Los hoteles del área metropolitana de Barcelona no tendrán que cerrar sus piscinas este verano. Varios episodios de copiosas precipitaciones registrados en las últimas semanas han elevado el nivel de los embalses de agua que abastecen a la capital catalana del 15% al ​​25% de su capacidad, un nivel todavía muy bajo pero similar al registrado en la misma época. 2023. Y tres meses después de haber decretado la fase de “emergencia” para hacer frente a la grave sequía que azota desde hace tres años y medio el noreste de España, el gobierno catalán no ha querido esperar más para volver a las restricciones más severas. El martes 7 de mayo anunció el regreso a la fase menos rigurosa de “excepcionalidad”, tercer nivel de cinco del plan de alerta por sequía.

Para los 6 millones de habitantes y los 202 municipios afectados, el consumo de agua aumenta de 200 a 230 litros por habitante y día. El riego para uso agrícola, reducido un 80% respecto a las asignaciones habituales de agua, vuelve a una reducción del 40%; para la ganadería la reducción del 50% asciende al 30%, y para la industria del 25% al ​​15%.

“Nos encontramos en una situación similar en el verano de 2023, pero estamos mucho mejor preparados: en mayo de 2023, el 65% del agua que consumíamos procedía de reservas hídricas, ahora solo el 50%”afirmó el conseller catalán de Acción por el Clima y Agricultura, David Mascort.

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Además de las lluvias, ha explicado la mejora de la situación hídrica catalana por el aumento de la regeneración de agua (aguas residuales repotabilizadas) y del agua de mar desalada, así como por los esfuerzos de sobriedad realizados por los usuarios: el consumo de agua bajó casi un 10% durante los cuatro primeros meses de 2024 respecto al mismo periodo de 2023 según los registros de la Agencia Catalana del Agua (ACA).

“Una decisión peligrosa”

«Acabar con determinadas restricciones es una decisión peligrosa, miope y que envía un mensaje contraproducente tras los esfuerzos de sensibilización de los últimos meses, haciendo creer a la gente que pueden relajarse con la llegada del verano, las campañas de riego y los turistas», estima el ingeniero Dante Maschio, portavoz de la plataforma catalana El agua es vida, que aboga por la reducción de actividades muy intensivas en agua, como la agricultura intensiva y el turismo de masas. Para él, este afán “está vinculado a la campaña electoral” y la necesidad de “satisfacer a los sectores económicos”.

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Emily Oster no es para todos. Ocupando un nicho tan exclusivo que es exclusivamente suyo, la economista y madre influyente tiene el tipo de seguridad en sí misma que los padres angustiados codician y que algunos médicos encuentran alarmante. Su primer libro, Esperar algo mejor: por qué la sabiduría convencional sobre el embarazo es incorrecta y lo que realmente necesita sabersalió en 2013 y ha vendido más de un millón de copias, desbancando Que esperar como elemento fijo en las mesitas de noche de muchas personas embarazadas. Mire los datos y tome sus propias decisiones, instó. Con nuestras pequeñas copas de vino ocasionales y nuestro sushi, mis amigas mamás y yo nos compadecimos de las personas que habían estado embarazadas antes. Esperando algo mejor. Pero como economista y no médico, Oster llamó la atención por compartir orientación sobre decisiones relacionadas con la salud, particularmente cuando esa orientación iba en contra de directrices cuidadosamente elaboradas por grupos médicos. Esas críticas continuaron mientras publicaba dos libros más vendidos para padres (Hoja de cuna y La empresa familiar) y creó ParentData, un popular boletín informativo y comunidad de padres en línea con decenas de miles de suscriptores pagos.

Aunque no está sola en un mar abarrotado de expertos en paternidad como la Dra. Becky Kennedy (cuya audiencia de firmes partidarios de la paternidad se superpone en gran medida con la de Oster), Oster se destaca en parte porque ser una experta en paternidad tremendamente exitosa es solo un trabajo secundario. Su trabajo de tiempo completo: profesora de economía en la Universidad de Brown. A través de oleadas de reacciones negativas (que posiblemente alcanzaron un punto álgido durante la pandemia, cuando abogó por volver al aprendizaje en persona antes de que las autoridades médicas lo consideraran seguro), sus devotos se han mantenido ferozmente leales. Y en su próximo libro Lo inesperado (Penguin Press, 30 de abril), está claro que Oster también se preocupa profundamente por su audiencia.

