restauradores – Magazine Office https://magazineoffice.com Vida sana, belleza, familia y artículos de actualidad. Sun, 07 Apr 2024 02:37:36 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.5.4 Dar propina es dinero negro: cada vez más personas pagan con tarjeta, los restauradores se enfrentan a un problema https://magazineoffice.com/dar-propina-es-dinero-negro-cada-vez-mas-personas-pagan-con-tarjeta-los-restauradores-se-enfrentan-a-un-problema/ https://magazineoffice.com/dar-propina-es-dinero-negro-cada-vez-mas-personas-pagan-con-tarjeta-los-restauradores-se-enfrentan-a-un-problema/#respond Sun, 07 Apr 2024 02:37:33 +0000 https://magazineoffice.com/dar-propina-es-dinero-negro-cada-vez-mas-personas-pagan-con-tarjeta-los-restauradores-se-enfrentan-a-un-problema/

«Todo el sector tiene miedo», afirma un propietario de un restaurante. Qué tiene que ver la desaparición del efectivo con las propinas.

Ilustración Simon Tanner / NZZ

Dar propina es algo cotidiano para la mayoría de las personas. Dejamos algunos francos en el café y en el restaurante nos guardamos un billete de diez francos en la cartera. Con la propina decimos “gracias”. Expresamos nuestro agradecimiento a una persona que nos ha servido bien.

Muy pocos sabemos adónde van a parar los consejos después. Por supuesto, esperamos que la camarera se lo quede. ¿Y luego? La propina no aparece en un estado de cuenta ni en un recibo. También se podría decir: la propina no existe. Por él no se pagan impuestos ni contribuciones salariales. Y así, en la mayoría de los casos, la propina se convierte en dinero negro.

Hasta ahora nadie se ha preocupado por esto: los empleados tenían más salario, los empleadores tenían menos trabajo y las autoridades no hicieron ninguna pregunta.

Sin embargo, la práctica sólo es válida siempre que gran parte de la propina se pague en efectivo. Y el efectivo desaparece. Pagos electrónicos, es decir, aquellos realizados con tarjetas o apps como Twint, hacer hoy representa casi las tres cuartas partes de todas las transacciones. Las propinas también se transfieren cada vez más de forma digital y dejan su huella: en la contabilidad de la empresa.

Esto se convierte en un problema en el sector de la restauración, que es el que más depende de las propinas de todos los sectores. Porque el dinero que aparece en los libros hay que declararlo. ¿Pero qué es la propina? ¿Son los salarios? ¿Tiene que pagar impuestos? ¿De quién es responsable?

Efectivo abolido

Manuel Wiesner conoce las respuestas. Wiesner y su hermano dirigen la “Familia Gastronómica Wiesner” (FWG), una de las veinte empresas de restauración más grandes de Suiza. El FWG posee 31 restaurantes, como Nooch y Miss Miu, que operan restaurantes en varias ciudades. En el FWG trabajan 1.000 empleados.

Hasta hace unos meses, Manuel Wiesner no sabía cuántas propinas ganaban. Los empleados hacían su propia facturación, repartían las propinas entre ellos y se las llevaban a casa en efectivo después de cada turno. Wiesner dice: «Este es el estándar en la industria».

El año pasado, el FWG decidió abolir el efectivo en sus operaciones y aceptar únicamente pagos electrónicos. Esto tuvo consecuencias para las propinas: los empleados ya no podían sacarlas ellos mismos de la caja registradora, sino que tenían que esperar hasta que el FWG se las entregara junto con su salario. «Entonces empezamos a pensar en la facturación», afirma Wiesner.

Una propina de mil millones de francos

Históricamente, es posible que las propinas no existieran en Suiza. Fue abolido en 1974 y, según el convenio colectivo de trabajo de la industria hotelera, desde entonces las propinas se incluyen en los salarios del personal de servicio. Pero algunos hábitos no pueden regularse por decreto; hasta el día de hoy es una práctica común redondear al cinco o al diez más cercano.

95 de cada 100 clientes de la restauración dan la llamada “propina extra”, se añade de media alrededor del 6 por ciento al importe de la factura. Suponiendo que el sector de la restauración en Suiza genere un volumen de negocios de unos 19 mil millones de francos (A partir de 2019), cada año se distribuyen más de mil millones de francos en propinas.

Una buena mitad de esta cantidad todavía se paga en efectivo hoy en día; el importe no se puede determinar con precisión en francos. Este es también el argumento que esgrimen los restauradores cuando se les pregunta por qué las propinas no aparecen en su contabilidad.

Sin embargo, jurídicamente la situación es clara. La ley tributaria dice: Las propinas son ingresos y deben contabilizarse en la declaración de salario tan pronto como representen una “parte significativa del salario”. Así lo dice una guía de la Oficina Federal de la Seguridad Social, que también siguen las autoridades fiscales. No dice qué significa «esencial», pero restauradores y abogados laboralistas coinciden: tiene que ser el 10 por ciento.

