El Grupo Signa es una estructura anidada que consta de varias empresas inmobiliarias y cadenas de grandes almacenes. Los grandes almacenes vienen teniendo problemas desde hace tiempo: la filial alemana de grandes almacenes Galeria atravesó dos procedimientos de insolvencia entre 2020 y 2022.

En el otoño de 2023, las empresas inmobiliarias de Signa también entraron en crisis. La razón principal de esto es el fuerte aumento de las tasas de interés. Encarecieron a Signa la financiación de los numerosos proyectos de construcción. Además, las valoraciones de las propiedades existentes tuvieron que revisarse a la baja.

A finales de octubre de 2023, se hizo evidente que el Grupo Signa atravesaba graves problemas financieros. Los trabajos en varios proyectos de construcción se paralizaron debido a facturas impagas.

René Benko siguió buscando hasta el otoño un inversor para las necesidades de capital más urgentes. Sin embargo, como nadie quería intervenir, una empresa tras otra de Signa tuvo que declararse en quiebra. A finales de noviembre el Signa Holding presentó una solicitud ante el Tribunal de Comercio de Viena para iniciar un procedimiento de reestructuración. Le siguieron a finales de 2023 las dos inmobiliarias más importantes, Signa Prime y Signa Development.

Las tres empresas buscaron un proceso de reestructuración con autoadministración. Esto significa que, en principio, la dirección actual puede seguir dirigiendo la empresa, pero el administrador concursal controla los gastos y tiene la última palabra. También se requiere un plan de reestructuración, que debe ser aprobado por la mayoría de los acreedores en un plazo de 90 días. Sin embargo, a medida que avanzaba el proceso, Signa Holding pasó a una reestructuración sin autoadministración. Signa Prime y Signa Development continúan llevando a cabo una reestructuración con autogestión con el objetivo de reestructurar y seguir operando las empresas.

Algunas empresas han comenzado a vender activos. El administrador concursal de Signa Holding ha anunciado que venderá el edificio Chrysler de Nueva York y el jet privado Signa. Signa Prime vende toda su cartera inmobiliaria en Austria. Esto incluye los grandes almacenes Tirol en Innsbruck..

En abril se anunció que Signa Holding iba a la quiebra. La reestructuración prevista de la empresa paraguas Signa no resultó en nada. Se inicia un procedimiento regular de quiebra y se liquida.como se anunció el jueves (11 de abril).

Las actividades de Globus y otros grandes almacenes de lujo están agrupadas en Signa, en la empresa suiza European Investment Holding AG. Este entró en moratoria de la deuda a mediados de diciembrepara desvincularse de Signa Holding y de la agitación que existe allí.

El futuro de Globus en Suiza depende de que en un futuro próximo se aclare la estructura de propiedad. El comprador natural es el Thai Central Group, posiblemente junto con un socio. Ya posee la mitad del negocio de grandes almacenes Globus y la mitad de los bienes inmuebles. A finales de 2023, el Grupo Central reiteró su apoyo al negocio europeo de grandes almacenes de lujo.

Un informe presentado a finales de febrero al Tribunal de Comercio de Viena afirma que, en coordinación con el Grupo Central Las primeras propiedades en Suiza deberían venderse.

Los grandes almacenes seguirán funcionando con normalidad por el momento. Los implicados subrayan que nada debería cambiar en los planes de renovación e inversión. El nuevo edificio en Basilea está totalmente financiado, las obras avanzan según lo previsto y la inauguración aún está prevista para el otoño de 2025. En el Bellevue de Zúrich todo seguirá igual: en cuanto el propietario, PSP Swiss Property, haya completado la renovación del edificio, volverá a instalarse allí, con conceptos de restauración en la planta baja y una sección de delicatessen en el sótano. Esta reapertura está prevista para el otoño de 2024.

La cadena de grandes almacenes Galeria Karstadt Kaufhof (GKK) se declaró en quiebra en enero de 2024 ante el tribunal de distrito de Essen. Las quiebras del Grupo Signa causaron daños masivos a Galeria, obstaculizaron su negocio en curso y limitaron gravemente las oportunidades de desarrollo debido a los altos alquileres y los costosos servicios, dijo la cadena de grandes almacenes. Por lo tanto, Galeria está buscando un nuevo propietario.

Esta es la tercera quiebra de Galeria en menos de cuatro años. Esto fue precedido por las dificultades de la empresa matriz Signa. La Agencia Federal de Empleo anunció que pagaría prestaciones por insolvencia a los empleados. Durante mucho tiempo no estuvo claro qué pasaría con los 93 grandes almacenes Galeria en el largo plazo. Las tiendas suelen estar situadas en lugares privilegiados del centro de las ciudades alemanas grandes, medianas y pequeñas.

Galeria ha estado luchando con problemas financieros durante mucho tiempo. La empresa tuvo que llevar a cabo una reestructuración tras los cierres relacionados con la pandemia en 2020. Pero la reestructuración prevista no fue suficiente, por lo que la filial de Signa tuvo que volver a declararse en quiebra en 2023 y realizar nuevos cierres. La empresa recibió en total 700 millones de euros en concepto de impuestos del Estado alemán.

Sin embargo, en principio es muy difícil ganar dinero con los grandes almacenes en Alemania, como lo han demostrado las últimas décadas. Si Galeria finalmente terminara, habría existido el riesgo de que hubiera propiedades desocupadas en muchos centros urbanos, ya que difícilmente habría sido posible encontrar compradores para las propiedades.

El Grupo Signa había intentado conseguir nuevos fondos antes de las quiebras. En marzo de 2023, Signa vendió la mitad de la propiedad de KaDeWe en Berlín a los socios comerciales tailandeses del Grupo Central. Además, el multimillonario de Hamburgo Klaus-Michael Kühne, que no invierte a nivel de holding sino en la empresa inmobiliaria Signa Prime, adquirió de Signa un complejo de oficinas llamado Beam.

Por otra parte, Signa se deshizo de inversiones en el comercio minorista. Se vendieron la división Signa Home & Lifestyle con la tienda de muebles Kika/Leiner en Austria y la división Signa Food & Restaurants con los restaurantes Karstadt, una empresa conjunta con Eataly.

El Thai Central Group se hizo cargo de la mayor parte del negocio operativo de la cadena británica de grandes almacenes de lujo Selfridges, que no fue adquirida hasta 2021.

Benko se mudó al minorista de artículos deportivos Signa Sports United (SSU). devolvió una inyección de capital prometida de 150 millones de euros – con el resultado de que la empresa tuvo que declararse en quiebra.

La celebración de un acuerdo de suspensión de pagos no funcionó. Con esta medida, el experto en reestructuraciones alemán Arndt Geiwitz debería haber intentado generar confianza entre todas las partes implicadas, tanto los coinversores como los bancos prestamistas. Deberían haberse abstenido de hacer préstamos vencidos o exigir la devolución del dinero. Este plan fracasó por la falta de compromiso de un nuevo inversor y porque a Geiwitz nunca se le dieron los poderes necesarios para ello.

El grupo Signa de René Benko de un vistazo

El austriaco René Benko fundó el grupo Signa a principios de la década de 2010, después de ganar dinero y realizar sus primeros grandes proyectos, como los grandes almacenes Tirol en el centro de Innsbruck.

En los años siguientes, Benko incorporó a importantes financistas, entre ellos: Ernst Tanner, presidente de la junta directiva de Lindt & Sprüngli, Arthur Eugster, el empresario de máquinas de café de Thurgau, Torsten Toeller, el fundador alemán de Fressnapf, el constructor austríaco Hans Peter Haselsteiner (Strabag) y el El empresario brasileño-suizo Riccardo Arduini. En otras partes del proyecto Signa también están invertidas otras personas destacadas, como el empresario alemán Klaus-Michael Kühne.

