Cuando Nick Hayek toma una decisión, normalmente la mantiene. Esto también incluye la decisión de dejar de participar en ferias de relojes. Hasta 2018, el Grupo Swatch era el mayor expositor de la feria de relojes de Basilea. Pero la arrogancia de los organizadores irritaba cada vez más a Hayek: exigía conceptos innovadores y más voz, pero la dirección de la feria siempre presentaba a los expositores un hecho consumado. Le dio la espalda a Baselworld y lo justificó diciendo que las ferias tradicionales que se celebran una vez al año ya no eran prácticas para su empresa.

Una delegación de alto perfil visita a los Hayek

Desde entonces, muchas cosas han cambiado en el panorama ferial. “Baselworld” es historia. La feria de Basilea tuvo que cerrar sus puertas en 2021 porque, después del Grupo Swatch, los demás grandes fabricantes de relojes ya estaban hartos de la gestión allí.

En cambio, la feria Watches and Wonders se creó en Ginebra en 2022 a partir del antiguo Salón Internacional de la Alta Relojería (SIHH). Aquí todo debería ser diferente: la feria no la organiza un organizador de ferias, sino la propia industria relojera. Las grandes marcas y una fundación fundada por Rolex, Patek Philippe y Richemont son responsables de ello.

Sólo una persona se quedó al margen: Nick Hayek tampoco quiso participar en esta feria. Desde el lanzamiento de Watches and Wonders, los organizadores han esperado que Hayek reconsidere su decisión. Jean-Frédéric Dufour, presidente de la feria y director general de Rolex, y sus colegas de Patek Philippe y Richemont incluso fueron personalmente a visitar a Nick, Nayla y Marc Hayek en Biel para convencer a la familia de participar en la feria industrial conjunta.

Pero sin éxito. Hayek mantuvo su opinión. Cuando se le preguntó en la conferencia de prensa anual del Grupo Swatch en marzo pasado, dijo que «concursos de belleza» como Watches and Wonders no eran para el Grupo Swatch de orientación industrial.

No hay pabellones caros, pero utiliza tus propias boutiques.

Aún más sorprendente fue el anuncio que surgió recientemente de otro evento de la industria: los Geneva Watch Days. Dice que este año Breguet, Blancpain y Glashütte Original “apoyaron el esfuerzo conjunto para hacer brillar el hermoso arte de la relojería con animaciones especiales en sus boutiques”. Traducido, esto significa: las marcas de relojes de lujo del Grupo Swatch participarán en los próximos Geneva Watch Days, que tendrán lugar a finales de agosto. Y aparentemente no sólo al margen, como sugiere el informe. Sobre el sitio web Breguet y Blancpain figuran ahora como patrocinadores principales junto con Bulgari y Breitling.

Entonces, ¿Nick Hayek ha cambiado de opinión después de todo?

Lo cierto es que esta reunión del sector, mucho más pequeña, se adapta más al gusto del jefe del Grupo Swatch que a los lujosos Watches and Wonders. Como participante, no recibirá ninguna instrucción sobre cómo y dónde debe exponer. La mayoría de los fabricantes alquilan suites de hotel en el centro de Ginebra, mientras que otros que tienen boutiques en el lugar las utilizan. Junto al lago hay una carpa común en la que se exhiben relojes de todas las marcas participantes y se llevan a cabo presentaciones y mesas redondas, aunque por lo demás cada marca se organiza de forma independiente.

Marc Hayek hace una declaración

Sin embargo: una feria es una feria y sorprende el cambio de opinión del CEO del Grupo Swatch. Pero tal vez no sea Nick Hayek quien cedió. Quizás sea su sobrino Marc Hayek quien tomó esta decisión. Al fin y al cabo, son “sus” marcas las que participan en Ginebra: el hijo de Nayla Hayek es responsable de las tres marcas de relojes de lujo del Grupo Swatch.

Nick Hayek confirma la suposición a pedido. «Marc tomó esta decisión. Quería demostrar que, como marca de relojes, se puede participar en un evento del sector sin montar pabellones caros. Esto está totalmente en línea con el enfoque del Grupo Swatch”. Sin embargo, el director general del Grupo Swatch no puede explicar por qué Breguet y Blancpain son los principales patrocinadores de los Watch Days. No existe ninguna obligación a largo plazo detrás de la participación.

Para el de esta semana”No te entretengas« Hemos descubierto una variedad de cosas nuevas que estamos seguros se agotará, incluido atún enlatado, sandalias listas para el verano y relojes de pulsera que también funcionan como obras de arte.

The North Face se asoció recientemente con Hike Clerb, una organización sin fines de lucro dedicada a hacer espacio para las mujeres negras y morenas en la naturaleza, para lanzar una colección de ropa lista para actividades al aire libre. Incluye monos, faldas pantalón utilitarias, sombreros y más, todos adornados en tonos primaverales de azul bígaro y amarillo mantequilla.

Hablando de amarillo mantequilla, la nueva colección de verano de 2024 de Warby Parker incluye este glamoroso par de gafas de sol de gran tamaño en el tono soleado «Yuzu Crystal». Y hay muchos más diseños inspirados en los años 60 y 70 en la colección, desde gafas ovaladas en un cálido carey hasta monturas con montura de alambre en oro pulido.

