Shane Williams siempre está buscando canguros muertos. Guarda una lata de pintura en aerosol roja y una funda de almohada en su auto, en caso de que encuentre una al costado de la carretera.

Cuando Williams ve un canguro, salta de su auto para buscar un joey huérfano, que podría estar todavía en la bolsa de su madre ahora muerta. Luego rocía al adulto con una gran cruz rosa para que los conductores sepan que el cuerpo ha sido registrado. Si Williams, fundadora de Bridgetown Wildlife Rescue, encuentra una cuna para bebé, la colgará en una funda de almohada dentro del auto para regresar a casa. A veces, dijo, cuando los animales son demasiado pequeños para generar su propio calor, «simplemente los pones directamente debajo de tu blusa».

Williams ha tenido muchas oportunidades para perfeccionar su técnica, ya que los canguros son una de las mayores amenazas de tráfico en Australia.

Peligros para la vida silvestre

La Asociación Nacional de Carreteras y Automovilistas de Australia estimó que más de 12.000 de sus reclamaciones de seguros de 2018 se debieron a colisiones de canguros y ualabíes, accidentes que costaron más de 5.000 dólares australianos en promedio.

En los últimos 20 años, las empresas automotrices han pasado de las viejas estrategias de reforzar estructuralmente los automóviles al diseño de tecnologías de prevención que evitan los accidentes por completo. Las empresas automovilísticas y los investigadores llevan años intentando crear sistemas para detectar o disuadir a los animales. Pero hasta ahora, los marsupiales han presentado un desafío tecnológico casi imposible, lo que ha obligado a las comunidades a encontrar soluciones alternativas para mantener a los canguros alejados de las carreteras con mucho tráfico.

Un problema es que los sistemas de prevención de colisiones para animales salvajes de gran tamaño se diseñaron originalmente pensando en un animal muy diferente: los alces. La tecnología de colisión de vida silvestre comenzó en serio debido a los accidentes cada vez más frecuentes de alces en los países nórdicos. Estos choques son graves y, si ocurren, el mero peso del animal, que a veces supera las 1200 libras, causa grandes daños al vehículo, a los alces y a los humanos.

Para mitigar estos impactos brutales, Magnus Gens, estudiante de maestría en ingeniería de vehículos en el KTH Royal Institute of Technology, se asoció con Saab, una compañía automovilística sueca, para investigar cómo sus automóviles podrían mantener a los conductores seguros en colisiones con animales salvajes. Para su tesis, Gens construyó un muñeco de alce de tamaño natural (elaborado con 116 discos de goma de color rojo brillante) para probarlo en Saabs y Volvos. El muñeco imitó los accidentes letales de los alces, que son especialmente peligrosos cuando la masa corporal del mamífero rueda directamente hacia (y a través) el parabrisas del automóvil.

La participación de Saab en el proyecto y los continuos protocolos de pruebas en vida silvestre iniciaron su reputación como fabricante de vehículos a prueba de alces, mientras que Gens ganó un Premio Ig Nobel, muy tardío, por su investigación el año pasado.

Volvo, sin embargo, fue el primero en comercializar un sistema de detección de animales grandes, que debutó en 2016. Es único porque detecta y frena con precisión a los mamíferos cuando un conductor no tiene tiempo para responder manualmente. El sistema está equipado con una cámara y un radar que rastrean la distancia a la que se encuentra un animal utilizando el suelo como punto de referencia. El programa puede detectar alces, alces, caballos y ciervos. Pero no puede distinguir a los canguros.

Animales completamente irracionales

Esto se debe a que los canguros son animales completamente irracionales, afirmó David Pickett, director técnico de Volvo Australia. En 2015, Pickett formó parte del equipo de Volvo que intentó desarrollar el primer sistema de detección y evitación de canguros del mundo por parte de un importante fabricante de automóviles.

Pickett y un equipo de investigación de la sede de Volvo en Suecia viajaron a la Reserva Natural de Tidbinbilla cerca de Canberra, Australia, donde pasaron una semana conduciendo arriba y abajo por carreteras sinuosas, observando cómo su sistema de detección intentaba dar cuenta de los canguros.