Se dice que durante las negociaciones surgieron conflictos sobre cómo se podría haber reestructurado el grupo fuera de los tribunales. Los inversores y directivos tuvieron la impresión de que el fundador de la empresa, Benko, no quería implicarse lo suficiente en la reestructuración. No está claro qué papel desempeña todavía Benko en la actualidad. Sus personas de confianza más cercanas siguen al mando del Grupo Signa.

El Grupo Signa es una estructura anidada que consta de varias empresas inmobiliarias y cadenas de grandes almacenes. Los grandes almacenes vienen teniendo problemas desde hace tiempo: la filial alemana de grandes almacenes Galeria atravesó dos procedimientos de insolvencia entre 2020 y 2022.

En el otoño de 2023, las empresas inmobiliarias de Signa también entraron en crisis. La razón principal de esto es el fuerte aumento de las tasas de interés. Encarecieron a Signa la financiación de los numerosos proyectos de construcción. Además, las valoraciones de las propiedades existentes tuvieron que revisarse a la baja.

A finales de octubre de 2023, se hizo evidente que el Grupo Signa atravesaba graves problemas financieros. Los trabajos en varios proyectos de construcción se paralizaron debido a facturas impagas.

René Benko siguió buscando hasta el otoño un inversor para las necesidades de capital más urgentes. Sin embargo, como nadie quería intervenir, una empresa tras otra de Signa tuvo que declararse en quiebra. A finales de noviembre el Signa Holding presentó una solicitud ante el Tribunal de Comercio de Viena para iniciar un procedimiento de reestructuración. Le siguieron a finales de 2023 las dos inmobiliarias más importantes, Signa Prime y Signa Development.

Las tres empresas buscaron un proceso de reestructuración con autoadministración. Esto significa que, en principio, la dirección actual puede seguir dirigiendo la empresa, pero el administrador concursal controla los gastos y tiene la última palabra. También se requiere un plan de reestructuración, que debe ser aprobado por la mayoría de los acreedores en un plazo de 90 días. Sin embargo, a medida que avanzaba el proceso, Signa Holding pasó a una reestructuración sin autoadministración. Signa Prime y Signa Development continúan llevando a cabo una reestructuración con autogestión con el objetivo de reestructurar y seguir operando las empresas.

Algunas empresas han comenzado a vender activos. El administrador concursal de Signa Holding ha anunciado que venderá el edificio Chrysler de Nueva York y el jet privado Signa. Signa Prime vende toda su cartera inmobiliaria en Austria. Esto incluye los grandes almacenes Tirol en Innsbruck..

En abril se anunció que Signa Holding iba a la quiebra. La reestructuración prevista de la empresa paraguas Signa no resultó en nada. Se inicia un procedimiento regular de quiebra y se liquida.como se anunció el jueves (11 de abril).

Las actividades de Globus y otros grandes almacenes de lujo están agrupadas en Signa, en la empresa suiza European Investment Holding AG. Este entró en moratoria de la deuda a mediados de diciembrepara desvincularse de Signa Holding y de la agitación que existe allí.

El futuro de Globus en Suiza depende de que en un futuro próximo se aclare la estructura de propiedad. El comprador natural es el Thai Central Group, posiblemente junto con un socio. Ya posee la mitad del negocio de grandes almacenes Globus y la mitad de los bienes inmuebles. A finales de 2023, el Grupo Central reiteró su apoyo al negocio europeo de grandes almacenes de lujo.

Un informe presentado a finales de febrero al Tribunal de Comercio de Viena afirma que, en coordinación con el Grupo Central Las primeras propiedades en Suiza deberían venderse.

Los grandes almacenes seguirán funcionando con normalidad por el momento. Los implicados subrayan que nada debería cambiar en los planes de renovación e inversión. El nuevo edificio en Basilea está totalmente financiado, las obras avanzan según lo previsto y la inauguración todavía está prevista para el otoño de 2025. En el Bellevue de Zúrich todo seguirá igual: en cuanto el propietario, PSP Swiss Property, haya completado la renovación del edificio, volverá a instalarse allí, con conceptos de restauración en la planta baja y una sección de delicatessen en el sótano. Esta reapertura está prevista para el otoño de 2024.

La cadena de grandes almacenes Galeria Karstadt Kaufhof (GKK) se declaró en quiebra en enero de 2024 ante el tribunal de distrito de Essen. Por lo tanto, Galeria está buscando un nuevo propietario. Las conversaciones con posibles inversores ya han comenzado y el objetivo es dar continuidad a Galeria. El jefe de Galeria, Olivier van den Bossche, habló en un comunicado de una “huelga de liberación”. Las insolvencias del Grupo Signa causaron daños masivos a Galeria, obstaculizaron su negocio en curso y limitaron gravemente las oportunidades de desarrollo futuro debido a los altos alquileres y los costosos servicios, dijo.

Esta es la tercera quiebra de Galeria en menos de cuatro años. Esto fue precedido por las dificultades de la empresa matriz Signa. La Agencia Federal de Empleo (BA) anunció que pagará prestaciones por insolvencia a los empleados. Actualmente no está claro qué pasará con los 93 grandes almacenes de Galeria a largo plazo. Las tiendas suelen estar situadas en lugares privilegiados del centro de las ciudades alemanas grandes, medianas y pequeñas.

Galeria ha estado luchando con problemas financieros durante mucho tiempo. La empresa tuvo que llevar a cabo una reestructuración tras los cierres relacionados con la pandemia en 2020. Pero la reestructuración prevista no fue suficiente, por lo que la filial de Signa tuvo que volver a declararse en quiebra en 2023 y realizar nuevos cierres. La empresa recibió un total de 700 millones de euros en concepto de impuestos del Estado alemán.

Sin embargo, en principio es muy difícil ganar dinero con los grandes almacenes en Alemania, como lo han demostrado las últimas décadas. Si finalmente se cierra Galeria, existe el riesgo de que en muchos centros urbanos queden inmuebles abandonados, ya que será difícil encontrar compradores para las propiedades.

Así lo demuestra el ejemplo de la cadena de moda de Aachener. Esta empresa se había hecho cargo de los contratos de alquiler de alrededor de media docena de locales de Galeria y quería trasladarse a otras antiguas sucursales de la cadena de grandes almacenes, y entretanto se había declarado en quiebra.

El Grupo Signa había intentado conseguir nuevos fondos antes de las quiebras. En marzo de 2023, Signa vendió la mitad de la propiedad de KaDeWe en Berlín a los socios comerciales tailandeses del Grupo Central. Además, el multimillonario de Hamburgo Klaus-Michael Kühne, que no invierte a nivel de holding sino en la empresa inmobiliaria Signa Prime, adquirió de Signa un complejo de oficinas llamado Beam.

Por otra parte, Signa se deshizo de inversiones en el comercio minorista. Se vendieron la división Signa Home & Lifestyle con la tienda de muebles Kika/Leiner en Austria y la división Signa Food & Restaurants con los restaurantes Karstadt, una empresa conjunta con Eataly.

El Thai Central Group se hizo cargo de la mayor parte del negocio operativo de la cadena británica de grandes almacenes de lujo Selfridges, que no fue adquirida hasta 2021.

Benko se mudó al minorista de artículos deportivos Signa Sports United (SSU). devolvió una inyección de capital prometida de 150 millones de euros – con el resultado de que la empresa tuvo que declararse en quiebra.

La celebración de un acuerdo de statu quo no funcionó. Con esta medida, el experto en reestructuraciones alemán Arndt Geiwitz debería haber intentado generar confianza entre todas las partes implicadas, tanto los coinversores como los bancos prestamistas. Deberían haberse abstenido de hacer préstamos vencidos o exigir la devolución del dinero. Este plan fracasó por la falta de compromiso de un nuevo inversor y porque a Geiwitz nunca se le dieron los poderes necesarios para ello.

