Una vulnerabilidad en un sistema de control de acceso inteligente utilizado en miles de viviendas de alquiler en Estados Unidos permite a cualquier persona controlar de forma remota cualquier cerradura de una casa afectada. Pero Chirp Systems, la empresa que fabrica el sistema, ignoró las solicitudes para corregir la falla.

La agencia estadounidense de ciberseguridad CISA hizo público un aviso de seguridad la semana pasada diciendo que las aplicaciones telefónicas desarrolladas por Chirp, que los residentes usan en lugar de una llave para acceder a sus hogares, «almacenan incorrectamente» credenciales codificadas que pueden usarse para controlar remotamente cualquier Chirp- cerradura inteligente compatible.

Las aplicaciones que dependen de contraseñas almacenadas en su código fuente, conocidas como credenciales de codificación, son un riesgo para la seguridad porque cualquiera puede extraer y usar esas credenciales para realizar acciones que se hagan pasar por la aplicación. En este caso, las credenciales podrían ser utilizadas por cualquiera para bloquear o desbloquear de forma remota una cerradura de puerta conectada a Chirp a través de Internet.

En su aviso, CISA dijo que la explotación exitosa de la falla «podría permitir a un atacante tomar el control y obtener acceso físico sin restricciones» a las cerraduras inteligentes conectadas a un sistema doméstico inteligente Chirp. La agencia de ciberseguridad otorgó una puntuación de gravedad de la vulnerabilidad de 9,1 sobre un máximo de 10 por su “baja complejidad de ataque” y por su capacidad de ser explotada de forma remota.

La agencia de ciberseguridad dijo que Chirp Systems no había respondido ni a CISA ni al investigador que encontró la vulnerabilidad.

El investigador de seguridad Matt Brown le dijo al veterano periodista de seguridad Brian Krebs que notificó a Chirp sobre el problema de seguridad en marzo de 2021, pero que la vulnerabilidad sigue sin solucionarse.

Poco después de la publicación, Chirp dijo en un comunicado que no encontró “ninguna evidencia que respalde las afirmaciones” en el aviso. CISA actualizó su aviso para señalar que Chirp está «desarrollando un parche para abordar los problemas».

Chirp Systems es una de un número creciente de empresas en el espacio de tecnología inmobiliaria que brindan controles de acceso sin llave que se integran con tecnologías de hogares inteligentes a gigantes del alquiler. Las empresas de alquiler obligan cada vez más a los inquilinos a permitir la instalación de equipos domésticos inteligentes según lo dictan sus contratos de arrendamiento, pero en el mejor de los casos no está claro quién asume la responsabilidad o la propiedad cuando surgen problemas de seguridad.

El gigante inmobiliario y de alquiler Camden Property Trust firmó un acuerdo en 2020 para implementar cerraduras inteligentes conectadas a Chirp en más de 50.000 unidades en más de cien propiedades. No está claro si las propiedades afectadas como Camden son conscientes de la vulnerabilidad o han tomado medidas. Kim Callahan, portavoz de Camden, no respondió a una solicitud de comentarios.

Chirp fue comprada por el gigante del software de administración de propiedades RealPage en 2020, y RealPage fue adquirida por el gigante de capital privado Thoma Bravo más tarde ese año en un acuerdo de $ 10.2 mil millones. RealPage enfrenta varios desafíos legales por acusaciones de que su software de fijación de alquileres utiliza algoritmos secretos y patentados para ayudar a los propietarios a aumentar los alquileres más altos posibles para los inquilinos.

Ni RealPage ni Thoma Bravo aún no han reconocido las vulnerabilidades del software que adquirieron, ni han dicho si planean notificar a los residentes afectados sobre el riesgo de seguridad.

Megan Frank, portavoz de Thoma Bravo, tampoco respondió a las solicitudes de comentarios.

Actualizado con comentarios de RealPage y un aviso actualizado de CISA.

Sin ofender a la comunidad de teclados mecánicos, pero simplemente no me encantan las configuraciones tradicionales con teclas altas. Pero cuando se trata de alternativas de bajo perfil y alta calidad, las opciones son escasas. Las opciones más conocidas son la línea MX Mechanical de Logitech, junto con entradas más recientes de empresas como Keychron, Nuphy y Lofree. Pero ninguno de ellos dio en el clavo. Pero en CES 2024 en Las Vegas, es posible que haya encontrado lo que estaba buscando en Monokei’s Systems.

