Sony espera que las ventas de PS5 disminuyan gradualmente a medida que la consola entre en la segunda mitad de su ciclo de consola.

Ayer, Sony publicó sus resultados financieros más recientes, revelando que se vendieron 59,2 millones de consolas PS5. Este número está ligeramente por debajo del pronóstico revisado que Sony estableció hace algunos meses, y también ligeramente por debajo de las ventas de PS4 alineadas en el tiempo. Aunque Sony logró vender ligeramente por debajo de sus propias expectativas, la PS5 logró vender cinco veces más unidades que las consolas de la serie Xbox durante el cuarto trimestre del año fiscal. Al menos eso es lo que estima el analista Daniel Ahmad de Niko Partners.

Durante la conferencia telefónica con inversores, Sony habló sobre las ventas de PS5 con el director general financiero de la compañía, Sadahiko Hayakawa, y dijo que el modelo de negocio de PlayStation ha cambiado significativamente desde el lanzamiento de su predecesora, la PlayStation 4. En generaciones anteriores, incluida la de Con la PS3, Sony se centró en aumentar las ventas de software en relación con el nuevo hardware. Según el ejecutivo, el ciclo de la consola PS4 puede verse como un período de transición hacia un modelo de negocio centrado en el tiempo de juego en plataforma. «Si analizamos el ciclo de las consolas, creemos que el modelo de negocio de PlayStation ha cambiado significativamente desde el lanzamiento de la PS4», dijo Hayakawa a los inversores. «El modelo de negocio hasta la PlayStation 3 inclusive se centró en aumentar el número de unidades de software vendidas en relación con el hardware recién vendido para cada generación de consola. Después de un período de transición durante la generación de PS4, el modelo de PS5 se ha desplazado hacia donde el tiempo de juego está en La plataforma ha aumentado debido a la expansión de la comunidad de usuarios más allá de las generaciones de consolas. Debido a este cambio en el modelo de negocio, durante la generación de PS4, pudimos aumentar significativamente las ganancias en este segmento, gracias a la rápida digitalización y la expansión de los servicios de red. «

Según el director general, la PS5 ha capitalizado la base de usuarios instalados y Sony cree que las ventas de PS5 disminuirán gradualmente durante la segunda mitad del ciclo de la consola.

«En la generación PS5, que ha capitalizado la base de usuarios establecida, la tendencia es difícil de ver debido al impacto de la demanda de quedarse en casa y los gastos relacionados con las adquisiciones. Pero desde el lanzamiento de la PS5, hemos seguido lograr un alto nivel de crecimiento de ganancias más estable A medida que entramos en la segunda mitad del ciclo de la consola, esperamos que la cantidad de nuevas unidades de PS5 vendidas disminuya gradualmente, manteniendo y expandiendo constantemente el número cada vez mayor de usuarios activos y. participación de los usuarios y al mismo tiempo fortalecer el control sobre los costos comerciales, creemos que seremos capaces de aumentar constantemente las ventas y las ganancias en la plataforma PS en el futuro».

Como también mencionó Hayakawa durante la conferencia telefónica, Sony tiene como objetivo aumentar aún más las ventas de los juegos propios de PlayStation Studios. «Y con ello pretendemos alcanzar un nuevo récord de beneficios en este segmento durante el quinto plan de gama media», afirmó el ejecutivo.

¿Qué piensas sobre esto? ¿Cómo evolucionarán las ventas de PS5 en los próximos años? ¿Cuánto durará este ciclo de consola? Haga clic en los comentarios a continuación.

MAPAS DE GOOGLE

16 de abril de 2024 a las 8:31 am

Google Maps recibe una nueva actualización en Android 14 y se mejora significativamente una función importante. Esa es la ventaja.

Los desarrolladores detrás de Google Maps siguen publicando para mejorar el servicio de mapas y navegación, incluso ahora.

Google se ha despedido de la antigua «pantalla compartida» en el servicio de navegación y ahora ofrece una nueva versión nativa, como informa el blog de Google 9to5Google.

Puedes ver las diferencias en la captura de pantalla anterior. La nueva pantalla para compartir es visualmente mucho más diferenciada, especialmente gracias a las imágenes de ubicaciones, contactos y aplicaciones. Esto debería hacer que la selección de contactos y aplicaciones sea más conveniente para usted al compartir contenido.

Además, Google Maps tiene un botón de compartir aún más destacado cuando el contenido está completamente abierto. Está ubicado cerca del ícono de búsqueda y es más rápido de alcanzar que desplazarse por el carrusel con las distintas opciones.

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Recientemente cubrimos que el entusiasmo en torno al Vision Pro se ha enfriado y la demanda de los auriculares es mucho menor que cuando se lanzó. El Apple Vision Pro no resultó ser un gran vendedor como la compañía anticipó originalmente, razón por la cual se han reducido los pedidos de envío. Potencialmente, la demanda menor de lo esperado se debe al elevado precio del Vision Pro, ya que es uno de los cascos de realidad mixta más caros del mercado en este momento.

