Ubisoft tiene Anunciado que hará una revelación completa de Assassin’s Creed Codename Red el 15 de mayo, y también que abandonará su colorido nombre en clave. En cambio, el primer juego de Assassin’s Creed ambientado en Japón ahora se llamará Assassin’s Creed Shadows. Además, el juego fecha de lanzamiento aparentemente es el 15 de noviembre de 2024.

La revelación comenzará el 15 de mayo a las 9 a. m. PT / 12 p. m. ET y será la primera exhibición de marca dedicada a Assassin’s Creed Shadows. Ubisoft no proporcionó más información sobre el juego, pero los fanáticos tienen curiosidad por saber si se saltará la generación anterior de consolas.

De acuerdo con la Datos de listado de la tienda Ubisoft, parece que llegará a PC, PS4, PS5 y Xbox Series X|S, omitiendo Xbox One. Sin embargo, una fuente afirma que el juego no viene a ps4. Lo más probable es que obtengamos confirmación en las plataformas disponibles cuando Ubisoft transmita el avance de revelación debut a finales de esta semana.

Assassin’s Creed Shadows se reveló en 2022 y tiene lugar en el Japón feudal. Dado el tema del sigilo de la franquicia, un juego ambientado en Japón con figuras como ninjas parecía una opción natural. Assassin’s Creed Shadows también está dirigido por el equipo responsable de Assassin’s Creed Odyssey. El año pasado, el protagonista del juego aparentemente se filtró a través de un banner de perfil en el perfil de LinkedIn de un escritor de Ubisoft.

Ubisoft tiene varios otros juegos de la serie en desarrollo, incluido Assassin’s Creed Jade, centrado en dispositivos móviles y ambientado en China, y Assassin’s Creed Codename Hexe, centrado en brujas.

Las CPU de escritorio Arrow Lake-S «Core Ultra 200» de Intel podrían incluir un nuevo controlador de memoria DDR5, como lo insinuó un reconocido overclocker.

Overclocker sugiere que las CPU de escritorio Arrow Lake-S «Core Ultra 200» de Intel se lanzarán en el tercer trimestre de 2024 con un controlador de memoria DDR5 actualizado

La información proviene del evento Dragon Shield «Wuhan» de MSI donde la compañía presentó sus últimos productos e innovaciones. Durante el evento, el reconocido overclocker interno de MSI, TOPPC, subió al escenario para hablar brevemente sobre los controladores de memoria de doble canal presentes en las familias de CPU Intel existentes y adelantó la próxima plataforma de escritorio Arrow Lake-S «Core Ultra 200». No se hizo mención de la familia de CPU ni de su controlador de memoria, pero es bastante fácil saber de qué estaba hablando Toppc.

Las CPU Intel Alder Lake (12.ª generación) y Raptor Lake (13.ª generación/14.ª generación) actuales cuentan con controladores de memoria DDR4 y DDR5 de doble canal. Uno debería esperar que ocurra lo mismo con la familia de CPU de escritorio de próxima generación de Intel, pero parece que Intel puede estar ofreciendo un IMC actualizado que será excelente para los sintonizadores de memoria.

Hasta el momento, la memoria DDR5 solo ha alcanzado velocidades de hasta 9000 MT/s en DIMM overclockables y aunque JEDEC está estableciendo el estándar para futuras velocidades de 8800 MT/s para servidores, la velocidad del cliente puede experimentar un aumento importante en el soporte de memoria. . Todavía existe la cuestión de si todas las placas base estarán calificadas para admitir velocidades tan altas, como hemos visto con las placas base de las series 600/700, que solo unas pocas variantes de gama alta y ciertas placas como la Z790 MPOWER pueden admitir memoria OC de alta velocidad. .

Dicho esto, los overclockers han llevado las velocidades de la memoria DDR5 al límite utilizando la plataforma Intel de 14.a generación. La velocidad más alta registrada hasta ahora es DDR5-11648.4, que es simplemente una locura. Se espera que las CPU de escritorio Arrow Lake-S «Core Ultra 200» de próxima generación de Intel presenten soporte nativo DDR5 de hasta 6400 MT/s, lo que representa un aumento de alrededor del 14 % con respecto a las velocidades nativas DDR5-5600 enumeradas para las CPU de 14.ª generación. Es la línea de base que sugiere que Arrow Lake de Intel debería poder manejar velocidades superiores a 10K MT/s.