Con un diseño del 75 por ciento y disponible en Cupertino Silver o Stockholm Night, Systems tiene un magnífico diseño minimalista que se vería igualmente bien acoplado a una Mac o conectado a una robusta plataforma de juegos. Y gracias a la compatibilidad con Bluetooth 5.1 y un dongle inalámbrico dedicado de 2,4 Ghz, emparejarlo con cualquier sistema operativo que prefieras debería ser muy sencillo (Systems es compatible con macOS, iOS, Windows y Android). El teclado también se siente más pesado de lo que parece; La placa superior es de aluminio pesado y en el interior hay una batería de 760 mAh.

Su sistema Magnet Mount le permite cambiar las carcasas superior o inferior por placas frontales decorativas sin necesidad de sacar herramientas. Aunque dudaría en estropear la serena fachada de Systems, sin importar cuán lindos sean esos acentos de la familia Spy X.

Frore System ha presentado una nueva solución compacta de «unidad de estado sólido», la AirJet Mini Slim, dirigida a SSD de próxima generación con refrigeración de hasta 5,25 W.

Frore System continúa innovando en soluciones de refrigeración dirigidas a la industria de las PC y revela la opción delgada «Airjet Mini Slim» para SSD

[Press Release]: Frore Systems, el desarrollador pionero de AirJet Mini, el primer chip de enfriamiento activo de estado sólido del mundo, presentó el AirJet Mini Slim: un chip de enfriamiento activo de estado sólido más delgado, liviano, inteligente e incluso más avanzado. La última solución de enfriamiento para SSD proporciona el mismo diseño innovador de enfriamiento activo de estado sólido de su predecesor, incluye tres características nuevas, sigue siendo silenciosa, liviana y ofrece una eliminación de calor superior en comparación con los ventiladores tradicionales.

Diseño más delgado:

Con un increíblemente delgado 2,5 mm y un peso de solo 8 g, la variante Frore Systems Slim recorta 0,3 mm adicionales del grosor y 1 g del peso del AirJet Mini original, manteniendo la misma capacidad de eliminación de calor. Este perfil ultradelgado abre nuevas posibilidades para los fabricantes que satisfacen la demanda de los consumidores de un mayor rendimiento en dispositivos cada vez más delgados. AirJet Mini Slim es una solución ideal para productos ultradelgados como computadoras portátiles sin ventilador, tabletas profesionales, dispositivos de juegos portátiles, accesorios SSD y teléfonos inteligentes.

Autolimpieza inteligente:

Para abordar un desafío que afecta a toda la industria, el AirJet Mini Slim presenta una función de autolimpieza inteligente para conquistar el polvo. La acumulación de polvo tradicionalmente ha planteado riesgos operativos y una disminución del rendimiento de los dispositivos electrónicos. El nuevo AirJet aborda esta preocupación con su función de autolimpieza que invierte automáticamente el flujo de aire y elimina el polvo acumulado en los filtros de polvo del AirJet. Esto garantiza un rendimiento máximo sostenido de AirJet a largo plazo y mantiene el alto rendimiento del dispositivo host. Esta función de autolimpieza inteligente es compatible con versiones anteriores y también está disponible con el AirJet Mini.

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Termocepción:

El Mini Slim presenta Thermoception, una capacidad que permite a AirJet detectar su temperatura de forma independiente. Esta innovación permite al AirJet Mini Slim optimizar su rendimiento de forma autónoma, maximizando la eliminación de calor sin depender de sensores de temperatura en el dispositivo host, abriendo nuevas posibilidades para enfriar dispositivos que carecen de CPU integradas y componentes de detección de temperatura.

Frore Systems lanzó AirJet en enero de 2023 y ha experimentado una demanda sin precedentes de chips de refrigeración activa pequeños y altamente eficaces. El último producto, con sus nuevas capacidades inteligentes, tiene solo 2,5 mm de grosor y 8 g, 0,3 mm más delgado y 1 g más liviano que el AirJet Mini original, manteniendo el mismo tamaño reducido, solo 27,5 mm x 41,5 mm. Como todos los productos de Frore System, AirJet Mini Slim es una solución escalable, que se puede lograr con una eliminación de calor adicional simplemente agregando más chips AirJet. Cada chip elimina 5 W de calor y la fácil integración de varios chips significa que dos chips pueden eliminar 10 W, tres chips 15 W, y así sucesivamente.

