Una esbelta masa de agua protegida del viento, con orillas arboladas y sorprendentemente lineales para un paraje natural, a pocas paradas de autobús del centro de Lucerna, en Suiza… el Rotsee es sin duda uno de los lagos más adecuados para competir en regatas de remo. Esta configuración única le ha valido el sobrenombre de «lago de los dioses», ya que los humanos simples claramente no son capaces de alcanzar este nivel de perfección. Con tal fama, es lógico que el Mundial se detenga allí cada año y que el público vuelva a aumentar cuando se celebra la competición, como ocurre esta vez a dos meses de los Juegos Olímpicos, de los cuales el remo nunca ha faltado a un edición desde 1896.

Del 24 al 26 de mayo, los aficionados a las regatas y unas cuarenta delegaciones tuvieron que convivir en este reducido espacio. Para no perderse ninguno de los actos, los espectadores más entregados llegaron a primera hora de la mañana a las orillas del lago y instalaron sus sillas plegables cerca del sendero paralelo al recorrido de 2.000 metros marcado en el lago. Para las federaciones deportivas, el asunto quedó zanjado nada más comenzar el viernes las fases eliminatorias. Cada nación tiene sus hábitos. Australia, uno de cuyos miembros vive en una residencia cercana, alquila una de las cajas en el aparcamiento del edificio. Opción más bien espartana, que obliga al equipo a prepararse sobre una losa de asfalto antes de incorporarse al parque náutico al aire libre.

La mayoría de los equipos seleccionados prefieren montar su tienda sobre el césped. El espacio es un buen indicador de las ambiciones nacionales. Si la mayoría de los países se contentan con una marquesina, Canadá o Alemania ocupan dos. Y los Países Bajos, que desde hace varios años se han consolidado como la fuerza en ascenso del remo mundial, se distribuyen en tres tiendas llenas de equipos, entrenadores domésticos y remeros. En competición, los deportistas, si no están luchando en el agua, pedalean o reman en tierra durante su fase de recuperación.

Gran Bretaña, que cuenta con uno de los palmarés más extensos en este deporte, se instala en el edificio permanente del club náutico. El domingo por la tarde, mientras vaciaban el parque náutico de sus últimos barcos, los resultados de los tres días de regatas confirmaron esta jerarquía: nueve medallas, de las cuales cinco títulos para los holandeses, una medalla menos pero otros tantos títulos para los británicos.

Para Francia, “objetivo de entre una y tres medallas en los Juegos”

La selección francesa, que comparte hangar con el Reino Unido, concluye esta ronda del Mundial con unos modestos 15^mi plaza, sin título y con medalla de plata, ganada por Baptiste Savaete en el single scull ligero, prueba no incluida en el programa olímpico. “Seguimos con el objetivo de entre una y tres medallas en los Juegos”afirma Sébastien Vieilledent, director técnico nacional (DTN) del remo francés, que prefiere subrayar las lecciones de las regatas de clasificación olímpica, disputadas unos días antes en el divino Rotsee.

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Los teléfonos inteligentes ya son inteligentes y pronto lo serán también. Por ejemplo, en la interpretación simultánea durante una conversación telefónica: usted habla alemán por teléfono móvil y la otra persona escucha francés al otro lado de la línea. O haciendo que el teléfono inteligente cree una imagen grande y perfecta a partir de varias instantáneas malas. La inteligencia artificial (IA) debería hacer esto posible.

El mercado de valores se anticipa: las acciones se acercan a niveles récord

Estas aplicaciones se pudieron ver hace unos días en la mayor feria de comunicaciones móviles del mundo, el MWC, en Barcelona. Estos son otros ejemplos del entusiasmo que rodea a la IA y, dado que este software inteligente requiere una gran potencia informática, la euforia en la industria de los chips es difícil de contener. Esto impulsa los precios de las acciones del fabricante especializado de chips Nvidia y TSMC, el mayor fabricante por contrato del mundo. Desde principios de año, sus precios se han disparado.

Pero también en Suiza las grandes expectativas se traducen en aumentos de precios. Los valores de los proveedores Comet e VAT vuelven a cotizar cerca de los máximos históricos que alcanzaron a finales de 2021 y, por tanto, han más que duplicado su valor desde mediados de 2022. VAT, con sede en el valle del Rin en San Galo, fabrica válvulas de vacío necesarias para los sistemas de producción de chips. Comet, del cantón de Friburgo, suministra tecnología de rayos X para estas máquinas.