«Pudimos conducir a través de Tidbinbilla, mirar más allá y filmar lo que vio el auto, y observar la forma en que reaccionaría», dijo Pickett. «Bueno, el coche no reaccionaba».

Rápidamente quedó claro que la detección terrestre no funcionaría para animales con una disposición tan lupulosa. Se ven completamente diferentes en pleno vuelo que en reposo y son rápidos. Saltan de maneras impredecibles, maniobrando en el aire para confundir y dejar atrás a los depredadores.

Acuerdo tras una larga disputa de coalición: el gobierno federal alemán decidió el viernes introducir tarjetas de pago para los solicitantes de asilo. La nueva ley pretende hacer legalmente posible que los estados federados proporcionen a los refugiados ayuda estatal en forma de tarjetas de crédito sin efectivo. El gobierno federal quiere impedir que las ayudas estatales se transfieran al extranjero a contrabandistas o familiares.

Los miembros del gabinete decidieron el viernes un cambio correspondiente en la Ley de Beneficios para Solicitantes de Asilo. Los Verdes, en particular, se habían opuesto anteriormente a una reforma legal correspondiente. El partido ecologista argumentó que la introducción de tarjetas prepago sería posible en los estados federados basándose en la situación jurídica existente. De hecho, 14 de 16 países ya habían acordado en enero un proceso conjunto de adquisición de la tarjeta de pago correspondiente.

Los retiros de efectivo siguen siendo posibles

Sin embargo, los estados federados insistieron en modificar la ley federal para crear seguridad jurídica para su proyecto. La decisión del Gabinete estipula que cada solicitante de asilo adulto debe recibir su propia tarjeta de pago. Sin embargo, los pagos en efectivo deberían seguir siendo posibles incluso después de la reforma legal; el gobierno federal dejará las regulaciones detalladas a los estados federados.

El proyecto de ley establece: «Si las prestaciones en especie para las necesidades personales necesarias no son posibles con un esfuerzo administrativo razonable, las prestaciones también podrán concederse en forma de tarjetas de pago, vales, otros acuerdos comparables no monetarios o prestaciones en efectivo».

La tarjeta de pago funciona como una tarjeta prepago y no requiere una cuenta. Los solicitantes de asilo pueden utilizarla para comprar alimentos y otros artículos cotidianos como con una tarjeta de efectivo convencional. En algunos distritos es necesario presentarse una vez al mes ante la autoridad competente para recargar la tarjeta. La tarjeta de pago sólo se puede utilizar en Alemania. Las transferencias al extranjero ya no son posibles.

Las tarjetas de pago deberían llegar en verano

Los solicitantes de asilo ya no pueden enviar dinero a su país de origen a amigos y familiares o incluso a contrabandistas para pagar sus deudas. Según un análisis del Bundesbank, en 2022 más de 7.200 millones de euros fluirán desde Alemania hacia otros países, como Turquía, Siria y Afganistán.

Las tarjetas de pago deberían introducirse a más tardar en verano: así lo han decidido actualmente los estados federados. Sin embargo, el Bundestag todavía tiene que aprobar el proyecto de gabinete, pero es poco probable que los miembros del parlamento nacional lo rechacen.

En los distritos de Greiz y Eichsfeld, en Turingia, ya se están realizando las primeras pruebas de modelos para tarjetas de crédito sin efectivo. Desde febrero también se emiten las tarjetas correspondientes en Hamburgo. El uso del mapa en Turingia se ha implementado de forma especialmente restrictiva: el mapa sólo se puede utilizar en el propio distrito.

Mientras que la mayoría de los estados federados han acordado normas comunes para las tarjetas de pago, los estados federados de Baviera y Mecklemburgo-Pomerania Occidental adoptan un enfoque diferente. Aquí están previstas convocatorias de propuestas independientes.