Los entusiastas del pescado enlatado, incluido yo mismo, hemos estado esperando este lanzamiento con gran expectación: Fishwife acaba de presentar sus nuevas ofertas de atún blanco, que están disponibles en adobos de aceite de oliva picantes y regulares. Seguramente serán un alimento básico perfecto para la despensa que es igualmente delicioso untado sobre galletas saladas o mezclado con una pasta con limón.

Foto: Steve Hoskins/Steve Hoskins

Teva, creadores de algunas de nuestras sandalias elegantes pero funcionales favoritas, acaba de lanzar su silueta más nueva, destinada a todas sus actividades de verano centradas en la pesca, la navegación y el agua. Los Teva Hydrateks están inspirados en la tracción de las ranas arborícolas y cuentan con un diseño innovador de la banda de rodadura que maximiza la superficie para evitar el deslizamiento. Una suela superior esponjosa y correas acolchadas brindan comodidad y durabilidad adicionales.

La nueva colección Floating Lily de Lunya reedita los favoritos de seda lavables de la marca, desde camisetas de gran tamaño hasta antifaces para dormir y vestidos lenceros, en este sofisticado patrón de lirios que te hará flotar al país de los sueños en poco tiempo.

La temporada de los cerezos en flor solo dura unas pocas semanas en primavera, pero si desea disfrutarlos durante todo el año, el proveedor de artículos para el hogar Cold Picnic se asoció recientemente con el Museo de Brooklyn para lanzar una colección adornada con flores, inspirada en el exposición del museo del artista japonés Utagawa Hiroshige. Puedes conseguir esta manta tejida, una alfombra personalizada o incluso una gran cantidad de papel tapiz.

La marca de dispositivos de luz roja Solawave, a la que Diksha Basu, colaboradora de Strategist, atribuye la brillante juventud de su piel, está ampliando su gama de herramientas para el hogar con su nueva mascarilla rejuvenecedora para cuello y pecho. El dispositivo utiliza fototerapia para apuntar a las áreas donde la pérdida de elasticidad y la exposición al sol son más evidentes, lo que ayuda a reducir la aparición de arrugas, pliegues, hiperpigmentación y manchas solares.

Como si la chaqueta acolchada con estampado de pasta de Rachel Antonoff, hecha en colaboración con la marca de alimentos para bebés Little Spoon, no fuera lo suficientemente adorable, también es reversible: voltea la chaqueta para revelar un montón de rábanos pequeños.

Swatch se asoció recientemente con la Tate Gallery para reinventar algunas de las obras de arte más conocidas del museo en forma de relojes. La colección se basa en pinturas de Bourgeois, Chagall, Matisse, Turner y más para llevar mini obras maestras a tu muñeca.

El estratega está diseñado para mostrar las recomendaciones de expertos más útiles sobre cosas para comprar en el vasto panorama del comercio electrónico. Algunas de nuestras últimas conquistas incluyen lo mejor. tratamientos para el acné, equipaje rodante, almohadas para dormir de lado, remedios naturales para la ansiedady toallas de baño. Actualizamos los enlaces cuando es posible, pero tenga en cuenta que las ofertas pueden caducar y todos los precios están sujetos a cambios.

La conexión entre Snoopy y Omega está establecida desde hace mucho tiempo, y es probable que esta iteración de la exitosa colaboración de Swatch sea su modelo más popular, especialmente porque es una nueva iteración adecuada y no una versión de Moonshine Gold MoonSwatches. «Parece haber un gemido cada vez más sonoro que resuena en todo el espacio de los entusiastas con cada lanzamiento nuevo y un tanto efectista», escribió el sitio de vigilancia Time+Tide sobre el lanzamiento de un reloj que llegó coincidiendo con el Día Nacional Suizo. No se pueden hacer tales críticas a la Misión a Moonphase.

Sin embargo, esto también significa que cualquiera que esté esperando un Swatch Snoopy Speedmaster económico tendrá que estar preparado para, una vez más, hacer cola en tiendas Swatch seleccionadas, porque, al igual que los otros modelos, este no estará disponible para comprar en línea.

Fotografía: Muestra

Inicialmente, se consideró la venta en línea del MoonSwatch, e incluso Nick Hayek Jr., director ejecutivo de Swatch Group, se negó a descartar la posibilidad después del lanzamiento. “Pregúntenme dentro de cuatro meses si el comercio electrónico puede desempeñar un papel”, dijo a WIRED en julio de 2022. “Quizás. No sé.» Casi dos años después, no se ha vendido ningún MoonSwatch nuevo en línea, ni parece probable que lo haga alguna vez.

La conexión espacial entre Omega y Snoopy surge del premio Silver Snoopy de la NASA, un pin de solapa plateado otorgado por primera vez en 1968 por logros sobresalientes relacionados con la seguridad de los vuelos o el éxito de una misión. Omega recibió el Silver Snoopy en 1970 después de que el Speedmaster desempeñara un papel vital durante el Apolo 13, sirviendo como respaldo para los instrumentos rotos durante la misión, con Jack Swigert usando el suyo para cronometrar la combustión crítica del motor del cohete de 14 segundos, lo que permitió un regreso seguro. a la tierra.

Sin embargo, no fue hasta 2003 que Omega creó lo que sería el primero de una serie de Snoopy Speedmasters para conmemorar la herencia espacial de la marca.

