(sda) GC y esquinas. Esta cuestión fue la manzana de la discordia en el partido de ida de Barrage. Al final, de 19 posibilidades no salió nada. En el que probablemente fue el momento más importante de la temporada, el equipo de Zurich demostró que puede hacerlo con los córners. En el Stockhorn Arena, el tiempo de descuento ya ha comenzado cuando Awer Mabil lleva el balón al centro, encuentra la cabeza de Kristers Tobers y Asumah Abubakar la empuja sobre la línea y salva in extremis una temporada arruinada para los campeones récord, mientras Thun también va a sacar la pajita más corta en un bombardeo por tercera vez.

Giotto Morandi evitó la derrota del general con su penal convertido el pasado domingo en el partido de ida y empató en el minuto 97. Esta vez el jugador del Ticino mostró su excelente técnica desde el principio en las filas de Zúrich, cuando recibió el balón primero con el pecho y luego. con un disparo de volea colocado en la portería de Thun. El equipo de Mauro Lustrinelli no se dejó molestar por el déficit inicial.

Los Oberlanders berneses se combinaron varias veces en las filas de los sorprendentemente pasivos campeones récord y en repetidas ocasiones llegaron a posiciones finales prometedoras. Sólo Leonardo Bertone, que lució el brazalete de capitán en ausencia de Marco Bürki, que estuvo de baja por una lesión en los ligamentos de la rodilla izquierda, marcó cuatro goles en la primera parte.

Si los disparos del ex campeón de la YB iban claramente desviados o eran bloqueados, Koro Koné se mostraba muy nervioso poco antes del descanso. El delantero convirtió un penalti con seguridad y lo ejecutó después de que Tsiy Ndenge pisara al defensa central Jan Bamert tras un saque de esquina.

Ningún equipo de la Challenge League marcó más goles esta temporada que el FC Thun (73), y el Oberlanders bernés a menudo deleitaba en su local, el Stockhorn Arena, con un espectáculo goleador. En el último partido de la temporada, y con diferencia el más importante, Thun se concentró en rápidos contraataques mientras el partido avanzaba, y el Grasshoppers probó suerte en el papel de equipo decisivo. Un papel que el equipo de Marco Schällibaum rara vez ha tenido que desempeñar últimamente. De este modo, el equipo de Zúrich pudo crear poco peligro durante mucho tiempo. Hasta el último minuto, un cabezazo de Tober y una parada de Abubakar hicieron la suerte del GC.

Los representantes del fútbol de clubes suizos esperaban sacar más provecho del mercado televisivo y seguir los modelos extranjeros. La Eredivisie holandesa recibirá alrededor de 150 millones de euros por los derechos televisivos a partir de 2025. Eso es casi el doble. En Bélgica hay poco más de 100 millones desde hace mucho tiempo. Incluso en otros países más bien pequeños, el fútbol televisado genera 50 millones o más.

No es así en Suiza. Hay una relativa falta de televisión aquí.

En los estados financieros anuales de la Liga Suiza de Fútbol En la nota «Copyrights TV and Marketing» figura una cantidad aproximada de 37 millones de francos. El patrocinio del título está incluido. Se puede suponer que los ingresos puramente televisivos ascienden a poco más de 30 millones.

El dinero de la televisión ahora va a doce clubes en lugar de diez

Eso no es mucho comparado con el extranjero. Y sobre todo: pronto será menos. Las negociaciones sobre el contrato de televisión, que entrará en vigor a partir de 2025, se encuentran en la fase final, pero como aparentemente todavía están pendientes las firmas, el anuncio tardará en llegar. Sin duda hay cosas más agradables que comunicar. Se habla de que se notará un descenso, pero no será superior al 10 por ciento. La liga no se ha pronunciado.

El socio principal sigue siendo el canal de pago Blue (Swisscom), ya que la televisión suiza, aparentemente sin rival, también estará a bordo con una sublicencia. No es probable que cambien muchas cosas para los consumidores. Pero la Superliga tendrá que apretarse un poco el cinturón en el futuro, sobre todo teniendo en cuenta el modesto dinero de la televisión. Desde esta temporada se ha distribuido entre doce en lugar de diez clubes.

