Para la UDC siempre ha sido un acto de cuerda floja distanciarse de las tendencias de extrema derecha. Pero el partido ha tenido éxito en gran medida. Algunos miembros del Joven SVP se están marchando. Muestran simpatía por los grupos radicales de derecha.

El NZZ anunció por primera vez el domingo que que algunos miembros del Partido Joven simpatizan con Junge Tat y el radical de derecha austriaco Martin Sellner. Entonces la jefa de estrategia del Junge SVP apareció en los titulares: como escribió el periódico Sonntags-Blick en su último número, aparentemente ya asistió a las conferencias de Sellner. También tiene previsto hablar este mes en un evento organizado por Junge Alternatives, la organización juvenil de AfD. Esto fue calificado por la Oficina Federal Alemana para la Protección de la Constitución como “claramente de extrema derecha”.

Sin embargo, no está claro si Regez viajará a Alemania. Porque la rumoreada proximidad con Junge Tat ha provocado críticas dentro del partido. El martes, seis secciones cantonales de la UDC de Junge exigieron en un comunicado de prensa conjunto que Regez suspendiera su cargo hasta que esté claro si las conexiones con Junge Tat son ciertas. En la carta, las asociaciones cantonales de Grisones, Turgovia, Schaffhausen, Solothurn, Basilea-Ciudad y Säntis (Appenzell Rodas Exteriores) lamentan que la Junge UDC Suiza no se haya distanciado pública y claramente del grupo Junge Tat.

El servicio de inteligencia vigila la actuación de los jóvenes

El joven acto está siendo supervisado por el servicio de inteligencia suizo. Ganó notoriedad nacional cuando el grupo asistió a manifestaciones de acción durante la pandemia de la corona.. En 2020, el testaferro Manuel C. se conectó a una conferencia por Zoom en la Universidad de las Artes de Zúrich para publicar lemas racistas y antisemitas. También fue miembro de la Joven SVP. En noviembre del año pasado, el partido cantonal de Turgovia lo expulsó. Es una de las seis secciones que ahora piden la demarcación de Junge Tat.

“Si te distancias, pierdes”, habría comentado Nils Fiechter, presidente del partido y socio de Regez, sobre la demanda de diferenciación con Junge Tat, en una reunión extraordinaria en línea del partido el miércoles. Las críticas de los partidos cantonales también se aplican a él.

Regez y Fiechter fueron elegidos para la junta directiva del partido por los miembros el 9 de marzo. Regez, de 30 años, de Sissach, casi fue elegido consejero nacional en otoño como simple miembro del UDC en Basilea, Fiechter, de 27 años, del Oberland bernés, ya en su juventud se hizo notar cuando vestía un disfraz de Parte de la iniciativa para prohibir las cubiertas faciales Burka y cinturón explosivo planteadas en la Bundeshausplatz.

El NZZ no pudo contactar a ninguno de los dos para que hiciera comentarios. Sin embargo, Fiechter declaró a la edición online de “Blick” que los asuntos internos sólo se tratan internamente. «Lo que está pasando aquí es obvio», dijo. La UDC y la Joven UDC tienen preparadas “buenas soluciones para los problemas en el ámbito del asilo y la inmigración masiva”. Y añade: «La Classe politique, que causa estos agravios a través de su ‘política’, ahora quiere encubrir esto y, por lo tanto, colocar a cualquiera que aborde este fracaso en un rincón de la extrema derecha».

Un tuit sobre Martin Sellner como llamada de atención

Son los miembros de su partido los que ahora están adoptando una postura pública. Uno de los firmantes es Michael Kahler del Junge SVP Schaffhausen. Según él, los seis partidos cantonales comunicaron sus preocupaciones a la dirección del partido hace dos semanas. El trasfondo fue una contribución del joven UDC de Argovia durante la presidencia de Ramon Hug, que escribió en X, antes Twitter, en letras mayúsculas al estilo de Donald Trump: “¡Solidaridad con Martin Sellner!”.

El jefe del Movimiento Identitario fue detenido y rechazado por la policía del cantón de Argovia en un acto organizado por Junge Tat a mediados de marzo. El evento con alrededor de 100 personas fue disuelto. El motivo dado por la policía fue garantizar la seguridad pública y evitar enfrentamientos con personas del otro lado. El joven UDC de Argovia se solidarizó con Sellner condenando la acción policial. Sellner quería dar una conferencia sobre “Elección étnica y remigración”.