En declaraciones a WIRED en enero, cuando se supo por primera vez la noticia del Snoopy MoonSwatch, el especialista en relojes y colaborador de WIRED, Tim Barber, dijo que ese modelo era inevitable. «Traer a Snoopy fue sólo una cuestión de tiempo», dijo Barber. «De hecho, es sorprendente que no hubiera una versión de Snoopy la primera vez, que por supuesto habría sido el MoonSwatch absolutamente imprescindible».

MoonSwatch Mission to Moonphase estará disponible a partir del 26 de marzo en tiendas Swatch seleccionadas. Y, como ocurre con toda la colección MoonSwatch, aparentemente sólo se puede comprar un reloj por persona, por día y por tienda Swatch.

Desde hace varios meses existe una creciente incertidumbre sobre lo que sucederá con las ventas de relojes y joyas. Varios fabricantes nos han dicho que todo va más lento; El minorista de relojes británico que cotiza en bolsa, Watches of Switzerland, se vio obligado recientemente a ajustar sus perspectivas a la baja después de los débiles negocios navideños en Inglaterra, lo que provocó que el precio de sus acciones cayera un 30 por ciento.

Las estadísticas de la Fédération Horlogère también muestran una desaceleración: mientras que las exportaciones en el primer semestre del año fueron alrededor de un 10 por ciento más que el año anterior, en los meses de octubre y noviembre fueron sólo un 5 y un 3 por ciento respectivamente.

Alemania y Gran Bretaña están sufriendo

Las buenas cifras que han presentado estos días los dos grandes grupos suizos de relojería y artículos de lujo, el Grupo Swatch y Richemont, son aún más sorprendentes. Aunque recientemente su crecimiento ya no fue de dos dígitos, en el trimestre de Navidad siguió siendo muy sólido con un aumento del 8 por ciento en monedas locales.

El Grupo Swatch, que publicó el martes las cifras más importantes para 2023, ha tenido en general un buen año. Las ventas en moneda local aumentaron un 12,6 por ciento en los últimos doce meses. Sin embargo, más de la mitad de esto fue “devorado” por los efectos cambiarios, porque el franco suizo se apreció alrededor de un 10 por ciento frente al euro y el dólar, e incluso más frente al yen. Calculado en francos suizos, finalmente hubo un aumento del 5,2 por ciento, hasta 7,9 mil millones de francos, lo que significa que aún no se ha vuelto a alcanzar el nivel anterior a la corona.

El margen operativo se mantuvo en 17,2, lo que resultó en un beneficio operativo ligeramente superior de 1,2 mil millones de francos. Las ventas fueron buenas, especialmente en Asia. El año pasado se alcanzaron tasas de crecimiento de dos dígitos en Hong Kong, Macao, Tailandia, India, Japón y China, escribe el Grupo Swatch. En Europa, era más probable que el crecimiento fuera de un solo dígito, y Alemania y Gran Bretaña en particular sufrieron. En Suiza, sin embargo, las ventas aumentaron un 30 por ciento.

60 por ciento más de ventas para la marca Swatch

La marca más destacada entre las diecisiete marcas corporativas en 2023 fue la marca Swatch. Pudo aumentar sus ventas en un 60 por ciento, lo que se puede atribuir en gran medida a las colaboraciones con Omega y Blancpain. Pero Longines y Tissot también registraron “altas tasas de crecimiento de dos dígitos” (sea lo que sea que eso signifique exactamente), según el Grupo Swatch.

Las marcas de relojes de Richemont, que incluyen a IWC, Jaeger-LeCoultre y Vacheron Constantin, no pueden ofrecer actualmente tales tasas de crecimiento. En los tres meses de octubre a diciembre, sus ventas en moneda local fueron un 3 por ciento más altas que el año anterior.

El hecho de que Richemont haya logrado un aumento global del 8 por ciento en monedas locales se debe a las marcas de joyería (Cartier, Van Cleef & Arpels, Buccellati), que una vez más lograron fuertes ganancias. Sus ventas incluso crecieron un 12 por ciento en moneda local entre octubre y diciembre.

En el Grupo Swatch, la joyería es más bien un fenómeno marginal. Pero la única marca de joyería de la casa, Harry Winston, también parece tener un desempeño brillante. En cualquier caso, también logró aumentar “en el rango alto de dos dígitos” y se espera que el próximo año supere el umbral de ventas de mil millones de francos.

Perspectiva optimista

Ambas empresas también parecen bastante confiadas de cara a 2024. El director financiero de Richemont, Burkhart Grund, habló de «optimismo cauteloso» en una conferencia telefónica. En su opinión, el primer semestre del año en particular representa un desafío mayor: otros países, por ejemplo, podrían caer en recesión. Sin embargo, tan pronto como comience el ciclo de recortes de tipos de interés en Europa y Estados Unidos, se espera un nuevo impulso.

Sin embargo, Richemont basa su confianza no sólo en la economía o en el hecho de que el negocio del lujo crece desde hace años dos veces más rápido que la economía mundial, sino también en la fuerza de sus propias marcas, que permiten al grupo ganar cuota de mercado.

