El seguro de desempleo (ALV) es una válvula clásica para las fluctuaciones económicas. Amortigua una mala situación económica pagando más prestaciones por desempleo y, en los buenos tiempos, genera superávits a cambio. Para 2023, según el ALV publicado el lunes cierre de cuentas un superávit de casi 2,8 mil millones de francos. La razón es clara: la tasa de desempleados registrados el año pasado fue del 2 por ciento, la más baja en más de 20 años.

El año anterior ya había arrojado un superávit de más de 2.000 millones de francos. El ALV informa ahora de reservas (patrimonio) de alrededor de 6.800 millones de francos para finales de 2023. En 2010, la compañía de seguros todavía tenía deudas por valor de más de 6 mil millones (ver gráfico).

Varios factores explican la inversión de la tendencia: en particular el aumento de las deducciones salariales a partir de 2011 y la disminución de las tasas de desempleo. Las deducciones salariales aumentaron del 2 al 2,2 por ciento en 2011 (la mitad pagada por el empleado y la otra mitad por el empleador). Estas deducciones se aplican a salarios anuales de hasta 148.200 francos al año. Desde 2011, la ALV también cobra una “contribución de solidaridad” (es decir, un impuesto especial) del 1 por ciento para las partes del salario que superen este umbral. Este gravamen tenía carácter fiscal porque los afectados no habrían recibido ningún dinero ALV adicional si estuvieran desempleados. Este elevado impuesto sobre los salarios ascendía a hasta 400 millones de francos al año; Será automático a finales de 2022 debido a la buena situación financiera del ALV hasta entonces por disposiciones legales. venció.

Cláusula de válvula de dos lados

La ley contiene una cláusula de válvula para la financiación del ALV. Si las deudas al final de un año superan el 2,5 por ciento del salario total cubierto por la obligación de cotizar, el Consejo Federal debe presentar en el plazo de un año una revisión de la ley para reorganizar la financiación; Antes de hacerlo, deberá aumentar las deducciones salariales hasta en 0,3 puntos porcentuales. Y si las reservas del ALV, menos el capital de trabajo necesario de 2 mil millones de francos, superan el 2,5 por ciento de la masa salarial correspondiente, el Consejo Federal debe reducir las tasas de cotización en el plazo de un año.

Sin un fuerte aumento del desempleo, podría haber una reducción de las cotizaciones en unos pocos años. En 2023, la obligación de cotizar al ALV cubrió un total salarial de alrededor de 360 ​​mil millones de francos. El 2,5 por ciento de esa cifra equivaldría a unos 9.000 millones de francos. Además del capital circulante necesario de 2.000 millones de francos, habría que reducir los tipos de cotización con un colchón de capital de unos 11.000 millones de francos.

El Consejo Federal quiere actuar

Con las tasas de contribución actuales, es probable que el ALV genere superávits siempre que la tasa de desempleo esté por debajo del 2,8 al 3 por ciento. Los economistas federales pronostican un ligero aumento del desempleo en comparación con 2023, pero es probable que las tasas según el último pronóstico con un 2,3 por ciento para 2024 y un 2,5 por ciento para 2025, lo que permitirá mayores superávits significativos.

Según una simulación federal publicada a principios de marzo, suponiendo una tasa de desempleo del 2,8 por ciento en cada uno de los próximos años, el ALV superaría el umbral de reservas a finales de 2027 y, por tanto, impulsaría una reducción de las cotizaciones. . Pero la buena situación financiera actual de ALV despierta deseos. Esto se aplica en particular al propio gobierno federal, que se encuentra bajo una severa presión financiera en vista de las crecientes demandas de gasto adicional.

Esto es lo que hizo el Consejo Federal a principios de marzo un proyecto legislativo con medidas para aliviar la carga del tesoro federal a partir de 2025 enviado al Parlamento. Las medidas propuestas incluyen una reducción de la contribución federal al ALV en un total de 1,25 mil millones de francos para el período de 2025 a 2029. Según la propuesta, la contribución federal habitual debería eliminarse por completo en 2025, reduciendo así la carga para el tesoro federal. en unos 600 millones de francos. Según el cálculo de simulación del gobierno federal, esto retrasaría en un año que las reservas ALV alcancen el umbral para activar la reducción de las contribuciones.

Al menos el Consejo Federal puede ofrecer una justificación razonablemente válida para la maniobra planeada: apoyó directamente al ALV durante la crisis del Corona con contribuciones especiales por un total de alrededor de 16 mil millones de francos, evitando así un aumento de las contribuciones salariales que de otro modo sería necesario.

¿Todo para el AHV?

