Están de vuelta. Retiramos Strike Talk, el podcast de Deadline de Billy Ray y Todd Garner que Deadline creó para brindar perspectiva y servir como un faro de esperanza para la industria durante las huelgas de WGA y SAG-AFTRA. Hemos vuelto a reunir a la banda porque un potencial enfrentamiento entre los firmantes y los negociadores de los gremios Teamster e IATSE se avecina cuando sus contratos expiren el 31 de julio. ¿Van a repetir los firmantes la estrategia fallida del año pasado de mantener a los directores ejecutivos? ¿Salir de la sala hasta que sea demasiado tarde para evitar otro desastroso cierre de Hollywood? Ray y Garner le plantean esa pregunta a Lindsay Dougherty, quien lidera la negociación para los Teamsters, y quien aquí revela que no ha tenido ni siquiera una charla pasajera con ninguno de los directores ejecutivos que finalmente resolvieron la última ronda de conflicto laboral. Dougherty participó en la última huelga cuando prometió el compromiso de los Teamsters de solidarizarse con los gremios en huelga, que presionaron a la AMPTP para que se pusiera seria. Aquí, analiza la caída de la producción que siguió al regreso a la producción, la determinación que tienen estos gremios de lograr un acuerdo adecuado y su esperanza de que los firmantes no vuelvan a “tropezar con dólares para ahorrar centavos”. Cinturón de seguridad.

EXCLUSIVO: El jefe de Netflix, Ted Sarandos, ha opinado sobre el lugar de la inteligencia artificial en Hollywood.

Sarandos discutió el polémico tema con Rob Lowe en un próximo episodio del podcast SiriusXM del actor. ¡Literalmente! con Rob Lowe. Deadline tiene un extracto exclusivo de la entrevista, donde Sarandos llamó a la IA una «herramienta de ‘creadores’, no una herramienta ‘creativa'».

Lowe señala que, después de las huelgas duales de guionistas y actores del año pasado, donde la IA fue un gran punto conflictivo, la conversación está lejos de terminar, a lo que Sarandos responde: «Probablemente con razón».

«Creo que los creadores que aprendan a utilizar estas herramientas mejor que los demás ganarán… no las empresas que crean, sino las personas que crean», dijo, y enfatizó que no cree que la IA reemplace a los cineastas humanos, porque «es «Es posible que la IA pueda replicar o imitar esas cosas, pero hay algo acerca de la autenticidad y la realidad de la experiencia humana que la gente ve, y también pueden ver cuando no es auténtica».

Usando Netflix Juego del Calamar A modo de ejemplo, Sarandos explicó que la autenticidad y especificidad del programa coreano es lo que lo llevó a ser un éxito mundial. La serie sigue siendo la más vista de todos los tiempos por parte del streamer. Esto, sostiene Sarandos, no es algo que la IA pueda replicar.

«Creo que la gente intentará utilizar la IA para crear atajos para la experiencia humana, y la verdad es que no existen atajos para la experiencia humana», añadió. “No sería bueno para el negocio tener películas y películas escupidas por una IA. La relación con esa programación, con esas historias, no será intensa, no será personal, no te hará llorar por las noches”.

Sin embargo, Sarandos sí ve una versión de Netflix en la que los usuarios podrán utilizar IA en la plataforma para generar su propio contenido. En su pregunta, Lowe usa el ejemplo de unir dos películas para crear una completamente nueva, o incluso una idea completamente nueva que aún no existe.

Argumentó que, si bien esta herramienta puede estar disponible, los espectadores pueden dudar en optar por ella en lugar de una historia elaborada por creativos humanos.

“Quiero decir, en la historia de la humanidad, nos contamos historias unos a otros y hay algo muy innato en ello. Para mí, es como si me preocupara por un tiempo al comienzo de la creación de las redes sociales”, explicó. “¿La próxima generación de niños verá cosas en las que no están? ¿Deben estar en la próxima película o no la verán? Creo que, en realidad, hay un rol, un rol humano muy importante para contar historias y ser un oyente pasivo de una historia”.

Aunque parece que todo el mundo está hablando de IA en este momento, Sarandos y muchos de sus homólogos directores ejecutivos de estudio han permanecido bastante callados sobre el tema hasta ahora, especialmente porque se convirtió en una de las principales preocupaciones de los gremios de Hollywood.