Esta fue una llamada de atención para Kahler por parte del Joven Vicepresidente de Schaffhausen y sus amigos del este de Suiza y la región de Basilea. Ya no habían apoyado las elecciones de Regez y Fiechter a la dirección del partido. Kahler afirma que los 23 votos en contra provinieron de estos partidos cantonales. El hecho de que el fin de semana se hicieran acusaciones de que Regez había participado en un evento con Sellner fue la gota que colmó el vaso. Kahler dice: «Tenemos que diferenciarnos claramente de los movimientos de extrema derecha y sus ideologías».

El Parlamento Europeo tiene una legislación amplia para regular la inteligencia artificial, casi tres años después de que se aprobara el proyecto de reglas. Funcionarios en diciembre. El miércoles, los parlamentarios aprobaron la Ley de AI con 523 votos a favor, 46 en contra y 49 abstenciones.

La UE dice que las regulaciones buscan «proteger los derechos fundamentales, la democracia, el estado de derecho y la sostenibilidad ambiental de la IA de alto riesgo, al tiempo que impulsan la innovación y establecen a Europa como líder en este campo». La ley define las obligaciones para las aplicaciones de IA en función de los riesgos e impactos potenciales.

La legislación aún no se ha convertido en ley. Todavía está sujeto a controles de los juristas lingüistas, mientras que el Consejo Europeo necesita hacer cumplirlo formalmente. Pero es probable que la Ley de IA entre en vigor antes del final de la legislatura, antes de las próximas elecciones parlamentarias a principios de junio.

La mayoría de las disposiciones entrarán en vigor 24 meses después de que la Ley de IA se convierta en ley, pero las prohibiciones de aplicaciones prohibidas se aplicarán después de seis meses. La UE está prohibiendo prácticas que cree que amenazarán los derechos de los ciudadanos. Se prohibirán los «sistemas de categorización biométrica basados ​​en características sensibles», al igual que el «raspado no dirigido» de imágenes de rostros de imágenes de CCTV y de la web para crear bases de datos de reconocimiento facial. La actividad de Clearview AI entraría en esa categoría.

Otras aplicaciones que serán prohibidas incluyen; reconocimiento de emociones en escuelas y lugares de trabajo; y «IA que manipula el comportamiento humano o explota las vulnerabilidades de las personas». Se prohibirán algunos aspectos de la vigilancia policial predictiva, es decir, cuando se base exclusivamente en evaluar las características de alguien (como inferir su orientación sexual u opiniones políticas) o elaborar un perfil. Aunque la Ley de IA prohíbe en general el uso de sistemas de identificación biométrica por parte de las fuerzas del orden, se permitirá en determinadas circunstancias con autorización previa, como para ayudar a encontrar a una persona desaparecida o prevenir un ataque terrorista.

Las aplicaciones que se consideran de alto riesgo, incluido el uso de IA en la aplicación de la ley y la atención médica, están sujetas a . No deben discriminar y deben respetar las normas de privacidad. Los desarrolladores deben demostrar que los sistemas son transparentes, seguros y también explicables para los usuarios. En cuanto a los sistemas de IA que la UE considera de bajo riesgo (como los filtros de spam), los desarrolladores aún tienen que informar a los usuarios que están interactuando con contenido generado por IA.

La ley tiene algunas reglas en lo que respecta a la IA generativa y también a los medios manipulados. Los deepfakes y cualquier otra imagen, vídeo y audio generados por IA deberán etiquetarse claramente. Los modelos de IA también deberán respetar las leyes de derechos de autor. «Los titulares de derechos pueden optar por reservar sus derechos sobre sus obras u otros temas para evitar la extracción de textos y datos, a menos que esto se haga con fines de investigación científica», dice el texto de la Ley de IA. «Cuando los derechos de exclusión se han reservado expresamente de manera adecuada, los proveedores de modelos de IA de uso general deben obtener una autorización de los titulares de derechos si quieren llevar a cabo extracción de textos y datos sobre dichas obras». Sin embargo, los modelos de IA creados exclusivamente para investigación, desarrollo y creación de prototipos están exentos.