Me dice que le ha conmovido la frecuencia con la que sus seguidores se dirigen a ella con preguntas sobre sus peores y más privados miedos y alegrías. Muchas de estas anécdotas de lectores y reflexiones intensamente personales salpican el libro, que, por primera vez, ha coescrito con un médico: el Dr. Nathan Fox, obstetra-ginecólogo de Manhattan y padre de cuatro hijos. Trimestre tras trimestre, Oster y Fox trabajan para desmitificar la experiencia, a menudo silenciosa, de las complicaciones del embarazo, desde la preeclampsia hasta la muerte fetal.

En Lo inesperado, nos encontramos con una versión sorprendentemente más suave de Oster, alguien que juega con la idea de que no todas las experiencias de paternidad pueden o deben verse a través de la lente del análisis estadístico o pueden o deben optimizarse. Esta es una Emily Oster que da tanto espacio en la página a la aceptación radical como a los datos concretos.

Cuando se publicó tu primer libro, Instagram era un panorama muy diferente (conocido por imágenes fijas de comida y flores) y TikTok no existía. Ahora, los padres están asediados por información todo el día. Su afirmación ha sido que tener más información puede convertirlo en un padre más seguro, pero muchos padres parecen más abrumados que ayudados por el volumen de información que les llega. ¿Cómo piensas sobre tu lugar en este momento de paternidad ultra ansioso?
Las dos piezas que más ansiedad generan son el sentimiento de “lo estoy haciendo mal”, que es un sentimiento común. Y más allá del “lo estoy haciendo mal”, la sensación de que siempre puedes hacerlo mejor. Incluso si estoy haciendo un buen trabajo, siempre podría pasar menos tiempo frente a la pantalla o más juguetes de madera.

La otra parte es que la información llega a tu cara de una manera que te resulta difícil evaluar. Los días que más ansiedad me provocan en las redes sociales son cuando aparece algún titular de pánico y me preguntan un millón: «¿Es esto real?». DM. El problema no es que hayan obtenido demasiada información; es que la información es mala. Lo que intento hacer es decir: «Aquí hay buena información». Ahí es donde veo mi papel en esto. Pero definitivamente escucho el sentimiento de muchas personas (y a veces yo también lo tengo) de que «¿no sería más fácil si simplemente no supiéramos nada?»

Entiendo que para algunas personas la respuesta es consultar con el Dr. Spock y confiar en sus instintos. Básicamente, cualquier cosa que estés haciendo está bien. Al final del día, sabes más de lo que crees.

Parece que ahora tienes más espacio para la crianza instintiva o incluso para la improvisación parental que antes.
Ha habido dos grandes evoluciones en la forma en que abordo esto. uno vino con Hoja de cuna, donde pensé que tendría muchos lugares donde vería que los datos realmente te dicen: «Esto es algo bueno que hacer». Pero en esos conjuntos de datos, no hay casi nada de eso. Al escribir ese libro, me suavicé mucho. Dejé de darle consejos a la gente. Intenté reducir mi mandonidad tanto con mi familia como con la población en general.

Luego, durante el COVID y con La empresa familiar, Pasé mucho tiempo comunicando cómo tomar decisiones difíciles. La conclusión que surgió de esto es que los datos no son mandones. Gran parte de cómo elegimos vivir nuestras vidas implicará, sí, mirar los datos, pero luego combinarlos con nuestras preferencias. Debido a que las personas tienen valores diferentes, esto los llevará a un lugar diferente.

Creo que en cierto sentido uno puede esperar demasiado de los datos y esperar demasiadas respuestas de los estudios o de la evidencia.

Después Esperando algo mejor salió en 2013, te convertiste en una voz influyente en la cultura matriz de este país y has experimentado tu parte de críticas. ¿Han cambiado sus puntos de vista desde que escribió ese libro? Hace Lo inesperado ¿Representa una evolución o modificación de su perspectiva?
Si y no. Todo lo que he hecho (en los libros anteriores, en lo que escribo en línea, en cómo hablo en Instagram, en este libro) es un compromiso de descubrir qué dicen los datos y de informarlo. Como profesor, hago datos; Escribo artículos sobre análisis estadístico.

Entonces tengo este enfoque particular. En algunos momentos, a la gente le gustará ese enfoque más que otros. Es el único enfoque que tengo. Ésa es la experiencia que puedo aportar.

Lo que es muy diferente de este libro a mis otros libros es que son libros que escribí al servicio de mis propias experiencias y que las reflejan, lo cual no es cierto en el caso de este libro. En cierto modo, surge de una parte completamente diferente de mi vida y no se trata de mi propia experiencia.

