El fin de semana del Super Bowl, a pesar de su freno a la actividad dominical, solía ser un marco de taquilla que aún podía dar resultados, incluso para películas dirigidas a chicos. Como en 2015, cuando el sexto fin de semana de francotirador americano recaudó 30,7 millones de dólares, o en 2020, cuando el tercer fin de semana de Chicos malos de por vida ganó 17,6 millones de dólares.

Este año, tenemos la mal recibida película de Apple Original Films dirigida por Matthew Vaughn. argylle haciendo 6,6 millones de dólaresun descenso del 62% en el fin de semana 2, lo que será un resultado de 10 días de 28,9 millones de dólares en 3.605 salas.

Focus Features intenta contraprogramar la comedia de género adolescente de Zelda Williams Lisa Frankenstein, dirigido a mujeres jóvenes y público de autor. Reservado en 3.143 salas con un 4 millones de dólares tres días, no es exactamente Chicas malasmás bajo el inicio de otra comedia adolescente dirigida a multitudes intelectuales: 2019 Reserva inteligente, que debutó con 6,9 millones de dólares en 2.505 salas.

Lisa Frankenstein, con guión del ganador del Oscar Diablo Cody, sigue a una chica que está enamorada de una persona muerta. Después de que una serie de circunstancias horribles lo devuelven a la vida, los dos se embarcan en un viaje para encontrar el amor, la felicidad y algunas partes del cuerpo perdidas. La película, que no ganó la crítica en 51% Rotten, está protagonizada por Cole Sprouse y Kathryn Newton. La puntuación de audiencia de RT es mejor: 73%.

La recaudación de 1,8 millones de dólares del viernes por la película incluye 700.000 dólares de los avances del jueves por la noche. Por cierto, esos 4 millones de dólares estaban en el extremo inferior de las estimaciones de seguimiento, que estaban entre 4 y 6 millones de dólares.

El quinto fin de semana de la película Jason Statham de Amazon MGM el apicultor ocupa el tercer lugar con un viernes de $950K, tres días de 3,3 millones de dólares en 3.057 salas, -38%, y un total acumulado de 54,1 millones de dólares. Ese resultado está por delante de títulos de acción de Statham. Manivela ($28 millones), El mecánico ($29 millones), los tres transportador películas, y Los fungibles 3 (39 millones de dólares). Pero es un gran salto El Mega 2 (83 millones de dólares), el próximo punto de referencia en solitario de la estrella británica.

Warner Bros’ Wonka también quiere ocupar el tercer lugar con 3,3 millones de dólares en 2,764, -29%, en el fin de semana 9 después de un viernes de $ 800,000, lo que pondrá su total acumulado en Estados Unidos en 205,2 millones de dólares para el domingo. En el BO nacional, es la película más taquillera de Timothée Chalamet hasta la fecha.

El quinto lugar es para Illumination/Universal’s Migración, que en el fin de semana 8 está recaudando $ 3 millones, -28 %, para un total acumulado de $ 109,9 millones en 2679 ubicaciones.

El fin de semana del Super Bowl del año pasado totalizó 52,6 millones de dólares por Box Office Mojo, liderado por Warner Bros. El último baile de Magic Mike con una apertura de 8,3 millones de dólares. La de este año seguramente será más baja.

Poco después de anunciar planes para recortar 400 puestos, el gigante europeo ProSiebenSat.1 Media ha visto caer sus beneficios un 49 % y sus ingresos.

La emisora ​​con sede en Alemania informó un EBITDA ajustado del segundo trimestre de 79 millones de euros (86,2 millones de dólares), en comparación con los 155 millones de euros registrados en el mismo segmento el año pasado. El resultado neto ajustado (que excluye la estructura de capital y los acuerdos fiscales) fue aún peor, cayendo de 64 millones de euros en 2022 a solo 4 millones de euros, casi un 94 %. Sin el ajuste, ProSieben registró una pérdida de 56 millones de euros.