Los modelos de IA generativa y de propósito general más potentes (aquellos entrenados con una potencia informática total de más de 10^25 FLOP) están sujetos a las reglas. El umbral puede ajustarse con el tiempo, pero se cree que GPT-4 de OpenAI y Gemini de DeepMind entran en esta categoría.

Los proveedores de dichos modelos tendrán que evaluar y mitigar riesgos, informar incidentes graves, proporcionar detalles del consumo energético de sus sistemas, garantizar que cumplen con los estándares de ciberseguridad y realizar pruebas y evaluaciones de modelos de última generación.

Al igual que con otras regulaciones de la UE dirigidas a la tecnología, las sanciones por violar las disposiciones de la Ley de IA pueden ser elevadas. Las empresas que violen las reglas estarán sujetas a multas de hasta 35 millones de euros (51,6 millones de dólares) o hasta el siete por ciento de sus ganancias anuales globales, lo que sea mayor.

La Ley de IA se aplica a cualquier modelo que opere en la UE, por lo que los proveedores de IA con sede en EE. UU. deberán cumplirla, al menos en Europa. Sam Altman, director ejecutivo del creador de OpenAI, OpenAI, sugirió en mayo pasado que su empresa podría retirarse de Europa si la Ley de IA se convirtiera en ley, pero la empresa no tenía planes de hacerlo.

Para hacer cumplir la ley, cada país miembro creará su propio organismo de control de la IA y la Comisión Europea creará una Oficina de IA. Esto desarrollará métodos para evaluar modelos y monitorear riesgos en modelos de propósito general. A los proveedores de modelos de uso general que se considere que conllevan riesgos sistémicos se les pedirá que trabajen con la oficina para elaborar códigos de conducta.

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Como habrás notado, Helldivers 2 se volvió muy popular muy rápidamente y ha estado sufriendo bajo el peso del éxito durante una semana y cambios. Las reseñas que lamentaban los problemas del servidor hicieron que cayera en territorio ‘mixto’ en Steam, y se tuvo que implementar un estricto temporizador AFK de 15 minutos para frenar a los ocupantes ilegales de servidores.

Pero después de aumentar el límite del servidor a 700.000 (y retroceder uno o dos tweets por falta de sueño), Helldivers 2 se mantuvo fuerte con solo una leve turbulencia. Como anécdota, no tuve problemas para iniciar sesión durante el fin de semana (aunque estoy en una zona horaria del Reino Unido) y el director ejecutivo de Arrowhead Games, Johan Pilestedt, confirma que no tuvieron ningún problema importante en Gorjeo.

«Estoy realmente feliz y orgulloso del equipo por un logro increíble, los servidores manejaron a todos los jugadores de Helldivers 2 este fin de semana sin problemas», agrega que el equipo ahora tiene «tiempo para concentrarse en mejorar el título y reanudar nuestro plan original». ¡Muchas cosas interesantes por venir!»

Broadcom ha realizado muchos cambios en VMware desde que cerró la adquisición de la empresa en noviembre. El miércoles, VMware admitió que estos cambios preocupan a los clientes. Mientras los clientes reflexionan sobre alternativas y los socios se quejan, VMware está tratando de controlar los daños y convencer a la gente de que el cambio es bueno.

No es sorprendente que la petición provenga de un ejecutivo de marketing de VMware: Prashanth Shenoy, vicepresidente de marketing técnico y de productos para el grupo de Nube, Infraestructura, Plataformas y Soluciones de VMware. En el anuncio del miércoles, Shenoy admitió que VMware «se ha centrado en el cambio» desde que fue adquirida por 61.000 millones de dólares. Esto ha generado «muchas preguntas e inquietudes» a medida que los clientes «evalúan cómo maximizar el valor de» los productos VMware.

Entre estos cambios se encuentra VMware que pone fin a las ventas de licencias perpetuas en favor de un modelo de negocio basado en suscripción. VMware tenía un historial de depender de licencias perpetuas; VMware calificó el modelo como el «más famoso» hace un año.

El blog de Shenoy buscó proporcionar un razonamiento para el cambio, y el ejecutivo escribió que «todos los principales proveedores de software empresarial están en [subscription models] hoy.»

