En un esfuerzo por captar más dólares publicitarios, a pesar de la inminente prohibición en Estados Unidos, TikTok está introduciendo nuevos productos y oportunidades publicitarias que permitirán a los especialistas en marketing controlar mejor contra qué tipo de contenido aparecen sus anuncios.

La compañía dice que utilizará IA generativa para seleccionar contenido de tendencia y seguro para la marca; ampliar su selección de momentos destacados, como los Juegos Olímpicos de París y la Met Gala; y permitir a los anunciantes comprar espacios con redes y ofertas de contenido específicas.

La compañía presentó el espacio publicitario “Pulse Premiere” el año pasado y ahora le está agregando nuevos socios. La oferta se centra en generar más dólares en publicidad premium al permitir a los anunciantes posicionar sus anuncios directamente después del contenido del editor y de los medios en más de una docena de categorías, que incluyen estilo de vida, deportes, entretenimiento y educación. Los anuncios aparecerían en el contenido de editores seleccionados en el feed For You de la aplicación.

El espacio está destinado a atraer más a los anunciantes de televisión que están acostumbrados a poder comprar anuncios que se muestran junto con programas específicos.

TikTok se había asociado anteriormente con empresas como NBCUniversal, Condé Nast, Dotdash Meredith, BuzzFeed, Hearst Magazines, Major League Soccer, UFC, Vox y otras. Ahora está agregando Paramount Global y NHL a su lista de socios Premiere.

La asociación anterior les dio a los anunciantes la opción de comprar anuncios que se publican junto con contenido de, por ejemplo, NBCUniversal; piense en “Saturday Night Live”, “America’s Got Talent”, “Today Show”, Bravo y otros. La nueva asociación con Paramount Global, por ejemplo, permitirá a los anunciantes colocar anuncios en contenido de MTV, CBS Sports, The Daily Show, Entertainment Tonight y más.

TikTok dijo que también trabajará con Nielsen ONE Ads e iSpot.tv para brindar a los anunciantes la capacidad de medir cómo sus anuncios de TikTok agregan «alcance incremental y complementario» a sus campañas de televisión, dijo la compañía.

La compañía presentará estas nuevas opciones publicitarias en IAB NewFronts 2024 de este año, donde varias empresas de medios y aplicaciones sociales se promocionan entre los anunciantes. TikTok aprovechó la oportunidad para compartir algunas estadísticas sobre el éxito de su oferta publicitaria y señaló, por ejemplo, que la suite TikTok Pulse, que garantiza anuncios junto al 4% superior de los vídeos de tendencia, momentos de temporada o contenido premium, aumenta el recuerdo del anuncio en un 9,8%.

La compañía también promocionó su capacidad para llegar a usuarios que quizás no hayan visto anuncios de televisión, diciendo que el 58% de todas las impresiones de la campaña de TikTok llegaron a una audiencia única «no expuesta» a la parte televisiva de la campaña. Además, dijo que los anunciantes que agregaron TikTok a sus campañas de televisión alcanzaron un 22% adicional de su audiencia.

El anuncio de TikTok parece ser algo habitual para la compañía, ya que representa acuerdos que se cerraron mucho antes de que se aprobara el proyecto de ley de prohibición de EE. UU., pero el destino del futuro de la aplicación en el país es incierto. Aunque la empresa matriz de la empresa, ByteDance, ha prometido luchar contra la prohibición, también ha amenazado con retirarse del país en lugar de desinvertir. Obviamente, eso no sería bueno para su capacidad de generar ingresos publicitarios.

EXCLUSIVO: Joe Biden y la primera dama Jill Biden viajarán a Los Ángeles el sábado, con planes de que el presidente se reúna con líderes negros de la industria del entretenimiento en la ciudad para los Grammy, según una fuente familiarizada con los planes.

Durante la visita de campaña, el presidente planea hablar con los líderes de la industria sobre los temas en juego en las elecciones y cómo pueden usar sus plataformas para movilizar a los votantes desde ahora hasta las elecciones de noviembre, según la fuente.

Los Biden tienen previsto viajar a Las Vegas el domingo para la campaña de reelección, por lo que no asistirán a la ceremonia de los Grammy. Pero durante la transmisión, la campaña planea transmitir un anuncio recientemente presentado que destaca el derecho al aborto, y el anuncio se transmitirá en los mercados de los estados en disputa, dijo la fuente.