Lo mismo se aplica al Grupo Swatch. El director general, Nick Hayek, está convencido de que las marcas de su grupo podrán seguir creciendo en 2024, como afirmó cuando se le preguntó. En China se nota un cierto nivel de incertidumbre, especialmente entre los jóvenes. «Pero estamos muy lejos de una recesión masiva». Además, la renuencia a comprar afecta principalmente a productos muy caros y, por tanto, a sólo unas pocas marcas del Grupo Swatch. «El objetivo sigue siendo superar la barrera de los 8.000 millones de ventas», afirma Hayek. Esto es bastante realista, incluso si la evolución de las divisas sigue siendo impredecible.

Otro factor a considerar son los aniversarios. Blancpain no sólo celebra ahora el 70.º aniversario de su reloj de buceo con una serie de ediciones especiales, sino que este año también es el décimo cumpleaños del innovador movimiento automático Sistem51 de Swatch.

Swatch se lanzó en 1983 y construyó su reputación produciendo relojes de moda de plástico alegres y coloridos. En 2006, la firma celebraba su Swatch número 333 millones. Dentro de cada uno de ellos había un movimiento de cuarzo considerado en ese momento una maravilla técnica: tenía sólo 51 piezas, un poco más de la mitad del número requerido por la mayoría de los movimientos de cuarzo.

Para el 30º aniversario de la marca en 2013, quiso replicar esta hazaña técnica, sólo que con un reloj mecánico automático (o de cuerda automática) igualmente asequible. Los movimientos de los relojes mecánicos tienen alrededor de 130 componentes. Haciéndose eco del cuarzo, Swatch se propuso desarrollar una automática que también tendría sólo 51 piezas.

Tomó dos años perfeccionarlo y conmocionó a toda la industria relojera cuando se anunció, no solo porque se atrevió a incluir piezas de escape de plástico sino también por el gran logro de crear un movimiento de reloj automático con solo 51 piezas que contaba con una reserva de marcha de 90 horas ( la norma entonces era de unas 40 horas). No solo eso, su supuesta precisión de más/menos 7 segundos por día lo hacía lo suficientemente preciso como para calificar para el estatus de cronómetro, un honor utilizado en ese momento como palanca de marketing por empresas como Rolex, Omega y Breitling.

Automático para la gente

Puede que sea menos conocido que su compañero estable, pero es justo decir que Blancpain es considerada una marca de mayor lujo que Omega dentro de los círculos relojeros, razón por la cual Swatch utiliza su movimiento automático Sistem51 en esta colaboración, y no la oferta de cuarzo en el MoonSwatch, tiene sentido. Los aficionados a los relojes valoran los movimientos mecánicos más que los de cuarzo.

Lo que es más desconcertante es que Swatch parece favorecer la repetición de las cuestionables tácticas de lanzamiento que utilizó para MoonSwatch el año pasado. El 26 de marzo se produjeron escenas de caos en todo el mundo. El incidente en Carnaby Street en Londres duró media hora antes de que llamaran a la policía. En Nueva York, estallaron enfrentamientos en medio de rumores de un apuñalamiento en la fila. En Singapur, una tienda se vio obligada a cerrar durante 10 días en un intento por dejar que el caos se desarrollara por sí solo.

A pesar de esto, Nick Hayek ha confirmado que el lanzamiento minorista de la colaboración con Blancpain probablemente será exactamente Lo mismo que MoonSwatch. Esta semana, aparecieron maletas expositoras amarillas en los escaparates de las tiendas Swatch de todo el mundo, donde los relojes saldrán a la venta el 9 de septiembre.

Fotografía: Muestra

También destaca el uso de Bioceramic, la alternativa ecoplástica patentada por Swatch, un polímero elaborado a partir de aceite de ricino con óxido de circonio, una sustancia cerámica utilizada para cajas resistentes a los arañazos, robustas e hipoalergénicas en la relojería de alta gama. Hayek le dijo a WIRED el año pasado que la manipulación de este material es, con diferencia, la parte más onerosa del proceso. A pesar de la inversión en nuevas máquinas de extrusión de biocerámica, así como en más equipos de fabricación, herramientas de inyección y máquinas de impresión, Swatch aparentemente ha tenido dificultades para producir MoonSwatch en volúmenes que satisfagan la demanda de los consumidores. Queda por ver cómo logra cumplir con las expectativas de producción de MoonSwatch y Scuba Fifty Fathom.

Cuando el Scuba Fifty Fathoms salga a la venta en las tiendas Swatch el sábado, tal vez los compradores ansiosos hayan aprendido las lecciones del lanzamiento de la colaboración con Omega y tengan algo de paciencia. Puede que pase algún tiempo antes de que el momento MoonSwatch de Blancpain esté ampliamente disponible.

Los $400 Buceo cincuenta se venderá en las siguientes tiendas Swatch de EE. UU.: Ala Moana en Hawaii, NY NY en Las Vegas, 5th Ave y TSQ en Nueva York, Powell en SFO, Houston Galleria, Lincoln Road en Miami, Millenia en Orlando y NorthPark en Dallas.

Si pasa por una tienda Swatch en cualquier parte del mundo un viernes por la noche y ve a la gente acomodándose para pasar la noche, no se sorprenda: son fanáticos de los relojes ansiosos por hacerse con el modelo Scuba Fifty Fathoms, que se lanzará en Selecciones tiendas Swatch de todo el mundo para el sábado por la mañana.

