Casi dos décadas después de que estallara el escándalo de corrupción de Siemens, el caso de un ex directivo de la empresa alemana vuelve a estar sobre la mesa. Según una sentencia del Tribunal Federal, la fiscalía de Múnich recibió documentos sobre varias cuentas que el antiguo jefe de la sucursal de Siemens en Nigeria, Eduard Seidel, mantenía en Credit Suisse (CS).

Los investigadores descartan una fuente legal de dinero

El punto de partida del procedimiento de asistencia jurídica fue el robo de datos de más de 30.000 clientes de CS, que el diario Süddeutsche Zeitung evaluó junto con la red de periodistas Organised Crime and Reporting Project (OCCRP). publicado en febrero de 2022 con el nombre “Suisse Secrets”. tenía. La fiscalía de Múnich se dio cuenta porque, según esta información, en varias cuentas de Seidel se encontraban depositados más de 54 millones de francos, algunas de las cuales habían sido abiertas en bancos absorbidos por CS en la primavera de 2006. Los investigadores alemanes descartan que Seidel haya adquirido esta suma de una fuente legal y suponen “que el acusado siga manteniéndola en stock”, como consta en la solicitud de asistencia jurídica a Suiza de febrero de 2022.

Según la fiscalía de Múnich, que investiga a Seidel por blanqueo de dinero, se sospecha que el gerente recibió el dinero depositado en CS como pago de soborno. Siemens transfiere cada año unos diez millones de euros a Nigeria. Seidel trabajó para Siemens en Nigeria desde 1985 y dirigió la empresa regional de 1999 a 2004. También era conocido como el “Rey de Nigeria” y en 2008 fue sentenciado a un año de prisión suspendida por sobornar a funcionarios extranjeros en transacciones comerciales internacionales.

Aunque la solicitud alemana de asistencia jurídica se presentó unos días antes de la publicación de «Secretos suizos», la Fiscalía Federal (BA) sospecha que los datos robados del CS fueron puestos a disposición de las autoridades policiales alemanas. Las solicitudes de asistencia jurídica basadas en procesos penales extranjeros basados ​​en datos robados contradicen el principio de buena fe y deben ser rechazadas en principio, como afirmó la BA. Sin embargo, si la solicitud se basa no sólo en datos robados, sino también en elementos independientes de ellos, la situación es diferente. En el caso de los llamados Papeles de Panamá, se decidió que no se podía acusar a la autoridad solicitante de falta de buena fe porque se basó en documentos que habían sido publicados en Internet.

Los fiscales federales ya investigaron en 2006

Además, en el presente caso, la Fiscalía Federal ya había recogido los documentos contables en cuestión en un proceso penal de 2005 y en un proceso de asistencia jurídica de 2006. En su orden final de diciembre de 2022, la BA aprobó la liberación de los documentos bancarios. Seidel, quien niega haberse enriquecido personalmente directa o indirectamente, presentó una denuncia ante el Tribunal Penal Federal. Explicó los antecedentes de las cuentas de CS con trabajos de consultoría fuera de su trabajo para Siemens. En decisión del 7 de marzo de este año, el Tribunal Penal Federal desestimó la denuncia. No hay pruebas de que las autoridades alemanas ofrecieran incentivos para el robo de datos o pagaran por los datos. El uso de información obtenida ilegalmente para el proceso de asistencia legal no constituye per se una violación del principio de buena fe del derecho internacional que justifica una denegación de asistencia legal.

Seidel también afirmó en vano que existían graves deficiencias en el procedimiento alemán. La disposición correspondiente de la Ley de asistencia jurídica sólo puede invocarse en el caso de la divulgación de documentos bancarios si el denunciante se encuentra en el territorio del Estado requirente y puede afirmar que está expuesto al riesgo de una violación de los derechos procesales allí. Seidel vive en Dubái. El ex director de Siemens también rechazó un recurso ante el tribunal federal. Los jueces de Lausana no escucharon la denuncia. Porque no se trata de un “caso particularmente importante” para el cual, según la ley, esté reservado un recurso ante el Tribunal Federal.

Suiza recaudó 60 millones

El escándalo de Siemens fue uno de los escándalos de corrupción más grandes del mundo. Suiza desempeñó un papel importante en que los informes sospechosos sobre blanqueo de dinero del año 2005 estuvieran al inicio de la investigación. Descubrieron un sistema de “fondos para sobornos” que habían utilizado los directivos de Siemens. Después de ocho años de investigaciones, la BA cerró la mayor parte de los procedimientos. Pero recaudó 60 millones de francos.

Sentencia RR.2023.8 del Tribunal Penal Federal de 7 de 24 de marzo y sentencia 1C_184/2024 del Tribunal Federal de 5 de abril de 24

VIERNES NEGRO 2023

24 de noviembre de 2023 a las 22:32

Lidl ofrece una increíble oferta en cafeteras totalmente automáticas para el Black Friday. En la tienda online de la tienda de descuento puede adquirir el Siemens EQ500 integral mucho más barato que en otras tiendas.