En los últimos días ha habido rumores de que los Biden visitarían Los Ángeles cuando se avistaran escuadrones de helicópteros, como los que transportan al presidente, en el espacio aéreo de Los Ángeles. Este será el primer viaje de los Biden a la región desde diciembre, cuando estuvieron en la ciudad para una gira de recaudación de fondos. El presidente no tiene eventos importantes de recaudación de fondos en su agenda para este viaje, pero en el pasado también mantuvo reuniones privadas con sus seguidores. También existe cierta expectativa entre los donantes de que el presidente regrese al final del primer trimestre, el 31 de marzo, para otra visita de recaudación de fondos.

El año pasado, la primera dama asistió a la ceremonia de los Grammy y presentó el primer premio a la mejor canción para el cambio social. Es probable que surjan más detalles de la reunión del presidente durante el fin de semana.

Como lo hizo en 2020, se espera que la campaña de Biden atraiga partidarios de la industria del entretenimiento en sus esfuerzos por conseguir el voto y otros esfuerzos de movilización hasta noviembre. En el último mes de la carrera del último ciclo, artistas como Ludacris, Monica, Jermaine Dupri y Jeezy prestaron sus voces para conseguir lugares de votación en estados en disputa.

Miles de personas viajan con ellas: las bolsas de papel de Migros. Están sorprendentemente ilustrados. Actualmente está decorado con un colorido paisaje invernal, en primavera con huevos de Pascua. Las ilustraciones son de Elena Knecht de Zurich. Migros es sólo una de las muchas marcas y empresas tradicionales suizas para las que trabaja. Sin embargo, ella misma dice que tiene una relación ambivalente con Suiza.

Una mujer joven, de 28 años, con un notable número de pecas en el rostro y lápiz labial rojo: viste una rebeca azul y una camisa amarilla debajo. Elena Knecht está sentada en el sofá de su casa en Zúrich con una pierna doblada. Detrás de ella cuelga un cartel publicitario diseñado por ella misma para una pastelería de Aarau: una cebra que sostiene una bandeja de bombones en una mano. La camiseta del animal tiene rayas azules, el fondo es rojo y las letras son amarillas. Diferentes tonos de rojo, azul y amarillo dominan no sólo el estilo de vestir de Elena Knecht, sino también sus ilustraciones.

La publicidad suiza es “casi un poco tensa”

Desde hace casi tres años, Knecht diseña diversas ilustraciones para empresas y organizaciones como Roche y Turismo de Suiza. Ya sea en nombre de su empleador, una agencia de publicidad o como ilustrador autónomo. Por ejemplo, diseñó sellos para la oficina de correos. El tema era el héroe nacional suizo: Wilhelm Tell. Creó carteles para Rivella y folletos para talleres infantiles para la Kunsthaus de Zurich.

En el libro infantil «Klipp Klapp Schweiz», que publicó este año, ilustró también 16 motivos que reflejan las tradiciones suizas. Por ejemplo, el Gansabhauet en Sursee, el Silvesterchlausen en Urnäsch o el incendio del Sechseläuten-Böögg en Zurich. El año anterior, ilustró una colección de poemas dialectales para niños.

Aunque Elena Knecht se enfrenta a clichés y tradiciones locales cuando dibuja, su relación con Suiza está dividida: “Soy puntual, estructurada y perfeccionista”, dice. Sin embargo, lucha con el estado de ánimo en este país: “Muchas personas caminan con cara triste y abatida, sólo unos pocos parecen estar satisfechos”. Lo que le faltaba a la gente era apertura, calidez y coraje para ser creativo: «La publicidad en Suiza es reservada, casi un poco tensa». En el extranjero la gente es más audaz no sólo en términos de diseños, sino también en términos de mensajes.

Prohibición del papel en el jardín de infancia

Knecht creció en el distrito balneario de Baden. “Tenía cinco años cuando me prohibieron usar papel en el jardín de infantes porque dibujaba demasiado”. Ella ríe. Gracias a su madre, Knecht se interesó desde temprana edad por el dibujo: “Adondequiera que íbamos, mi madre llevaba lápices de colores a todas partes y dibujaba conmigo”. Knecht no tenía dudas de que más adelante quería ser creativa en su carrera.