La IA se convirtió en un tema candente en Hollywood el año pasado, cuando tanto el Writers Guild of America (WGA) como SAG-AFTRA se encontraron en desacuerdo con los estudios sobre el tema. Ambos sindicatos insistieron en incluir disposiciones en sus contratos de cine y televisión para proteger a sus miembros contra el uso de la IA, que fue uno de los varios obstáculos que eventualmente provocarían dos huelgas simultáneas de más de 100 días.

Ambos gremios eventualmente lograron incluir lenguaje sobre IA en sus contratos, pero esto permanece en la mente de Hollywood mientras IATSE y Hollywood Basic Crafts inician sus propias negociaciones con la Alianza de Productores de Cine y Televisión (AMPTP). Estos sindicatos no han publicado patrones específicos de demandas, aunque el presidente de IATSE, Matthew Loeb, dijo anteriormente que AI sería “crucial” para las discusiones.

Esas negociaciones están en curso y probablemente se extenderán hasta el verano, ya que esos contratos no vencen hasta el 31 de julio.

El episodio completo de ¡Literalmente! con Rob Lowe con Saranados se estrena mañana.

El codirector ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos, dio una vuelta de victoria en la conferencia telefónica sobre las ganancias del cuarto trimestre de la compañía sobre la adquisición por parte de la compañía de derechos exclusivos para Lunes por la noche crudo y otra programación de la WWE.

“Si pudiera levantar una sola ceja a la vez, me inclinaría hacia la cámara con una sola ceja y haría lo mejor que pudiera, Dwayne”, se rió, refiriéndose a Dwayne Johnson, leyenda de la WWE y nuevo miembro de la junta directiva de TKO Group Holdings. La programación de la WWE, continuó con una nota más sincera, está “justo en el punto óptimo de nuestro negocio deportivo, que es el drama del deporte. Piense en esto como 52 semanas de programación en vivo cada año. Alimenta nuestro deseo de ampliar nuestra programación de eventos”.

Los comentarios del ejecutivo siguieron a la publicación de sólidos resultados del cuarto trimestre por parte de la compañía, destacados por una ganancia mucho mejor de lo esperado de 13 millones de suscriptores en comparación con el mismo período en 2022. Netflix finalizó 2023 con más de 260 millones de suscriptores en todo el mundo.

Crudo fue lanzado en EE. UU. en 1993 y actualmente se transmite por la red de cable. El acuerdo de 10 años, que entrará en vigor en enero de 2025, tiene un valor de 5 mil millones de dólares y también incluye derechos fuera de Estados Unidos para otra programación de la WWE.

Sarandos describió a la WWE como “casi lo contrario de la Fórmula 1”, con una base de espectadores grande y ávida en Estados Unidos y potencial de crecimiento en los mercados internacionales. La programación de la WWE ha estado «históricamente subdistribuida en todo el mundo», añadió Sarandos. Los planes exigen que se agreguen nuevos territorios a la Crudo huella en el camino. Se transmitirá en vivo en EE. UU., Reino Unido y América Latina cuando comience el acuerdo.

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Así como la compañía ha producido programación sobre carreras de Fórmula 1, tenis, fútbol americano de la NFL y otros deportes, hará lo mismo con la WWE. A diferencia de los vínculos con atletas y ligas deportivas profesionales, Sarandos observó: “Los eventos en sí son la narración de historias en la WWE, por lo que esta es una fórmula probada para nosotros y estamos emocionados de lanzarnos a ella”.

Además de encajar con la estrategia deportiva de la compañía, WWE “añadirá algo de combustible” al naciente nivel de publicidad de la compañía.

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Se le preguntó a Sarandos si el acuerdo con la WWE augura ofertas por derechos deportivos más convencionales, una medida que Netflix generalmente ha evitado incluso cuando los rivales del streaming hacen grandes apuestas. El mercado de transmisión de deportes se ha calentado a medida que se acelera el corte de cables y la tecnología sigue progresando. Prime Video y Peacock de NBCUniversal recientemente manejaron transmisiones récord de la NFL y ESPN está preparando un producto completo directo al consumidor diseñado para manejar eventos de alta capacidad. Sarandos dijo que nada había cambiado en la visión del paisaje que tenía la empresa. «No consideraría esto como ningún tipo de cambio en nuestra estrategia deportiva», dijo.

