salvarse – Magazine Office https://magazineoffice.com Vida sana, belleza, familia y artículos de actualidad. Fri, 03 May 2024 12:21:12 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.5.3 Por qué se canceló ‘NCIS: Hawai’i’: ¿aún podría salvarse? https://magazineoffice.com/por-que-se-cancelo-ncis-hawaii-aun-podria-salvarse/ https://magazineoffice.com/por-que-se-cancelo-ncis-hawaii-aun-podria-salvarse/#respond Fri, 03 May 2024 12:21:09 +0000 https://magazineoffice.com/por-que-se-cancelo-ncis-hawaii-aun-podria-salvarse/

CBS finalmente ofrece a los fanáticos de sus programas ahora cancelados algunas respuestas sobre su decisión de poner fin a su serie favorita.

En concreto, los jefes de la cadena, George Cheeks y Amy Reisenbach, revelaron a la prensa (vía Deadline) por qué decidió no renovar. NCIS: Hawái.

«Tuvimos algunas decisiones difíciles este año», dijo Reisenbach, citando una «vergüenza de riquezas» en lo que respecta a la programación original. Sin embargo, los ejecutivos señalaron que hicieron estos recortes «para mantener el cronograma actualizado y mantener el impulso».

Los ejecutivos también confirmaron que no hay posibilidad de resurrección para NCIS: Hawái (ni compañeros programas cancelados Así que ayúdame Todd y CSI: Las Vegas) en CBS o Paramount+.

NCIS: HawáiLa cancelación provocó una protesta de decepción por parte de Hawai dirigir a Vanessa Lachey y NCIS estrella Rocky Carroll.

Lachey, por ejemplo, lamentó abiertamente la decisión en las redes sociales al escribir: “Destripado, confundido, sorprendido. Fanáticos agradecidos, confiados y queridos. Procesando esta noticia y sigo estando presente con mi familia. ¡Te quiero todo!»

Más tarde, regresó a la plataforma para agregar una declaración más extensa, escribiendo en parte: “Ojalá tuviéramos más tiempo, lo siento, no lo tenemos. Desearía que nos despidiéramos como es debido, lamento que no lo hayamos hecho. … En Hawai’i no decimos ‘Adiós’, decimos ‘A Hui Hou’, que significa ‘hasta que nos volvamos a encontrar’”.

Mientras tanto, Carroll dijo a TV Insider: “Me sorprendió. Hace menos de dos semanas, estaba haciendo un programa de entrevistas con Vanessa Lachey y LL COOL J. Estábamos todos sentados celebrando ser parte del NCIS universo. Nunca se sabe cuáles son los factores motivadores, pero espero que esos personajes, porque todavía tenemos la nave nodriza como la llamamos, todavía tenemos NCIS: Sídney, y quién sabe, esos personajes pueden aparecer. Quiero decir, el personaje de LL COOL J vino de los Angeles y estaba en Hawai. Entonces, ¿quién puede decir que el personaje de Vanessa Lachey no aparecería en algún lugar del NCIS ¿Universo otra vez?

Más temprano el jueves, CBS reveló su calendario 2024-2025, así como los primeros avances de sus dramas y comedias para estudiantes de primer año. La cadena también anunció una ventaja sobre las cadenas y transmisores de la competencia en términos de minutos vistos en 2024 hasta el momento.

Según un comunicado de prensa de la cadena, Hawaiserie de padres NCIS obtuvo 51,1 mil millones de minutos, y toda la franquicia obtuvo 76 mil millones de minutos.

La cadena reveló que sus series top de la temporada 2023-2024 fueron (de arriba a abajo) Rastreador, NCIS, joven sheldon, FBI, Sangre azul, 60 minutos, fantasmasy Igualadacon Rastreador, Elsbethy NCIS: Sídney encabezando la lista de nuevas series.





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El estudio Piranha Bytes, propiedad de Embracer, está tratando de salvarse del cierre: «No nos descartes todavía» https://magazineoffice.com/el-estudio-piranha-bytes-propiedad-de-embracer-esta-tratando-de-salvarse-del-cierre-no-nos-descartes-todavia/ https://magazineoffice.com/el-estudio-piranha-bytes-propiedad-de-embracer-esta-tratando-de-salvarse-del-cierre-no-nos-descartes-todavia/#respond Wed, 24 Jan 2024 05:45:40 +0000 https://magazineoffice.com/el-estudio-piranha-bytes-propiedad-de-embracer-esta-tratando-de-salvarse-del-cierre-no-nos-descartes-todavia/

Después de una semana de rumores, el estudio Piranha Bytes, propiedad de Embracer y desarrollador de los juegos Gothic, Risen y Elex, reconoció que se encuentra en «una situación difícil», pero dice que todavía está tratando de encontrar una manera de avanzar para su próximo proyecto. . En caso de no poder hacerlo, el estudio permanecerá cerrado.

La semana pasada surgió la noticia de posibles problemas en Piranha Bytes en el subreddit de Elex 2: un administrador notó que el próximo juego del estudio, con nombre en código WIKI6 y que se esperaba que fuera Elex 3, había sido eliminado de la página de financiación del gobierno alemán.