Si los fabricantes de chips amplían y modernizan su producción, las empresas suizas recibirán pedidos. La industria de los semiconductores tiene la visión de convertirse en una industria de un billón de dólares para 2030. «La IA será una de las tendencias más importantes y cubrirá la gran mayoría de áreas. La cantidad de hardware necesaria es casi inimaginable”, afirmó el jefe de Comet, Stephan Haferl, esta semana al presentar el acuerdo comercial para 2023.

El IVA y Comet quieren salir de la crisis

«Será fantástico para nosotros», dijo el jefe del IVA, Urs Gantner, refiriéndose a la necesidad de producir una nueva generación de chips lógicos y de memoria. Al mismo tiempo, Gantner aconseja prudencia: “En este momento todo el mundo habla de IA, es una exageración. Hemos tenido otras exageraciones antes”. Todavía es difícil determinar cuál será la demanda futura de chips de alto rendimiento debido a la inteligencia artificial.

De hecho, en Bolsa se anticipan muchas cosas que aún no se han materializado en los libros de pedidos. TSMC espera que los procesadores de IA representen hasta el 20 por ciento de sus ventas en los próximos cinco años. Tras la presentación de las aplicaciones de IA para smartphones en Barcelona, ​​la UBS resumió: Aún no está claro que esto vaya a desencadenar una ola de innovación en los dispositivos.

En primer lugar, la industria de los chips tiene que luchar para salir de un valle de todos modos. El año pasado, las ventas de VAT cayeron un 23 por ciento, hasta 885 millones de francos, y las de Comet, un 32 por ciento, hasta 398 millones de francos. Esto se debe a que los pedidos habían caído enormemente. Comet y VAT redujeron su fuerza laboral en aproximadamente una décima parte, principalmente en forma de trabajadores temporales, e introdujeron el trabajo de jornada reducida.

Esta vez la crisis fue especialmente grave

Estos son mecanismos bien establecidos en la industria. La industria de los semiconductores es muy cíclica: durante un auge, los fabricantes de chips acumulan capacidad de producción que ya no pueden utilizar durante una recesión. La pandemia del coronavirus hizo que estos altibajos fueran aún más pronunciados porque las cadenas de suministro quedaron desincronizadas. Para mantener la producción cuando el mundo quería comprar dispositivos electrónicos y computadoras, los fabricantes de chips encargaron demasiados insumos, con la esperanza de que parte de ellos les llegara.

A medida que los problemas de entrega desaparecieron y llegaron más y más pedidos, tuvieron que construir grandes almacenes. Al auge de Corona le siguió una recesión. Al principio se vaciaron los almacenes, lo que agravó aún más la caída de los proveedores de chips. Las consecuencias son claras: el IVA tuvo un beneficio operativo (Ebitda) de sólo 271 millones de francos en 2023, una disminución de un tercio. En Comet, el beneficio operativo cayó un 62 por ciento hasta 45 millones de francos.

Ahora vuelve a reinar el optimismo, pero también la incertidumbre, debido, entre otras cosas, a las tensiones políticas entre EE.UU. y China y al posible desarrollo de la inflación. Las estimaciones de inversión en producción de semiconductores para este año varían ampliamente. En Comet, el punto de inflexión para la compañía se alcanza en el último trimestre de 2023 y se espera una tendencia al alza acelerada en la segunda mitad de 2024. El IVA opina lo mismo, pero cree que es posible otro año récord para 2025.

U-Blox tiene que esperar la euforia

Escapar de este ciclo debería ser una bendición, pero no es suficiente por sí solo. Los accionistas de U-Blox, el fabricante suizo de chips con sede en Thalwil, junto al lago de Zúrich, lo saben. Los productos de U-Blox son chips especiales, por ejemplo para conectar dispositivos electrónicos en el llamado Internet de las cosas o para el posicionamiento con sistemas de posicionamiento como el GPS. La empresa es líder mundial en el mercado de chips para la determinación de la ubicación.

En comparación con la montaña rusa del resto del sector, este negocio es bastante estable: las ventas de U-Blox cayeron el año pasado sólo un 8 por ciento, hasta 577 millones de francos, como informó la empresa el miércoles. La pérdida de 3 millones de francos en el resultado operativo (EBIT) se puede atribuir a una amortización. U-Blox abandonó el desarrollo de chips para teléfonos móviles por motivos de coste. Los analistas han acogido con satisfacción el enfoque.