Los ingresos cayeron un 17%, de 1.040 M€ a 868 M€.

Los grandes grupos de medios de comunicación de Europa están sintiendo el mismo apuro que sus contrapartes de EE. UU., con las cadenas de televisión comerciales que dependen de la publicidad entre las más afectadas. ProSieben, que se encuentra en medio de un proceso de despido destinado a remodelar la empresa para que sea una operación digital, culpó de sus resultados del segundo trimestre a la «continua debilidad económica» en la región de habla alemana, los efectos de la consolidación y el mercado publicitario.

“El negocio de la publicidad televisiva en particular siguió viéndose afectado por la continua moderación de los consumidores en el segundo trimestre, aunque en menor medida que en el primer trimestre”, dijo ProSieben, ya que posicionó los resultados en línea con las expectativas.

El grupo espera algo de luz en el segundo trimestre del año, con «un mejor desarrollo económico» que proporcione «efectos positivos correspondientes» para el mercado publicitario de televisión de habla alemana (Alemania, Austria, Suiza) en comparación con el año pasado.

Al igual que sus parientes de la televisión comercial, ProSieben también está incursionando fuertemente en lo digital, principalmente a través de su transmisor Joyn. Publicó ingresos por publicidad digital e inteligente hasta un 5%.

La división de entretenimiento de ProSieben, que alberga sus canales y su negocio de producción, registró ingresos externos un 21% inferiores a 592 millones de euros. Además de las caídas del mercado publicitario, ProSieben señaló que el brazo estadounidense de Red Arrow Studios había agregado el año pasado 75 millones de euros en el segundo trimestre, efectivo que ya no llega tras la venta de la unidad a North Road de Peter Chernin.

“Como se esperaba, el segundo trimestre continuó caracterizándose por un mercado de publicidad televisiva débil”, dijo Berrt Habets, CEO de ProSiebenSat.1 Media. “Esto subraya una vez más lo crucial que es que nos centremos en nuestro negocio digital en ProSiebenSat.1. Claramente estamos alineando nuestra organización y procesos a nuestra transformación digital.

“Ya estamos viendo los primeros resultados positivos aquí con nuestra plataforma de transmisión Joyn: el lanzamiento en Austria fue exitoso, los ingresos por publicidad en la plataforma están creciendo y el tiempo de reproducción de videos aumentó en un 6 % a 6500 millones de minutos vistos en el segundo trimestre. Seguimos constantemente este camino, combinado con nuestro fuerte enfoque en los costos y la eficiencia. Con la realineación organizacional y estratégica ahora iniciada, estamos creando la base para implementar de manera consistente nuestra estrategia de crecimiento”.

El lanzamiento de Baldur’s Gate 3 finalmente está aquí y, como la precarga no era una opción, Steam se está tambaleando un poco a medida que los jugadores corren para descargarlo.

El fundador y CEO del desarrollador Larian Studios, Swen Vincke, tuiteó una captura de pantalla de los problemas de Steam informados por los usuarios (abajo), que aumentaron el 3 de agosto a las 8 a.m. Pacífico / 11 a.m. Este / 4 p.m. Reino Unido cuando se lanzó Baldur’s Gate 3. «Lo siento», publicó Vincke junto a la captura de pantalla.

Otros usuarios también informan problemas, con Ollie Wood en Twitter mostrando su barra de progreso vacía que simplemente decía «Ocupado», lo que indica que aún no podían descargarla. La propia descarga del juego por parte de IGN también se está tomando su tiempo.

Lo siento https://t.co/m2PxYBNNsl

— Swen Vincke @¿dónde? (@LarAtLarian) 3 de agosto de 2023

El muy esperado juego de rol ha estado en Early Access en Steam desde octubre de 2020, pero ahora finalmente está disponible, aunque Larian confirmó a principios de agosto que el gran tamaño de archivo de 122 GB no se podía descargar antes de tiempo.