Fuente de noticias: Frore Systems

Sistemas espaciales ABL está buscando recaudar hasta 100 millones de dólares en nueva financiación y acaba de cerrar más de 40 millones de dólares, según una nueva presentación ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. La empresa presentó el formulario D el 29 de diciembre.

Es el primer indicio de que ABL ha recaudado financiación de riesgo desde octubre de 2021, cuando la empresa de lanzamiento cerró 200 millones de dólares con una valoración de 2.400 millones de dólares. Desde su fundación en 2017, ABL ha recaudado 420 millones de dólares de inversores, incluidos T. Rowe Price, Fidelity Management y Lockheed Martin Ventures.

ABL se negó a responder a la solicitud de comentarios de TechCrunch.

ABL está desarrollando un vehículo de lanzamiento de dos etapas de 88 pies de altura llamado RS1 y una arquitectura de sistema terrestre integrado llamada GS0. Juntos, están destinados a proporcionar un sistema de lanzamiento móvil todo en uno. En una publicación de blog, el CEO Harry O’Hanley esbozó un futuro bastante brillante para la arquitectura integrada: «Imagínese esto: un convoy de camiones contenedores llega a un estacionamiento», escribió. “Unos días después, es un sitio de lanzamiento orbital. Esos son RS1 y GS0”.

En un separado, publicación más reciente Publicado el 19 de diciembre, O’Hanley y el presidente de ABL, Dan Piemont, hicieron un estridente llamado a aumentar la resiliencia de los lanzamientos nacionales, particularmente en la capa de los sitios de lanzamiento: “Hoy en día, sólo hay cuatro sitios de lanzamiento operativos en EE. UU. y tres controlados por aliados. Cada sitio es sólido, capaz y operado por los principales expertos en lanzamiento del mundo. Sin embargo, la capa general del sitio de lanzamiento representa un eslabón débil”.

Como era de esperar, argumentan que GS0 es la solución a esta vulnerabilidad, ofreciendo tanto un soporte de lanzamiento como un sistema de sitio en una arquitectura «proliferada».

El mensaje de la empresa claramente ya está resonando; Además de los mercados privados, ABL también ha conseguido importantes contratos con la Fuerza Espacial de EE. UU., aterrizando la empresa en un contrato de 60 millones de dólares el año pasado para desarrollar capacidades de “lanzamiento receptivo”, o lanzamientos con poca antelación.

ABL se ha mantenido relativamente bajo desde su primer intento de lanzamiento hace un año, lo que resultó en El cohete se estrelló de regreso a la Tierra. unos 10 segundos después del despegue. En octubre, unos 10 meses después de esa misión, O’Hanley dijo que la compañía había realizado importantes mejoras tanto en el cohete como en el sistema terrestre antes de su próximo intento. La compañía no ha proporcionado ninguna actualización sobre el cronograma para la segunda prueba de vuelo.

«No estaba en nuestros planes tener el RS1 en tierra durante la mayor parte de 2023», escribió O’Hanley después del lanzamiento. “Nuestros esfuerzos este año estuvieron muy lejos de las luces de las plataformas”.

ABL Space Systems ha estado en silencio desde que la compañía realizó su primer intento de lanzamiento en enero, lo que resultó en que el cohete cayera a la Tierra poco más de 10 segundos después del despegue. Ahora sabemos por qué: han estado muy, muy, muy ocupados.

En una publicación de blog detallada el miércoles, el CEO Harry O’Hanley describió en detalle la investigación que llevó a cabo la compañía después del fracaso del lanzamiento y las principales mejoras que introdujo en el cohete RS1 y el sistema terrestre GS0 a medida que se acercaba otro intento de lanzamiento.

ABL está desarrollando dos sistemas: el vehículo de lanzamiento RS1 liviano de 87 pies de altura y un sistema terrestre llamado GS0, al que O’Hanley se refirió como «un sitio de lanzamiento en una caja». Juntos, los dos sistemas están destinados a cumplir el sueño de tener un sistema de lanzamiento orbital móvil, flexible y todo en uno que pueda viajar en contenedor a cualquier sitio y estar listo para su lanzamiento poco tiempo después.

«Imagínese esto: un convoy de camiones contenedores llega a un estacionamiento», escribió O’Hanley. “Unos días después, es un sitio de lanzamiento orbital. Esos son RS1 y GS0”.

El primer lanzamiento terminó poco después del despegue debido a un incendio en el extremo trasero de la primera etapa, que quemó cables eléctricos críticos y cortó la energía, escribió O’Hanley. Esto provocó que los motores se apagaran y el vehículo se estrellara contra el suelo. Dijo que la experiencia fue difícil, pero esclarecedora.