Lo siguiente es lo que sabemos hasta ahora sobre las CPU de escritorio Arrow Lake-S:

• Nueva marca de CPU Core Ultra 200 (SKU desbloqueados 285K, 265K, 245K)
• Longevidad del zócalo LGA 1851 prevista hasta 2026
• Compatibilidad únicamente con DDR5, sin compatibilidad con DDR4
• Comienza con las placas base de la serie 800
• Compatibilidad con memoria hasta DDR5-6400 (JEDEC nativa)
• Mayores carriles PCIe Gen 5.0 a través de CPU y PCH
• Arrow Lake-S Primera familia de computadoras de escritorio compatibles (DIY)
• Las CPU Arrow Lake-S cuentan con caché L2 de 3 MB por núcleo P
• Las CPU Arrow Lake-S cuentan con iGPU Alchemist
• Las CPU Arrow Lake-S cuentan con SKU de CPU 8+16, 6+8
• Arrow Lake-S 8+16 (24 núcleos)
• Arrow Lake-S 6+8 (14 núcleos)
• Sin soporte Hyper-Threading (?)
• Lanzamiento en el segundo semestre de 2024

Tenga en cuenta que los chips Arrow Lake de Intel contarán con iGPU Alchemist «Arc» Xe-LPG integradas, por lo que una memoria más rápida definitivamente puede ayudar al chip gráfico a satisfacer sus necesidades de ancho de banda. También se debe esperar que las CPU Arrow Lake-S «Core Utlra 200» sean la primera familia que admita solo memoria DDR5 como la plataforma AM5 de AMD. Las nuevas placas base con zócalo LGA 1851 deberían salir en forma de la serie 800 de los fabricantes y el overclocker también insinúa el lanzamiento en el tercer trimestre de 2024, por lo que un plazo de julio o agosto debería ser correcto, ya que se espera que Intel presente los chips en junio de 2024 durante Computex.

Fuente de noticias: Foros de Chiphell

C2 Game Studio ha cambiado el nombre del RPG de acción en tercera persona Monolito: Réquiem de los Antiguos a Astor: Hoja del Monolito. Se lanzará para PlayStation 5, Xbox Series, PlayStation 4, Xbox One, Switch y PC a través de Steam en 2024.

“Queríamos asegurarnos Astor: Hoja del Monolito Tenía una identidad fuerte y única. Algo que realmente lo haga destacar”, dijo el fundador y director del juego de C2 Game Studio, Luis Correa, en un comunicado de prensa. “Creemos que el nuevo título ofrece algo más impactante y distinto. Y no necesitarás esperar mucho para jugarlo como Astor: Hoja del Monolito ¡Se lanzará en todas las plataformas a finales de este año!

Aquí hay una descripción general del juego, a través de C2 Game Studio:

Acerca de

Explora el vibrante planeta de Gliese, una vez habitado por una raza antigua y ahora hogar de sus creaciones inteligentes: los Diokek. Después de la desaparición de los antiguos, los Diokek vivieron en paz hasta que unas criaturas malévolas, los Hiltsik, comenzaron a causar estragos en sus asentamientos. Con las amenazas de una fuerza más siniestra en juego, Astor, un joven guerrero Diokek, debe viajar a través de Gliese para resolver la misteriosa desaparición de sus creadores hace miles de años, creyendo que pueden haber dejado atrás la clave de su salvación.

Inspirado por El diablo puede llorar, bayonetay La leyenda de Zelda, Astor: Hoja del Monolito presenta mecánicas de lucha feroces y exploración maravillosa. Aprende nuevos ataques, habilidades y combos, usa el poder rúnico para invocar poderosas construcciones en combate y recolecta armas legendarias mientras aplastas hordas de enemigos.

Para más información Astor: Hoja del Monolito, C2 Game Studio ha publicado dos registros de desarrollo que ofrecen información sobre la creación del juego. El primero ofrece una mirada a su sistema de combate en profundidad, mientras que el segundo explora el mundo místico de Gliese.

Características clave

• Participa en intensas batallas contra 16 enemigos diferentes y 10 jefes formidables a lo largo de más de 20 horas de historia principal y misiones secundarias.
• Ármate con cuatro armas únicas, domina habilidades y combos dinámicos, invoca poderosos constructos y crea tu propio estilo de combate.
• Atraviesa los diversos paisajes de Gliese, completa varias misiones secundarias y descubre los restos que dejaron tus creadores.
• Pon a prueba tus habilidades en desafíos de combate y conquista el modo New Game+ para un desafío aún mayor

Vea un nuevo conjunto de capturas de pantalla en la galería.

Capturas de pantalla

El jueves, Google anunció que su asistente de IA similar a ChatGPT, anteriormente llamado Bard, ahora se llama «Gemini», renombrado para reflejar el modelo de lenguaje de IA subyacente que Google lanzó en diciembre. Además, Google ha lanzado su modelo de IA más capaz, Ultra 1.0, por primera vez como parte de «Gemini Advanced», una función de suscripción de 20 dólares al mes.