Scuba Fifty Fathoms es la segunda cooperación entre la marca de relojes Swatch y un fabricante de relojes de alta gama que pertenece al grupo. Es una versión Swatch del famoso reloj de buceo Fifty Fathoms de Blancpain.

Ya se han vendido casi 3 millones de copias del MoonSwatch

La primera colaboración está en el mercado bajo el nombre MoonSwatch desde finales de marzo de 2022. El cronógrafo con función de cronómetro, inspirado en el legendario Omega Speedmaster, goza de un gran éxito en el mercado. Hasta ahora se han vendido casi 3 millones de piezas, como revela el jefe del Grupo Swatch, Nick Hayek, cuando se le pregunta.

Ya en el lanzamiento del MoonSwatch Decenas de miles de personas hicieron cola frente a las tiendas Swatch de todo el mundo.estar entre los primeros en comprar un reloj. Es probable que esto se repita el sábado, ya que una vez más existe la oportunidad de adquirir un diseño de reloj icónico sin tener que gastar una fortuna. El Scuba Fifty Fathoms cuesta 375 francos, una fracción del precio del original de Blancpain (unos 15.000 francos).

Un verdadero reloj de buceo

El Scuba Fifty Fathoms se corresponde muy de cerca con su modelo a seguir. Si los cinco modelos no estuvieran coloreados, a primera vista se podrían confundir con relojes Blancpain auténticos, porque el tamaño y la forma fueron adoptados exactamente de un modelo lanzado en 2007. La materialización, por otro lado, es típica de Swatch. La caja está hecha de biocerámica, un material desarrollado para Swatch, y el cristal del reloj está hecho de bioplástico. La correa del reloj Nato está hecha de redes de pesca recicladas.

Pero no sólo en términos de apariencia, también se han puesto estándares altos en términos de funcionalidad. La resistencia al agua no se limita a los habituales 30 metros. El reloj se prueba a 50 brazas («cincuenta brazas»), lo que corresponde a 91 metros. Las pantallas brillan intensamente en la oscuridad y durante el tiempo suficiente para cumplir con los estándares actuales de relojes de buceo; y el bisel, que sirve para medir el tiempo bajo el agua, sólo se puede girar en una dirección, como ocurre con otros relojes de buceo.

Movimiento automático mecánico.

Los aficionados a los relojes también deberían estar especialmente satisfechos con el hecho de que el Scuba Fifty Fathoms, a diferencia del MoonSwatch, tiene un movimiento mecánico en lugar de uno de cuarzo. Se trata del movimiento Sistem 51, que Swatch presentó por primera vez hace diez años y que ha sido reducido a 51 piezas.

La cuestión de la obra ya se ha debatido vivamente en Internet en los últimos días. Tiene cierta relevancia para los conocedores, porque entre las marcas de relojes tradicionales, Blancpain representa como ninguna otra la creencia en el reloj mecánico. Jean-Claude Biver, que revivió Blancpain en 1982, publicitó la marca con un eslogan que muchos todavía recuerdan hoy: “Blancpain no fabrica relojes de cuarzo desde 1735. Nunca lo habrá.»

Swatch incluso ha dotado a su nuevo Scuba de un cristal de zafiro, aunque, según sus responsables, esto supuso un gran desafío dado el alto nivel de resistencia al agua. Si le das la vuelta al reloj, verás en el movimiento la imagen de uno de los cinco mares y en el rotor transparente el dibujo de un caracol marino encontrado en el océano en cuestión.

despertar el deseo

Para Nick Hayek, estas asociaciones con Swatch no sólo son interesantes desde el punto de vista económico. También los ve como una oportunidad para difundir de forma lúdica conocimientos sobre relojes y la industria relojera suiza en general. “Muchas personas no descubrieron hasta el lanzamiento del MoonSwatch que el Omega Speedmaster era el primer reloj en la luna. Y los compradores del Scuba Fifty Fathoms también estarán interesados ​​en saber de qué se trata el original de Blancpain. Y eventualmente, cuando puedan permitírselo, querrán comprar ese reloj».

En este sentido, la cooperación no sólo es beneficiosa para Swatch, sino también para las marcas asociadas, algo que ahora también han notado los fabricantes externos de relojes de lujo.

El gobierno de Malasia prohibió la colección Pride de Swatch, que presenta los colores del arcoíris del movimiento LGBTQ+. El Ministerio del Interior dijo: «La prohibición es necesaria porque los productos pueden dañar la moral y los intereses de Malasia al promover, apoyar y normalizar el movimiento LGBTQ+, aunque el público no lo acepte».

Cualquiera que viole esto será severamente castigado. Las multas van desde 20.000 ringgit, que corresponde a CHF 3.830, hasta una pena de prisión de tres años. La homosexualidad está penalizada en Malasia, donde aproximadamente dos tercios de la población es musulmana. En aquellos estados de Malasia donde prevalece la Sharia, el sistema legal del Islam, los homosexuales pueden incluso ser azotados y condenados a largas penas de prisión.

Swatch no es político

Mientras tanto, Swatch mantiene un perfil bajo. El fabricante de relojes anunció que estaban esperando la audiencia. Swatch juega con eso a un incidente que ya había ocurrido a mediados de mayo. En ese momento, las autoridades de Malasia tenían 16 tiendas un total de 172 relojes confiscado de la colección Pride por valor de unos 12.400 francos.