Pero el precio de las acciones es tan alto como hace cinco años. U-Blox opera en segmentos en los que, a diferencia de la IA, los inversores aún no tienen mucha imaginación: como la conducción autónoma. Cuando los automóviles encuentren su propio camino, habrá demanda de chips muy precisos y seguros para determinar su ubicación. Pero por ahora, la investigación y el desarrollo están consumiendo mucho dinero. La empresa ha incumplido varias veces sus objetivos autoimpuestos.

No hay escapatoria del ciclo de almacenamiento

Al mismo tiempo, U-Blox no puede escapar del ciclo de almacenamiento. El año pasado, los contratos de compra a largo plazo ayudaron a salirse con la suya. Pero estas cantidades se encuentran ahora en los almacenes de los clientes. Es por eso que es posible que el punto más bajo de U-Blox no se haya alcanzado hasta el primer trimestre de 2024.

El miércoles, el jefe de la empresa, Stephan Zizala, invocó el mantra que se escucha habitualmente en el ciclo de los semiconductores: lo más importante es salir de la crisis más fuerte de lo que entró.

Waze de Google agregará algunas funciones de navegación de calidad de vida en las próximas semanas y meses. Las nuevas opciones pueden ayudarte a encontrar estacionamientos (y saber cuánto costarán), avisarte cuando el límite de velocidad esté a punto de disminuir y guiarte a través de las rotondas.

En asociación con la aplicación de estacionamiento Flash, Waze pronto brindará información sobre los estacionamientos cercanos. Puede mostrarle precios, ya sea cubierto o al aire libre, opciones de accesibilidad para sillas de ruedas, servicios de valet y estaciones de carga para vehículos eléctricos. Waze dice que también puedes reservar un espacio de estacionamiento desde la aplicación. La función se implementará «en las próximas semanas».

La aplicación Flash sólo tiene un promedio de 1,5 de 5 estrellas en App Store y 2,2 de 5 en Play Store. (Muchos clientes se quejaron de sus errores y escaneo poco confiable en los quioscos de estacionamiento). Con suerte, la integración de Waze no replicará los aparentes puntos difíciles de la aplicación de su nuevo socio.

La aplicación Waze también te avisará cuando el límite de velocidad esté a punto de disminuir. Después de que la función se implemente este mes, la pantalla de navegación mostrará una señal de límite de velocidad en el lugar de la carretera donde está a punto de reducir la velocidad, lo que le dará tiempo para prepararse. Una alerta en la parte inferior de la pantalla contará hacia atrás a cuántos pies de distancia se encuentra la reducción de velocidad. (La aplicación no mostrará cuándo los límites de velocidad están a punto de aumentar, presumiblemente para evitar alentar a las personas a presionarlo y tomar ventaja).

Waze pronto te brindará más información sobre tus rutas favoritas a lugares a los que viajas con frecuencia, como casa, trabajo o cafeterías. A partir de este mes, cuando inicies la navegación, la aplicación comparará tus rutas favoritas con las más rápidas. Utilizará actualizaciones de tráfico en vivo para contrastar las estimaciones de ETA y ayudarlo a decidir si su ruta favorita está demasiado congestionada para que valga la pena.

Pasar por las rotondas también será más fácil. Cuando te acerques a una rotonda, Waze te ayudará a determinar por dónde entrar, qué carriles usar y por dónde salir. La función llega a Android este mes, pero los propietarios de iPhone tendrán que esperar hasta «más adelante este año».

Basándose en el enfoque comunitario de la aplicación, otra característica nueva le alertará sobre peligros futuros. Estos incluyen curvas cerradas, badenes y cabinas de peaje. Esta función «navegar como un local» llegará a Android e iOS este mes.

Finalmente, Waze ahora te notifica cuando los vehículos de emergencia se detienen más adelante. Al navegar, aparecerá un ícono de emergencia en la carretera virtual junto a una alerta y una cuenta regresiva (medida en pies) a medida que se acerque. Esta es la única característica nueva que Waze dice que está disponible ahora (en EE. UU., Canadá, Francia, México y Francia) en Android e iOS. La función pronto será compatible con más países.