La demanda de Vision Pro se ve muy afectada ya que la compañía ahora ha pedido menos unidades de auriculares

Con la demanda cayendo por debajo de las expectativas, Apple ha decidido pedir menos envíos, según Ming-Chi Kuo, y puede haber varias razones por las que los usuarios perdieron el interés. Inicialmente, la compañía tenía como objetivo entre 700.000 y 800.000 envíos para 2024, pero al observar la trayectoria descendente de la demanda, Apple reducirá los pedidos a casi la mitad. Ahora, se espera que la empresa solicite entre 400.000 y 450.000 envíos de proveedores este año. La tendencia podría extenderse hasta 2025, lo que provocaría que Apple cambie su curso de acción.

Mark Gurman compartió recientemente detalles sobre Vision Pro en su boletín Power On, destacando la disminución de la demanda de demostraciones, con solo un puñado de ventas por semana en algunas tiendas Apple. Si bien puede haber muchas razones para una demanda inferior a la esperada, el elevado precio de 3.499 dólares no es para todos. Kuo afirma que Apple está reevaluando la hoja de ruta de Vision Pro mientras especula que la demanda seguirá cayendo el próximo año.

Parece que Apple está siendo cautelosa con el mercado y está pidiendo menos unidades, a pesar de la decisión de la compañía de ampliar la disponibilidad a mercados adicionales. Kuo informó anteriormente que la compañía pondrá a disposición los auriculares Vision Pro en Canadá antes del evento WWDC 2024, lo que significa que la demanda general podría experimentar un aumento. Sin embargo, el producto podría correr la misma suerte en otras regiones a menos que baje el precio, y la segunda generación de Vision Pro podría resolver este problema.

Anteriormente informamos que la compañía está trabajando en una variante económica del Vision Pro que podría costar mucho menos que el modelo actual, posiblemente entre $1,500 y $2,500. Apple pretende lanzar un sucesor del Vision Pro el próximo año y, hasta entonces, se espera que los envíos muestren una tendencia a la baja.

Además del precio, Gurman también afirmó que usar Vision Pro es un inconveniente en comparación con una computadora portátil o una tableta, incluso para el consumo de medios, debido a su conexión de batería y su interfaz visionOS. Además, Kuo también cree que Apple debería idear casos de uso adecuados y soporte de aplicaciones para una experiencia de usuario perfecta. Lo mantendremos informado sobre la demanda de Vision Pro, así que asegúrese de quedarse.

La situación en el frente oriental «se ha deteriorado considerablemente en los últimos días», afirmó el sábado el comandante en jefe ucraniano, Oleksandr Syrsky, señalando una «intensificación» de la ofensiva del ejército ruso, que avanza en particular en dirección a Chassiv Yar. «La situación en el frente oriental se ha deteriorado significativamente en los últimos días. Esto se debe principalmente a una intensificación significativa de la ofensiva del enemigo después de las elecciones presidenciales en Rusia», que tuvieron lugar a mediados de marzo, escribió en Telegram.

Los rusos aumentan la presión

Ejército ruso ataca posiciones ucranianas en los sectores Lyman y Bakhmut «con grupos de asalto apoyados por vehículos blindados», así como en el sector Pokrovsk, dijo. «Esto fue posible gracias al clima cálido y seco, que hizo que la mayoría de las áreas abiertas fueran accesibles para los tanques», explicó Oleksandr Syrsky.

A pesar de las pérdidas, el ejército ruso despliega «nuevas unidades blindadas», lo que le permite lograr «éxitos tácticos». Los rusos han intensificado su presión en torno a Chassiv Yar en los últimos días, y esta importante localidad oriental se encuentra ahora «bajo fuego constante», según Kiev. Esta ciudad, encaramada en una altura, se extiende a menos de 30 kilómetros al sureste de Kramatorsk, la principal ciudad de la región bajo control ucraniano y un importante centro ferroviario y logístico para el ejército ucraniano.

Oleksandr Syrsky afirmó que las zonas «más problemáticas» han sido reforzadas, en particular con medios de defensa antiaérea. «Nuevamente surge la cuestión de la superioridad técnica sobre el enemigo en el campo de las armas de alta tecnología», dijo. «Sólo así podremos vencer a un enemigo mayor», añadió el comandante ucraniano, considerando que también es necesario «mejorar la calidad de la formación del personal militar».

Kyiv exige más municiones

Kyiv lleva meses exigiendo más municiones y sistemas de defensa aérea a sus aliados occidentales. Pero la ayuda se está acabando debido a bloqueos políticos en Washington, lo que obligó a los soldados ucranianos a guardar municiones. El ejército ucraniano también está luchando por reclutar, enfrentándose a fuerzas rusas más grandes y mejor equipadas.

COCHE ELÉCTRICO

5 de marzo de 2024 a las 8:40 a.m.

¡Se acerca el Rivian R2! El fabricante ofrecerá un modelo más económico para acompañar a los E-SUV R1T y R1S. El código fuente del sitio web del fabricante revela casi todos los detalles del nuevo producto.

¡Pronto llegará un modelo Rivian más económico! Según el portal estadounidense Electrek, la presentación real del coche eléctrico no estaba prevista hasta el 7 de marzo. Pero los observadores atentos pudieron recopilar mucha información técnica sólida sobre el sucesor de Rivian R1 a partir del código fuente del sitio web de Rivian.