Sin embargo, la idea de que «todo el mundo lo está haciendo» ha hecho poco para mejorar el impacto de los clientes que prefieren pagar por algo una vez y poseerlo indefinidamente (mientras pagan los costos de soporte asociados). Los clientes también enfrentan preocupaciones presupuestarias, ya que las licencias ya pagadas perderán soporte y la única alternativa es una tarifa mensual.

El blog de Shenoy, sin embargo, se centró en la portabilidad de licencias. «Esto significa que podrá realizar la implementación local y luego llevar su suscripción en cualquier momento a un entorno compatible de Hyperscaler o VMware Cloud Services Provider, según lo desee. Conservará su suscripción de licencia a medida que se muda», escribió Shenoy, señalando el nuevo Google Cloud. Soporte de portabilidad de licencias de VMware Engine para VMware Cloud Foundation.

Además, Shenoy afirmó que la interrupción de los productos VMware para que Broadcom pudiera centrarse en VMware Cloud Foundation y vSphere Foundation sería beneficiosa, porque «ofrecer algunas ofertas que tienen un precio más bajo en la gama alta y tienen más valor por el mismo precio o Menos costo en el extremo inferior tiene sentido comercial para los clientes, socios y VMware».

Esta semana, Broadcom eliminó la versión gratuita de vSphere Hypervisor, ESXi. Según informó mi colega Andrew Cunningham, la oferta fue útil para los entusiastas «que querían ejecutar servidores domésticos multipropósito o dividir el tiempo de un sistema entre Windows y una o más distribuciones de Linux sin los dolores de cabeza del arranque dual» o que querían familiarizarse con vSphere Hypervisor sin tener que pagar por licencia. La eliminación de ESXi podría contribuir a una eventual falta de habilidades en VMware, sugirió ServeTheHome.

Broadcom aborda los cambios de socios de VMware

Broadcom también ha anunciado que pondrá fin al programa de socios de VMware. Broadcom inicialmente dijo que invitaría a un número selecto de socios de canal de VMware al programa de socios de Broadcom, pero no dijo cuántos, lo que generó preocupaciones sobre cómo las empresas más pequeñas obtendrían acceso a los productos de VMware.

Broadcom dijo que finalmente invitó a 18.000 revendedores de VMware a su programa de socios y dijo que esto incluía a «todos los socios activos», según lo definido por los socios que tenían contratos activos en los últimos dos años. Sin embargo, 18.000 es menos de los 28.000 socios que VMware le dijo a ChannelE2E que tenía en marzo de 2023. Broadcom no respondió a las preguntas de CRN sobre la discrepancia en los números y no respondió a las preguntas que Ars Technica envió anteriormente sobre cómo estaba decidiendo qué Socios de VMware a los que invitaría a su programa.

Todavía existe la preocupación de que los socios de canal no puedan cumplir con los nuevos requisitos de Broadcom para ser revendedores de VMware, lo que significa que las empresas más pequeñas podrían tener que considerar cambios notables en la infraestructura y abandonar VMware. Según se informa, los despidos de miles de empleados de VMware por parte de Broadcom han perjudicado la comunicación y también han contribuido a la confusión.

La publicación del miércoles de VMware también abordó cómo Broadcom toma directamente a los clientes más importantes de VMware, eliminando a los socios de canal de la ecuación:

Tiene sentido comercial para Broadcom tener relaciones estrechas con sus clientes de VMware más estratégicos para asegurarse de que VMware Cloud Foundation se adopte, utilice y brinde valor al cliente. Sin embargo, esperamos que haya un cambio de rol en las cuentas que será necesario resolver para que tanto Broadcom como nuestros socios brinden el mayor valor y el mayor impacto a los clientes estratégicos. Y los socios desempeñarán un papel fundamental a la hora de agregar valor más allá de lo que Broadcom pueda ser capaz de hacer.

Pero si bien hacerse cargo de las cuentas más grandes de VMware (CRN estimó en enero que esto afecta a unas 2.000 cuentas) puede tener sentido comercial para Broadcom, es difícil imaginar cómo tendría sentido comercial para las empresas de TI que administran esas cuentas anteriormente.

Si bien Broadcom ha aparecido en los titulares con sus cambios dramáticos en VMware, Shenoy argumentó que «Broadcom identificó cosas que necesitaban cambiar y, como empresa responsable, realizó los cambios de manera rápida y decisiva».