En la próxima Conferencia SXSW en Texas, Honda brindará a los asistentes la oportunidad de probar un nuevo dispositivo de movilidad llamado UNI-ONE que fue diseñado específicamente para experiencias de entretenimiento de realidad mixta. Los usuarios pueden conducir el UNI-ONE sin el uso de sus manos; simplemente tienen que inclinarse en una dirección para moverse hacia adelante, hacia atrás, hacia los lados o en diagonal. La idea es emparejarlo con un dispositivo de realidad mixta para que los pasajeros puedan disfrutar de un juego o actividad verdaderamente inmersiva.

Si bien eso suena bastante descabellado, Honda ha estado probando el UNI-ONE en múltiples casos de uso en Japón desde el año pasado. En el circuito de Suzuka, en la prefectura japonesa de Mie, por ejemplo, Honda creó una actividad en la que los usuarios tienen que controlar el dispositivo de movilidad y navegarlo según las escenas mostradas en una tableta. En SXSW, las personas podrán montar el UNI-ONE mientras usan un casco de realidad virtual y jugar una aventura de realidad virtual en la que podrán elegir su propia aventura.

El vehículo cuenta con un asiento que se puede subir o bajar, por lo que los usuarios pueden ajustarlo para poder comunicarse mejor con otras personas a su alrededor. Funciona sin ataduras, ya que funciona con baterías, tiene una velocidad máxima de 3,7 mph y puede soportar pasajeros de hasta 242 libras. Honda cree que el dispositivo tiene varias aplicaciones potenciales en entretenimiento y cree que podría usarse para crear experiencias en interiores y exteriores, como juegos de carreras, en parques temáticos e instalaciones comparables.

Cada vez hay más voces en el FDP y en la Unión que piden una alianza negro-amarilla. El secretario general del FDP, Djir-Sarai, criticó el fin de semana pasado a los socios de coalición SPD y Los Verdes en un podcast del periódico “Bild” y dijo sobre la CDU: “Conozco a Friedrich Merz y estoy firmemente convencido de que no representa los deseos primarios del partido. ignorar. Y también existe una gran necesidad de gobernar con el FDP dentro de la Unión”.

Su partido y la Unión ya han dejado demasiadas áreas temáticas al “zeitgeist de la izquierda verde”. Acusó a los socios de coalición SPD y Los Verdes de no hacer lo suficiente por el éxito económico del país.

Kubicki rechaza una renovada coalición con los Verdes

La coalición de semáforo formada por el SPD, los Verdes y el FDP está discutiendo actualmente sobre la Tarjeta de pago para refugiados. Mientras que los socialdemócratas y los liberales quisieran impulsar una regulación uniforme a nivel federal, los Verdes rechazan tal disposición.

El vicepresidente del Bundestag alemán, el político del FDP Wolfgang Kubicki, rechazó claramente cualquier futura coalición con los Verdes a nivel federal. A la pregunta del NZZ, respondió que los Verdes retrasaban las soluciones políticas en materia de migración y no estaban interesados ​​en resolver el problema.

Kubicki no ve a la CDU como un socio de coalición “natural” para el FDP, pero apoya a su secretario general cuando dice que la CDU y el CSU no tienen que explicar constantemente los fundamentos de la economía social de mercado.

Söder y Linnemann dan la bienvenida al negro y al amarillo

El líder de la CDU, Friedrich Merz, a principios de febrero No se puede descartar categóricamente una alianza con los Verdes, pero inmediatamente dijo que prefería una coalición con el FDP. Su secretario general, Carsten Linnemann, destacó también el domingo la proximidad de la Unión al Partido Liberal. En declaraciones a Bild: “Nosotros, como Unión, tenemos el mayor solapamiento de contenidos con el FDP. Con el FDP sería más fácil implementar una política burguesa”.

El primer ministro bávaro y político del CSU, Markus Söder, saludó el lunes una alianza negro-amarilla en Deutschlandfunk. «Hay más similitudes entre un programa del FDP y un programa de la Unión que entre el FDP y los programas de los Verdes». Söder volvió a subrayar que consideraba “incorrecta” una alianza entre negros y verdes.