Actualización del 8 de marzo: Rivian ha presentado oficialmente el R2. En la presentación hubo algunas sorpresas. Entre otras cosas, se presentó el R3, aún más compacto. Rivian incluso ofrece una versión más estricta con el nombre de R3X. Toda la información está aquí.

En consecuencia, el SUV eléctrico que se lanzará próximamente ofrecerá una autonomía de al menos 530 kilómetros y se venderá a partir de 2026. La aceleración desde parado hasta 60 millas por hora (96,5 km/h) debe completarse en tres segundos.

Los precios y dimensiones del cinco plazas también estaban ocultos en la web. En consecuencia, el Rivian R2 costará al menos 47.000 dólares estadounidenses (43.310 euros) en Estados Unidos y, con 4,71 metros, será aproximadamente tan largo como un Tesla Model Y. Las imágenes oficiales del Rivian R2 aún no circulan.

Aún no está claro si el nuevo producto tendrá extras como el Gear Tunnel. Rivian destaca en su web, entre otras cosas, un portabicicletas, una luneta trasera motorizada y el gran frunk. Puedes leer más noticias sobre electromovilidad aquí.

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A mediados de enero, el calvario de 500 días de Rolando Álvarez terminó con su llegada al aeropuerto Fiumicino de Roma. El obispo de Matagalpa fue puesto bajo arresto domiciliario por primera vez en agosto de 2022 y luego encarcelado. Tras negarse a ser deportado a Estados Unidos con 222 presos políticos en febrero de 2023, fue condenado a 26 años de prisión en un juicio sumario. Se dice que organizó “grupos violentos” e incitó a “crímenes de odio” contra el orden estatal. En ocasiones estuvo en régimen de aislamiento.

El obispo ha pedido repetidamente la liberación de los presos políticos que desaparecieron en las mazmorras del régimen tras las protestas contra el presidente Daniel Ortega en 2018. Más de 350 personas murieron como resultado de la violencia estatal y alrededor de 1.600 fueron arrestadas. El hecho de que los sacerdotes abrieran sus iglesias a los manifestantes que buscaban refugio de los matones de Ortega -incluidos estudiantes de universidades católicas- desató la ira del viejo revolucionario. Declaró que las universidades católicas eran “lugares de terror” y las hizo cerrar, al igual que las estaciones de radio católicas.

La oposición está encerrada dentro y fuera

El obispo Isidoro del Carmen Mora Ortega de la Diócesis de Siuna también estaba a bordo del avión que sacó a Álvarez de Nicaragua. Fue detenido poco antes de Navidad tras rezar por Álvarez en una misa. En el avión también viajaban 17 sacerdotes que fueron arrestados la semana después de Navidad. Después de que 12 sacerdotes encarcelados fueran deportados en octubre, los miembros más importantes de la iglesia críticos con el régimen están ahora todos en el exilio. Como ya es práctica común para los críticos de Ortega, se les revocó la ciudadanía nicaragüense.

Con la Iglesia católica, Ortega ha silenciado la última voz crítica en Nicaragua. Desde su regreso al poder en 2007, ha socavado sistemáticamente las instituciones democráticas. A la represión de las protestas de 2018 y la eliminación de la libertad de prensa le siguió en 2021 el encarcelamiento de los políticos opositores más importantes, incluidos antiguos camaradas de la época de la revolución sandinista. Persigue a sus oponentes sin piedad.

Cincuenta años de relaciones cambiantes con la iglesia

La ruptura con la Iglesia católica también representa un profundo punto de inflexión histórico, ya que la caída de Somoza en 1979 fue considerada la primera «revolución cristiana» en América Latina. En Nicaragua, los cristianos, incluidos los sacerdotes, tomaron las armas y se unieron a la revolución marxista. La figura simbólica fue el poeta y sacerdote Ernesto Cardenal, quien dirigió una comunidad cristiana básica como teólogo de la liberación antes de unirse a la revolución en el exilio en Costa Rica.

Con el giro de la iglesia latinoamericana hacia los pobres en los años 1960, la teología de la liberación ganó popularidad, especialmente en Brasil y Nicaragua. Pidió la participación política de la población marginada, que se organizó en comunidades de base a menudo dirigidas por laicos. Fueron estos movimientos de base los que llevaron la lucha revolucionaria.

Ante la brutalidad de la familia Somoza, que saqueó Nicaragua durante más de cuarenta años, la iglesia oficial también apoyó la lucha de liberación. El arzobispo Miguel Obando y Bravo pidió la dimisión de Somoza y la formación de un gobierno interino. Pero poco después de la caída de Somoza, se convirtió en un crítico del gobierno revolucionario del Frente Sandinista de Liberación Nacional (FSLN). Con la llamada iglesia popular, que surgió de las comunidades de base, construyó estructuras alternativas a la iglesia oficial. Además, varios sacerdotes sirvieron como ministros del gobierno. Esto también fue recibido con creciente desaprobación en el Vaticano. El Papa Juan Pablo II destituyó de su sacerdocio a Ernesto Cardenal, quien ahora era ministro de Cultura.