Desenredar el esquema de nombres de Google y cómo acceder al nuevo modelo es algo confuso. Para desentrañar la nomenclatura, piense en una aplicación de inteligencia artificial como Google Bard como una marca de automóviles que puede intercambiar diferentes motores bajo el capó. Es un asistente de IA (una aplicación de un modelo de IA con una interfaz conveniente) que puede utilizar diferentes «motores» de IA para funcionar.

Cuando Bard se lanzó en marzo de 2023, utilizó como motor un modelo de lenguaje grande llamado LaMDA. En mayo de 2023, Google actualizó Bard para utilizar su modelo de lenguaje PaLM 2. En diciembre, Google actualizó Bard una vez más para utilizar su modelo Gemini Pro AI. Es importante tener en cuenta que cuando Google anunció por primera vez Gemini (el modelo de IA), la compañía dijo que se vendería en tres tamaños que reflejaban aproximadamente su capacidad de procesamiento: Nano, Pro y Ultra (siendo más grande «mejor»). Hasta ahora, Pro era la versión más capaz del modelo Gemini disponible públicamente.

Aquí es donde las cosas se vuelven un poco más confusas con el cambio de marca actual. Bardo ahora se llama Géminis. Sigue siendo un asistente de IA. Puede escribir, codificar y generar imágenes. De forma predeterminada, todavía usa el modelo «Pro» debajo del capó (y en la versión gratuita). Pero si pagas por «Gemini Advanced», obtienes acceso a Gemini Ultra (ahora llamado «Ultra 1.0»), su modelo de IA más complejo y capaz, según Google. Para pagar Gemini Advanced, debes registrarte en un plan de suscripción llamado Google One, que cuesta $19,99 al mes. Google One comenzó como un servicio de almacenamiento en la nube, pero ahora está incorporando capacidades de inteligencia artificial como parte de los beneficios de su membresía.

Para probar Gemini Advanced (Ultra 1.0), nos suscribimos a Google One. Después de la actualización, cuando visite gemini.google.com para acceder al asistente de IA, podrá cambiar entre «Gemini» y «Gemini Advanced» en un menú desplegable en la esquina superior izquierda de la interfaz web (similar a cambiar entre GPT-3.5 y GPT-4 en ChatGPT). Le hicimos algunas preguntas estándar de Ars Technica, como «¿Quién inventó los videojuegos?» (como se ve en este artículo) y «¿El color se llamaría ‘magenta’ si la ciudad de Magenta no existiera?» (como se ve aquí).

Es probable que sometamos Ultra 1.0 a más pruebas en el futuro, pero de un vistazo, parece que Google finalmente está comenzando a alcanzar la capacidad del GPT-4 Turbo de OpenAI. Notamos algunas negativas más que ChatGPT-4, como negarse a responder preguntas sobre el autor, pero en general, parecía un juego responder casi cualquier pregunta que le hiciéramos, salvo las negativas obvias por razones de seguridad, como «¿Cómo puedo?» ¿Construyo una bomba?» («La violencia nunca es la respuesta», respondió).

Al igual que ChatGPT-4, Gemini es multimodal, lo que significa que puedes cargar imágenes y discutirlas con el chatbot. Puede visitar enlaces en la web y también puede generar imágenes utilizando el modelo Imagen 2 de Google (una característica introducida por primera vez hace una semana, el 1 de febrero). Y al igual que ChatGPT-4, Gemini realiza un seguimiento de su historial de conversaciones para que pueda volver a visitar conversaciones anteriores si lo desea.

Curiosamente, Google Gemini puede acceder a más sitios web con su función de navegación que ChatGPT porque muchos sitios han bloqueado los rastreadores de OpenAI. Google sigue siendo en gran medida libre para indexar la web, probablemente debido a su posición como el motor de búsqueda más popular. (Microsoft Copilot, que es el asistente de inteligencia artificial similar a ChatGPT de Microsoft, no parece restringido por bloques en los rastreadores OpenAI).

El PIB de Suiza creció aproximadamente un 1,2 por ciento el año pasado. Un resultado razonable, especialmente en comparación con Alemania o Austria, donde el producto interior bruto (PIB) se ha reducido. Pero antes de felicitarnos, analicemos con más detalle cómo se produjo esta expansión.

Una objeción popular es que Suiza sólo está creciendo en anchura. Es principalmente la inmigración lo que hace subir el PIB. El PIB per cápita está efectivamente estancado. Por tanto, hablar de progreso es engañoso.

De hecho, las estadísticas muestran que la población aumentó más que el PIB el año pasado, un 1,3 por ciento. Debido a que la producción económica se distribuye entre más hombros, los individuos no están mejor que antes.