“Todos los vehículos de lanzamiento nuevos y modernos de nuevas empresas fracasaron en su primer vuelo. Aun así, el resultado dolió”, escribió O’Hanley. “Pero fue una herramienta poderosa. El fracaso obliga a todos a reafirmar su convicción. Filtra a los que no lo hacen y provoca hambre en los que sí lo hacen”.

ABL inmediatamente se puso a trabajar, lanzó una investigación interna al día siguiente y rápidamente reunió una junta de revisión externa independiente de 10 personas. Si bien no hay un 100% de certeza sobre la causa raíz del incendio, la teoría principal de la compañía se relaciona con la montura de lanzamiento compacta que forma el núcleo del GS0. Fue diseñado para caber en un contenedor de envío, pero su tamaño compacto colocó al cohete demasiado cerca del suelo. Tal proximidad «restringió el flujo de gases de escape del motor» y elevó las temperaturas y presiones hasta exceder lo que el escudo térmico RS1 fue diseñado para soportar, escribió O’Hanley.

Desde entonces, la compañía ha realizado una serie de mejoras en el sistema terrestre y de cohetes, algunas en respuesta a la investigación, otras que ya estaban en proceso. Un cambio importante es el soporte de lanzamiento, que ABL rediseñó completamente para hacerlo más alto, más ancho y con un área de escape más grande para evitar que los gases de escape del motor recirculen. El tamaño más grande significa que el soporte GS0 se transportará en tres piezas que se pueden atornillar, en lugar de enviarse en un solo contenedor. La siguiente imagen muestra el soporte de lanzamiento antes y después de las actualizaciones.

En cuanto al vehículo de lanzamiento, la compañía decidió pasar directamente a una versión mejorada del RS1 llamada Bloque 2, en lugar de volar un segundo vehículo del Bloque 1 que ya estaba construido. El bloque 2 utiliza motores mejorados y tiene otras mejoras en el diseño del escenario, lo que dará como resultado un mejor empuje y una mayor capacidad de fabricación, dijo O’Hanley.

«Esta estrategia añadió un alcance de diseño significativo a la hoja de ruta del Vuelo 2», explicó O’Hanley. «Sin embargo, pasar directamente al Bloque 2 es un camino más directo para construir una herencia de vuelo en la configuración que llevará las cargas útiles de los clientes a la órbita».

La compañía completó recientemente una operación llamada “Dock Dress”, una de las últimas actividades en California antes de que el sistema se desplace a Alaska para su lanzamiento. Después de que el sistema se envíe a Kodiak, Alaska, la compañía completará algunas pruebas más importantes antes del lanzamiento, aunque O’Hanley no especificó un cronograma sobre cuándo podría tener lugar.

«No estaba en nuestros planes tener el RS1 en tierra durante la mayor parte de 2023», escribió. “Nuestros esfuerzos este año estuvieron muy lejos de las luces de las plataformas”.

El cofundador de Bodhi Tree Systems y exjefe de Disney APAC, Uday Shankar, describió cómo su nueva empresa, junto con JioCinema de Reliance, está construyendo una alternativa a los medios tradicionales en uno de los mercados de más rápido crecimiento del mundo, en el primer día de APOS de Media Partners Asia. conferencia en Bali, Indonesia.

Hablando con el director ejecutivo de la MPA, Vivek Couto, Shankar contó cómo Reliance Jio creó una “revolución digital fundamental” en India con la introducción de planes de datos de bajo costo en 2016.

“Fui creado y amo la televisión, pero sus limitaciones han quedado expuestas durante mucho tiempo”, dijo Shankar, quien dirigió Star India antes de ocupar el cargo de presidente de The Walt Disney Co APAC hasta 2020.

Ahora está invertido en la siguiente etapa de la evolución de los medios de la India a través de su asociación con James Murdoch en Bodhi Tree Systems, parte de un consorcio de inversores que están desarrollando el servicio de streaming JioCinema.

En los últimos años, la plataforma ha realizado una serie de acuerdos de contenido llamativos, incluido el cricket de la Indian Premier League (IPL) y programación de Warner Bros Discovery y NBCUniversal. El servicio también ha desaparecido en los canales de streaming de Viacom18 (propiedad conjunta de Reliance Industries de Mukesh Ambani y Paramount Global).