Daniel Ortega, elegido presidente de Nicaragua en 1985, fue inesperadamente destituido en 1990. Como resultado, estableció un estilo de liderazgo cada vez más autoritario dentro del FSLN. A mediados de la década de 1990 rompió con muchos de sus compañeros, entre ellos Ernesto Cardenal y otros sacerdotes de la iglesia popular.

Sin embargo, Ortega regresó en las elecciones de 2006, gracias en parte a Obando y Bravo, quien desde entonces había sido ascendido a cardenal. En 2005, los dos sorprendentemente se reconciliaron y Ortega agradeció al cardenal por ayudarlo en la campaña electoral al aprobar las leyes de aborto más estrictas de toda América Latina.

El Vaticano guarda silencio durante mucho tiempo

Cuando Ortega comenzó a perseguir a los sacerdotes en 2018, el Vaticano inicialmente guardó silencio. Se ha especulado que el Papa Francisco confía en una diplomacia silenciosa. Las críticas abiertas, sin embargo, provinieron del obispo auxiliar de Managua, Silvio Báez. Cuando recibió amenazas de muerte, el Papa Francisco lo retiró de Nicaragua en 2019. Desde entonces, Báez ha castigado al régimen de Ortega desde Florida.

Con la condena del obispo Álvarez, aparentemente se cruzó una de las líneas rojas del Papa. A principios de 2023, condenó el encarcelamiento del obispo y dijo que estaba orando por todos aquellos que «experimentan sufrimiento en ese amado país». Ortega luego denunció a la Iglesia Católica como una organización mafiosa corrupta. Él mismo tiene a Jesucristo como ídolo que alguna vez lo convirtió en revolucionario. Las enseñanzas de Jesús corresponden al socialismo que su gobierno está implementando. Rosario Murillo, su esotérica esposa y vicepresidenta, describió a los sacerdotes como “diablos que siembran odio en la sociedad nicaragüense”.

El año pasado, el nuncio papal y las organizaciones de ayuda cristiana fueron expulsados ​​del país. En agosto, Ortega hizo declarar disuelta la orden de los jesuitas y confiscar sus bienes. Con la prohibición de celebrar procesiones públicas anunciada a principios de 2023, la vida eclesiástica también quedó restringida al interior de la iglesia.

También en este caso la presión es cada vez mayor. En las ferias comerciales suele haber agentes de policía. La abogada nicaragüense Martha Patricia Molina, que documenta ataques a la iglesia, enumera un total de 307 ataques contra representantes de la iglesia para 2023. Se prohibieron 3.600 procesiones y 237 misas en los cementerios. Las iglesias están literalmente bajo asedio y vigiladas, concluyó.

Aún no está claro cómo reaccionará el Papa ante esto. Sus llamados a un “diálogo diplomático respetuoso” se han desvanecido. El futuro de los obispos y sacerdotes deportados es incierto. Actualmente se encuentran en Roma como invitados del Papa. Es poco probable que puedan volver a trabajar en su tierra natal, Nicaragua, al menos mientras Ortega esté en el poder.

NVIDIA acaba de anunciar sus GPU Blackwell para IA y ahora todos los ojos están puestos en sus piezas de juego, que se rumorea que cuentan con el mismo nodo TSMC 4NP.

Las GPU NVIDIA Blackwell AI Tensor Core y Gaming podrían compartir el mismo nodo de proceso TSMC 4NP, se esperan grandes mejoras de caché y rendimiento

Anteriormente se esperaba que NVIDIA aprovechara el nodo de proceso TSMC de 3 nm para el chip de juegos, pero ese plan aparentemente ha cambiado a medida que avanza. Kopite7kimi ahora indica que tanto Blackwell AI Tensor Core como las GPU para juegos se fabricarán en un nodo de proceso muy similar. Hace apenas unas horas supimos que NVIDIA utilizará el nodo 4NP de TSMC, una variación del nodo de 5 nm que ya se usaba para las GPU Ada Lovelace y Hopper.

Se afirma que el nuevo nodo de proceso permitirá un aumento del 30% en la densidad del transistor, lo que puede conducir a mayores ganancias de rendimiento, pero las ventajas reales de eficiencia aún no se han explicado. TSMC no indica explícitamente el nodo del proceso 4NP en ninguna parte de su página web. Solo mencionan N4P &, que también se menciona como una extensión de la plataforma N5 con un aumento de rendimiento del 11 % sobre N5 y un aumento del 6 % sobre N4.

GB202 utilizará el mismo nodo de proceso que GB100. Debo aclarar una vez más que TSMC 4N(vidia) se basa en TSMC 5, no en 4nm.
Lamento no poder hacer coincidir el nombre de Jensen con el nombre de TSMC. Necesitamos un análisis de chip profesional para determinarlo.
Al menos, hay un aumento del 30% en la densidad.