¿Sigues buscando una cafetera totalmente automática? En Lidl podrás hacerte con el Siemens EQ500 íntegro a precio de ganga en el Black Friday. Actualmente sólo estás pagando 599 euros en la tienda online del descuento. Otros distribuidores todavía cobran 1099 euros, ¡por lo que pagas 500 euros menos!

Por cierto, Lidl tiene otra máquina de café totalmente automática de Siemens. El EQ300 es un modelo más pequeño por 399 euros.

La cafetera totalmente automática Siemens EQ500 puede hacer esto de forma integral

El Siemens EQ500 integral es extremadamente fácil de usar gracias a la pantalla CoffeeSelect. ¡Las especialidades de café disponibles se pueden ver con una imagen en la pantalla! Siemens también promete poco esfuerzo de limpieza para el recipiente de leche integrado gracias al modo autoMilk Clean.

• sistema de leche integrado

• Molinillo de cerámica sin desgaste

• pantalla intuitiva de selección de café

Con un precio de 599 euros en Lidl el Black Friday, la cafetera totalmente automática Siemens EG500 integral es significativamente más barata que en otros minoristas. El siguiente distribuidor más barato cobra unos considerables 1.099 euros. Sin embargo, hace apenas un mes el modelo se ofrecía por término medio a unos 699 euros. Aunque los precios de la competencia se han disparado últimamente, la oferta de Lidl se encuentra casi en el nivel de precios más bajo. ¡Un buen trato!

Alternativas de Delonghi, Philips and Co.

Volumen de suministro de la cafetera totalmente automática EQ500

Incluso dos especialidades de café al mismo tiempo, con o sin leche, no suponen ningún problema para el EQ500. Con una plataforma para tazas iluminada y un calentador de tazas activo, la máquina garantiza más comodidad.

La cafetera totalmente automática se entrega con un juego de pastillas limpiadoras y descalcificadoras, un cartucho filtrante de agua Brita Intenza, una caja de bienvenida y una tira reactiva para determinar el nivel de dureza del agua.

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VIERNES NEGRO 2023

15 de noviembre de 2023 a las 8:14 am

La cafetera totalmente automática Siemens EQ.6 plus s700 está disponible en la oferta del Black Friday en Otto por 769,00 euros. Si todavía estás buscando una máquina de café con muchas funciones, deberías echar un vistazo más de cerca a esta oferta.

La cafetera totalmente automática Siemens EQ.6 plus s700 es la compañera matutina ideal para los amantes del café y está disponible en la oferta del Black Friday de la empresa de pedidos por correo Otto. El sistema sensoFlow está diseñado para garantizar el máximo aroma y los campos sensoriales de la pantalla CoffeeSelect le permiten seleccionar directamente su especialidad de café favorita. Además, el pedestal para tazas iluminado ofrece una presentación elegante de sus bebidas y con la opción de guardar hasta cuatro bebidas favoritas, su café favorito siempre está con solo tocar un botón.

• Sistema SensoFlow para máximo aroma

• Limpieza automática del sistema de leche después de cada bebida.

• OneTouch DoubleCup: Dos tazas de café con solo tocar un botón

• Almacenamiento de hasta 4 bebidas favoritas

La cafetera totalmente automática Siemens EQ.6 plus s700 está disponible actualmente en Otto por 769,00 euros. El precio de venta recomendado es de 1.569 euros, pero recientemente la cafetera se ofreció por 819,99 euros. Así te ahorrarás 50 euros con esta oferta.

Consejo de oferta:

Puedes encontrar ofertas similares en nuestras guías de compra de cafeteras totalmente automáticas y Otto.

La limpieza automática con vapor después de cada bebida garantiza un disfrute higiénico del café con la cafetera totalmente automática Siemens EQ.6 plus s700. Así que puedes estar seguro de que cada café preparado con este dispositivo no sólo será delicioso, sino también limpio y seguro.

La cafetera totalmente automática también destaca con la función oneTouch DoubleCup: con solo pulsar un botón puedes preparar dos tazas al mismo tiempo, ideal si tienes visitas o simplemente quieres disfrutar de una ración doble de tu café favorito. Además, el EQ.6 plus s700 ofrece un sistema iAroma exclusivo para obtener la mejor calidad posible en cada taza de café.

Ofertas actuales en Otto

Además de este punto destacado actual, hay, por supuesto, muchas otras ofertas de Otto que le permitirán ahorrar dinero. A continuación le mostramos las mejores ofertas actuales del sector tecnológico.

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(dpa) El día después de la garantía del gobierno federal alemán, Siemens Energy anunció una pérdida récord. Casi 4.600 millones de euros en el pasado ejercicio son, con diferencia, la mayor pérdida en la joven historia del grupo de tecnología energética.

La causa son los problemas en el negocio de la energía eólica, que regularmente causan estragos en el balance de Energy y que alcanzaron su punto máximo en el último ejercicio. Aunque siguen presionando, la empresa con sede en Múnich espera obtener un beneficio de mil millones de euros en el ejercicio 2024, que lleva en marcha desde octubre, gracias a las ventas.