El grupo Signa de René Benko de un vistazo

El austriaco René Benko fundó el grupo Signa a principios de la década de 2010, después de ganar dinero y realizar sus primeros grandes proyectos, como los grandes almacenes Tirol en el centro de Innsbruck.

En los años siguientes, Benko incorporó a importantes financistas, entre ellos: el presidente de la junta directiva de Lindt & Sprüngli, Ernst Tanner, el empresario de máquinas de café de Thurgau, Arthur Eugster, el fundador alemán de Fressnapf, Torsten Toeller, el constructor austriaco Hans Peter Haselsteiner (Strabag) y el El empresario brasileño-suizo Riccardo Arduini. En otras partes del proyecto Signa también están invertidas otras personas destacadas, como el empresario alemán Klaus-Michael Kühne.

Se dice que durante las negociaciones surgieron conflictos sobre cómo se podría haber reestructurado el grupo fuera de los tribunales. Los inversores y directivos tuvieron la impresión de que el fundador de la empresa, Benko, no quería implicarse lo suficiente en la reestructuración. No está claro qué papel desempeña todavía Benko en la actualidad. Sus personas de confianza más cercanas siguen al mando del Grupo Signa.

Un día no quedará nada del otrora orgulloso Signa Holding, propiedad del inversor inmobiliario René Benko. En los últimos meses se ha intentado llevar a cabo un plan de reestructuración para poder seguir gestionando la empresa.

Pero el jueves los responsables tuvieron que admitir que el proyecto era inútil. Signa Holding ha solicitado al Tribunal de Comercio de Viena que abandone el anterior procedimiento de reestructuración y pase a un procedimiento de quiebra ordinario. Esto significa que la empresa será liquidada.

Benko y sus compañeros inversores se quedan con las manos vacías

Los propietarios de la empresa paraguas Signa ya no verán ninguna de sus inversiones. El fundador de la empresa, René Benko, tiene una escasa mayoría en Signa Holding (51 por ciento), principalmente a través de la Fundación Privada de la Familia Benko, que recientemente también se declaró en quiebra.

Entre los co-inversores se encuentran destacados gigantes empresariales de países de habla alemana. De Suiza participan el presidente de Lindt & Sprüngli, Ernst Tanner (3 por ciento), el empresario de máquinas de café Arthur Eugster (11,5 por ciento) y la familia empresarial brasileño-húngara Arduini-Koranyi (14,5 por ciento), que vive a orillas del lago de Zúrich. El mayor coinversor después de Benko es el constructor austriaco Hans Peter Haselsteiner (15 por ciento). El fundador de Fressnapf, Torsten Toeller, participó desde Alemania (4,5 por ciento).

No está claro si los acreedores de Signa Holding recuperarán parte de sus créditos. Esto depende de lo que quedará después de que se liquide la empresa.

La venta de algunos de sus activos ya ha comenzado. Desde principios de año se subasta el inventario de la antigua sede corporativa en el Palacio Harrach en el centro de Viena. Las exposiciones despertaron un gran interés por parte del público, sobre todo al principio: se pagaron grandes sumas de dinero por, por ejemplo, alfombras Signa o juegos de baño. También se vendieron el escritorio de cuatro metros de largo de Benko y su colección de vinos, que incluye unas 800 botellas. La semana pasada, el subastador informó que en tres meses se habían subastado más de 6.000 objetos.

Aún no está claro qué pasará con las acciones de los diarios austriacos de gran circulación “Kurier” y “Krone”. En sociedad con el grupo mediático alemán Funke, Signa posee aproximadamente la mitad de cada uno de los dos títulos. La otra mitad es propiedad del banco Raiffeisen (“Kurier”) y de la familia editorial Dichand (“Krone”). El administrador concursal declaró en diciembre que se buscaba un comprador para las acciones. Todos los copropietarios fueron tratados como partes interesadas. Funke debería tener un derecho de preferencia. Según la “Prensa” El grupo mediático ya podría haberse asegurado las acciones de Signa. Esto es explosivo porque Funke quería salir del mercado austriaco hace unos años.

La empresa paraguas también posee bienes inmuebles en EE.UU., especialmente el famoso edificio Chrysler en Nueva York. Signa adquirió el rascacielos Art Déco en 2019 por 150 millones de dólares. Sin embargo, necesita una renovación. Hace casi un año, “Krone” incluso lo describió burlonamente como un “éxito para aficionados”.. Aunque desde hace meses también se busca comprador para el edificio Chrysler, aparentemente todavía no hay perspectivas de venta. No ayuda que la tasa de desocupación de espacios de oficinas en Nueva York haya sido muy alta desde la pandemia.

Las acciones ya no valen nada

La quiebra de Signa Holding se ha hecho evidente en los últimos días. Los activos más importantes de Signa Holding consisten en sus inversiones en las dos empresas inmobiliarias centrales de Signa, Signa Prime y Signa Development.

En Signa Prime, Benko había agrupado los inmuebles más importantes, como el edificio KaDeWe en Berlín o los grandes almacenes Globus en la Bahnhofstrasse de Zúrich, así como proyectos de construcción centrales como la Torre Elb en Hamburgo. Signa Development impulsó proyectos de construcción menos destacados.

Sin embargo, en los últimos días ha quedado claro que Signa Holding ya no puede esperar fondos de ambas empresas. Tanto en Signa Prime como en Signa Development, los acreedores y las juntas de accionistas finalmente aprobaron los llamados planes de reestructuración fiduciaria.

Estipulan que los activos de las empresas son vendidos por un fiduciario y el producto se destina íntegramente a los acreedores. Se espera que los acreedores reciban entre el 23 y el 32 por ciento (Prime) o entre el 32 y el 40 por ciento (Desarrollo) de sus créditos en unos pocos años.

Signa Holding, por el contrario, habría tenido que respaldar a los acreedores. Por lo tanto, la compañía anunció el jueves: «Ya no se espera que Signa Holding tenga valores de inversión significativos de sus inversiones en Signa Prime y Signa Development».

El Grupo Signa es una estructura anidada que consta de varias empresas inmobiliarias y cadenas de grandes almacenes. Los grandes almacenes vienen teniendo problemas desde hace tiempo: la filial alemana de grandes almacenes Galeria atravesó dos procedimientos de insolvencia entre 2020 y 2022.

En el otoño de 2023, las empresas inmobiliarias de Signa también entraron en crisis. La razón principal de esto es el fuerte aumento de las tasas de interés. Encarecieron a Signa la financiación de los numerosos proyectos de construcción. Además, las valoraciones de las propiedades existentes tuvieron que revisarse a la baja.

A finales de octubre de 2023, se hizo evidente que el Grupo Signa atravesaba graves problemas financieros. Los trabajos en varios proyectos de construcción se paralizaron debido a facturas impagas.

René Benko siguió buscando hasta el otoño un inversor para las necesidades de capital más urgentes. Sin embargo, como nadie quería intervenir, una empresa tras otra de Signa tuvo que declararse en quiebra. A finales de noviembre el Signa Holding presentó una solicitud ante el Tribunal de Comercio de Viena para iniciar un procedimiento de reestructuración. Le siguieron a finales de 2023 las dos inmobiliarias más importantes, Signa Prime y Signa Development.

Las tres empresas buscaron un proceso de reestructuración con autoadministración. Esto significa que, en principio, la dirección actual puede seguir dirigiendo la empresa, pero el administrador concursal controla los gastos y tiene la última palabra. También se requiere un plan de reestructuración, que debe ser aprobado por la mayoría de los acreedores en un plazo de 90 días. Sin embargo, a medida que avanzaba el proceso, Signa Holding pasó a una reestructuración sin autoadministración. Signa Prime y Signa Development continúan llevando a cabo una reestructuración con autogestión con el objetivo de reestructurar y seguir operando las empresas.