El sitio web de Swatch Malaysia en ese momento dijo que la colección 2023 inspirada en la bandera del arcoíris era ruidosa, orgullosa y llena de significado. Cualquiera que busque la colección Pride en la página de inicio de Swatch Malasia ya no la encontrará.

Con seis de los siete colores del arcoíris, la bandera es el símbolo más reconocible del movimiento LGBTQ+. En la colección Swatch Pride, sin embargo, solo hay seis modelos de un solo color en rojo, naranja, amarillo, verde, azul y violeta. La palabra “luz del sol” se puede leer en el minutero del reloj amarillo, porque el amarillo representa el sol. De los nueve modelos de la colección, solo uno contiene los seis colores, lo que indica el movimiento LGBTQ+.

El jefe de Swatch, Nick Hayek, reaccionó con incomprensión tras la confiscación en mayo: “Negamos con vehemencia que nuestra colección de relojes con los colores del arcoíris y un mensaje de paz y amor pueda ser perjudicial para alguien. Por el contrario, Swatch siempre transmite mensajes positivos y alegría de vivir. No es nada político». Uno también se pregunta cómo el gobierno va a confiscar los hermosos arcoíris naturales que aparecen en los cielos de Malasia miles de veces al año, agregó Hayek con aire de suficiencia.

En junio, Swatch presentó una demanda por la confiscación. La empresa acusa a las autoridades de Malasia de actuar de manera ilegal, irracional y procesal e interferir con la libertad de hacer negocios. Swatch también señala que otras compañías han estado vendiendo productos con los colores del arcoíris durante años sin ser multadas. Swatch todavía está esperando la audiencia en este proceso, razón por la cual la compañía es tan callada sobre las consultas.

Fuerzas islámicas conservadoras en ascenso

La intervención del Ministerio del Interior muestra lo nerviosas que están las autoridades de Malasia por la inestable situación política. Después de las elecciones parlamentarias de noviembre del año pasado, el nuevo primer ministro Anwar Ibrahim tardó mucho en formar un «gobierno de unidad». Porque el resultado de las elecciones no había producido un ganador claro. El éxito de la conservador islámico Parti Islam Se-Malasia (PAS), que había ganado con fuerza.

Las elecciones están previstas para este sábado en seis estados de Malasia. Usted es un Prueba de humor para el gobierno de Anwar. Hay mucho que sugiere que Anwar quiere sumar puntos con los islamistas al prohibir los relojes Swatch para influir en los resultados de las elecciones a su favor.

Anwar también enfatizó que Malasia no reconocerá a las personas LGBTQ+. Pero él, más que nadie, tendría que favorecer un sistema social más liberal: en 1998 fue acusado de homosexualidad por miembros del partido Umno, que entonces estaba en el poder. Aunque las acusaciones eran infundadas, Anwar fue condenado a nueve años de prisión, de los cuales tuvo que cumplir seis.

Estrellas de rock occidentales indeseables

Un incidente en julio mostró cuán delicadas son las autoridades de Malasia al reaccionar ante las provocaciones que rodean al movimiento LGBTQ+. En ese momento, el cantante de la banda de rock británica The 1975 besó a un compañero de banda durante la actuación y luego abandonó el escenario con las palabras «Me tengo que ir, ya no me quieren en Kuala Lumpur». Luego, el gobierno canceló el festival.

En noviembre, los conservadores de línea dura se ven amenazados por una nueva adversidad. La banda británica Coldplay quiere actuar en Malasia por primera vez. Un líder del partido islámico PAS ya ha pedido en Facebook que se cancele el concierto. Su publicación incluía una foto del cantante de Coldplay sosteniendo la bandera LGBTQ+ durante un concierto en el estadio de Wembley.

El 1 de marzo de 1983, tuvo lugar en Zúrich una conferencia de prensa que pasaría a la historia mundial, como uno de los lanzamientos al mercado más exitosos del siglo XX. En el venerable país relojero de Suiza, se presenta un producto que no podía ser menos suizo: un modelo de plástico para las masas, barato y colorido, ensamblado de forma totalmente automática por robots a partir de tan solo 51 piezas, un producto desechable, porque no se puede reparar. Solo la batería puede ser reemplazada. Los segundos marcan vulgarmente, pero el tiempo es, gracias a la tecnología de cuarzo, más preciso que los relojes mecánicos de lujo que los suizos siempre han sido famosos por producir.

La provocación se llama Swatch, originalmente una combinación de letras de «segundo reloj», luego de «reloj suizo», que encaja aún mejor con las ambiciones globales. Se anuncia con el lema: «El loco reloj suizo».

El público está asombrado. Y solo lo supera la esperanza de que aún le vaya bien a uno de los sectores económicos más importantes del país. «Por una vez, algo positivo de la industria relojera», sabía la NZZ de antemano. Ahora escribe sobre una «revolución en la tecnología de la relojería».

Es el último intento de una industria orgullosa y tradicional de imponerse frente a la competencia barata del Lejano Oriente. Es la historia desde el líder del mercado mundial hasta el condenado, y viceversa.