Durante sus cuatro años de aprendizaje como diseñadora gráfica, Knecht sólo dibujaba en blanco y negro. Después de graduarse, su madre le regaló marcadores de colores. Desde entonces dibuja en color. Estudió “ilustración ficción” en la Universidad de Ciencias Aplicadas de Lucerna.

¿Puede explicarnos por qué sus ilustraciones son tan populares entre las empresas suizas en particular? «Me imagino perfectamente que las formas de mis ilustraciones encajan bien con Suiza. Son claros, simples y directos”. Sus ilustraciones tienen paralelos con la fuente Helvetica, que se ha establecido en todo el mundo y se ha convertido en una fuente popular. “La fuente es simple, reducida al mínimo, al igual que mis ilustraciones”. Knecht quiere contar con cada uno de ellos una historia, normalmente humorística.

El hecho de que Elena Knecht siga viviendo aquí, a pesar de sus sentimientos ambivalentes hacia Suiza, tiene que ver con su empleo en una agencia de publicidad, de la que “disfruta mucho”. Pero cada mes ahorra para cumplir su sueño: en 2009, a los 14 años, tomó por primera vez con su madre el tren nocturno a Ámsterdam. Desde que se bajó en la estación de tren temprano en la mañana, su deseo de vivir en Amsterdam creció. “Me gusta el ambiente de la ciudad, la alegría de vivir de la gente y su gusto por el diseño y la arquitectura”, dice.

Su lugar favorito para pasar el tiempo es la cafetería del jardín botánico. El lugar refleja lo que sucede en su interior: un mundo lleno de animales y plantas, colores estridentes y formas simples. Sin embargo, pasará un tiempo antes de que emigre a Ámsterdam.

¿Creará entonces ilustraciones de las tradiciones y costumbres holandesas?

Miles de personas viajan con ellas: las bolsas de papel de Migros. Están sorprendentemente ilustrados. Actualmente está decorado con un colorido paisaje invernal, en primavera con huevos de Pascua. Las ilustraciones son de Elena Knecht de Zurich. Migros es sólo una de las muchas marcas y empresas tradicionales suizas para las que trabaja. Sin embargo, ella misma dice que tiene una relación ambivalente con Suiza.

Una mujer joven, de 28 años, con un notable número de pecas en el rostro y lápiz labial rojo: viste una rebeca azul y una camisa amarilla debajo. Elena Knecht está sentada en el sofá de su casa en Zúrich con una pierna doblada. Detrás de ella cuelga un cartel publicitario diseñado por ella misma para una pastelería de Aarau: una cebra que sostiene una bandeja de bombones en una mano. La camiseta del animal tiene rayas azules, el fondo es rojo y las letras son amarillas. Diferentes tonos de rojo, azul y amarillo dominan no sólo el estilo de vestir de Elena Knecht, sino también sus ilustraciones.

La publicidad suiza es “casi un poco tensa”

Desde hace casi tres años, Knecht diseña diversas ilustraciones para empresas y organizaciones como Roche y Turismo de Suiza. Ya sea en nombre de su empleador, una agencia de publicidad o como ilustrador autónomo. Por ejemplo, diseñó sellos para la oficina de correos. El tema era el héroe nacional suizo: Wilhelm Tell. Creó carteles para Rivella y folletos para talleres infantiles para la Kunsthaus de Zurich.

En el libro infantil «Klipp Klapp Schweiz», que publicó este año, ilustró también 16 motivos que reflejan las tradiciones suizas. Por ejemplo, el Gansabhauet en Sursee, el Silvesterchlausen en Urnäsch o el incendio del Sechseläuten-Böögg en Zurich. El año anterior, ilustró una colección de poemas dialectales para niños.

Aunque Elena Knecht se enfrenta a clichés y tradiciones locales cuando dibuja, su relación con Suiza está dividida: “Soy puntual, estructurada y perfeccionista”, dice. Sin embargo, lucha con el estado de ánimo en este país: “Muchas personas caminan con cara triste y abatida, sólo unos pocos parecen estar satisfechos”. Lo que le faltaba a la gente era apertura, calidez y coraje para ser creativo: «La publicidad en Suiza es reservada, casi un poco tensa». En el extranjero la gente es más audaz no sólo en términos de diseños, sino también en términos de mensajes.

