Lo que necesitas saber

• Minecraft es uno de los únicos títulos importantes de Xbox que no está disponible en Steam, la plataforma de juegos para PC más popular del mundo.
• Incluso otros juegos derivados de Minecraft como Minecraft Dungeons y Minecraft Legends están disponibles, pero Minecraft no.
• Sin embargo, un nuevo beneficio de Xbox Game Pass Ultimate para Minecraft: Bedrock Edition menciona Steam como una plataforma compatible.
• Podría ser simplemente una coincidencia, pero otras ventajas incluyen diferentes descargos de responsabilidad, lo que sugiere que Minecraft posiblemente podría lanzarse en Steam en el futuro.

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En los últimos años, la estrategia de Xbox ha evolucionado para abarcar tanto las plataformas de consola como las de PC con Windows. Esto incluye especialmente Vapor, la plataforma de juegos para PC más grande del mundo y un gigante casi inevitable si un videojuego quiere tener éxito en PC. La gran mayoría de los juegos propios de Xbox están disponibles en Steam además de Microsoft Store en Xbox y PC con Windows, pero hay una excepción notable: Minecraft.

Minecraft, el videojuego más vendido de todos los tiempos, ha requerido durante mucho tiempo su propio iniciador independiente para la Edición Java, y la Edición Bedrock solo está disponible en las tiendas de consolas y en Microsoft Store. Sin embargo, hay señales de que esto podría cambiar en un futuro próximo. Mazmorras de Minecraft y Leyendas de Minecraft ya están disponibles en Steam, por lo que tiene sentido que Minecraft también llegue allí.

ojos de águila Pase de juego de Xbox último Los suscriptores han detectado un dato interesante de información y Windows Central lo ha verificado. Como parte de Celebración del 15 aniversario de Minecraft, un nuevo Game Pass Ultimate Perk regala a los jugadores 500 Minecoins para usar en Minecraft Marketplace multiplataforma. Es una buena oferta, pero lo fascinante es el texto de descargo de responsabilidad cuando vas a reclamar el beneficio: «Requiere Minecraft: Bedrock Edition (para Xbox Series X|S, Xbox One, Windows PC o Steam) con Minecraft Marketplace».

Una banda rusa de extorsión obtiene acceso a datos muy sensibles, desde aduanas hasta migración, la fiscalía y Fedpol, la Oficina Federal de Policía. En resumen: prácticamente todas las autoridades responsables de la seguridad interior en Suiza utilizan soluciones informáticas de la pequeña empresa bernesa Xplain y, por tanto, se han convertido en víctimas de los ciberdelincuentes. Entre otras cosas, también apareció en Internet el plan de protección para un evento del Consejo Federal.

Todos cometieron errores, no sólo los proveedores de software, sino también Fedpol, la Oficina Federal de Aduanas y la Guardia de Fronteras. Ésta es la conclusión a la que llegan dos informes que examinaron el caso Xplain. Hasta ahora, todo tan mal. Siguen las recomendaciones habituales, la administración saca lecciones para el futuro y promete ser más sensible al creciente peligro de ciberataques. El grupo de trabajo sobre “salida de datos” se disolverá.

Ofensiva rusa a distancia

El hecho de que el gobierno federal quiera pasar rápidamente a la agenda pone de manifiesto la flagrante negligencia de Suiza ante la actual situación geopolítica. Los chantajistas rusos han logrado demostrar literalmente el aparato de seguridad suizo. No se ha demostrado una conexión directa entre el grupo «Play», que está detrás de los ataques, y Rusia como Estado. Zona gris entre los grupos criminales y los servicios de inteligencia pero tiene un sistema.

La guerra híbrida se nutre de la ambigüedad. Incluso el ejército privado de Wagner permaneció durante mucho tiempo como un fantasma, hasta que las tropas intervinieron directamente en la guerra de Ucrania en la batalla de Bakhmut. El Kremlin sólo asume la responsabilidad cuando realmente no queda otra opción. Siempre podría haber sido completamente diferente, el oponente se confunde y no sabe cómo reaccionar. Para entonces suele ser demasiado tarde para una defensa eficaz.

Rusia libra actualmente su guerra contra Occidente a distancia, pero la intensidad ha aumentado: los ciberataques ya forman parte de la vida cotidiana, los sistemas de posicionamiento del tráfico aéreo están siendo manipulados y la desinformación aumenta. Mientras tanto, Suiza también ha sido objeto de escrutinio directo. La conferencia de Bürgenstock es una espina clavada para el Kremlin. Esta semana, el propio presidente Vladimir Putin también hizo comentarios despectivos sobre la reunión.