El desarrollador también recomendó a los jugadores que eliminen la versión de acceso anticipado junto con cualquier archivo guardado y modificaciones, y que realicen una nueva instalación de la versión completa para asegurarse de que todo funcione sin problemas.

En nuestra revisión en curso, que hasta ahora lleva alrededor de 22 horas de juego, IGN dijo que «más o menos amamos al último gigante de fantasía de Larian».

Ryan Dinsdale es un reportero independiente de IGN. Hablará de The Witcher todo el día.

Barbie y Oppenheimer son posiblemente las dos películas más esperadas de este verano. De hecho, incluso pueden ser las dos películas más esperadas del año, y se estrenarán el mismo día.

La apertura dual de Barbie y Oppenheimer el 21 de julio, un fenómeno que Internet ha denominado «Barbenheimer», está arrasando en todo el mundo. Barbie, un juego rosa-tacular a través de Barbie Land protagonizada por Margot Robbie como la muñeca de Mattel, está compitiendo cabeza a cabeza en la taquilla con Oppenheimer, el pesado drama de la bomba atómica de Christopher Nolan. Los dos éxitos de taquilla ocupan zonas completamente diferentes del cine, pero su lanzamiento el mismo día los ha vinculado para siempre.

Llevó a algunos a creer que Warner Bros. o Universal, los estudios detrás de Barbie y Oppenheimer respectivamente, parpadearían y cambiarían sus fechas de lanzamiento para evitar la competencia. Pero obviamente, eso no sucedió, entonces, ¿cuál es el problema? ¿Por qué los ejecutivos de Hollywood programarían dos éxitos de taquilla de gran presupuesto muy esperados para el mismo día?

Bueno, en pocas palabras: Barbenheimer es único.

«He estado en el negocio de rastrear y analizar las tendencias de taquilla y las películas durante 30 años, y nunca había visto nada como esto», dijo a IGN Paul Dergarabedian, analista senior de medios de Comscore.

Según Dergarabedian, la idea general en juego es la contraprogramación: para un juego paralelo, piense en cuando Nintendo lanzó Animal Crossing: New Horizons el mismo día que Bethesda presentó Doom Eternal. En Hollywood, sin embargo, la contraprogramación es un método tradicional en el que los estudios alinearán los lanzamientos de dos películas muy diferentes que probablemente atraigan a audiencias muy diferentes.

Dergarabedian explicó además: «A menudo verás, digamos, una película de acción que se enfrenta a una comedia romántica. O un drama con clasificación R y una película familiar animada con clasificación PG el mismo fin de semana. Es solo una especie de sentido común. .»

Pero Barbenheimer es una bestia diferente de contraprogramación. Las dos películas han capturado la cultura de Internet desde hace meses, con fanáticos que hacen de todo, desde imprimir camisetas de Barbenheimer hasta programar sus días completos en torno a una función doble de Barbie-Oppenheimer. De hecho, Variety informó que para el 17 de julio, más de 40 000 miembros de AMC Stubs habían comprado boletos para ver a Barbie y Oppenheimer el mismo día.

«Es un regalo para los departamentos de marketing tener esta oleada viral orgánica que rodea a estas películas», dijo Dergarabedian. «Y ser esta doble función de pareja extraña lo hace aún más notable. Probablemente haya personas que necesariamente ni siquiera son fanáticos del cine o cinéfilos que conocen las fechas de estreno de estas dos películas».

Abrazando la competencia

El movimiento Barbenheimer se ha vuelto tan fuerte que incluso las estrellas de cada película están jugando con el fenómeno. Nolan y Cillian Murphy, el protagonista de Oppenheimer, abrazaron el evento cinematográfico del verano y dijeron que solo puede ser algo positivo.

«Creo que es genial. Quiero decir, iré a ver a Barbie. No puedo esperar para verla», dijo anteriormente Murphy a IGN. «Creo que es genial para la industria y para el público que tengamos dos increíbles películas de cineastas increíbles que se estrenan el mismo día. Podría pasar un día entero en el cine, ¿qué es mejor que eso?