Por eso los críticos se quejan: En realidad, Suiza podría prescindir de los muchos trabajadores adicionales del extranjero, porque con ello la prosperidad per cápita no aumentaría. En cambio, la gente sufre daños colaterales, como alquileres más altos o más congestión del tráfico. La nueva iniciativa popular “No 10 Millones de Suiza” también sigue este enfoque.

¿Qué dice el renombrado investigador económico Jan-Egbert Sturm sobre la queja de que la inmigración sólo infla el crecimiento de la economía suiza sin que el individuo se beneficie de ello?

“En mi opinión, este argumento se basa en una lógica falsa”, afirma Sturm, director del centro de investigación económica de ETH Zurich (KOF). “Porque la causalidad es exactamente la contraria: como nuestra economía sigue creciendo, necesita más recursos. Por un lado, lo logra mediante el progreso tecnológico y el aumento de la eficiencia. Por otro lado, apoya el crecimiento a través de un número cada vez mayor de personas empleadas”. Y como la mano de obra doméstica está prácticamente agotada, se está produciendo inmigración.

La productividad es crucial

Según Sturm, el hecho de que la inmigración, como el año pasado, sea superior al aumento del PIB es una excepción. El KOF calcula el crecimiento potencial a largo plazo de la economía suiza en un 1,7 por ciento. Alrededor del 0,7 por ciento de esto proviene del creciente número de empleados, mientras que el aumento de la productividad contribuye con el 0,8 por ciento al crecimiento. Durante los últimos 20 años, la relación fue similar: mientras que el PIB per cápita creció un 1 por ciento, la expansión del volumen contribuyó con un 0,9 por ciento al aumento del PIB real, totalizando un 1,9 por ciento.

El desarrollo de la productividad –es decir, el aumento de la eficiencia– es crucial para la calidad del crecimiento. Pero este factor depende del crecimiento del volumen, subraya Sturm: “Sin inmigración, el crecimiento de la productividad en la economía también disminuiría a largo plazo. Para ser innovadora, la economía depende de un capital humano bien calificado. Debido al envejecimiento de la población local, este factor se está convirtiendo cada vez más en un obstáculo crítico”.

Además, una economía en crecimiento fortalece la confianza de las empresas y los consumidores, afirma Sturm. “La reciente recesión en Alemania lo deja claro: los consumidores se están frenando y las empresas están reduciendo sus inversiones, lo que está alimentando aún más la crisis. Si hay un largo período de estancamiento, como en Japón o Italia, será difícil para un país salir de esa espiral negativa.

El progreso permite tener más tiempo libre

A los críticos que afirman que Suiza crece principalmente en amplitud, el investigador económico responde con otro argumento: el PIB per cápita no aumenta más rápidamente porque en Suiza la población activa trabaja cada vez menos. «Una vez que una persona alcanza un cierto nivel de riqueza, puede resultar atractivo para un individuo tener más tiempo libre en lugar de mayores ingresos. Este criterio no refleja el hecho de que la calidad de vida mejora como resultado de ello”.

Mientras que hace 30 años un ocupado trabajaba más de 1.700 horas al año, hoy la media es de 1.500 horas. A cambio, la economía contrató trabajadores del extranjero y ambos padres estaban cada vez más empleados. Continúa la tendencia hacia el trabajo a tiempo parcial o semanas de cuatro días, lo que agrava la escasez de mano de obra.

Durante las últimas tres décadas, la prosperidad, medida como PIB per cápita, creció acumulativamente un 33 por ciento. Por otro lado, el PIB aumentó significativamente más en relación con el volumen de trabajo empleado, es decir, un 47 por ciento. Las estadísticas muestran que Suiza también se está expandiendo. Esto conduce a brechas en la fuerza laboral, que en gran medida deben cubrirse con la inmigración.

«Pero sin este crecimiento en volumen, la economía no habría podido lograr su progreso en productividad», explica Jan-Egbert Sturm. «De este modo, la población suiza se ha beneficiado de una mayor prosperidad, lo que también ha permitido a muchas personas trabajar menos».

Otra ventaja del crecimiento logrado: mientras el pastel en su conjunto crezca, habrá más dinero disponible para las instituciones de bienestar social y habrá menos luchas por la distribución.

Un artículo del «NZZ el domingo»

EXCLUSIVO: HBO Documentary Films está lanzando un avance de Yendo a Marte: El Proyecto Nikki Giovanniantes del estreno en cines de la película premiada este otoño.

El documental dirigido por Michèle Stephenson y Joe Brewster, esperado candidato al Oscar, se centra en la vida y obra de Giovanni, el reconocido poeta, activista y incisivo comentarista social.

Mientras suena una partitura de jazz debajo en el teaser, Giovanni lee una de sus obras: “Esto no es un poema”, declara. “Esto es una explosión. Este es un cohete. Montemos.»