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Pastores en lugar de sfogliatelle: Nápoles debería salvarse de los excesos del turismo de masas https://magazineoffice.com/pastores-en-lugar-de-sfogliatelle-napoles-deberia-salvarse-de-los-excesos-del-turismo-de-masas/ https://magazineoffice.com/pastores-en-lugar-de-sfogliatelle-napoles-deberia-salvarse-de-los-excesos-del-turismo-de-masas/#respond Sun, 03 Dec 2023 17:59:35 +0000 https://magazineoffice.com/pastores-en-lugar-de-sfogliatelle-napoles-deberia-salvarse-de-los-excesos-del-turismo-de-masas/

Tienen a la venta belenes de todas las formas y colores. Ahora los belenes napolitanos se defienden junto con el gobierno de la ciudad de un intruso. Quiere vender dulces en su callejón.

Figuras del pesebre napolitano, entre ellas Diego Armando Maradona y otros jugadores de fútbol del SSC Napoli.

Gregorio Borgia/AP

La gente se agolpa en Via San Gregorio Armeno. Es una tarde gris, se están colocando luces de hadas en el laberinto de callejuelas del centro histórico de Nápoles; las ventanas y puertas de tiendas y bares están decoradas con ramas de abeto de plástico; Banderines azules y blancos ondean sobre sus cabezas. Ganar el título del campeonato de fútbol. Recuerde el verano pasado: Adviento al pie del Vesubio.

Via San Gregorio Armeno es corta, quizá doscientos metros, y muy estrecha. Los escaparates de las tiendas a izquierda y derecha se extienden casi hasta el centro del callejón. Están llenos de belenes y figuras: el niño Jesús, María y José, pastores, ángeles. Pero también Diego Armando Maradona, Totò, Victor Osimhen, Silvio Berlusconi, Pino Daniele, protagonistas vivos y fallecidos de Italia y de la ciudad, ya sean de corcho, de madera o de cartón. Los turistas reconocen las figuras, algunas de las cuales están bellamente elaboradas, con un “¡Ah!” y “¡Oh!”, sus celulares están en modo cámara.

Puede que los empleados de los estantes y escaparates hayan cambiado, pero la artesanía de figuras tiene su hogar aquí, en el casco antiguo, desde tiempos inmemoriales. Los belenes de Nápoles forman parte del inventario de la ciudad, al igual que el Vesubio, la ópera, la ciudad de San Gennaro o el Lungomare con una vista impresionante de Capri y Sorrento.

Cada vez hay más establecimientos de comida rápida

Y debería seguir así. No quieres intrusos en Via San Gregorio Armeno. “Lo intentó, nos defendimos y teníamos razón”, dice Luciano Capuano, resumiendo una polémica que llegó desde aquí hasta el máximo tribunal administrativo de Italia. fue noticia tiene. Capuano y su hermano son la cuarta generación que dirige un taller de belenes; Por «él» se refiere a la persona conocida en la ciudad. Pastelero “Scaturchio”.

Quería abrir una sucursal precisamente en San Gregorio Armeno y vender especialidades napolitanas: sfogliatelle, bollos de hojaldre rellenos de ricotta dulce, babà al ron, un pastelito de levadura goteante y otras tentaciones.

La sucursal “Scaturchio” ya está oficialmente cerrada y cerrada. Un decreto estará vigente durante tres años que prohíbe la apertura de negocios que no se dediquen a la artesanía de belenes.

El reflejo “gremio” de Capuano y compañía de proteger la Via San Gregorio Armeno de una competencia no deseada y antinatural encontró un terreno fértil en el gobierno de la ciudad. Su misión es proteger de la comercialización el centro histórico de Nápoles, declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO.

Al igual que Roma, Venecia, Florencia y Siena, Nápoles también sufre la afluencia desenfrenada de turistas. Nápoles ha experimentado un auge sin precedentes en los últimos años, aparte de una pausa debido a la pandemia. El hecho de que se considere generalmente que la Camorra, la mafia napolitana, permite e incluso protege el sector turístico lo dice todo. A la mafia le gusta el dinero.

Venecia: un lugar de añoranza para los turistas, una pesadilla para los residentes.

formato NZZ

Algunos hablan de ello como una advertencia. “Barcelonización” de la ciudad y con esto significa la destrucción de sustancia cultural y el crecimiento de negocios de bajo valor como establecimientos de comida rápida, minimercados o alquileres de alojamiento y desayuno.

Según información del ayuntamiento, solo los establecimientos de comida rápida crecieron un diez por ciento anual entre 2019 y 2022. En julio, el gobierno local emitió el decreto que provocó el cierre de la sucursal en el callejón de los artesanos belenes. “Scaturchio” intentó aprovechar una disposición según la cual el decreto sólo debería aplicarse a nuevas aperturas. La disputa legal giró esencialmente en torno a si la sucursal se abrió antes o después de la entrada en vigor del decreto.

Protección también para los libreros

El gobierno municipal del alcalde liberal moderado Gaetano Manfredi, ex rector de la universidad de la ciudad, quiere aprovechar esta decisión para llevar el problema a nivel nacional y proteger otras zonas del casco antiguo. A petición expresa de la población, ahora se está trabajando en una «solución similar para Port’Alba, una zona dedicada al comercio del libro y a la difusión de la cultura desde hace varias generaciones», afirmó Manfredi en un comunicado.

Pasquale Langella, librero apasionado.

Pasquale Langella, librero apasionado.

lzb.