Sin embargo, el negocio eólico seguirá acumulando pérdidas en 2024: antes de efectos especiales, el grupo espera una pérdida de alrededor de dos mil millones de euros. El resto de negocios, por el contrario, funcionan bien, pero no pueden compensar las pérdidas del sector eólico.

«En un año extremadamente desafiante para Siemens Energy, dos tercios de nuestros negocios están creciendo de manera rentable y han alcanzado o superado sus objetivos anuales», destacó el director general Christian Bruch. Las cosas son diferentes en el negocio eólico. «Todos los esfuerzos aquí están dirigidos a reducir costos, seleccionar contratos y aumentar la productividad, mientras trabajamos en paralelo para resolver los problemas».

La demanda de productos de Siemens Energy sigue siendo alta. En el pasado ejercicio, los pedidos recibidos ascendieron a unos buenos 50 mil millones de euros, alrededor de un tercio más que en 2022. La cartera de pedidos creció un séptimo, hasta 112 mil millones.

“Crecimiento significativamente acelerado”

«La gran demanda actual de nuestros productos también plantea desafíos», afirma Bruch. «Por lo tanto, nos alegramos de que, después de conversaciones muy constructivas, hayamos encontrado una buena solución con todos los involucrados para garantizar nuestro crecimiento, que se ha visto muy acelerado por la transición energética».

El martes, el Ministerio Federal de Economía informó de un gran avance en la lucha por las garantías para Siemens Energy. El núcleo es una garantía del gobierno federal de 7.500 millones de euros. También están a bordo la antigua empresa matriz Siemens, bancos privados y otros actores. En total hay garantías por 15 mil millones de euros. Además, Siemens Energy venderá el 18 por ciento de la empresa india Siemens Limited a Siemens. Hasta ahora, Energy todavía posee el 24 por ciento como resultado de su escisión del Grupo Siemens en 2020. Se dice que los ingresos ascenderán a 2.100 millones de euros.

Era de temer que desde el martes por la tarde todo estaba cerrado: el gobierno alemán concede una garantía al grupo tecnológico energético alemán Siemens Energy por un importe de 7.500 millones de euros. Así lo decidieron el Ministerio de Economía del Ministro de los Verdes, Robert Habeck, la Cancillería del Canciller socialdemócrata Olaf Scholz y el Ministerio de Finanzas del liberal Christian Lindner. Por lo tanto, los tres partidos de la coalición del semáforo son responsables de la caída en desgracia regulatoria.

Garantes de avales bancarios

La garantía sigue siendo un pecado regulatorio, aunque el paquete negociado en las últimas semanas ya no impone el riesgo únicamente al contribuyente: según se informa, Siemens Energy tenía originalmente una Garantía por valor de 15 mil millones de eurosel gobierno federal ahora sólo garantiza la mitad de esta cantidad.

De este modo se asegura parte de las líneas de garantía por un total de 15.000 millones de euros que los bancos privados deben conceder a Siemens Energy. El riesgo restante lo comparten los bancos implicados (3.500 millones de euros) y el grupo Siemens (1.000 millones de euros en el tramo de primera pérdida) como antigua matriz y actual accionista minoritario de Siemens Energy. Las garantías por los últimos 3.000 millones de euros, que están destinadas a proteger a Dinamarca y España, donde se encuentran importantes sedes de Siemens Energy, así como a los distintos estados federados alemanes, aún no se han especificado en detalle.

El Grupo Siemens, Siemens Energía 2020 se convirtió en autónomo a través de una oferta pública inicial (IPO)este último también aportará liquidez comprando acciones de una empresa conjunta por 2.000 millones de euros.

Problemas caseros

Siemens Energy tiene que pagar una tasa por las garantías estatales que, según se dice, es superior al precio habitual del mercado. El contribuyente sólo incurre en costes si el Estado realmente tiene que intervenir. Pero lo cierto es que los bancos no estaban dispuestos a asumir por sí solos el riesgo de las líneas de garantía necesarias.

Siemens Energy necesita estas líneas porque, como es habitual en este sector, el grupo tiene que asegurar a sus clientes grandes proyectos, como centrales eléctricas e infraestructuras de red, mediante garantías de sus pagos iniciales y de los servicios a prestar. Y como la cartera de pedidos es actualmente muy elevada, 110 mil millones de euros, se necesitan muchas garantías.

Sin embargo, si Siemens Energy fuera una empresa sana, la provisión de tales líneas de garantía por parte del sector privado difícilmente sería un problema, incluso con un rápido crecimiento de los pedidos. Después de todo, puedes ganar dinero con ello. Pero la empresa de tecnología energética no está sana. Para el ejercicio que finalizó a finales de septiembre, pronosticó una pérdida de alrededor de 4.500 millones de euros. Se considera que la principal razón son los problemas de calidad de la filial española Siemens Gamesa, con los que existen dificultades desde hace mucho tiempo.