La televisión tampoco podrá ayudar significativamente a los clubes en el futuro. Tienen que depender aún más de los pilares de ingresos de transferencias, Copa de Europa, venta de entradas y patrocinio. El de hace poco Cifras financieras publicadas por la liga para 2023 muestran claramente cuán diferente se operan estas palancas.

GC y Lugano llenan millones de agujeros

Los propietarios chinos y nuevos estadounidenses han estado tapando agujeros de dos dígitos y millones de dólares en el Grasshopper Club durante años porque el club no es viable. En el FC Lugano, 20 millones figuran en la partida «otros ingresos de explotación», de la que probablemente será responsable el estadounidense Joe Mansueto. En el Servette FC, 14 millones se destinan a la Fundación Rolex. En el FC Lausanne-Sport, los ingresos por patrocinio de casi 11 millones indican elevadas subvenciones de la empresa británica Ineos.

A lo largo de los años, se han inyectado enormes cantidades de dinero aquí y allá. La economía deficitaria también se debe a que el dinero de la televisión hace que la Superliga sea un jugador pequeño en comparación con Europa.

El FC Basilea generó 21 millones netos por traspasos

En 2023, FC Basel y YB generaron 21 y 10 millones netos sólo en el negocio de transferencias, mientras que FC Lausanne-Sport y Servette FC totalizaron más de 5 millones en transferencias. En Lugano, Lucerna y GC el balance fue negativo. Esto significa que los fondos tendrán que buscarse en otra parte.

La Copa de Europa benefició principalmente a YB. El dinero de la UEFA procedente de la Liga de Campeones alcanza los 30 millones. Gracias a las fuertes bonificaciones por rendimiento, los costes de personal en Berna ascendieron a 45 millones. En el año anterior sin Copa de Europa, esta suma fue 14 millones menor. Calcular. Estas cifras ilustran lo irrelevante que es el ligero regalo del bote televisivo, sobre todo porque también sirve a la Challenge League. En la temporada 2022/23, alrededor de 21 millones llegaron a la liga superior. Tendencia a la baja. La Challenge League recibió su quinto.

En Inglaterra, incluso el descendido Southampton ganó 150 millones, en España clubes como Cádiz, Granada y Almería recibieron cada uno 45 millones. Cada club recibe individualmente mucho más que la liga suiza en conjunto. La brecha seguirá ampliándose.

El hockey sobre hielo compite con el fútbol

Un experto en el mercado de los deportes televisivos afirma: «En Suiza los árboles no crecen hasta el cielo, la situación es muy, muy difícil». Los motivos: no hay mercado y hay que tener en cuenta tres zonas del país y tres idiomas principales, lo que aumenta los costes de producción. Además, la competición se basa en el hockey sobre hielo con unos ingresos televisivos anuales de unos 30 millones. agua del fútbol. Esto no afecta a los Países Bajos, ni tampoco el hecho de que haya que atender varios idiomas.

La liga suiza esperaba más competencia en el mercado televisivo, especialmente del extranjero. En vano, aunque el marketing exterior debería ser más variable. Se dice que el estado emocional de los responsables oscila entre la decepción y el realismo. Querían preservar sus derechos de propiedad, pero incluso eso les fue negado. Donde hay poca o ninguna competencia, no hay un factor determinante del precio. No ayuda que la liga trabaje con Team Marketing. Se trata de la agencia suiza que siempre ha comercializado la Liga de Campeones para la UEFA.

Desde 2017, la liga suiza de fútbol aumentó los ingresos televisivos de 20 a 33 millones. Se habló de un “dorado” del fútbol suizo, del “mayor acuerdo de su historia”. A partir de 2021, a pesar del difícil entorno del coronavirus, sólo perdió un pequeño porcentaje. Eso se consideró un éxito. Ahora viene el revés. Y esto a pesar de que el número medio de espectadores no ha disminuido tanto como sugería inicialmente la ampliación de la liga y el ascenso de la facción Vaud de Lausana e Yverdon.

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El 18 de febrero, Esther Staubli arbitró el partido de la Superliga entre el Young Boys de Berna y el Stade Lausanne Ouchy. Es su undécima aparición en la actual temporada en la máxima liga suiza. Sigue así. El bernés de 44 años dimitió el lunes con efecto inmediato.

