Tras la huelga en Hollywood, los artistas franceses también exigieron una indemnización. Swann Arlaud, Aure Atika, Sandrine Bonnaire, Alain Chamfort, Valérie Donzelli y Agnès Jaoui se encuentran entre los siete mil firmantes de una carta abierta, publicada el lunes 13 de mayo, que pide una mejor remuneración de los artistas por parte de las plataformas de streaming. Estos comediantes y músicos que crearon bandas sonoras quieren ser “pagados en proporción al éxito del trabajo en el que colaboran”escriben.

Según ellos, este no es el caso. “en el despiadado mundo del streaming”, dominada por la estadounidense Netflix. Esta carta abierta fue lanzada por iniciativa de Adami, empresa que gestiona los derechos de actores y músicos para la distribución de sus trabajos grabados.

“¿Película o serie de rotundo éxito que ha acumulado el número de visualizaciones y temporadas? Independientemente de la duración de la disponibilidad de visualización y la cantidad de transmisiones, las actrices y actores reciben un paquete escaso y único, determinado desde el principio.continúan los firmantes.

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Amenaza de huelga

Recuerdan que, no obstante, una directiva europea de 2019 estableció el principio de “remuneración adecuada y proporcional de los intérpretes”. Pero, tres años después de su transposición al derecho francés mediante una ordenanza de 2021, “Ningún acuerdo ha visto la luz, dejando a las actrices y actores con total expectación”.

“En esta situación que se asemeja a la tortura de Tantalus, donde la ley existe pero no se aplica, es difícil no pensar en duplicar las últimas demandas del sector estadounidense”, amenazan en referencia a la dura huelga que afectó al sector cinematográfico en Estados Unidos el año pasado. Afectados por series más cortas y derechos de retransmisión reducidos, los guionistas se declararon en huelga el 2 de mayo de 2023, seguidos en julio por los actores, para exigir un aumento de la remuneración y garantías contra la competencia de la inteligencia artificial. Una huelga que terminó el 9 de noviembre después de ciento dieciocho días, y “daños estimados en 6 mil millones de dólares [5,5 milliards d’euros] »recuerdan los firmantes de la carta abierta.

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El mundo con AFP

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La senadora de Massachusetts Elizabeth Warren no se anduvo con rodeos. “La remuneración de los directores ejecutivos está fuera de control”, publicó el 22 de abril, destacando al director ejecutivo de Warner Bros. Discovery, David Zaslav, cuyo equipo ha tenido un camino difícil al integrar dos compañías desde la megafusión que creó el conglomerado de Hollywood, lidiando con un alto carga de deuda y apuntalar los beneficios. Zaslav “ganó 49,7 millones de dólares el año pasado, +26% respecto a 2022, a pesar de los despidos, los fracasos de taquilla y el retraso del precio de las acciones”, escribió Warren en X. “Mientras tanto, los trabajadores del BM tuvieron que hacer huelga para exigir salarios más altos”.

Es poco probable que la última temporada anual de divulgación de salarios de ejecutivos, que ya ha concluido, cambie las opiniones de críticos como Warren. Los directores ejecutivos de Hollywood lucharon con una gran cantidad de desafíos en 2023, desde las huelgas de guionistas y actores, el corte de cables y un mercado publicitario débil hasta una batalla por las ganancias de transmisión y conversaciones sobre fusiones y adquisiciones, y el remedio a menudo son despidos, reducciones de costos y recortes en el gasto. Sin embargo, una cosa con la que la mayoría de los directores ejecutivos del sector no tuvieron problemas fue su compensación.

Muchos jefes de gigantes del entretenimiento vieron aumentar sus paquetes salariales, mientras que otros, como el recién reemplazado director ejecutivo de Paramount Global, Bob Bakish, y Ted Sarandos de Netflix, experimentaron caídas mínimas. Después de todo, la remuneración de los ejecutivos suele estar dominada por premios en acciones y opciones.

Si bien esto equivale a ganancias teóricas, es decir, ganancias teóricas que sólo se materializan en el futuro cuando se alcanzan ciertos objetivos de desempeño y mejoras, las sumas considerables crean una mala imagen, particularmente en una industria como Hollywood que ha estado patas arriba durante años. tumulto y perturbación.