Prohibición del papel en el jardín de infancia

Knecht creció en el distrito balneario de Baden. “Tenía cinco años cuando me prohibieron usar papel en el jardín de infantes porque dibujaba demasiado”. Ella ríe. Gracias a su madre, Knecht se interesó desde temprana edad por el dibujo: “Adondequiera que íbamos, mi madre llevaba lápices de colores a todas partes y dibujaba conmigo”. Knecht no tenía dudas de que más adelante quería ser creativa en su carrera.

Durante sus cuatro años de aprendizaje como diseñadora gráfica, Knecht sólo dibujaba en blanco y negro. Después de graduarse, su madre le regaló marcadores de colores. Desde entonces dibuja en color. Estudió “ilustración ficción” en la Universidad de Ciencias Aplicadas de Lucerna.

¿Puede explicarnos por qué sus ilustraciones son tan populares entre las empresas suizas en particular? «Me imagino perfectamente que las formas de mis ilustraciones encajan bien con Suiza. Son claros, simples y directos”. Sus ilustraciones tienen paralelos con la fuente Helvetica, que se ha establecido en todo el mundo y se ha convertido en una fuente popular. “La fuente es simple, reducida al mínimo, al igual que mis ilustraciones”. Knecht quiere contar con cada uno de ellos una historia, normalmente humorística.

El hecho de que Elena Knecht siga viviendo aquí, a pesar de sus sentimientos ambivalentes hacia Suiza, tiene que ver con su empleo en una agencia de publicidad, de la que “disfruta mucho”. Pero cada mes ahorra para cumplir su sueño: en 2009, a los 14 años, tomó por primera vez con su madre el tren nocturno a Ámsterdam. Desde que se bajó en la estación de tren temprano en la mañana, su deseo de vivir en Amsterdam creció. “Me gusta el ambiente de la ciudad, la alegría de vivir de la gente y su gusto por el diseño y la arquitectura”, dice.

Su lugar favorito para pasar el tiempo es la cafetería del jardín botánico. El lugar refleja lo que sucede en su interior: un mundo lleno de animales y plantas, colores estridentes y formas simples. Sin embargo, pasará un tiempo antes de que emigre a Ámsterdam.

¿Creará entonces ilustraciones de las tradiciones y costumbres holandesas?

Es difícil saber exactamente qué tan grave es la situación financiera en X de Elon Musk (anteriormente Twitter). Sin embargo, fuentes internas revelaron recientemente a Bloomberg que la plataforma de redes sociales espera terminar 2023 con «aproximadamente» 2.500 millones de dólares en ingresos publicitarios.

Se trata de «una caída significativa respecto a años anteriores», dijeron las fuentes. También está alrededor de 500 millones menos que los 3 mil millones de dólares que los ejecutivos de X esperaban ganar en ventas de publicidad en 2023, dijo una fuente.

El año pasado, Twitter obtuvo más de mil millones de dólares en ingresos publicitarios por trimestre, dijeron las fuentes. Pero en cada uno de los primeros tres trimestres de 2023, X sólo logró generar «un poco más de 600 millones de dólares» en ingresos publicitarios. Ahora, las consecuencias más recientes de los anunciantes por el contenido antisemita en X, que según estimaciones en noviembre provocaron una pérdida repentina de 75 millones de dólares, todavía arrojan una sombra sobre lo que podría convertirse en un cuarto trimestre aún más sombrío.

Las fuentes le dijeron a Bloomberg que las ganancias por publicidad representan entre el 70 y el 75 por ciento de los ingresos de X. Esto sugiere que las ganancias totales de X en 2023 serán de «aproximadamente 3.400 millones de dólares», impulsadas por suscripciones y acuerdos de licencia de datos, informó Bloomberg.

Joe Benarroch, jefe de operaciones comerciales de X, dijo a Bloomberg que su informe «presenta una visión incompleta de todo nuestro negocio, ya que las fuentes en las que confía para obtener información no brindan detalles precisos y completos».

Benarroch también dejó claro que a X ya no le interesa que lo comparen con Twitter. Según Bloomberg, Benarroch dijo que X es un “NUEVO negocio global en evolución con múltiples fuentes de ingresos. Ya no somos Twitter y ya no nos medimos con las antiguas métricas de Twitter, tanto en términos de ingresos como de usuarios”.

X no respondió de inmediato a la solicitud de Ars de hacer comentarios.