Poco tiempo para reconstruir el ejército.

Tan pronto como el Consejo Federal asumió las sanciones de la UE tras la invasión rusa de Ucrania, Suiza fue incluida en la lista de «Estados hostiles» en Moscú. Mientras tanto, el tono se ha endurecido. El Ministro de Asuntos Exteriores ruso, Sergei Lavrov, describió a Suiza como un “país abiertamente hostil” en una entrevista a mediados de abril.

A más tardar ahora está claro: la guerra de Rusia contra el mundo libre también se dirige contra Suiza. Ésta es otra razón por la que vulnerabilidades como las reveladas por el caso Xplain son fatales. Pero los dientes de dragón digitales y las barreras contra los piratas informáticos por sí solos no son suficientes. Los ciberataques son sólo las etapas preliminares de futuros actos de sabotaje a infraestructuras críticas. En casos extremos, el Kremlin también podría utilizar armas de largo alcance.

No sólo Suiza, sino toda la región alpina está prácticamente desprotegida contra esto. Por lo tanto, las lagunas en la defensa aérea deben cerrarse con la máxima prioridad. Sin embargo, según la planificación actual, difícilmente será posible adquirir a tiempo los sistemas que faltan. El presupuesto militar está creciendo rápidamente, pero la situación de seguridad se está deteriorando aún más rápidamente.

No queda mucho tiempo para la mínima reconstrucción del ejército. Por eso los ciudadanos deberían tomar la pelota con los concejales de centro izquierda y garantizar una financiación rápida pero políticamente correcta. No faltan opciones. Suiza necesita urgentemente enviar señales de resiliencia. Sólo las democracias defensivas pueden impedir que el Kremlin ataque directamente.

Tom Schwartz y Jo Wenberg tienen una conversación muy necesaria sobre el estado de su relación después de su separación en el adelanto de TV Insider del episodio del 30 de abril de Reglas de Vanderpump. Después de ver actuar a Tom Sandoval, Tom y Jo salen a la calle para charlar.

Tom comienza bromeando: “¿Cómo ha estado tu descanso? ¿A cuántos tipos te tiraste? Jo se ríe de sus bromas y accidentalmente lo empuja hacia un transeúnte que pasa junto a ellos. Tom se disculpa por haber sido «un poco incómodo» desde su emotiva conversación dos semanas antes.

«Creo que en el fondo tengo sentimientos por ti, y está bien que simplemente digamos, bueno, tal vez lo encontremos en otro lugar, ¿sabes?» una emocionada Jo le dijo a Tom anteriormente.

Jo y Tom han estado tratando de descubrir cómo abordar su amistad desde su ruptura. Está emocionado de que ella venga a San Francisco, pero no está seguro de cómo decírselo a la gente.

«Desde que Jo y yo decidimos tomarnos un descanso, ya sabes, se siente raro sin ella cerca», admite Tom. “Sabía que era la decisión correcta, pero ella es como una energía brillante en la vida de cualquiera. Bueno, tal vez no el de nadie, pero al menos en mi vida ella lo fue”.

Tom le dice a Jo que no quiere «enviar señales contradictorias» a nadie, por lo que «dejará perfectamente claro» que solo son amigos. Jo cree que Tom está pensando demasiado en la situación y lo llama la persona «más dramática». «Schwartz simplemente me da un latigazo y es frustrante», dice.

Pasará de decir que está enamorado de ella a ser solo amigos y a declarar que «se casarán en ocho años». Jo se siente como si estuviera en una “rueda de hámster” lidiando con todo lo que Tom dice y hace.

Jo y Tom tuvieron una aventura después de su divorcio de Katie Maloney. Tom actualmente está saliendo con Sophia Skoro.

Reglas de VanderpumpTemporada 11, 8/7c, Bravo

un nuevo Helldivers 2 Major Order ha subido la apuesta en la lucha en curso contra los autómatas, enviando jugadores directamente de regreso a Malevelon Creek en un intento por destruir una importante fábrica de bots. Pero esta orden llega en medio de un momento sospechosamente tranquilo en el frente de guerra occidental, y estoy más convencido que nunca de que estamos en el ojo de la tormenta.

A los Autómatas actualmente solo les queda un sector en el teatro occidental, y los jugadores también lo dominan. No hay manera en esta Tierra – esta Súper Tierra – de que el Game Master Joel permita que esta operación se desarrolle sin problemas. Para empezar, veamos la conclusión de la Orden Mayor anterior. Un nuevo aviso en el juego dice:

Estados Unidos anunció que no había visto señales de que Rusia se estuviera preparando para utilizar un arma nuclear en Ucrania. Según el portavoz estadounidense, Vladimir Putin parece haberse limitado a «reiterar la doctrina nuclear rusa» durante una entrevista en la televisión rusa.