Justo antes del colapso

Hay muchas razones por las que la industria relojera suiza colapsó tan catastróficamente en la década de 1970. Uno disfruta de la gloria del pasado durante demasiado tiempo, se vuelve descuidado, altivo y perezoso. En realidad, no hay falta de innovación. El primer reloj de cuarzo se inventó en Neuchâtel en 1967. Sin embargo, luego comienza su procesión triunfal alrededor del mundo en Japón y Hong Kong, porque simplemente no hay suficiente interés en la nueva tecnología en este país; después de todo, el negocio de los relojes mecánicos probados está en auge.

De hecho, cuando se trata de relojes de lujo, Suiza continúa manteniendo su posición como líder mundial. Sin embargo, en el segmento de precio medio y bajo, los fabricantes suizos están perdiendo cada vez más terreno. Esto también tiene algo que ver con la moneda: el franco se fortaleció en esos años, los productos artesanales y de pequeña escala fabricados en Suiza se volvieron cada vez más caros para la exportación, lo que provocó problemas de ventas, especialmente en el importante mercado estadounidense.

El comienzo de la década de 1980 muestra cuán dramática se ha vuelto la situación. Los titulares sobre despidos, trabajo a tiempo parcial y cierres de empresas se persiguen unos a otros. El número de empleados cae drásticamente, de 90 000 a 30 000. La industria relojera suiza ya está enterrada simbólicamente en manifestaciones. Está al “borde de la ruina”, escriben periódicos extranjeros, o ya están profetizando el colapso.

«Había impotencia en todas partes», recordó más tarde Nicolas G. Hayek. El matemático, nacido en Beirut en 1929 hijo de un dentista y que emigró a Suiza en 1949 por amor, es contratado como consultor de gestión. Su empresa, Hayek Engineering, ha examinado casi todo, desde las acerías hasta el SBB y la adquisición de tanques para el ejército. La relojería suiza, por otro lado, es un territorio nuevo para Hayek. Ahora debería poder salvarlo, en nombre de Swiss Bank Corporation y Bank Corporation, que otorgan grandes préstamos a las compañías de relojes y tienen mucho que perder.

Según sus sugerencias, los dos gigantes de alto déficit SSIH (Société suisse pour l’industrie horlogère, incluidos Omega y Tissot) y Asuag (Allgemeine Schweizer Uhrenindustrie, una asociación de fabricantes de movimientos en bruto) se fusionan en 1983. Los bancos disparan mil millones de francos suizos para la renovación. Por un lado, esto está destinado a cubrir las pérdidas existentes y, por otro lado, se debe disponer de nuevo capital de riesgo.

Es una operación de rescate espectacular y audaz que solo tiene éxito gracias a la unión de una red de banqueros y gerentes responsables, por el bien de Suiza como lugar de negocios. Dos años más tarde, Hayek y un grupo de inversores se convirtieron en el accionista mayoritario del conglomerado fusionado SMH (más tarde el Grupo Swatch) y en el nuevo hombre fuerte de la industria relojera suiza. Pero la inyección de dinero de los bancos es solo una solución temporal. Se necesita un nuevo producto exitoso para revitalizar la industria relojera, este «gigante dormido» (como dijo Hayek): el Swatch.

Bocetos en servilletas

Desde finales de los años 70, ETA, filial de Asuag con sede en Grenchen, trabaja en un proyecto que pretende recuperar cuotas de mercado en el segmento de bajo precio. El director general de ETA, Ernst Thomke, quiere el «mejor y más barato reloj de todos los tiempos». Dos de sus ingenieros, Elmar Mock y Jacques Müller, se atreven a romper el tabú y dibujar sus primeros bocetos sobre servilletas de papel en un pub durante un curso de formación en Alemania. La carcasa del reloj plano y económico está hecha de moldeo por inyección de plástico irrompible, el movimiento está montado desde arriba y soldado firmemente con un vidrio.

«Por supuesto que estamos un poco locos», dicen los dos inventores. Thomke está entusiasmado y tiene los primeros prototipos desarrollados. Los objetivos: 100 por ciento de fabricación suiza, costos de producción por debajo de los 10 francos, una declaración de guerra a los asiáticos. La producción está llena de obstáculos, a veces las manos corren hacia atrás, a veces nada. Pero poco antes de la Navidad de 1981 se resolvieron los problemas. Y al año siguiente, el nuevo reloj ya se estaba probando en el mercado estadounidense antes de su lanzamiento oficial en Suiza en la primavera de 1983.

Elmar Mock, Jacques Müller y Ernst Thomke son considerados, con razón, los padres de Swatch. Pero Nicolas Hayek no es conocido mundialmente como «Mister Swatch» por nada. Es el mecenas, patriota y provocador quien asevera desde lo más alto: «Estamos comenzando la rehabilitación de la industria relojera con el Swatch y no con el Omega». Primero se debe fortalecer la base vendiendo grandes cantidades, solo luego viene el segmento de lujo. No todos en la industria entienden esta estrategia. ¿Destruye la tradición y la reputación de la relojería suiza? ¿Quién debería comprar modelos caros de todos modos? El escepticismo sobre el producto barato es grande al principio. Y cuando Hayek presentó el nuevo reloj a sus conocidos en la cancha de tenis, bromearon: «¿Quieren salvar la industria relojera suiza con estas cosas?».

