Microsoft está despidiendo a empleados que trabajan en realidad mixta como parte de una reestructuración de la división. CNBC ha informado. La empresa seguirá vendiendo los auriculares de realidad aumentada (AR) HoloLens 2, un dispositivo clave producido por ese departamento.

«Hoy anunciamos una reestructuración de la organización de Realidad Mixta de Microsoft», dijo un portavoz. CNBC en un correo electrónico. «Seguimos totalmente comprometidos con el programa IVAS del Departamento de Defensa y continuaremos brindando tecnología de punta para apoyar a nuestros soldados. Además, continuaremos invirtiendo en W365 ​​para llegar al ecosistema más amplio de hardware de realidad mixta. Continuaremos vendiendo HoloLens 2 y al mismo tiempo respaldar a los clientes y socios existentes de HoloLens 2».

El Departamento de Defensa de EE. UU. es un cliente importante de HoloLens y emplea dispositivos AR para mejorar la conciencia en el campo de batalla. La compañía implementó recientemente una versión modificada llamada Sistema Integrado de Aumento Visual (IVAS) diseñado para reducir las náuseas, la fatiga visual y otros problemas.

Una reorganización del departamento de realidad mixta parecía inevitable después de que Microsoft dejara de utilizar Windows Mixed Reality en Windows 11 en diciembre de 2023. En ese momento, Microsoft dijo que la medida no tendría impacto en su división HoloLens.

Los cambios son parte de una reestructuración más amplia en la que ayer la compañía despidió a 1.000 empleados en múltiples divisiones. La compañía despidió a casi 2.000 empleados de su unidad de juegos en enero de 2024 y a más de 10.000 el año pasado.

La medida de Microsoft es parte de un cambio en toda la industria que se aleja del metaverso y se acerca a la inteligencia artificial (IA), un camino que también ha tomado uno de los mayores impulsores de la RA, Meta. El director ejecutivo, Mark Zuckerberg, dijo el año pasado que el desarrollo de la IA es ahora la «mayor inversión» de la empresa.

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Fueron necesarios casi cinco meses. Por primera vez desde su fundación formal a principios de 2024, ahora hay señales concretas de vida por parte de Supermarket AG, la gran esperanza de Migros para el futuro.

En este sentido, el gigante naranja quiere agrupar importantes funciones que tienen lugar entre bastidores en el negocio de los supermercados. Esto incluye, por ejemplo, la mayor parte de las compras de bienes, los sistemas informáticos, el marketing o la planificación de nuevos conceptos de tienda.

Hasta ahora, había duplicación y responsabilidades poco claras entre la Asociación Cooperativa Migros (MGB) y las diez cooperativas regionales de Migros. Con la centralización en Supermarket AG, Migros quiere hacer su negocio principal más ágil y rentable para recuperar terreno frente a Coop, Aldi y Lidl.

150 empleados pierden su empleo

Sin embargo, la reorganización implica inicialmente recortes de empleos. El martes se informó a los empleados de la unidad sobre la nueva división de tareas y la organización. Migros anunció que se eliminarán alrededor de 150 de las aproximadamente 900 posiciones de la unidad. Se trata de puestos de trabajo que tienen su sede en la sede de Supermarket AG en Limmatplatz, Zúrich. También hay alrededor de 100 cancelaciones de cambios.

Por primera vez entrará en vigor un plan social uniforme en toda Suiza para los empleados afectados de Migros. Según Migros, esto supone mejoras significativas con respecto a los planes anteriores de las cooperativas individuales y de las empresas de Migros.

Gama electrónica reducida

Hasta ahora, Supermarket AG se ha preocupado principalmente de sí misma. La fundación por sí sola fue una tarea hercúlea: requirió la aprobación de 22 comités de la Asociación Cooperativa Migros (MGB) y de las diez cooperativas regionales de Migros. Además, era necesario encontrar una estructura de propiedad y control que equilibrara finamente políticamente la influencia de las cooperativas regionales y la sede del MGB. Luego hubo que aclarar cómo se organizaría organizativamente la nueva unidad.