Allí, en Via Port’Alba 40, nos encontramos con Pasquale Langella. En su pequeña librería Los libros están amontonados hasta el techo. Hay obras pesadas y gruesas encuadernadas en cuero, pero también literatura actual y libros que hace tiempo que están agotados: un paraíso para los bibliófilos. El propio Langella autoedita libros, incluidos aquellos impresos en un “papel de Amalfi” particularmente bello. “Es un verdadero experto”, elogia un cliente habitual que se encuentra actualmente en la tienda.

La calle se está convirtiendo poco a poco en un “bar al aire libre”, afirma Langella. En lugar de libros, hay Aperol Spritz y pizza frita. Es cierto que Manfredi ahora quiere apoyar a las librerías. Pero los traficantes también tienen que moverse. Los negocios no van especialmente bien, la digitalización y el cambio en el sector no se detienen en Port’Alba. Langella también siente esto.

Aborda un problema que ilustra el dilema de las ciudades italianas plagadas de turismo de masas. Porque por muy comprensible que sea proteger los antiguos oficios, los oficios tradicionales y, con ello, quizás la calidad de vida de los residentes de los excesos del turismo de masas, es igualmente difícil detener el cambio estructural. “Si ya nadie quiere o puede practicar nuestro oficio, será difícil”, afirma Lucia Miletti. Un poco más arriba, en Via San Sebastiano, regenta una tienda que vendía instrumentos musicales. Ahora se ha convertido en un estudio en el que Miletti restaura mandolinas antiguas.

Sin embargo, a la izquierda y a la derecha hay muchas persianas enrollables. Las tiendas están cerradas con llave, pero no para proteger a los pocos fabricantes de instrumentos que quedan, sino simplemente porque aquí, no lejos del bullicio de la Krippenbauergasse, no hay clientes.



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Para salvarse a sí mismo, Hollywood debe construir su propio ChatGPT https://magazineoffice.com/para-salvarse-a-si-mismo-hollywood-debe-construir-su-propio-chatgpt/ https://magazineoffice.com/para-salvarse-a-si-mismo-hollywood-debe-construir-su-propio-chatgpt/#respond Wed, 19 Jul 2023 11:53:41 +0000 https://magazineoffice.com/para-salvarse-a-si-mismo-hollywood-debe-construir-su-propio-chatgpt/

Ahora, la IA generativa es el tiro mortal potencial, el que podría hacer que los propietarios de los derechos de autor entreguen su biblioteca de guiones, creada durante décadas, a cambio de los beneficios prometidos que nunca llegarán.

Cuando se trata de IA generativa y video, Silicon Valley solo necesita enganchar a un electorado: los ejecutivos de Hollywood. Una vez que los estudios compren, estarán a merced de los proveedores de esa tecnología. Ocurrió en el periodismo. Ocurrió en la música. Silicon Valley no acabó con esas industrias, pero ganó el control de la audiencia y extrajo un gran porcentaje de las ganancias potenciales. Para los ejecutivos de los estudios, la IA generativa es una prueba de inteligencia.

el mejor camino adelante es que los estudios y escritores reconozcan cuatro realidades.

En primer lugar, la IA generativa eventualmente será una herramienta valiosa en algunos ámbitos creativos, lo que podría incluir la escritura de guiones, pero solo si la IA se ha creado desde cero para esa tarea.

En segundo lugar, las fallas de las IA generativas actuales las hacen inadecuadas para trabajos serios, especialmente en campos creativos. Las IA de propósito general, como ChatGPT, están entrenadas en cualquier contenido que el creador pueda robar en Internet, lo que significa que su salida a menudo consiste en tonterías disfrazadas para parecer autorizadas. Lo mejor que pueden hacer es imitar su conjunto de entrenamiento. Estas IA nunca serán buenas para crear borradores de guiones, incluso de la programación más formulada, a menos que su conjunto de entrenamiento incluya una biblioteca gigante de guiones de Hollywood.

En tercer lugar, Silicon Valley es el enemigo común de los estudios y escritores. Es una ilusión que los estudios puedan asociarse con empresas de inteligencia artificial para exprimir a los escritores sin que ellos mismos se perjudiquen. Silicon Valley está utilizando una reducción potencial en la compensación de los escritores como cebo en una trampa donde el objetivo son las ganancias del estudio.

En cuarto lugar, no hay motivo para que Hollywood no pueda crear su propia IA generativa para competir con ChatGPT. Los estudios y los escritores controlan la propiedad intelectual necesaria para crear una gran IA. Una IA generativa entrenada en cada guión aportado por un solo estudio o colección de estudios produciría guiones mucho mejores que ChatGPT. ¿Produciría el próximo casablanca? No. Pero podría producir un excelente primer borrador del guión de un programa de premios Emmy. Y salvaguardaría el modelo comercial de Hollywood para la próxima generación.

Si los estudios trabajan por separado o en conjunto para crear la IA que controlan, el futuro de Hollywood será mucho más brillante. Central para este cuarto punto es una estrategia legal de litigio por infracción de derechos de autor contra los principales actores de la IA generativa. Si los derechos de autor van a significar algo, Hollywood debe desafiar la afirmación de Silicon Valley del derecho a la «innovación sin permiso», que se ha convertido en un puerto seguro para infringir la ley en dominios que van desde la seguridad del consumidor hasta la salud pública y los derechos de autor.

Algunos podrían decir que Hollywood no tiene la capacidad de “hacer tecnología”. Eso es ridículo. Pixar, Weta Digital y la industria de efectos especiales CGI demuestran que Hollywood no solo puede dominar la tecnología, sino también innovar en ella.