“Pudimos ver esa oportunidad muy claramente. Cuando se tiene una población de 1.400 millones, y dejando de lado al segmento superior de la población, el resto ha sido completamente ignorado: la mayoría de ellos sólo ha visto vídeos en sus teléfonos móviles. El apetito siempre ha estado ahí, pero ha estado limitado por el acceso y la asequibilidad del contenido”, dijo Shankar.

“Lo que creemos es que se puede crear una alternativa a la televisión, y no me refiero a un solo servicio o canal de streaming, sino a ofrecer toda la gama y diversidad de contenidos. Creemos que es el momento adecuado en la India para crear una alternativa a través de una aplicación, y esa es JioCinema”.

JioCinema ofrece múltiples canales, provenientes de empresas dentro del grupo Reliance Industries/Viacom18, así como de socios externos, pero Shankar descartó el término «agregación» por estar asociado con medios heredados.

Dijo que sólo un servicio amplio y centralizado con múltiples canales puede entregar contenido a la enorme «diversidad social y lingüística de la India». Llamó al segmento SVOD de la India por estar demasiado centrado en el extremo superior del mercado con una programación que es demasiado costosa para recuperarla de manera realista.

“Encargamos estos programas de 250.000 dólares por episodio, pero me cuesta entender por qué es necesario hacer esos programas, a menos que quieras que te inviten a fiestas de celebridades, porque no te atraen”, dijo Shankar.

«Puede que tenga sentido que las plataformas globales produzcan ese contenido, porque tienen un modelo de monetización global, pero si su mercado principal es India y se limita al 5% de la población, ¿por qué hace eso?»

Añadió que es por eso que JioCinema estaba «dispuesto a pagar mucho dinero» por la IPL, ya que se trata de contenido «súper premium» que es «relevante para una gran mayoría» de la población india. Hasta ahora, Reliance ha invertido más de 4 mil millones de dólares en IPL y otros derechos de cricket para India, lo que, según Shankar, sería una inversión rentable. “No es un negocio si no es rentable”, dijo entre risas en la sala.

Shankar también dijo que es optimista con respecto a AVOD y respetuoso con los espectadores de AVOD de la India, criticando «el tipo de sistema de castas» que no valora a los consumidores que no pagan. «Cualquiera que esté dispuesto a consumir el contenido es nuestro cliente y sólo tenemos que innovar en la forma en que podemos llegar a ellos y crear valor, y ese es el modelo», afirmó.

Sin embargo, agregó que JioCinema también proporciona contenido para ese «5% superior del mercado» que está interesado en películas de Hollywood y contenido premium: «Estamos analizando diferentes segmentos de consumidores y creando una propuesta para todos ellos».

El editor Bethesda Softworks y el desarrollador Bethesda Game Studios han lanzado una nueva serie de avances animados de «The Settled Systems» para campo estelarque ofrecen un vistazo a las principales ciudades del juego.

campo estelar saldrá para Xbox Series y PC a través de Steam y Microsoft Store el 6 de septiembre.

Mira los trailers a continuación.

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Algunos de los nombres más importantes en la fabricación aditiva están a punto de fusionarse, pero no estamos del todo seguros de quién. Un nombre que podemos decir con certeza es Stratasys, uno de los principales nombres en la impresión 3D. En cuanto a con quién se fusionará la empresa, hay tres candidatos principales: Desktop Metal, 3D Systems y Nano Dimension.

La preferencia de Stratasys ha sido durante mucho tiempo la empresa líder en impresión 3D de metal, Desktop Metal. Hasta ahora, la empresa ha estado mucho menos interesada en participar en ofertas competidoras. Sin embargo, ha habido algún movimiento en ese frente. Hoy, Stratasys anunció que su directorio rechazó por unanimidad la oferta de Nano Dimension.

La empresa dice que la oferta es «engañosa, coercitiva, subestima sustancialmente a la empresa en su conjunto y NO es [emphasis theirs] en el mejor interés de todos los accionistas de Stratasys”. Una declaración sobre el acuerdo no se anda con rodeos.

“Nano ha destruido un valor significativo y cotiza a un valor firme negativo”, escribe la compañía. “No se puede confiar en Yoav Stern, el CEO de Nano, ha tergiversado la información sobre Stratasys y no está calificado para administrar Stratasys. Desde el nombramiento de Yoav Stern, Nano ha gastado más de $500 millones en efectivo y ha aumentado sus ingresos en solo $44 millones».