Los rendimientos de las acciones en los últimos años también han decepcionado a menudo a los inversores. «Dado el pobre desempeño de las acciones, se podría argumentar que generalmente se les paga en exceso», dice Hal Vogel, ex analista de Wall Street y director ejecutivo de Vogel Capital Management.

La tendencia encaja en el panorama general de las empresas estadounidenses. “El aumento de la remuneración de los directores ejecutivos persistió en 2023”, señaló la firma de datos Equilar al publicar su informe anual Equilar 100, que recopila divulgaciones de remuneraciones de las empresas más grandes por ingresos en varios sectores. Calculó un aumento salarial medio de los directores ejecutivos a 23,7 millones de dólares, lo que supone un aumento del 11,4 por ciento en comparación con 2022 para el mismo conjunto de empresas.

Ningún director ejecutivo de Hollywood entró en el exclusivo club de pagos de nueve cifras de Equilar en 2023, pero tres jefes corporativos sí alcanzaron esos máximos, liderados por Hock Tan de Broadcom, que ganó casi 162 millones de dólares. Y el director ejecutivo de Charter, Chris Winfrey, ocupó el cuarto lugar en la lista de Equilar con su paquete de 89,1 millones de dólares. La firma asesora de accionistas ISS criticó que incluyera «una subvención de capital anticipada» cuyo monto calificó de «excesivo». El director ejecutivo de Endeavour y TKO Group, Ari Emanuel, cuya compensación se reveló después de la fecha límite para la lista, se acercó a la cifra de Winfrey.

En muchas empresas, las adjudicaciones de acciones y las ganancias en el precio de las acciones ayudaron a impulsar los valores de adjudicación de acciones de los altos ejecutivos. «No es ningún secreto que las adjudicaciones de acciones son el principal factor de remuneración de los directores ejecutivos», explica Amit Batish, director senior de contenidos de Equilar.

En algunos casos, los directores ejecutivos de Hollywood también se beneficiaron de las decisiones de reorientar la remuneración. Por ejemplo, Warner Bros. Discovery alineó su remuneración para centrarse más en el flujo de caja libre y la reducción de la deuda. Eso dio sus frutos para su director ejecutivo, Zaslav, cuyo paquete incluía más de 23 millones de dólares en adjudicaciones de acciones y 22 millones de dólares en compensaciones de incentivos no accionarios. El aumento del 86 por ciento del flujo de caja libre de WBD el año pasado a 6.200 millones de dólares, ayudado en parte por un menor gasto en producción durante las huelgas de Hollywood, elevó el paquete salarial de Zaslav, cuyo tamaño ha generado repetidas críticas que se remontan a sus días en Discovery.

Casos concretos: 2021, cuando la compensación de Zaslav en Discovery se disparó a 246 millones de dólares, impulsada por el mega acuerdo de su equipo para crear Warner Bros. Discovery y un nuevo acuerdo laboral diseñado para mantener al veterano a cargo a largo plazo, y 2018, cuando su El pago de 129,4 millones de dólares fue impulsado por grandes subvenciones iniciales vinculadas al rendimiento de las acciones de su empresa como parte de otro contrato laboral a largo plazo.

El año pasado, ISS dijo que la oportunidad de bonificación de Zaslav sigue siendo «descomunal» a pesar de la política salarial actualizada, y concluyó: «Aunque se realizaron algunos cambios positivos en respuesta a los comentarios de los accionistas, algunos cambios parecen ser simplemente mejoras incrementales».

La empresa, por el contrario, hace tiempo que destaca su importante liderazgo. Para 2023, la presentación de pagos a ejecutivos de WBD destacó que Zaslav fue recompensado por su trabajo en cosas como el lanzamiento “exitoso” del streamer Max y una reducción “significativa” de la deuda.

Mientras tanto, la disminución salarial del 2 por ciento de Bakish se compara con una mayor caída de las acciones y caídas en varias métricas financieras. Sin embargo, Paramount pasó a 56 millones de dólares en flujo de caja libre para 2023 después de una pérdida de 500 millones de dólares en 2022. Con Bakish recientemente destituido como director ejecutivo, también tiene derecho a un gran día de pago. Equilar dice que su paquete de indemnización de más de 50 millones de dólares incluye 31 millones de dólares en efectivo.