Los cofundadores y hermanos de Supermassive, Pete y Joe Samuels, han anunciado su salida del desarrollador más conocido por el brillante Until Dawn (que casualmente acaba de ser anunciado para PC). Pete Samuels ha sido el director ejecutivo del estudio con sede en Guildford desde su fundación en 2008, después de una carrera que incluyó períodos en los grandes Psygnosis y Electronic Arts. Joe Samuels actuó como director comercial de la empresa.

«Después de más de 15 años como CEO de Supermassive Games, he tomado la muy difícil decisión de dejar mi cargo y dejar el negocio». dijo Pete Samuels en LinkedIn. «Mi decisión se basa enteramente en motivos de salud y no se ha tomado a la ligera. Estoy, y siempre estaré, orgulloso de lo que Joe Samuels y yo fundamos hace tantos años y lleno de admiración por el equipo Supermassive y las cosas maravillosas que hacen. han logrado.

Una buena Navidad es importante para un buen invierno. Visto así, las principales estaciones de esquí suizas pueden estar contentas con los regalos de Navidad: muchas de ellas tuvieron que lidiar con una avalancha de visitantes. Hubo noticias positivas de los ferrocarriles de montaña en Adelboden-Lenk, Crans-Montana y Laax, entre otros. En las redes sociales circularon imágenes de colas ante taquillas y ascensores.

100 francos por el forfait son posibles.

Es bien sabido que las cosas pueden volverse más ocupadas durante la temporada navideña. Lo sorprendente es que los recientes aumentos de precios de los ferrocarriles de montaña aparentemente apenas influyen. Muchos teleféricos han aumentado este invierno los precios fijos de los billetes de un día. Las razones incluyen el aumento de los costos de energía y personal. Además, cada vez más personas confían en un modelo de precios dinámico. El precio de un forfait se recalcula diariamente en función de criterios como el tiempo y la ocupación.

El precio suele aumentar a medida que se acerca el día en el que deseas reservar. Si la demanda es alta, se pueden esperar grandes recargos: en Zermatt y St. Moritz, los precios de los billetes de un día reservados con poca antelación alcanzaron temporalmente los 120 francos; en Laax es de 100 francos, en Crans-Montana, Andermatt y Adelboden es de 90 francos. Quienes reservan con antelación tienen una ventaja relativa, por lo que los grandes ferrocarriles de montaña, que quieren atraer principalmente a viajeros de varios días en lugar de a excursionistas, suelen optar por este modelo de precios.

Sin embargo, es posible que no todos los huéspedes de varios días hayan podido aprovechar la reserva anticipada. A principios de diciembre, los hoteleros suizos ya habían informado que esperaban alrededor de un 3 por ciento más de pernoctaciones en Navidad y Año Nuevo que en el mismo período del año pasado, e incluso un 3,5 por ciento más en las montañas. Sin embargo, en el momento de la encuesta, el nivel de reservas para las vacaciones sólo había aumentado un 1 por ciento, como destacó la asociación suiza del sector turístico.

La seguridad cuesta dinero

Esto significa que el sector contaba con muchas reservas a corto plazo para estas Navidades antes de las vacaciones, tan pronto como se previeran buenas condiciones de nieve. Esta táctica por parte de los invitados era comprensible después del difícil comienzo invernal de la temporada 2022/23. Este año hay mucha nieve en las alturas, pero la seguridad cuesta dinero.

Según un estudio de Turismo de Suiza, se espera un aumento del 5,5 por ciento en el número de excursionistas este invierno. Al menos: en cuanto se logró la entrada a la gran zona de esquí, lo que podría tardar un poco en la hora punta de la mañana, el flujo de invitados se dispersó. Debido a las buenas condiciones de la nieve, muchas pistas están abiertas. Se pueden encontrar lugares más tranquilos lejos de las principales vías de tráfico.

La felicidad de una zona de esquí es el sufrimiento de otra. Con los operadores de los remontes en altitudes más bajas, el clima antes de Navidad era muy implacable. A principios de diciembre, las fuertes nevadas en las tierras bajas no sólo aumentaron el espíritu invernal de muchos huéspedes, sino que también permitieron que zonas más pequeñas en las estribaciones de los Alpes tuvieran un comienzo de temporada excepcional, siempre que pudieran reunir el personal necesario para elaborar una oferta.

