar nota para hacerlo. O bien, puede encontrarse con una transacción en la que gastó mucho dinero y no la ve como un buen uso de sus ganancias. Al reflexionar sobre esta transacción, podría hacer una nota acerca de querer gastar más dinero en algo que realmente le importa, como su salud.

Créditos de imagen: Allo

Una vez que haya terminado de revisar sus transacciones, la aplicación le pedirá que verifique sus valores y seleccione en cuáles desea concentrarse para su próximo lote de transacciones. Digamos que desea concentrarse en la salud, puede decidir prestar más atención a sus transacciones relacionadas con la salud o gastar más dinero en esa área haciendo cosas como comer más sano o hacer más ejercicio.

“Un principio básico de Allo es ser consciente de sus números, pero también de sus emociones”, dijo Montoy-Wilson. “Lo que estamos tratando de hacer con Allo es facilitar, a través de pequeños fragmentos, el compromiso con sus finanzas y comenzar a cambiar su relación con el dinero. Y luego hacer que sea más fácil mantener esa práctica una y otra vez”.

Una vez que haya completado su registro, la aplicación no mostrará nada más hasta el próximo. Allo ve esto como una mentalidad de «bandeja de entrada cero» que ayudará a los usuarios a dejar su teléfono y no tener que concentrarse en sus finanzas hasta su próximo registro.

Durante el año pasado, alrededor de 500 personas en los Estados Unidos probaron Allo. La aplicación ya está disponible para descargar en iOS App Store y Google Play Store. La aplicación ofrece una prueba gratuita de 14 días y cuesta $ 6.99 por mes. La compañía actualmente no tiene planes de expandirse más allá de los Estados Unidos.

Allo es autofinanciado y Montoy-Wilson dice que el objetivo es mantenerlo independiente. La compañía actualmente no tiene ningún plan para recaudar fondos.

El jefe de Football Manager, Miles Jacobson, ha dicho que los servicios de suscripción, incluido Xbox Game Pass, han sido una experiencia positiva para el estudio propiedad de Sega.

Jacobson dijo lo mismo durante una entrevista reciente con Eurogamer, contrarrestando así directamente lo que dijo el jefe de PlayStation, Jim Ryan, hace unos días durante su testimonio como parte de las audiencias en el juicio de la FTC contra Microsoft. «Hablé con todos los editores y, por unanimidad, no les gusta Game Pass porque destruye el valor», dijo Ryan en su declaración en video pregrabado.

El jefe de PlayStation agregó: «El modelo comercial de Game Pass parece tener algunos desafíos, y Microsoft parece estar perdiendo mucho dinero en él».

Hablando con Eurogamer, Jacobson ahora ha refutado la opinión de Ryan diciendo que, en lo que respecta a Football Manager, el servicio ha sido positivo para el estudio. Sin embargo, como siempre señaló el jefe de Football Manager, el éxito de un juego en un servicio de suscripción difiere de un juego a otro.

«Cada estudio tendrá opiniones diferentes sobre esto», dijo Jacobson a Eurogamer, «y diferentes estudios tendrán datos diferentes, porque diferentes juegos funcionan bien en diferentes situaciones. Para nosotros, no es más que positivo en las tres plataformas».

Agregó: «Manejamos un barco bastante estricto, y me gusta que nuestro estudio sea rentable: Sega apostó mucho por nosotros hace tantos años, y sus accionistas, por extraño que suene, deberían ser recompensados ​​​​por eso». no tienda a hacer tratos que sean malos para cualquier parte del negocio».

Curiosamente, incluso Microsoft admitió recientemente que Xbox Game Pass canibaliza las ventas de juegos. Recientemente, la firma de investigación de la industria de juegos DFC Intelligence publicó un artículo que sugiere que, aunque está generando muchos ingresos, Game Pass de Microsoft no funciona, ya que no sería un modelo comercial sostenible a largo plazo.

«Cuando uno hace los cálculos, Game Pass está generando probablemente tres veces los ingresos que genera actualmente Nintendo Switch Online y probablemente esté cerca de igualar los ingresos de PlayStation+ porque tiene un precio más alto». DFC Intelligence respondió en febrero de este año. «Sin embargo, Microsoft está regalando mucho para generar esos ingresos y no parece ser un modelo de negocio sostenible a largo plazo».

¿Cuáles son sus pensamientos sobre este asunto? ¿Depende del tipo de juego? ¿Estás de acuerdo con Jim Ryan en esto? Presiona los comentarios a continuación, pero juega bien.