Incluso aquellos que ganaron menos el año pasado están ganando generosamente. Bob Iger de Disney, Reed Hastings de Netflix y Michael Cavanagh de Comcast registraron las mayores caídas entre los actores poderosos de Hollywood, pero en todos los casos eso se debió a circunstancias especiales. La caída salarial de Hastings se explica por su paso del puesto de CEO al nuevo rol de presidente ejecutivo.

Iger regresó a Mouse House para ayudar a solucionarlo, siendo la comparación el año fiscal que terminó en el otoño de 2019, el año fiscal completo anterior más reciente en el que se desempeñó como director ejecutivo.

Y Cavanagh experimentó aumentos en la mayoría de las categorías de compensación en 2023, con la única excepción de sus premios de opciones de $7 millones, en comparación con $21,1 millones en 2022, cuando fue recompensado por su ascenso al cargo de presidente.

Con todo, la remuneración de los ejecutivos de Hollywood sigue siendo alta. «La mayoría de los directores ejecutivos de medios están muy por encima de la media de 23,7 millones de dólares», destacó Batish de Equilar.

Los votos de los accionistas corporativos para “decir sobre los salarios” en algunos casos han enviado mensajes de descontento, pero ni ellos ni los principales desafíos empresariales, como las huelgas, los recortes de costos y los cortes de cables y las pérdidas en el streaming, no han dado lugar a grandes caídas salariales en el sector. , al menos no hasta ahora.

“Los tiempos difíciles también son aquellos en los que se desea tener un liderazgo estable en la cima”, dice Courtney Yu, directora de investigación de Equilar. “Tener mano firme durante tiempos turbulentos puede significar que estos paquetes de compensación llegaron para quedarse. Si bien esto puede no ser un buen augurio contra los despidos y las huelgas, estos son desafíos difíciles que las empresas quieren que manejen líderes experimentados, y eso a veces tiene un costo”.

Ese costo también se destaca por los índices de compensación que las empresas deben revelar cada año para comparar el salario de los directores ejecutivos con el salario medio de los empleados. En WBD, por ejemplo, la proporción en 2023 ascendió a 290 a 1, frente a 227 a 1 en 2022; en Endeavor, fue de 1,184 a 1 al incluir el pago por TKO de Emanuel, o 281 a 1 al enfocarse en su pago de Endeavor. No es de extrañar que Emanuel haya sido uno de los carteles de los críticos sobre los salarios de Hollywood, incluso con su paquete para 2021 valorado en 308 millones de dólares.

A pesar de las críticas, las empresas han argumentado durante mucho tiempo que necesitan ofrecer compensaciones atractivas y competitivas para atraer y retener a los altos ejecutivos.

Por lo tanto, seguirá siendo un desafío de relaciones públicas para los gigantes de Hollywood que enfrentan críticas por los altos salarios de los directores ejecutivos en tiempos de crisis. No sorprende que las declaraciones de poder que enumeran los salarios de los ejecutivos a menudo resalten que gran parte de la remuneración de los directores ejecutivos se basa en el desempeño. El comité de compensación de Paramount, por ejemplo, establece “objetivos financieros y operativos desafiantes, pero realistas, que, si se logran, conducirán a un retorno de valor exitoso para los accionistas”, argumentó su representante este año.

Pocos expertos predicen que la remuneración de los directores ejecutivos de la industria disminuirá con el tiempo. Batish explica: «Los paquetes salariales de los directores ejecutivos generalmente se diseñan con objetivos a largo plazo en mente, y mientras estas empresas de medios cumplan con las expectativas y objetivos de desempeño, es poco probable que la remuneración disminuya».

Una versión de esta historia apareció por primera vez en la edición del 8 de mayo de la revista The Hollywood Reporter. Haga clic aquí para suscribirse.

El jefe de Warner Bros. Discovery, David Zaslav, evadió en gran medida las preguntas sobre las conversaciones de la NBA y el potencial de Paramount Global como socio de fusión de WBD, pero intervino sobre el tema candente de la remuneración de los ejecutivos.

“A todos los directores ejecutivos se les debe pagar en consonancia con los accionistas”, declaró. En 2023, un año en el que el precio de las acciones de su empresa rondaba los 10 dólares por acción, menos de la mitad de su valor cuando comenzó a cotizar en 2022, Zaslav recaudó un día de pago total de 49,7 millones de dólares, más de 10 millones de dólares más que el año anterior.