Pero ahora se ha dado el pistoletazo de salida al trabajo de Supermarket AG. Migros dio el martes una primera pequeña visión de los planes de renovación. Hasta ahora se habían integrado alrededor de 50 sucursales de supermercados más grandes en las superficies de ventas del minorista de electrónica Melectronics. Pero como estos productos ahora se venden principalmente en línea, la presencia física ya no vale la pena. Por lo tanto Migros quiere vender la cadena de tiendas Melectronics, y se hicieron necesarios ajustes. La gama de productos electrónicos en los supermercados se está reduciendo a una gama básica reducida, que incluye cafeteras, electrodomésticos, cartuchos de impresora y similares.

Dos mil millones para tiendas renovadas

Los equipos de proyecto de Supermarket AG y de las cooperativas regionales abordarán cuestiones más importantes en los próximos meses. Este proceso estratégico debería estar finalizado a finales de año, afirmó recientemente Mario Irminger, presidente de la Dirección General del MGB, en una entrevista con el NZZ.

Un punto central es la renovación y ampliación de la red de sucursales. Muchos supermercados, por ejemplo en Valais o Ticino, ya no cumplen con los requisitos actuales. Por ello, Irminger ha anunciado que quiere invertir unos buenos 2.000 millones de francos en los próximos años en la renovación de los supermercados Migros. El gran competidor Coop ha dado un paso adelante y lleva muchos años impulsando la renovación de su red de tiendas.

Pero primero hay que encontrar un nuevo concepto de tienda. Probablemente este sea un caso de prueba para la cooperación entre el supermercado AG y las cooperativas regionales. Hasta ahora, las regiones de Migros mantenían sus propios conceptos de tienda. Por eso, por ejemplo, en las sucursales de diferentes regiones había diferentes equipos frigoríficos.

Irminger quiere cambiar eso. «Sería más eficaz trabajar con tres o cuatro grandes equipos de montaje que si cada cooperativa tuviera su propio departamento de montaje», explicó en una entrevista. Un concepto de tienda compartida tiene sentido porque así se pueden comprar juntos equipos costosos como frigoríficos o cajas registradoras.

Los conflictos están programados

Si las regiones simplemente entregarán sus competencias existentes, lo que probablemente también costará puestos de trabajo, será probablemente una cuestión delicada en los próximos meses. También podrían surgir conflictos sobre otros temas. Es probable que surja una lucha por la organización de la logística de los productos frescos. Muchas cooperativas regionales todavía tienen su propia logística. Pero está claro que es necesaria una mayor colaboración y centralización.

En otras cuestiones, sin embargo, el acuerdo podría ser más fácil. Hasta ahora, el 90 por ciento de los productos de las sucursales de Migros se compran de forma centralizada. Supermarket AG seguirá haciéndolo; las regiones sólo deberían ser responsables de la compra de un surtido regional específico.

También se tomó una decisión con respecto a los sistemas informáticos. Algunas de las cooperativas regionales mantenían anteriormente sus propias soluciones informáticas. Según Irminger, ahora cambiarán a un sistema único.

Los clientes deberían beneficiarse

Al principio, los clientes probablemente no notarán gran parte de la importante reestructuración en el corazón del negocio de los supermercados. Pero el objetivo es claro: Migros quiere atraer más clientes con tiendas más atractivas y ofrecer precios más bajos gracias a menores costes. Si Supermarket AG y las cooperativas regionales se ponen de acuerdo, estos cambios deberían hacerse visibles en los próximos años.

Los tan esperados despidos en Pixar Animation Studios han comenzado.

Hoy, la dirección de la histórica empresa cuyos orígenes se remontan al fallecido Steve Jobs y que fue comprada por Disney en 2006 notificará a los empleados sobre las reducciones. El reportero de Hollywood ha aprendido. Es la mayor reestructuración en la historia de Pixar, aunque los altos directivos no se ven afectados.

Aproximadamente el 14 por ciento de la fuerza laboral de Pixar, o alrededor de 175 empleados, serán despedidos. Antes de las reducciones, en el estudio de animación trabajaban aproximadamente 1.300 personas.