Pero estos son problemas y errores de gestión caseros que el contribuyente no es responsable de amortiguar en una economía de mercado. Más bien, es tarea de la dirección de la empresa renovar finalmente la tienda, con el apoyo de los accionistas, incluido el grupo Siemens, y de los bancos acreedores. Si esto frena temporalmente el crecimiento y genera pérdidas, ese es el precio a pagar.

Si en el peor de los casos toda Siemens Energy se hundiera a causa de los problemas de Gamesa, de los que hasta ahora no hay indicios, una economía de mercado tendría que soportarlo. También se pueden importar sistemas fotovoltaicos, turbinas eólicas, electrolizadores y tecnología de transmisión.

Los argumentos no son convincentes.

El gobierno federal justifica la ayuda diciendo que Siemens Energy es muy relevante para el suministro de sistemas energéticos y, por tanto, para la transición energética, es un empleador importante con alrededor de 26.000 empleados en Alemania y tiene pocos competidores. Pero estos son argumentos peligrosos porque pueden aplicarse a casi todos los grandes grupos industriales alemanes. Si un gobierno lo acepta, en última instancia acepta que las ganancias se privatizarán y las pérdidas se socializarán, al menos parcialmente. Al hacerlo, socava los cimientos de la economía de mercado.

Puede contactar con el corresponsal comercial de Berlín, René Höltschi, en las plataformas X y LinkedIn consecuencias.

El grupo alemán de tecnología energética Siemens Energy tiene pedidos en rápido crecimiento, pero lucha contra pérdidas persistentes en su división de energía eólica. Para no poner en peligro las empresas con grandes proyectos, el Estado debería intervenir ahora como garante. El jueves el grupo tiene uno. anuncio ad hoc publicado, según el cual su consejo de administración está examinando actualmente «varias medidas para fortalecer el balance de Siemens Energy» y está llevando a cabo «discusiones preliminares con diversas partes, incluidos los bancos asociados… así como con el gobierno federal». Con ello se pretende garantizar el acceso a un volumen creciente de garantías que permitirían el fuerte crecimiento esperado.

Niño problemático Gamesa

Poco antes, varios medios alemanes habían informado de que Siemens Energy estaba negociando con los bancos y el gobierno federal garantías por valor de varios miles de millones de euros. Según “Wirtschaftswoche” Debería tener un volumen total de hasta 15 mil millones de euros. La combinación de un rápido crecimiento de los pedidos y grandes pérdidas parece haber sido la ruina del fabricante de tecnología energética, que ofrece, entre otras cosas, centrales eléctricas de gas, turbinas eólicas y líneas de transmisión.

Siemens Energy tuvo uno en agosto durante los primeros nueve meses del ejercicio 2023, que finalizó a finales de septiembre. Aumento en la recepción de pedidos reportado en un 53 por ciento. Al mismo tiempo, con unas ventas de 22.600 millones de euros, se produjo una pérdida después de impuestos de 3.700 millones de euros, de la que Siemens Gamesa fue el principal responsable. En ese momento, la empresa alegó los altos costos para resolver problemas de calidad con ciertos tipos de turbinas eólicas terrestres.

Hay además un segundo problema que azota a toda la industria: Siemens Gamesa prevé mayores costes de producción en el negocio offshore (parques eólicos en alta mar). Esto significa que los proyectos que ya han sido garantizados contractualmente (a menudo con precios fijos) ya no pueden llevarse a cabo de manera rentable. En este contexto, Siemens Energy pronosticó en agosto una pérdida después de impuestos para todo el grupo de alrededor de 4.500 millones de euros para todo el año fiscal 2023.

El anuncio ad hoc del jueves afirma que se espera que los resultados financieros del año fiscal que finalizó a finales de septiembre coincidan plenamente con las previsiones. El negocio eólico Siemens Gamesa está trabajando en los problemas de calidad y afrontando los retos que supone la instalación y ampliación de capacidades de fabricación en el sector offshore. Por el momento no se celebran nuevos contratos para determinadas plataformas terrestres; en el negocio offshore los pedidos sólo se aceptan de forma selectiva. Por lo tanto, se espera que las entradas de pedidos y las ventas en el negocio eólico estén por debajo de las expectativas del mercado en el año fiscal 2024, mientras que se espera que las pérdidas netas y las salidas de efectivo estén por encima de las expectativas del mercado.

¿Necesitamos al Estado?

En este contexto, el grupo teme aparentemente problemas en las negociaciones con los bancos sobre las garantías. En pocas palabras, es lo siguiente: para grandes proyectos, como una central eléctrica o una ampliación de red, el cliente realiza un pago inicial, mientras que Siemens Energy le ofrece una garantía por el servicio a prestar. Siemens Energy garantiza estas garantías con líneas de crédito de los bancos.

Este proceso parece estar llegando a su límite porque la necesidad de garantías aumenta debido al fuerte crecimiento de los pedidos y, al mismo tiempo, las pérdidas del grupo no mejoran las condiciones de financiación. Esto explica el llamado del Estado. Cuando se le preguntó, una portavoz del Ministerio de Asuntos Económicos confirmó que el gobierno federal estaba “en estrechas conversaciones con la empresa”. Estos continuarían, por lo que no se podrían dar más detalles.