Las declaraciones de Djir-Sarai como un “acto de desesperación”

Christoph de Vries, miembro del Bundestag de la CDU, considera que el coqueteo del secretario general del FDP, Bijan Djir-Sarai, con el negro y el amarillo es un «acto de desesperación» y recomienda que el partido «abandone inmediatamente la coalición del semáforo» si aún quiere tener futuro. El «semáforo» está llevando a Alemania «contra la pared a un ritmo récord», declaró el lunes el político de la CDU al NZZ. Aunque existen similitudes entre democristianos y liberales en cuestiones económicas, el FDP está “completamente extraviado” en lo que respecta a cuestiones sociopolíticas. De Vries descarta una alianza negro-verde.

Según encuestas recientes, el FDP se encuentra justo por debajo del umbral del cinco por ciento. Los partidos de la Unión representan alrededor del 30 por ciento. Según las encuestas, actualmente no se vislumbra una mayoría para una coalición conservadora-liberal. Esto significa que una alianza entre la Unión y el FDP sería inicialmente sólo un sueño de sus simpatizantes.

El cofundador de Solana Labs insinúa la posibilidad de un tercer dispositivo móvil

El mes pasado, Solana El teléfono inteligente web3 insignia de Mobile, el Saga, se agotó. La semana pasada, la filial de Solana Labs lanzó su segundo teléfono y obtuvo más de 40.000 pedidos por adelantado en menos de una semana. Pero la empresa no va a desacelerar en el corto plazo.

«Después de que Saga se agotó, sentí que había una oportunidad y que el momento en el mercado era el adecuado», dijo Anatoly Yakovenko, cofundador de Solana Labs, en el podcast Chain Reaction de TechCrunch. «La temporización [for the new phone] funcionó justo en ese momento”.

Y si el segundo dispositivo tiene éxito, más adelante se lanzará un tercer teléfono, insinuó Yakovenko. En otras palabras, los teléfonos móviles Web3 no son un chiste, sino una categoría de crecimiento potencial.

Pero el camino hacia el crecimiento de Solana Mobile no fue fácil. Su primer teléfono Saga no tuvo mucha demanda cuando se lanzó a mediados de 2023 a 1.000 dólares. Pronto bajó el precio a 599 dólares a la luz de la débil demanda.

La suerte de Saga mejoró después de que los usuarios de criptomonedas notaron que la aplicación descentralizada (dApp) de la memecoin BONK, centrada en perros, proporcionó a los propietarios de Saga 30 millones de sus tokens de forma gratuita, que estaba valorada aproximadamente en el mismo precio que el teléfono en ese momento. Luego, la saga se agotó rápidamente.

«Creo que las criptomonedas estaban atravesando un duro mercado bajista y el ecosistema de Solana estaba sintiendo lo peor», dijo Yakovenko. «Estábamos buscando más desarrolladores para el lanzamiento y yo diría [we were] una especie de modo de supervivencia porque durante ese abismo de desesperación sólo necesitas sobrevivir hasta que algo así como macro [turns the market] alrededor.»

Lo que necesitas saber

• El Campeonato Mundial de Microsoft Excel se llevó a cabo en Las Vegas y fue transmitido y televisado en vivo.
• Andrew Ngai logró lograr el tercer puesto y está en camino de convertirse en el Michael Jordan de Excel.
• Por el logro de Andrew, recibió 3000 USD y un cinturón de campeonato.

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El Campeonato Mundial de Microsoft Excel, presentado por la Copa Mundial de Modelos Financieros, ha causado sensación en los últimos años. En 2023, era lo suficientemente grande como para ser televisado por El Ocho de ESPN. Andrew Ngai se ha llevado la corona durante los últimos tres años, pero el año que viene podría ser su oportunidad, ya que se anunció otro Campeonato Mundial para 2024 al final de la competición. Si quieres poner a prueba tus habilidades, puedes inscribirte en el campeonato mundial de 2024 en el Sitio de la Copa Mundial de Modelos Financieros.

Puede ver toda la transmisión en vivo del Campeonato Mundial de Microsoft Excel 2023 en el canal de YouTube de la Copa Mundial de Modelado Financiero.

¿Cómo es que Andrew Ngai es tan bueno en Excel?

Andrew Ngai explicó que su trabajo diario es el de actuario. Si ha visto la película de 2004 Along Came Polly con Ben Stiller y Jennifer Anniston, probablemente recuerde que el trabajo de Ben Stiller era determinar el riesgo para una compañía de seguros. Esta es una visión reduccionista de lo que hace un actuario, pero hay muchas más matemáticas involucradas que las que se muestran en la película.