Suponiendo que un empleado de servicios gane 50.000 francos al año: si además recibe menos de 5.000 francos en propinas, no está obligado a declararlo. Si recibe una propina superior a 5.000 francos, el importe total está sujeto a impuestos y cotizaciones a la seguridad social.

Thomas Geiser es profesor emérito de Derecho Laboral en la Universidad de St. Gallen. Él dice: “Hasta ahora, las autoridades fiscales no querían ver ninguna declaración porque las propinas no aparecían en la contabilidad. Pero soy de la opinión de que esto pronto cambiará con las transacciones de pago sin efectivo”.

Sin embargo, Geiser considera que el límite de materialidad del 10 por ciento es «complicado y sin sentido». En su opinión, las propinas deberían gravarse a partir del primer franco. Las propinas, como el resto del dinero, son un valor de cambio: una recompensa por el trabajo. «Su existencia y su alcance no pueden simplemente mantenerse en secreto», afirma Geiser.

Y la oficina de impuestos de Zurich escribe: “Debido a la expresa disposición legal, las propinas son ingresos imponibles. Desde el punto de vista jurídico, la no declaración sería evasión fiscal”. Al mismo tiempo, se dice que la cuestión de gravar las propinas digitales “no se abordará específicamente”.

Bueno para tu pensión, bueno para tu apartamento.

En la empresa de restauración de Manuel Wiesner, desde este año se declaran las propinas en las nóminas de los empleados. El requisito previo es que representen más del 10 por ciento del salario. Según Wiesner, esto ocurre en FWG con casi todos los empleados que están en contacto directo con los clientes.

Cuando hace unos meses informó a sus empleados sobre el nuevo sistema, al principio hubo una gran falta de comprensión, afirma Wiesner. «Muchos tenían miedo de ganar menos». A corto plazo, esto también es cierto: el salario real cae: un empleado tiene menos dinero en la cuenta a final de mes que antes.

Pero Wiesner mantiene las ventajas. Dice: “El salario general aumenta y, como resultado, también aumentan las contribuciones salariales a los distintos fondos”. Los empleados reciben una pensión más alta en la vejez, están mejor asegurados contra el desempleo, las enfermedades y los accidentes y, en general, tienen una mayor solvencia crediticia. Esto facilita las cosas, por ejemplo, encontrar un apartamento.

Esto coloca a otros restauradores en una situación incómoda: si el FWG declara las propinas de sus empleados, ¿qué razones tienen otras empresas para no hacerlo?

Miedo a una ola de despidos

El restaurador Michel Péclard, que dirige 16 restaurantes en la región de Zúrich, afirma: «En la medida de lo posible, nos gustaría mantenernos al margen del tema». Dar propina es un contrato entre el camarero y el huésped. El empleador no tiene por qué involucrarse, después de todo, la propina no es relevante para las ventas.

Florian Weber, socio de Péclard, advierte del esfuerzo administrativo. Especialmente las empresas más pequeñas no pueden hacer frente a esto y por eso prohíben a sus empleados aceptar propinas digitalmente, afirma Weber. «Eso haría que la profesión fuera aún menos atractiva y sería más difícil encontrar gente».

Porque eso también es cierto: propinas, no declaradas, como motivación para empezar a trabajar en el sector hotelero. Compensa los horarios de trabajo irregulares, el bajo salario base, el esfuerzo físico y el trato a veces condescendiente por parte de los huéspedes. ¿Qué pasa si este incentivo desaparece? «Todo el sector tiene miedo de esto», afirma Weber.

Y la asociación Gastrosuisse también tiene reservas. El presidente Casimir Platzer considera que en la mayoría de los casos las propinas no superan el 10 por ciento del salario y, por tanto, no están sujetas a cotizaciones a la seguridad social. Cuando es necesario declarar las propinas, las empresas incurren en costes adicionales debido a las deducciones salariales, mientras que al mismo tiempo los empleados ganan menos. Platzer dice: «Si las propinas se integran en los salarios, sólo habrá perdedores».

1.500 francos de propina sobre un salario de 4.000 francos

Y luego está el aspecto cultural. En Estados Unidos, el 20 por ciento es la norma porque el salario en Estados Unidos suele basarse en un salario mínimo muy bajo y muchos trabajadores de servicios dependen de las propinas. En Japón, sin embargo, dejar propina no es necesario y en algunos lugares incluso está mal visto. Puede suceder que el personal corra detrás del huésped para devolverle el dinero.

En Suiza, dar propina es un gesto voluntario. Es un regalo de un invitado al empleado para recompensar un trabajo especialmente bueno. El presidente de la asociación, Platzer, afirma: «Por esta razón, las propinas tampoco forman parte del salario, porque normalmente no provienen del empleador».