La pregunta sigue siendo: ¿»pasar un día entero en el cine» dañará el potencial de taquilla de cada película? Tradicionalmente, los estudios intentan espaciar sus fechas de lanzamiento para evitar que los éxitos de taquilla canibalicen los números de taquilla de los demás. ¿Barbie y Oppenheimer serán víctimas de esa canibalización?

A los ojos de Dergarabedian, este no parece ser el caso. Gracias a la locura de Barbenheimer, es más probable que el lanzamiento el mismo día aumente el potencial de taquilla de cada película.

«Normalmente, dos películas tan grandes y tan populares podrían tener el potencial de canibalizarse entre sí», confirmó Dergarabedian. «Lo que creo que van a hacer en este caso es ser aditivos y complementarios en lugar de crear una canibalización».

Continuó: «Oppenheimer va a atraer a un grupo demográfico más maduro. Ese grupo demográfico no necesariamente se agota el fin de semana de estreno, pero van a leer reseñas y escuchar artículos en la radio sobre Oppenheimer. Y eso hará que la película de actor a largo plazo en los teatros. Barbie va a estar más cargada, creo, porque la gente realmente querrá estar allí. El factor FOMO va a estar fuera de las listas para Barbie «.

La hipótesis de Dergarabedian está respaldada por números de seguimiento actuales. En las últimas semanas, el seguimiento del fin de semana de estreno de cada película ha seguido aumentando. Según The Hollywood Reporter, Barbie actualmente busca una apertura nacional de $ 70-80 millones, y no sería sorprendente si la cuenta final superó ese número. Mientras tanto, Oppenheimer busca un fin de semana de apertura nacional en el rango de $ 40 millones. Tiene sentido que Oppenheimer, un drama de clasificación R de tres horas de duración dirigido a audiencias maduras, traería menos que el fantástico mundo rosa de Greta Gerwig, pero el hecho es que el nivel sobresaliente de entusiasmo en Internet probablemente haya beneficiado a cada película.

«Barbie es inherentemente más comercial en la superficie», dijo Dergarabedian. “Con Oppenheimer, creo que va a montar una ola de: ‘Si eres un cinéfilo y quieres ver películas de la más alta calidad, ve a ver Oppenheimer’. Es difícil hacer ingeniería inversa, pero el éxito de Barbie también podría impulsar a Oppenheimer, porque puede haber personas que normalmente solo verían a Barbie y no tendrían interés en Oppenheimer y viceversa, que ahora verán cada película solo para ser parte de ella. ese fenómeno».

Un fenómeno accidental

¿Es posible que, de alguna manera, los estudios esperaran que Internet se volviera loco por el lanzamiento el mismo día de Barbie y Oppenheimer? ¿Están jugando ajedrez de marketing 4-D aquí? Probablemente no, pero el fenómeno Barbenheimer ha demostrado ser una de las mejores campañas de marketing no intencional jamás vistas.

«No creo que esto estuviera planeado, pero creo que es por eso que funcionó tan bien, porque es muy orgánico y auténtico. A menos que seamos solo marionetas en una cuerda y me esté perdiendo algo, pero no creo». entonces.» bromeó Dergarabedian.

Cualesquiera que sean los números finales de taquilla, el movimiento Barbenheimer es una gran señal para las películas, que demuestra que las películas aún pueden capturar el espíritu de la época de una manera significativa. Y, por supuesto, es sólo Muy divertido.

«Lo bueno de esto es que todo es algo realmente positivo», dijo Dergarabedian. «Es una campaña divertida. Es una carrera de caballos de taquilla realmente positiva. Y ambas películas se están beneficiando de esto».

Carson Burton es un escritor de noticias independiente para IGN. Puedes seguirlo en Twitter en @carsonsburton.