Cuando se conceden garantías, el garante sólo incurre en costes si una orden así garantizada no se procesa correctamente y tiene que intervenir. Sin embargo, desde una perspectiva regulatoria, el contribuyente no es responsable de garantizar las transacciones comerciales, al menos no más allá de los instrumentos a los que todas las empresas tienen derecho, por ejemplo en forma de garantías de crédito a la exportación (cobertura Hermes).

En este caso específico, sin embargo, las posibilidades de que el Estado intervenga no son malas, ya que la energía eólica se considera una contribución importante a la transición energética y la UE insiste cada vez más en mantener las capacidades de producción en Europa por razones geopolíticas.

El precio de las acciones se desploma

Siemens Gamesa se creó en 2017 mediante la fusión de la división de energía eólica de Siemens con el fabricante español Gamesa. En 2020, Siemens lanzó toda su división de energía, Siemens Energy, a través de una oferta pública inicial (IPO) liberado para trabajar por cuenta propia. El año pasado otra vez Siemens Energy ha anunciadola anteriormente cotizada Siemens Gamesa, que por aquel entonces ya cotizaba era considerado un niño problemático, que será absorbida íntegramente por unos 4.000 millones de euros y retirada de la bolsa. La división eólica ahora es propiedad total de Siemens Energy.

Siemens, por su parte, todavía posee actualmente alrededor del 25 por ciento de las acciones de Siemens Energy, pero quiere reducir aún más esta participación, como dijo el jefe de Siemens, Roland Busch.en septiembre en la entrevista de NZZ. Según informan los medios, Siemens no quiere participar en el paquete de garantía que se está discutiendo actualmente.

En la Bolsa de Frankfurt, el anuncio sobre las conversaciones sobre garantías provocó una caída de los precios de las acciones: al final de la tarde, las acciones de Siemens Energy habían perdido alrededor de un tercio de su valor en comparación con el día anterior.

Puede contactar con el corresponsal comercial de Berlín, René Höltschi, en las plataformas X y LinkedIn consecuencias.

Señor Busch, Alemania está debatiendo sobre la desindustrialización y la etiqueta como “Enfermo de Europa”. ¿Son exageradas estas preocupaciones?

Tendemos a menospreciarnos y hablar negativamente de nosotros mismos. Por supuesto que tenemos problemas que debemos resolver. Pero intento conscientemente encontrar un tono positivo. Es una pena que todo se describa negativamente, que todo sea realmente malo. Ya tenemos suficiente de eso. La pregunta es ¿qué podemos hacer?

¿Qué salió mal en Alemania? ¿Por dónde deberíamos empezar?

No podemos desarrollar nuestra economía en los próximos 30 años como lo hicimos en los últimos 30 años. vivimos en uno sociedad envejecidanuestro La infraestructura no está suficientemente invertida. Hablamos de redes, movilidad, comunicación. También en el nuestro Seguridad Hemos invertido muy poco durante muchos años. Tenemos una Sistema educativo, que no figura entre los principales actores a nivel internacional, y procesos de toma de decisiones demasiado lentos. Además, la mentalidad de “no en mi patio trasero” es cada vez más común. Pero la democracia, el crecimiento y la prosperidad para todos implican un cierto grado de altruismo.

¿Más altruismo significa más turbinas eólicas y líneas eléctricas?

Al inicio de la transformación energética fue el Acostumbrarse al gas muy barato. Esto se acabó, de una vez por todas. Debemos invertir en energías renovables y en la ampliación de la red. Esto requiere un gasto de capital excepcionalmente mayor, tras lo cual los costes de funcionamiento son muy bajos. Lo veo positivo: todavía tenemos empresas muy fuertes. Sin embargo, algunas industrias no serán sostenibles porque las estructuras de costos ya no son adecuadas.

¿Cómo te sientes al respecto? Precio de la electricidad industrialen el que las empresas que consumen mucha energía pagan una tarifa subsidiada en respuesta a los altos precios de la electricidad?

Este instrumento debe utilizarse de forma selectiva y durante un período de tiempo limitado. No podemos subsidiar una industria indefinidamente. Al mismo tiempo, debemos mantener un cierto nivel mínimo de producción en el país de insumos que consumen mucha energía, como los productos químicos básicos. Dirigir una empresa, dirigir un país, requiere siempre lo mismo: hay que fijar prioridades. Tenemos más desafíos que dinero.

Todavía hay dinero suficiente para miles de millones de eurossubvenciones a la industria de chips.

Soy partidario de las subvenciones a los semiconductores. Estamos hablando de chips de alto rendimiento para todo el mundo, el 90 por ciento de los cuales proceden de un solo país, Taiwán, del fabricante TSMC. En cambio, la dependencia de Alemania del gas ruso era menor. Por lo tanto, debemos reducir esta dependencia y no volvernos dependientes de otro, concretamente de los Estados Unidos. Porque si hay un cambio de gobierno allí, alguien puede decir “Estados Unidos primero”. Los mejores lugares para construir una industria de semiconductores en Europa son Dresde y Magdeburgo, porque ya la tienen allí. existe un excelente ecosistema.