Pero las propinas digitales aumentarán. Y persiste la cuestión del correcto manejo administrativo. No sólo en el sector de la restauración, otros grupos profesionales, como los peluqueros o los taxistas, recogen cada vez más las propinas por vía electrónica. El restaurador Manuel Wiesner afirma: «Es necesario repensar el sector».

Wiesner sabe ahora que un empleado de servicios con un salario mensual de 4.000 francos puede ganar hasta 1.500 francos con propinas. «Ya no tenemos que discutir si esto es parte del salario o no».



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Hoteleros y restauradores piden a Bruno Le Maire que renegocie los contratos de electricidad https://magazineoffice.com/hoteleros-y-restauradores-piden-a-bruno-le-maire-que-renegocie-los-contratos-de-electricidad/ https://magazineoffice.com/hoteleros-y-restauradores-piden-a-bruno-le-maire-que-renegocie-los-contratos-de-electricidad/#respond Tue, 13 Feb 2024 01:24:14 +0000 https://magazineoffice.com/hoteleros-y-restauradores-piden-a-bruno-le-maire-que-renegocie-los-contratos-de-electricidad/

Hoteleros y restauradores piden al ministro de Economía, Bruno Le Maire, que renegocie con las distribuidoras eléctricas los precios de sus contratos considerados «a cielo abierto», según un comunicado de prensa publicado el lunes. Catherine Quérard, presidenta del grupo francés de hoteles y restaurantes (GHR) y Thierry Marxpresidente de la Unión de Industrias y Comercios Hoteleros (UMIH), denuncia «contratos con tarifas ‘superiores'» y pide a Bruno Le Maire que organice una reunión «lo antes posible».

“Estos contratos son muy peligrosos”

Durante esta reunión, la UMIH y el GHR podrán, «bajo la égida» del ministro, acordar con los principales proveedores y distribuidores de energía las condiciones de renegociación de los contratos. Según una encuesta realizada por los dos sindicatos a finales de enero de 2024, «más de la mitad de los profesionales (59%) siguen sujetos a contratos de suministro de energía a precios altísimos, es decir, por encima de 180 euros por MWh, mientras que los El precio del MWh ha disminuido desde finales de 2022 y es menos de la mitad de este precio.

“Entre un 10 y un 15% de los profesionales estarían incluso sujetos a contratos con precios superiores a los 350 euros por MWh”, aseguran las organizaciones profesionales. «Estos contratos son muy peligrosos porque pesan sobre la rentabilidad de las empresas, hasta el punto de que algunas ya no pueden hacer frente a sus costes operativos y pagar sus deudas», advierten los sindicatos. La “cifra de quiebras empresariales en el sector aumentó un 44,6% entre 2022 y 2023, según el Banque de France”, escriben.

“Ante este aumento vertiginoso de los precios de la energía, pero también de las materias primas y de los costes de personal, los profesionales no se han quedado inactivos”, declara Thierry Marx, citado en el comunicado de prensa, “están intentando ajustar sus precios, pero los aumentos no pueden ser la única respuesta, sobre todo porque se enfrentan al poder adquisitivo de los franceses, que se viene contrayendo desde hace meses. “Es necesario actualizar la carta firmada por los principales proveedores en octubre de 2022, para involucrar a todos los actores del sector energético y pedirles que establezcan un mecanismo real de renegociación de los contratos vigentes, con rescisiones gratuitas «, estimar la UMIH y la GHR.



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Exceso de hamburguesas: los restauradores se retiran del negocio de las frituras https://magazineoffice.com/exceso-de-hamburguesas-los-restauradores-se-retiran-del-negocio-de-las-frituras/ https://magazineoffice.com/exceso-de-hamburguesas-los-restauradores-se-retiran-del-negocio-de-las-frituras/#respond Sun, 19 Nov 2023 09:23:07 +0000 https://magazineoffice.com/exceso-de-hamburguesas-los-restauradores-se-retiran-del-negocio-de-las-frituras/

Cadenas de alimentación como McDonald’s o Five Guys están abriendo sucursal tras sucursal. La cafetería ofrece grandes beneficios, pero su estatus de culto está amenazado.

La hamburguesa ha superado su cenit y sigue siendo indispensable como relleno barato.

Un aroma especiado y graso flota en el aire. La luz es brillante, los gritos son fuertes. En la cola la mayoría son jóvenes. El McDonald’s es su centro de operaciones en esta lluviosa tarde de viernes. Sobre todo, te aporta lo que necesitas para una larga noche: calorías baratas.

La empresa estadounidense de fritura Carl’s Jr. tiene previsto abrir en diciembre su primera sucursal en este país. La noticia llega al mismo tiempo que se anuncia que el competidor de hamburguesas Five Guys se aventura en la Suiza alemana, después de tres sucursales en la Suiza francesa. Y luego, la directora del líder del mercado McDonald’s Suiza, Lara Skripitsky, anunció en los periódicos CH Media que esto sucedería en el futuro. seis nuevas sucursales por año queriendo abrir.