«Somos buenos con los números», dijo. «Antes de participar en concursos de Excel, ya había estado usando Excel durante más de una década, por lo que, naturalmente, eso me ayudó en estos concursos».

La tercera entrega del director. James Cameronel gran éxito Avatar finalmente está en posproducción, pero parece que queda un largo camino por recorrer antes de que podamos regresar a Pandora nuevamente.

En una conferencia de la industria en Nueva Zelanda documentada por 1NoticiasCameron reveló en qué etapa Avatar 3 Me senté. «Estamos en dos años de postproducción muy agitados», confirmó el director. «Así que será la Navidad de 2025».

Con sus acciones en caída libre después de un sombrío informe de ganancias del tercer trimestre, los ejecutivos de Dish Network enfrentaron la situación con Wall Street, admitiendo en una conferencia telefónica sobre ganancias que enfrentan una serie de desafíos cada vez más intensos.

«Tenemos un camino estrecho, pero hay un camino, para lograr la estabilidad financiera y asegurarnos de que cumplimos nuestros compromisos», dijo el presidente Charlie Ergen. «Después de haber pasado por esto durante mucho tiempo, hemos tenido caminos estrechos antes».

Las acciones de la compañía se desplomaron más del 37% con un volumen de operaciones ocho veces mayor al normal para terminar el día a 3,44 dólares. Fue la mayor caída diaria de la acción en las casi tres décadas desde que comenzó a cotizar y su precio de cierre más bajo en 25 años.

Además de intentar sacar dinero de su antiguo negocio de televisión de pago, cuyos niveles de suscriptores están cayendo a tasas de dos dígitos año tras año, la compañía todavía está tratando de lograr un gran giro estratégico. Con profundas raíces en la televisión por satélite, un negocio que estuvo en auge hasta hace aproximadamente una década, Dish optó por adquirir espectro por valor de miles de millones de dólares en los últimos años y buscó arruinar la fiesta inalámbrica. Pero luchar contra rivales arraigados y con mucho dinero como AT&T, Verizon y T-Mobile ha demostrado ser una perspectiva desalentadora. El negocio inalámbrico requiere mucho capital, tanto en términos de infraestructura física como de marketing para el consumidor, y hasta ahora los resultados han estado por debajo de las expectativas de Wall Street.

Ergen, que durante mucho tiempo ha cultivado una reputación como un inconformista franco que saborea la oportunidad de agitar la olla de la industria, proyectó un tono más reflexivo, y en un momento incluso agradeció a un analista por su “crítica constructiva”. La mayoría de las llamadas sobre resultados corporativos comienzan con un largo período de comentarios escritos por parte de los ejecutivos, seguidos de una sesión de preguntas y respuestas con analistas. Esta llamada de Dish, por el contrario, incluyó pocos comentarios preparados y casi una hora entera dedicada a preguntas y respuestas con analistas y miembros de la prensa.

La enorme carga de deuda de la compañía, que es aproximadamente 11 veces inferior al EBITDA (al menos el triple del nivel de una empresa sana), incluye una serie de notas en dificultades cuyo vencimiento está previsto para 2026. Ergen comparó el viaje de aquí para allá con escalar “una gran muro” a escala, pero dijo “mi bola de cristal dice que estamos a la altura”.

Cuando se le preguntó si Dish planeaba fusionarse con DirecTV, que ahora es una entidad privada propiedad de AT&T y la firma de capital privado TPG, Ergen dijo que hay otras prioridades que abordar. Para empezar, una reciente «Tenemos un montón de cosas en términos de combinar las empresas y los equipos de gestión y asegurarnos de no esperar a las sinergias», dijo. «Así que simplemente no tenemos ningún plan para DirecTV basado en eso».

También se preguntó a los ejecutivos sobre la visión de la compañía sobre la televisión de pago, especialmente a la luz del choque épico en septiembre entre Charter y Disney, que Gary Schanman, vicepresidente ejecutivo y presidente del grupo de servicios de video, dijo que Dish «siempre está mirando» a sus clientes y programadores. relaciones. Schanman dijo que Dish estaba “en general alineado con el posicionamiento que tomó Charter” al llegar a un acuerdo de transporte con Disney que implicaba abandonar la cobertura de Freeform y varias otras redes de Disney. «Ciertas partes del modelo están rotas», dijo Schanman. «Esta empresa ha dado esos pasos en el pasado, especialmente si nos fijamos en nuestra historia con las redes deportivas regionales».