Algunas empresas han comenzado a vender activos. El administrador concursal de Signa Holding ha anunciado que venderá el edificio Chrysler de Nueva York y el jet privado Signa. Signa Prime vende toda su cartera inmobiliaria en Austria. Esto incluye los grandes almacenes Tirol en Innsbruck..

Las actividades de Globus y otros grandes almacenes de lujo están agrupadas en Signa, en la empresa suiza European Investment Holding AG. Este entró en moratoria de la deuda a mediados de diciembrepara desvincularse de Signa Holding y de la agitación que existe allí.

El futuro de Globus en Suiza depende de que en un futuro próximo se aclare la estructura de propiedad. El comprador natural es el Thai Central Group, posiblemente junto con un socio. Ya posee la mitad del negocio de grandes almacenes Globus y la mitad de los bienes inmuebles. A finales de 2023, el Grupo Central reiteró su apoyo al negocio europeo de grandes almacenes de lujo.

Un informe presentado a finales de febrero al Tribunal de Comercio de Viena afirma que, en coordinación con el Grupo Central Las primeras propiedades en Suiza deberían venderse.

Los grandes almacenes seguirán funcionando con normalidad por el momento. Los implicados subrayan que nada debería cambiar en los planes de renovación e inversión. El nuevo edificio en Basilea está totalmente financiado, las obras avanzan según lo previsto y la inauguración aún está prevista para el otoño de 2025. En el Bellevue de Zúrich todo seguirá igual: en cuanto el propietario, PSP Swiss Property, haya completado la renovación del edificio, volverá a instalarse allí, con conceptos de restauración en la planta baja y una sección de delicatessen en el sótano. Esta reapertura está prevista para el otoño de 2024.

La cadena de grandes almacenes Galeria Karstadt Kaufhof (GKK) se declaró en quiebra en enero de 2024 ante el tribunal de distrito de Essen. Por lo tanto, Galeria está buscando un nuevo propietario. Las conversaciones con posibles inversores ya han comenzado y el objetivo es dar continuidad a Galeria. El jefe de Galeria, Olivier van den Bossche, habló en un comunicado de una “huelga de liberación”. Las insolvencias del Grupo Signa causaron daños masivos a Galeria, obstaculizaron su negocio en curso y limitaron gravemente las oportunidades de desarrollo futuro debido a los altos alquileres y los costosos servicios, dijo.

Esta es la tercera quiebra de Galeria en menos de cuatro años. Esto fue precedido por las dificultades de la empresa matriz Signa. La Agencia Federal de Empleo (BA) anunció que pagaría prestaciones por insolvencia a los empleados. Actualmente no está claro qué pasará con los 93 grandes almacenes de Galeria a largo plazo. Las tiendas suelen estar situadas en lugares privilegiados del centro de las ciudades alemanas grandes, medianas y pequeñas.

Galeria ha estado luchando con problemas financieros durante mucho tiempo. La empresa tuvo que llevar a cabo una reestructuración tras los cierres relacionados con la pandemia en 2020. Pero la reestructuración prevista no fue suficiente, por lo que la filial de Signa tuvo que volver a declararse en quiebra en 2023 y realizar nuevos cierres. La empresa recibió un total de 700 millones de euros en concepto de impuestos del Estado alemán.

Sin embargo, en principio es muy difícil ganar dinero con los grandes almacenes en Alemania, como lo han demostrado las últimas décadas. Si finalmente se cierra Galeria, existe el riesgo de que queden propiedades desocupadas en muchos centros urbanos, ya que es poco probable que haya compradores para las propiedades.

Así lo demuestra el ejemplo de la cadena de moda de Aachener. Ésta se había hecho cargo de los contratos de alquiler de alrededor de media docena de locales de Galeria y quería trasladarse a otras antiguas sucursales de la cadena de grandes almacenes, y entretanto se había declarado en quiebra.

El Grupo Signa había intentado conseguir nuevos fondos antes de las quiebras. En marzo de 2023, Signa vendió la mitad de la propiedad de KaDeWe en Berlín a los socios comerciales tailandeses del Grupo Central. Además, el multimillonario de Hamburgo Klaus-Michael Kühne, que no invierte en el holding sino en la empresa inmobiliaria Signa Prime, adquirió de Signa un complejo de oficinas llamado Beam.

Por otra parte, Signa se deshizo de inversiones en el comercio minorista. Se vendieron la división Signa Home & Lifestyle con la tienda de muebles Kika/Leiner en Austria y la división Signa Food & Restaurants con los restaurantes Karstadt, una empresa conjunta con Eataly.

El Thai Central Group se hizo cargo de la mayor parte del negocio operativo de la cadena británica de grandes almacenes de lujo Selfridges, que no fue adquirida hasta 2021.

Benko se mudó al minorista de artículos deportivos Signa Sports United (SSU). devolvió una inyección de capital prometida de 150 millones de euros – con el resultado de que la empresa tuvo que declararse en quiebra.

La celebración de un acuerdo de statu quo no funcionó. Con esta medida, el experto en reestructuraciones alemán Arndt Geiwitz debería haber intentado generar confianza entre todas las partes implicadas, tanto los coinversores como los bancos prestamistas. Deberían haberse abstenido de hacer préstamos vencidos o exigir la devolución del dinero. Este plan fracasó por la falta de compromiso de un nuevo inversor y porque a Geiwitz nunca se le dieron los poderes necesarios para ello.

El grupo Signa de René Benko de un vistazo

El austriaco René Benko fundó el grupo Signa a principios de la década de 2010, después de ganar dinero y realizar sus primeros grandes proyectos, como los grandes almacenes Tirol en el centro de Innsbruck.

En los años siguientes, Benko incorporó a importantes financistas, entre ellos: el presidente de la junta directiva de Lindt & Sprüngli, Ernst Tanner, el empresario de máquinas de café de Thurgau, Arthur Eugster, el fundador alemán de Fressnapf, Torsten Toeller, el constructor austriaco Hans Peter Haselsteiner (Strabag) y el El empresario brasileño-suizo Riccardo Arduini. En otras partes del proyecto Signa también están invertidas otras personas destacadas, como el empresario alemán Klaus-Michael Kühne.

Se dice que durante las negociaciones surgieron conflictos sobre cómo se podría haber reestructurado el grupo fuera de los tribunales. Los inversores y directivos tuvieron la impresión de que el fundador de la empresa, Benko, no quería implicarse lo suficiente en la reestructuración. No está claro qué papel desempeña todavía Benko en la actualidad. Sus personas de confianza más cercanas siguen al mando del Grupo Signa.

El colapso del imperio Signa es ahora también un caso para el sistema de justicia penal en Austria. El viernes Así lo afirmó la Fiscalía Económica y Anticorrupción (WKStA) de Viena. haber iniciado investigaciones contra el “director general de una empresa del proyecto Signa” por fraude grave. No se sabe quiénes son los sospechosos ni de qué empresa del grupo están hablando. También se está determinando el monto de los daños, como se indica en el comunicado. La acusación es que las inversiones de los inversores no se utilizaron para los proyectos prometidos.

Para la investigación se formó un equipo de fiscales y expertos económicos, en colaboración con una comisión especial (“Soko”) de la Oficina Federal de Policía Criminal. Los medios de comunicación austriacos ya habían informado sobre la creación de tal «Soko Signa» y ahora la fiscalía ha confirmado su existencia. Debería comprobar la validez de la avalancha de denuncias que ha recibido el poder judicial en las últimas semanas.