Los establecimientos de comida rápida mencionados difieren sólo ligeramente en la forma y el concepto. El menú es siempre el mismo: hamburguesas y patatas fritas. Pero este tipo de noticias siempre provocan mayor fanfarria en los medios libres. “Sólo hay dos cantones donde no hay establecimientos de comida chatarra” Por ejemplo, «Watson» realizó una investigación sobre periodismo de datos. – y también pregunta a sus lectores qué cadenas internacionales hay en Suiza porque definitivamente necesitas algo más.

La ola de anuncios desmiente el hecho de que los mejores días de la hamburguesa han quedado atrás. Los restauradores que han entrado en el negocio en los últimos años o se despiden o se retiran. La cadena suiza francófona Holy Cow ha cerrado sucursales en varias ciudades. Burgermeister está en expansión, pero el año pasado se vendió a Alemania. Y la empresa de catering Two Spice (incluida Yooji’s) hace tiempo que descontinuó su formato de hamburguesa Jack & Jo.

“Conozco varias cadenas suizas que están reduciendo o vendiendo sus formatos de hamburguesas. «Las grandes cadenas como McDonald’s también han cerrado sucursales en ubicaciones privilegiadas», afirma Corsin Camenisch, empresario alimentario y consultor de catering.

Gran competencia

Así lo confirma Daniel Wiesner de la empresa de catering FWG (Nooch, Negishi y otros). “Durante un tiempo hubo mucho entusiasmo por la hamburguesa. Fue posible hacer buenos negocios con la gran demanda. Pero esos tiempos ya pasaron.» FWG dirige una cadena de hamburguesas llamada The Butcher en cuatro ciudades. Pero esto no es nada fácil, afirma Wiesner. «Si se quiere ofrecer algo de mayor calidad, la compra y el equipamiento rápidamente se vuelven caros». Y como hay tantos otros que también hacen hamburguesas, es extremadamente difícil diferenciarse.

Desde el punto de vista gastronómico, la hamburguesa es probablemente el producto de mayor éxito junto a la pizza. Al ser tan fácil de preparar, apenas requiere personal capacitado. Utiliza comparativamente pocos ingredientes y, por lo tanto, apenas provoca pérdidas en la mercancía. El ingrediente principal es la carne de res, pero como generalmente no proviene de filetes, no es particularmente cara de comprar. «Por lo tanto, la hamburguesa es muy interesante en términos de márgenes», afirma el consultor gastronómico Camenisch.

La hamburguesa debe su distribución mundial al modelo de franquicia. Debido a que permite un alto nivel de estandarización en la cocina, los líderes del mercado como McDonald’s han otorgado licencias a gran escala a empresarios locales en lugar de operar restaurantes ellos mismos. Esto permitió una rápida expansión. Las 173 sucursales en Suiza están gestionadas por 45 socios franquiciados, sólo unos pocos por el propio McDonald’s. El principal competidor, Burger King, que cuenta con 84 restaurantes en Suiza, concede franquicias, entre otros, a la filial de Coop, Marché.

Las hamburgueserías son clientes importantes para la agricultura y los procesadores de carne locales. Según McDonald’s, consume 4.465 toneladas de carne de vacuno cada año. Esto lo suministra Bell, filial de Coop. En 2022, Bell modernizó la planta de producción de hamburguesas en Oensingen, Solothurn, para satisfacer mejor las solicitudes de los clientes.

Ahora se pueden ofrecer hamburguesas hechas a mano y mezclas de picadas individuales. Bell entrega 95 millones de hamburguesas a restaurantes y minoristas cada año. El mayor procesador de carne suizo probablemente también será el líder del mercado en el sector de las hamburguesas.

La pizza es la nueva hamburguesa

A pesar de una mayor concienciación sobre lo que es saludable y sostenible, la hamburguesa es un producto absolutamente estándar en los platos suizos y se sirve varias veces a la semana en muchos hogares.

Pero el viento ha cambiado en la gastronomía de moda. A mediados de la década pasada parecía que las hamburguesas de McDonald’s and Co. podían emanciparse con conceptos suizos de mayor calidad. Se acabó. «En Suiza, la pizza napolitana ha superado a la hamburguesa. «Ahora muchas cadenas de hamburgueserías tienen que consolidarse», afirma el empresario de restauración Daniel Wiesner.

La razón de esto es también el aumento de los gastos domésticos. «Estamos sintiendo fuertemente la inflación. La gente se ha vuelto más sensible a los precios”, afirma Wiesner. De hecho, comer fuera de casa se ha vuelto significativamente más caro. Según el índice nacional de precios al consumo, salir a comer cuesta casi un 6% más que hace tres años. El resultado: los consumidores buscan alternativas más baratas. “En lugar de ir a un restaurante caro, es más probable que la gente vaya a una hamburguesería”, afirma Corsin Camenisch.