El domingo, el SBB demostró su actuación. Estaban bien preparados para el flujo de viajeros que se esperaba en algunos cantones con el fin de las vacaciones de esquí. Entre Chur y Zúrich se utilizan a veces unidades múltiples FV-Dosto de doble tracción, que ofrecen mucho espacio, pero que allí sólo funcionan esporádicamente. Además del servicio regular IC cada media hora a partir del fin de semana, los Ferrocarriles Federales también utilizaron trenes de socorro. A pesar del intenso tráfico, apenas se produjeron retrasos importantes. Con una planificación flexible, suficiente personal y una buena gestión operativa, la SBB aprovechó al máximo este día con mucho tráfico, a pesar de que en la ruta hay un tramo de vía única en Walensee.

Sin embargo, este tramo es ahora una de las rutas que, tras el Consejo de Estados, el Consejo Nacional también quiere ampliar a doble vía. La planificación de las obras es sólo uno de los proyectos con los que la gran cámara aumentó el lunes el paquete de ampliación del Consejo Federal de 2.600 millones de francos en 350 millones hasta 2035, desde el lago de Walen hasta el lago Lemán. Lo sorprendente fue que no se trataba de si la doble vía y otras ampliaciones eran necesarias para la oferta. En cambio, el Parlamento sólo habló de infraestructura. La mayoría de los políticos querían quedarse con la mayor porción posible del pastel para su región.

Lo significativo son los 100 millones de francos para mejoras en la Suiza francesa a partir de 2025. Los concejales se pronunciaron a favor de ello, aunque no hay ningún proyecto listo. La mayoría del grupo parlamentario UDC, el GLP y el consejero federal Albert Rösti se resistieron sin éxito a gastar dinero al azar. Que esto también haya ido demasiado lejos para Rösti lo dice todo. Porque el magistrado de la UDC ha demostrado que siente la sensibilidad de las diferentes partes del país. A petición suya, el Consejo Federal decidió el año pasado ampliar la ruta Lausana-Ginebra con un túnel. Esto supone unos costes adicionales de 1.300 millones y debería tranquilizar a la Suiza francófona, que se siente desatendida en la ampliación del ferrocarril.

Hace diez años, los votantes aprobaron la propuesta para la financiación y ampliación del ferrocarril (Fabi) con un fondo. Los países vecinos, como Alemania, envidian la seguridad financiera de Suiza para el mantenimiento y la ampliación de los ferrocarriles. Pero cada vez está más claro que la marihuana es una bendición y una maldición, así como para la calle. Los fondos significan que los políticos gastan cada vez más en infraestructuras de transporte, mientras que el gobierno federal debería ahorrar dinero en todo momento y hay que poner al ejército en forma. Falta un freno, lo que en el caso de NRLA o Bahn 2000 significó que Suiza no pudo realizar inmediatamente todo lo que quería.

Pero los recursos del fondo ferroviario tampoco son infinitos. Debido a la presión para ahorrar dinero, el Consejo Federal quiere recortar los depósitos a partir del próximo año. Con cargo a este fondo se financiarán también las subvenciones previstas para el transporte nacional de mercancías. Además, el mantenimiento del ferrocarril tiene prioridad sobre la ampliación. Según SBB, la necesidad de fondos para mantener los activos aumentará más de lo previsto. Ya está claro que no habrá suficiente dinero para todos los proyectos en el próximo gran paso de expansión, que el Consejo Federal planea dar en 2026. Los cantones intentan ahora asegurar el mayor número posible de proyectos mediante decisiones preliminares.

Pero eso es miope. Los políticos ignoran las señales de advertencia. La SBB ya apenas puede mantenerse al día con los trabajos de construcción y no podrá volver a realizar ampliaciones importantes hasta 2033. Las numerosas obras en construcción son una de las razones por las que el calendario en la Suiza francófona empeorará temporalmente a partir de 2025. A partir de 2035, a pesar de las inversiones de alrededor de 20 mil millones de francos en ferrocarril, existe el riesgo de un deterioro del suministro nacional. El ferrocarril goza, con razón, de gran popularidad en Suiza como medio de transporte público eficiente y respetuoso con el medio ambiente. Corren el riesgo de perderlo a largo plazo si las enormes inversiones tienen muy poco efecto.

