Bruno Le Maire acaba de dar un paso decisivo en su ofensiva para hacer la vida más fácil a los jefes. Los servicios del Ministro de Economía transmitieron recientemente al Consejo de Estado un «proyecto de ley de simplificación» que pretende flexibilizar las normas y procedimientos en beneficio de los empresarios, en particular de aquellos que dirigen una muy pequeña empresa (VSE). El texto, revelado por Contexto, y que El mundo ha obtenido, normalmente debería presentarse al Consejo de Ministros el miércoles 24 de abril.

En la versión comunicada a los abogados del Palacio Real, hay 26 artículos, a menudo muy técnicos, cuyo objetivo es eliminar las diversas limitaciones que se encuentran a diario. No están anunciando, en esta etapa, una gran explosión, aunque tienen una pequeña vertiente generalizada.

Mencionada en febrero –para gran consternación de los sindicatos–, la idea de elevar los umbrales sociales a partir de los cuales se crean los órganos de representación de los trabajadores no aparece en el proyecto. Varias disposiciones también autorizan al Gobierno a legislar mediante ordenanza, en particular a modificar la ley de determinados «contratos especiales» regidos por el Código Civil (arrendamiento, arrendamiento de obra, etc.).

“Aligera la carga mental”

Desde hace unos dos meses, Le Maire emprende una cruzada contra » complejidad « que representa un “coste vertiginoso” para nuestra economía. “Hay que aligerar la carga mental que pesa sobre los empresarios”declaró en una entrevista con Mundo, de fecha 6 de marzo. Su proyecto de ley se centra principalmente en satisfacer las expectativas de las pequeñas y medianas empresas (PYME). Fue desarrollado a partir de los resultados de una consulta ciudadana, publicada en enero, que resultó en más de 5.000 propuestas, según Bercy. Se basa también en los trabajos de una misión de parlamentarios encabezada por el diputado Louis Margueritte (Renacimiento, Saona y Loira), cuyo informe se hizo público a mediados de febrero.

Lea también la entrevista | Artículo reservado para nuestros suscriptores. Bruno Le Maire: “El Estado debe recuperar definitivamente el control del seguro de desempleo”

Añadir a tus selecciones

El Ministro de Economía tiene varias preocupaciones en mente. Éstas incluyen “eliminar procedimientos” para “eliminar la burocracia”por ejemplo favoreciendo el principio de “Cuéntanos una vez” en las relaciones entre el servicio público y las empresas, tal y como se indica en la exposición de motivos del texto. El proyecto de ley también quiere enfatizar el apoyo y la mediación en lugar del control y las sanciones. Por último, su ambición es empezar a revisar la legislación francesa para eliminar normas consideradas innecesarias e irritantes.

Te queda el 57,34% de este artículo por leer. El resto está reservado para suscriptores.

La Asamblea Nacional adoptó por unanimidad, el jueves 7 de marzo, un texto destinado a facilitar la transformación de oficinas en viviendas, aunque los diputados de todos los partidos coinciden en que se trata sólo de un pequeño paso frente a la profunda crisis que afronta el sector.

Votado en primera lectura por los 80 diputados presentes, procedentes de casi todos los grupos (el grupo de mayoría comunista de la RDA no participó en la votación), el proyecto de ley del módem Romain Daubié (Ain) se espera ahora en el Senado.

Según el ministro de Vivienda, Guillaume Kasbarian, este texto “Hace un trabajo útil al agregar oferta en un contexto donde el mercado está bloqueado”. En Isla de Francia hay 4,5 millones de metros cuadrados de oficinas vacías, estiman Daubié y el gobierno.

Facilitar su transformación es fundamental dadas las múltiples dificultades para encontrar vivienda y responde también a una “necesidad ecológica”, insiste el parlamentario. Para reducir los retrasos, su texto prevé medidas de simplificación como la exención del plan urbanístico local cuando una oficina se transforma en vivienda.

Leer también | Artículo reservado para nuestros suscriptores. En Oise, la crisis inmobiliaria a todos los niveles: “Nunca había vivido una catástrofe como ésta”

Añadir a tus selecciones

Creación de un “permiso de construcción reversible”

El texto también crea una “permiso de construcción reversible”que le permite cambiar el » destino « de un edificio (oficinas, viviendas) gracias a una aproximación de las normas acústicas y contra incendios. Romain Daubié se inspira a este respecto en lo que se hizo en Seine-Saint-Denis para la villa olímpica. Por último, una parte del proyecto de ley se dedica a Crous, para que más oficinas puedan convertirse en alojamiento para estudiantes.