Autodeclaración de impuestos no pagados

El caso de sospecha de fraude no es el primero en el que se están llevando a cabo investigaciones. La semana pasada, la fiscalía de Múnich confirmó que se había iniciado un proceso por sospecha de blanqueo de dinero; tampoco se especificó contra quién ni en relación con qué empresa del grupo. Otras fiscalías alemanas también están implicadas en el caso, afirmó.

En Viena, la WKStA señaló el viernes que ya estaban pendientes dos procedimientos que no estaban directamente relacionados con la insolvencia del grupo: por un lado, «responsables de una empresa de Signa» presentaron una denuncia voluntaria por «falta de pago de las plusvalías». gravar adecuadamente para una distribución de dividendos.»

Como informa el «Estándar», Podrían ser los socios de una empresa tirolesa cercana al fundador de Signa, René Benko. Se dice que en 2022 se repartieron dividendos de alrededor de 11 millones de euros de las ganancias no distribuidas, el mayor a una de las fundaciones afiliadas a Benko. Según el informe, el impuesto sobre la renta no se pagó a tiempo y su registro también se produjo con retraso. Por eso se debería haber hecho la divulgación voluntaria.

Por otro lado, las declaraciones de Thomas Schmid, ex alto funcionario del Ministerio de Finanzas, están siendo investigadas desde hace algún tiempo. Se ha convertido en una de las figuras más famosas del pasado reciente en Austria porque, en el marco de la investigación sobre el “asunto Ibiza” en 2019, se confiscaron miles de sus mensajes de chat, que documentaban la “amabilidad” típica del país después de la guerra. acuerdos comerciales y políticos vergonzosos. Una consecuencia de las charlas de Schmid fue que el ex canciller Sebastian Kurz fue condenado en primera instancia y de manera ilegal por hacer declaraciones falsas hace un mes. fue condenado.

Trabajo lucrativo a cambio de exenciones fiscales

Schmid, que se cree que él mismo cometió un delito, trabaja desde hace casi dos años con la WKStA para obtener el estatus de testigo clave y así salirse con la suya con una sentencia menor. Se dice que Benko le ofreció en 2018 un lucrativo puesto directivo en Signa si a cambio proporcionaba una desgravación fiscal al Ministerio de Finanzas. Por ello, la WKStA investiga sospechas de soborno; en otoño de 2022 se realizaron allanamientos en dos sedes de la empresa.

Al menos en este caso, es probable que el propio Benko esté en la mira de los investigadores. No está del todo claro si se le puede responsabilizar también de la gestión y, en última instancia, de la mayor quiebra de la historia económica de Austria. Como es bien sabido, Benko hace años que no ocupa un cargo formal en su empresa. Sin embargo, se dice que todas las decisiones importantes han pasado por él, por lo que se le podría considerar el “director general de facto”.

Los acreedores del grupo Signa tomaron una decisión importante el lunes en sus reuniones en el Tribunal de Comercio de Viena. Al votar los planes de reestructuración de las dos empresas más importantes, Signa Prime y Signa Development, se aprobó la realización de todos los activos en el marco de un modelo fiduciario. Esto significa que no habrá procedimientos de quiebra inmediatos.

Ventas controladas en lugar de “ventas de liquidación”

Sin embargo, todavía significa el fin de ambas empresas. Todos los activos y especialmente las propiedades de lujo de Signa Prime se entregan en fideicomiso a los acreedores, quienes también se benefician de todos los ingresos. Los inversores, entre ellos el fundador de la empresa, René Benko, a través de su fundación privada, se quedan con las manos vacías. Al final del proceso no queda nada de las empresas Signa.

Aunque las propiedades de alta calidad también se venderán y finalmente se liquidarán, este enfoque tiene una ventaja importante: ahorra más tiempo. La realización sólo debe completarse después de cinco años y no después de dos como en el caso de un procedimiento de quiebra. Esto significa que puede tener lugar de manera controlada en lugar de una “venta de liquidación” – y en un entorno potencialmente mejor para la compra de propiedades con tasas de interés más bajas en el mediano plazo.

Según el último informe del director de reestructuración de Signa Prime, que incluye entre otros el Barrio Dorado de Viena y la Torre Elb de Hamburgo, los acreedores podrían recuperar hasta el 32 por ciento de sus créditos. En el escenario de liquidación con ventas de emergencia, sería sólo del 9 al 16 por ciento.

La mayoría de los acreedores, que también debían poseer la mayoría de los créditos registrados, aparentemente confiaban en esta previsión de claras ventajas financieras. Sin embargo, Signa Prime necesita mucho dinero inmediatamente para evitar la insolvencia de otras empresas del proyecto y, con ello, una destrucción masiva de valor. Según informan los medios de comunicación, el coinversor de Hamburgo Klaus-Michael Kühne estaría en conversaciones con Signa Prime sobre un préstamo de liquidez de 100 millones de euros.

Gran desconfianza entre los acreedores y falta de transparencia

Debido a la urgente necesidad de dinero, la República de Austria, que también es acreedor de Signa, votó el lunes en contra del plan de reestructuración. Incluso después de su aceptación, los inmuebles tendrían que venderse bajo presión, explicó Wolfgang Peschorn, que representa los intereses de la República como presidente de la Fiscalía Financiera, incluso antes de la votación. a la radio ORF. Sólo así la empresa podrá mantenerse a flote en las próximas semanas.

Además, Peschorn criticó, como ya ha hecho varias veces en las últimas semanas, la falta de transparencia en el complejo Grupo Signa. Sólo una quiebra bajo supervisión judicial puede garantizar la claridad, explicó. Este procedimiento implicaría el nombramiento de un síndico de quiebras y se podría investigar la transferencia de activos dentro de todo el Grupo Signa, lo que, según Peschorn, es esencial para crear transparencia.

Por el contrario, con el enfoque elegido ahora, los fideicomisarios (estos son los anteriores gestores de la reestructuración) se hacen cargo de la realización de los activos. Los acreedores esperan que este modelo que René Benko y sus confidentes ya no puedan influir en el proceso de venta. Su desconfianza era grande porque Personas del equipo central de Benko todavía tienen importantes palancas de control en las empresas Signa.

¿Las propiedades de Globus están valoradas demasiado?

Todos los proyectos inmobiliarios y de desarrollo propiedad de las empresas Signa ahora se venderán. En Suiza, los administradores de Signa Prime buscan un comprador para la participación del 50 por ciento que la empresa posee en los grandes almacenes Globus. Se trata de cinco inmuebles: el edificio principal de Globus en la Bahnhofstrasse de Zúrich y un edificio de oficinas al lado, las sucursales en Berna y Basilea y la gran obra de construcción de los nuevos grandes almacenes en Basilea. Globus se alquila en otras sucursales suizas.

Los responsables de la reestructuración de Signa Prime ya habían anunciado hace unas semanas que pondrían en el mercado propiedades Globus. Esto se realiza en coordinación con el socio de la empresa conjunta, es decir, el Thai Central Group, que posee la otra mitad de las propiedades y también el negocio operativo de grandes almacenes.

La pregunta es qué precio se puede conseguir por el inmueble. Los administradores de la reestructuración parten de un descuento respecto a valoraciones anteriores. Así se afirma en el tercer informe provisional para los acreedores, que está a disposición del NZZ.

A finales de 2022, Signa Prime todavía tenía en sus libros el inmueble Globus por un valor de 1,32 mil millones de euros (alrededor de 1,28 mil millones de francos). Los administradores de la reestructuración estiman que si las propiedades se liquidaran rápidamente, se podría alcanzar un precio de venta de 930 millones de euros (alrededor de 900 millones de francos). Eso significaría un descuento del 30 por ciento.

Al final, sin embargo, el factor decisivo será el precio de mercado que pague el Thai Central Group, considerado el comprador más probable de las propiedades o, como máximo, un nuevo socio comercial.