A primera vista, este libro trata de ayudar a las personas embarazadas a sentirse más informadas y preparadas para interactuar con los médicos cuando enfrentan un embarazo complicado o un embarazo después de complicaciones. Pero, en última instancia, parece que este es realmente un libro sobre la incertidumbre, la pérdida y el duelo, que son una parte enorme, aunque tabú, de la experiencia del embarazo para muchas de nosotras. En tono, si no en tema, el libro le parece un punto de partida y tal vez un proyecto apasionante. ¿Te parece así?
Sí. He pasado los últimos diez años hablando con personas embarazadas sobre datos, y he pasado una buena parte de ese tiempo escuchando a personas en sus peores momentos. La capacidad de estar ahí en algunos de esos momentos y, a veces, ser útil, es el mayor privilegio.

Normalmente no considero su trabajo como activismo, pero la falta de datos buenos y concluyentes sobre el embarazo y la salud de la mujer es un estribillo constante en este libro. Usted escribe, por ejemplo, que el 50 por ciento de los mortinatos tienen causas desconocidas. ¿Qué opinas de esa notable falta de datos?
En cierto sentido considero que el llamado a la acción de este libro es: «Entendamos esto mejor». Hablemos más de ello. Reconozcamos que una de las razones por las que hablamos más de ello es para que la gente piense: Eso parece importante. Eso es algo de lo que la gente está hablando. Deberíamos darle financiación a eso. Ése es un problema que la gente querría que resolviéramos.

También será siempre cierto que, en este espacio, hay mucha incertidumbre. No importa cuánta investigación hagamos, muchas veces, cuando alguien nace muerto, no sabremos por qué sucedió. Cada caso es diferente. El objetivo de este libro es decir: “Aquí está todo lo que puedes entender. Aquí se explica cómo navegar la incertidumbre”. En el capítulo sobre la muerte fetal, Nate utiliza el término “aceptación radical” para decir que incluso cuando algo tan terrible ha sucedido, a veces la única manera de avanzar es aceptar que sucedió, incluso si nunca entenderás por qué.

Parece que este libro está trabajando arduamente para servir a muchas mujeres que apenas tienen 15 minutos para tener conversaciones increíblemente complejas con su obstetra sobre cosas como deleciones cromosómicas raras. ¿Considera que su trabajo aborda un vacío en nuestro sistema de atención médica?
Sí. El vacío está en llevar a las personas al punto en que sepan lo suficiente para tener la conversación adecuada. El material cromosómico es un buen ejemplo. El médico dice: “¿Quieres hacer esto o quieres hacer esto? Es tu decisión.» Y el paciente dice, No estoy preparado para tomar esa decisión. Veo mi trabajo como traducción, como un intento de tomar estos complicados problemas de decisión y datos complicados y traducirlos a un lenguaje con el que la gente pueda interactuar.

Las conversaciones en el libro entre usted y el Dr. Fox, su coautor, refuerzan la idea de que el significado de los datos está en manos de su intérprete. Por ejemplo, al final del capítulo sobre el embarazo después de una muerte fetal, una de sus conclusiones es que, según los datos, usted recomendaría contar las patadas, mientras que el Dr. Fox no lo hace.
Sí. Uno de los aspectos en los que más nos surgió esto fue al hablar de cómo se comunica el riesgo. Desde mi punto de vista, me gustaría tener una conversación sobre el riesgo de recurrencia (es decir, el riesgo de que una complicación que experimentó en su embarazo anterior ocurra en un embarazo posterior) en el contexto de cuán precisos podemos obtener esos números. Y el enfoque de Nate para comunicar el riesgo de recurrencia es: “Menos del 10 por ciento significa que es poco probable. ¿Diez a 50 por ciento? Podría volver a suceder. ¿Más del 50 por ciento? Deberíamos esperar que vuelva a suceder, pero no es una certeza”.

Él dirá: “Algunas personas están locas como tú, Emily, y puedo abordar eso. Pero para la mayoría de las personas, este es el tipo de crisis que les ayuda a tomar la decisión”. Siempre es interesante pensar en la diferencia entre lo que desearía como estadístico y lo que desea como clínico.

Sí. Tiendo a ser más como usted en el sentido de que siento que más información me hace sentir menos ansioso.
No todo el mundo se siente así.

Tuve una ecografía anormal de 12 semanas y tuve que pasar por una serie de pruebas de 12 a 22 semanas hasta que llegué al eco fetal, que fue mi «todo claro». Vivo en Oregon y mi obstetra me aseguró desde el principio que teníamos tiempo para pasar por diez semanas de pruebas y aun así terminar hasta 24 semanas. En post-Hueva Estados Unidos, ese es un tipo de lujo macabro. El libro aborda brevemente el derecho al aborto en la introducción, pero la restricción del aborto se siente como el elefante en la habitación a lo largo del libro.
Es. Pensamos en cómo abordar esto en el libro. Es una situación increíblemente difícil.