El francés Timothé Cognat, de 26 años, debería jugar en la Ligue 1. Conexiones privadas y una línea dedicada en funcionamiento entre Lyon y Ginebra lo llevaron a Suiza en 2018, donde sigue jugando al fútbol cinco años después. Cognat es una de las razones del resurgimiento de Ginebra. Por eso no es de extrañar que en el partido principal del domingo contra el YB, el veterano corredor francés llevara el balón hasta la mitad del campo contrario, lo que permitió a Alexis Antunes marcar el 1-0, el único gol de este partido.

El jueves pasado, el Servette FC también venció 1-0 al Ludogorets Razgrad en Bulgaria y alcanzó los octavos de final de la Conference League gracias a un gol de Cognat. La delegación procedente de Bulgaria aterrizó el viernes en Payerne, desde donde partió temprano hacia Berna. En su equipaje traía consigo sus exuberantes elogios por sus acciones, que culminan en una frase del “Tribune de Genève” según la cual a veces se podría creer, al estudiar el estilo de esta temporada, que “Servette se parece más a YB que YB a sí misma”. ”.

¿Atrevido? Tras el duelo directo del domingo, la frase, que se caracteriza por el color local, es un poco más fácil de entender.

Servette es significativamente mejor que YB este domingo

En cualquier caso, el partido muy reñido comenzó con el primer gol del segundo clasificado de la tabla, y el líder YB tiene por delante una prueba de carácter que no supera. Cognat parecía un poco agotado en la segunda mitad, pero el equipo técnicamente hábil, seguro del balón y sin duda mejor del entrenador René Weiler entregó un certificado de madurez como colectivo y se fue de Berna con la conciencia de que el campeonato no es un éxito seguro.

Los Young Boys no tienen suficiente éxito, a veces parecen demasiado desesperados, no lo suficientemente homogéneos, a diferencia del oponente, cuya potencia comienza con los fuertes laterales Keigo Tsunemoto y Bradley Mazikou. El éxito del Servette en la construcción segura de los mansos osos de Berna devuelve una fuerte ráfaga de viento a lo más alto de la Superliga.

En Berna, la afluencia de público también está disminuyendo ligeramente, pero esto no se debe a la saturación, ni a la indudable pérdida de identificación del equipo y, mucho menos, a la cuestión del entrenador no resuelta. Esto es lo que el nuevo modo trae consigo en casi todos los estadios suizos, y también en rivales como el Yverdon o el Stade Lausanne-Ouchy.

Sin embargo: YB se ha convertido en un centro de atracción, lo que incluso temporalmente planteó la cuestión de si (sólo) la capacidad del parque St. Jakob, pero también la del estadio Wankdorf, debería haberse ampliado con vistas a la Eurocopa 2008 en Suiza. YB llenó el estadio del campeonato varias veces esta temporada, incluso en la Liga de Campeones contra Leipzig, Manchester City y Estrella Roja de Belgrado, y más recientemente en la Europa League contra el Sporting de Lisboa.

Los ginebrinos sólo tienen un boom de audiencia en la Copa de Europa

El Servette FC sólo puede soñar con eso en su estadio de la Eurocopa 2008, aunque en la Copa de Europa también consiguió una audiencia media de más de 20.000 espectadores, un nivel menos, contra rivales como Genk, Glasgow Rangers, Slavia Praga, AS Roma, Sheriff Tiraspol. y Ludogorets Razgrad. El Stade de Genève también debería estar bien lleno a principios de marzo contra el Viktoria Pilsen, su rival en los octavos de final de la Conference League.

El club no recauda el dinero de la Liga de Campeones como YB, pero hasta ahora también ha recaudado más de 5 millones de francos en concepto de primas de la UEFA. Si llega a cuartos de final contra el Pilsen, se sumará otro millón.

Esto es una prueba de cuánto han progresado los ginebrinos, aunque su atractivo en la Superliga no ha aumentado. Con una media de menos de 7.000 espectadores, están muy por detrás de YB, Basilea, St. Gallen, FC Zurich y Lucerna. En este sentido, Ginebra es un lugar difícil. Después de investigar la causa, los representantes del club dicen que la razón principal es que el señor y la señora Geneva están “malcriados”. La oferta cultural es considerable en la ciudad, que se caracteriza por la internacionalidad, y el lago, la montaña, la nieve y Francia están cerca.