«Los cambios que han tenido lugar durante los últimos 60 días eran absolutamente necesarios», añadió.

Las implicaciones de estos cambios seguirán debatiéndose durante los próximos meses a medida que se conozca el impacto de la estrategia de Broadcom. Pero mientras tanto, parece que Broadcom se mantiene firme, incluso cuando sus rivales buscan capitalizar la incertidumbre relacionada.

El cine de Nepal nunca ha sido más visible a nivel internacional, pero hay una crisis existencial en casa, dicen algunos. Los cines de todo el país permanecerán cerrados durante un día el 5 de febrero en un gesto simbólico de protesta contra los altos impuestos gubernamentales.

“Shambhala” es la primera película nepalí que se estrenará en competición en la próxima Berlinale, mientras que en 2023 “La maleta roja” se proyectará en Venecia, Zúrich y Mumbai y “A Road to a Village” en Toronto y Busan. Además, los proyectos de Nepal son seleccionados periódicamente para participar en los principales mercados financieros internacionales, como el Foro de Financiamiento de Cine de Asia de Hong Kong, el Puente de Producción de Venecia y el Bazar de Cine de la India.

En casa, la industria se enfrenta a una realidad menos halagüeña. En la última década, Nepal ha aumentado sus pantallas múltiplex, que se han convertido en la principal fuente de ingresos para películas locales y extranjeras, un cambio con respecto a las décadas anteriores, cuando las pantallas individuales solían ser las generadoras de ingresos. Sin embargo, el gobierno de Nepal ha aplicado un impuesto de la Junta de Desarrollo Cinematográfico (FDB) del 15% para las películas extranjeras y también un impuesto local del 5% para todas las películas, además del impuesto al valor agregado (IVA) del 13% que se aplica a todos los bienes y servicios. . Estos suman más del 33% de impuestos por boleto.

“Este tipo de impuestos no se aplican a ningún otro bien y servicio, excepto al tabaco y las bebidas alcohólicas, y el gobierno de Nepal considera el cine como bienes o servicios de lujo o no esenciales. Si bien hace algunos años los cines podían soportar impuestos tan altos debido a la alta ocupación y la menor competencia, no han podido hacer frente a la carga de impuestos tan altos. Los nuevos proyectos se han detenido y los cines existentes están al borde del cierre”, dijo Bhaskar Dhungana, uno de los fundadores de la importante cadena nepalí de multicines QFX Cinemas. Variedad. “A pesar de las promesas de poner fin al impuesto FDB, el gobierno no ha estado dispuesto a eliminarlo debido al lobby cinematográfico local que considera que las películas extranjeras se están apoderando del mercado. Los propietarios de cines dicen en serio que si el gobierno no reduce los impuestos sobre las entradas, protestarán y cerrarán las salas”.

La propia supervivencia de la industria se ha vuelto difícil, dice el productor Narendra Maharjan, secretario general de la Asociación de Cine de Nepal (NFA), el organismo no gubernamental que respalda el cierre de los cines el 5 de febrero. Maharjan dice que los impuestos , que existen desde hace mucho tiempo, han hecho que el número de pantallas en el país haya disminuido de 450 a 150. Agregó que. a diferencia del otro lado de la frontera, en India, donde el gobierno concedió una exención fiscal de 15 años para impulsar la instalación de multicines, en Nepal no existía tal instalación. «Debido a los altos impuestos, las empresas corporativas no entran en el sector de las exposiciones», dijo Maharjan. Variedad.

“Creo que este recorte de impuestos hace mucho que debería haberse hecho. El negocio de exhibición nepalí se compone en un 60% de películas extranjeras y un 40% de películas nepalíes, y los fuertes impuestos sobre las películas extranjeras frenan el crecimiento de nuevos multicines, lo que a su vez afecta los ingresos brutos de las películas nepalíes. Durante unos años, el gobierno debería reducir todos los impuestos y dejar que el negocio de las exposiciones eche raíces y florezca. Tienen impuestos corporativos de los cuales pueden obtener sus ingresos. Esta política está matando a la gallina de los huevos de oro”, añade Dhungana.