Lo siento por cada mujer que se encuentra en cualquiera de estas situaciones: la situación en la que estabas o, peor aún, en una situación en la que no hay elección y en la que estás limitada a un conjunto de decisiones para las que no estás preparada. hacer debido a leyes o debido a limitaciones de recursos. Queremos que el libro sea para todos. Las preguntas que creemos que son más relevantes para todos se superponen en parte, pero no de manera completa, con este conjunto de cuestiones.

El Partido Comunista Chino, que había apuntado a planes de monetización de juegos gratuitos justo antes de las vacaciones, suavizó su postura. Esto fue después de que «casi 80 mil millones de dólares en valor de mercado» se desangraran de Tencent (League of Legends) y NetEase (Diablo: Immortal).

El borrador de las reglas pretendía apuntar a los juguetes favoritos del gigante de los servicios en vivo (como los bonos de inicio de sesión diarios) y al mismo tiempo amenazaba a una especie central de jugador: la «ballena» con mucho dinero, completamente extinta, con límites de gasto estrictos. Si bien estoy seguro de que los jugadores estamos cansados ​​de estos sistemas, no son tan fáciles de derribar. En retrospectiva, el pánico en el mercado era inevitable.

Shoppable Business quiere facilitar que las empresas en Filipinas obtengan y adquieran productos de marca y otro inventario, con énfasis en asegurarse de que los productos sean auténticos. El mercado de comercio electrónico B2B anunció que cerró lo que dice que fue una ronda de financiación previa a la semilla con exceso de suscripciones de $ 1.15 millones.

La ronda fue codirigida por Foxmont Capital Partners y Seedstars International Ventures, junto con inversionistas ángeles. Shoppable Business recibió anteriormente el respaldo de AHG Lab.

Shoppable Business fue fundada en 2022 por un equipo que incluía a Carlo Silva, quien anteriormente inició y salió de la empresa de subcontratación de procesos comerciales de comercio electrónico 2ndOffice. Los fundadores también incluyen a Sam Blanquera y Chris Blanquera, quienes cofundaron y existieron Openovate Labs y Galleon.ph.

Silva le dijo a TechCrunch que después de trabajar en nuevas empresas y conglomerados en Filipinas desde 2013, el equipo fundador de Shoppable Business notó que había una gran brecha en el mercado para un proceso de adquisición digital eficiente. “Los métodos tradicionales eran lentos, opacos y minuciosamente manuales y era difícil encontrar proveedores confiables”, dijo.

Un problema al que se enfrentan las empresas cuando compran en línea es no saber si los productos son auténticos. Si bien ha habido muchas innovaciones de comercio electrónico en Filipinas, como el comercio social, muchas de ellas están dirigidas a los consumidores. Pero las empresas a menudo tienen que confiar en Facebook Marketplace y anuncios clasificados para la adquisición, lo que significa que procesar pedidos es un negocio que consume mucho tiempo.

Silva dijo que en Filipinas, el proceso de adquisición tradicional es manual, y los pedidos generalmente se procesan a través de aplicaciones de mensajería, correo electrónico o en persona. Las preguntas se envían a través de documentos de Word u hojas de cálculo. “También es difícil buscar productos auténticos en línea y comparar cotizaciones a medida que se canalizan a través de aplicaciones de mensajería y correo electrónico, lo que lo convierte en un proceso ineficiente”, dijo.

Shoppable Business está dirigido a empresas que desean adquirir productos de forma rápida y económica, pero que no cuentan con un equipo de adquisiciones dedicado. También trabaja con empresas que fabrican sus propias marcas y distribuidores. La plataforma se especializa en productos y servicios de marca para revendedores.

Shoppable Business los ayuda al operar como un mercado B2B horizontal para productos y servicios de múltiples categorías. Además de utilizar la plataforma para encontrar productos, las empresas también pueden acceder a servicios como marketing, soporte de ventas, externalización de adquisiciones, logística, financiación e infraestructura de pago. Shoppable Business también emite recibos y facturas de venta oficiales certificados por BIR (Oficina de Impuestos Internos), que las empresas necesitan en Filipinas para reclamar la compra completa. ¡Para garantizar productos auténticos, Shoppable Business es un socio de mercado de GS! Filipinas (GSI es el estándar para códigos de barras e identificación de productos en 116 países y tiene 2 millones de empresas miembros).