Los despidos son parte del mandato general del jefe de Disney, Bob Iger, de volver a centrarse en la calidad, en lugar de producir contenido para streaming, que era una prioridad para su exitoso sucesor, Bob Chapek. Los ejecutivos de Disney han hablado de volver a centrarse en la calidad durante numerosas llamadas sobre ganancias este año, diciendo que los equipos creativos de toda la compañía estaban demasiado presionados en la carrera armamentista para alimentar a los streamers.

Los empleados de Pixar sabían desde enero que se avecinaban despidos. Si hay algún consuelo, es que las reducciones son inferiores al 20 por ciento informado en enero por algunos medios de comunicación. Tampoco se está señalando a Pixar.

El año pasado hubo despidos en todo Disney, pero los recortes en Pixar se retrasaron debido a los cronogramas de producción, dicen las fuentes. Pixar, dirigida por Pete Docter, ya no se centrará en series directas, sino en sus largometrajes. eso excluye Ganar o perderque debutará a finales de este año.

El alguna vez invencible estudio de animación sufrió un gran revés durante la era de la pandemia cuando el régimen de Chapek decidió enviar Lucas, Coco y Volviendose rojo directamente a Disney+ a pesar de que los cines habían comenzado a reabrir o estaban en modo de recuperación total. Y luego su primer estreno en cines post-COVID, Año luz fue desestimado en su mayor parte por la crítica y el público, exponiendo a Pixar a un escrutinio continuo.

Pixar recibió buenas noticias el año pasado con el lanzamiento de Elementalque recaudó casi 500 millones de dólares a nivel mundial para convertirse en la película animada original más importante desde la de Pixar. Coco en 2017. También fue una sensación de streaming.

Y los propietarios de cines tienen grandes esperanzas en De adentro hacia afuera 2, que se estrena el 14 de junio en Norteamérica (el avance fue el avance animado más visto en la historia de la compañía). Otras películas próximas incluyen la del próximo año. elio y Historia del juguete 5 en 2026.

El memorando completo del presidente de Pixar, Jim Morris, dirigido al personal el martes se encuentra a continuación:

Hola a todos.

Les he hablado muchas veces durante el último año sobre nuestro alejamiento pendiente de la producción de series para Disney+, el regreso a nuestro enfoque en largometrajes y la reducción de nuestro equipo que acompañaría a eso. Ese día ya está aquí, y si bien no es una sorpresa para nadie, es uno de los cambios más difíciles que hemos tenido que hacer, ya que significa que nos despediremos de varios colegas y amigos talentosos y dedicados.

Hoy, los líderes comenzarán el proceso de notificar a los empleados cuyos puestos se verán afectados. Las invitaciones del Calendario para hablar con un líder ya se han enviado a esas personas y anticipamos que nos habremos conectado con todos los afectados al final del día.

Quiero asegurarles que les brindaremos un amplio apoyo a medida que nuestros colegas comiencen a salir del estudio. Estamos comprometidos a garantizar que su partida se maneje con el máximo respeto y cuidado en cada etapa. Esto es importante para mí y entiendo lo importante que es para todos nosotros en la comunidad Pixar. Organizaré una breve reunión de estudio a través de Zoom esta tarde a las 5:00 para hablar más sobre el anuncio de hoy.

A pesar de los desafíos en nuestra industria en los últimos años, todos ustedes se han presentado constantemente para contribuir, colaborar, innovar, liderar y hacer un gran trabajo en este estudio. Les doy mi más profundo agradecimiento y a aquellos que nos dejarán, tengo la esperanza de que nuestros caminos se vuelvan a cruzar, tanto a nivel profesional como personal.

Jim

Migros se encuentra actualmente atravesando la mayor reestructuración de su historia reciente. La renovación es compleja y lleva meses. Por eso la información al respecto se proporciona por etapas. Mientras tanto, hay un poco más de claridad. Porque ahora está claro cuántos empleados perderán sus puestos de trabajo como consecuencia de la nueva creación de Supermarket AG. En esta construcción, Migros agrupa funciones como marketing, gestión de productos y compra de bienes en el negocio de los supermercados.

Con esta reorganización, el minorista espera ganar más eficacia y una organización más eficiente. Ahora, de los aproximadamente 900 puestos de trabajo de la nueva estructura, se eliminarán alrededor de 150 puestos de trabajo. Se trata de puestos de trabajo que tienen su sede en la sede central de Limmatplatz en Zúrich. También hay alrededor de 100 cancelaciones de cambios.