La cuestión del precio también es relevante para los patrocinadores suizos de René Benko. El edificio principal de Globus en la Bahnhofstrasse de Zúrich fue cofinanciado por un consorcio formado por Credit Suisse y numerosos bancos cantonales. El préstamo bancario ascendía a unos 534 millones de francos a finales de 2022. Dado el valor contable del inmueble en aquel momento de 757 millones de francos, esto correspondía a una relación préstamo-valor de alrededor del 70 por ciento. En otras palabras: para que los bancos puedan salir del asunto sin pérdidas, el descuento en la venta del edificio principal de Globus no debe ser superior al 30 por ciento.

phg. Tras el fracaso de la concesión de préstamos especiales al grupo Signa de René Benko, la dirección de Julius Baer siente las consecuencias. Las bonificaciones del ex director general del banco, Philipp Rickenbacher, para 2023 han sido canceladas. Así se desprende del informe anual de Julius Baer publicado el lunes.

El presidente del consejo de administración, Romeo Lacher, también tiene que arreglárselas con menos dinero. La medida fue anunciada por Julius Baer a principios de febrero. Otros cinco miembros de la dirección directamente implicados en los préstamos tampoco recibirán ninguna bonificación para 2023. Julius Baer tuvo que amortizar 586 millones de francos en las cuentas anuales de 2023 debido a préstamos insuficientemente garantizados al grupo Signa.

Sin bonos en efectivo ni en acciones

El director general Rickenbacher dimitió de su cargo debido a los errores cometidos. Según el informe anual, recibió una compensación total de 1,72 millones de francos para 2023. La suma se compone del salario base de 1,5 millones de francos y de las cotizaciones al fondo de pensiones y a la seguridad social de 0,22 millones de francos. Se cancelaron todos los pagos de bonificaciones tanto en efectivo como en acciones. En 2022, Rickenbacher recibió 6,03 millones de francos.

La dirección, compuesta por diez personas, recibió una compensación de 13,02 millones de francos para 2023. El año anterior fue de 35,48 millones de francos.

El presidente del consejo de administración, Romeo Lacher, recibió un salario de 0,65 millones de francos para 2023. El año anterior fue de 1,09 millones de francos. La remuneración de todos los miembros del consejo de administración durante el año pasado ascendió a 2,96 millones de francos, frente a los 3,80 millones de francos del año anterior. Los miembros del comité también tuvieron que renunciar a parte de sus bonificaciones.

René Benko vive con su familia en Igls, una pequeña ciudad situada encima de Innsbruck. En 2016 hizo construir una villa de lujo en una ladera soleada donde antes se encontraba el Schlosshotel Igls. Más exactamente: la propiedad de 5.500 metros cuadrados fue construida por Schlosshotel-Igls-Betriebs-GmbH, fundada especialmente para ello. La empresa es propiedad de la fundación privada Laura de Benko, que lleva el nombre de una de sus hijas.

Sin embargo, parece que Benko ya no paga él mismo el coste de la villa de lujo, que se rumorea que cuesta 130.000 euros al mes. Signa Holding actúa formalmente como inquilino desde el 1 de diciembre de 2021. Se trata de la empresa que agrupa al gran grupo Signa, en el que, además de Benko, también participan otros inversores como el presidente suizo de Lindt & Sprüngli, Ernst Tanner, y el empresario de máquinas de café Arthur Eugster. ¿Cómo llegan a pagar la residencia privada de Benko?

Es sencillo: la persona que pudo firmar los contratos de ambas partes tiene el mismo nombre. Por un lado, Marcus Mühlberger es director general de Signa Holding. Por otra parte, también actúa como Director general de Schlosshotel-Igls-Betriebs-GmbH. Es un rol dual que presenta conflictos de intereses.

en el círculo interior

Mühlberger pertenece a un círculo cercano de personas de confianza de Benko que, desde el año 2000, ayudaron a este hombre de 47 años a construir un complejo imperio de más de 1.000 empresas inmobiliarias y comerciales. En los niveles inferiores a las empresas más conocidas de Signa, Holding, Prime y Development, crearon un imperio oscuro que permaneció oculto incluso para la mayoría de los inversores de Signa.

Después de la quiebra de las empresas a finales del año pasado, los administradores concursales descubrieron que el organigrama preliminar del grupo Signa contenía 46 páginas A3. Hasta el momento no han conseguido tener una visión razonable de la estructura de la empresa.

Además de Mühlberger, en el círculo de amigos más cercanos de Benko también se encuentran Manuel Pirolt y Karin Fuhrmann, como confirman varias fuentes del NZZ. Estas tres personas aparecen en una variedad de roles en los puntos de conmutación centrales del constructo Signa. Y aunque una empresa Signa tras otra ha ido a la quiebra, siguen activas en sus puestos. ¿Quiénes son estas personas y qué papel desempeñan ahora en la limpieza del fallido Imperio Signa?

Marcus Mühlberger – el firmante principal

A primera vista, Marcus Mühlberger es quizás el más poderoso de los confidentes de Benko. El abogado, que trabaja desde 2003 al lado del empresario tirolés y es uno de sus primeros empleados, está formalmente a cargo del imperio Signa como codirector general de Signa Holding. También ejerce como director general en más de cien filiales, como consta en el registro mercantil.

Al mismo tiempo, Mühlberger también trabaja para el particular René Benko. Junto con Karin Fuhrmann forma la junta directiva de la Fundación Privada Familia Benko, en la que Benko gestiona sus acciones del Grupo Signa. Este papel múltiple conduce a conflictos de intereses. Como administrador del patrimonio privado de Benko, Mühlberger debe representar las preocupaciones de Benko. Por otro lado, como director general de muchas empresas de Signa en las que participan otros inversores y prestamistas, también tiene que proteger sus intereses.

Mühlberger, de 61 años, que rara vez aparece en público, es probablemente más un cómplice que un cerebro del imperio Signa. Según fuentes internas, él ayuda a Benko a implementar sus planes desde hace veinte años. Firma los contratos que Benko ya no ha podido firmar él mismo desde que renunció a todos sus puestos formales en el Grupo Signa en 2013 tras una condena. Internamente, esto le valió el apodo de CSO: Chief Signing Officer.

Manuel Pirolt – el señor del dinero

Manuel Pirolt es considerado el “Señor del Dinero”. El tirolés de 41 años es probablemente la persona más importante al lado de Benko. Pirolt controlaba, en estrecha coordinación con Benko, dónde entraba el dinero en Signa y adónde iba. Sólo Pirolt y Benko probablemente comprendan las complejas conexiones financieras entre las innumerables empresas de Signa.

Pirolt se incorporó a Signa en 2011 procedente de la firma de auditoría BDO y se desempeñó como director financiero de Signa Prime y Signa Development desde 2013. En este punto ayudó a crear la red empresarial no transparente. Pirolt se desempeña como director general en cientos de subempresas de Signa Shadow Empire.

Al mismo tiempo, Pirolt también opera en el entorno privado de Benko. Desde 2015 es director general de la Fundación Privada Laura, en la que Benko gestiona sus bienes privados, como su yate “Roma”, su colección de arte y la mencionada residencia en Innsbruck. También es probable que Pirolt sea el jefe de finanzas de Signa Holding. Se le considera muy hábil y creativo a la hora de estructurar las finanzas y presentar cifras financieras clave. Las empresas Signa parecían bien capitalizadas hasta poco antes de su desaparición.

Karin Fuhrmann – experta fiscal y jurídica

Según los expertos, lo que Pirolt representó para las finanzas de Signa, Karin Fuhrmann lo fue para la estructuración jurídica (fiscal) de la empresa. El abogado, de 57 años, es experto en derecho inmobiliario. Es coautora de varios libros especializados y ha sido galardonada varias veces como “Asesora Fiscal del Año en Bienes Raíces y Construcción” en Austria.