Cada vez que la NFA aborda el tema con el gobierno, se topa con propuestas para un mayor aumento de los impuestos, dijo Maharjan, cuyos créditos incluyen el éxito de taquilla “Chhadke” (2013). Dijo que el gobierno, en lugar de descubrir las razones de la alarmante disminución del número de pantallas, está persiguiendo a los que se retrasan en el pago de los impuestos del FDB, con la amenaza de una multa adicional del 25%. La erosión de las pantallas plantea una amenaza existencial directa a la producción de películas locales nepalíes, que son unas 100 cada año. «Si no hay suficientes pantallas para mostrar nuestras películas, ¿dónde mostramos las películas que producimos?» pregunta Maharjan.

La FDB fue creada en 2000 por el gobierno de Nepal como “un enlace para facilitar la conceptualización, realización, distribución y exhibición de películas en Nepal. También intenta cerrar la brecha entre el emprendimiento cinematográfico y los procesos gubernamentales”. Maharjan dice que si bien el concepto del impuesto del 15% sobre las películas extranjeras que se utilizan para desarrollar películas nepalíes es sólido, no lo ha visto en la práctica. Variedad se ha puesto en contacto con la FDB y su presidente para solicitar comentarios.

“La imposición de impuestos adicionales plantea cuestiones críticas sobre la gobernanza y el funcionamiento del sistema”, dijo Anup Poudel, productor del cortometraje ganador de Cannes “Lori” (2022). Variedad. “¿Esta medida es contraproducente porque, en un momento en el que el gobierno de Nepal debería fomentar el apoyo, explorar vías para los cineastas y la industria en general, está introduciendo impuestos y aumentos?”

El productor de “La maleta roja”, Ram Krishna Pokharel, añade: “El impuesto adicional de la Junta de Desarrollo Cinematográfico, que está incluido en la entrada, no puede recaudarse como impuesto sino como un fondo cinematográfico que debería regresar a la comunidad cinematográfica para el desarrollo y la producción de Películas nepalíes de calidad”.

“Si se aprovecha adecuadamente, Nepal podría ser un muy buen productor de películas, así como un consumidor de películas, ya que la población urbana joven entiende y habla nepalí, hindi e inglés. Sin embargo, la inestabilidad política, los sistemas corruptos, la mentalidad insular y las malas políticas han hecho que sea muy difícil para los inversores y profesionales serios invertir su tiempo y dinero en esto y, por lo tanto, el crecimiento ha sido muy, muy lento y estamos muy por detrás de la mayoría de los demás países. “Dhungana dijo.

Mientras tanto, si la protesta simbólica del 5 de febrero cae en oídos sordos, la NFA convocará huelgas más largas, dijo Maharjan.

“Abogo por la postura unida de todos los cineastas. Creo que la acción colectiva tiene el potencial de lograr un cambio muy necesario. Por lo tanto, la decisión de cerrar las salas de cine debería ser aplicada por todas las salas de cine del país”, dijo Poudel. «En un país como Nepal, caracterizado por desafíos únicos, es imperativo tomar medidas radicales, porque todas las demás medidas incrementales corren el riesgo de ser pasadas por alto».

Para cumplir con las regulaciones de la Unión Europea, Apple ha introducido cambios radicales que hacen que iOS y otros sistemas operativos de Apple sean más abiertos. Los cambios son de gran alcance y afectan a muchas partes de la experiencia del usuario en el iPhone. Vendrán como parte de iOS 17.4 en marzo.

Apple introducirá «nuevas API y herramientas que permitirán a los desarrolladores ofrecer sus aplicaciones iOS para descargar desde mercados de aplicaciones alternativos», así como un nuevo marco y conjunto de API que permitirán a terceros configurar y administrar esas tiendas, esencialmente nuevas formas de Aplicaciones que pueden descargar otras aplicaciones sin pasar por la App Store. Eso incluye la capacidad de administrar actualizaciones para aplicaciones de otros desarrolladores que se distribuyen a través de los mercados.

La compañía también ofrecerá API y un nuevo marco para que los navegadores web de terceros utilicen motores de navegador distintos del WebKit de Safari. Hasta ahora, navegadores como Chrome y Firefox todavía se basaban en la tecnología de Apple. Básicamente eran Safari móviles, pero con marcadores y otras funciones vinculadas a navegadores de escritorio alternativos.

Los cambios también se extienden a la tecnología NFC y a los pagos sin contacto. Anteriormente, sólo Apple Pay podía acceder completamente a esas funciones en el iPhone. Ahora, Apple introducirá nuevas API que permitirán a los desarrolladores de aplicaciones bancarias y de billetera obtener un acceso más comparable.