Hay muchas arquitecturas de código abierto para la IA generativa. Los estudios y la WGA pueden licenciarlos a bajo costo y contratar a un puñado de ingenieros para entrenar su propia IA. Tomará muchos años, pero los litigios de derechos de autor le darán a la industria el tiempo que necesita, e incluso puede convertirse en un gigantesco centro de ganancias.

Hay serios problemas por resolver entre los escritores y los estudios. AI es parte de la negociación, pero es sustancialmente diferente de los otros temas sobre la mesa. La industria de la tecnología quiere utilizar la IA generativa para extraer beneficios del cine y la televisión, tal como lo ha hecho en otras categorías de medios. La pregunta es si los estudios repetirán los errores del periodismo y la música.



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La destrucción de Suiza: ¿puede aún salvarse Swissminiatur? https://magazineoffice.com/la-destruccion-de-suiza-puede-aun-salvarse-swissminiatur/ https://magazineoffice.com/la-destruccion-de-suiza-puede-aun-salvarse-swissminiatur/#respond Sat, 10 Jun 2023 07:11:26 +0000 https://magazineoffice.com/la-destruccion-de-suiza-puede-aun-salvarse-swissminiatur/

El granizo dañó severamente el museo al aire libre Swissminiatur en Ticino. La reconstrucción llevará meses.

A finales de mayo, una tormenta de granizo destruyó 97 modelos en Swissminiatur.

Corina Gall / NZZ

Las imágenes de Ginebra son impactantes. La sede de la Cruz Roja Internacional tiene agujeros en la fachada. Las persianas están torcidas. La gente está tirada en el suelo en el edificio.

El cantón de Berna también se vio muy afectado por la tormenta. Los autos cruzan la calle, chocan de frente. Un Ferrari tiene vidrios rotos en una carretera hacia Oberland. En Interlaken, las góndolas continúan hasta Schilthorn, pero el techo del restaurante giratorio está dañado en la parte superior. Incluso James Bond habría sido impotente.

Varias ventanas de la Catedral de Berna están rotas y el techo tiene agujeros. Hay un festival de lucha libre cerca. Un luchador se para en el aserrín. Está en medio de un ataque, pero el enemigo se ha ido.

Estas imágenes de destrucción provienen de uno de los parques temáticos más populares del país. El Swissminiatur es un museo al aire libre ubicado en Melide, cerca de Lugano, directamente en el lago. Hay 130 modelos de bienes culturales nacionales en dos campos de fútbol. El Grossmünster de Zúrich, el Titlisbahn, el circo Knie, el Matterhorn. Todo en escala 1:25.

La noche del 31 de mayo, una tormenta dañó casi un centenar de miniaturas. Techos, carreteras, líneas de tren, barcos, edificios, personas fueron demolidas por granizo.

La mañana después de la tormenta, apareció una imagen de la destrucción en Swissminiatur.

La mañana después de la tormenta, apareció una imagen de la destrucción en Swissminiatur.

Davide Agosta / Keystone

En el cantón de Berna se celebra un festival de lucha libre.  Después del granizo, Schwinger está desaparecido.

En el cantón de Berna se celebra un festival de lucha libre. Después del granizo, Schwinger está desaparecido.

Corina Gall / NZZ

miedo al granizo

La celda de tormenta que barrió el lago de Lugano durante la noche tormentosa era pequeña pero violenta. Los granos que golpeaban las pequeñas y frágiles miniaturas tenían de dos a cinco centímetros de diámetro.

Joel Vuigner dirige Swissminiatur como una empresa familiar en la tercera generación. Su abuelo, Pierre Vuigner de Valais, abrió el museo al aire libre en 1959. Joel Vuigner reemplazó a su padre hace cuatro años. Treinta empleados trabajan en el parque en verano.

El padre Vuigner dijo en 2017 en la NZZ: «Tenemos más miedo al granizo». El 28 de julio de 1985, experimentó lo que el granizo puede hacerle a Swissminiatur: en diez minutos, todos los techos de los modelos se rompieron. La tormenta más reciente en mayo fue la segunda granizada que azotó fuertemente a Swissminiatur.

La mañana después de la tormenta, un miércoles, Joel Vuigner se encontró con una imagen de destrucción. Partes de los modelos yacían por ahí, hojas y flores cubrían la Pequeña Suiza. Los barcos habían volcado, las piezas de plástico cubrían la estación de tren de Sion y los visitantes del festival de cine yacían inmóviles sobre los adoquines de la Piazza Grande en Locarno. Estaba impactado, dice Vuigner. Entonces los empleados empezaron a limpiar. El parque reabrió el viernes.

Joel Vuigner.

Joel Vuigner.

Corina Gall / NZZ

sistema ferroviario defectuoso

Los visitantes encontrarán la mejor vista desde la cima de Swissminiatur. El banco azul se encuentra al comienzo del recorrido, ligeramente elevado sobre una colina cubierta de hierba. A partir de ahí, días después de la tormenta, Suiza todavía parece segura a primera vista.

Aquí hay una clase de primaria, algunas familias y una pareja de jubilados. Los niños preguntan por qué los modelos están rotos. Un padre les dice a sus hijos: «¡Allí pueden ver cómo se ve el mundo cuando graniza!»