Los sindicatos también han descubierto el seguro de desempleo en su ansiosa búsqueda de fuentes de dinero para el aumento decidido recientemente de las pensiones del AHV. El lema es: Dado que el ALV podría reducir las deducciones salariales en un futuro previsible, estas contribuciones deberían convertirse a cambio en el AHV. Sin embargo, eso no sería ni mucho menos suficiente. Y de todos modos, esto es retórica vacía: en esencia, es sólo una reafirmación de la vieja demanda sindical de mayores deducciones salariales para el AHV. Si el seguro de desempleo pudiera reducir las contribuciones salariales aproximadamente al mismo tiempo, sería una coincidencia que no tendría nada que ver con el AHV. En el pasado, los aumentos en las deducciones salariales a través del seguro de desempleo no dieron lugar a demandas sindicales de compensación mediante la reducción de las deducciones salariales del AHV.

Difícilmente habrá tales exigencias en el futuro si el ALV tiene que volver a aumentar las deducciones salariales debido al fuerte aumento del desempleo. Un aumento de este tipo es perfectamente posible a medio plazo: un aumento de la tasa de desempleo de un punto porcentual empeoraría el resultado anual del ALV en unos 3.000 millones de francos. Las deducciones salariales para el ALV fueron menos del uno por ciento hasta principios de la década de 1990 y luego aumentaron al 3 por ciento como resultado de la crisis de esa década. En la década de 2000, la deducción cayó en dos etapas hasta el 2 por ciento, hasta que se produjo el último aumento al 2,2 por ciento en 2011.

Londres vuelve a disfrutar de un Centro Pokémon emergente en el Campeonato Internacional de Europa de 2024 de este año y ahora puedes reservar un lugar para ver algunos de los productos que se ofrecen.

La tienda estará abierta durante todo el evento en ExCeL London desde 4 al 7 de abril y promete tener en exhibición «productos exclusivos de campeonatos internacionales».

Puede reservar un lugar en la ventana emergente de Londres dirigiéndose al sitio oficial de reservas o siguiendo el enlace en el tweet del anuncio a continuación. Las reservas están disponibles para hasta cuatro personas, con horarios que van desde 9:45 am – 7:15 pm del 4 al 6 y 9:15 am – 3:15 pm el día 7. Recuerde que es probable que estos espacios se llenen rápidamente, por lo que los tiempos de reserva pueden variar dependiendo de cuándo intente reservar el suyo.

Como era de esperar, el sitio de reservas es bastante lento al momento de escribir este artículo, y los espacios se agotan regularmente debido al aumento del tráfico. Nuestro consejo es que si quieres conseguir una plaza, intentes hacerlo lo antes posible.

Por supuesto, un espacio no es garantía de que las cosas vayan bien a su llegada: en 2022, se recomendó a los asistentes que llegaran una hora antes de su espacio reservado debido a que se formaban enormes colas. Cruzamos los dedos para que las cosas vayan un poco mejor esta vez, pero tendremos que esperar y ver.

Ahora puedes registrarte para ir a gastar dinero en la popular tienda emergente Pokémon Center, que regresa a ExCeL London en abril.

Las plazas estarán disponibles del jueves 4 al domingo 7 de abril a través del sitio web de registro de la tienda. La tienda estará abierta entre las 10 a. m. y las 8 a. m. todos los días, pero cerrará a las 4 p. m. los domingos.

La tienda emergente del Centro Pokémon es parte del Campeonato Internacional Pokémon Europa 2024, que también se llevará a cabo en ExCeL Londres durante el mismo fin de semana. Es allí donde los jugadores profesionales se encuentran y compiten en el Juego de Cartas Coleccionables Pokémon y en varios videojuegos, incluido Pokémon Go.

Cada año, la oportunidad de visitar la tienda emergente del Centro Pokémon atrae grandes multitudes y colas, incluso cuando la entrada está limitada a los horarios reservados. La tienda suele ofrecer productos Pokémon raros o exclusivos que suelen generar gran interés y grandes colas.

Si desea comprar hasta Machop, se recomienda reservar ahora.

El año pasado, cuatro empleados del Museo Van Gogh de Ámsterdam fueron suspendidos después de que su exposición Pokémon con productos exclusivos terminara en un caos.

SUD-Rail llama a los empleados de la SNCF en los mostradores y en la central telefónica para hacer huelga por sus condiciones laborales el miércoles, día de apertura de las reservas para la temporada de verano, anunció el lunes el tercer sindicato de la empresa. «El 13 de marzo, los trabajadores ferroviarios, que trabajan en las estaciones y en los 3.635 centros (llamados Relación Remota con el Cliente), pararán su trabajo para enviar una última señal de alarma a la dirección de la SNCF», afirmó la organización. sindicato en un comunicado de prensa.