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Netflix no va a cambiar su estrategia cinematográfica tras la salida del presidente de cine Scott Stuber, según el codirector ejecutivo Ted Sarandos.

Sarandos no se refirió directamente a la partida de Stuber, cuya noticia salió a la luz el lunes. Pero, cuando se le preguntó en la entrevista sobre ganancias del cuarto trimestre de 2023 del transmisor si las “recientes salidas de la gerencia” podrían indicar un alejamiento de las películas originales, Sarandos respondió: “No planeamos cambiar nuestra estrategia o la combinación. [of licensed and original films]. Siempre será ese tipo de combinación de primera ventana, segunda ventana y catálogo profundo. Creemos que esa fórmula funciona mejor para entretener al mundo”.

Las películas originales de Netflix “están atrayendo a algunas de las audiencias más grandes del mundo”, dijo Sarandos, y agregó que las películas originales de Netflix superan en términos generales a los títulos con licencia. Llamó a “Dejar el mundo atrás”, el thriller distópico de los productores ejecutivos Barack y Michelle Obama protagonizado por Mahershala Ali, Myha’la Herrold, Julia Roberts y Ethan Hawke. Según la compañía, obtuvo 134,2 millones de visitas (según Netflix) en todo el mundo en el cuarto trimestre. Sarandos también citó la película de héroes de acción de Jennifer López “La Madre”, que según Netflix tuvo 249,9 millones de horas vistas en la primera mitad de 2023; Los analistas de LightShed sugirieron que esa gran cantidad la convirtió en una de las películas más importantes de 2023.

Las películas originales de Netflix “nos distinguen de manera única de la competencia”, dijo Sarandos, destacando las 18 nominaciones al Oscar de la compañía en 10 películas diferentes.

“A los fans realmente no les importan mucho los presupuestos y las ventanas; sólo quieren una película que les encante. Quieren una película que los haga llorar o reír, que les dé algo genial de qué hablar durante la cena”, dijo Sarandos.

Stuber, quien se unió a Netflix en 2017 después de servir como copresidente de producción en Universal Pictures, aumentó drásticamente la producción cinematográfica original del transmisor y forjó relaciones importantes con personajes como los ganadores del Oscar Alfonso Cuarón, Spike Lee y Martin Scorsese. Se espera que Stuber permanezca en el puesto hasta mediados de marzo, y el director de contenidos Bela Bajaria reclutará a un sucesor.

Las películas que llegarán a Netflix en 2024 incluyen “Rebel Moon – Part Two: The Scargiver” de Zack Snyder, así como “Back in Action” con Cameron Diaz y Jamie Foxx, “Carry On” de Amblin Entertainment de Steven Spielberg protagonizada por Jason Bateman y Taron Edgerton. , “Spellbound” del productor John Lasseter, Eddie Murphy retoma su papel en “Beverly Hills Cop: Axel F” y “Six Triple Eight” protagonizada por Kerry Washington y dirigida por Tyler Perry.

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Netflix ha tenido doce meses importantes en lo que respecta a contenido con licencia.

Deadline reveló en junio que Warner Bros. Discovery llegó a un acuerdo para licenciar varios títulos, incluidos Inseguros, jugadores y Seis pies debajo y en diciembre firmó un acuerdo de amplio alcance con Disney que envió títulos que incluyen Perdidos, estos somos nosotros y Cómo conocí a vuestra madre a Netflix, por ejemplo, para asegurar Grey’s Anatomy en las plataformas propiedad de Disney.

Esto se produce después de que el espectáculo más candente del verano fuera Trajesun drama legal que comenzó en 2011, gracias a su aparición en Netflix, lo que provocó un nuevo spin-off, según reveló Deadline.

Ahora, el codirector ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos, quiere más.

“Creo que debido a nuestro peso de distribución y nuestro sistema de recomendación, a veces podemos agregar de manera única más valor a la propiedad intelectual del estudio que ellos. No todo el tiempo, pero a veces sí, y somos el mejor comprador para ello”, dijo Sarandos en su llamada a inversionistas después de sus ganancias del cuarto trimestre. «Estoy encantado de que los estudios estén más abiertos a la concesión de licencias nuevamente, y estoy encantado de decirles que estamos abiertos a los negocios».