Los comentarios se produjeron durante un panel de la Conferencia Milken titulado «La brújula corporativa: trazando el papel del director ejecutivo». Zaslav apareció junto a otros tres directores ejecutivos: Carmine Di Sibio de EY, Jessica Sibley de la revista Time y Raj Subramaniam de FedEx.

A lo largo de sus casi dos décadas en la oficina de la esquina, Zaslav a menudo se ha visto envuelto en controversias sobre la remuneración de los ejecutivos. En 2021, el año en que encabezó la fusión de WarnerMedia y Discovery por valor de 43.000 millones de dólares, Zaslav recibió 247 millones de dólares, de los cuales 203 millones provinieron en forma de premios de opciones.

«La mayor parte de la compensación debería estar alineada con el desempeño de las acciones», dijo el ejecutivo. “Si a las acciones les va bien, entonces al director general le debería ir mucho mejor. Y si las acciones no obtienen buenos resultados, los directores ejecutivos no deberían hacerlo. Por eso creo que la alineación es de vital importancia”.

Zaslav reconoció que la compensación terminó convirtiéndose en un problema en las huelgas duales de 2023, pero dijo que gran parte de la lucha laboral se debió a “el hecho de que la industria estaba cambiando muy rápidamente”. Las partes negociadoras “no sabían exactamente cómo compensar de manera justa y estábamos discutiendo sobre cómo se compensa de manera justa en un servicio de streaming versus un canal de cable. … En última instancia, el objetivo tiene que ser pagarle a su gente y hacer que sientan que se les paga de manera justa y que se les ve y valora”.

El moderador Andy Serwer le preguntó directamente a Zaslav sobre el “scrum” sobre Paramount Global, cuyo accionista mayoritario, Shari Redstone, está evaluando múltiples ofertas de fusión. Cuando se le preguntó si estaba interesado en llegar a un acuerdo con Paramount, que él y el ex director ejecutivo Bob Bakish discutieron en diciembre pasado, Zaslav no ofreció una respuesta sencilla.

«Conozco bien a Shari y tienen mucha gente maravillosa allí», dijo. “Nos interesa que tengan éxito. Así que, sea como sea, espero que tengan éxito”, afirmó. «Nuestro objetivo es crear más contenido y estar en más plataformas para que la gente dedique más tiempo y esté dispuesta a gastar más dinero en lo que creamos».

De manera similar, una solicitud de actualización sobre las conversaciones sobre los derechos de la NBA obtuvo solo una respuesta parcial. Zaslav dijo que la compañía sigue «en negociaciones constructivas con la NBA». Y añadió: “Es una gran liga. El equipo de TNT hace un trabajo fantástico. Y amamos la NBA”. Luego, Zaslav dio un giro a la izquierda hacia el negocio del cine y la programación de HBO, diciendo que es una “experiencia compartida” similar a los deportes en vivo.

Dado que se espera que la NBA formalice acuerdos en los próximos días con Amazon y Disney-ESPN, una parte importante de los derechos sigue en disputa. Según se informa, NBCUniversal ha hecho una oferta agresiva del orden de 2.500 millones de dólares al año para hacerse cargo de la posición de WBD. WBD tiene derecho a igualar a NBCU, pero la compañía está trabajando para pagar la deuda y está atravesando un período de declive continuo de la televisión lineal. El mes pasado, expiró la ventana de negociación exclusiva para los titulares Disney y WBD.

semana. La política salarial y climática del jefe de la UBS, Sergio Ermotti, fueron los dos temas dominantes en la asamblea general del gran banco del miércoles.

El salario de Ermotti provocó muchas críticas por adelantado. Según el informe de remuneraciones, la UBS pagó el año pasado a su director general 1,875 millones de francos. También hay bonificaciones, El gran banco ha reservado 12,25 millones de francos para ello.

En la asamblea general celebrada en el St. Jakobs Hall de Basilea, el presidente de la UBS, Colm Kelleher, defendió el elevado salario de Ermotti. «Él tiene el trabajo más difícil en el mundo bancario y lo cumplió». Ermotti estabilizó en pocos meses la CS y, con ello, también a Suiza como centro financiero, afirmó Kelleher. Por lo tanto, para la junta directiva está claro que Ermotti ganaba más salario que su predecesor Ralph Hamers. Y de todos modos: la UBS no pagaría a sus directivos tanto como los bancos americanos. «Pero tenemos que seguir siendo competitivos», afirmó Kelleher. El programa de bonificación fue desarrollado con un socio externo y cumple con las reglas habituales de la industria financiera.