La dimisión es sorprendente. El viernes pasado todavía trabajaba como árbitro en la Liga de Naciones Femenina. Allí arbitró la semifinal entre Francia y Alemania. Tres días después todo terminó.

«Con el partido entre Francia y Alemania mi trabajo como árbitro activo cierra el círculo con un último momento destacado a nivel internacional», se cita a Staubli en el comunicado de la Federación Suiza de Fútbol SFV. Al participar en la final de la Liga de las Naciones, pudo hacer realidad un último sueño. «Por eso decidí abrir nuevos caminos y poner fin a mi carrera como árbitro».

Con Esther Staubli se marcha una pionera suiza

Con la dimisión de Esther Staubli llega a su fin la larga y exitosa carrera de una de las mejores árbitros suizas. La bernesa fue árbitro de la FIFA durante 19 años, lo que le otorga el estatus más alto que pueden alcanzar los árbitros. Participó en el Campeonato Mundial y Europeo femenino tres veces seguidas. En 2017 dirigió la final de la Eurocopa y en 2015 y 2020 la final de la Liga de Campeones femenina.

El palmarés de Staubli también se puede ver en el fútbol masculino. Dirigió un total de 28 partidos en la Superliga. También hay 10 apariciones en la Copa Suiza. Y tampoco es ajena al escenario internacional del fútbol masculino.

En 2017, se convirtió en pionera en el fútbol de alto nivel: fue la primera árbitra en participar en un torneo masculino de la FIFA en el Mundial Sub-17 de India. El año pasado, Staubli también se convirtió en la primera mujer suiza en arbitrar un partido internacional masculino absoluto: el partido de clasificación para la Eurocopa entre Azerbaiyán y Suecia.

La renuncia tiene que ver con un conflicto dentro de la asociación

La trayectoria de Esther Staubli está reconocida por la Federación Suiza de Fútbol. “Es casi imposible expresar con palabras lo que Esther Staubli ha conseguido para el arbitraje suizo”, afirma Sascha Amhof, jefe del departamento de arbitraje de la SFV. Esther Staubli fue un modelo a seguir y una figura decorativa. “Ella fue la prueba de que, como mujer, puedes marcar la diferencia en el fútbol masculino”, afirma Amhof.

La propia Esther Staubli no quiso revelar ningún detalle sobre los motivos y Amhof tampoco quiere hacer más comentarios. Eso plantea preguntas. Es bastante inusual que un árbitro no dimita al final de la temporada o al final del año calendario. Además, a mediados de 2025 tendrá lugar un acontecimiento internacional en nuestro país con el Campeonato de Europa femenino.

Por lo tanto, no sorprende que la renuncia tenga una razón sólida y no pueda atribuirse a la suposición instintiva que se describe como «Es un mundo de hombres». Y: Staubli recientemente obtuvo buenas notas después de los partidos de la Superliga y no fue objeto de ninguna polémica en los tabloides.

La razón del final probablemente sea que el director de escena Markus Nobs, de 57 años, ex árbitro y presidente de árbitros, recientemente abandonó abruptamente la asociación debido a diferencias de opinión. Nobs es el compañero de vida de Staubli y trabajó en el departamento de árbitros superiores, dirigido por Daniel Wermelinger. Este último dejó preguntas sin respuesta el martes. Es lógico que uno esté vinculado al otro.

Con Staubli se marcha la única árbitra de la Superliga

Para la Superliga suiza, la marcha de Esther Staubli significa que el arbitraje volverá a ser una tarea de hombres. Esto significa que la liga vuelve a la situación que ya era realidad desde hace 12 años antes del debut de Staubli en 2021, desde la dimisión de la primera árbitra suiza Nicole Petignat.

Al igual que Staubli, Petignat también es considerado un pionero del arbitraje suizo. En la década de 1990 fue la primera mujer en arbitrar partidos masculinos en la Superliga. Esto significaba que Suiza estaba muy por delante de muchas otras ligas europeas. En Alemania (2017), Francia (2019), Italia (2022) e Inglaterra (2023), las árbitras no eran un problema en las grandes ligas hasta hace unos años. Ninguna mujer ha arbitrado jamás un partido en La Liga española.