“En cada salida del período de venta de billetes para las grandes salidas vacacionales, la dirección de la SNCF se alegra de los millones de euros que recauda en pocos minutos”, continúa SUD-Rail. «Por supuesto, nos alegramos de que los trenes se llenen, pero esto es posible gracias al trabajo de miles de agentes, vendedores y teleoperadores que carecen de un reconocimiento por parte de la SNCF acorde a su participación y a su inversión.

Lo que necesitas saber

• El mes pasado, Microsoft confirmó rumores generalizados de que comenzaría a traer más juegos «exclusivos» de Xbox a PlayStation y Nintendo Switch, en una búsqueda por un mayor crecimiento del margen de ganancias.
• El primer lote incluye Grounded, Pentiment, Hi-Fi Rush y Sea of ​​Thieves.
• Sea of ​​Thieves es, con diferencia, el más grande del grupo, y podría decirse que el juego de servicio tiene el mayor potencial.
• Parece que ese potencial ya se está haciendo realidad, ya que el juego alcanzó el primer lugar en la lista de pedidos anticipados en las consolas PlayStation.

El mes pasado, Microsoft confirmó durante una «Actualización empresarial de Xbox» podcast que traería algunos de sus juegos exclusivos de la consola Xbox a PlayStation y Nintendo Switch. Los primeros cuatro juegos incluyen Grounded, Pentiment, Hi-Fi Rush y mar de ladrones. Sea of ​​Thieves es, con diferencia, el juego más grande de todos, dado que la aventura pirata multijugador sandbox ha llegado a decenas de millones de jugadores tanto en consolas Xbox como en PC.

La decisión de Microsoft de «diluir» el significado de «exclusivo de Xbox» ha encontrado una feroz resistencia en algunos sectores y un silencioso escepticismo en otros, lamentando la posibilidad de un colapso en las ventas de hardware de la consola Xbox. Microsoft y otros han argumentado que la industria de las consolas es en gran medida una base de instalación estática de alrededor de 200 a 250 millones de usuarios superpuestos, y que el futuro de los juegos consistirá más en apuntar a los usuarios donde estén, en lugar de tratar de absorberlos en un entorno cerrado. ecosistema. Al mismo tiempo, Microsoft dijo que «no esperaba» más que este grupo inicial de cuatro puertos para Nintendo Switch y PlayStation, pero si el experimento tiene éxito, es lógico esperar que se superen más.

Menos de 24 horas desde su lanzamiento, El Rivian R2 ya está demostrando ser bastante popular. El director ejecutivo de la compañía, RJ Scaringe, dijo que ya ha recibido “más de 68.000 reservas” para el SUV eléctrico mediano de 45.000 dólares.

«¡Estamos encantados de ver que este vehículo resuena con tanta fuerza en nuestra comunidad!» Scaringe dijo en una publicación en X.

Rivian presentó el R2, así como el más compacto R3 y R3X, en un evento en Laguna Beach, California, el jueves. Se supone que los nuevos vehículos eléctricos serán más asequibles que la línea actual de la compañía, actualmente compuesta por el camión R1T y el R1S, cada uno de los cuales se vende por más de 70.000 dólares.

Sin duda, el listón para reservar un R2 es bastante bajo. El depósito es de sólo $100 y es totalmente reembolsable, según el acuerdo de reserva de Rivian. En comparación, Tesla cobró 1.000 dólares (también reembolsable) para reservar el Model 3 cuando se anunció por primera vez en 2016. Y los titulares de la reserva no tienen la obligación de comprar el vehículo cuando esté disponible.

Además, Rivian no necesariamente puede transferir los 6,8 millones de dólares que recibió en efectivo de reserva directamente a su cuenta bancaria. De acuerdo con los términos de servicio de la compañía, Rivian mantendrá el dinero en una cuenta separada designada únicamente para pedidos anticipados y liberada para su aplicación al precio de venta final de su vehículo seleccionado cuando ejecute el Acuerdo de venta final.

Aún así, 68.000 reservas son una señal de que al menos mucha gente está ansiosa por hacer fila y esperar a que un Rivian R2 se convierta en realidad. Y la compañía ni siquiera ha abierto reservas para el R3 o el R3X, que serán menos costosos y están generando aún más revuelo que el R2.

Las organizaciones de parques y recreación ayudan a las comunidades a prosperar. Sin embargo, muchos de ellos utilizan sistemas obsoletos que hacen que el registro de programas sea estresante para los residentes, lo que podría provocar una pérdida de ingresos para las ciudades.

Rec, una nueva startup que tiene como objetivo mejorar la experiencia de recreación local, se lanzó hoy de manera sigilosa.