Los accionistas de CS en particular estaban frustrados. Según los votos, se sintieron “engañados”. Un accionista de CS calificó de “escándalo” la adquisición de Credit Suisse. Como resultado, perdió mucho dinero. Otro accionista quería liberarse de todos los contratos con la UBS.

Durante la votación, los más de 1.500 accionistas aprobaron el informe anual con el 99 por ciento de los votos. También aprobaron el informe de compensación. Sin embargo, recibió comparativamente menos votos a favor, con un 83,5 por ciento.

Los activistas climáticos están molestos por el informe de sostenibilidad

Además del informe de remuneración, la atención se centró también en el informe de sostenibilidad de la UBS. Los activistas climáticos se turnaron en el atril y criticaron los objetivos climáticos del banco. La organización de protección del medio ambiente Greenpeace pidió que se rechazara el informe de sostenibilidad. Esto es insuficiente, los objetivos no están suficientemente formulados y faltan objetivos intermedios, afirmó un representante de la organización. Otros activistas medioambientales pidieron al banco que tomara medidas, por ejemplo para financiar los combustibles fósiles o la minería del carbón.

El presidente de la UBS, Colm Kelleher, apaciguó los votos. La UBS establece altos estándares de sostenibilidad. Los accionistas tuvieron menos que criticar sobre el informe de sostenibilidad. Lo aprobaron con un 93,3 por ciento de votos a favor.

Warner Bros. Discovery ha estado en modo de reducción de costos, excepto cuando se trata de pagar a los altos ejecutivos.

David Zaslav, presidente y director ejecutivo de Warner Bros. Discovery, recibió un paquete salarial para 2023 por valor de 49,7 millones de dólares, un 26,5% más que el año anterior, según la declaración de representación de 2024 de la compañía presentada el viernes. La compensación de Zaslav ascendió a 39,3 millones de dólares en 2022, después de recibir la asombrosa cantidad de 246,6 millones de dólares (que incluyeron 203 millones de dólares en concesiones de opciones sobre acciones) en 2021.

Para 2023, Zaslav tenía un salario base de 3 millones de dólares, premios en acciones valorados en 23,1 millones de dólares, un bono en efectivo de 22 millones de dólares y 1,6 millones de dólares en otras compensaciones (incluidos 705.182 dólares por servicios de seguridad personal y 767.908 dólares por su uso personal del jet privado de la empresa). .

Otros altos ejecutivos de WBD también experimentaron aumentos salariales de dos dígitos en 2023. El director financiero, Gunnar Wiedenfels, ganó 17,1 millones de dólares (un aumento del 26 %); Bruce Campbell, director de ingresos y estrategia, 18,3 millones de dólares (un aumento del 33 %); JB Perrette, presidente/CEO de streaming y juegos globales, 20,1 millones de dólares (un aumento del 43 %); y el presidente del club internacional, Gerhard Zeiler, 13,3 millones de dólares (un aumento del 30%).

Las bonificaciones en efectivo y las adjudicaciones de acciones para Zaslav y otros funcionarios ejecutivos nombrados de WBD están vinculados a objetivos de flujo de caja libre. La compañía logró avances notables en este sentido: su flujo de caja libre informado para 2023 fue de 6.160 millones de dólares, un aumento interanual del 86 %. Eso ayudó a la empresa a pagar parte de su enorme carga de deuda; WBD terminó 2023 con 41.900 millones de dólares en deuda a largo plazo, una mejora con respecto a los 48.600 millones de dólares del año anterior. Además, la bonificación en efectivo de Zaslav se otorgó en virtud de su acuerdo laboral de mayo de 2021 de conformidad con el acuerdo propuesto por AT&T para que Discovery comprara WarnerMedia (que se cerró en abril de 2022) en virtud del cual acordó seguir siendo director ejecutivo de la empresa combinada.

Dicho esto, en 2023 los negocios de publicidad y televisión lineal de Warner Bros. Discovery se redujeron y los ingresos de sus estudios cayeron un 12%, mientras que su división de transmisión directa al consumidor obtuvo una ganancia nominal para 2023. La compañía reportó ingresos para todo el año 2023 de 41,3 dólares. mil millones, un 4% menos sobre una base proforma y una pérdida neta de $ 3,13 mil millones (frente a $ 5,36 mil millones sobre una base proforma en 2022).