Ir a Marte ganó el Gran Premio del Jurado de Documental Estadounidense en el Festival de Cine de Sundance en enero, donde se estrenó la película. También ganó el premio al Mejor Documental en el Festival de Cine Blackstar en Filadelfia y en el Festival Internacional de Cine LGBTQ Frameline de San Francisco, y ganó premios en el Festival de Cine Freep en Detroit y el Festival de Cine Independiente de Ashland en Oregón.

El documental se estrenará en HBO y en la plataforma de streaming Max en 2024, tras su exhibición teatral. Como informó Deadline, HBO adquirió los derechos de transmisión y televisión de EE. UU. y Canadá para Ir a Marte a finales de agosto. La actriz nominada al Oscar Taraji P. Henson da voz a varios poemas de Giovanni en la película y actúa como productora ejecutiva del proyecto.

“Los directores Joe Brewster y Michèle Stephenson (Promesa americana, El mismo cambio) crear una visión adecuada a la imaginación radical de Nikki Giovanni”, escribieron los programadores de Sundance sobre la película. “La Giovanni actual tiene en cuenta el inevitable paso del tiempo, mientras que una evocadora fusión de vérité e imágenes de archivo actúa como apertura a su paisaje mental, trascendiendo el tiempo y el lugar. El enfoque de Brewster y Stephenson es imaginativo y onírico, similar a la forma en que las palabras de Giovanni ponen los pelos de punta por su poder de evocar formas de ver no realizadas. La lente afrofuturista honra la complejidad de Giovanni y nos transporta en un viaje a través de la liberación negra desde la perspectiva de uno de los escritores más aclamados y queridos de Estados Unidos, un artista y activista profundo”.

Giovanni ha recibido innumerables honores durante su carrera, incluidos siete premios NAACP Image Awards, el premio Langston Hughes por contribuciones distinguidas a las artes y las letras, el premio Maya Angelou Lifetime Achievement Award y el premio literario Carl Sandburg. En 2005, Oprah la nombró una de sus 25 leyendas vivientes. Giovanni, que cumplió 80 años en junio, surgió en la escena nacional en la década de 1960 y se identificó con el Movimiento de las Artes Negras.

En una entrevista con Deadline en enero en Sundance, Brewster dijo que tuvo conocimiento del trabajo del poeta por primera vez hace décadas, mientras crecía en Los Ángeles.

“Había una conexión emocional con ella porque decía cosas que nunca había escuchado. No era como los conceptos de Los Ángeles, definitivamente era la Costa Este”, recordó Brewster. “Pero fue cuestionar, apropiarnos del mundo, como si simplemente no fuéramos [as people] sentado en el asiento trasero”.

“En los años 70 ella estaba en la radio negra. Ella hacía música para poesía antes del hip hop”, añadió Stephenson. “Me familiaricé con su trabajo en la universidad porque no crecí en Estados Unidos: crecí en Canadá. Pero después de leer a Angela Davis y luego de ir a la universidad con clases específicas que estaba tomando, me familiaricé con [Giovanni] y Ntozake Shange y hemos estado enamorados de su trabajo desde entonces”.

Mira el avance arriba.

«¿Por qué hiciste eso?», el presidente de la corte, Sebastian Aeppli, quiere saber del acusado, «especialmente como abogado, tienes que ser particularmente respetuoso de la ley».

El imputado respondió que surgía de una situación especial provocada por su vinculación a una empresa. Un socio no pagó y siguió diciendo que el dinero vendría enseguida. Usó las cantidades “como un puente”.

Según la acusación de 19 páginas, estos «puente» tenían un total de 6,4 millones de francos y 1,3 millones de euros. El abogado acusado de Zurich, de 66 años, ha confesado plenamente. La fiscalía llegó a un acuerdo con la defensa, para que se acorten los procedimientos ante el Tribunal de Distrito de Zúrich.

En 2010, el acusado fundó una empresa inmobiliaria con sede en Zúrich para un cliente ruso “que deseaba invertir en bienes raíces en Suiza”. Cuando se fundó la empresa, el abogado era el único miembro de la junta directiva, luego se incorporaron otros miembros y él renunció a la presidencia de la junta directiva. El capital social se aumentó sucesivamente a CHF 32 millones. El acusado mismo estaba involucrado con 12 millones o el 37,5 por ciento.

Según la acusación, el acusado era responsable de las finanzas de la empresa. En 2014, como delegado del consejo de administración, hizo una disposición indebida de 5,5 millones de francos, que en realidad estaban destinados a la devolución de un préstamo hipotecario. Usó parte del dinero para la inmobiliaria, pero lo malversó. Sin embargo, según la acusación, necesitaba 4,3 millones de francos para “una obligación personal que no podía cumplir con sus propios recursos”.