Pero no donde la hamburguesa se sirve con cuchillo y tenedor. Pero allí donde los precios bajos son posibles gracias a una alta estandarización y eficiencia: a las cadenas de comida rápida, que hicieron famoso el sándwich de ternera gracias a su bajo precio. «La hamburguesa sigue siendo un producto gastronómico económico. Por 15 o 20 francos consigues un menú que te llena. Esto resulta atractivo para muchos jóvenes y estudiantes”, afirma Camenisch.

Que la hamburguesa ya no rezuma glamour se nota, entre otras cosas, en las ubicaciones que las nuevas cadenas de hamburguesas han elegido para sus sucursales. Carl’s Jr. eligió la estación de tren de Schaffhausen como su primera sucursal. En la Suiza alemana, Five Guys se mudó por primera vez a un centro outlet en Landquart, en los Grisones.

Eso está muy lejos de los puntos culinarios más importantes del país. Pero la hamburguesa nunca encajó allí de todos modos. Ha vuelto a ser lo que siempre fue. Un relleno graso, barato y rápido.

Un artículo del «NZZ el domingo»



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Braderie de Lille: los restauradores se preparan para servir decenas de toneladas de mejillones y patatas fritas https://magazineoffice.com/braderie-de-lille-los-restauradores-se-preparan-para-servir-decenas-de-toneladas-de-mejillones-y-patatas-fritas/ https://magazineoffice.com/braderie-de-lille-los-restauradores-se-preparan-para-servir-decenas-de-toneladas-de-mejillones-y-patatas-fritas/#respond Fri, 01 Sep 2023 20:23:47 +0000 https://magazineoffice.com/braderie-de-lille-los-restauradores-se-preparan-para-servir-decenas-de-toneladas-de-mejillones-y-patatas-fritas/

Lionel Gougelot, editado por Loane Nader // crédito de la foto: Claire Serie / Hans Lucas / Hans Lucas vía AFP

Este es el evento imperdible de este otoño: el mercadillo de Lille. El pistoletazo de salida del evento anual se dará este sábado 2 de septiembre durante un fin de semana cuya palabra clave será la de «compartir». La venta de garaje más grande de Europa también será una oportunidad para que sus participantes prueben una especialidad culinaria de la región de Hauts-de-France: ¡los famosos mejillones con patatas fritas! Europe 1 ha ido al encuentro de estos restauradores que se preparan para cocinar unas 500 toneladas de mejillones y 30 toneladas de patatas fritas, para deleite de los habitantes de Lille.

En la cocina del restaurante «La Chicorée» nos preparamos para un fin de semana de trabajo incansable y Raphaël Jeannard, su jefe, pudo anticipar su pedido de mejillones antes del verano. «Lo planeamos todo a principios de junio, porque todavía tenemos ocho toneladas aquí para gastar y cuatro toneladas en mejillones. Creo que volveremos a tener una gran venta. Tenemos músicos que estarán aquí y allá, Estamos haciendo animación y creo que habrá mucha, mucha gente”, proyecta el restaurador.

«El año pasado todo el mundo necesitaba una liquidación»

Para Cyril Bazin las expectativas son las mismas. El jefe del restaurante «La Ducasse» tiene previsto realizar en un fin de semana la misma facturación que en una semana. «Es la segunda venta de liquidación antes del Covid. El año pasado todo el mundo necesitaba una venta de liquidación. Así que este año veremos si es así, es un evento que no hay que perderse», insiste. Pero este año la situación es bastante difícil.

En efecto, los precios «de los aceites en general han aumentado considerablemente, al igual que los de las patatas. Estamos casi un 50% más», según Cyril Bazin. Este último todavía promete precios razonables: alrededor de 15 a 16 euros por mejillones y papas fritas, como confirma su colega Raphaël Jeannard. «Espera, todavía es una venta de liquidación, así que tampoco deberías noquear a la gente», dijo. «Estamos aquí para complacer a los clientes y tampoco podemos vender con pérdidas, tenemos personal. Todavía tengo 30 personas más para contratar para ese fin de semana». Y este personal atenderá a los cazadores de gangas durante toda la noche del sábado al domingo.



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«Perdí 400 tapas»: en Loira Atlántico, los sombríos resultados del verano de los restauradores https://magazineoffice.com/perdi-400-tapas-en-loira-atlantico-los-sombrios-resultados-del-verano-de-los-restauradores/ https://magazineoffice.com/perdi-400-tapas-en-loira-atlantico-los-sombrios-resultados-del-verano-de-los-restauradores/#respond Sun, 27 Aug 2023 08:39:23 +0000 https://magazineoffice.com/perdi-400-tapas-en-loira-atlantico-los-sombrios-resultados-del-verano-de-los-restauradores/

Charles Guyard (en Pouliguen) / Crédito de la foto: Magali Cohen / Hans Lucas / Hans Lucas vía AFP

En la costa atlántica los comerciantes esperaban una temporada récord. Por último, los restauradores, especialmente en Bretaña y Países del Loira, se ven pesimistas. Porque entre el mal tiempo de julio y el aumento de precios, los clientes han abandonado sus mesas. Ejemplo en Pouliguen, en Loira Atlántico, donde llegó Europa 1.