Las acciones de Warner Bros. Discovery han languidecido desde la fusión de abril de 2022 y han bajado un 29% en lo que va de año en 2024. Está previsto que la compañía informe los resultados del primer trimestre de 2024 el 9 de mayo antes de que se abra el mercado. La reunión anual de accionistas de 2024 de WBD, que se llevará a cabo virtualmente, está programada para el 3 de junio a partir de las 10 a.m., hora del este.

«2023 fue un año desafiante para WBD y para las industrias de medios y entretenimiento en su conjunto», dijo la compañía en su presentación de poder. “Fuimos impactados por el panorama cambiante del gasto en publicidad y la continua debilidad en el mercado publicitario en general, la disminución de la visualización lineal de televisión, el aumento de la competencia de otras compañías de medios tradicionales y la mayor presencia de grandes compañías de tecnología en el espacio de los medios, los efectos persistentes de la Pandemia de COVID-19 en la asistencia a las salas de cine y otras condiciones macroeconómicas generales”. También citó el “paro laboral único en una generación” el año pasado por parte de WGA y SAG-AFTRA.

“A pesar de estos desafíos, el [board’s compensation committee] cree que nuestro CEO y otros [named executive officers] brindó un liderazgo excepcional y cumplió varias prioridades financieras, operativas y estratégicas”, dijo Warner Bros. Discovery en la declaración de poder.

La compañía dijo que el comité de compensación de la junta «determinó que era apropiado realizar un ajuste al desempeño por el impacto de las huelgas de WGA y SAG-AFTRA de 2023», calculando los ingresos y las ganancias ajustadas antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) que fue más alto de lo informado, lo que en última instancia aumentó el monto de pago para los premios de bonificación en efectivo de 2023 otorgados a los altos ejecutivos. Los ajustes no tuvieron impacto en el desempeño de los suscriptores de streaming pago a fin de año.

WBD comprende los estudios de cine y televisión Warner Bros.; redes de cable que incluyen HBO, CNN, Discovery Channel, HGTV, Food Network y TBS; Juegos de Warner Bros.; y servicios de streaming, liderados por el buque insignia Max (anteriormente HBO Max). Antes de cerrar el trato para formar Warner Bros. Discovery, Zaslav había sido presidente y director ejecutivo de Discovery desde enero de 2007.

Es una señal de apertura, dirigida a las enfermeras liberales preocupadas de que las reformas anunciadas para consolidar su lugar en el sistema de salud se queden en medio del vado: una reunión entre sus representantes sindicales y el Seguro de Salud debe tener lugar el jueves 18 de abril. hacer un “primera ronda de temas sobre la mesa”retribución, nuevas capacidades, prevención, etc., se lo contamos a Seguros de Salud.

A través de estas preguntas, se plantea la cuestión del acceso a la asistencia sanitaria, en un momento en el que estos 650.000 profesionales paramédicos (incluidos unos 130.000 autónomos) se están estableciendo como una solución a la falta de médicos. El Ministro de Salud, Frédéric Valletoux, lo reafirmó, el domingo 14 de abril, en una entrevista concedida a La Tribuna del domingo : “Me gustaría cambiar la ley para ampliar y aclarar las habilidades de las enfermeras. »

El ministro avanza sobre una línea de cresta, en un contexto debilitado. “El desafío no es en absoluto sustituir a los médicos sino reconocer los roles y habilidades de cada persona”, subrayó, mientras que el tono ha subido en los últimos días entre los médicos liberales. Sus representantes sindicales, con fuertes vientos contra el proyecto de “acceso directo” a los médicos especialistas (sin consulta previa del médico tratante) defendido por el ejecutivo, interrumpieron negociaciones convencionales cruciales.

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El Sr. Valletoux destacó varias vías sensibles, como la de » crear [une] consulta de enfermería » o abrir a los interesados “un derecho a ciertas prescripciones”. “Las enfermeras deben poder controlar las enfermedades crónicas, por ejemplo la diabetes, y ampliar las prescripciones”también defendió.

Sobre el tema, este no es el primer anuncio del gobierno. Se suponía que el año 2023 sería el año “enfermeras”el año del inicio de una “refundación” de carrera. Pero la transformación era tarde. Debe tomar dos caminos: en primer lugar, la reelaboración -muy esperada- del decreto que define las leyes de enfermería, que data de hace veinte años, para integrar también un enfoque por “misiones”, según los deseos del gobierno. En segundo lugar, la revisión de los tres años de formación para convertirse en enfermero estatal, ya pospuestos hasta 2025.