El martes por la mañana, en una transmisión en vivo, los empleados del nuevo supermercado AG fueron informados sobre la nueva división de tareas y la organización, como anunció Migros. La empresa ya había confirmado el tamaño de la reducción el viernes. Dentro de la plaza Paradeplatz informó sobre los planes.

Por primera vez entrará en vigor un plan social uniforme en toda Suiza para los empleados afectados de Migros. Según Migros, esto supone mejoras significativas con respecto a los planes anteriores de las cooperativas individuales y de las empresas de Migros.

En febrero, los dirigentes de Migros tuvieron la Se anuncian los puntos clave de la reestructuración del grupo. En aquel momento se dijo que se eliminarían alrededor de 1.500 de los 100.000 puestos de trabajo en toda la empresa.

La venta también está prevista. Fabricante de cosméticos Mibellela venta del Plan hotelero subsidiario de viajes. así como la venta o cierre de las dos cadenas de tiendas especializadas Melectronics y SportX. Esto afectaría a otros 6.500 empleados.

50 tiendas de Melelectrónica sólo con gama básica

Al mismo tiempo que los recortes de empleo, Migros también anunció el martes un cambio en Melectronics. En unas 50 grandes sucursales de supermercados, las superficies de venta integradas del minorista de electrónica se reducen a una oferta básica reducida, donde se venden máquinas de café, electrodomésticos, cartuchos de impresora y similares.

Otra víctima de la simplificación y racionalización en el imperio Migros es la interrupción del servicio de entrega de alimentos FoodNow de la cooperativa Migros Aare a finales de mayo. A pesar de contar con alrededor de 600 restaurantes socios, los objetivos comerciales no se pudieron alcanzar.

Según Migros, la etiqueta Nutri-Score, que indica el valor nutricional de los productos mediante una escala de colores y las letras de la A a la E en el envase, tampoco valía la pena. La empresa ya no quiere seguir proporcionando esta información voluntaria sobre Migros Food y la eliminará gradualmente.

Red de la NFL Acceso Total Emitió su última emisión el viernes, finalizando después de 21 años.

Kimmi Chex, Mike Yam, Michael Robinson y David Carr se despidieron del programa deportivo en un emotivo episodio en el que todos recordaron los buenos momentos durante su mandato.

“Hoy se presenta una edición especial muy agridulce del programa, mientras cerramos un capítulo de dos décadas de duración”, dijo Chex en la inauguración del programa.

Chex también señaló que habían pasado 7.500 días desde Acceso Total se estrenó en NFL Network en 2003.

Al final del programa, los cuatro coanfitriones se tomaron un momento para honrar a las personas detrás de las cámaras que ayudan a que el programa se realice todos los días.

«Es un momento agridulce intentar decir adiós», dijo Chex. “Creo que todos creemos que recién estaba comenzando a tener el honor de ayudar a guiar el programa junto a estos tres hombres que ahora son amigos, es algo con lo que siempre he soñado. Pero mi presencia en este programa recae sobre los hombros de las mujeres y los presentadores que me precedieron”.

en su adios a Acceso TotalChex lanzó un golpe al pateador de los Kansas City Chiefs, Harrison Butker, en medio de sus controvertidos comentarios sobre las mujeres.

«Como Acceso Total concluye hoy, tengo la suerte de continuar aquí con NFL Network y espero dar más voz a la liga del amor y al mismo tiempo ser esposa y futura madre de dos hijos. Nunca, nunca, encasillemos a las mujeres porque nuestro potencial es ilimitado y podemos hacerlo todo”, dijo.

Yam usó Instagram para compartir un clip de los momentos finales de Acceso Total y agregó: “Ha sido absolutamente emocionante hospedar a @nfltotalaccess. Hoy fue nuestro último show y, aunque nuestro equipo está decepcionado, estamos entusiasmados con lo que sigue para nosotros en @nflnetwork. ‘Gracias’ no es suficiente para expresar la gratitud que tengo por el equipo”.