Lo que daña a los pequeños hace felices a los mayores

Pero antes de las vacaciones, una congestión en el norte con precipitaciones que alcanzaron más de 1.500 metros se extendió por los Alpes. Mientras que en la altura la nieve se compactaba, en las profundidades se derretía. Justo a tiempo para las dos semanas del festival, se redujo drásticamente el número de pistas en zonas por debajo de los 1.400 metros sobre el nivel del mar. Esto obligó a más huéspedes diurnos a trasladarse a áreas más grandes a mayor altitud, donde los precios eran dinámicos.

Los esquiadores locales no estaban allí juntos. Turismo de Suiza esperaba a principios de diciembre durante las fiestas y este invierno un aumento constante de visitantes tanto de Suiza como de Europa y, por tanto, a menudo de la zona euro. Y esto a pesar del tipo de cambio: un euro valía sólo 93 céntimos en Nochevieja; a principios de 2023 era de 99 céntimos. La caída se aceleró durante diciembre.

Sin embargo, los invitados extranjeros comparan los tipos de cambio con otros factores. Las estancias en hoteles en Austria y Tirol del Sur son a menudo mucho más caras que en Suiza. Además, la diferencia de precios en los forfaits se está reduciendo, aunque en Austria los precios dinámicos son menos habituales.

Ski Arlberg y Montafon en Vorarlberg, zonas que geográficamente compiten con Suiza, cobran ahora 75 euros o más por un pase de un día. Pero en comparación, las zonas suizas ofrecen pistas aún más vacías.

Los abonos serán una opción

Los abonos son cada vez más atractivos para los huéspedes que viajan una y otra vez a las mismas zonas suizas. Sin embargo, primero deberías calcular si la inversión merece la pena y si puedes y quieres pagar la gran cantidad de una sola vez. No siempre es así: por ejemplo, del forfait de temporada «Top 4», que combina las zonas de Adelboden-Lenk, Gstaad, Jungfrau y Meiringen-Hasliberg, sólo se vendieron por adelantado a mediados de diciembre más de 32.000 ejemplares.

Esto es menos que las 33.000 ventas del año anterior, aunque el precio de preventa sigue siendo el mismo de 850 francos para adultos y el descuento sobre el precio normal sigue siendo de 250 francos. Sin embargo, los ferrocarriles Jungfrau se mostraron muy satisfechos y señalaron el aumento general de los precios, que obligaba a los clientes a establecer prioridades. Y mientras estas prioridades incluyan un viaje de esquí espontáneo para suficientes invitados, incluso en un día de gran pelea, cada ferrocarril de montaña obtendrá el valor de su dinero.

Romain Bitot, editado por Laura Laplaud / Crédito de la foto: MARTIN BERTRAND / HANS LUCAS / HANS LUCAS VIA AFP
08:35, 01 de junio de 2023

A pesar del contexto de inflación, y de galletas saladas, pretzels o pistachos que han experimentado un fuerte aumento en un año, los franceses no escatiman en el aperitivo. Nueve de cada diez franceses siguen comprándolos, según el sindicato Apéritifs à Croquer, y gastan una media de 70 euros al año en productos de aperitivo, sin bebidas.

Los fundadores de ZestMoney renunciaron a la puesta en marcha, el último giro en el destino de la fintech india, cuya capacidad para suscribir préstamos pequeños a clientes de Internet por primera vez una vez atrajo el respaldo de muchos inversores de alto perfil, incluido Goldman Sachs.

Lizzie Chapman, Priya Sharma y Ashish Anantharaman, los fundadores de ZestMoney, informaron a los empleados sobre su decisión el lunes.

“Durante las últimas semanas, hemos pensado mucho y ha sido difícil para nosotros llegar a esta conclusión”, escribió Chapman en un correo electrónico visto por TechCrunch. “Creemos y confiamos inmensamente en el potencial que tiene ZestMoney. También nos aseguraremos de brindar apoyo completo al equipo de administración entrante y haremos todo lo posible para ayudarlos durante los próximos 4 meses para garantizar una transición sin problemas”.