Fuhrmann no sólo asesoró a Signa en las compras y ventas de empresas. Con su bufete de abogados TPA, también intentó garantizar que el holding Signa pudiera evitar una inminente obligación de consolidación. Los documentos muestran que lo publicó la revista austriaca “News”. Gracias a la aportación de TPA, las empresas más importantes del grupo no tuvieron que preparar un balance consolidado. Esto habría permitido a los inversores y a los bancos obtener una visión general transparente.

Fuhrmann todavía se ocupa de la contabilidad de Signa Holding en TPA. La empresa también prepara las cifras para su revisión antes de que BDO las verifique y certifique oficialmente. Como particular, Fuhrmann también forma parte de la junta directiva de la Fundación Privada de la Familia Benko desde 2011. Esto plantea la cuestión de los conflictos de intereses.

René Benko – el director general de facto

El verdadero cerebro detrás de la red Signa es y sigue siendo René Benko. Oficialmente ya no desempeña ningún papel en el grupo Signa desde finales de 2013. Pero ahora tenemos co-socios. como aclaró el contratista de obras austriaco Hans Peter Haselsteinerque Benko siguió siendo director general del grupo Signa después. Según fuentes internas, el fundador de la empresa siempre quiso estar plenamente informado de todo. Intervino en las decisiones de gestión. Sobre todo, se ocupó él solo de las cuestiones financieras hasta el final.

Las relaciones comerciales de Benko con su equipo central siempre han sido estrechas. Vivían en Innsbruck. Pirolt y Mühlberger tenían sus oficinas una al lado de la otra en el mismo edificio. Sin embargo, no parecían ser amigos en privado, probablemente porque a Benko nunca le interesaron los asuntos privados. Por otro lado, es probable que los compañeros de Benko le sean extremadamente leales. No tienen otra opción: Mühlberger y Pirolt han firmado muchas cosas, mientras que Benko no lo ha hecho desde hace diez años. Ninguno de los confidentes de Benko quiso tomar una posición oficial sobre las preguntas del NZZ.

Esmerada cooperación con los administradores concursales

Todas las grandes empresas de Signa (el holding y las inmobiliarias Prime y Development) son ahora insolventes. Los administradores de reestructuración o insolvencia han asumido oficialmente las riendas de las tres empresas domiciliadas en Austria.

Pero los tres compañeros de Benko siguen en sus antiguos papeles.

Esta situación irrita a los inversores y acreedores de las empresas Signa. Los coaccionistas del holding informan que en las reuniones informativas de Signa sólo está presente Mühlberger, a veces también su codirector general, pero no el administrador concursal designado.

Tanto los coaccionistas como los acreedores se preguntan si los administradores concursales han recibido la información necesaria de la dirección anterior y si tienen suficiente intervención. ¿Es posible que el “Equipo Benko”, con sus múltiples funciones y su gran ventaja informativa, siga defendiendo los intereses del fundador de la empresa?

Esto obstaculizaría el trabajo de los administradores concursales y perjudicaría el estado de ánimo de los acreedores: tendrían que temer que se encubrieran malas conductas históricas y Benko todavía se aseguraría activos, a costa de ellos.

El colapso de su Grupo inmobiliario y comercial Signa es para René Benko No es sólo un drama empresarial, sino también personal. La inminente decadencia del trabajo de su vida puede haberlo obligado a abandonar el verano a más tardar. Pero los austriacos dudaron durante demasiado tiempo a la hora de tomar consecuentemente las medidas adecuadas. Mientras tanto, el grupo se coordina con las alrededor de mil subsociedades tan descoordinadamente como un castillo de naipes al viento.

Quiebras indiscriminadas de empresas del grupo

Habría habido una alternativa: cuando el sobreendeudamiento o la insolvencia (o ambas) surgieron en el horizonte, Benko debería haber reaccionado de manera proactiva. Esto habría significado desarrollar un plan para una posible insolvencia en una etapa temprana e iniciar la insolvencia rápidamente si pareciera inevitable. Mediante una insolvencia general planificada existe la posibilidad de disponer de un procedimiento, de un lugar de jurisdicción grupal y de un administrador concursal en cada país para preservar al máximo el valor añadido que a menudo sigue siendo inherente a un grupo.

Para dar este paso, un hombre como Benko habría necesitado un consultor fuerte o un experto en reestructuraciones fuerte y con manos libres. Aparentemente ninguno de los dos estaba disponible o era deseado. Benko perdió un tiempo valioso en la búsqueda desesperada de nuevos inversores para su imperio, aunque los forasteros tenían bastante claro que serían muy difíciles de encontrar. Incluso para los directivos por cuenta ajena es difícil admitir el fracaso; la experiencia ha demostrado que a los empresarios les resulta aún más difícil admitirlo, como también lo demuestra el caso Benko.

En lugar de una insolvencia coordinada con esperanzas de mejora, desde hace tres meses se produce la desintegración no estructurada del grupo Signa a través de numerosas fronteras nacionales. Al parecer, los directores generales de importantes sociedades de techo, intermedias y subsociedades se declararon en quiebra. Entre años, por ejemplo, esto ha sucedido en las dos empresas top más importantes del sector inmobiliario, por ejemplo la Prima y el Desarrollo.

Sin embargo, sus juntas tenían Timo Herzberg y Tobías Sauerbier Para los proyectos alemanes ubicados allí, como por ejemplo la Elbtower en Hamburgo, es necesario acudir a los respectivos tribunales de distrito para presentar una solicitud de quiebra con unas tres semanas de antelación. Sin embargo, fueron retirados inmediatamente, como informó el NZZ. Sólo a mediados de enero se presentó efectivamente una solicitud de insolvencia para la Elbtower, aunque, según informes de los medios, desde octubre no se ha pagado ninguna factura y casi toda la industria de administradores concursales en Alemania quedó asombrada por el procedimiento.

El procedimiento no planificado agravó los conflictos de intereses entre los directores generales de las empresas filiales y paraguas. Los primeros temían las enormes consecuencias penales y de responsabilidad civil si se declaraban en quiebra demasiado tarde. Estos últimos temían por los activos de sus empresas matrices, porque una filial que quiebra inmediatamente deja de tener valor en el balance de la empresa matriz, lo que a su vez empeora inmediatamente la situación de la madre. Además, en caso de quiebras no coordinadas, también depende de la aleatoriedad dónde se encuentran los fondos en un conglomerado, sobre todo porque las unidades a menudo se conceden préstamos entre sí.

Galeria y KaDeWe Group también están en quiebra

En caso de una decadencia descoordinada, en algún momento cada director general sólo piensa en ello y lo intenta también. salvar lo que todavía se puede salvar. Desde hace mucho tiempo Benko ha lanzado movimientos verbales de despido, por ejemplo entre los administradores concursales responsables y designados de las cadenas de grandes almacenes ahora insolventes que también pertenecen al grupo Signa. Galería Karstadt Kaufhof y el Grupo KaDeWe con los grandes almacenes de lujo de Berlín, Hamburgo y Múnich.

Mucho más grave, sin embargo, es el hecho de que durante muchas semanas existe la posibilidad de que se retrase la insolvencia de numerosas subempresas, medianas y grandes empresas. Los distintos administradores concursales procesarán los hechos y probablemente algún día impugnarán las transacciones y exigirán la devolución del dinero. La caída descoordinada del imperio Signa mantendrá ocupados a los tribunales durante años; al menos eso se podría haber evitado si se hubiera planificado una insolvencia.

Puede consultar a Rasch en las plataformas del editor económico de Frankfurt, Michael Rasch. X, LinkedIn y xing consecuencias.