Esta noche marca el último episodio de @NFLTotalAccess. Tenía 7 años cuando se emitió este programa, lo que significa que pasé mi vida viéndolo. Ser coanfitrión de nuestro programa insignia la temporada pasada ha sido el honor de mi carrera. No me voy a ningún lado pero por ahora, adiós TA pic.twitter.com/zJXApKFyM1

-Kimmi (@kimmichex) 17 de mayo de 2024

Phoenix Labs, desarrollador de Fae Farm y Dauntless, está atravesando una reestructuración significativa, cancelando todos los demás proyectos y despidiendo a alrededor de 140 empleados.

El estudio compartió la noticia en una publicación de LinkedIn, afirmando que después de un «largo período de evaluación de cómo navegar en nuestro entorno económico, hemos tenido que reestructurar significativamente la empresa para allanar el camino hacia un futuro sólido».

El comunicado no especifica cuántos empleados se ven afectados por los despidos, pero el ingeniero principal Kris Morness publicó que «alrededor de 140» personas se han visto afectadas. Es más, uno de los proyectos cancelados incluye un juego que se anunciará dentro de un mes.

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«Estamos reorganizando Phoenix Labs para centrarnos en nuestros mejores títulos de servicio en vivo, Dauntless y Fae Farm, y servir a sus comunidades», continúa el comunicado del estudio.

«Desafortunadamente, esto significa cancelar el trabajo en todos los demás proyectos del estudio, lo que afectará inmediatamente a muchos de nuestros colegas. Estamos avisando a todos aquellos cuyos roles se vean afectados.

«Esta reestructuración no ha sido fácil y realmente ha sido el último recurso para garantizar que Phoenix Labs pueda sobrevivir y prosperar a largo plazo. Es imposible expresar con palabras cuán profundamente valoramos a cada individuo talentoso que ha contribuido con su arduo trabajo y pasión. a cada proyecto en nuestro estudio.»

Phoenix Labs, con sede en Vancouver y Montreal, fue fundado en 2014 por antiguos desarrolladores de Riot. Dauntless, su primer juego, es un ARPG lanzado en 2018, mientras que el simulador de vida agrícola Fae Farm se lanzó el año pasado.

El desarrollador despidió a 34 empleados en diciembre pasado en sus equipos de publicación, recursos humanos, TI y servicios compartidos. «Nuestros equipos de juegos no se vieron afectados y nuestro trabajo continúa en todos nuestros títulos en Phoenix Labs», dijo en ese momento.

La noticia se produce tras los recientes despidos en Square Enix en sus oficinas de EE. UU. y Europa, así como el cierre de varios estudios Bethesda por parte de Microsoft.

Para obtener más información sobre los despidos en la industria, consulte nuestro artículo sobre lo que está sucediendo con los despidos en la industria de los videojuegos.

Square Enix será el último editor en sufrir despidos en EE. UU. y Europa en medio de una amplia reestructuración, informa VGC.

Según los informes, el presidente de Square Enix, Takashi Kiryu, confirmó que se producirán despidos en los EE. UU. y Europa durante una reunión interna el lunes. IGN puede confirmar que el ayuntamiento tuvo lugar y que, como resultado, los trabajadores de Square Enix se están preparando para despidos. Según VGC, muchos de los canales internos de Slack de Square Enix fueron bloqueados después de la reunión.

Según el informe, la división editorial, TI y independiente de Square Enix se encuentran entre las áreas que se verán más afectadas por los despidos. La magnitud de los despidos no ha sido confirmada.

IGN se comunicó con Square Enix pidiendo confirmación de los despidos y una declaración oficial.

Los informes de despidos siguen al anuncio de Square Enix de un reinicio significativo a raíz de un año financiero en el que sus ganancias cayeron un 15,8 por ciento. Las finanzas de Square Enix han estado bajo un mayor escrutinio últimamente debido a informes de que Final Fantasy VII Rebirth y Final Fantasy XVI no cumplieron con las expectativas internas.

Square Enix está trazando un plan de tres años que espera estimule el crecimiento a largo plazo, incluido un cambio hacia el desarrollo multiplataforma. Square Enix absorbió recientemente una pérdida de 140 millones de dólares por «abandono de contenido» debido a la cancelación de múltiples proyectos no anunciados y, según se informa, ha elevado a un nuevo grupo de creadores, según un informe de Bloomberg.