Compromisos bienvenidos

¿Qué pasa con las negociaciones de precios, exigidas unánimemente por estos profesionales, cuando la mayoría de los precios de los procedimientos de enfermería llamados “básicos” no se revisan desde hace quince años a pesar de la inflación? “Cuando hayamos definido el alcance de las nuevas capacidades, se podrán iniciar negociaciones con el Seguro de Salud para establecer los términos financieros, antes de fin de año”aseguró el señor Valletoux La Tribuna del domingo.

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En una votación puramente consultiva, los accionistas del fabricante de automóviles Stellantis validaron el martes con el 70,2% de los votos la remuneración del director general del grupo, Carlos Tavares, que podría alcanzar los 36,5 millones de euros para el año 2023.

Cada día, descubra la joya del día en France Bouge con Elisabeth Assayag.

La remuneración del jefe de Stellantis, Carlos Tavares, podría alcanzar en última instancia los 36,5 millones de euros para el año 2023, un aumento del 56% en un año, anunció el viernes el fabricante de automóviles. Este aumento se debe en particular al pago de una bonificación de diez millones de euros ligada a la “transformación” del grupo creado en 2021, detalla la dirección de Stellantis en su informe financiero.

Un nuevo beneficio récord de 18.600 millones de euros para 2023

El grupo automovilístico Stellantis publicó el jueves un nuevo beneficio récord de 18.600 millones de euros para 2023, un aumento interanual del 11%. La remuneración, en acciones y en efectivo, incluye bonificaciones y pensiones de jubilación que se pagarán a largo plazo. Para el ejercicio 2023, Tavares recibirá inicialmente 23,5 millones de euros, dijo el viernes un portavoz de Stellantis.

El “bono de transformación” premia a Carlos Tavares en 2023 por haber lanzado en Mosela la producción de motores eléctricos y cajas de cambios para coches híbridos, tras el aumento de las ventas de coches eléctricos en 2022.

Su salario fijo no cambia, en dos millones de euros. Por el contrario, su prima de rendimiento para 2023 ha disminuido ligeramente, hasta 11,4 millones de euros, porque el margen operativo del grupo ha disminuido ligeramente. A esto se suman aproximadamente 13 millones de euros en primas de acciones, vinculadas a sus objetivos a largo plazo.

Esta retribución se someterá a la votación de los accionistas del grupo en su junta general del próximo 16 de abril.

El cuarto grupo automovilístico mundial, con sus marcas Peugeot, Fiat y Chrysler, indicó el 15 de febrero que redistribuiría cerca de 1,9 mil millones de euros entre sus empleados en todo el mundo.

Los accionistas del grupo recibirán alrededor de 7.700 millones de euros para el ejercicio 2023, entre dividendos y un programa de recompra de acciones.

Al mismo tiempo, la plantilla del grupo cayó un 12% hasta alcanzar los 242.000 empleados en todo el mundo, o 30.000 empleados menos en un año.

La dirección de Stellantis asegura que la caída de plantilla es del 5%, estando el resto ligado a “cambios de alcance”.

A principios de 2024, Axa Suiza suprimió títulos adicionales en el organigrama, ajustó la jerarquía e introdujo un nuevo sistema de compensación. Así lo informó por primera vez “Blick”. La compañía de seguros confirmó la medida a petición del NZZ. En el futuro ya no habrá títulos como el de vicepresidente de Axa Suiza. En general, a partir de 2024 la empresa pondrá más énfasis en la responsabilidad y el conocimiento experto de cada empleado.

Se trata de pasar de una «jerarquía de estatus» a una «jerarquía de responsabilidades» en la que todos los empleados, independientemente de su puesto, puedan contribuir a la empresa y ayudar a darle forma, afirma en una entrevista Daniela Fischer, directora de recursos humanos de Axa Suiza. .

Los empleados no deben aspirar a obtener “títulos honoríficos” como director gerente, director, vicepresidente y vicepresidente adjunto, es decir, los títulos adicionales que anteriormente se otorgaban además de los puestos de trabajo como parte de las promociones. En lugar de estos “símbolos de estatus”, la atención debería centrarse en el placer de cambiar de tarea, afirma Fischer.