Los diputados validaron una medida más debatida de apoyo financiero a las comunidades, que permite a los alcaldes someter las operaciones de transformación de oficinas en viviendas al impuesto de fomento. La derecha se opuso por temor a un aumento del coste de la vivienda, y el gobierno expresó sus reservas.

Sin oponerse al proyecto de ley, muchos funcionarios electos enfatizaron que era sólo una «pequeña piedra», lejos de responder a la crisis del sector. Este texto responde a una “problema periférico”afirmó el diputado David Taupiac, del grupo Libertades, Independientes, Territorios y Ultramar (LIOT).

“Es una herramienta de nicho que no responderá a la crisis estructural de la vivienda”, añadió la ecologista Sabrina Sebaihi. En un comunicado de prensa publicado después de la votación, el propio grupo MoDem, miembro de la mayoría presidencial, recordó “esperando un importante proyecto de ley de vivienda”.

Leer también | Artículo reservado para nuestros suscriptores. Guillaume Kasbarian, el hombre de la ley “antiokupas”, nombrado ministro de Vivienda

Añadir a tus selecciones

El mundo con AFP

Reutilizar este contenido

El ministro francés deAgricultura Marc Fesneau llamó el miércoles a Bruselas “simplificar” rápidamente los procedimientos del Política Agrícola Común (PAC), cuya complejidad critica el sector, prometiendo propuestas con otros estados miembros. “No podemos tener una PAC tan compleja e incomprensible, a veces tanto para nuestras administraciones como para nuestros agricultores. Necesitamos comprometernos decididamente con el camino de la simplificación”, dijo a la prensa.

Mientras las protestas agrícolas se intensifican en Francia al unísono con otros países, se reunió en Bruselas con su homólogo belga, eurodiputados y los comisarios europeos de Mercado Interior y Agricultura. «Hoy hay agricultores que no saben el motivo de las ayudas que reciben. No se trata de esperar a la nueva PAC posterior a 2027», añadió Marc Fesneau.

“Transforma inmediatamente y simplifica inmediatamente”

Los Veintisiete «debemos pensar en lo que podemos transformar y simplificar inmediatamente, los ajustes a realizar teniendo en cuenta las realidades de los mercados, las realidades geopolíticas y climáticas», explicó. Señalando que el desregulación climática, con sus episodios extremos e impredecibles, hizo en ocasiones inaplicable el calendario impuesto por la normativa europea. Si Francia emprende la revisión de sus normas nacionales, el mismo proyecto deberá realizarse a nivel europeo, insiste.

Entre los Estados miembros, «tenemos una demanda colectiva de simplificación, creo que la Comisión escucha este mensaje. Pero necesitamos cosas muy concretas», insiste el Ministro. Menciona «las exenciones, los formularios que deben cumplimentarse, los certificados solicitados», incluso cuando está previsto un seguimiento por satélite, lo que «podría permitir simplificar los procedimientos». «Eran cosas para las que nos estábamos preparando y en las que debemos acelerar: con otros países europeos, tomaremos iniciativas para hacer una serie de propuestas generales y propuestas específicas sobre la cuestión de los controles», afirmó.

“Flexibilidades”

Otro escollo: la PAC 2023-2027 otorga mayores “flexibilidades” a los Estados para adaptarse a las especificidades locales, a riesgo de tener normas más o menos complejas y estrictas de un país a otro, una posible competencia interna. «No todos tenemos las mismas culturas ni las mismas limitaciones», pero «esto puede ser una fuente de distorsiones, si no de la competencia, al menos de las prácticas. Es un elemento sobre el cual debemos cuestionarnos», reconoce Marc Fesneau. . Para remediar esto, la PAC podría imponer “una obligación de resultados”, en lugar de medios, sugiere.

Por último, la flexibilización propuesta el miércoles por Bruselas sobre la obligación de barbecho «es una primera señal importante» para «decir que la transición (ambiental) no equivale a un declive», «abriendo el camino a otras reflexiones» sobre las otras limitaciones medioambientales del CAP, señala el ministro.