La pareja de jubilados dice que se enteraron del granizo por la televisión. Ahora se sorprenden de lo intacto que está el parque. «Los niños no se dan cuenta de todos modos». Y: «Algunos autos ahora son solo convertibles».

Los empleados están caminando por todo el parque. Esta mañana han comenzado las reparaciones de la catenaria destruida de la vía férrea. La ruta rodea todo el parque en tres kilómetros y medio. El cable de la línea se rompió en varios lugares. Estas reparaciones por sí solas toman más de una semana. Los artesanos vuelven a conectar las líneas con movimientos rápidos. Todo mientras está en cuclillas. En medio de la mini-Suiza parecen gigantes.

Los empleados del parque están reparando el sistema ferroviario de tres kilómetros y medio de largo.

Los empleados del parque están reparando el sistema ferroviario de tres kilómetros y medio de largo.

Elías Bianchi / Keystone

Las líneas de alto voltaje fueron dobladas y arrancadas de las torres.

Las líneas de alto voltaje fueron dobladas y arrancadas de las torres.

Corina Gall / NZZ

Swissminiatur es un museo al aire libre en la naturaleza. Lagartijas, patos y peces conviven entre los monumentos y atracciones. Hay numerosos árboles, arbustos y más de 15.000 flores. Las miniaturas están expuestas a los caprichos de la naturaleza los 365 días del año. En 2018, un árbol cayó sobre una modelo durante una tormenta. El sol, el viento y la lluvia provocan la meteorización de los objetos. Las reparaciones cuestan a Swissminiatur un millón de francos al año.

A pesar de todos los daños y peligros, un techo está fuera de discusión para Joel Vuigner. Su abuelo construyó deliberadamente el Swissminiatur en la naturaleza. Con todos los riesgos. Además, un techo sobre el área grande y montañosa estaría asociado con altos costos. Mientras Vuigner habla, un pato camina detrás de él hacia la salida.

Los presos ayudan con la construcción.

La destrucción del Swissminiatur, por supuesto, conmovió a Suiza. Varias personas de todas partes del país han ofrecido su apoyo, dice Joel Vuigner. Una semana después de la tormenta, llegaron ayudantes para reubicar las 6.000 flores que habían sido arrastradas por el granizo. Entre ellos se encontraban voluntarios, estudiantes de una escuela de arte o reclusos de las prisiones de Lugano.

Los empleados reparan las figuras y los edificios directamente en el estudio de las instalaciones. La sala también sirve como taller en tiempos normales. Pero estos días hay montones de cajas con piezas rotas y figuras defectuosas.

Vuigner y su equipo están tratando de poner el parque en forma para la temporada de verano. Pero necesitarán todo el verano solo para reparar daños menores. Reparan los modelos muy dañados a partir de septiembre. El alcance del daño no está claro. Pero una cosa está clara: Suiza será reconstruida.



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Así debe salvarse la joya natural de Neusiedler See https://magazineoffice.com/asi-debe-salvarse-la-joya-natural-de-neusiedler-see/ https://magazineoffice.com/asi-debe-salvarse-la-joya-natural-de-neusiedler-see/#respond Thu, 04 May 2023 07:39:26 +0000 https://magazineoffice.com/asi-debe-salvarse-la-joya-natural-de-neusiedler-see/

Una gran parte se está deshaciendo del lodo. El proyecto piloto en las bahías, que comenzó en octubre de 2022, ha sido exitoso hasta el momento, dicen.

Corona

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«Credit Suisse ya no podía salvarse», dice Lehmann y enfrentó el enfado de los accionistas en la última junta general https://magazineoffice.com/credit-suisse-ya-no-podia-salvarse-dice-lehmann-y-enfrento-el-enfado-de-los-accionistas-en-la-ultima-junta-general/ https://magazineoffice.com/credit-suisse-ya-no-podia-salvarse-dice-lehmann-y-enfrento-el-enfado-de-los-accionistas-en-la-ultima-junta-general/#respond Tue, 04 Apr 2023 17:37:05 +0000 https://magazineoffice.com/credit-suisse-ya-no-podia-salvarse-dice-lehmann-y-enfrento-el-enfado-de-los-accionistas-en-la-ultima-junta-general/

La última junta general ordinaria de Credit Suisse tuvo lugar el martes en el Hallenstadion de Zúrich. Los estrechos resultados de la votación dan testimonio de la desconfianza de los accionistas hacia la gestión.

Axel Lehmann, presidente del consejo de administración de Credit Suisse, y el director ejecutivo Ulrich Körner se enfrentan al descontento de los accionistas en el Hallenstadion.

Stefan Wermuth/Bloomberg

El martes por la mañana, alrededor de 1.750 personas se reunieron en el Hallenstadion de Zúrich para una ocasión histórica. Luego de 167 años de historia, la Asamblea General Anual de Credit Suisse se llevó a cabo allí por última vez a las 10:30 am.

Cuando el principal banco suizo envió la agenda, CS estaba inestable, pero aún estaba solo. En octubre de 2022, el nuevo equipo directivo encabezado por el Presidente del Consejo de Administración Axel Lehmann y el Director General Ulrich Körner presentaron la estrategia que debía sacar al banco de la crisis. Esto representa «una ruptura decisiva con el pasado» y el comienzo de un nuevo viaje, escribió Lehmann en la carta de accionistas a la junta general.