REPORTAJE

Con las vacaciones llegando a su fin, es hora de hacer balance. Con un clima rocoso este verano, los restauranteros se ven grises. El resultado no está ahí. «No voy a restaurantes, cuesta una fortuna». Al igual que este padre, muchos que están de vacaciones han renunciado al placer de salir a comer. Terminado el pequeño extra, ahora todos tienen el ojo puesto en la billetera. “Antes teníamos restaurante y ahora no podemos”; «Incluso el combustible, todo ha aumentado. Por eso hay que tener cuidado con todo», explican estos veraneantes.

«Muchas veces es un plato vivo, gracias y adiós»

Precios en aumento en todos los sectores y restauradores que ven caer su asistencia o los clientes se conforman con un solo plato rápidamente, como aquí en Jules, en Pouliguen. «Perdí 400 tapas en julio, voy a perder 400 en agosto aproximadamente. Vendemos menos aperitivos, a menudo es un plato vivo, gracias y adiós», describe Alexandre Thiébaut, el jefe.

Y, sin embargo, en este contexto de inflación, el gestor había jugado la carta barata hasta la acera, sin ningún efecto real. «En nuestro tótem de la entrada, centramos nuestra comunicación en los cuatro productos más baratos, entre 17 y 18 euros. Cada año, entre el servicio de almuerzo y el servicio de noche, nos negamos con creces. Lamentablemente, este año no he rechazado casi nada. «, se arrepiente. A partir de ahora, los profesionales ponen grandes esperanzas en el final de la temporada, en particular en la Copa del Mundo de Rugby, capaz de dar nueva vida a este verano deslucido.



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Ola de calor: en París, los restauradores se adaptan para soportar el calor https://magazineoffice.com/ola-de-calor-en-paris-los-restauradores-se-adaptan-para-soportar-el-calor/ https://magazineoffice.com/ola-de-calor-en-paris-los-restauradores-se-adaptan-para-soportar-el-calor/#respond Mon, 21 Aug 2023 09:24:02 +0000 https://magazineoffice.com/ola-de-calor-en-paris-los-restauradores-se-adaptan-para-soportar-el-calor/

Lunes, 50 departamentos siguen en alerta naranja por ola de calor. Francia se asfixia y no respirará antes de que acabe la semana. Hasta 29 grados se registraron durante la noche del domingo al lunes en Perpiñán. El domingo, durante la jornada, cayeron récords de temperatura en varias ciudades de Francia. En Ardèche, en Saint-Laurent du Pape, se registraron 41,2 grados, es decir, 0,2 grados más que en 2003. En Vinsobres, en Drôme, se superó la marca de los 42 grados para llegar a 42,1, más 0,3 con respecto a junio de 2009, fecha del registro anterior.

Cambiar mapa…

Temperaturas por encima de lo normal, que obligar a algunos franceses a adaptar su vida cotidiana. Beber más agua, favorecer la sombra, salir a restaurantes al atardecer… Restaurantes en otros lugares, que también deben encontrar soluciones contra el calor.

32 grados, sentí 37 en París. Y esto es solo el comienzo de esta ola de calor. En los restaurantes, los gerentes, meseros y cocineros tienen una gota de sudor en la frente. Patrick es chef, tiene su método para refrescarse. «Bebemos mucha agua y encendemos menos el fuego. Trabajamos con platos fríos, por ejemplo se sustituye el plato del día con salsa por la ensalada césar, o niçoise. No tenemos aire acondicionado, pero de vez en cuando tiempo, vamos a la cámara frigorífica donde hace menos 40 grados, se siente bien”, sonríe.

… o no

Adaptar su menú para ofrecer platos más ligeros, una falsa buena idea de Ganesh, el gerente de una pizzería. «Honestamente no, no estamos adaptando nada en absoluto. La ola de calor solo durará uno o dos días, no vamos a cambiar el menú. Va a costar una fortuna ordenar los productos, luego la ola de calor váyanse y nosotros haremos todo lo que sea tirar a la basura. Es imposible”, explica.

Muchos restauradores dijeron que los clientes prefieren el interior para disfrutar de la sombra y el aire acondicionado cuando están allí. Otros vienen a comer más tarde, casi después del anochecer.