En otros lugares, la industria de los juegos ha seguido viéndose sacudida por despidos y otros recortes. La semana pasada, Xbox cerró Tango Gameworks y Arkane Austin, y editores como PlayStation, EA y Take-Two Interactive han sufrido sus propios despidos.

Kat Bailey es directora de noticias de IGN y copresentadora de Nintendo Voice Chat. ¿Tienes algún consejo? Envíale un DM a @the_katbot.

Los éxitos siguen llegando en NFL Network. La cadena deportiva ha cancelado Acceso total a la NFL después de 21 años y eliminó al comentarista Michael Irvin de su nómina después de 15 años.

Irvin, un ex receptor abierto de los Dallas Cowboys, se unió a NFL Network en 2009 y ha brindado comentarios para la cadena desde entonces, aunque fue retirado de la cobertura del Super Bowl de NFL Network en 2023 después de una queja de un empleado del hotel. (Él negó haber cometido delitos sexuales y presentó una demanda por difamación contra Jane Doe y Marriott International, Inc., diciendo que fue acusado falsamente y solicitando 100 millones de dólares en daños y perjuicios, según La Prensa Asociada.)

«Como es normal en esta época del año, estamos evaluando nuestra lista de talentos para la próxima temporada 2024 y más allá», dijo NFL Network en un comunicado a Fecha límite, que informó la noticia de la partida de Irvin el sábado. “Ese proceso resulta en renovaciones, no renovaciones y adiciones a nuestra lista de talentos dependiendo de las necesidades de programación. A los talentos que se van, les damos nuestro más sincero agradecimiento y aprecio por su arduo trabajo y contribuciones a NFL Media”.

El sábado también trajo la noticia de que Acceso total a la NFLun elemento básico de la cadena entre semana desde 2003, había sido cancelado, como Fecha límite reportados por separado. El episodio final del programa llegará el 17 de mayo y será reemplazado, al menos temporalmente, por el programa de la tarde. Los iniciadosde acuerdo a El Atlético.

«Como cualquier organización exitosa, la NFL evalúa periódicamente su fuerza laboral para garantizar el apoyo adecuado de las prioridades estratégicas, incluida la expansión internacional, el crecimiento del fútbol americano de bandera y la evolución de las plataformas digitales y de medios», dijo un portavoz de la NFL en un comunicado, según Fecha límite. «Hemos tomado la difícil decisión de separarnos de algunos empleados para permitirnos invertir más en estas áreas de crecimiento y garantizar la fortaleza continua de nuestro juego y el negocio».

En otra agitación de NFL Network, Andrew Siciliano, Melissa Stark, James Palmer y Will Selva fueron despedidos de la cadena a principios de esta primavera, y el programa Buenos dias futbol está en pausa mientras navega por su traslado de Nueva York a Los Ángeles. De Buenos dias futbolDe los cuatro presentadores entre semana, sólo Jamie Erdahl se ha comprometido a seguir el programa en la costa oeste. El Atlético informó.

NFL Network está cortando lazos con el comentarista Michal Irvin después de 15 años, según se enteró Deadline. La salida de Irvin se produce en medio de una gran reorganización en la cadena.

El ex receptor abierto de los Dallas Cowboys había estado en la cadena desde 2009. Irvin fue noticia cuando fue expulsado de la cobertura del Super Bowl de NFL Network en 2023 luego de una queja de una mujer mientras se registraba en su hotel. Irvin negó haber actuado mal y presentó una demanda por difamación alegando que fue acusado falsamente.

Después de ser sacado del aire, Irvin regresó a la cadena ese mismo año al comienzo de la temporada de la NFL.

RELACIONADO: ‘NFL Total Access’ cancelado por NFL Network después de 21 años

NFL Network está atravesando actualmente cambios importantes y recortando parte de su talento en el aire. A principios de abril, se informó que Melissa Star, Andrew Siciliano, Will Selva y James Palmer iban a ser cortados.