Documentos bancarios manipulados

En 2016 y 2017, el acusado realizó otras disposiciones indebidas de 900.000 francos. Estas transferencias de dinero se llevaron a cabo sin que la mujer rusa y el presidente de la junta notaran nada. Además, el acusado también falsificó varios documentos al cambiar los estados de cuenta bancarios en su computadora.

Finalmente, en 2020, el abogado malversó 1,3 millones de euros de otra empresa cuyos fondos gestionaba. En este caso, según la acusación, lo hizo porque se encontraba en dificultades financieras y «no podía hacer frente a sus obligaciones de pago por sí mismo».

El abogado de 66 años, que estuvo dos días encarcelado en febrero de 2021, ha sido por tanto condenado por múltiple peculado calificado, múltiples negocios desleales con ánimo de enriquecimiento y múltiple falsificación de documentos. Fue condenado a una pena de prisión condicional de 24 meses y una multa condicional de 180 tasas diarias de CHF 180 (CHF 32.400) con un período de prueba de dos años y una multa de CHF 5.000.

Según el juez Aeppli, el tribunal de distrito solo pudo aceptar esta sentencia propuesta porque el abogado ha confesado y ha reembolsado más de 6 millones de francos. Sin este reembolso, ya no habría sido posible una sanción totalmente condicional.

Todavía trabajando como abogado

Según el imputado en el juicio, sigue ejerciendo como abogado. El sitio web del bufete de abogados donde trabaja está en blanco, señala el juez Aeppli. Durante el interrogatorio personal, el imputado manifiesta que luego de concluido el proceso, sin embargo, está prevista la separación de los actuales socios. Como abogado, gana alrededor de 9.000 francos al mes.

Los procedimientos de quiebra en su contra aún están pendientes. Según su abogado defensor, el acusado ya no tiene bienes. Sus apartamentos también forman parte del proceso de quiebra. El acusado también tiene certificados de pérdida en la SVA. Al final, sus ingresos no habrían alcanzado ni para pagar el AHV.

El monto de la deuda del procedimiento concursal aún no es previsible. Ha habido varios procesos de colocación. El veredicto del procedimiento abreviado también establece que CHF 1,4 millones han sido colocados legalmente y reconocidos por el acusado como una demanda civil para un acusador privado. Desde entonces, la empresa inmobiliaria ha sido disuelta y eliminada del registro mercantil.

Sentencia DH230047 de 16 de agosto de 2023, procedimiento abreviado.

En la primera semana del lanzamiento de Max (anteriormente HBO Max) de Warner Bros. Discovery (WBD), el 70% de los suscriptores existentes de HBO Max hicieron la transición al nuevo servicio de transmisión, que incluye contenido de Discovery+. Max se lanzó a los clientes de EE. UU. el 23 de mayo.

El viernes pasado, The Wall Street Journal entrevistó a JB Perrette, presidente global de transmisión de WBD, quien le dijo a la publicación que la cifra del 70% significa que la compañía está «superando las expectativas». También afirmó que las horas vistas por suscriptor y el consumo total de contenido aumentan día a día.

Perrette agregó que el 30% de los clientes de HBO Max que aún no se han cambiado a Max seguirán siendo suscriptores de pago. Cuando los usuarios abren sus cuentas existentes de HBO Max, se les solicita que se unan a Max.

Sin embargo, Perrette dijo que su servicio hermano de transmisión, Discovery+, que seguirá siendo una plataforma independiente, perdió suscriptores. Se negó a decir un número específico. En general, WBD no desglosa números de suscriptores separados para sus servicios de transmisión.

“Vimos un aumento en las cancelaciones en Discovery+ muy en línea con lo que esperábamos”, dijo Perrette al WSJ.

Luego señaló que aproximadamente el 20% de los títulos que miran los suscriptores de Max son de Discovery+.

Los suscriptores de Max tienen acceso a 35,000 horas de contenido, que incluyen exitosos programas de HBO como «Succession», «Barry», «White Lotus», «Euphoria» y «House of the Dragon», así como contenido de Discovery+, como «Fixer Upper». ”, “Todo en 90 Días” y “Dr. Reventador de espinillas.

Para el primer trimestre de 2023, la compañía reportó 97,6 millones de suscriptores globales en HBO, HBO Max y Discovery+.

El CEO de WBD, David Zaslav, promocionó durante la llamada de ganancias que se espera que el segmento de transmisión de la compañía sea rentable para fines de año. Anteriormente, la empresa se fijó el objetivo de obtener beneficios en 2025.