En términos de convencer a los vendedores y empresas para que abandonen Facebook Marketplace y las otras plataformas que están usando actualmente, Shoppable Business facilita el proceso al proporcionar una función de catálogo de listado de productos único, lo que significa que si un producto ya está en su catálogo, los vendedores no No es necesario volver a crear la lista de productos. En cambio, pueden comenzar a venderlo con unos pocos clics, ingresando su precio de venta, existencias y cualquier descuento por volumen que les gustaría ofrecer.

Los vendedores también obtienen su propia tienda en Shoppable Business que les permite aceptar pagos de diferentes opciones como Gcash, Maya, tarjetas de crédito, transferencias bancarias e incluso cheques o depósitos bancarios manuales. Shopppable Business también elimina la molestia del envío al organizar las entregas a través de socios logísticos externos.

Para facilitar a los vendedores el traslado de su base de clientes actual a Shoppable Business, la plataforma ofrece un programa llamado Shoppable Direct que les permite referir a los clientes existentes para que se conviertan en compradores. Shoppable etiquetará a los clientes del vendedor como sus clientes directos si compran algo del vendedor que los refirió. También renuncia a las tarifas del mercado para el comprador.

Silva dijo que la amplia gama de servicios que Shoppable Business ofrece a vendedores y compradores, como soporte de ventas, subcontratación de adquisiciones y logística, lo ayuda a competir con otros mercados B2B. Además, garantiza la emisión de facturas y recibos de venta certificados por BIR (Oficina de Impuestos Internos) para cada transacción, y también protege la autenticidad del producto a través de su asociación con GS1 Filipinas.

Los fondos se utilizarán para contratar al equipo de desarrollo comercial de Shoppable Business, el desarrollo de productos y funciones y la expansión a nuevos mercados en el sudeste asiático. Silva dijo que la startup apuntará a nuevos mercados para la primera mitad de 2024.

En un comunicado sobre la inversión, el socio gerente de Foxmont Capital Partners, Franco Varona, dijo: “Tradicionalmente, el abastecimiento y la adquisición han sido una experiencia muy manual y muy desafiante en Filipinas. La falta de transparencia en los precios y la dificultad para encontrar productos a gran escala y rápidamente es algo con lo que las empresas filipinas han tenido que lidiar durante demasiado tiempo. Shoppable Business ayuda a resolver ese problema directamente, y creemos que Carlo y su equipo son exactamente el equipo adecuado para hacerlo».

The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom es una obra maestra, pero al igual que el título original, Breath of the Wild, sufre graves caídas de rendimiento durante los momentos de juego más intensos, con una velocidad de fotogramas que cae de alrededor de 30 a 20 bajos.

Si te preguntas cómo se vería una velocidad de fotogramas más consistente en las partes más concurridas de Tears of the Kingdom, ya hay una serie de videos en línea que muestran el juego funcionando a 30 fps bloqueado e incluso llegando a 60 fps.

Como se puede ver en el video a continuación, el desarrollador de juegos y YouTuber MVG ha subido sus propias imágenes, demostrando un overclock de Tears of the Kingdom usando un sistema Nintendo Switch modificado. Se las arregla para lograr 30 fps «bloqueados» al final con un reloj de memoria. Él etiqueta esto como el «culpable en lo que respecta al rendimiento en modo acoplado».

Si bien MVG no entra en detalles sobre cómo hacer exactamente overclocking en el Switch, advierte a cualquiera que quiera hacerlo por sí mismo que tenga cuidado:

«También haré el descargo de responsabilidad si desea hacer overclocking en su Nintendo Switch, hay riesgos involucrados, podría dañar su Switch, podría potencialmente freírlo, todo tipo de [bad] pueden pasar cosas…»

Entonces, ahí lo tienes: Zelda: Tears of the Kingdom se ejecuta a 30 fps constantes (y más que esto) en el hardware Switch real.

Para obtener más información sobre el rendimiento de este título, consulte el análisis de Digital Foundry. John Linneman quedó bastante impresionado, pero encontró formas de desencadenar caídas de velocidad de fotogramas en la nueva aventura de Link:

«Casi todas las instancias de pérdida importante de rendimiento se han corregido, lo que da como resultado un juego que se mantiene muy cerca de su objetivo de 30 fps. La mayor parte de mi ciclo completo de captura logró mantener 30 cuadros por segundo sólidos en la mayoría de los casos que, para el Switch que se ejecuta un juego tan vasto y emergente, es impresionante. Sin embargo, no es 100 por ciento perfecto, y encontré formas de provocar una caída en la velocidad de fotogramas.