Musk se pelea con Disney en X

Después de que Musk impulsó una publicación antisemita en X, se disculpó, pero nunca eliminó su controvertido correo y continuó enfrentándose a los anunciantes que, según él, iban a «matar a la empresa».

Entre las principales marcas que suspenden la publicidad en X se encuentra Disney, lo que parece haber ofendido especialmente a Musk. Pasó la semana pasada apuntando al CEO de Disney, Bob Iger, en una serie de publicaciones X, criticando a Disney por boicotear X. Musk parece particularmente frustrado porque Disney está publicitando en plataformas Meta después de que el Fiscal General de Nuevo México, Raúl Torrez, presentara una demanda alegando que Facebook e Instagram son «lugares privilegiados para que los depredadores intercambien pornografía infantil y soliciten sexo a menores».

En diciembre pasado, Musk se enfrentó de manera similar a Apple a través de una diatriba en Twitter que Musk admitió más tarde se debió a su propio «malentendido» sobre la toma de decisiones de Apple. Ese problema no pareció afectar a ninguna de las otras relaciones con los anunciantes de X a largo plazo, pero el último boicot de los anunciantes no parece que se vaya a resolver rápidamente. Las continuas declaraciones incendiarias de Musk sobre los anunciantes y la reciente decisión de la plataforma de restablecer la cuenta X de Alex Jones, quien niega el tiroteo en Sandy Hook, podrían mantener a los anunciantes alejados de X. Eso, como advirtió Musk, corre el riesgo de causar un daño grave a largo plazo a X como plataforma viable. .

Aunque Twitter/X dejó de informar públicamente datos financieros cuando Musk se hizo cargo de Twitter en 2022, Musk ha sido transparente acerca de que los ingresos de los anunciantes se redujeron en «aproximadamente un 50 por ciento» a lo largo de 2023. En septiembre, Musk confirmó que las cosas estaban empeorando, informando que las ventas de publicidad se redujeron en un 60 por ciento y culparon a los grupos que monitorean el discurso de odio por asustar a los anunciantes con su campaña #StopToxicTwitter.

Musk siempre ha dicho que su objetivo para X es reducir la dependencia de la publicidad recurriendo a suscripciones que esperaba que algún día representaran la mitad de las ganancias de X. Pero las suscripciones X no son tan populares como se esperaba, dijeron fuentes a Bloomberg. Hasta ahora, X sólo tiene «poco más de 1 millón de suscriptores de pago» (entre cientos de millones de usuarios de X) y los ingresos por suscripción de X son «menos de 120 millones de dólares anuales», dijeron las fuentes.

X rara vez ha sido rentable, pero bajo Musk, su crecimiento financiero hasta ahora parece haber retrocedido significativamente. Antes de que Musk tomara el control, Twitter ganó más de 5.000 millones de dólares en 2021, informó Bloomberg, y ese año Jack Dorsey «estableció un objetivo público de alcanzar 7.500 millones de dólares en ingresos para finales de 2023». Esa proyección hace que la estimación actual de 3.400 millones de dólares para 2023 parezca especialmente cruda.

Como muchas grandes marcas siguen dudando en anunciarse en X, la plataforma ofrece ofertas con la esperanza de atraer marcas más pequeñas para que inviertan más en la plataforma.

Generar más ingresos publicitarios es crucial no solo para cumplir los objetivos financieros de X en 2024, sino también para alcanzar la proyección de Musk de mil millones de usuarios mensuales de X en 2024. El plan de Musk para atraer a más usuarios depende en gran medida de que los creadores de contenido se sientan atraídos a aumentar la participación en X mediante anuncios lucrativos. reparto de ingresos lanzado recientemente por la plataforma.

Los creadores ya han expresado su preocupación de que el boicot actual afecte su capacidad de obtener ganancias en la plataforma y, hasta ahora, Musk solo ha dicho que «no hay mucho que podamos hacer si los anunciantes boicotean o reducen el gasto en nuestra plataforma».

YouTube desató una generación influyente de nuevas celebridades de Internet en 2007, cuando comenzó a compartir los ingresos publicitarios con creadores de videos selectos. Durante los últimos años, un fragmento de código en el sitio web de YouTube reveló qué canales forman parte del club secreto y exclusivo. Pero los usuarios y activistas que habían llegado a confiar en esa bandera de repente se encontraron en la oscuridad el mes pasado.