Por supuesto, el cambio de modalidad también afecta a Ginebra, aunque los competidores adicionales provienen de Vaud. Pero también se cerraron las curvas de aficionados debido a los disturbios de los aficionados, que provocaron que menos de 3.000 personas asistieran al Stade de Genève en un partido de diciembre contra el Lugano. Impensable en Berna.

El Club de Ginebra cometió un percance burocrático

No todo brilla en Ginebra. Lo que resulta molesto es que la administración del club no haya informado a tiempo a la liga a los tres nuevos jugadores Bassirou N’Diaye (Senegal), Omar Rekik (Países Bajos/Túnez) y Takuma Nishimura (Japón). Aún no está claro hasta qué punto la omisión podrá subsanarse posteriormente. Al menos el equipo de Ginebra consiguió que Nishimura estuviera en el marcador el domingo.

De todos modos, Weiler, el entrenador del Servette, no puede contar con todo el personal. Raphael Wicky, su homólogo del domingo, le lleva un poco de ventaja. Pero a veces no se puede evitar la sensación de que YB está luchando por establecer vínculos internos debido a todos los cambios y transferencias. El vínculo que encuentra el bien ensayado subcampeón de la tabla. O encuentra más y más.

René Weiler habla de “otra gran velada” en Berna, pero evita preguntarse qué más es posible con este equipo. Quiere ganar títulos y no hablar de ellos. Como en Bélgica 2017 (Anderlecht) y Egipto 2020 (al-Ahly). En Suiza, el proyecto tarda mucho en concretarse. Por qué Servette no está aún más cerca de YB es otra cuestión. Weiler reclama tiempo, menciona las salidas de Mbabu y Clichy y algunas lesiones. Y sí, sólo trabaja en Ginebra desde el verano pasado.

Mientras el futuro de Wicky está abierto, Servette confía en Weiler. El veterano entrenador Alain Geiger impulsó al club hacia adelante en unidades de 100 metros, dice Didier Fischer, la persona fuerte en el pasado del Servette. Para Weiler ahora se trata de refinamiento, de centímetros. «Queríamos obtener un plus», dice Fischer, «y lo conseguimos».

El cálculo de Servette, que resultó amargo para Geiger, parece estar funcionando. Geiger había llevado al equipo al segundo lugar de la tabla en 2023, y aún tenía que ceder el paso a Weiler, que después de 25 rondas anotó 11 puntos más que su predecesor.

David Zaslav llegó al mercado el viernes por la mañana con un informe de ganancias del cuarto trimestre que generó un flujo de caja libre envidiable y causó otra mella considerable en la pesada carga de deuda de Warner Bros. Discovery. Pero no fue suficiente para detener una caída del 10% en el ya golpeado precio de las acciones de la compañía que tuvo lugar minutos después de que se revelaran los resultados.

Los inversores quedaron claramente sorprendidos por la profundidad de las caídas interanuales en los ingresos y ganancias en las divisiones de estudios y redes lineales de WB Discovery. Estos son los pilares rentables de la compañía, los motores de ganancias que mantienen las facturas de luz pagadas mientras el transmisor Max y HBO consumen capital de inversión mientras ambas entidades se reinventan para una nueva era de la televisión.

Cualquiera que haya prestado atención a Hollywood durante el año pasado debería haber anticipado un cuarto trimestre difícil para el estudio Warner Bros. El período de octubre a diciembre abarcó el final de dos huelgas brutales de sindicatos de actores y escritores que acabaron con siete meses de actividad de producción y desarrollo. Pero una caída del 30% en las ganancias ajustadas del estudio y una caída del 9% en los ingresos fueron golpes mayores de lo que esperaban la mayoría de los observadores de WBD. Esto fue señalado por el tono apagado que adoptó Zaslav, el generalmente entusiasta director ejecutivo de WBD, en sus comentarios de apertura. Afirmó que 2024 sería un año de fuerte “impulso” para la empresa, pero no tuvo más remedio que añadir un apéndice sobrio.

«Este negocio no está exento de desafíos», dijo Zaslav. Sin duda, él y otros líderes corporativos estaban observando cómo el precio de las acciones se desplomaba en las operaciones previas a la comercialización mientras hablaba. “Seguimos enfrentando los impactos de la disrupción continua en el ecosistema de la televisión paga y un ecosistema de publicidad lineal dislocado. Estamos desafiando a nuestros líderes a encontrar soluciones innovadoras”.

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Por supuesto, en los últimos meses se ha especulado mucho sobre una de esas soluciones como otra fusión más para una empresa que ha realizado dos transacciones importantes, primero con AT&T y luego con Discovery, desde 2018. Zaslav minimizó la posibilidad de otra ronda de cortejo corporativo. Los analistas tampoco lo presionaron mucho sobre esa perspectiva: una falta de investigación que dice mucho en medio de la agitación mayor en los medios y el entretenimiento.