Sarandos ha hablado antes de la concesión de licencias, en particular en su anterior convocatoria de resultados, pero hoy ha ido un paso más allá.

Sarandos también destacó el hecho de que Netflix solía ser mucho más un socio en algunos programas, adquiriendo derechos digitales de series de emisoras rivales y dándoles un impulso entre temporadas.

Mencionó a AMC Breaking Badlo que sin duda se vio ayudado por su exposición en Netflix, así como por Los muertos vivientes y Cala de Schitt. Este último se emitió en Estados Unidos por Pop, pero una segunda ventana en Netflix, así como acuerdos para una gran cantidad de territorios internacionales, reforzaron la comedia canadiense.

“Supongo que les recordaría esa historia otra vez y simplemente les diría que tenemos una rica historia de ayudar a publicar algunos de los mayores éxitos de la televisión como Breaking Bad y Los muertos vivientes. Incluso más recientemente con Schitt’s Arroyo. Gracias a nuestra recomendación y nuestro alcance, podemos resucitar el programa como Trajes y convertirlo en un gran momento de la cultura pop y también generar miles de millones de horas de alegría para nuestros miembros. Creo que es bueno recordar que los estudios siempre han estado en el negocio de vender su contenido a otros, incluidos competidores directos durante años”. añadió.

La junta directiva de Netflix aprobó paquetes salariales para 2024 para sus principales ejecutivos, y los codirectores ejecutivos Ted Sarandos y Greg Peters recibirán cada uno una compensación por valor de 40 millones de dólares.

Para Sarandos, 40 millones de dólares es el mismo nivel de salario que recibirá en 2023, mientras que Peters obtendrá un aumento del 5% con respecto a los 34,65 millones de dólares en compensación objetivo para este año. Peters, ex director de producto y director de operaciones, fue nombrado codirector ejecutivo junto con Sarandos en enero de 2023.

Reed Hastings, que dejó su cargo de director ejecutivo a principios de este año, sigue siendo presidente ejecutivo. Su paquete de compensación para 2024 está fijado en 1 millón de dólares, frente a los 3 millones de dólares de 2023. Antes de dejar el cargo de director ejecutivo, el objetivo salarial de Hastings había sido de 34,7 millones de dólares este año, principalmente en acciones.

Netflix reveló los paquetes de pago objetivo para los altos ejecutivos en una presentación ante la SEC el viernes. La compañía dijo que el comité de compensación de la junta realizó varios cambios clave en la forma en que se estructuran los paquetes salariales para 2024.

En primer lugar, mientras que Netflix solía permitir que los ejecutivos eligieran cómo se asignaba su compensación en términos de salario en efectivo y opciones sobre acciones, el comité de compensación “decidió eliminar esta característica del programa para abordar las preocupaciones de los accionistas de que los ejecutivos pudieran elegir toda la compensación en efectivo”. Para 2024, el comité estableció salarios base anuales de 3 millones de dólares para los dos codirectores ejecutivos, 100.000 dólares para Hastings como presidente ejecutivo y 1,5 millones de dólares para los demás directores ejecutivos.

En segundo lugar, en términos de compensación basada en acciones, el comité de la junta directiva de Netflix aprobó concesiones de “una combinación igualmente ponderada” de premios de unidades de acciones restringidas basadas en el tiempo y premios de acciones basadas en el desempeño. En general, las RSU se otorgarán trimestralmente durante un período de tres años, según la presentación de Netflix. Las acciones basadas en el rendimiento se otorgarán «entre el 0% y el 200% del número objetivo» de unidades, dependiendo del rendimiento total para los accionistas (TSR) de Netflix en relación con el TSR de las empresas del S&P 500.

La composición de los paquetes salariales de 2024 para Sarandos y Peters es idéntica: ambos recibirán un salario base de 3 millones de dólares; apuntar a bonificaciones en efectivo de 6 millones de dólares; y acciones por valor de 31 millones de dólares. La compensación de Hastings se desglosa así: salario de 100.000 dólares; Bonificación de 200.000 dólares; y 700.000 dólares en acciones.