Si la demanda de chips es tan grande, ¿por qué estos enormes subsidios?

Este es el precio por no tomar medidas y construir esta industria durante años. Ahora hay que superar el primer obstáculo, dar un incentivo a la empresa y asumir las inversiones iniciales. Además, Europa y Alemania compiten con otros países, incluso en materia de subvenciones como la Ley de Reducción de la Inflación estadounidense. Esto ya es una competencia por los subsidios.

El entorno político también juega un papel en la competencia. Alemania tiene el AfD, Baviera tiene el Aiwanger. ¿Esto dañará la ubicación?

Observo con preocupación este alejamiento hacia los extremos, ya sean de izquierda o de derecha. Una democracia necesita una clase media fuerte para ser estable. Esta clase media es cada vez más escasa. Los partidos extremos están ganando más apoyo y los partidos medios están perdiendo votos. Como resultado, es necesario formar gobiernos de 3, 4 o 5 partidos, lo que no siempre hace que las cosas sean más fáciles, claras o rápidas.

Debido a las tensiones geopolíticas, la gente también se ha vuelto más cautelosa con China. Se considera necesaria la eliminación de riesgos. ¿También en Siemens?

Esto se aplica en general, no específicamente a China. Hay que cuestionar cualquier tipo de dependencia unidimensional. La mayor parte de las ventas de Siemens provienen de EE.UU. con una cuota de alrededor del 24 por ciento, por delante de Alemania con un 18 por ciento y China con un 13 por ciento. Estos son, con diferencia, nuestros mercados más grandes. Entonces estamos bien equilibrados. Y en China, EE.UU. y Europa producimos alrededor del 85 por ciento «localmente para local», es decir, principalmente para el mercado respectivo.

¿Significa “local por local” que la globalización está nuevamente en marcha atrás?

No. El mundo se volverá aún más global. Hasta ahora, todo el mundo ha utilizado a China como un taller de fabricación ampliado. No se puede culpar a China por eso. Esta fue una decisión consciente de encontrar costos laborales bajos y subcontratar la producción con uso intensivo de energía. Ahora nos damos cuenta de que estas decisiones nos han hecho dependientes. Por eso cada vez hay más Valor agregado global creado en otros lugares.. Esto nos lleva automáticamente a un mundo más conectado.

Suiza también forma parte de este mundo, pero es un lugar caro y con salarios elevados. ¿Por qué Siemens no sólo tiene aquí en Zug la sede de Smart Infrastructure, la división de tecnología de edificios y sistemas energéticos, sino que también tiene 250 millones de francos invertidos en modernización?

Algo similar nos preguntaron cuando anunciado en julioinvertir 500 millones de euros en una instalación de producción completamente nueva en la sede central de Erlangen. Además de los 250 millones de euros que invertimos en el campus de allí. Nuestra tecnología conecta el mundo real y el digital. Una combinación de hardware que genera datos hasta la aplicación en la nube. Esto es complejo. En nuestras ubicaciones clave contamos con los conocimientos y la experiencia necesarios y preferiblemente combinamos la producción con el desarrollo. Esto significa que podemos mantenerlo, incluso en países con salarios altos.

También avanzamos constantemente en la producción mediante una mayor automatización y digitalización, es decir, utilizando nuestra propia tecnología. El número de personas que trabajan en la industria manufacturera normalmente sigue siendo el mismo, pero la producción aumenta enormemente.

Entonces, ¿las inversiones son necesarias para mantener el atractivo de las ubicaciones?

Nunca he experimentado algo grandioso, algo nuevo creado al encogerse. Un lugar prospera si se sigue invirtiendo en tecnologías de fabricación y laboratorios, así como en edificios nuevos y atractivos a los que a la gente le guste venir y que promuevan la creatividad. Lo que no se debe subestimar: un lugar está integrado en un ecosistema con clientes, institutos de investigación, universidades y proveedores. Esto se aplica tanto a Erlangen como a Zug. Con este entorno puedes hacer que una ubicación sea la número uno del mundo en tecnología.

Siemens destaca cómo las salas están diseñadas para un trabajo flexible e híbrido con una oficina en casa. ¿No perjudica eso la productividad y la fuerza innovadora?

La oficina central seguirá siendo parte de nuestro mundo laboral. Cuando se habla con gente joven y bien educada, algunos preguntan inmediatamente: ¿ofrecen esto o no? Si no, la conversación se acabó. Y dada la competencia actual por el talento, tenemos que hacer un esfuerzo para captar a la gente. El trabajo moderno es una combinación. No se trata sólo de estar en casa o en la oficina, lo que cuenta es la combinación.