Petignat lamenta que, tras la dimisión de Esther Staubli, la máxima liga suiza vuelva a quedarse sin árbitro. “Esther Staubli vivía para el fútbol”, afirma Petignat. Petignat no quiere especular sobre los motivos de la dimisión de Staubli. Sin embargo, critica que la asociación de fútbol no haga lo suficiente para promocionar a las árbitras.

Petignat aborda en particular las exigentes pruebas de aptitud física que los árbitros deben realizar periódicamente. A diferencia de Alemania o Francia, por ejemplo, en Suiza estos no están adaptados al rendimiento de las mujeres. Para Petignat, esta es la razón principal por la que una mujer rara vez llega a la máxima categoría masculina de Suiza.

La falta de árbitras es un problema estructural

Sascha Amhof pone en perspectiva la afirmación de Petignat. Las pruebas físicas ciertamente podrían ser un desafío para los árbitros. Pero eso no impidió su carrera en el fútbol masculino. Según Amhof, esto lo demuestran los dos árbitros que todavía están en acción en la Challenge League: a los árbitros de esa liga se les aplican los mismos requisitos que a los de la Superliga.

Amhof ve la falta de árbitras como un problema estructural. “En Suiza tenemos 122 árbitras, de un total de 4.800 árbitros”, afirma. Por tanto, tiene claro que es necesario apoyar a las mujeres.

«Uno de los legados de Esther Staubli es que siempre estuvo comprometida con el apoyo a las mujeres jóvenes», afirma Amhof. La SFV quiere seguir construyendo sobre esta base, especialmente antes del Campeonato de Europa en Suiza. Por ejemplo, está planificando un programa especial de apoyo a las árbitras.

Queda por ver si este programa producirá nuevas árbitras talentosas de manera oportuna. En cualquier caso, Sascha Amhof está seguro: «Esta vez no pasarán 12 años hasta que se vuelva a utilizar una árbitro en la Superliga, también gracias a Esther Staubli».

Nunca se nombra explícitamente. El proyecto de la Superliga, sin embargo, parece bien encaminado por una declaración conjunta de los ministros de deportes de la Unión Europea (UE) –con excepción de España–, publicada el jueves 8 de febrero, mientras se celebra un congreso de la Unión de Asociaciones Europeas de Fútbol. (UEFA), en París.

En este texto invitan De este modo “los órganos rectores del deporte organizarán competiciones deportivas respetando los principios de apertura, igualdad de oportunidades, mérito deportivo, vínculo entre los resultados anuales en las competiciones nacionales y todas las competiciones europeas, solidaridad financiera, integridad y equidad.

Una postura que no puede ser más clara en contra del espíritu mismo de la Superliga, una competición privada que sueña con suplantar a la prestigiosa Liga de Campeones. Hoy, los mejores clubes de los campeonatos nacionales del continente acceden -o tienen la posibilidad de acceder a través de rondas preliminares- al encuentro emblemático de Europa.

La declaración de los Veintiséis se produce especialmente después de que el Tribunal de Justicia de la Unión Europea dictaminara, en diciembre de 2023, la prohibición de este proyecto contraria al derecho comunitario.

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La primera versión de la Superliga, en 2021, que reservaba el acceso a doce de los mayores clubes europeos (también los más ricos) provocó indignación. Sus promotores han decidido revisar su ejemplar. La organización A22, creada tras el fracaso del proyecto inicial, habla ahora de una competición abierta a 64 clubes divididos en tres ligas. No dio detalles ni sobre el calendario ni sobre el nivel de aprobación entre los clubes europeos.

“El asunto de la Superliga está en suspenso”

“ [Nous] Apoyar las principales características de un modelo deportivo europeo, en particular la estructura piramidal, el sistema abierto de ascensos y descensos, el enfoque de base y la solidaridad, el papel del deporte en la identidad nacional”.escriben los ministros de la UE en su declaración conjunta, en la que también invitan “los órganos rectores (…) garantizar el equilibrio entre la dimensión económica del deporte y sus funciones educativas y sociales”.

En cuanto a la falta de fichajes madrileños, una fuente del consejo deportivo español fue explícito: “El gobierno ha decidido no firmar la declaración (…), porque el asunto de la Superliga está pendiente. » Y añadir que España es “el único país de la UE donde los procedimientos judiciales [sur ce projet] están en clase «.