-kopite7kimi (@kopite7kimi) 19 de marzo de 2024

Sabemos que el nodo de proceso 4N utilizado anteriormente para las GPU Ada era simplemente N5 (5 nm) disfrazado con algunas optimizaciones exclusivas de NVIDIA. NVIDIA también reveló que ha trabajado con TSMC y Synopsys para aprovechar la revolucionaria tecnología CuLitho para garantizar que la producción y fabricación de estas GPU Blackwell AI Tensor & Gaming de nueva generación se realicen sin problemas para que puedan entregarse a los clientes a tiempo. .

Basta con mirar la caché L1 de un SM, GB202 definitivamente tiene una mejora significativa en comparación con AD102 y GA102 (128 KB). Significa que la duración de un solo SM aumentará.

-kopite7kimi (@kopite7kimi) 19 de marzo de 2024

Además del nodo de proceso, también se espera que NVIDIA proporcione grandes mejoras en el lado de la caché L1. Se afirma que GB202, la GPU insignia de Blackwell Gaming, tendrá mejoras significativas en comparación con AD102 y GA102, lo que permitirá aumentar el rendimiento de SM. Kopite7kimi también arrojó algo de luz sobre la configuración de la GPU para juegos Blackwell GB202 anteriormente.

Afirmó que el chip ofrecerá 12 GPC, cada uno con 8 TPC para un total de 96 TPC y si tomamos en cuenta la estructura de Ada, podemos esperar hasta 192 SM o 24,567 núcleos CUDA asumiendo que habrá 128 FP32. núcleos por SM. Serán un 33% más de núcleos CUDA que la GPU AD102 completa que hasta ahora no se ha lanzado.

Especificaciones de la GPU NVIDIA Blackwell ‘GB202’ ‘preliminares’:

Nombre de la GPU	GB202	AD102
GPC	12 (por GPU)?	12 (por GPU)
TPC	8 (por GPC)?	6 (por GPC)
SM	2 (por TPC)?	2 (por TPC)
Total de SM	192?	144
Subnúcleo	Por determinar	4 (por SM)
FP32	128 (por SM)?	128 (por SM)
FP32+INT32	Por determinar	128 (por SM)
Núcleos CUDA	24.567?	18.432
Deformaciones	Por determinar	64 (por SM)
Hilos	Por determinar	2048 (por SM)
Caché L1	Por determinar	192 KB (por SM)
Caché L2	Por determinar	96 MB (por GPU)
ROP	Por determinar	32 (por GPC)
Estándar de memoria	GDDR7	GDDR6X
Bus de memoria máxima	512 bits	384 bits
Límite máximo de memoria	¿48 GB?	24GB

Como mencioné antes, GA100 es 8*8 y GH100 es 8*9. GB100 tendrá una estructura básica como 8*10. GB202 parece 12*8.

-kopite7kimi (@kopite7kimi) 28 de septiembre de 2023

Creo que GB203 es la mitad de GB202, al igual que GB102 y GB100. Pero no sé si GB202 tiene un paquete de chips múltiples.

-kopite7kimi (@kopite7kimi) 11 de marzo de 2024

También menciona que la GPU GB203, la siguiente en la línea de GPU Blackwell Gaming, será la mitad de la GB202, similar a las GPU AD102 y AD103. Esto conducirá a una enorme disparidad en el rendimiento si NVIDIA equipa las próximas tarjetas de la serie 90 con GB202 y las tarjetas de la serie 80 con GB203. La pregunta más importante es si NVIDIA utilizará el paquete MCM (Multi-Chip-Module) para sus GPU Blackwell Gaming o las mantendrá monolíticas por ahora. Dados los crecientes costos y los problemas de rendimiento asociados con el desarrollo de GPU/chips, la ruta de los chiplets es de hecho el camino del futuro y la división Radeon de AMD ya la ha adoptado.

Las GPU Blackwell Gaming de NVIDIA se lanzarán bajo la familia GeForce RTX 50 con el soporte de tecnologías de próxima generación como la memoria GDDR7, DisplayPort 2.1 y más. Podemos esperar escuchar más sobre ellos a finales de este año.

SKU de GPU NVIDIA GeForce:

Generación	Blackwell	Ada Lovelace	Amperio	Turing	Pascal
Nodo de proceso	¿TSMC de 3 nm?	TSMC 5nm	Samsung 8nm	TSMC 12nm	TSMC 16nm
Año de lanzamiento	2024	2022	2020	2018	2016
SKU ultra entusiasta	GB202	AD102	GA102	TU102	GP102
SKU entusiasta	GB203	AD103	GA102	TU104	GP104
SKU de alta gama	GB205	AD104	GA104	TU106	GP104
SKU principal	GB206	AD106	GA106	TU106	GP106
SKU de nivel básico	GB207	AD107	GA107	TU116/117	GP107

Un nuevo artículo de investigación ha descubierto la utilidad de la caché DRAM para GPU, que puede ayudar a permitir un mayor rendimiento con bajo consumo de energía.

Los investigadores proponen el uso de cachés DRAM dedicadas en SCM recién construidos para GPU, reemplazando la configuración HBM convencional

La industria de las GPU, que involucra GPU de consumo, estaciones de trabajo y de IA, avanza de una manera en la que estamos viendo avances en las capacidades de memoria y el ancho de banda, pero no es sostenible y, en última instancia, podríamos llegar al límite si se adopta un enfoque innovador. No tomado.