«Como es normal en esta época del año, estamos evaluando nuestra lista de talentos para la próxima temporada 2024 y más allá», dijo la NFLN en un comunicado a Deadline. “Ese proceso resulta en renovaciones, no renovaciones y adiciones a nuestra lista de talentos dependiendo de las necesidades de programación. A los talentos que se van, les damos nuestro más sincero agradecimiento y aprecio por su arduo trabajo y contribuciones a NFL Media”.

En medio de los cambios, NFL Network está en el proceso de trasladar la producción de Buenos dias futbol desde la ciudad de Nueva York hasta su sede en Los Ángeles.

El programa matutino presentado por Jamie Erdahl, Kyle Brandt, Jason McCourty y Peter Schrager se suspendió hasta finales de este verano en medio de la mudanza. GMFB Regresó brevemente para cubrir el draft de la NFL desde Detroit, Michigan. NFL Network no ha confirmado cuándo el programa volverá a transmitir episodios en vivo o qué presentadores se mudarán a la costa oeste.

El New York Post fue el primero en informar noticias sobre Irvin.

Se dice que Shari Redstone, accionista mayoritaria de Paramount Global, está a favor de cerrar un acuerdo con Skydance. La junta directiva de Paramount también rechazó anteriormente ofertas de firmas de capital privado (y recuerde que este acuerdo con Sony está asociado con la compañía de capital privado Apollo Global Management). Pero el ex director ejecutivo de Paramount, Bob Bakish, dejó bastante claro a principios de 2022 que la empresa probablemente se pondría a la venta. Decimos «ex» porque Bakish fue destituido como director ejecutivo de la compañía a principios de esta semana cuando todas las conversaciones sobre adquisiciones se intensificaron. Realmente es una cuestión de cuándo, no de si Paramount cambia de manos en este momento.

Todo esto ocurre mientras Hollywood analiza cómo sobrevivir en un futuro centrado en el streaming donde los ingresos de taquilla son cada vez más inciertos (aunque no menos esenciales) y donde aparentemente solo los grandes pueden sobrevivir. Es por eso que todas estas fusiones de medios se han estado produciendo en los últimos años. Disney adquirió Fox. Discovery compró WarnerMedia, creando Warner Bros. Discovery. La mayoría de los grandes estudios han intentado lanzar sus propios servicios de streaming, siendo Netflix el único que es rentable de forma fiable en este momento. Es una época de cambios caóticos. Sony claramente ve una oportunidad de competir de manera más significativa al crecer.

Si Sony gana, la desventaja sería perder otro importante estudio de Hollywood. Pasaríamos de cinco a cuatro, con Disney, Warner Bros. y Universal Pictures todavía en el tablero. Una disminución en el número de estudios significa menos lugares para que los cineastas vendan proyectos, probablemente menos películas estrenadas en cines por año por los grandes estudios y menos empleos para todos. No importa quién termine adquiriendo o fusionándose con Paramount, habrá despidos masivos. Eso es seguro.

Queda por ver si algo de esto beneficia o no a los consumidores. Otras fusiones recientes han sido agitadas y sería difícil decir que el resultado final ha sido mejor para los consumidores (o para las salas de cine, en realidad). Pero para aquellos que esperan que Sony no termine subsumiendo a uno de sus estudios rivales, parece casi seguro que este acuerdo estará bajo un importante escrutinio regulatorio. Bajo la administración Biden, la Comisión Federal de Comercio ha sido agresiva al demandar a las principales empresas tecnológicas y tratar de aplastar posibles monopolios para proteger a los consumidores estadounidenses, y un acuerdo como este quedaría absolutamente bajo el microscopio de esa agencia. Además, la Comisión Federal de Comunicaciones tiene reglas que prohíben a las empresas extranjeras (en este caso Sony, que tiene su sede en Japón) tener la propiedad mayoritaria de estaciones de televisión en los Estados Unidos, y Paramount Global actualmente tiene más de 25 estaciones de televisión bajo su paraguas. entonces, como señala Variety, Sony tendría que crear algún tipo de estructura de propiedad estadounidense distinta para esas estaciones de televisión. Esos son obstáculos importantes, pero veremos qué sucede: en el pasado han sucedido cosas más salvajes en esta industria, así que estad atentos para más a medida que se desarrolle.