Estos títulos tenían un toque demasiado jerárquico y provenían de una época diferente. Axa Suiza anuncia el fin de una era en la que las grandes empresas se gestionaban de forma estrictamente jerárquica, con un jefe dando instrucciones y los empleados sólo ejecutándolas. Era una época en la que el paso en la escala profesional determinaba el estatus social, escribe la empresa. Según el director de recursos humanos, nadie en la empresa debería tener que esperar más con impaciencia por un puesto.

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Las jerarquías seguirán existiendo en Axa Suiza. Los jefes y funciones de gestión como el director financiero, el director de recursos humanos y el director de compras permanecerán en sus puestos. Sin embargo, en el futuro la autoridad para tomar decisiones debería repartirse entre varias personas y no sólo entre unas pocas.

“En Axa Suiza ya no se puede ascender”, afirma Fischer. En cambio, los trabajadores cambiarían de posición. En el futuro trabajarían en 13 “niveles de trabajo” diferentes. Estos se definen por el nivel de responsabilidad en la empresa. En estos niveles se repartieron un total de 450 puestos. Definen qué autoridad para tomar decisiones tiene una persona en la empresa.

Con esta nueva estructura, se acortaron los pasos profesionales y se aceleraron las oportunidades de avance. Los empleados pueden asumir más responsabilidades más rápidamente en pasos más pequeños y, por lo tanto, ganar más rápidamente. De esta forma, Axa Suiza espera conseguir una mayor movilidad en los puestos dentro de la empresa. «Los empleados deben desarrollarse constantemente», afirma Fischer.

El trasfondo de este cambio es un cambio cultural en el mundo laboral, explica Fischer. Los jóvenes querían poder influir más rápidamente en su empresa. «La generación más joven quiere desarrollarse rápidamente, tener voz y ser recompensada en consecuencia, no esperar unos años», afirma Fischer. Podrás realizarte en la empresa asumiendo puestos de responsabilidad.

Ya no quieren limitar todo el poder a unos pocos empleados. Muchos empleados deberían poder tomar decisiones. «Los jefes no siempre saben todo mejor», explica el director de recursos humanos. Esto ya no es posible en el mundo laboral actual, que cambia rápidamente. Muchas tareas son tan complejas que una sola persona no puede decidirlas. Por este motivo, también se pueden encontrar expertos acreditados en puestos de trabajo superiores y no sólo en personas con responsabilidades de gestión.

En el futuro, los jefes de departamento dejarán muchas decisiones en manos de equipos individuales y, en cambio, se centrarán en la estrategia y el presupuesto. El control debe entregarse a expertos en sus respectivos campos para que puedan trabajar de forma autónoma y responsable.

La misma participación en el éxito de la empresa.

Además, Axa Suiza ha adaptado el sistema de compensación. Ahora es más transparente y se centra más en el desempeño colectivo que en el individual. El importe de la bonificación se acuerda contractualmente. La parte variable del bono ahora es la misma para todos los empleados del mismo nivel y se conoce de antemano. Según Fischer, nadie en la empresa tiene que aceptar pérdidas por ello.

El objetivo de la empresa no es abolir completamente la jerarquía. Necesitan un cierto nivel de responsabilidad, explica Axa Suiza.

El paso de Axa va en la dirección correcta si se quiere lograr un cambio cultural y promover la inclusión, afirma Daniela Frau, profesora de la ZHAW sobre temas de liderazgo y recursos humanos. Pero también requiere que los empleados asuman responsabilidad. También hay quienes no quieren eso en absoluto. «No se puede dar por sentado que todo el mundo quiere una mayor responsabilidad personal», dice la Sra. Por otro lado, existe el riesgo de desmotivar o perder a aquellos cuyo desempeño está fuertemente vinculado al dinero. Es posible que Axa haya aceptado conscientemente este riesgo para promover empleados más motivados intrínsecamente. La abolición de los privilegios también puede promover los intercambios entre empleados jóvenes y mayores, afirma la Sra.

Sin embargo, otras empresas también han fracasado en sus intentos de introducir jerarquías más planas, confirma la Sra. Es importante capacitar a los empleados en el desarrollo de habilidades y el autoliderazgo. Además, es importante aceptar una fuerte cultura de los errores, así los jóvenes también tendrán el valor de asumir más responsabilidades.