«En la mayoría de los casos, es el resultado del uso de la función Ultrahand. Cuando activa esta función en un área concurrida, la velocidad de fotogramas seguramente baja y, cuando lo hace, cae a 20 fps, nuevamente, gracias al uso de un doble búfer v-sync. El rendimiento me recuerda a un juego de la vieja escuela en algunos aspectos: la desaceleración solo ocurre en escenas ocupadas, similar a cómo un tirador podría comenzar a desacelerar cuando la acción se calienta. Y como esos juegos, Zelda es suave en términos de ritmo de cuadros y carece de tartamudeos o enganches significativos».

The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom ahora está disponible en todo el mundo en Nintendo Switch, pero aquellos con un sistema lo suficientemente potente pueden disfrutar de la última entrega de la serie en PC gracias a los emuladores Ryujinx y Yuzu. Sin embargo, es posible que el rendimiento no sea estable, pero un nuevo mod que ahora está disponible para descargar puede suavizarlo considerablemente, mejorando también la experiencia en Steam Deck.

El mod Dynamic FPS, creado por ChucksFeedAndSeed, hace que el juego no se ralentice mucho cuando cae la velocidad de fotogramas, lo cual es excelente para aquellos que usan el mod de 60 FPS, así como para aquellos con sistemas que tienen problemas para ejecutar el juego en un establo. cuadros por segundo. Como Steam Deck actualmente no es capaz de ejecutar el juego con un rendimiento estable, este mod es una bendición, ya que esencialmente mejora la jugabilidad de Tears of the Kingdom en el sistema. Sin embargo, como el mod Dynamic FPS aún se encuentra en una etapa temprana de desarrollo, tiene algunos problemas y las escenas de corte aún se ejecutan más rápido de lo previsto, por lo que aún deberá volver a cambiar a un límite de 30 FPS si juega a una velocidad de fotogramas más alta para el mejor experiencia posible.

El lanzamiento rápido del mod Dynamic FPS para The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom es muy impresionante, considerando que el juego solo ha estado disponible durante un día, por lo que será muy interesante ver qué mods harán los desarrolladores en el futuro. A partir de ahora, la escena de modding parece ser increíblemente dinámica, ya que otros desarrolladores han lanzado mods que introducen indicaciones de botón de Xbox y DualSense y algunas mejoras en la calidad de vida, como un teletransporte más rápido.

The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom es la secuela directa de Breath of the Wild y, como tal, presenta la misma experiencia de mundo abierto que lo convirtió en uno de los juegos más celebrados de todos los tiempos. Afortunadamente, Nintendo no se durmió en los laureles, ampliando y mejorando la experiencia con nuevas mecánicas que diferencian a Tears of the Kingdom de su predecesor, como destaca Nate en su reseña.

The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom ya está disponible en Nintendo Switch en todo el mundo.

Al principio de la temporada 2 de «Yellowjackets», Shauna (Melanie Lynskey) sigue explicando su desafortunada aventura a su dulce pero ingenuo esposo, Jeff (Warren Kole). Necesita un poco más de tiempo para procesar por qué Shauna hizo lo que hizo, ya que Jeff es el tipo de persona que se excita por vender un juego de sofás de tres piezas; un hermano-príncipe tan arraigado en los suburbios que recurre al chantaje para salvar su muebles almacenar; un hombre cuya mente está asombrada no por el hecho de que su esposa de 25 años estaba teniendo sexo con otra persona, sino por su historia de portada: un club de lectura ficticio que se volvió icónico por la reacción de Jeff ante su ausencia.

Después de otra excelente frase de Jeff que pronto se convertiría en un meme, Shauna respira hondo, profundiza y le dice a su compañero cachorro: “No se trata de ti. Me hizo sentir que no sabía lo que iba a pasar, y eso me gustó. Me gustaba no sentirme como esta versión aburrida de mí”. Explicar su motivación a Jeff ayuda a Shauna a enfrentarlo ella misma, que es realmente lo que busca la escena y con lo que «Yellowjackets» está luchando en general. El thriller Showtime de Ashley Lyle y Bart Nickerson tuvo un gran impacto cuando se estrenó en noviembre de 2021, rebotando entre dos líneas de tiempo dominantes inmersas en un drama intenso: está el fatídico accidente aéreo de 1996, cuando el equipo de fútbol de los Yellowjackets queda varado en el bosque helado, y los miedos, traumas y rivalidades personales de los jugadores sobrevivientes los envían al caos. Luego está la historia moderna, que rastrea a un puñado de chicas que fueron rescatadas, incluida Shauna y su posterior aventura, asesinato y ahora, el encubrimiento.