También en la presentación, Netflix reveló paquetes de pago objetivo para 2024 para otros dos ex: el director financiero Spencer Neumann, quien recibirá un total de 15 millones de dólares (1,5 millones de salario, un bono de 3 millones de dólares, 10,5 millones de dólares en acciones), y David Hyman, director jurídico y secretario, que recibirá 11 millones de dólares (1,5 millones de salario, 3 millones de bonificación, 6,5 millones de dólares en acciones). Se trata de un ligero aumento para Neumann, cuyo salario para 2023 estaba previsto en 14 millones de dólares, y el mismo nivel para Hyman.

Cuatro días después del final de la huelga de SAG-AFTRA, Netflix desplegó la alfombra azul para el primer estreno en Hollywood posterior a la huelga de una importante producción de estudio a la que asistieron talentos, la temporada 6 del drama real británico del streamer. La corona.

El codirector ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos, uno de los cuatro directores ejecutivos de estudios que ayudaron a negociar los acuerdos tanto con WGA como con SAG-AFTRA al involucrarse personalmente en las rectas finales de las negociaciones del gremio, estaba absorbiendo todo.

«Es emocionante», dijo Sarandos a Deadline acerca de asistir al primer estreno importante de un estudio con actores y escritores en más de seis meses. “No he salido en meses así que ésta también es mi primera noche de fiesta. Es genial.»

Sarandos también hizo sus primeros comentarios públicos sobre cómo se siente acerca de que finalmente haya terminado la huelga de SAG-AFTRA.

«Simplemente emocionado de estar de regreso y emocionado de tener a todos de regreso», dijo.

Este fue el primer fin de semana libre en mucho tiempo para Sarandos, quien, junto con el director ejecutivo de Disney, Bob Iger, el director ejecutivo de Warner Bros. Discovery, David Zaslav, y la presidenta de NBCUniversal Studio Group, Donna Langley, estaban inmersos en negociaciones maratónicas que llevaron a un acuerdo después de semanas de idas y venidas. -adelante.

¿Está contento con el acuerdo y cómo quedó al final? «Sí definitivamente.»

Horas después de que SAG-AFTRA y los estudios llegaran a un acuerdo tentativo, el gremio pidió el fin de la huelga y las producciones de cine y televisión ahora están corriendo para volver a filmar.

La junta nacional de SAG-AFTRA aprobó el viernes el acuerdo por un 86% (no por unanimidad) y ahora se enviará a los miembros para su ratificación.

“Eso espero”, dijo Sarandos cuando se le preguntó si era optimista sobre el resultado. “Ahora todo está ante los miembros, por lo que les corresponde a ellos ratificarlo”.

Sarandos estuvo en su elemento en el deslumbrante estreno que siguió a meses de eventos en gran parte para fanáticos que los estudios utilizaron para lanzar nuevas películas y series durante las huelgas. (Los miembros del elenco que asistieron incluyeron a Elizabeth Debicki, Jonathan Pryce y Khalid Abdala). Caminó por la alfombra, estrechó manos y tomó fotografías con talento junto a la directora de contenido de Netflix, Bela Bajaria. Incluso se detuvo para tomar fotografías con su teléfono de algunos de los disfraces de la temporada 6 que se exhibieron en el evento.

Fue toda una llamada de resultados del tercer trimestre para Ted Sarandos de Netflix. Además de abordar los próximos aumentos de precios, Sarandos habló sobre la huelga SAG-AFTRA aún sin resolver y la transparencia de los datos.

Sarandos dijo que la falta de transparencia de los datos «era parte de nuestra promesa a los creadores», según IndieWire. “En el momento en que comenzamos a crear programas originales, nuestros creadores se sentían bastante atrapados en este tipo de mundo de ratings nocturnos y de taquilla de fin de semana que definía sus éxitos y fracasos. Y como todos sabemos, un programa puede tener un enorme éxito en el futuro y no fue captado en la taquilla inicial”. Al parecer los tiempos han cambiado. Ahora se requiere cierta transparencia de datos en el nuevo acuerdo WGA.