Emanuel Macron a réaffirmé vendredi, lors de la traditionnelle galette de l’Élysée, sa promesse d’une «simplification massive» pour «tous les secteurs économiques», y compris pour les «règles dans le monde du travail» afin de tenir l’objectif du pleno empleo.

Una ley de simplificación y aceleración masiva para liberar la economía»

«Vamos a lanzar, tras la consulta de fin de año, un trabajo masivo de simplificación para todos los sectores económicos, en particular los artesanos, los comerciantes y el mundo agrícola», afirmó el Jefe de Estado durante la tradicional torta de epifanía en el Elíseo, en la presencia de muchos panaderos. Añadió que había «pedido al Gobierno» «una ley de simplificación y aceleración masiva» para «redescubrir un poco de su filosofía» Ley Macron de 2015 que ya tenía como objetivo “liberar la economía”.

Explicó que quería «acortar los plazos» pero también «invertir la carga de la prueba»: en lugar de buscar «a través del entramado de leyes, lo que no está prohibido», «decir que todo lo que no está explícitamente prohibido se convierte en autorizado. «Necesitamos una Francia de hacedores», afirmó además el Presidente de la República.

Mismo objetivo para este primer semestre en el ámbito del empleo: «tener un segundo conjunto de normas de simplificación en el mundo del trabajo para facilitar también la creación de empleo en todos los sectores». “La batalla por el pleno empleo en todo nuestro territorio, como ustedes han comprendido, es un eje esencial”, subrayó Emmanuel Macron, mientras su promesa emblemática del segundo mandato quinquenal se enfrenta a una curva de desempleo tosiente.

América Ferrera se encuentra en la carrera por el Oscar a la actriz de reparto gracias a su papel en “Barbie”, que se define en gran medida por un monólogo de casi tres minutos en el que su personaje, Gloria, critica apasionadamente los dobles estándares que enfrentan las mujeres a diario. . Tanto el discurso como “Barbie” en general han sido criticados por algunos por ser una simplificación excesiva del feminismo, pero Ferrera rechazó tales críticas durante una entrevista reciente con The New York Times.

“Podemos saber cosas y aun así necesitamos escucharlas en voz alta. Todavía puede ser catártico”, dijo Ferrera. “Hay muchas personas que necesitan Feminismo 101, generaciones enteras de niñas que recién están surgiendo y que no tienen palabras para describir la cultura en la que están siendo criadas. Además, niños y hombres que tal vez nunca hayan pasado por En cualquier momento pienso en la teoría feminista. Si conoces bien el feminismo, puede parecer una simplificación excesiva, pero hay países enteros que prohibieron esta película por una razón”.

«Decir que algo que tal vez sea fundamental o, en opinión de algunas personas, feminismo básico no es necesario es una simplificación excesiva», continuó el actor. «Asumir que todo el mundo está en el mismo nivel de conocimiento y comprensión de la experiencia de ser mujer es una simplificación excesiva».

Ferrera reveló en una entrevista con Vanity Fair el año pasado que su monólogo de “Barbie” fue filmado en el transcurso de dos días.

“Es parte de una escena mucho más grande con muchos personajes. Tuve que hacerlo muchas, muchas veces para la cobertura de otras personas y para recorrer toda la escena en el transcurso de dos días”, dijo, y agregó que se sintió como si hubiera filmado 500 tomas del monólogo. “Probablemente fueron entre 30 y 50 tiradas completas, de arriba a abajo. Al terminar, [co-star Ariana Greenblatt] Me recitó el monólogo porque lo había memorizado porque así lo había dicho muchas veces”.

Ferrera también tuvo la oportunidad de modificar el monólogo según fuera necesario. La directora de la película, Greta Gerwig, coescribió el guión de “Barbie” con Noah Baumbach, pero Gerwig estaba interesado en conocer el punto de vista de Ferrera a la hora de filmar el discurso de Gloria.

«El texto evolucionó un poco», dijo a The Times. “Greta me preguntó: ‘¿Por qué no me dices qué dirías? Escríbelo con tus propias palabras. ¿Qué añadirías? No todos los directores empiezan invitando a los actores a reescribir su trabajo. Parte de lo que hablamos se incluyó en el guión. La frase «Siempre sé agradecido» surgió de esa conversación con Greta. Explicó al respecto y agregó: «Pero nunca olviden que el sistema está manipulado». Fueron muchas versiones las que hicimos. Terminamos llorando. Terminó en risas, se hizo grande, se hizo pequeño, y pude hacerlo porque realmente confiaba en que Greta sabía qué sería lo correcto para la película”.