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Real Madrid y FC Barcelona, ​​los dos clubes nacionales más prestigiosos, se encuentran entre los más fervientes seguidores de la Superliga. El presidente del Barça, Joan Laporta, estimó la semana pasada que podría “empezar la próxima temporada, o en 2025-2026”.

El mundo con AFP

El fútbol no está al margen de la ley. El Tribunal de Justicia Europeo lo recordó el jueves en una sentencia muy esperada, y esta sentencia es una bofetada para la Federación Europea de Fútbol, ​​la UEFA. En 2021, la UEFA, en consulta con la asociación mundial de fútbol FIFA, hizo todo lo posible para impedir el plan de doce grandes clubes europeos de fundar una “superliga” europea independiente. La UEFA amenazó a los clubes afectados con la exclusión de las ligas nacionales de fútbol y a los jugadores de estos clubes ya no se les permitiría participar en las Copas de Europa y del Mundo con la selección nacional.

Según la UEFA y la FIFA Veredicto abusaron de su dominio en el mercado con su política de bloqueo y violaron así la ley europea de competencia. La Superliga Europea, fundada por los clubes separatistas, había presentado una demanda contra la UEFA y la Federación Mundial de Fútbol FIFA ante el Tribunal de Comercio de Madrid. El tribunal de Madrid pidió al Tribunal de Justicia de la Unión Europea que aclarara si las asociaciones demandadas habían violado el derecho de la UE.

UEFA y FIFA abusan de su posición de poder

La UEFA y la FIFA son monopolistas de facto: esta opinión del Tribunal de Madrid también ha sido adoptada por el Tribunal de Justicia de la Unión Europea. Los monopolios no están prohibidos per se, pero no se permite el abuso de una posición dominante en el mercado. Según el fallo, en principio la UEFA y la FIFA pueden imponer regulaciones a los clubes y mantener un sistema de licencias para la participación en competiciones relevantes. Las sanciones por violaciones de dichas normas no son fundamentalmente inadmisibles.

Pero según el fallo, los estatutos de la UEFA y la FIFA no garantizan que los criterios de toma de decisiones sean transparentes, objetivamente comprensibles, no discriminatorios y proporcionados. Los jueces acusan a las asociaciones de fútbol de arbitrariedad, que sirve para impedir la competencia de otros organizadores. El fallo también señala los conflictos de intereses entre la UEFA y la FIFA, cuyas competiciones generan miles de millones en ingresos. Según los jueces, los fuertes intereses financieros de las asociaciones de fútbol pueden obstaculizar intereses sociales más amplios.

Desde el punto de vista de los jueces, hay objetivos legítimos que podrían justificar exigencias restrictivas por parte de la UEFA. Los jueces destacan los “valores” del fútbol europeo: competencia abierta y justa, rendimiento deportivo como base del éxito, uniformidad de reglas, “pagos de solidaridad” a favor de los clubes más pequeños hasta el fútbol amateur, amplia participación en la sociedad. Pero según los jueces, las asociaciones de fútbol deben demostrar específicamente que las disposiciones que restringen la competencia de otros organizadores generarían ganancias de eficiencia que beneficiarían a círculos amplios y (sobre)compensarían las pérdidas derivadas de los obstáculos a la competencia.

El campo de juego está abierto.

Nada de esto significa necesariamente que la UEFA tendrá que permitir proyectos competitivos para una superliga europea en el futuro sin sanciones. Lo que significa, sin embargo, es que el monopolio de la UEFA está fundamentalmente cuestionado y que en cada disputa individual debe hacerse una evaluación clara y comprensible de los costes y beneficios. Según el Tribunal de Justicia de la Unión Europea, en el caso de la demanda interpuesta por los clubes impulsores de la Superliga europea, corresponde al Tribunal de lo Mercantil de Madrid la valoración específica.

Del grupo original de doce detrás del proyecto de la Superliga 2021, sólo los dos grandes clubes españoles, Real Madrid y Barcelona, ​​estaban oficialmente detrás de la demanda; Los demás participantes se habían distanciado del proyecto debido a la resistencia generalizada, que iba desde grupos de fans hasta los gobiernos nacionales. Pero el interés por una liga europea que promete ingresos cada vez más estables sigue ahí.