Zeitgeist como reloj

Pero el Swatch no solo marca una revolución en la tecnología relojera, sino también en el marketing. Solo se vende en un ambiente digno: en relojerías especializadas, en boutiques, en grandes almacenes como Bloomingdale’s, Macy’s, Jelmoli o Globus. El Swatch no es un reloj barato banal, por lo que el mensaje, sino un producto de culto de moda que «es asequible por poco dinero y todavía tiene un atractivo snob», como escribe el «Spiegel».

El Swatch se convierte en expresión de un estilo de vida y actitud ante la vida en una sociedad acomodada: el hedonismo en la muñeca. “Las emociones son algo que nadie puede copiar”, dice Hayek en el “New York Times”. Las colecciones cambian constantemente, siguen y marcan tendencias: «Moda que hace tictac» es el lema en los EE. UU. a partir de entonces.

La publicidad de Swatch devoró enormes sumas de dinero, pero valió la pena: cuando el Commerzbank ingresó al mercado alemán en 1984, el edificio de gran altura del Commerzbank en Frankfurt am Main estaba decorado con un 162 metros de largo, 13 toneladas, brillante amarillo Mega Swatch, un caso para el «Libro Guinness de los Récords». Acciones similares siguieron en todo el mundo, incluso en Tokio, el centro de la competencia.

Celebridades como el actor Jack Nicholson e Ivan Lendl, quien era el mejor tenista del mundo en ese momento, anuncian el reloj suizo: «¡Cámbiate a Swatch!» Los patinadores, los surfistas, los raperos y los bailarines de breakdance deberían entusiasmar a los jóvenes con Swatch. Se crean nuevas series de modelos como Scuba, Chrono o Pop, las series limitadas están diseñadas por artistas como Keith Haring, Kiki Picasso o Vivienne Westwood. La trilogía de muestras de vegetales de Alfred Hofkunst llamó mucho la atención. Los fanáticos de Swatch hacen fila temprano en la mañana para conseguir especímenes raros. El reloj barato también se convierte en una propiedad de inversión. La primera subasta de Swatch tuvo lugar en Sotheby’s en Ginebra en 1986.

En poco tiempo, el reloj barato conquistó el mercado mundial. Muchos quieren beneficiarse de esto: en Suiza, Migros saca el M-Watch, Denner el D-Watch, ambos «relojes populares» fabricados tradicionalmente que no pueden competir con el revolucionario Swatch. La piratería de productos se convirtió en un problema desde el principio, y ya en 1986 Swatch hablaba de «docenas de procedimientos» en todo el mundo. Mientras tanto, las cifras de ventas se disparan: solo un año después del lanzamiento, ya se está produciendo el reloj número un millón. En el otoño de 1985, el Swatch número diez millones sale de la línea de montaje, y en 1992 el Swatch número cien millones. No fue hasta finales de la década de 1990 que el éxito se desvaneció lentamente.

En este punto, la industria relojera suiza no solo ganó mucho dinero con Swatch y recuperó sus cuotas de mercado anteriores. También ha vuelto la confianza en sí mismos y se han conservado o se han creado muchos puestos de trabajo. Las marcas de lujo mecánicas no han desaparecido, pero están más demandadas que nunca. Y el Swatch, que una vez fue ridiculizado como un producto no suizo, se ha convertido desde hace mucho tiempo en un símbolo de Suiza.

Swatch Group, con sede en Biel, no creció mucho el año pasado. Las ventas solo podrían aumentar en un 2,5 por ciento en 2022. El resultado operativo, sin embargo, aumentó un 13,4 por ciento a 1.160 millones, el beneficio neto un 6,3 por ciento a 823 millones de francos.

A veces 50 por ciento menos de ventas en China

El hecho de que las ventas no pudieran aumentar es sorprendente a primera vista, ya que los relojes suizos actualmente tienen una gran demanda y el Grupo Swatch está celebrando el éxito continuo con su cooperación Omega Moonswatch, que se lanzó en marzo de 2022. Como el jefe de Swatch Group, Nick Hayek le dijo recientemente a la NZZa finales de noviembre ya se habían vendido más de un millón de estos relojes.

Sin embargo, la desaceleración del crecimiento tiene una razón simple: China y su política Covid. Como escribe Swatch Group, los bloqueos allí hicieron que el grupo perdiera más de 700 millones de francos en ventas. El cuarto trimestre se vio particularmente afectado por esto, en el que primero los bloqueos y, después de que se levantaron las medidas, la ola masiva de enfermedades de Covid-19 provocaron pérdidas de más del 30 por ciento. Según Swatch Group, la caída en diciembre fue incluso de alrededor del 50 por ciento.

Si se excluye a China, la situación se ve mucho mejor. Según Swatch Group, los aumentos de ventas en Europa, América, Oriente Medio y la mayoría de los mercados asiáticos fueron de dos dígitos. En monedas locales, el crecimiento fuera de China fue del 25 por ciento.

2023 podría ser un año récord

Sin embargo, el mercado bajista en China ahora debería haber terminado. Como escribe Swatch Group, el consumo no solo se recuperó significativamente en China, sino también en los mercados circundantes de Hong Kong y Macao en enero. Además, el levantamiento de las restricciones de viaje en China revitalizará las ventas en los destinos turísticos.

Las perspectivas para el año en curso son igualmente optimistas: 2023 podría ser un año récord, según el comunicado. Si se interpreta que esta declaración significa que se superará el récord anterior de facturación de 2018, esto significa un aumento en la facturación de un buen 13 por ciento.