Si ganamos un proyecto empresarial, por ejemplo para un metro, necesitamos que todos participen en una misma sala. En un proyecto como éste, perderíamos productividad sin esta reunión y también sin las reuniones no planificadas, por ejemplo en la cocina del café. Lo mismo se aplica a la innovación. Es trabajo de todo gerente organizarlo de tal manera que la gente diga: Fue divertido y útil venir hoy a la oficina. Tenemos que darles a nuestros colegas una razón para venir aquí.

Después de una importante renovación, Siemens ahora sólo consta de tres áreas. Sin embargo, las infraestructuras y la movilidad inteligentes (ferrocarril) son menos rentables que las industrias digitales (automatización industrial). ¿Realmente ha terminado la renovación?

Si siempre actúas desde abajo, eventualmente te volverás súper pequeño, concentrado, pero irrelevante. La fuerza de Siemens no reside en el hecho de que nos dividimos continuamente y vemos el valor de cada parte individual. La fuerza reside en la base tecnológica, el know-how del sector y la confianza de nuestros clientes. Lo que es relevante para nosotros son los mercados que representan la columna vertebral de las economías, es decir, la manufactura, la industria, los edificios, la energía, la movilidad y la salud. Te olvidaste del sector salud. Somos propietarios del 75 por ciento de las empresas que cotizan en bolsa. Siemens Healthineers (tecnología Medica). También los cuento como parte de nuestro negocio.

¿La rentabilidad sólo juega un papel menor?

Lo que importa es: ¿Contribuyen los negocios a nuestro crecimiento rentable? Las cuatro áreas mencionadas juegan en mercados de crecimiento sostenible. Actualmente tenemos un margen de beneficio de alrededor del 15 por ciento en nuestro negocio industrial. Si nos fijamos en el retorno del capital invertido, Mobility está a la vanguardia. Además, las cuatro áreas atienden mercados en los que se puede utilizar la tecnología para diferenciarse. Tenemos sinergias. Los temas de sostenibilidad y digitalización están rompiendo silos. Hoy en día, si un cliente de la industria automovilística ha configurado nuestra división Digital Industries para una producción automatizada, también lo quiere.₂-neutral, que requiere la inclusión de infraestructuras inteligentes.

No lo mencionaste Energía Siemensen la que Siemens todavía tiene una participación minoritaria del 25 por ciento.

Reduciremos gradualmente las acciones restantes. En realidad queríamos vender las acciones más rápidamente, pero tenemos que proceder con cuidado. En momentos en que el negocio de Siemens Energy no está funcionando tan bien, ejerceríamos una presión adicional sobre el precio del mercado de valores bajándolo demasiado rápido.

La reestructuración de la empresa fue obra de su predecesor. Joe Kaesersu nombre está conectado a él. ¿A qué quieres estar conectado algún día?

Mi deseo sería que seamos vistos como una empresa tecnológica en el mercado de capitales, pero sobre todo ante nuestros clientes. Como una empresa que combina como ninguna otra hardware y software, pero que también avanza significativamente en el aspecto de la sostenibilidad.

NEGOCIAR

09 mayo 2023 a las 19:27

Media Markt ofrece la cafetera totalmente automática Siemens EQ.700 al bajo precio actual. La fuerte oferta actualmente no puede ser socavada por ningún distribuidor.

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En la máquina de café hay integrado un depósito de leche para espumar la leche que, gracias a la función autoMilk Clean, se limpia de forma totalmente automática con vapor después de cada uso del sistema de leche. El recipiente de leche también se puede quitar y guardar en el frigorífico o limpiar cómodamente en el lavavajillas.

Con el sistema de filtro de agua Brita, el agua del grifo con un mayor contenido de cal también se puede utilizar sin dudarlo para la preparación del café, según el fabricante. El café en polvo también se puede usar para las bebidas en lugar de granos de café a través del conducto de llenado separado.

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Estados Unidos inventa, Europa regula. Fiel a este lema, las regulaciones para las nuevas tecnologías se producen en Bruselas por metros. Mientras tanto, el número de empresas de la UE que son de clase mundial en estas áreas es manejable. Un peso pesado europeo en la economía de datos está en casa en Walldorf cerca de Heidelberg en Alemania: SAP.

Datos para (casi) todos

Pero mientras todos los contadores, auditores y muchos otros empleados de oficina usan SAP a diario, el público en general está menos familiarizado con él que con Facebook, Google, Twitter y compañía. SAP y competidores como Oracle Group y Microsoft de EE. UU. y Abacus en Suiza ofrecen software comercial. Las empresas lo utilizan para llevar su contabilidad, emitir facturas, organizar compras y planificar inversiones.

SAVIA se describe a sí mismo como líder mundial en software de planificación de recursos empresariales. Fundada en 1972, la empresa emplea a 110.000 personas y generó ventas por 31.000 millones de euros y beneficios por 1.700 millones de euros el año pasado.

Este solitario gigante europeo de datos ha hecho sonar la alarma, advirtiendo de las consecuencias negativas de una nueva ley de la UE que se está debatiendo actualmente en Bruselas.