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Mientras que la Temporada 1 bombardea a la audiencia con acción e información, la Temporada 2 es casi una continuación pura, presentando cositas frescas aquí y allá, pero principalmente manteniéndose firme en arcos y misterios preestablecidos. Todavía hay secretos sobre quién sobrevive (y, lo que es más importante, cómo), pero la temporada 2 sabiamente no intenta un reinicio completo: no hay que volver a configurar los eventos del año pasado al retroceder más en cualquiera de las líneas de tiempo para agregar giros, y los productores no No intentes recuperar la conmoción y el asombro iniciales del accidente aéreo de la temporada 1 con otro espectáculo alucinante. (No hay superación de ese momento, y es mejor no intentarlo). La temporada 2 sigue avanzando… pero el zumbido vertiginoso que una vez conducía «Yellowjackets» ha sido reemplazado por el paso de un caracol. A lo largo de seis episodios, la temporada 2 parece estar acercándose a dilemas adecuadamente complejos para los miembros principales del reparto, pero el camino hacia su confrontación está lleno de nieve.

Y alucinaciones. En la línea de tiempo moderna, Shauna se ocupa de la investigación del asesinato. Dos oficiales de policía se han encargado de seguirle la pista a ella, a Jeff y a su hija, Callie (Sarah Desjardins), la última de las cuales también está pasando por un momento difícil con las decisiones de vida de su madre. Mientras tanto, Misty (Christina Ricci) busca a Natalie (Juliette Lewis), luego de su repentina desaparición al final de la temporada pasada. Un poco de investigación es la tarea ideal para nuestro «detective ciudadano» favorito y jodido, y Misty pronto encuentra a un compañero aparentemente perfecto en Walter (Elijah Wood). ¿Es demasiado bueno para ser verdad? ¿Podrá “Yellowjackets” dar cabida a un verdadero romance? ¿Es el público capaz de confiar en alguien de esta serie, especialmente en los personajes nuevos?

Ricci continúa divirtiéndose como el investigador excéntrico. Ella es capaz de canalizar tanta tenacidad en su actuación, moviéndose rápidamente, sin tomar prisioneros (hablando metafóricamente) y emitiendo juicios de izquierda a derecha, es fácilmente el arco más agradable de la temporada. Sin embargo, su urgencia se ve socavada por lo que realmente está pasando con Natalie. No lo estropearé aquí, pero cuando termina el Episodio 1, todo el suspenso relacionado con las actividades de Misty se ha ido por la ventana, y nos queda un largo juego de espera y la gran pregunta sobre Walter, no Misty.

Luego está Taissa (Tawny Cypress), que sigue fingiendo que su incontrolable sonambulismo no es gran cosa (a pesar de, ya sabes, haberle cortado la cabeza al perro de la familia). Su esposa no lo acepta, y Taissa solo tiene poco tiempo para arreglar sus cosas antes de jurar como la nueva senadora electa de Nueva Jersey. Mientras que Cypress alterna entre frágil (Awake Taissa) y aterrador (Sleeping Taissa) con la potencia adecuada, ella tampoco tiene mucho que hacer o descubrir.

Cortesía de Kailey Schwerman / Showtime

Cualquier retraso puede explicarse en parte por la cantidad de tramas que «Yellowjackets» elige hacer malabarismos. De vuelta en el bosque, ha llegado el invierno. La comida escasea, ¡así que ya sabes lo que eso significa! — y el bebé de Shauna nacerá en cualquier momento. Las divisiones dentro del equipo se profundizan. Se ponen a prueba la lealtad, la fe y la higiene básica. Pero a pesar del abundante tiempo de pantalla de la sección para adolescentes (y al menos dos desarrollos que se desarrollan más rápido de lo esperado), lo que sucede en el pasado también es relativamente estático.

Lyle y Nickerson confían en un grupo de alucinaciones para explorar la vida interior de cada personaje, lo que puede ser frustrante. Ciertas escenas ayudan a dar cuerpo a los personajes clave, como Lottie, interpretada por Courtney Eaton, a quien se le da una descripción más sólida y empática que la que se menciona al final de la temporada 1, pero muchas son redundantes o, al menos, ya están implícitas. Afortunadamente, pocos son momentos de «te pillé»; por lo general, está claro cuando está ocurriendo una aparición, y aquellos que son un poco más borrosos crean al menos una sorpresa significativa. Es solo que… hay muchos momentos imaginarios que sustituyen la progresión sustancial vista anteriormente. Hay una vacilación, hacia el desarrollo del personaje, las acciones definitivas y el impulso hacia adelante, que simplemente no estaba allí antes, y uno tiene que preguntarse si eso es necesario para construir temporadas futuras, o si es simplemente el resultado de una serie exitosa esperando su momento. .