Las ofertas de la plataforma están dirigidas a cuatro grupos: residentes, organizadores comunitarios, entrenadores y personal de la ciudad. Los residentes pueden descubrir espacios de reserva disponibles, reservar lecciones y conocer los próximos eventos en su área. Los instructores tienen la opción de impartir clínicas grupales o clases privadas. Mientras tanto, los departamentos de Parques y Recreación obtienen acceso a herramientas de reservas, gestión de la fuerza laboral y marketing. En el fondo, las ciudades ven un panel que muestra cosas como el uso y qué recursos están actualmente bajos.

Dos ex empleados de Uber Eats, Birju Kadakia (ex líder de producto) y Rachel Williams (trabajaban en operaciones empresariales), iniciaron Rec en 2022 porque estaban frustrados con su experiencia recreativa local.

“Ambos crecimos jugando y compitiendo en deportes, pero ninguno de nosotros tenía los medios para acceder a clubes privados y a entrenamientos costosos; nuestra experiencia dependía del centro de recreación local y, por supuesto, de esperar ansiosamente que llegara por correo la guía de actividades. cada pocos meses”, dice Williams a TechCrunch. “Avance rápido, hemos tenido la suerte de haber sido parte de empresas anteriores que mejoraron muchas facetas de nuestra vida cotidiana, pero de alguna manera, la experiencia de recreación local en la mayoría de las ciudades, incluso en 2024, todavía se centra en la misma guía de actividades. «

Si bien hay empresas que ofrecen software de gestión de recreación (ActiveNet, Omnify, CommunityPass y RecDesk, entre otras), Rec dice que es la única plataforma para instalaciones locales que maneja reservas, administración, lecciones de entrenamiento y participación comunitaria en un solo lugar.

«Actualmente, las ciudades están pagando por herramientas de gestión de recreación que a menudo son torpes y estancadas en el pasado, y creemos que tanto el personal de Parques y Recreación como sus residentes merecen una mejor experiencia», dice Kadakia.

“Mi equipo dedica muchas horas a garantizar que todos los ciudadanos tengan acceso al ejercicio y la actividad en nuestra ciudad. La plataforma Rec no se parece a nada que hayamos tenido antes”, dijo Garrett Craig, gerente de recreación de la ciudad de Torrance, en un comunicado proporcionado. «Le ha dado a mi personal un conjunto de superpoderes, claramente diseñados para apoyarlos en su misión de construir comunidades más fuertes y saludables».

Los servicios de Rec actualmente están limitados a usuarios de California en solo ocho ciudades para comenzar, incluidas Torrance, Rocklin, Emeryville y el condado de Santa Cruz. Planea agregar ocho más en los próximos meses (no nos dijeron qué ciudades específicamente).

Rec promociona los programas de pickleball y canchas de tenis como uno de los principales impulsores de su crecimiento, con alrededor de 4000 usuarios activos y más de 100 instructores de pickleball con sede en California en la plataforma. Hay aproximadamente 48,3 millones de jugadores de pickleball en EE. UU., según un informe de la Asociación de Jugadores de Pickleball, y los parques y centros recreativos están abrumados por la cantidad de reservas que inundan sus sistemas.

En cuanto a su modelo de negocio, la empresa cobra a los departamentos de Parques y Recreación una tarifa de reserva no revelada. Rec registró una tasa de crecimiento de ingresos del 40% mes a mes en el cuarto trimestre de 2023 (del 1 de octubre al 31 de diciembre).

“La tarifa varía según cada región y los productos y servicios proporcionados en cada asociación. En cualquier caso, la tarifa de Rec tiene precios similares o más bajos que los de los jugadores titulares en el espacio. En casi todas las asociaciones, el lanzamiento de Rec ha resultado tanto en una participación incremental de los residentes como en ingresos incrementales para el Departamento de Parques”, explica Rec.

La empresa cuenta con el respaldo de NFX, Precursor Ventures, Long Journey Ventures e inversores ángeles de Uber, Google, The Athletic y más. Hasta la fecha, la compañía ha recaudado 6,2 millones de dólares, incluida una ronda inicial de 2,2 millones de dólares en diciembre de 2022 y una ronda inicial de 4 millones de dólares un año después. Rec está utilizando los fondos para ampliar su equipo de 10 personas en ingeniería, diseño, ventas y marketing, así como para crear más funciones y ampliar sus ofertas a instalaciones comunitarias adicionales, incluidos programas en escuelas, iglesias y complejos de apartamentos.

“Nuestro enfoque actual es construir Rec de la mano con los departamentos de Parques y Rec para brindarles las herramientas necesarias para brindarles a los residentes una experiencia recreativa reinventada. Al mirar hacia el futuro, imaginamos un mundo donde el acceso a la recreación local, la práctica de deportes y la actividad en la comunidad sean terriblemente simples”, señala Kadakia.