En concreto, se trata de la Ley de Datos, que la Comisión presentado en febrero de 2021. A diferencia del ahora notorio Reglamento General de Protección de Datos Esta ley no versa sobre la protección de datos, sino sobre el acceso y uso de los datos del denominado Internet de las Cosas («Internet of Things»).

Estas son reglas diseñadas para aclarar quién puede usar y tener acceso a los datos generados en los sectores económicos de la UE, escribió la Comisión al presentar el proyecto de ley.

Piense en un robot en una fábrica, por ejemplo. Su fabricante lee sus datos operativos y los analiza para ofrecer servicios de reparación proactivos incluso antes de que la máquina se detenga. La Comisión de la UE ahora quiere que el propietario de la fábrica pueda hacer que estos datos, que anteriormente estaban controlados únicamente por el fabricante del robot, sean accesibles a una empresa externa. Esto les permitiría vender un servicio potencialmente más barato.

En principio, la ley establece que los usuarios tienen acceso a los datos que se originan en sus dispositivos en red y pueden transmitirlos a terceros. Además, las autoridades deberían poder obligar a las empresas a revelarles ciertos datos en emergencias públicas como inundaciones e incendios forestales. Finalmente, se planean reglas que permitirán a los clientes cambiar fácilmente de un proveedor de nube a otro.

¿Compartir información con competidores chinos?

«La ley de datos es un paso hacia lo desconocido», 30 asociaciones comerciales europeas emitieron esta advertencia a principios de febrero a los legisladores de la UE. La protesta tuvo una base amplia, desde el automóvil hasta la maquinaria de jardinería y la industria ferroviaria.

Las asociaciones criticaron que los datos primero tenían que probarse antes de que las empresas desprevenidas se apresuraran a realizar grandes transferencias de datos. En particular, es importante proteger mejor los secretos comerciales, las definiciones más claras del término «datos», por ejemplo, deben estar sujetas a condiciones más estrictas y limitarse a emergencias públicas y, finalmente, es necesaria una fase de transición más larga.

Pero eso no es todo. A principios de mayo, el CEO de SAP, Christian Klein, escribió junto con la asociación DigitalEuropa así como entre otros Siemens una carta a la Comisión y volvió a expresar «gran preocupación».

Según la carta, la ley amenaza con dañar permanentemente la competitividad de algunas de las empresas más exitosas de Europa y representa una amenaza para la seguridad en el espacio digital. Las preocupaciones de principios de febrero no se han abordado adecuadamente y la «velocidad vertiginosa» a la que se llevan a cabo las negociaciones en Bruselas no permite una discusión adecuada de los complejos detalles del proyecto de ley.

Las empresas exigen que puedan rechazar las solicitudes de intercambio de datos si compromete los secretos comerciales, la ciberseguridad, la salud o la seguridad. El acceso de las autoridades debe ser restringido. Y al cambiar de proveedor de servicios en la nube, se debe preservar la libertad de contratación.

En particular, los representantes de la industria advierten que bajo ciertas circunstancias uno puede verse obligado a compartir datos con competidores fuera de la UE (léase: en China) que no tienen que cumplir con los mecanismos de protección de la ley. Y los actores maliciosos podrían usar las partes internas expuestas para piratear una empresa.

Un portavoz de la comisión enfatizó el lunes en respuesta a esta crítica de que la plantilla estaba destinada a generar nuevas oportunidades de negocio. Los cambios deseados forman parte de las negociaciones que se están llevando a cabo actualmente entre la Comisión, el Parlamento y el Consejo de los Estados miembros.

Los secretos comerciales estarían protegidos, también en terceros países. Sin embargo, esto no debe usarse como una excusa para no compartir datos. Sin embargo, la Comisión está dispuesta a apoyar al Parlamento y al Consejo durante las negociaciones tripartitas en curso sobre la Ley de datos.

NEGOCIAR

26 de abril de 2023 a las 9:50 am

En Media Markt, la cafetera totalmente automática Siemens EQ6 s100 está actualmente a la venta con un gran descuento. Esto es lo que el dispositivo tiene para ofrecer.

Media Markt tiene actualmente una buena gama de artículos para el hogar. Entre otras cosas, una máquina de café totalmente automática de Siemens está disponible a un precio mucho más bajo. El EQ6 Plus s100 ofrece características decentes a un precio justo.

La máquina de café completamente automática prepara ocho especialidades de bebidas diferentes con solo presionar un botón, que incluyen capuchino, espresso o agua caliente para el té. Si lo desea, se pueden llenar dos tazas al mismo tiempo. La leche se suministra a través de un recipiente de leche oa través de una lanza de leche directamente desde el biberón.

El depósito de agua tiene una capacidad de 1,7 litros, el contenedor de granos de 300 gramos El dispositivo también tiene un programa automático de limpieza y descalcificación que minimiza la limpieza manual.

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Media Markt ofrece actualmente el Siemens EQ6 Plus s100 por 555 euros. Un buen precio, porque en otros concesionarios pagas al menos 650 euros. El precio de venta sugerido por el fabricante es incluso la friolera de 1.259 euros.

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