“Yellowjackets” sigue siendo perversamente inteligente. Grandes chistes aparecen constantemente (Misty obtiene la mayor parte, pero no se duerma con Shauna), y las actuaciones, la banda sonora y el enfoque temático siguen siendo de primera clase. La temporada 2 enfrenta a sus personajes en un gran dilema: ¿Cuánto tienen que cambiar para vivir una vida larga y saludable? Pero eso se equilibra con lo mucho que desear cambiar. A Shauna le gusta la «versión no aburrida de sí misma», y está claro que muchos de sus amigos sienten lo mismo, incluso cuando arriesgan mucho para llevar la vida emocionante que anhelan. ¿Su tiempo en el bosque los convirtió en peligrosos adictos a la adrenalina? ¿Distorsionó sus perspectivas para que, ahora que son miembros de la sociedad nuevamente, no puedan ver el bosque por los árboles? ¿O despertó algo en ellos a lo que necesitan aferrarse? ¿Les hizo algún bien separarse de las expectativas de un mundo hostil para las mujeres ambiciosas?

Después de dos tercios de la segunda temporada de nueve episodios, es poco probable que esas respuestas lleguen pronto. Teniendo en cuenta que todavía estamos al principio de esta historia, está bien, siempre y cuando «Yellowjackets» encuentre su aguijón nuevamente y rápido.

Grado B-

La temporada 2 de “Yellowjackets” se estrena el viernes 24 de marzo a través de la plataforma de transmisión de Showtime y el domingo 26 de marzo a las 9 p. m. ET en Showtime.

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Reino Unido sigue siendo el único país europeo en solicitar un visado para los ucranianos que huyen de la guerra: la mañana del lunes 14 de marzo, solo 4.000 de ellos habían conseguido obtener este sésamo, tras varios días de espera y tediosos trámites administrativos. Sin embargo, ante la presión de la oposición laborista y de la opinión pública británica, por el momento mayoritariamente a favor de una mayor generosidad, y ante el comienzo de una revuelta de sus propios funcionarios electos conservadores, el gobierno de Boris Johnson se relaja -un poco – las condiciones de acogida.

El ministro de Vivienda, Michael Gove, anunció el lunes que las organizaciones no gubernamentales, las empresas o las personas que soliciten acoger refugiados podrán presentarse en una plataforma en línea bajo un nuevo esquema de recepción: Hogares para Ucrania. La plataforma será accesible para los ucranianos a partir del 18 de marzo. Los anfitriones recibirán una compensación de 350 libras esterlinas (415 euros) al mes por familia alojada, durante al menos seis meses. Los refugiados podrán trabajar, acceder a los servicios sociales y al NHS (el sistema de salud, gratuito) y permanecer en el país hasta tres años.

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Los voluntarios tendrán que encontrar refugiados por sí mismos, a través de conocidos, redes sociales o organizaciones benéficas. Es posible que los ucranianos que deseen viajar al Reino Unido no tengan ningún conocido o familiar que ya se haya establecido allí, pero aún así deberán pasar controles de seguridad para obtener una visa.

Se esperan 200.000 refugiados

Cuando se le preguntó sobre la BBC el domingo, el propio Michael Gove dijo » pensar » para acoger a un refugiado ucraniano. Lo mismo ocurre con sus colegas Grant Shapps, ministro de Transporte, y Sajid Javid, ministro de Salud. Incluso Benedict Cumberbatch, el actor principal de la serie sherlock y largometraje El poder del perro (de Jane Campion, coronada como mejor película en los Bafta, los premios cinematográficos británicos, el domingo), dijo que era voluntario.

Por otro lado, Boris Johnson no está preparado para abrir las puertas de Downing Street o Checkers, su residencia oficial de fin de semana», Por razones de seguridad «, dijo un portavoz del gobierno el lunes. Según una encuesta de Opinium publicada en el diario El observadorel 9% de los encuestados dice que está seguro de querer acoger a un refugiado ucraniano y el 20% dice que lo está pensando.

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Michael Gove aclaró que«no habrá límite en el número de refugiados recibidos de esta manera». El Primer Ministro había dicho a principios de marzo que esperara la llegada «de al menos 200.000 refugiados ucranianos ». En los últimos días nadie en el Gobierno ha hecho previsiones, mientras que el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados estimó este lunes en 2,7 millones el número de personas que han huido de Ucrania desde el inicio de la invasión rusa, el 24 de febrero.

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