Cuando llega el final, las campanas y los silbatos desaparecen. La decoración da paso a las conservas. Entonces lo esencial cuenta.

Palacio Harrach de Viena, dirección: Freyung 3. En el barrio de la derecha se encuentra el Palacio Ferstl, al lado el Palacio Hardegg y en diagonal frente al Palacio Kinsky. Enfrente, a la altura de los ojos, se encuentra la Schottenkirche, consagrada en el año 1200. Se trata de una de las plazas más representativas del centro de la ciudad de Viena, a la que no le falta representación. El grupo Signa del multimillonario inmobiliario René Benko tiene su sede en un palacio municipal del siglo XVII. No permanecerá allí sentada mucho más tiempo. El grupo Signa está en quiebra y aparentemente debe alquiler. El propietario ha rescindido el contrato de alquiler y va a subastar los muebles.

“Estáis en el grupo tres”, explica un empleado de la casa de subastas Aurena, con sede en Niklasdorf, Estiria, junto al concesionario de coches Leitold. Al igual que sus compañeras, este jueves viste de azul marino hasta la punta del pelo, e incluso la gorra es de Aurena y lleva impreso el lema de la empresa: “Subasta al límite”. Aurena gestiona la finca Signa para el propietario. Da acceso a los interesados ​​a la sede de la empresa, en el corazón del Grupo Signa, durante tres días.

¿Qué queda cuando Benko se va?

Desde este palacio urbano, René Benko construyó uno de los mayores grupos inmobiliarios europeos; coleccionó inmuebles como si fueran trofeos: el edificio Chrysler en Nueva York, el Hotel Bauer en Venecia, el KaDeWe en Berlín. Los bancos dieron dinero, los políticos tomaron dinero y utilizaron sus relaciones a cambio. Ahora Benko fue expulsado de la casa. Y surge una pregunta: ¿Qué queda de él?

A las 13:31 se permite la entrada al palacio al grupo tres. Los empleados de Aurena dan instrucciones finales: Nada de cámara. ¡No te demores demasiado! ¡Amargo por aquí hasta las escaleras laterales! Quien quiera acceder hoy a las instalaciones del grupo Signa ya no podrá acceder a la entrada principal decorada con estuco ni a subir las escaleras de mármol. Pero detrás.

El engaño ha salido

El segundo piso, una puerta de cristal con el logo de Signa. “Sodala”, dice el guía de Aurena y empuja al grupo hacia el centro de la entrada de Signa. De repente te quedas ahí. Está mirando a su alrededor. ¿El ambiente? Una mezcla de showroom de Ikea y digno hotel internacional de cuatro estrellas. ¿La recepción de Signa? Sin flores frescas. La habitación está impotente. Ya no trabaja. El engaño ha salido a la luz. Incluso el teléfono ya no tiene conexión eléctrica.

¿La sala de reuniones central con la mesa de ocho metros de largo, posición 1 en el catálogo de subastas? Sin motivo: en la pantalla electrónica de la habitación aparece “libre por el resto del día”. Benko se sentaba a esta mesa con “regletas de conexión de corriente retráctiles” cada vez que llegaba a Viena desde su Innsbruck natal en su avión privado blanco como la nieve: el Bombardier Global Express. Ahora la conexión WLAN (contraseña Signa 4419) está desactivada.

La Torre del Elb: un testimonio del mundo ideal de Signa

Frente a usted se alza la Torre del Elb, en miniatura, en el nicho de un enorme biombo de mármol indio marrón, pero al menos el edificio tiene todos los pisos. Estos son saludos finales desde un mundo Signa ideal. El actual proyecto de la Elbtower en el puerto de Hamburgo está en ruinas, la torre sólo se eleva hasta la mitad del cielo.

La pared de mármol –precio nuevo 60.000 euros, precio inicial 3.000 euros– tiene un número pegado: la posición 71.

El grupo tres irrumpió en la entrada. Sólo quedan 15 minutos para la visita turística a la sede de Signa. 23 personas repartidas por la habitación, miran en los rincones, detrás de las cortinas, y examinan. Es un poco como estar en un safari.

En Freyung 3, los particulares pueden presenciar el colapso comercial de Benko. Sí, podrías tocar la resolución si solo se te permitiera hacerlo. Pero no tienes permitido hacerlo. “Por favor, no lo toques”, murmuran notoriamente los empleados de Aurena.

Se espera que la subasta recaude hasta 2,8 millones de euros

El folleto que te entregan al principio contiene 180 posiciones y se incluye un bolígrafo gratis. Hay más de 1.000 exhibiciones en la plataforma en línea. Los primeros fueron subastados el viernes, incluidas las perchas Signa. Aurena no divulga ingresos preliminares. El inventario de Signa se venderá en siete rondas hasta el 2 de febrero. Según la casa de subastas, podría alcanzar los 2,8 millones de euros.

Los empleados de Signa claramente abandonaron sus escritorios a toda prisa. La empresa no les ha pagado ningún sueldo desde finales de noviembre. El pasivo del grupo Signa asciende a más de diez mil millones de euros, lo que la convierte en la mayor quiebra empresarial de la Austria de posguerra. Un bolígrafo perdido en el suelo, el brandy checo de ciruela Svestka en el estante. Lleva polvo en el corcho. ¿Quizás un regalo de Navidad?

“¡Sigue adelante!”, advierte el empleado de Aurena.

¿Qué está haciendo alguien realmente aquí? Regina, una apuesto jubilada del elegante distrito 19, está compitiendo por un corredor de tierra desde el ala de oficinas. «Sería perfecto para mi escalera», dice. Un asesor de gestión está interesado en paredes insonorizadas. Un hombre alto examina detalladamente tres bicicletas eléctricas y comprueba la marca del velocímetro: 50 kilómetros. ¡Como nuevo!

Pero se trata de algo más que gangas. ¿Podemos tal vez encontrar aquí pistas sobre cómo pudo haber ocurrido el fiasco en primer lugar? ¿Se debió la decadencia a la ostentación y a la necesidad de prestigio? ¿No debería enfatizarlo constantemente la persona que se siente insegura acerca de su riqueza? ¿Nadie debería darse cuenta de que la fachada decorativa sólo cubre el vacío?

La botella magnum de Riesling Smaragd cuesta 10 euros

En la feria Mipim de Cannes, la más importante del sector inmobiliario europeo, se dice lo siguiente: «Quien tenga el yate más grande, el año que viene irá a la quiebra». El año pasado René Benko viajó con un barco de 62 metros.

Las citas de visualización cada cuarto de hora están todas reservadas. René Benko llevó la vida de los superricos, distante y escondido de la mayoría de la sociedad.

Pero si alguien esperaba encontrarlo en la sede de la empresa, esta tarde se llevará una decepción. Su oficina no puede ser visitada. La bodega, que incluye la botella magnum de vino blanco Riesling Smaragd, con un precio inicial de 10 euros, y varios vinos tintos franceses de la categoría Grand Cru, ya está vacía.

Sólo sobrevive el perfume de la habitación.

Cualquiera que entre en una antigua masía podrá sentir la vida que allí se vivió generación tras generación. Están escritos en las paredes, en las estufas de azulejos y en el Herrgottswinkel. Sólo hay un perfume de habitación reemplazable colgado en la sede de Signa.

La entrada actual del Grupo Signa en la fachada del Palacio todavía está enmarcada por el logotipo de la empresa, dos macetas y una alfombra roja. Pero incluso a los ficus se les han caído las hojas. El residuo se seca sobre el textil. Nadie ha barrido aquí desde hace mucho tiempo.

Enfrente, una floristería vende preciosos cedro y espino de fuego. Miras los ficus con los arcos descoloridos. Se espera que el vecino venga con una regadera de agua.

El autor dirige el departamento político del semanario vienés “Falter”.