Hemos visto a los fabricantes de GPU avanzar en este segmento incorporando grandes sumas de LLC secundarias (cachés de último nivel) o aumentando el tamaño de las cachés L2. Teniendo esto en cuenta, los investigadores han ideado una nueva forma de desarrollar memorias GPU, particularmente HBM, para romper los límites de capacidades y ancho de banda actuales, además de hacer que la transferencia y gestión de datos sea mucho más eficiente.

Según un artículo de investigación publicado en ArVix, los investigadores propusieron utilizar una caché DRAM dedicada en la memoria GPU, similar a lo que vemos en los SSD modernos. La caché DRAM es un lugar de almacenamiento de memoria de alta velocidad que permite un proceso eficaz de «buscar y ejecutar». Sin embargo, este caché no es lo que vemos en los SSD, sino un poco diferente ya que implica el uso de SCM (Storage-Class Memory), que es una alternativa mucho más viable que el HBM moderno y tiene un rendimiento más bajo. También cuesta un poco más que la DRAM.

Los investigadores han propuesto un enfoque híbrido, utilizando SCM y DRAM juntos, para reducir y evitar la sobresuscripción de memoria y garantizar un mayor rendimiento por capacidad.

La investigación es bastante profunda, como se esperaba, y también involucra múltiples modelos de flujo de datos para ayudar al proceso de obtención de datos de SCM, y uno de ellos es la organización de caché DRAM de metadatos agregados en la última columna (AMIL), que es un intento de acelerar el proceso de obtención de «etiquetas de datos», que indican dónde residen los datos en cada línea de caché. El método AMIL sugiere mantener todas las etiquetas juntas en la última columna de una sola fila dentro de la caché DRAM para un acceso más rápido, reducir la sobrecarga de la exploración de etiquetas y mantener la protección del Código de corrección de errores (ECC).

Proponemos superar la limitación de capacidad de memoria de las GPU con memoria de clase de almacenamiento (SCM) de alta capacidad y caché DRAM. Al aumentar significativamente la capacidad de memoria con SCM, la GPU puede capturar una fracción mayor de la huella de memoria que HBM para cargas de trabajo que exigen una sobresuscripción de memoria, lo que resulta en aceleraciones sustanciales. Sin embargo, la caché DRAM debe diseñarse cuidadosamente para abordar las limitaciones de latencia y ancho de banda del SCM y al mismo tiempo minimizar los costos generales y considerar las características de la GPU. Debido a que la enorme cantidad de subprocesos de GPU puede alterar fácilmente la caché de DRAM y degradar el rendimiento, primero proponemos una política de omisión de caché de DRAM compatible con SCM para GPU que considere las características multidimensionales de los accesos a la memoria por parte de las GPU con SCM para omitir la DRAM para datos con bajo rendimiento. utilidad. Además, para reducir el tráfico de sondeo de caché DRAM y aumentar el BW de DRAM efectivo con un costo mínimo, proponemos un caché de etiquetas configurable (CTC) que reutiliza parte del caché L2 para almacenar en caché etiquetas de línea de caché DRAM. La capacidad L2 utilizada para el CTC puede ser ajustado por los usuarios para mayor adaptabilidad. Además, para minimizar el tráfico de la sonda de caché DRAM debido a errores de CTC, nuestra organización de caché DRAM de metadatos agregados en la última columna (AMIL) ubica todas las etiquetas de línea de caché DRAM en una sola columna dentro de una fila. AMIL también conserva la protección ECC completa, a diferencia de la implementación anterior de caché DRAM con organización Tag-And-Data (TAD).

En comparación con HBM, el HMS mejora el rendimiento hasta 12,5 veces (2,9 veces en total) y reduce la energía hasta en un 89,3% (48,1% en total). En comparación con trabajos anteriores, reducimos la sonda de caché DRAM y el tráfico de escritura SCM en un 91-93% y un 57-75%, respectivamente.

Papel: caché DRAM con ancho de banda efectivo para GPU con memoria de clase de almacenamiento

Pasando ahora a la parte más interesante, la solución propuesta garantiza una mejora significativa del rendimiento, aumentando 12,5 veces en comparación con HBM y siendo un 89,3% más eficiente energéticamente. Estas cifras optimistas podrían marcar potencialmente la transición de la industria a la próxima generación hacia soluciones más «innovadoras» para GPU, dado que SCM combinado con DRAM se convierte en una realidad real una vez que pasa pruebas de calificación específicas.

Fuente de noticias: @Underfox3

Ningún estado miembro de la OTAN gasta tanto dinero en sus fuerzas armadas en relación con su producción económica como Polonia, y ningún país de la alianza invierte en su defensa tan poco como un porcentaje de sí mismo como Luxemburgo.

El gasto militar de Polonia el año pasado ascendió al equivalente de 31 mil millones de euros o el 3,9 por ciento del producto interno bruto. En cambio, en el Gran Ducado de Luxemburgo sólo 554 millones de euros, o el 1 por ciento del producto interior bruto (PIB), se destinaron al presupuesto de defensa.