“Barbie” ahora está disponible para transmitir en Max.

La llegada de Internet, combinada con la capacidad de personalizar artículos como la ropa, creó hace mucho tiempo una revolución en el marketing, especialmente con fines comerciales. Creo que ya todos estamos familiarizados con el fenómeno del “merchandising”, ¿no? Bizay, una startup de productos personalizados centrada en las pymes, se beneficia de esa tendencia a largo plazo y ha podido recaudar una importante ronda de financiación, incluso en este mercado relativamente plano de 2023.

Tras una Serie C de 38,6 millones de dólares (32 millones de euros), de la que informé en 2020, la startup con sede en Lisboa, Portugal, ha recaudado ahora una Serie “C2” (aún no es una serie D completa) de 18 millones de euros (19,78 millones de dólares). ) para poder ingresar al mercado estadounidense. La ronda fue liderada por el anterior inversor principal Indico Capital Partners, al que una vez más se unieron los inversores portugueses Iberis Capital y Lince Capital.

Eso eleva la financiación total de Bizay a 72 millones de euros (79 millones de dólares), sin embargo, cuando se les preguntó cuál creen que es la valoración actual de la empresa, un portavoz objetó. Sin embargo, los observadores externos bien pueden suponer una valoración de entre 180 y 220 millones de dólares en este momento.

Baste decir que no es del todo sorprendente que los productos para los clientes sigan funcionando bien. A las empresas les encanta enviar productos de marca y, debido a los avances tecnológicos, el mercado se vuelve más fácil de atender. El tamaño del mercado mundial de prendas personalizadas (es decir, solo ropa) se valoró en más de 48 mil millones de dólares en 2022 y se espera que se expanda a 70 mil millones de dólares para 2028. Se proyecta que solo las camisetas personalizadas valdrán más de 3 mil millones de dólares en 2025.

Bizay dice que su “salsa especial” es un sistema de cadena de suministro para la personalización de productos que combina merchandising, empaque, indumentaria y una amplia gama de personalización de productos, y ha logrado reducir los costos y aumentar la cantidad de categorías de productos que puede servir, incluso hasta relojes personalizados con barda de la empresa, si eso es lo que te gusta.

Durante una llamada, el cofundador de Bizay, José Salgado, me dijo: “Vemos una tendencia creciente hacia la personalización en muchos segmentos diferentes. Es una forma de autoexpresarse”.

Y Salgado dice que si, por ejemplo, los Texas Broncos quieren 50.000 camisetas personalizadas, la empresa ha “invertido mucho esfuerzo”.

“Podemos ser competitivos en pequeñas cantidades, pero también en medianas o grandes cantidades. Hemos realizado un extenso trabajo en I+D, entendiendo cómo escalar. Se trata de producción industrial. Hay enormes costos de instalación. Lo que permitimos a nuestros proveedores hacer dentro de un mismo trabajo es estar produciendo varios pedidos al mismo tiempo. Con eso, hay un enorme, enorme ahorro de costos”.

Señala que la empresa “no tiene fábricas, ni máquinas, ni existencias”, sino que está habilitando una cadena de valor bastante compleja para entregar productos: “Podemos tener los tres proveedores de producción dentro de la misma cadena de valor porque para cada uno de esos pasos, Elegimos el mejor proveedor. Así que hay una optimización realmente grande de la cadena de suministro”, me dijo.

Está claro que existe una oportunidad de comercio electrónico no sólo para las PYME.

Lo que también está sucediendo en parte es una explosión en la economía creativa, donde, por ejemplo, personas influyentes están conectando sus diversas plataformas sociales a plataformas de mercancías personalizadas para, francamente, ganar algo de dinero.

Considere que a principios de este año el hashtag #TikTokMadeMeBuyIt tuvo más de 71 mil millones de visitas; está claro que el marketing de influencers está vivo y coleando.

De hecho, los fans de la banda de Sheffield Bring Me The Horizon pueden comprar camisetas personalizadas de BMTH simplemente conectando su cuenta de Spotify o enviando un correo electrónico al sitio web de productos de la banda.

Por supuesto, Bizay a menudo compite con las numerosas tiendas de impresión bajo demanda que existen, desde Printful hasta Printify, Gelato, Gooten y Art of Where. La pregunta es cómo distinguir entre estos innumerables actores.