El Rojos de Cincinnati sigue encontrando formas de ganar, incluso si viene con un poco de drama en el camino

El Rojos apuntan a su cuarta victoria consecutiva el martes cuando continúen su serie de tres juegos contra el anfitrión Reales de Kansas City

Cincinnati ha tenido marca de 25-20 desde que abrió la temporada con una marca de 7-15, mientras que Kansas City ha sido superado 46-18 durante su racha de siete derrotas consecutivas.

El Rojos registraron su 21ra victoria de regreso, la más alta de la Liga Nacional, el lunes, prevaleciendo 5-4 en 10 entradas. Cincinnati se recuperó de un déficit inicial de 3-0 y lideró 4-3 antes de que Salvador Pérez de Kansas City conectara un jonrón solitario con dos outs en la parte baja de la novena.

Cincinnati usó cinco relevistas, pero se mantuvo alejado del cerrador Alexis Díaz, quien no estuvo disponible luego de lanzar los dos días anteriores. Después de la Rojos empujó una carrera en la parte alta de la décima, Ricky Karcher registró los últimos tres outs para el salvamento en su debut en las Grandes Ligas

«Esa fue una victoria aplastante, y de eso se trata este equipo», dijo el jardinero de Cincinnati TJ Friedl. «Desarrollando juegos hasta el último out. Regresaron en la parte inferior del noveno y luego regresamos en la parte superior del 10. Esta es una especie de nuestro modus operandi; es lo que hacemos. Es asombroso».

Stuart Fairchild jonroneó y Jonathan India conectó dos hits y dos impulsadas por la Rojosquien ganó por sexta vez en sus últimos ocho juegos

«Aunque fue un poco más difícil de lo que uno quisiera, sentí que estaba destinado a terminar de esa manera», dijo el manager de Cincinnati, David Bell. «Tantos muchachos hicieron jugadas… Es simplemente una gran victoria del equipo».

Mientras que Cincinnati tiene una tendencia alcista, Kansas City está buscando respuestas después de irse de 14-1 con corredores en posición de anotar el lunes.

«No creo que haya una razón por la que no llevamos a los muchachos, pero el resultado final es que no lo hicimos». realeza dijo el gerente Matt Quatraro. «La combinación de todo ha sido frustrante por no poder abrir un juego.

El enfrentamiento de lanzadores del martes presenta a un par de abridores que buscan su primera victoria de la temporada.

El zurdo de Cincinnati, Brandon Williamson (0-0, 5.40 de efectividad) está listo para hacer la sexta apertura de su carrera.

Permitió seis carreras en las primeras tres entradas contra los Dodgers de Los Ángeles el miércoles. Williamson, de 25 años, se calmó lo suficiente como para trabajar cinco entradas y dos tercios antes de retirar a 10 de los últimos 11 bateadores enfrentados. Cincinnati ganó el juego 8-6 con un jonrón de Will Benson en la novena entrada.

El lanzador derecho de Kansas City, Jordan Lyles (0-10, 6.84 de efectividad) hará su decimocuarta apertura de temporada. Permitió cinco carreras en más de siete entradas en la derrota por 6-1 ante los Miami Marlins el miércoles.

«Ha tenido varias aperturas como esa este año en las que ha llegado muy lejos en los juegos», dijo Quatraro, «y eso es algo que siempre ha hecho. Es duradero y se recupera bien».

Lyles, de 32 años, tiene marca de 0-5 con efectividad de 5.23 en casa, donde ha permitido 11 de sus 18 jonrones. Posee una marca de 5-2 y una efectividad de 4.24 en 17 juegos de carrera (10 aperturas) contra Cincinnati.

Un punto brillante para el realeza ha sido la actuación del relevista Taylor Clarke, quien ha registrado 16 entradas en blanco, el máximo de su carrera, en sus últimas 15 apariciones. Los oponentes están bateando .200 (11 de 55) con cuatro extrabases durante ese tramo

–Medios de nivel de campo

Info Edge, el mayor accionista de Bizcrum Infotech, el holding de Bijnis, ha cancelado toda su inversión en la startup india, citando «principios de conservadurismo y prudencia», en la última corrección drástica del mercado en el ecosistema de rápido crecimiento del sur de Asia. lidiando con el debilitamiento de la economía global.