YouTube eliminó el código, bloqueando la capacidad de los creadores de controlar a sus competidores y de los periodistas e investigadores de responsabilizar al servicio de transmisión de video más grande del mundo por a quién permite ingresar a lo que se conoce como el Programa de Socios de YouTube, o YPP. Su desaparición no se había informado previamente.

Ser parte del YPP puede ser una validación del talento de los creadores, pero la incertidumbre que deja la eliminación del código podría permitir que tanto los nuevos miembros como los creadores expulsados ​​escapen de la atención. En septiembre, YouTube anunció que el comediante británico Russell Brand había sido suspendido del YPP después de que varias mujeres lo acusaran de violación y agresión sexual. Ahora es más difícil rastrear el estado de un canal.

Maen Hammad dice que él y sus colegas del grupo estadounidense de defensa de la responsabilidad corporativa Ekō utilizaron el código en canales de YouTube y herramientas habilitadas por él para llevar a cabo sus investigaciones. La organización sin fines de lucro utilizó anteriormente la bandera para informar sobre contenido anti-LGBTQ que recibía ingresos de YouTube. «Tendría que creer que YouTube eliminó el código fuente después de que muchos grupos de la sociedad civil lo usaran para corroborar que YouTube estaba monetizando parte de la peor desinformación en Internet», dice Hammad.

Tony Woodall, que dirige un canal de viajes que espera que pronto cumpla con los requisitos de audiencia para unirse al YPP, aprovechó la transparencia de YouTube sobre las cuentas del programa en los últimos meses. Utilizó la extensión de Google Chrome ¿Está monetizado el canal de YouTube?, que funcionaba con el fragmento de código, para investigar y aprender de las estrategias de otras cuentas de viajes que ya estaban en el YPP. «A los creadores de YouTube les gusta saber qué otros creadores se están monetizando y preguntan: ‘¿Por qué no a mí?'», dice Woodall. Ahora se siente desinflado: la extensión ha dejado de funcionar y no hay alternativas claras disponibles.

Cuando se le preguntó sobre el código desaparecido, la portavoz de YouTube, Kimberly Taylor, dijo que el servicio realiza actualizaciones constantemente para mejorar la privacidad de los creadores y espectadores. Si bien los anuncios aparecen en una variedad de videos y canales, solo aquellos en el YPP obtienen una parte de las ventas. Si alguien está ganando participación en los ingresos publicitarios es un hecho que YouTube pretende mantener en privado con el propietario del canal, dice Taylor.

X, la red social anteriormente conocida como Twitter, normalmente gana la mayor cantidad de dinero en los últimos meses del año, a medida que las marcas intensifican sus campañas publicitarias para la temporada de compras navideñas. De acuerdo a Los New York TimesSin embargo, el informe de ganancias de la compañía para este trimestre podría ser diferente de lo habitual. Basado en documentos internos. Los tiempos Como ha visto, más de 100 marcas e incluso otros tipos de anunciantes, como candidatos políticos, han pausado por completo sus anuncios en el sitio web, mientras que decenas más están considerando retirar sus campañas. Si los anunciantes no regresan, X podría perder hasta 75 millones de dólares en ingresos por publicidad este año.

Según se informa, los documentos rastrean cómo X se vería afectado si las marcas abandonaran el sitio web, incluidas las primeras que pausaron sus anuncios poco después del controvertido tweet de Elon Musk, en el que estaba de acuerdo con una teoría de conspiración antisemita. Poco después de publicar su tweet, el organismo de control de medios Media Matters publicó un informe que muestra anuncios en el sitio web junto a contenido antisemita. En respuesta, X presentó una demanda contra la organización, acusándola de «a sabiendas y maliciosamente [manufacturing] Imágenes una al lado de la otra que muestran las publicaciones de los anunciantes en la plataforma de redes sociales de X Corp. junto con contenido marginal nacional neonazi y blanco».

X dijo en su denuncia que Media Matters creó deliberadamente un entorno para mostrar anuncios de algunos de los anunciantes más importantes de la plataforma junto a «contenido extremo y marginal». Linda Yaccarino, directora ejecutiva de la compañía, defendió a X en una publicación y dijo que solo dos usuarios vieron el anuncio de Apple junto a contenido desagradable en la plataforma. Uno de ellos fue Media Matters, añadió. La organización calificó la demanda de X de «frívola» en una declaración a Engadget y dijo que espera ganar en los tribunales.