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Mientras la huelga de escritores reduce las ganancias, los restauradores de Los Ángeles también se enfrentan a la huelga de actores https://magazineoffice.com/mientras-la-huelga-de-escritores-reduce-las-ganancias-los-restauradores-de-los-angeles-tambien-se-enfrentan-a-la-huelga-de-actores/ https://magazineoffice.com/mientras-la-huelga-de-escritores-reduce-las-ganancias-los-restauradores-de-los-angeles-tambien-se-enfrentan-a-la-huelga-de-actores/#respond Fri, 28 Jul 2023 02:28:49 +0000 https://magazineoffice.com/mientras-la-huelga-de-escritores-reduce-las-ganancias-los-restauradores-de-los-angeles-tambien-se-enfrentan-a-la-huelga-de-actores/

Los dueños de restaurantes cerca de los estudios están listos para tomar antiácidos. Casi tres meses después de la huelga de escritores con SAG-AFTRA también uniéndose a los piquetes a partir del 14 de julio, las empresas hoteleras de Los Ángeles con la mayor exposición de clientes a la industria del entretenimiento están experimentando efectos dominó económicos y se están preparando para cosas mucho peores.

Ellos dicen El reportero de Hollywood que, si bien el impacto no fue inmediato después de que el Writers Guild of America les dijo a 11,500 miembros que participaran en los piquetes después de que venciera su contrato el 1 de mayo con Alliance of Motion Picture and Television Producers, ahora están viendo entre 5 y 20 por ciento de disminución . Las pérdidas son particularmente notables durante el servicio de almuerzo y en la disminución de los pedidos para llevar del día para grupos grandes, como equipos de producción y personal de oficina.

“Hubo un lapso de tiempo antes de que comenzara”, dice George Metsos, propietario del restaurante Patys de Toluca Lake, un vecindario incondicional y cruce de caminos para los trabajadores de Warner Bros., Universal y Disney. “Al principio había mucho bullicio, un ambiente de fiesta con gente que entraba con sus [blue WGA] camisas Eso es desde entonces desgastado. Ahora lo estamos sintiendo”. Y añade: “Todos estamos preocupados. Hay muchas personas que están barriendo pisos, sirviendo mesas y estacionando autos en esta área que están realmente afectadas por esto”.

Ilustración por Eric Yahnker

La adición de la huelga SAG-AFTRA —su membresía es más de 15 veces mayor que la WGA— “es preocupante”, explica Horacio Weschler, propietario del spot argentino (y elemento básico de la sala de escritores) Lala’s, cuyos varios puestos de avanzada incluyen una dirección en un vecindario de gran producción a lo largo de Melrose Avenue, así como uno en Studio City, a tiro de empanada del lote de Radford. Aún así, se mantiene optimista de que “todo esto se resolverá muy pronto”.

En los últimos años, los restaurantes locales tuvieron problemas con los cierres de COVID-19 impuestos por la ciudad. A medida que la pandemia disminuyó, un cambio marcado hacia el trabajo remoto ha disminuido la densidad de trabajadores de oficina, y posibles clientes del almuerzo, en los que confiaban.

“Las empresas de entretenimiento están tan alejadas ahora; eso ya ha tenido un impacto para los restaurantes, especialmente el comercio de almuerzos y la hora feliz”, explica Sang Yoon, propietario del gastropub Father’s Office, cuya ubicación en Culver City está a pasos de Apple, Amazon, Sony y HBO Max. (Yoon, quien periódicamente es juzgado en programas de cocina como El mejor chefestaba a punto de comprar una serie con guión con su socio productor antes de que la WGA llamara a su suspensión). Por el contrario, al menos hasta ahora, «la huelga de escritores en sí misma no ha sido muy medible», dice Yoon.

Pero, preocupa a Akasha Richmond, propietaria de su cercano restaurante epónimo de Culver City, Akasha, “Todo es psicológico. Las personas van a [further] reducir las comidas”.

Los cierres de producción causados ​​por la huelga, así como los piquetes frente a las puertas de los estudios, también parecen haber disminuido la densidad de empleados. Noah Holton-Raphael, socio del popular lugar de bocadillos Ggiata, adyacente a Paramount, ha visto una caída sustancial en las ventas a pesar de que los escritores lo visitan en su camino hacia y desde los turnos de piquetes. (La tienda ha ofrecido un descuento de WGA y participó en las donaciones de comida a la línea de piquetes de Paramount desde el principio). «Habíamos estado haciendo pedidos de catering para 400 a 600 personas cada dos semanas para Netflix a través de su programa de asociación de restaurantes», explica. “Ahora el pedido es de 200 a 250 personas cada cuatro semanas. Entonces, es menos consistente y menos volumen desde que comenzó la huelga”.

Carlo Mirarchi, el chef y propietario de la pizzería New American Roberta’s, con ubicaciones en Culver City y Studio City, señala: «Ha sido un momento triste y difícil» para la comunidad, y aunque la huelga de SAG probablemente traerá más dolor, “Espero que acelere todo hacia un final más rápido”. Holton-Raphael de Ggiata ve otro lado positivo potencial: «Los acuerdos pueden significar más dinero para los escritores y los actores, y gastarán parte de eso con nosotros».