Los promotores del proyecto 2021 aprendieron mucho de su debacle de relaciones públicas en ese momento. Ya no se habla de una liga cerrada con plazas de salida garantizadas, sino de una liga europea abierta, con tres divisiones y un acceso basado únicamente en el rendimiento deportivo. Debería haber al menos 14 partidos europeos cada temporada para todos los clubes participantes. Los promotores también prometen mayores pagos de solidaridad para los clubes más pequeños en comparación con el status quo. También ofrecen retransmisiones gratuitas de juegos a través de servicios de streaming para el público en general, financiadas con publicidad.

Esto no significa que pronto habrá un producto competidor para las competiciones de la UEFA Champions League, Europa League y Conference League. Organizar competiciones de clubes europeas paralelas al mismo nivel difícilmente sería una solución eficaz, ya que las competiciones en competencia se devaluarían entre sí. Con el eslogan “aquí tenemos un tercio de los mejores clubes europeos” difícilmente es posible generar un interés tan amplio como con la actual Liga de Campeones.

Sin embargo, el último fallo judicial podría llevar a que dos o más organizadores compitan por el favor de los clubes europeos, el «mejor» proyecto termine convenciendo a la mayoría de los clubes y, después de alcanzar una masa crítica, incluso los clubes inicialmente dudosos se sumen al proyecto. La UEFA intentará quitarle el mayor impulso posible a sus competidores reformando aún más sus competiciones en dirección a la liga europea. El campo de juego ya está abierto.

¿Cómo falló el TJUE en la disputa de la Superliga?

En la disputa por la creación de una Superliga, la Unión Europea de Fútbol UEFA sufrió una derrota ante el máximo tribunal europeo. Las principales asociaciones de fútbol, ​​la FIFA y la UEFA, no pueden condicionar otras competiciones a su aprobación y no pueden prohibir a clubes y jugadores participar en dichas competiciones, dictaminó el jueves el Tribunal de Justicia Europeo (TJCE) en Luxemburgo. Sin embargo, esto no significa necesariamente que la Superliga deba ser aprobada, según los jueces.

No existe un marco para las normas de las asociaciones que garantice que los requisitos sean transparentes, objetivos, no discriminatorios y proporcionados. Las normas que otorgan a la FIFA y a la UEFA control exclusivo sobre la explotación comercial de los derechos de competición también restringirían la competencia en la UE, según el fallo. La FIFA y la UEFA abusarían de su posición dominante en el mercado.

¿De qué trata la decisión del Tribunal de Justicia Europeo?

En principio, el Real Madrid y el FC Barcelona demandaron el monopolio de la Federación Europea de Fútbol, ​​la UEFA. En 2021, un grupo de doce grandes clubes europeos, liderados por el Real Madrid y la Juventus de Turín, impulsaron una iniciativa para fundar una Superliga europea. Habría dejado prácticamente sin sentido la Liga de Campeones organizada por la UEFA. La iniciativa fue recibida con grandes críticas: la UEFA amenazó a los clubes con la exclusión de las ligas nacionales. Y los jugadores ya no habrían podido participar en competiciones como el Mundial y el Campeonato de Europa con las selecciones nacionales.

Al final, la empresa fracasó debido a la resistencia de la asociación europea y también de algunos clubes importantes como el Paris Saint-Germain, el Bayern de Múnich y el Chelsea. Los defensores de la Superliga acudieron a los tribunales de Madrid ante las amenazas de sanciones de la UEFA. El tribunal de Madrid remitió el caso al Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas. Ahora le tocaba evaluar si la posición de monopolio de la UEFA afectaba a la legislación europea en materia de competencia.

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¿Por qué los clubes lanzaron la idea de una Superliga?

Se trata de ingresos. Se podría ganar incluso más dinero en una Superliga que con la Liga de Campeones, aunque la UEFA la ha ido adaptando a lo largo de los años para adaptarse a las necesidades de los grandes clubes. Los mejores clubes de Europa habrían estado entre ellos, sin tener que jugar partidos competitivos poco atractivos en provincias desde la perspectiva de los mejores clubes.

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¿Qué perspectivas de éxito tenía la demanda anteriormente?