IBM, Apple y Disney estuvieron entre las marcas que rápidamente retiraron sus anuncios de X después de los incidentes. Lionsgate citó específicamente el tweet de Musk como motivo para suspender sus campañas publicitarias, mientras que Ubisoft fue una de las primeras empresas de videojuegos en retirar sus anuncios de X. Según Los tiempos’ Según el informe, Airbnb ha suspendido más de 1 millón de dólares en publicidad en X, y Netflix ha retirado 3 millones de dólares en publicidad. X también podría perder 4 millones de dólares en ingresos por publicidad debido a que las subsidiarias de Microsoft detengan sus campañas. Uber y Coca-Cola son otras dos marcas conocidas que han optado por suspender su publicidad en X.

En una declaración a la publicación, la compañía dijo que las cifras que vio estaban desactualizadas o «representaban un ejercicio interno para evaluar el riesgo total». También dijo que los ingresos en riesgo eran sólo de alrededor de 11 millones de dólares y que la cantidad exacta sigue fluctuando a medida que algunos anunciantes regresan o aumentan su inversión publicitaria.

Grandes empresas tecnológicas No son ponis de un solo truco. Son negocios complejos que hacen de todo, desde lanzar música y construir hardware hasta ejecutar plataformas comerciales y de consumo masivas. También ganan muchísimo dinero con la publicidad.

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Ahora Estados Unidos ha registrado un crecimiento del PIB mejor de lo que muchos esperaban, por lo que queríamos ver cuánto dinero ganaron las grandes empresas tecnológicas con la publicidad en el tercer trimestre. Si bien vender anuncios no es un negocio tecnológico, estas empresas son lo suficientemente grandes como para aprovechar su escala y alcance para ofrecer soluciones publicitarias atractivas.

¿Por qué no lo harían? La publicidad es un fantástico negocio para empresas de tecnologíaincluso para aquellos que no hacen publicidad principalmente como una forma de ganar dinero.

Veamos los resultados publicitarios de Amazon (comercio electrónico y nube), Alphabet (búsqueda y nube), Microsoft (software empresarial y nube) y algunos otros nombres. La esencia es que si tienes un gran alcance, ganas mucho dinero, y si también tienes habilidades de inteligencia artificial, tu capacidad para atraer dólares en publicidad podría fortalecerse aún más.

El Amazonas de los anuncios

Sólo hay que mirar hasta Amazon para encontrar la clave de una de las principales tendencias en juego en el mercado publicitario.

A medida que se convirtió en un gigante tecnológico durante sus primeras dos décadas, Amazon fue considerado un gigante dormido en el negocio de la publicidad digital, cediendo en gran medida el mercado al duopolio de Facebook y Google.

Ahora está muy despierto y el director ejecutivo Andy Jassy cree que «apenas ha rozado la superficie» de la oportunidad.

En su estelar informe de ganancias del tercer trimestre del jueves por la tarde, Amazon dijo que su negocio de servicios de publicidad aumentó un 26% respecto al mismo trimestre del año anterior, superando los 12.000 millones de dólares. (Eso superó la tasa de crecimiento del 13% de los ingresos totales, que alcanzaron los 143.100 millones de dólares). La publicidad ahora representa más del doble de los 5.000 millones de dólares de hace apenas tres años, gracias en parte a la llegada de la NFL en 2022. Fútbol del jueves por la noche como exclusivo de Prime Video.

El mes pasado, Prime Video también dijo que comenzaría a publicar anuncios en películas y programas, como parte de un esfuerzo más integral para posicionar las numerosas plataformas de la compañía como vehículos publicitarios. Amazon se ha convertido recientemente en un inquilino ancla en NewFronts en Nueva York, una semana de primavera de presentaciones de plataformas digitales a especialistas en marketing de marcas que se lleva a cabo en vísperas de los tradicionales upfronts televisivos.

Hablando hoy en la llamada trimestral de ganancias de la compañía con analistas, Jassy destacó el éxito de la NFL, que ha experimentado un aumento del 25% en la audiencia durante los primeros seis juegos de esta temporada. El ejecutivo también ve que la empresa está logrando avances operativos.