Actualizado el 25 de julio: Esta historia se actualizó para reflejar la huelga de SAG-AFTRA.





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Cabalgata de «caballeros del desayuno» para restauradores https://magazineoffice.com/cabalgata-de-caballeros-del-desayuno-para-restauradores/ https://magazineoffice.com/cabalgata-de-caballeros-del-desayuno-para-restauradores/#respond Sun, 07 May 2023 10:56:58 +0000 https://magazineoffice.com/cabalgata-de-caballeros-del-desayuno-para-restauradores/

Domingo, 10.15 h en la ciudad cervecera de Schrems en Waldviertel. El grupo formado por el presidente del club de béisbol Wolfgang Styll, el maestro electricista Peter Meindl y el cervecero Karl Trojan se reúnen en un pub de su comunidad de origen. En cuál de los aproximadamente 15 restaurantes es este, siempre te enteras de antemano en tu propio grupo de Whatsapp. Porque después de la cantidad de invitados a la pinta matutina, que se vio debilitada por la pandemia, uno quiere mantener esta querida tradición.

Pinta matutina para una mejor unión
“Nos encantan nuestros restaurantes. Es por eso que todos parloteamos, pero no podemos hacerlo en un día», se ríe Trojan, quien también señala un aspecto mucho más serio: la reunión tradicional en la iglesia del posadero también contribuye significativamente a una mejor cooperación en la comunidad.

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«La terraza está llena»: en Clermont-Ferrand, el buen tiempo hace las delicias de los restauradores https://magazineoffice.com/la-terraza-esta-llena-en-clermont-ferrand-el-buen-tiempo-hace-las-delicias-de-los-restauradores/ https://magazineoffice.com/la-terraza-esta-llena-en-clermont-ferrand-el-buen-tiempo-hace-las-delicias-de-los-restauradores/#respond Fri, 28 Oct 2022 18:45:57 +0000 https://magazineoffice.com/la-terraza-esta-llena-en-clermont-ferrand-el-buen-tiempo-hace-las-delicias-de-los-restauradores/

Flota como un aire de verano en Francia. El termómetro sigue rozando los 30 grados en algunas partes del país. En Clermont-Ferrand, los restaurantes se están llenando, para deleite de sus gerentes. “No sé si es bueno para el planeta, pero para el comercio es bastante bueno”, confía un restaurador a Europa 1.



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Estafa en el terminal de pago: restauradores defraudados https://magazineoffice.com/estafa-en-el-terminal-de-pago-restauradores-defraudados/ https://magazineoffice.com/estafa-en-el-terminal-de-pago-restauradores-defraudados/#respond Thu, 28 Jul 2022 05:56:26 +0000 https://magazineoffice.com/estafa-en-el-terminal-de-pago-restauradores-defraudados/

Clotilde Dumay, editado por Laura Laplaud
modificado para

07:26, 28 de julio de 2022

Esta es la obsesión de cafeterías y restauradores: la estafa del terminal de pago. Una estafa muy practicada en el sur de Francia donde muchos restauradores han sido víctimas. Gendarmería ha lanzado una alerta en las redes sociales. En concreto, Clotilde Dumay. ¿Qué es esta estafa de terminales de pago?

La adición podría ser salada para algunos restauradores. La gendarmería lanza, en las redes sociales, un mensaje de prevención sobre un estafa que se desarrolla en la costa mediterránea, en pleno verano: la estafa en el terminal de pago.

Durante un momento de distracción, la terminal de pago con tarjeta de crédito de un restaurante es reemplazada por la de un ladrón. Resultado: el dinero de los clientes no llega a la cuenta de los profesionales, sino a la del ladrón.

Jean-Pierre Guillory posee varios establecimientos en Cannes. Pasaron varios días antes de darse cuenta del subterfugio. “Una de las dos máquinas para acreditar tarjetas de crédito de la tarde y la otra, no. No me extrañó más que eso, porque pasa que por problemas de conexión, la máquina no acredita entonces acumula los montos y hacemos una manipulación para lo que se llama ‘vaciar la máquina'», explica.

Una estafa valorada en varios miles de euros

“Entonces recibí un correo de la UMIH diciéndonos que tuviéramos cuidado, que había un sistema de estafa con el reemplazo de las máquinas CB y ahí, por fin entendí”, recuerda.

Jean-Pierre Guillory perdió varios miles de euros. Antes de que la estafa se agrande, Brice Sannac, presidente de la UMIH, la Unión de artesanos y hoteleros de los Pirineos Orientales, da algunos consejos. «Tienes que saber tu número de TPE que está impreso en cada uno de los recibos de las tarjetas bancarias. Luego puedes identificar tu TPE con una etiqueta que no se puede reproducir y luego tienes que estar atento diariamente con tus pagos».

En los Pirineos Orientales y los Alpes Marítimos, una docena de restauradores ya han sido víctimas de la estafa.



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