El Fiscal General Athanasios Rantos compartió la opinión de la UEFA y formuló la correspondiente recomendación. Aunque su posición no es vinculante para el tribunal, normalmente se sigue la opinión de un abogado general. Rantos argumentó que los clubes habrían sido libres de montar su propia liga. Sin embargo, habrían tenido que vivir con las consecuencias de no poder participar en las competiciones nacionales. Desde el punto de vista del Fiscal General, habría sido legítima una exclusión, pero no una sanción a jugadores individuales.

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¿Qué consecuencias podría tener un éxito del pleito para las ligas nacionales?

Los demandantes han modificado ahora considerablemente su idea de una liga europea. Originalmente era una sociedad cerrada, pero ahora la Superliga es una estructura abierta en la que podrían jugar entre sesenta y ochenta clubes. Esta es una respuesta al rechazo generalizado en 2021.

Los sesenta a ochenta clubes competirán en tres ligas diferentes. El concepto es sofisticado: se debería permitir que un máximo del 55 por ciento de los ingresos fluya hacia los salarios. Las competiciones tampoco deberían tener cuotas fijas para cada país, el factor decisivo debería ser el desempeño de los clubes. Los clubes que no puedan participar en la Superliga deberían recibir 400 millones de euros al año. Las ligas nacionales perderían significativamente su importancia. Con tres ligas europeas, en cierto sentido sólo serían la cuarta liga regional.

Si a los responsables del FC Zurich se les hubiera ofrecido antes de la temporada no perder por primera vez en la Superliga hasta principios de noviembre, habrían aceptado sin duda. Después de una actuación insatisfactoria, el FCZ, notablemente inofensivo, perdió merecidamente por 2-0 ante el Servette en el decimotercer partido de la temporada el sábado por la noche. Una semana después del empate 1-1 contra el recién ascendido Lausanne-Ouchy, el equipo de Zúrich, hasta entonces convincente, sufrió otro revés. El nuevo líder es el YB, que el sábado ganó 4-1 en Winterthur gracias a su gran eficacia.

90. Perdemos en casa contra el Servette por 0-2.

0:2 | #FCZSFC #fcz #NieUsenandGah pic.twitter.com/U8OAu7MRuJ

— FC Zúrich (@fc_zuerich) 4 de noviembre de 2023

El FC Zurich decepcionó en todos los ámbitos ante el Servette. Parecía falto de inspiración, sin entusiasmo ni creatividad, y dejó una impresión de inseguridad en la defensa. Esto también se debió a que el jefe de la defensa Nikola Katic estuvo ausente por sanción y Fabio Daprela se sentó en el banquillo por lesión. La FCZ tuvo que reconstruir su defensa, lo que no favorecía la estabilidad y la coordinación.

El Servette por primera vez en la Superliga con cinco victorias seguidas

Aunque Bledian Krasniqi, que por una vez fue utilizado en ataque, disparó con peligro en el primer minuto, siguió siendo la mejor oportunidad del FCZ hasta el final del partido. Servette era el equipo mucho más activo y mejor, más agresivo y más fuerte. Ya en el minuto 4, el llamativo Chris Bedia puso el 1-0 para los visitantes tras una excelente interacción con Dereck Kutesa. Fue un gol muy bien jugado y una prueba de la confianza que tenía el Servette después de cuatro victorias seguidas.

Gracias a una actuación convincente, el equipo de Ginebra logró una victoria inequívoca en el líder FCZ. El capitán Steve Rouiller puso el 2-0 después de poco más de una hora de juego, pero el equipo de Zurich no pudo reaccionar seriamente después. Una vez más se hizo evidente que al FC Zurich le faltaba, entre otras cosas, un goleador en el centro del ataque. Jonathan Okita palideció ante el Servette y perdió claramente el duelo entre los dos mejores goleadores de la Superliga: Chris Bedia está ahora solo en lo más alto de la lista de goleadores con siete goles esta temporada.

El Servette ha ganado cinco veces seguidas por primera vez en la historia de la Superliga y es el mejor equipo visitante de la liga esta temporada. Lo que resultó amargo para los visitantes fue que en la fase final el técnico Miroslav Stevanovic recibió una tarjeta roja tras una falta. El FCZ, por su parte, lleva un mes esperando una victoria en la Superliga.