Sin embargo, el día de la Asamblea General, el mundo era diferente: la nueva estrategia fracasó y el viaje de CS continúa bajo el cuidado de UBS. En consecuencia, se omitieron algunos puntos de la agenda. Se retiró la solicitud de despido de los miembros de la junta directiva y de la gerencia. También se omitió la votación sobre una «recompensa de transformación» que se habría pagado en caso de una reestructuración exitosa y sobre la distribución del dividendo.

Al comienzo de la junta general, que se celebró nuevamente frente a una audiencia después de la pandemia, Axel Lehmann se disculpó con los accionistas. Intentaste con todas tus fuerzas hacer girar la rueda. «Me duele y lamento sinceramente que no hubo tiempo y que después de esta fatal semana de marzo nuestros planes se vieron frustrados», dijo Lehmann.

Unas 1.750 personas asistieron a la Asamblea General Anual, que será la última en los 167 años de historia de Credit Suisse.

Unas 1.750 personas asistieron a la Asamblea General Anual, que será la última en los 167 años de historia de Credit Suisse.

Michael Buholzer / Keystone

Cuando asumió el cargo hace un año, estaba claro que había habido desarrollos poco saludables en el banco, así como comportamientos incorrectos y sistemas de incentivos. La mentalidad y la cultura en Credit Suisse también podrían mejorar. “Queríamos corregir eso. Ese era el objetivo de nuestra estrategia», dijo Lehmann.

Hasta el final, estuvo convencido de que se podía lograr el cambio de rumbo. Sin embargo, la nueva estrategia no tuvo tiempo suficiente para surtir efecto. Las subidas de tipos de interés, la inflación y las dudas en el mercado habían exacerbado el clima en marzo, según Lehmann. Los problemas de los bancos estadounidenses habrían desencadenado una conflagración, con las redes sociales y la digitalización actuando como aceleradores de incendios.

“El banco ya no se podía salvar”

No fue posible restaurar la confianza destrozada. «El banco ya no se podía salvar», resumió Lehmann. Al final, el gobierno federal tuvo que intervenir para evitar el debilitamiento de la economía suiza. «Fue uno de los momentos más difíciles para mí», dijo Lehmann sobre la decisión de aceptar la fusión con UBS.

Lehman prometió a los empleados del banco que trabajaría con la gerencia de UBS para encontrar las mejores soluciones posibles. También agradeció a los accionistas y empleados por su confianza y apoyo. UBS se hace cargo de un banco “con excelentes empleados” y una base de clientes leales de primera clase.

Al comienzo de su discurso, el CEO Ulrich Körner también expresó comprensión por la frustración de los participantes. Lamenta mucho que no haya sido posible salvar el banco. «Lo que sucedió en las últimas semanas nos mantendrá ocupados a mí y a muchos otros durante mucho tiempo».

Körner describió el resultado anual de 2022 como “completamente inaceptable”. Mostraron claramente la necesidad de la nueva estrategia. Había un «plan claro» y una gestión completamente nueva. «Hicimos progresos rápidos y buenos progresos». Desafortunadamente, esto no fue suficiente. Körner culpó de la salida de dinero de los clientes en octubre a “falsos rumores y especulaciones”, que no pudieron ser contrarrestados legalmente.

La Asamblea General rechazó la remuneración de la gerencia de CS.  Sin embargo, el voto es solo consultivo y no vinculante.

La Asamblea General rechazó la remuneración de la gerencia de CS. Sin embargo, el voto es solo consultivo y no vinculante.

Michael Buholzer / Keystone

Al final, la fusión con UBS fue «la única vía viable». La fusión también ofrece nuevas oportunidades para una «compañía financiera global, aún más fuerte». Se lo debemos a los accionistas, clientes, empleados y al público suizo llevar la fusión a buen puerto.

Tarjeta roja para Credit Suisse

Luego, varios pequeños accionistas aprovecharon la oportunidad para dejar en claro su molestia hacia la gerencia de CS. El primer orador le mostró al banco «la tarjeta roja» y expresó que se sintió traicionado. Otros oradores criticaron los altos salarios o el hecho de que los accionistas no pudieran votar sobre la adquisición y la relación de canje de las acciones de CS por UBS.

También habló Vincent Kaufmann de la Fundación Ethos. Ethos representa a numerosos grandes fondos de pensiones suizos, así como a accionistas privados. «Todos hemos perdido mucho dinero», dijo Kaufmann, criticando la cultura de bonificación que llevó a la gerencia a asumir mayores riesgos. Ethos quiere seguir luchando por una mejora en la relación de cambio. «Aún podemos impugnar la fusión con UBS», dijo Kaufmann. Ethos envió un cuestionario a la dirección de la CS. Lehmann prometió responder esto en detalle.

La dirección de CS se enfrentó a los votos de los accionistas durante unas dos horas y media antes de que tuviera lugar la votación del primer punto del orden del día de la junta general. Axel Lehmann se pronunció repetidamente y expresó comprensión por el descontento de los oradores. “Duele ver cuántos pequeños accionistas han perdido dinero”, dijo el presidente del directorio. Finalmente, un ponente le rindió homenaje por la conducción del encuentro.

En su mayor parte, las distintas votaciones resultaron livianas para la dirección del banco, aunque las decisiones fueron a menudo reñidas. Esto demuestra la gran desconfianza de los accionistas hacia la gerencia. El informe de compensación para 2022 solo fue aprobado con una mayoría del 50,06 por ciento.