Esto no es un consejo de inversión. El autor no tiene posición en ninguna de las acciones mencionadas. Wccftech.com tiene una política de divulgación y ética.

Actualmente, NVIDIA está sólo alrededor de un 16 por ciento por debajo de su máximo histórico de $502,66, pero la corrección parece ser mucho más brutal de lo que desmienten los números, especialmente si se la compara con la dinámica alcista que prevaleció durante los lánguidos días de agosto, cuando casi no había transacciones. La sesión transcurrió sin que las acciones de alto vuelo alcanzaran un nuevo máximo histórico, precipitada por la omnipresente manía de la IA.

Si uno estuviera dispuesto a adoptar una visión superficial, sería difícil explicar la actual debilidad de NVIDIA frente a sus estelares fundamentos. Después de todo, el fabricante de GPU recientemente superó todas las expectativas al reportar $ 13,51 mil millones en ingresos para su segundo trimestre del año fiscal 2024. Además, NVIDIA sigue en camino de duplicar sus ingresos trimestrales en el actual tercer trimestre fiscal de 2024 en relación con el 8.300 millones de dólares que la empresa ganó en su primer trimestre fiscal de 2022.

Además, dediqué 40 minutos a repasar mi razonamiento en esta entrevista en video.

A diferencia de los analistas del lado vendedor que charlan con la gerencia, NO ME PAGAN por hacer esto. Algo para reflexionar mientras se leen sus patéticas refutaciones y comentarios sarcásticos. https://t.co/6Hxu5DUfNL

– Kashyap Sriram (@kashyap286) 7 de septiembre de 2023

Sin embargo, es necesario al menos cierta precaución. Como explicamos en una publicación anterior, NVIDIA reconoce las ventas de sus productos en el momento del envío, pero los ingresos por licencias y servicios, incluidos los derivados de las ventas del centro de datos, se reconocen cuando se incurre en los costos asociados. En el último trimestre, casi todos los excedentes de ingresos que superaron las expectativas y que la compañía reveló provinieron de las ventas de centros de datos. Como era de esperar, dado que la mayoría de las ventas de centros de datos del trimestre no se habían materializado al final del segundo trimestre, las cuentas por cobrar de NVIDIA aumentaron un 73 por ciento de forma secuencial. El aspecto preocupante, como lo señaló Kashyap Sriram en su hilo X anterior, es que las ventas de NVIDIA aumentaron un 88 por ciento de forma secuencial y un 104 por ciento después de contabilizar un pago anticipado. Aquí existe una supuesta discrepancia con respecto al costo de bienes vendidos (COGS) de NVIDIA, ya que los ingresos de la compañía están aumentando a un ritmo mucho más rápido, lo que podría allanar el camino para un futuro cargo por deterioro.

Esto nos lleva al núcleo del tema de hoy. Hacia finales de agosto, destacamos una línea de tendencia de resistencia crítica (reproducida arriba) para las acciones de NVIDIA. Esta resistencia ha entrado en juego sólo dos veces anteriormente, y la primera interacción resultó en pérdidas posteriores de aproximadamente 57 por ciento mientras que el segundo provocó una pérdida mucho más profunda de alrededor 69 por ciento. Desde el enredo más reciente de NVIDIA con esta «línea de tendencia del infierno», las acciones han bajado alrededor del 16 por ciento. Si los precedentes históricos son válidos, las acciones de NVIDIA podrían tener mucho más que caer. Por supuesto, dado el fuerte viento de cola predominante en la IA, la corrección esta vez podría no ser tan severa.

QEPD Nvidia

«Nvidia está bien… no saques tu dinero de Nvidia»
– Jim Cramer 21 de septiembre de 2023

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— Finanzaslot (@FinanceLancelot) 22 de septiembre de 2023

Además, la maldición de Cramer no está funcionando exactamente a favor de los alcistas de NVIDIA en este momento. Con el presentador de CNBC proclamando recientemente que «NVIDIA está bien», el movimiento contrario, que ha sido correcto hasta ahora, sería bajista para las acciones, al menos por el momento.