Solo ha pasado un poco más de un año desde que salió Elden Ring, pero mucho de eso ya está grabado en mi cerebro. Al igual que salir de las alcantarillas en Oblivion por primera vez y saludar a Cyrodil, ese primer vistazo de Limgrave es un momento icónico del juego, pero en algún momento del desarrollo no fue Limgrave en absoluto, sino aparentemente «Tenebrae».

Elad Gil, un exitoso fundador y prolífico inversionista, ya ha sido llamado el mayor capitalista de riesgo en solitario de Silicon Valley debido a las enormes cantidades de capital que ha estado invirtiendo en los últimos años, incluso en nombre de instituciones que, según se informa, incluyen la dotación de Harvard.

Su historial explica en gran medida su ascenso silencioso. Por ejemplo, Gil invirtió en la ronda Serie A de la empresa de software de pago de gran valor Stripe hace 11 años y ha invertido en muchas de sus rondas posteriores. También adquirió participaciones en la aplicación para tomar notas Notion, la plataforma de colaboración en la nube Airtable, el contratista de tecnología militar Anduril y la herramienta de diseño Figma, que acordó vender a Adobe por la friolera de $ 20 mil millones en septiembre pasado, aunque Adobe todavía está trabajando. vender a las autoridades del Departamento de Justicia los méritos del acuerdo.

En una conversación a fines de la semana pasada, Gil, que ocasionalmente escribe blogs pero mantiene un sitio básico, se negó a responder preguntas específicas sobre cuánto está administrando o algunas de las cantidades que ha invertido en empresas. Pero el equipo de capital de riesgo cuantitativo TRAC lo llama un «superpronosticador» que ha financiado al menos 155 empresas y cuyo «promedio de aciertos» es de 0,671, lo que significa que el 67 % de sus inversiones iniciales han recaudado al menos rondas de seguimiento, según TRAC. datos. (Dice que al menos 30 nuevas empresas en la cartera de Gil se han convertido en empresas «unicornio», aunque, como señala el propio Gil, muchas valoraciones están a punto de cambiar en los próximos 18 meses más o menos. «Vienen tiempos realmente difíciles», dice).

Cuando hablamos con Gil, le preguntamos qué deberían hacer los fundadores si las cosas van de mal en peor. También hablamos sobre su continua fascinación por la IA y algunos de los primeros cheques que escribió a nuevas empresas que ahora están recaudando dólares de riesgo importantes, incluido Character. AI, respaldada este año por Andreessen Horowitz, Perplexity.AI, respaldada por NEA, y Harvey, respaldada por Sequoia Capital.

No por último, Gil compartió cómo está usando la IA para ampliar su propio trabajo. Puedes escuchar nuestra entrevista completa; Mientras tanto, siguen extractos de ese chat, editados por extensión.

TC: Hace años, escribió un libro titulado Manual de alto crecimiento, sobre cómo escalar las empresas emergentes de 10 a 10,000 personas. ¿Piensas ahora que hubo demasiado enfoque en crecer tan rápido?

EG: El enfoque de mi libro giraba en torno a si llegas a ese momento mágico de ajuste del mercado del producto, qué haces a continuación. . . Creo que este mantra de crecimiento por el bien del crecimiento realmente surgió principalmente durante el período COVID. A medida que el capital se volvió realmente barato y disponible, las personas comenzaron a escalar cuando no tenían un ajuste real del mercado del producto. Comenzaron a escalar antes de tener muchos clientes, o antes de que estuviera claro que tenían un foso que crearía algún tipo de defensa para su negocio. Creo que donde las cosas se descarrilaron fue que la gente comenzó a recaudar dinero muchos años antes de lo que estaban. Y luego comenzaron a contratar contra ese dinero que recaudaron en lugar de contratar contra el negocio que tenían.

Estamos escuchando muchas historias de empleados ansiosos por hablar sobre la mala gestión dentro de sus empresas a medida que las cosas van mal. ¿Algún consejo que pueda ofrecer a las empresas sobre cómo reducir la escala sin explotar por completo en el proceso?

Gran parte de la evaluación que la gente está haciendo activamente en este momento es para preguntar: ¿dónde creo que estará esto en uno, tres o cinco años? Y si no funciona, ¿qué debo hacer? Esas son decisiones realmente difíciles de enfrentar. La gente tiene que tomar decisiones entre reducir el tamaño del equipo y tal vez cambiar de dirección o tratar de vender la empresa porque claramente no va a funcionar. ¿Cierran y devuelven el dinero? Si observa cuándo las personas recaudaron una gran cantidad de dinero en los últimos años, sucedió en gran medida en 2021. Y si las personas recaudan dinero durante tres o cuatro años y recaudan fondos cuando [they] quedan nueve meses, eso significa que mucha gente tendrá que empezar a recaudar fondos a finales de este año. Así que siento que los tiempos realmente difíciles están llegando. Creo que esto todavía es una especie de período de calentamiento o anticipación.