«Nos gusta dónde estamos», dijo Zaslav en su única referencia a la actividad de fusiones y adquisiciones hacia el final de la llamada de una hora. “Tenemos la opción de buscar otros activos. Pero será un listón muy alto para nosotros. Nos gusta nuestra mano donde está y nos gusta la estrategia particular en este momento de construir Max y realmente implementar todos nuestros grandes activos creativos”.

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Los líderes del WBD todavía necesitan ponerse cascos cuando se trata de Max. El transmisor que ahora incorpora los resultados de HBO redujo significativamente su pérdida general (a 55 millones de dólares desde 217 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2022). Esa fue una buena noticia, al igual que el recuento final de WBD en 2023 de un total de 6.200 millones de dólares en flujo de caja libre generado por sus negocios heredados a lo largo del año. Y el WBD fue prudente en el entorno afectado por las huelgas. El estudio obtuvo una interrupción inesperada en algunas de sus obligaciones financieras con el talento creativo, lo que le ayudó a realizar pagos de deuda por 5.400 millones de dólares el año pasado, incluidos 1.200 millones de dólares en el cuarto trimestre. A finales del año pasado, la deuda a largo plazo del WBD ascendía a unos 42.000 millones de dólares, en comparación con los 48.000 millones de dólares de finales de 2022. Aún mejor, como explicó el director financiero del WBD, Gunnar Wiedenfels, no hay grandes pagos pendientes en el corto plazo para agregar presión a una organización que ya tiene grandes objetivos de crecimiento que alcanzar.

«Tenemos una cantidad muy manejable de deuda que vence en los próximos tres años, lo que nos proporciona una flexibilidad real sobre cómo exactamente desapalancamos la empresa», aseguró Wiedenfels a los analistas.

Pero miles de millones en flujo de caja libre y miles de millones de dólares en esfuerzos para reducir la deuda no fueron lo suficientemente llamativos como para distraer a los observadores de WBD de los preocupantes signos de debilidad en el estudio y las cadenas lineales. Incluso en el año de “Barbie”, los resultados cinematográficos de Warner Bros. fueron heterogéneos. «Aquaman and the Lost Kingdom» y «The Color Purple» fueron decepciones, mientras que «Wonka» obtuvo una taquilla mundial respetable que se vio favorecida por el acuerdo de cofinanciación del estudio con Domain Capital (lo que significa que WB tuvo ayuda para cubrir el presupuesto estimado de 125 millones de dólares de la película y costos de P&A). «En pocas palabras, el estudio realmente ha tenido un rendimiento deficiente», dijo Zaslav. «Nos ha dado la oportunidad de tener muchas ventajas en los próximos dos años».

A los habitantes de Wall Street generalmente les agrada Zaslav y Wiedenfels por su forma de hablar directa y su riguroso enfoque en los detalles financieros. Pero después de dos años de animar a la WBD reconfigurada, las preguntas se están volviendo más agudas y la paciencia para un cambio en el ámbito del streaming se está agotando.

“Todos los ojos están puestos en cuánto espacio queda para que la gerencia administre los costos para compensar los desafíos lineales (incluso si las tendencias se están estabilizando hoy) y, lo más importante, cuál es la oportunidad de crecimiento a largo plazo. [direct-to-consumer] ingresos y ganancias”, escribió Robert Fishman, analista de MoffettNathanson Research, en una nota publicada el viernes. “El EBITDA de redes se benefició de varios miles de millones de dólares en eficiencias mejoradas. Las tendencias de los ingresos pueden mejorar ligeramente en 2024, pero no está claro cuánto margen queda para recortar para ayudar a compensar nuevas caídas”.

WBD está en el mismo barco de streaming con fugas que Disney, Comcast y Paramount Global cuando se trata de obtener ganancias de sus ambiciones directas al consumidor. La solución para todos ellos parece ser alejarse de las partes “directa” y “consumidora” de la ecuación y volver a la palabra con B: agrupación.

Zaslav fue presionado sobre la empresa de deportes televisivos que WBD, Disney y Fox Corp dieron a conocer a principios de este mes. Los socios planean unirse y ofrecer un paquete de transmisión que incluye ESPN, Fox Sports, TNT y TBS de WBD en un intento por llegar a los fanáticos de los deportes que no están suscritos a la televisión por cable lineal o satélite.