Las salidas se producen semanas después de que fracasara un posible acuerdo para adquirir ZestMoney por parte de PhonePe. Mucho dependía de esa posible adquisición, ya que ZestMoney ha agotado casi todas las demás fuentes de financiación en los últimos tres trimestres a medida que los inversores se vuelven cautelosos a la hora de financiar nuevas empresas con pérdidas en las últimas etapas.

ZestMoney eliminó más de 100 puestos de trabajo en la puesta en marcha el mes pasado y los fundadores se apresuraron a ayudar a quienes dejaban puestos de trabajo en otras partes de la industria. PhonePe, respaldado por Walmart, llegó a un acuerdo con los fundadores, la junta directiva y los inversores de ZestMoney para contratar a 130 empleados.

“Estamos orgullosos de lo lejos que hemos llegado en ese viaje y el avance que logramos en la democratización real de la disponibilidad de crédito en el país utilizando nuestra tecnología innovadora. También estamos inmensamente orgullosos del increíble equipo y la cultura única que hemos construido en ZestMoney, que solo se nos subrayó en las últimas semanas cuando vimos cómo todos se unieron para apoyarse mutuamente durante uno de los momentos más difíciles por los que puede pasar una startup. ”, escribió Chapman.

ZestMoney, que fue valorado en $ 445 millones en su ronda de capital anterior el año pasado, recaudó más de $ 130 millones de una variedad de inversores, incluidos Ribbit Capital, Omidyar Network, Quona, Australia’s Zip, PayU, Xiaomi y Alteria Capital.

ZestMoney se encuentra entre un puñado de nuevas empresas indias que utilizan puntos de datos alternativos para ayudar a crear perfiles crediticios en los consumidores, haciéndolos elegibles para realizar sus primeras compras en línea.

La baja penetración de las tarjetas de crédito en la India ha dejado a la mayoría de la población sin puntajes crediticios tradicionales, en los que los bancos confían para evaluar la solvencia antes de otorgar préstamos. Además, los préstamos pequeños no generan rendimientos significativos para los bancos, lo que los desincentiva a la hora de emitir tales productos financieros. En respuesta, ZestMoney, junto con otras nuevas empresas emergentes como Axio y LazyPay, ha intentado hacerse un hueco en un mercado tradicionalmente dominado por el gigante financiero Bajaj Finance.

Chapman dijo que ella y los otros fundadores siguen siendo accionistas de ZestMoney.

Durante la semana pasada, estalló una reacción violenta en LinkedIn en un hilo donde los apasionados desarrolladores de código abierto comenzaron a criticar a Pantheon. Los desarrolladores y otros simpatizantes de Pantheon que comentaron acababan de descubrir que la plataforma de operaciones del sitio web, que alberga más de 700,000 sitios web, actualmente alberga sitios web para organizaciones anti-LGBTQ y contra la inmigración enormemente influyentes que han sido designadas como grupos de odio por la Ley de Pobreza del Sur. Centro (SPLC).

La controversia se desató después de que un estratega digital, Greg Dunlap, publicara un enlace a la página de SPLC que designaba a un grupo cristiano conservador de defensa legal, Alliance Defending Freedom (ADF), como un grupo de odio por sus puntos de vista sobre la comunidad LGBTQ y sus esfuerzos para influir en las leyes que restringen la comunidad LGBTQ. derechos. En la página, SPLC describió a ADF como apoyando la “recriminalización de actos sexuales entre adultos LGBTQ con consentimiento en los EE. UU. y la criminalización en el extranjero”, defendiendo la “esterilización de personas trans en el extranjero sancionada por el estado” y afirmando que una “agenda homosexual” “destruirá el cristianismo”. y la sociedad.”

En su publicación de LinkedIn, Dunlap etiquetó a los cofundadores de Pantheon, Josh Koenig y Zack Rosen, y les preguntó por qué Pantheon está alojando un sitio web para el presunto grupo de odio. ADF también tiene vínculos con republicanos de alto rango y ha influido en las opiniones de la Corte Suprema (incluida la decisión de anular Roe contra Wade).