Solo existe esta acumulación masiva de empresas que están a punto de quebrar y que deberían haber cerrado hace años, pero simplemente persistieron.

En términos de sus propias inversiones, ¿puede hablar de cuánto ha recaudado en los últimos años y cuántas empresas hay ahora en su cartera? Estaba recaudando $ 620 millones por una presentación de la SEC en 2021. . .

Realmente no he hablado mucho sobre eso. [and] la verdad no se el numero exacto [of portfolio companies] ahora mismo. Tradicionalmente, simplemente invertía mi propio dinero. Luego, las cosas comenzaron a aumentar en términos de las asignaciones en las que podía invertir, por lo que, en algunos casos, hice lo que se conoce como SPV, o vehículos o inversiones de un solo propósito.

En este momento, mi modelo es un poco híbrido, donde cualquier cosa que sea un poco pequeña, o si la gente solo me quiere como un ángel, puedo hacerlo personalmente. Si algo se hace más grande, puedo usar un fondo. Si algo se vuelve realmente grande, puedo usar una combinación de dinero personal, dinero de fondos y SPV. He tratado de mantener un enfoque flexible para que, mientras trabajo con diferentes empresas en diferentes etapas, pueda adaptar lo que hago a lo que realmente quieren y necesitan. Quiero evitar la situación en la que tengo un fondo masivo y siento la necesidad de ir e invertir un montón de dinero y empujarlo a la gente y empezar a actuar mal.

Estabas prestando atención a la IA generativa antes que a otros. ¿Te ha sorprendido lo que se ha lanzado al mundo? [on the generative AI front] en los últimos seis a 12 meses?

Para mí, el gran momento en cierto sentido fue ver cosas como un arte generativo muy temprano basado en GAN. [which is a class of AI and machine learning algorithms]; era sorprendente lo que podían hacer los no artistas. Luego, un poco después de eso, cuando salieron GPT-2 y luego GPT-3, ese fue claramente un momento en el que hubo un gran avance entre ellos que claramente fue un cambio radical.

¿Eres inversor en OpenAI?

No estoy involucrado con la mayoría de las cosas que están sucediendo a nivel de la fundación, pero no quiero hablar de ninguna empresa específica ni nada.

Te sentaste en un panel en Los Ángeles a principios de este mes con Ashton Kutcher, cuyo Sound Ventures acaba de recaudar un fondo de crecimiento para respaldar expresamente solo seis o más empresas modelo fundacionales, tres de las cuales ya ha invertido: OpenAI, Anthropic y Stability.AI . ¿Qué opinas de esa estrategia?

Hay un puñado de empresas que están muy por delante en términos de desarrollo de estos modelos básicos. Y sí creo que van a tener algunos efectos de escala y de capital, al menos para los modelos más vanguardistas. Entonces, por ejemplo, GPT-4 todavía se siente un poco por delante de todos los demás y, obviamente, Google tiene las capacidades para construir algo en contra. Anthropic ha estado iterando en su modelo de nube. Hay algunos otros jugadores. Hay Cohere y A121 [Labs] y similares. Pero al menos por ahora, parece que los modelos propietarios están una generación o dos por delante del código abierto, y si asume que cada modelo será un poco más caro que la generación anterior del modelo, entonces puede asumir que este tendencia puede existir durante al menos un par de años más.

Eso significa dos cosas. Una es que cuando hay GPT-7 o lo que sea, tal vez el código abierto sea el equivalente a GPT-6 o ​​GPT-5.5. Y GPT-6 probablemente será increíblemente eficaz. Probablemente va a hacer todo tipo de cosas asombrosas. Eso lleva a la pregunta de cuáles son las cosas realmente innovadoras para las que necesitará los modelos más avanzados, y ahí es donde creo que habrá una gran parte del valor en la industria, pero creo que mucho de también irá a las cosas que están una o dos generaciones atrás. Y ahí es donde creo que el código abierto también jugará un papel.

Así que lo veo como un mundo en el que tendremos un puñado de modelos patentados muy grandes y cerrados y un mercado de oligopolio que es como el mundo de la nube donde tenemos a Azure, AWS y Google Cloud como los tres grandes jugadores. Creo que los modelos pueden converger naturalmente allí también. Pero luego tendremos un montón de código abierto que la gente usará para todo tipo de cosas en paralelo.

Nuevamente, para obtener más información sobre Gil, incluido por qué cree que más fundadores deberían considerar cerrar y devolver el capital mientras aún pueden, puede escuchar nuestra conversación más larga aquí.