Mientras tanto, Nano Dimension ha sugerido que Stratasys siga adelante y reemplace a los accionistas antes mencionados. Escribe:

Las acciones de la actual Junta Directiva de Stratasys han generado preocupaciones importantes sobre sus prácticas y la falta de compromiso con los intereses de los accionistas. Seis de los ocho directores han pasado un tiempo alarmantemente largo juntos en la Junta, lo que sugiere una falta de nuevas perspectivas e ideas frescas, por no hablar de años obvios de problemas de «una mano se lava a la otra». Han demostrado un flagrante desprecio por los intereses de los accionistas y resistencia al cambio. Los intentos de agregar un nuevo director independiente tan recientemente como hace 2 o 3 años fueron rechazados. Si bien un nuevo director se unió a la Junta en 2020, fue despedido apenas un año después en 2021 luego de algunas maniobras de gobierno corporativo en beneficio propio orientadas a mantener el statu quo de bajo rendimiento y el control del poder de la Junta momificada.

Stratasys también anunció hoy que planea considerar la contraoferta de 3D Systems. “Stratasys tiene la intención de entablar conversaciones con 3D Systems con respecto a la propuesta revisada del 13 de julio de 2023 de 3D Systems, sujeto a los requisitos del acuerdo de fusión de Desktop Metal”, señala la compañía.

“Estamos complacidos con la determinación de la Junta de Stratasys. Anticipamos la pronta terminación del acuerdo de fusión de Desktop Metal y la firma del acuerdo para combinar 3D Systems y Stratasys para que podamos brindar a nuestros accionistas colectivos los beneficios incomparables de la compañía combinada prevista”, dice el CEO de 3D Systems, Jeffrey Graves. “Juntos, 3D Systems y Stratasys están bien posicionados para capturar los beneficios de escala necesarios para liderar la industria de fabricación aditiva y generar un crecimiento rentable a largo plazo. Reiteramos nuestra confianza en la solidez del perfil financiero combinado de 3D Systems y Stratasys, incluida nuestra capacidad para obtener USD 100 millones en sinergias identificadas conjuntamente por nuestros dos equipos de gestión durante los ejercicios de diligencia debida en septiembre de 2022”.

Nano Dimension, que ya poseía el 14,5 % de las acciones en circulación de Stratasys, puso las ruedas en marcha a principios de marzo al anunciar una oferta para adquirir Stratasys por alrededor de 1100 millones de dólares. En mayo, Stratasys anunció planes para una fusión que lo encontraría con el 59% y Desktop Metal con el 41% de la compañía combinada.

“Hoy es un día importante en la evolución de Stratasys”, dijo en ese momento el CEO de Stratasys, Yoav Zeif. “La combinación con Desktop Metal acelerará nuestra trayectoria de crecimiento al unir a dos líderes para crear un proveedor global de primer nivel de soluciones industriales de fabricación aditiva. Con posiciones atractivas en ofertas de productos complementarios, que incluyen aeroespacial, automotriz, productos de consumo, atención médica y dental, así como uno de los equipos de I + D más grandes y experimentados, una infraestructura de comercialización líder en la industria y un balance sólido, el combinado la compañía se comprometerá a ofrecer innovación continua mientras brinda un servicio excepcional a los clientes”.

3D Systems se lanzó al ruedo en junio. Stratasys rechazó la contraoferta. A finales de mes, Donerail Group, que posee el 2,3% de Stratasys, escribió una carta al consejo de administración instando a considerar seriamente las ofertas.

“Como reveló la Compañía en una presentación regulatoria del 20 de junio, desde enero de 2021, Stratasys ha recibido al menos 12 propuestas de adquisición no solicitadas de al menos tres adquirentes de buena fe independientes”, escribió la firma de inversión. “También creemos que la Junta recibiría un interés de adquisición adicional si indicara la voluntad de considerarlo seriamente. Las primas de adquisición implícitas de las 12 propuestas de adquisición no solicitadas reveladas han sido atractivas, con una propuesta que supera el 60% del precio de cotización en el momento de la oferta. En 11 de esas 12 propuestas de adquisición no solicitadas, Stratasys rechazó la propuesta no solicitada sin comprometerse. Tales rechazos ciegos e inconcebibles les han costado muy caro a los accionistas de Stratasys”.

El propio crecimiento de Stratasys se ha debido, en parte, a algunas fusiones y adquisiciones estratégicas a lo largo de los años. La empresa se fusionó con su competidor Objet en 2012 y adquirió la destacada empresa de impresión 3D de escritorio MakerBot al año siguiente.