“Nombrar y avergonzar”

Estas cifras surgen del último informe anual de la alianza, que el secretario general de la OTAN, Jens Stoltenberg, presentó el jueves. Una vez más, la gente esperaba ansiosamente las tablas al final del informe, que muestran qué aliados gastan al menos el 2 por ciento de su producción económica en el ejército.

Entre los diplomáticos, la clasificación interna se ha convertido desde hace tiempo en un barómetro de “denunciar y avergonzar” que muestra qué Estados miembros están rezagados en gasto de defensa. Todo el mundo sabe que el objetivo del 2 por ciento acordado hace diez años dice poco sobre la eficacia real de las fuerzas armadas. Para lograr este objetivo también se utiliza una contabilidad creativa, como muestra el ejemplo de Alemania.

De cara a la posible reelección de Donald Trump en EE.UU., para muchos aliados es psicológicamente importante alcanzar el objetivo mediante la horca y la asfixia. El ex presidente estadounidense había amenazado anteriormente a los aliados con cancelar la obligación de asistencia si no aumentaban significativamente sus presupuestos de defensa, y Trump repitió recientemente esta amenaza. Su predecesor, Barack Obama, también criticó el hecho de que la mayoría de los europeos eran aprovechados.

El jueves, Stoltenberg pudo anunciar un aumento significativo del gasto en defensa europeo y canadiense para 2023. Estos aumentaron en un 11 por ciento sin precedentes en comparación con el año anterior. Sólo once Estados miembros han cumplido el objetivo del 2 por ciento: Dinamarca, Estonia, Finlandia, Grecia, Gran Bretaña, Letonia, Lituania, Polonia, Eslovaquia, Hungría y Estados Unidos.

Sin embargo, Stoltenberg se apresuró a mencionar que dos tercios de los socios de la alianza cumplirían el objetivo este año. En total, el gasto en defensa de los aliados ascendió a 470 mil millones de dólares para 2024. «El mundo se ha vuelto más peligroso, pero la OTAN es más fuerte», afirmó el noruego.

La valoración optimista del Secretario General se basa en las previsiones presentadas por los Ministerios de Asuntos Exteriores y de Defensa de los Estados miembros en enero y febrero, que aún no son oficiales. No deberían publicarse como muy pronto hasta la cumbre de la OTAN en julio.

Los países que pronto se unirán al club del 2 por ciento son Albania, Bulgaria, Alemania, los Países Bajos, Macedonia del Norte, Rumania y la República Checa. También se incluye a Suecia, que se unió a la OTAN la semana pasada como el miembro número 32. Ulf Kristersson, el Primer Ministro sueco, dijo el lunes, cuando se izó ceremoniosamente la bandera de su país frente a la sede de la OTAN en Bruselas, que el objetivo del 2 por ciento se había cumplido desde principios de año.

En una lista no oficial a disposición del NZZ, el pronóstico de gasto militar de Francia para 2024 se situó en el 1,97 por ciento del PIB y el de Noruega en el 1,87 por ciento. Obviamente, ambos países ahora se cuentan entre los estados que deberían hacer feliz a Donald Trump. El jueves, el gobierno de Oslo anunció que quería alcanzar la marca del 2 por ciento este año en lugar de 2026.

Polonia también quiere aumentar nuevamente su gasto en defensa, hasta el 4,23 por ciento del PIB. Esto no sorprende dada su geografía e historia: el país comparte su frontera norte con el enclave ruso de Kaliningrado y gran parte de su frontera sureste con Ucrania. Andrzej Duda, el presidente polaco, sugirió los estados miembros de la OTAN durante su visita a la Casa Blanca esta semana. Ante el “revisionismo agresivo ruso” comprometerse no al 2, sino al 3 por ciento.

Demanda del 3 por ciento

Sin embargo, hay poco apoyo dentro de la alianza para esta demanda. Además de Polonia, sólo la superpotencia militar Estados Unidos y Grecia, que teme a su vecino turco, están hasta ahora por encima del umbral del 3 por ciento. Sin embargo, es evidente que aquellos Estados más cercanos a Rusia tienen una mayor necesidad de armarse. Así de poco planea Estonia cuyo servicio secreto advierte de un ataque ruso en un futuro próximogastar más de mil millones de euros en su ejército este año.

En Europa occidental y meridional la visión de la amenaza rusa es obviamente más relajada. Esto explica los bajos presupuestos de defensa en Italia, España y Bélgica. Sin embargo, el último país, Luxemburgo, afirma que su ejército es demasiado pequeño y que el país es demasiado rico para cumplir plenamente con los requisitos de la alianza.

El peor estudiante de la OTAN es en realidad Bélgica, de lo que se blasfema en Bruselas. El mismo país que alberga la sede de la OTAN y la sede del Comandante Supremo de la Alianza para Europa actualmente sólo gasta el 1,25 por ciento del PIB en defensa. Y es probable que nada cambie tan rápido, porque el Estado está muy endeudado y tendría que cargar a sus ciudadanos aún más para alcanzar la marca del 2 por ciento de lo que ya carga: Con 1.000 euros adicionales en impuestos al año, como calculó recientemente un economista.