El mayor punto de fricción entre AMPTP y SAG-AFTRA, según Sarandos, es la propuesta de SAG de un fondo pagado «en forma de una tarifa por suscriptor evaluada en cada una de las plataformas de transmisión», según Variedad. Sarandos dijo que esta propuesta fue la razón por la que la AMPTP abandonó las negociaciones el 11 de octubre. El negociador principal de SAG-AFTRA, Duncan Crabtree-Ireland, explicó que este modelo difiere del contrato de la WGA porque este último no ayuda a los actores en programas menos vistos. “Nuestra propuesta desde el principio ha sido compensar el aporte que hacen todos nuestros miembros en estas plataformas de streaming”, dijo. El reportero de Hollywood poco después se rompieron las negociaciones. Variedad informó que muchos actores de primer nivel como George Clooney, Tyler Perry, Scarlett Johansson, Emma Stone y Ben Affleck se reunieron con SAG-AFTRA el martes para instar a sus líderes a regresar a la mesa de negociaciones. SAG-AFTRA sostiene que está listo y dispuesto a negociar con la AMPTP.

EXCLUSIVO: Es posible que Ted Sarandos haya insistido hoy en que él y otros directores ejecutivos de estudios quieren poner fin a la huelga de actores de más de tres meses y «hacer que todos vuelvan a trabajar», pero para el negociador jefe de SAG-AFTRA, el jefe de Netflix no está lleno de más que palabrería. .

«Hablar de volver a poner a la gente a trabajar mientras se niega a negociar es simplemente una tontería», exclama sin rodeos Duncan Crabtree-Ireland a Deadline esta tarde en respuesta a los comentarios de Sarandos durante la llamada sobre las ganancias del tercer trimestre del transmisor el miércoles.

Una semana después de que la AMPTP y el CEO Gang of Four suspendieran repentinamente las deliberaciones sobre la propuesta de reparto de ingresos del gremio, Sarandos dijo hoy, después de un comienzo optimista de las conversaciones, «un impuesto a los suscriptores no relacionado con la visualización o el éxito» sugerido por SAG-AFTRA «realmente rompió». nuestro impulso”. Liderados en la negociación por Sarandos, David Zaslav de Warner Bros. Discovery, Donna Langley de NBCUniversal y Bob Iger de Disney, la AMPTP abandonó las conversaciones en la tarde del 11 de octubre y luego llamó a Crabtree-Ireland y al presidente del sindicato Fran Drescher para decirles que no estaban regresando después de sólo nueve días de reuniones intermitentes.

Los estudios y los streamers afirmaron que el plan estimado de 800 millones de dólares al año del gremio era una “carga económica insostenible” que podría arruinarlos. El gremio acusó a los estudios y streamers de inflar enormemente el precio de la propuesta. SAG-AFTRA acusó al CEO Gang of Four y al AMPTP liderado por Carol Lombardini de “tácticas de intimidación” y de utilizar “la misma estrategia fallida que intentaron infligir a la WGA” para frustrar las conversaciones.

Como lo ha hecho repetida y públicamente desde que se cerraron las negociaciones, Crabtree-Ireland rechazó hoy las afirmaciones del líder de facto de la Banda de los Cuatro, Sarandos, tal vez con más fuerza que nunca. El líder sindical afirmó que si los directores ejecutivos realmente están “increíblemente y totalmente comprometidos a poner fin a esta huelga”, como dijo el miércoles el codirector ejecutivo de Netflix, entonces deberían poner su dinero y sus motivaciones donde están sus bocas.

«La mejor manera de llegar a un acuerdo y poner fin a esta huelga es que él y los demás directores ejecutivos pongan fin a su retirada de la mesa de negociaciones y reanuden las negociaciones», dijo Crabtree-Ireland esta noche. «Hemos estado y seguimos estando dispuestos a continuar las conversaciones, todos los días».

“Es irresponsable que las empresas sigan negándose a negociar. Daña a sus empleados, a la industria y a sus accionistas”.

Mañana será el 98.^th día en que SAG-AFTRA ha estado en los piquetes hasta ahora. A pesar de la extraña proclamación de Netflix del miércoles que las conversaciones están en curso, de hecho no hay conversaciones programadas entre SAG-AFTRA y los directores ejecutivos de los estudios AMPTP plus.