El inversionista indio que cotiza en bolsa había invertido alrededor de $ 9.3 millones en la startup con sede en Nueva Delhi, que en general ha recaudado más de $ 43 millones hasta la fecha y cuenta con Sequoia India, Matrix Partners India, Waterbridge y Westbridge entre sus patrocinadores.

La puesta en marcha de la etapa Serie B, cuya última ronda de financiación se reveló en septiembre de 2021, pretende ser el «sistema operativo para las fábricas», ayudando a las plantas a procesar los suministros y también a generar demanda de compradores y otros minoristas por igual.

Info Edge dijo que estaba cancelando su inversión en Bijnis siguiendo los «principios de conservadurismo y prudencia y después de la debida consideración de factores que incluyen la continua quema de efectivo, la disponibilidad limitada de efectivo en proporción a pasivos no especificados con respecto a las obligaciones de recompra (incluida la preferencia de liquidación) de la empresa hacia los inversionistas bajo el acuerdo de accionistas”.

“Sin embargo, continuaremos evaluando la posición y trabajando con los demás accionistas para remediar la situación”, aseguró.

Rishabh Katiyar, director de Info Edge Ventures, dijo en un comunicado a TechCrunch que la cancelación en Bijnis fue «una cancelación técnica debido a los pasivos no especificados» que pueden materializarse «debido a las obligaciones de recompra en el acuerdo de accionistas existente firmado entre la empresa y los inversionistas”.

Añadió:

“Este pasivo es de carácter contingente y ha sido incorporado con base en las políticas contables conservadoras seguidas por la empresa en cumplimiento de las normas contables del IndAS. Por lo tanto, esto no es un reflejo del desempeño financiero de la empresa, la oportunidad de mercado y la propuesta de valor. Además, esta responsabilidad solo se materializaría si la empresa no puede proporcionar una salida a los inversionistas clave a través de otros mecanismos de salida, como la venta de terceros, cotización, entre otros mecanismos capturados en los acuerdos en una fecha específica en el futuro y todos los accionistas clave juntos. optar por ejercer el derecho de recompra como mecanismo de salida”.

El anuncio sigue a Info Edge que reveló el viernes una pérdida de 33,4 millones de dólares en 4B Networks, otra startup que canceló recientemente. 4B Networks fue fundada por el infame fundador de Housing.com, Rahul Yadav, e Info Edge poseía una participación del 57% en la nueva empresa.

Las cancelaciones provocaron una pérdida general de $8,4 millones para Info Edge en el año fiscal que finalizó en marzo de 2023, una fuerte desviación de la ganancia de $1,550 millones que había registrado el año anterior. Como señaló el sitio web indio de noticias y análisis The Arc, esta es la primera pérdida neta para Info Edge en seis años.

2022 no funcionó como Ford esperaba, el juicio de Elon Musk por un tweet está llegando a su fin. y a la red de concesionarios y servicios de Honda no le gusta nada de lo que está escuchando sobre los planes del fabricante de automóviles para Afeela. Todo eso y más en esta edición de viernes de el turno de la mañana para el 3 de febrero de 2023.

1st Gear: No muy bueno para Ford

El fabricante con sede en Dearborn publicó sus ganancias del cuarto trimestre el jueves. tarde, tal vez porque justo antes del fin de semana es el momento ideal para enterrar las malas noticias. Los $ 1.3 mil millones de Ford en ingresos netos fueron enormes 89 por ciento más bajo de lo que había sido durante el mismo período en 2021, y el precio de las acciones de la compañía cayó un 6 por ciento como resultado del comercio de posventa. Desde el Wall Street Journal:

Los ingresos del cuarto trimestre aumentaron un 16,7 % a 44.000 millones de dólares, beneficiándose en gran medida de que los compradores siguen derrochando en sus vehículos, ya que la falta de inventario en los concesionarios ha llevado a los fabricantes a reducir los descuentos y priorizar las camionetas pickup y los SUV más caros.