Feliz quien tiene un accionista tan importante. El debilitado grupo siderúrgico de Lucerna Swiss Steel prepara su tercera ampliación de capital en cuatro años y puede volver a contar con el pleno apoyo de Martín Haefner para contar. Haefner, propietario del importador de automóviles Amag y controla el 32,7 por ciento del capital de Swiss Steel a través del vehículo Big Point, está dispuesto a hacerse cargo, en caso necesario, de la totalidad de la suma prevista de 300 millones de euros.

Pérdida alta

La ampliación de capital, que los accionistas del fabricante de acero aún deben votar en una junta general extraordinaria el 4 de abril de 2024, es un intento de rescate de último momento. Swiss Steel necesita urgentemente nuevos fondos. El grupo cerró el año pasado con una pérdida de 295 millones de euros, habiendo conseguido por poco evitar un déficit en 2022. El patrimonio neto cayó en 234 millones de euros. El ratio de capital alcanzó un magro 12 por ciento.

Hemos tenido un año terrible, afirma el director general Frank Koch. El gerente de Swiss Steel asumió el mando en julio de 2021, se ha enfrentado a fuertes críticas en los medios de comunicación en los últimos meses. Fue acusado de inacción. Sólo está siguiendo «planes de buen tiempo».

Los bancos quieren refinanciar préstamos

«Esto simplemente no es cierto», afirma Koch. Trabajaron intensamente en un plan de negocio para racionalizar el grupo, que ahora ha sido presentado a los principales accionistas. «Hay una declaración clara de Big Point de que seguirá el camino decidido». El jefe de la empresa también explica que se siente aliviado de haber convencido a los bancos para que refinancien sus obligaciones crediticias. Dado que a principios del próximo año vencen préstamos por valor de más de 800 millones de euros, la empresa se vio expuesta a presiones adicionales para actuar.

Como también anunció Swiss Steel el jueves por la mañana, los nuevos acuerdos se aplicarán hasta 2028 y entrarán en vigor una vez finalizada la ampliación de capital prevista. La deuda neta de Swiss Steel se redujo sólo ligeramente de 848 millones a poco menos de 830 millones de euros en 2023.

Reducción de más de 1.000 puestos de trabajo

Las elevadas pérdidas del año pasado se debieron en parte a la débil demanda de los productos del fabricante de acero. En comparación con el año anterior, las ventas cayeron un 20 por ciento, hasta 3.200 millones de euros, aunque, según Koch, esto no se debió sólo a otro entorno de mercado débil. «También nos enfrentamos al hecho de que no podíamos aceptar determinados pedidos porque teníamos que subordinarlo todo a la gestión de nuestra limitada liquidez».

El segundo factor que afectó gravemente a la rentabilidad de la empresa fueron los costes de reestructuración y las elevadas amortizaciones de inventario. En total, en 2023 se eliminaron más de 1.000 puestos de trabajo, lo que significa que al final del año todavía había 8.800 empleados en nómina. Se eliminaron 350 puestos de trabajo en la filial Deutsche Edelstahlwerke (DEW). Otros 250 desaparecieron en el marco de la venta de oficinas comerciales en Europa del Este. Además, el grupo se abstuvo en gran medida de sustituir los residuos naturales, también en la planta suiza de Emmenbrücke.

Sin embargo, no debería seguir así. Al parecer, en Alemania existen acuerdos con los sindicatos y comités de empresa para reducir la plantilla de DEW entre 700 y 3.000 personas más. La filial estadounidense Finkl Steel, con casi 800 empleados, ya no formará parte del grupo, lo que significaría que Swiss Steel se transformaría en una empresa puramente europea.

Retrasos en las ventas en Francia

El grupo también espera poder vender tres acerías de la filial francesa Ascometal, que aparentemente está sufriendo enormes pérdidas. Estos emplean a unas 700 personas más. Sin embargo, esta desinversión, que se anunció poco antes de las Navidades del año pasado, aún no se ha completado. Todavía quedan puntos abiertos en las discusiones sobre ventas.

Parece que se siguen avanzando en la venta prevista de la antigua sede de la empresa predecesora de Swiss Steel, Schmolz + Bickenbach, en Düsseldorf. Se espera que la venta de la amplia superficie con oficinas y naves de producción finalice a mediados de 2024.

Aún no hay noticias sobre el enroque en la junta directiva

Todas estas medidas dan al grupo un respiro. Para generar finalmente beneficios sostenibles, no basta con el tan esperado redimensionamiento de las actividades del grupo. Swiss Steel sigue dependiendo de una recuperación significativa del mercado. No hay tal cosa a la vista todavía. La empresa sólo cree que ha tocado fondo en términos de demanda.

El grupo no tenía información disponible el jueves por la mañana sobre la futura composición del consejo de administración. En las últimas semanas se filtró que en el comité había una disputa entre los representantes del empresario Peter Spuhler y el presidente Jens Alder. Diferencias de opinión da. Spuhler, que desde hace mucho tiempo impulsa fuertes recortes en Swiss Steel, controla otro 20,4 por ciento del capital de la empresa. Las propuestas electorales para la próxima asamblea general anual, que tendrá lugar a finales de mayo, no se anunciarán hasta más tarde.