Antes de que los fundadores pudieran responder a Dunlap, varios partidarios de Pantheon comenzaron a expresar sus preocupaciones en el hilo, incluso señalaron que Pantheon también alberga la Federación para la Reforma de la Inmigración Estadounidense (FAIR). SPLC designó a FAIR como un grupo de odio por tener “vínculos con grupos de supremacistas blancos y eugenistas” y por hacer “muchas declaraciones racistas”. Entre los partidarios de Pantheon que expresaron su decepción por el hecho de que Pantheon albergara a estos grupos de odio designados había clientes que dijeron que sus organizaciones ahora buscaban servicios de alojamiento alternativos. También hubo desarrolladores, conocidos como «Pantheon Heroes», que dijeron que dejarían de ayudar en los proyectos de fuente abierta de Pantheon y dejarían el programa de Pantheon.

Koenig finalmente respondió, confirmando que Pantheon continuaría alojando los sitios web mencionados y no cediendo ante la reacción violenta. Koenig escribió:

“Este es un tema difícil y complejo, pero la respuesta corta es que tomamos la decisión desde el principio de ser una plataforma abierta. Esas son nuestras raíces: código abierto, web abierta, etc. Somos utilizados por una amplia gama de causas, campañas y actores políticos. Es un desafío cuando las personas con las que estamos profundamente en desacuerdo a nivel personal usan nuestra tecnología, pero no somos una organización de defensa ni estamos en el negocio de la moderación de contenido. También aprecio que esto sea frustrante e insatisfactorio para mucha gente, pero creemos que es mejor ser sinceros y claros sobre nuestra posición”.

Algunos comentaristas de LinkedIn señalaron que los términos de servicio de Pantheon prohíben el uso de los servicios de Pantheon de cualquier manera que se considere «abusiva, amenazante, acosadora, llena de odio» u «ofensiva». Los términos también especifican que Pantheon se reserva el derecho de eliminar cualquier contenido de suscriptor en cualquier momento.

Pero en un documento separado que describe la «posición de Pantheon sobre el contenido en nuestra plataforma», la plataforma dice que su «posición predeterminada es abstenerse de moderar lo que publican nuestros clientes», lo que significa que Pantheon brindará servicios a organizaciones con «valores y perspectivas que varían». ampliamente.» Esta política dice que Pantheon diferencia entre las solicitudes típicas para eliminar contenido que viola sus términos y otras solicitudes que le piden a Pantheon que «evalúe la misión o el carácter de las organizaciones responsables de publicar el contenido».

“Si bien nuestra plataforma es particularmente adecuada para los medios, las campañas políticas y las organizaciones de defensa, intencionalmente nos abstenemos de incorporar nuestras creencias personales y puntos de vista políticos en las interacciones con los clientes”, dice la publicación de Pantheon. “Como empresa, creemos que Pantheon puede marcar una mayor diferencia en el mundo al respaldar oportunidades de impacto positivo que al limitar el uso de la plataforma”.

Koenig le dijo a Ars que esta política es la razón por la cual Pantheon continuará alojando el sitio web de ADF.

“El sitio web de Alliance Defending Freedom fue marcado a través de nuestro proceso de escalada como una posible violación de nuestros términos de servicio”, dijo Koenig a Ars. “Este proceso evalúa el contenido del sitio web, no la organización en sí. Si bien las opiniones de esta organización no están de ninguna manera alineadas con los valores que Pantheon adopta internamente, no se encontró que el contenido revisado en su sitio web violara nuestros términos de servicio”.

El abogado senior y vicepresidente senior de participación corporativa de ADF, Jeremy Tedesco, dijo a Ars que Pantheon estaba «haciendo lo correcto al negarse a inclinarse para cancelar la cultura ante los ataques deshonestos». Tedesco desacreditó al SPLC como un “equipo activista abiertamente partidista”, y el sitio web de ADF dice que ADF considera que la etiqueta de grupo de odio representa la “opinión subjetiva” del SPLC.

SPLC no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios de Ars.