Salgado responde que estas empresas se centran en una sola tecnología y dice que muchas de ellas están integradas verticalmente y, por lo tanto, dependen de la producción que tienen internamente: “Podemos profundizar en las opciones que tenemos en cada uno de los productos, y son independientes. en la cantidad y en los requisitos”, dijo.

En una declaración adjunta al aumento, Stephan Morais, socio general gerente de Indico Capital Partners, agregó: “Bizay actualmente tiene una escala y un alcance incomparables en la industria de productos personalizados, concretamente en asociaciones y acuerdos de cadena de suministro en Europa y América del Sur. . Creemos que esto se puede replicar en el mercado estadounidense y respaldamos nuevamente al equipo para ejecutar esa expansión. «

Hasta aquí el merchandising personalizado de la empresa, pero todos sabemos que la schadenfreude de obtener el material de una empresa que quiebra, que suele ser la parte más atractiva de este mundo.

El colapso de marcas como Silicon Valley Bank ha llevado a que frases como “botín de SVB” alcancen su punto máximo en las tendencias de búsqueda y a que los vendedores de eBay incluyan una manta con la marca SVB de 1.000 dólares y una tabla de vino y queso de 249 dólares con el logotipo de SVB.

Quizás la Serie D de Bizay consista en recoger toda la propiedad intelectual en dificultades de empresas fallidas y lanzar su propia tienda de «recuerdos fallidos».

¿Qué futuro para los parques naturales regionales (PNR)? La pregunta se plantea implícitamente en un informe temático de la cámara de cuentas regional (CRC) de la región de Auvergne-Rhône-Alpes, hecho público el jueves 10 de noviembre. “La eficacia real de la gobernanza de un parque natural regional depende de su capacidad para movilizar y federar actores en torno a un proyecto común, pero la gobernanza de los PNR debe simplificarse. », defendió Bernard Lejeune, presidente de la cámara de cuentas regional, exponiendo el informe de investigación.

Los magistrados financieros auditaron ocho parques naturales, de los diez de la región de Auvergne-Rhône-Alpes. Es la región mejor dotada de Francia, por la riqueza de sus paisajes naturales, desde los volcanes de Auvernia hasta el macizo de Bauges en Saboya, pasando por los parques de Pilat, Monts d’Ardèche, Chartreuse y Vercors. Los PNR conciernen a 814 municipios y se extienden sobre una cuarta parte del territorio regional, principalmente en la media montaña. La región también cuenta con dos parques nacionales, el de la Vanoise y el de los Ecrins, en las altas cadenas montañosas de Saboya e Isère.

Según el informe de la cámara de cuentas regional, los parques naturales regionales están bastante bien gestionados desde el punto de vista financiero. De media, su presupuesto operativo se limita a 3 millones de euros, para una treintena de empleados, sin excesivo endeudamiento. Según el análisis de los magistrados financieros, los PNR siguen siendo capaces de preservar el patrimonio natural y cultural de los territorios, al conciliar ecología y desarrollo económico, de acuerdo con su misión, creada en 1967.

Dependencia de las estructuras intermunicipales

PNR «constituir una fuerza de ingeniería» para la defensa de la biodiversidad, señala la cámara de cuentas regional. También pueden establecerse como mediadores, como fue el caso de los lobos en Bauges o Vercors. En cambio, “este modelo flexible y eficiente, cerca del campo”se enfrenta a un entorno administrativo cada vez más complejo, que ha acumulado las autoridades implicadas en la planificación territorial.

Lea también: Artículo reservado para nuestros suscriptores «Conocemos nuestras manadas»: batalla de cifras en torno al número de lobos en Francia

Sin ningún medio real de control, los parques naturales dependen de un acuerdo con las estructuras intermunicipales presentes en sus territorios, que a veces son numerosas. Sus roles pueden variar mucho de un área a otra. Algunos pueden gestionar un museo, la protección del agua o programas piloto de Natura 2000. Otros incluso son responsables de implementar programas europeos con fondos Feader. Lo que lleva a «un riesgo de superposición de habilidades» y un esencial «aclaración de las acciones a tomar» en relación con las intermunicipalidades, señala el informe de la cámara de cuentas regional.

Le queda por leer el 40,48% de este artículo. Lo siguiente es solo para suscriptores.