«Podemos ir tras los que nos faltan, los suscriptores que falta en la industria del cable tradicional», dijo Zaslav. “Creemos que es muy favorable al consumidor. Este es un producto único que busca satisfacer una demanda muy fuerte”.

Por supuesto, eso es más o menos lo que dijeron sobre HBO Max hace tres años y Max hace un año. El número total de suscriptores de Max quedó profundamente enterrado en el anuncio de ganancias de WBD por una razón. La tasa de crecimiento, ya sea medida secuencialmente o año tras año, no fue impresionante para un marco en el que Netflix consiguió 13,1 millones de suscriptores. La base mundial de suscriptores de Max ascendía a 97,7 millones a finales del año pasado, frente a los 96,9 millones de finales de 2022. Los suscriptores nacionales ascendían a 52 millones, frente a los 54,6 millones del mismo período del año anterior.

En opinión de Zaslav, la empresa deportiva no identificada es una señal de que los pesos pesados ​​de los medios no tienen intención de permitir que los distribuidores externos impulsen la oferta de paquetes de canales competidores (al igual que el antiguo cable). El objetivo es simplificar un panorama de programación de televisión paga que se ha vuelto confuso para los conocedores de la industria, y mucho menos para los consumidores.

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«Espero que haya una agrupación significativa», predijo Zaslav. “Va a suceder de dos maneras. Será un paquete por parte de un intermediario: una empresa de plataforma como Apple, Amazon o Roku, o ya sabes lo que está pasando con Charter y Comcast. [with their Xumo streaming box] lo cual es muy convincente y muy útil para todos nosotros en el negocio de contenidos…. O podríamos hacerlo nosotros mismos. Y siempre he defendido que deberíamos hacerlo nosotros mismos”.

WBD, al igual que sus rivales nuevos y antiguos, también apuesta fuertemente por el crecimiento internacional para mejorar la suerte de Max en los próximos años. HBO tradicionalmente ha tenido un enfoque de tablero de ajedrez para la distribución internacional. En algunos territorios, tenía canales independientes, pero en otros grandes mercados, como el Reino Unido y Alemania, obtuvo licencias para sus programas o una transmisión personalizada de HBO para que se transmitiera como parte de un paquete de canales más grande. Max se lanzará como una oferta independiente en América Latina este mes y en Francia y Bélgica en el segundo trimestre, justo a tiempo para los Juegos Olímpicos de verano. Para 2026, WBD espera separar el contenido de HBO del distribuidor satelital Sky, propiedad de Comcast, en el Reino Unido, Alemania e Italia para lanzar plataformas de transmisión dedicadas en ambos mercados. Eso suena mucho a un esfuerzo de desagregación. JB Perrette, director ejecutivo y presidente de streaming y juegos globales de WBD, sugirió que la compañía cree que está dejando euros y libras sobre la mesa al no actuar sola con Max en los grandes mercados europeos.

«Tener nuestro propio producto directo al consumidor en esos mercados es una iniciativa estratégica central nuestra», dijo Perrette. «Y ya estamos haciendo negocios de manera agresiva en esos mercados».

Los retrasos en la producción inducidos por la huelga sin duda le costaron a Max algo de crecimiento de suscriptores en 2023, afirmó Zaslav. Fundamentalmente, para una empresa descrita por su líder como centrada en la “narrativa pura”, la obra es lo que genera dinero. Y así, a intervalos regulares, Zaslav siguió el ejemplo de todos los demás directores ejecutivos de Hollywood en la historia al expresar sus grandes esperanzas en los títulos de moda que se avecinan este año. (No hubo ninguna mención por parte de analistas o ejecutivos sobre una posible huelga de IATSE a finales de este año para arruinar este desfile).

«Sentimos que estamos en una gran trayectoria», dijo Zaslav, repasando los próximos títulos de cine y televisión para el estudio y Max, que incluyen la próxima secuela de la película «Joker» y la serie de televisión basada en «Harry Potter». “La gama de contenidos de los próximos dos años o más en Max es la más rica, la más profunda y la más amplia que creo que jamás tendremos… Vamos a lanzar todas estas franquicias y programas durante los próximos 12 a 24 meses. y nos da una verdadera sensación de optimismo”.

(En la foto: David Zaslav)

El tan esperado Nothing Phone 2a finalmente se hará oficial en muy poco tiempo. Estoy realmente entusiasmado con el dispositivo porque ofrecerá lo mejor por lo que Nothing es conocido: un rendimiento sólido por una fracción del precio. Ha habido numerosos rumores sobre el dispositivo en el pasado; algunos incluso afirmaron que no habrá ninguna iluminación de Glyph Interface, pero dado que el teléfono está casi confirmado, solo compartimos información que es realmente precisa.