Axel Lehmann reelegido

Se esperaba con ansias la reelección de los miembros de la junta. Algunos asesores de voto habían recomendado previamente no reelegir a ciertos representantes. Axel Lehmann fue reelegido presidente con un resultado relativamente estrecho del 55,7 por ciento de los votos. Los seis miembros restantes que se presentaron a la reelección también fueron reelegidos con un voto a favor del 50 al 60 por ciento. Esto significa que se eligieron suficientes miembros de la junta para completar la fusión con UBS.

Finalmente, los accionistas votaron sobre la remuneración de la junta directiva y la gerencia; este punto también fue recomendado para ser rechazado por los asesores de derechos de voto. Mientras que la remuneración fija para la junta directiva fue aceptada por poco, la asamblea rechazó la de la gerencia. Esto podría significar que Ulrich Körner y los demás miembros de GL ya no deberían recibir ningún salario para 2023. La votación suscitó aplausos. Sin embargo, el voto es solo consultivo y no vinculante. «Consideraremos cómo procedemos ahora», dijo Lehmann.

Axel Lehmann finalizó el evento con las tristes palabras: «Fue la última Asamblea General Anual de Credit Suisse». Pero inmediatamente agregó que ahora tenemos que mirar positivamente hacia el futuro junto con UBS.

El primer capítulo de este viaje comienza el miércoles. Luego, a las 10 a. m., tendrá lugar la Asamblea General de UBS en St.-Jakobs-Halle en Basilea. Aquí, también, es probable que la adquisición de Credit Suisse sea el centro de atención.



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¿Puede TikTok salvarse y queremos que lo haga? https://magazineoffice.com/puede-tiktok-salvarse-y-queremos-que-lo-haga/ https://magazineoffice.com/puede-tiktok-salvarse-y-queremos-que-lo-haga/#respond Thu, 23 Mar 2023 21:59:11 +0000 https://magazineoffice.com/puede-tiktok-salvarse-y-queremos-que-lo-haga/

¿Estás en TikTok? Déjame reformular eso. ¿Estás en TikTok en este momento? Si los números del CEO de TikTok, Shou Zi Chew, son precisos, la mitad de los EE. UU. utiliza la plataforma todos los meses. Incluso si no está conectado en este momento, es una buena apuesta que lo estará en algún momento hoy. Sin embargo, ese hábito está en peligro ya que el gobierno de los EE. UU. Considera seriamente una prohibición total de TikTok para posiblemente la plataforma de redes sociales más popular del mundo.

En una rara muestra de unidad, tanto la Administración Biden como un Congreso de EE. UU. normalmente muy dividido acuerdan que TikTok debería prohibirse o que su empresa matriz china debería verse obligada a venderlo.



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La GC vuelve a perder: el entrenador Contini ha sido un artista del escape hasta ahora, pero ¿podrá salvarse esta vez también? https://magazineoffice.com/la-gc-vuelve-a-perder-el-entrenador-contini-ha-sido-un-artista-del-escape-hasta-ahora-pero-podra-salvarse-esta-vez-tambien/ https://magazineoffice.com/la-gc-vuelve-a-perder-el-entrenador-contini-ha-sido-un-artista-del-escape-hasta-ahora-pero-podra-salvarse-esta-vez-tambien/#respond Sun, 26 Feb 2023 21:01:00 +0000 https://magazineoffice.com/la-gc-vuelve-a-perder-el-entrenador-contini-ha-sido-un-artista-del-escape-hasta-ahora-pero-podra-salvarse-esta-vez-tambien/

Los Grasshoppers perdieron 1-0 en Lucerna y, después de su tercera derrota consecutiva, están en medio de una batalla por el descenso. Se dice que Bill Pan, el último representante del grupo chino Fosun en Zúrich, está sorprendido por lo amenazante que es la situación del club.

Giorgio Contini, entrenador de la GC en apuros.

Urs Flüeler / Keystone

Quizá no sea casualidad, una jugada a balón parado toma la decisión en este partido. Martin Frydek anotó en el minuto 77 con un tiro libre desde el borde del área penal para poner el 1-0 para el FC Luzern. El portero de la general, André Moreira, está atrapado en la esquina que debería estar cubriendo. El gol de Frydek es la recompensa de la FCL por un aumento significativo en la segunda mitad. Los Grasshoppers llevan 15 duelos sin ganar contra el Lucerna y corren el riesgo de perder el contacto con los puestos de la Copa de Europa en el amplio mediocampo de la Superliga.

Son tiempos difíciles también para el Grasshopper Club desde el punto de vista deportivo. Como una semana antes en el derbi derrotado ante el FCZ, el equipo solo impresionó con una actuación atrevida y solidaria antes del descanso. Después del cambio de bando, se presenta de manera completamente diferente, mucho menos agresiva y juguetona, de repente extrañamente indecisa. «Finalmente tenemos que tener éxito en desplegar nuestro potencial por más de 45 minutos», dice el jugador defensivo Dominik Schmid, quien es el capitán de la general en Lucerna en ausencia del sancionado Amir Abrashi, y quien provocó el tiro libre antes del gol. se concedió con una impetuosa entrada ha.

Casi ningún jugador de la GC se ha desarrollado más, aspirantes como Herc o Bolla incluso se estancaron

Por primera vez esta temporada, los Grasshoppers han perdido tres juegos seguidos.El partido fuera de casa contra St. Gallen se acerca el próximo fin de semana y está resultando difícil. GC sigue siendo el mejor equipo de su cantón en el puesto 7, pero la situación en la parte baja de la liga está empeorando.