Estos son tiempos de prueba para las 22.000 tiendas de Escocia. La crisis del costo de vida está suprimiendo cualquier crecimiento en términos reales del valor de las ventas minoristas. El número de locales comerciales desocupados se ha estancado en una quinta parte por encima de los niveles previos a la pandemia, y la afluencia de compradores, si bien mejora, sigue estando una décima por debajo de los tiempos anteriores a la pandemia.

Esto formó el telón de fondo económico de la reciente presentación del prospecto de política del primer ministro Humza Yousaf. Los últimos tres años de pandemia y aumento de los costos han cobrado un alto precio en las empresas de Escocia. Para la industria minorista, era fundamental reducir los costos que afectaban a los hogares, junto con un enfoque de la regulación y los gastos que ayuda en lugar de obstaculizar la capacidad de los minoristas para mantener bajos los precios en las cajas para los clientes.

Hubo anuncios alentadores, incluido un compromiso sobre tarifas de tren con descuento que podrían aumentar el número de compradores en el período previo a la Navidad. El retraso en el sistema de devolución de depósitos, si se acompaña de un sistema viable que cumpla con los clientes, fue positivo. Del mismo modo, el compromiso de comenzar de nuevo con las restricciones propuestas sobre la publicidad de productos alcohólicos en las tiendas fue sensato y, con suerte, debería dar como resultado un enfoque más basado en la evidencia.

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Con suerte, los ministros irán más allá en las próximas semanas y reconstruirán el aparato necesario para garantizar una formulación de políticas regulatorias sensata. Reanimar al grupo de revisión regulatoria, detenido durante el Covid, sería un buen paso, al igual que implementar adecuadamente las evaluaciones de impacto regulatorio y comercial al comienzo de un nuevo pensamiento sobre la burocracia. Esto habría anulado algunas de las trampas en las que se encontraron los ministros en los últimos meses sobre la regulación descentralizada. En última instancia, requiere que nuestros políticos se liberen de la prisa constante por regular, especialmente cuando la economía está estancada.

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Quedan por ver las implicaciones exactas de la promesa de un enfoque más “progresivo” y redistributivo hacia la tributación personal. Existe el temor de que sin una agenda urgente para la reforma del servicio público y la reducción del costo del gobierno, como se preveía en la revisión del gasto escocés del año pasado, la presión por impuestos aún más altos continuará. No debemos olvidar que las subidas del impuesto municipal y del impuesto sobre la renta que entraron en vigor el mes pasado supondrán una mordida de 250 millones de libras esterlinas en el gasto de los consumidores. Mientras tanto, otras iniciativas de política pública que ya están en trámite aumentarán el costo de vida. Si va a haber más cambios en el impuesto sobre la renta, entonces se debe proteger a quienes tienen ganancias modestas y se debe tener en cuenta el impacto general en el gasto del consumidor y en la capacidad de las empresas para atraer talento.

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El Sr. Yousaf hizo otros dos compromisos notables. El primero fue mirar de nuevo las tasas comerciales. Afortunadamente, hay algunas acciones rápidas que podrían aprovechar los pasos positivos recientes, incluida la congelación de las tasas y revaluaciones más frecuentes. Casi 2.500 tiendas son responsables de la tasa de propiedad más alta y, por lo tanto, aumentan más las tasas que sus contrapartes en el sur. Sería útil mantener e idealmente acelerar el compromiso existente para eliminar esta disparidad. Además, reflejar el alivio de tarifas disponible para las tiendas en Gales e Inglaterra ayudaría a las empresas escocesas y los destinos minoristas.

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El segundo compromiso llamativo del Primer Ministro fue el de un “nuevo trato” para los negocios. Su administración refrescará su relación con la comunidad empresarial. Esto es muy bienvenido pero tomará trabajo. Hace diecisiete meses, los ministros escoceses y los grupos representativos, incluido el Scottish Retail Consortium, firmaron conjuntamente el «acuerdo de principios». Prometía comunicaciones y colaboración más efectivas, con todas las partes del gobierno involucrando a las empresas en las primeras etapas de formulación y ejecución de políticas. La cacofonía de condenas últimamente sobre algunas regulaciones transferidas específicas testifica que no funcionó como se esperaba.

La experiencia del acuerdo de principios es una lección saludable. El tono y la idea central del nuevo acuerdo propuesto con el comercio son alentadores. Sin embargo, la forma en que se toman las decisiones fiscales y se desarrollan nuevas regulaciones, y si los ministros escuchan y actúan sobre las preocupaciones razonables de la industria, definirá si podremos llamar a esto un gobierno favorable a las empresas. Sin duda, estos son primeros pasos positivos del nuevo Primer Ministro, pero los resultados serán cruciales.

David Lonsdale es director del Scottish Retail Consortium