El Nothing Phone 2a sorprende por su color blanco con algunos detalles en rojo.

La última filtración de Nothing Phone 2a muestra el teléfono en combinaciones de colores blanco y negro. Si se ha mantenido actualizado, es posible que haya visto la combinación de colores negro filtrarse hace un par de días y, por supuesto, sin saber nada, la combinación de colores blanco también estará allí. Puedes echarle un vistazo a continuación:

A estas alturas, ya no hay más secretos en lo que respecta al Nothing Phone 2a. Si desea ver bien el dispositivo, ha tenido varios y ahora sabemos exactamente cómo se verá el teléfono en el futuro. El teléfono estará disponible en combinaciones de colores blanco y negro, y creo que estas son ofertas realmente buenas para cualquiera que sepa lo que normalmente significa Nada.

En lo que respecta a las especificaciones, el Nothing Phone 2a traerá el MediaTek Dimensity 7200 Pro, dos cámaras de 50 megapíxeles en la parte posterior, una batería de tamaño decente, Android 14 y todo lo que esperarías de un dispositivo Nothing. La compañía ha afirmado que este teléfono no sólo será más barato que el Nothing Phone 1 sino también mejor, al menos en términos de cámaras.

El teléfono está programado para salir en algún momento durante el MWC a finales de este mes y, considerando que ya casi terminamos en febrero, el lanzamiento podría ocurrir en cualquier momento. Como siempre, lo mantendremos informado cuando eso suceda.

Fuente de noticias: Comunidad Nothing

United Airlines tuvo que dejar en tierra sus nuevos aviones Airbus A321neo, no por un problema importante de seguridad, sino porque las señales luminosas de “no fumar” están automatizadas.

Una resolución de 1990 exige que la tripulación debe operar manualmente las señales en las aeronaves. El Airbus A321neo cuenta con un software que muestra automáticamente la señalización durante un vuelo, para que la tripulación no la encienda y apague. Tenga en cuenta que fumar estuvo totalmente prohibido tanto en vuelos nacionales como internacionales hace casi 25 años.

Lo que es aún más frustrante es que los sistemas de señalización automatizados ni siquiera son nuevos. Muchas compañías de viajes aéreos solicitan exenciones ante la Autoridad Federal de Aviación (FAA), lo que United hizo para toda su flota en 2020. Sin embargo, el Airbus A321neo de la compañía es tan nuevo que no está incluido en esa protección.

La agencia federal ahora ha permitido a United volar su flota de A321neos, cinco en total, mientras evalúa esas molestas señales.

– Mat Smith

Utiliza un módulo externo alimentado por Raspberry Pi.

La multiherramienta digital Flipper Zero puede interactuar (o piratear) dispositivos inalámbricos y sistemas domésticos inteligentes, conectándose a través de IR, NFC, RFID, Bluetooth y conexiones físicas. Ahora incluso puede jugar, gracias a una asociación con Raspberry Pi. Un nuevo complemento puede ejecutar juegos programados en C, C++ y MicroPython. Para adaptarse a la peculiaridad del dispositivo de Flipper, incluso cuenta con sensores para seguimiento manual. El módulo de videojuegos también puede enviar vídeo a pantallas externas.

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Tendrá un lanzamiento limitado en los EE. UU. como parte de un «programa de desarrollo».

Nada dice que revelará su último teléfono 2a el 5 de marzo. Sin embargo, en lugar de un lanzamiento oficial como el Phone 2, el dispositivo será parte de un «programa de desarrollo en Estados Unidos». La compañía no reveló ninguna imagen del dispositivo o el precio, pero puede usar una estética simplificada del Teléfono 2, dada la convención de nomenclatura. El Phone 2 tenía un diseño único con una parte trasera transparente de Gorilla Glass y 11 tiras de LED «Glyph».

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Pero la acusación central persiste.

La demanda de Sarah Silverman contra OpenAI avanzará, pero algunas de las reclamaciones de su equipo legal han sido desestimadas. La comediante demandó a OpenAI y Meta en julio de 2023, alegando que entrenaron sus modelos de IA en sus libros y otros trabajos sin consentimiento. La jueza de distrito estadounidense Araceli Martínez-Olguín desestimó partes de la denuncia el lunes, incluidas negligencia y enriquecimiento injusto, pero el reclamo principal permanece; que OpenAI infringió directamente material protegido por derechos de autor para entrenar sus modelos de IA.

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