Las actuaciones de los campeones récord no son del todo inadecuadas, pero la lista de defectos es larga. Así que hay una falta de precisión y peligrosidad al final. En los nueve partidos previos al partido en Lucerna, Zurich solo anotó un gol cada uno, en FCL se fueron sin un gol por segunda vez esta temporada.

Y así, las cosas vuelven a ponerse tensas para Giorgio Contini. Ha habido varios debates internos en los últimos doce meses sobre dejar ir al entrenador, pero Contini demostró ser un artista del escape. Se comunica hábilmente en público, se ha establecido como una especie de figura modelo para el club casi sin perfil, y muestra encanto e ingenio en el trabajo de los medios. También pudo permanecer en su puesto porque el club parece estar sin liderazgo y el director deportivo Bernt Haas apenas toma decisiones (o no se le permite tomarlas).

El reflejo para reaccionar ante un declive deportivo con un cambio de entrenador no siempre tiene por qué ser acertado. Pero si hablas con gente que conoce el funcionamiento interno de GC y del equipo, te enteras de la falta de apoyo a Contini y que el entrenador ya no es indiscutible entre los jugadores. Casi ningún futbolista se ha desarrollado bien a sus órdenes, incluso se estancan aspirantes como Christian Herc o Bendegúz Bolla.

Por otro lado, el entrenador hace su difícil trabajo en un ambiente caótico en su mayor parte sin quejarse. Él mismo está frustrado con la situación en GC. Por ejemplo, había pedido un goleador durante las vacaciones de invierno, pero los dueños del club chino rechazaron todas las solicitudes. El domingo en Lucerna, el destacado centrocampista Hayao Kawabe también se enfermó con poca antelación. ¿Y es culpa del entrenador si el portero calculó mal el lanzamiento de falta de Frydek?

Catorce contratos expiran al final de la temporada

GC afronta jornadas históricas. Lo principal es quién y cómo se debe administrar el club en problemas en el futuro. Después de la renuncia del presidente de Sky Sun hace dos semanas, otro representante chino del Grupo Fosun, Bill Pan, se encuentra ahora en Zúrich para obtener una visión general. Se dice que el experto financiero está conmocionado por el déficit de casi 15 millones de francos que se espera para esta temporada, y por cómo el aficionado Sky Sun manejó el club.

El miembro de la junta de GC, Andras Gurovits, está en contacto con Pan y está presionando para encontrar soluciones. Si las cosas continúan con los actuales propietarios, es necesaria una clara apuesta por más Swissness. Si los Grasshoppers no logran establecer credibilidad e identificación nuevamente, el controvertido proyecto controlado desde China está condenado al fracaso de una vez por todas.

El tiempo apremia, sobre todo porque la planificación de la plantilla está inactiva, con catorce contratos que expiran al final de la temporada. Tan pronto como esté claro qué personas están operativamente en el poder en GC, también se debe decidir la posición del entrenador Contini.





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Joss Whedon usó el silencio de Buffy The Vampire Slayer para salvarse de ‘Hackdom’ https://magazineoffice.com/joss-whedon-uso-el-silencio-de-buffy-the-vampire-slayer-para-salvarse-de-hackdom/ https://magazineoffice.com/joss-whedon-uso-el-silencio-de-buffy-the-vampire-slayer-para-salvarse-de-hackdom/#respond Wed, 22 Feb 2023 13:57:47 +0000 https://magazineoffice.com/joss-whedon-uso-el-silencio-de-buffy-the-vampire-slayer-para-salvarse-de-hackdom/

En la entrevista, Whedon explica que ver a «Nosferatu» (un personaje al que se parece The Gentlemen) lo asustó cuando era niño. «¡Simplemente siempre he tenido miedo de los hombres calvos y sonrientes que flotan! Simplemente me asustan». Esto es justo. No hay nada peor que ver una sonrisa en alguien que está a punto de asesinarte.

Whedon es, por supuesto, conocido por escribir diálogos rápidos y bromistas, desde su trabajo televisivo en «Buffy», «Angel» y «Firefly», hasta la película «The Avengers». Sabes lo que obtienes si el diálogo de alguien se llama «Whedonesque». Este episodio fue un gran punto de partida para él en términos de lo que vimos (y no escuchar). Whedon habló sobre lo que lo llevó a hacer un episodio que no dependiera del diálogo. Él dijo:

«Y la inspiración para el episodio… en parte provino de mi sensación de que había comenzado a caer en un hackdom, por así decirlo. Estuve dirigiendo durante tres años, dirigí, como, 10 Buffys, y estaba cayendo en un patrón visual muy predecible, que es lo que hace principalmente la televisión. Es radio con caras. Pensé que si no tenía diálogo, me vería obligado a contar la historia visualmente».

Whedon dijo que le preocupaba no poder transmitir el miedo visualmente y que, aunque era difícil, era «lo más divertido que se podía imaginar». Oh, consiguió transmitir el miedo, está bien. Sé que cuando lo vi originalmente, todo lo que quería hacer era hablar con la persona con la que estaba viendo, solo para llenar el silencio. Incluso todos estos años después (el episodio se emitió a finales de 1999), por lo general me salteo este episodio en mis repeticiones. No es que sea nada menos que brillante. Es que no quiero terrores nocturnos.



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