“Lo estamos haciendo mucho mejor en el aspecto publicitario que en nuestro primer año”, dijo Jassy, ​​calificando a la NFL como “una propiedad que es realmente valiosa”. … Los anunciantes quieren estar frente a los clientes” y la mayoría de los clientes ven fútbol. En su informe de resultados, Amazon dijo que sus espectadores de la NFL tienen un promedio de 47 años, siete años más jóvenes que los que miran la televisión lineal”.

Más allá de los deportes, Jassy dijo que la naturaleza de Amazon como empresa de tecnología aporta ventajas a todos los compradores de publicidad. «La mayoría de nuestros recursos en el lado de la publicidad están en el aprendizaje automático y la creación de algoritmos» diseñados para ayudar a mejorar la orientación y brindar información sobre la efectividad, dijo.

Los anuncios publicados con el apoyo de estas herramientas «funcionan mejor», afirmó Jassy. Los compradores de anuncios que evalúan sus opciones «elegirán el que tenga mejores resultados, el que funcione mejor».

En general, continuó, «Apenas hemos rozado la superficie cuando se trata de descubrir mejor cómo integrar la publicidad en el vídeo, el comercio y los comestibles». Dijo que «todavía es bastante temprano» en el impulso de la compañía hacia la publicidad, «pero ha crecido bien y estamos realmente enfocados en brindar una excelente experiencia al cliente».

NBCUniversal todavía considera que los Juegos Olímpicos son “el gran agregador de audiencia”, en palabras del alto ejecutivo Dan Lovinger, y prevé que los ingresos de París en 2024 van camino de superar la cifra de los Juegos de Tokio de 2020.

Lovinger brindó su perspectiva sobre los anuncios olímpicos durante la Semana de la Publicidad en Nueva York, haciéndose eco de los recientes comentarios públicos de NBCU. Dijo que agotó su inventario de cobertura en vivo de la Ceremonia de Apertura, así como todas las posiciones de patrocinio planificadas para el entretiempo para deportes de equipo como fútbol y baloncesto a través de plataformas lineales, de transmisión por secuencias y digitales.

Los Juegos de París se llevarán a cabo del 26 de julio al 11 de agosto. Debido a Covid, los Juegos de Tokio finalmente se celebraron en 2021, pero muchas categorías publicitarias aún no habían recuperado su fuerza completa para entonces y las transmisiones en vivo se definieron por máscaras y asientos vacíos. No es exactamente el sueño de un especialista en marketing.

Lo digital está en una curva de crecimiento, dijo NBCU. Por primera vez en unos Juegos de Verano, cada Los eventos olímpicos y paralímpicos se transmitirán en vivo y bajo demanda en Peacock, con NBC y Peacock como centros principales. París tendrá más horas de programación en la cadena de transmisión NBC que cualquier Juegos anteriores, mientras que Peacock ofrecerá “el destino olímpico más completo en la historia de los medios estadounidenses”, según NBCU. Para los Juegos Paralímpicos, habrá más de 140 horas de cobertura televisada, así como 1.500 horas de transmisión en Peacock y plataformas digitales.

“Los Juegos Olímpicos y Paralímpicos son el gran agregador de audiencia que une culturas y comunidades para celebrar la cima de los logros deportivos y apoyar a sus atletas y equipos favoritos”, dijo Lovinger. Los Juegos ofrecen a los patrocinadores y compradores de publicidad “un entorno premium para llegar a consumidores dedicados y comprometidos en cualquier lugar y lugar donde se encuentren y generar impactos duraderos para las marcas dentro y más allá de los Juegos”.

Jenny Storms, CMO de Deportes y Entretenimiento de NBCU, dijo que la compañía ha “implementado una nueva visión de participación del consumidor y un enfoque de marketing reinventado para París 2024”.

La ciudad en sí es una parte central de los esfuerzos de marketing y promoción, dado que es un destino principal para la Generación Z y los Millennials, siendo la Torre Eiffel uno de los principales lugares para publicaciones en las redes sociales.

Un comienzo temprano en la comercialización de los Juegos, añadió Storms, ha sido “llevar París 2024 a la conversación cultural y generar millones de impresiones y cifras de intención de ver más altas que los Juegos recientes”.

Si bien había transmitido un par de ediciones únicas en las décadas de 1960 y 1970, NBC comenzó su carrera ininterrumpida como titular exclusivo de los derechos de los Juegos Olímpicos en Estados Unidos en 1988.