Los desarrolladores tendrán nuevas opciones para utilizar proveedores de servicios de pago alternativos dentro de las aplicaciones y para dirigir a los usuarios a completar pagos en sitios web externos a través de enlaces. Podrán usar sus aplicaciones para informar a los usuarios sobre promociones y ofertas que se ofrecen fuera de esas aplicaciones. (Apple advierte que no podrá ofrecer reembolsos ni asistencia a los clientes que compraron algo fuera de su propio sistema de pago).

Apple dice que brindará a los usuarios de la Unión Europea la posibilidad de elegir tiendas de aplicaciones predeterminadas o aplicaciones de pago sin contacto predeterminadas, tal como ya lo hacen con los clientes de correo electrónico o los navegadores web. A los usuarios de la UE también se les pedirá que elijan un navegador predeterminado cuando abran Safari por primera vez en iOS 17.4 o posterior.

Los desarrolladores pueden «enviar solicitudes adicionales de interoperabilidad con funciones de hardware y software de iPhone e iOS» a través de un nuevo formulario.

Todos los cambios anteriores afectan sólo a la UE; Apple no los traerá a Estados Unidos ni a otras regiones en este momento. Sin embargo, hay un cambio notable que se extiende más allá de Europa: Apple dice que «los desarrolladores ahora pueden presentar una única aplicación con la capacidad de transmitir todos los juegos ofrecidos en su catálogo». Eso abre la puerta a servicios como Xbox Game Pass de Microsoft o GeForce Now de Nvidia.

Apple señala que «cada experiencia disponible en una aplicación en la App Store deberá cumplir con todas las pautas de revisión de la App Store», lo que aún podría plantear algunas barreras para los transmisores de juegos.

Héroes en media concha

RSVLTS

Para las «Tortugas Ninja», RSVLTS tiene tres nuevas sudaderas con capucha de alto rendimiento. La sudadera con capucha «Cowabunga Covers» adapta un patrón inspirado en la clásica serie animada que también está disponible como una de sus camisas con botones Kunuflex. Luego, la sudadera con capucha «Lil Turts» sigue el ejemplo de la serie animada con un montón de pequeñas cabezas de tortuga de Leonardo, Rafael, Donatello y Miguel Ángel.

RSVLTS

Finalmente, la sudadera con capucha «Choose Your Turtle (At Night)» toma una sudadera con capucha negra y la llena con versiones de videojuegos de las tortugas de su clásico juego de arcade. Cada una de las tortugas ataca con sus armas características, y también puedes ver a Miguel Ángel volando en una patineta, a Donatello pateando en el aire y a Leonardo derribado. Solo nos faltan algunos de esos trozos de pizza pixelados por motivos de salud.

Cada una de las sudaderas cuesta $75.

¡Es hora de morfina!

RSVLTS

Las camisetas «Mighty Morphin Power Rangers» aportan muchos más detalles a la mesa. Por ejemplo, la camiseta «Megazord» parece un póster, con el robot característico armado con una espada de energía y un escudo de mastodonte, posando con un rayo que electriza su postura de batalla mientras el humo se arremolina. Sí, el Megazord está listo para la batalla. Por supuesto, la razón para llamar Megazord es una versión kaiju de los diversos monstruos que Rita Repulsa envía a la Tierra. La camiseta «Que el poder te proteja» muestra a los guardabosques luchando contra varios de esos monstruos, incluido el secuaz derecho Goldar, el oinkster Pudgy Pig, el Rey Esfinge de inspiración egipcia y más.

RSVLTS

Finalmente, el Megazord recibe otra camiseta con «It’s Morphin Time», junto con todos los Zords individuales que se combinan para formarlo. Además, también verás el Dragonzord del Green Ranger y el enorme Titanus Carrierzord. Pero eso no es todo, porque también verás el Ultrazord, que combina todos los Dinozords, Dragonzord y Titanus en una sola fuerza a tener en cuenta. También esparcidos por la camiseta están la sede de los Power Rangers, los rascacielos y el cartel de bienvenida de Angel Grove.

Todas estas son camisas Kunuflex que son elásticas y aireadas, y cuestan $70 cada una.