Ford, en octubre, dijo que estaba en camino de cumplir con el extremo inferior de su guía anual de entre $ 11,500 millones y $ 12,500 millones en ganancias operativas antes de impuestos. Pero los ejecutivos dicen que la escasez de piezas, particularmente en semiconductores, y otros desafíos para que los vehículos lleguen a manos de los clientes, lo llevaron a no alcanzar la proyección anterior. Registró $ 10.4 mil millones en ganancias antes de impuestos ajustadas para 2022.

La compañía automotriz también se vio afectada por costos de la cadena de suministro más altos de lo previsto y gastos elevados relacionados con problemas con la calidad del vehículo, dijeron ejecutivos el jueves.

Esta cita del CEO Jim Farley, vía Noticias automotriceses particularmente revelador:

“Decir que estoy frustrado es quedarse corto porque el año podría haber sido mucho más para nosotros en Ford”, dijo Farley en una llamada de ganancias con analistas el jueves por la noche. “Tenemos problemas profundamente arraigados en nuestro sistema industrial que han resultado difíciles de erradicar. Sinceramente, la fortaleza de nuestros productos e ingresos ha enmascarado esta disfuncionalidad durante mucho tiempo”.

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Según el director financiero de Ford, John Lawler, los problemas para abastecerse de semiconductores fueron la razón principal por la que la empresa tuvo un rendimiento inferior al previsto. Otros fabricantes de automóviles – General Motors es notablemente uno — han sugerido que la industria ha dado un giro y las fichas están comenzando a fluir nuevamente. Pero parece que Ford todavía está atascado en 2021. Estoy seguro todos esos recuerdos tampoco ayudó. Desde el Diario:

“Sé que ha habido mucha discusión acerca de ‘Bueno, el tema del suministro de chips ha terminado’”, dijo Lawler. “Pero en los nodos más grandes y antiguos que son principalmente los chips que usamos en la industria automotriz, todavía hay limitaciones de capacidad”.

También dijo que la estructura de costos de la compañía de automóviles debe racionalizarse. El Sr. Lawler estimó que por cada dólar que gasta Ford, hay entre un 25% y un 30% de ineficiencia, y que Ford se concentra en mejorar la productividad este año.

Entonces, Ford mira hacia 2023, donde la compañía espera terminar el año con entre $ 9 mil millones y $ 11 mil millones en ganancias operativas antes de impuestos. Mejorar la calidad es otra «máxima prioridad», según Farley, pero la dura verdad es que probablemente tomará años antes de que ese enfoque renovado se confirme.

2nd Gear: Tweet Trial to Terminate

Han sido tres semanas rápidas, pero el juicio por los tuits del CEO de Tesla, Elon Musk, sobre la obtención de fondos para hacer que el fabricante de vehículos eléctricos sea privado en 2018 finalmente está llegando a su fin. Se espera que los argumentos finales se escuchen hoy, y todo se reducirá al veredicto de un jurado de nueve. De Reuters:

Durante el juicio de tres semanas, los miembros del jurado escucharon el testimonio de testigos, incluidos los directores de Tesla, los financieros de Musk.al asesores, y el propio Musk.

Musk testificó que la financiación no era un problema cuando envió los tuits. Dijo que había alineado el financiamiento, incluido un compromiso verbal del fondo de riqueza soberana de Arabia Saudita, el Fondo de Inversión Pública, y podría haber usado su participación en SpaceX para financiar el trato.

Pero Musk admitió en el estrado que carecía de compromisos específicos de posibles patrocinadores.

El equipo de defensa, que también se espera que presente los argumentos finales el viernes, reconoció que los tuits contenían «inexactitudes técnicas», pero dijo que Musk se centró en asegurarse de que los pequeños accionistas tuvieran la misma información que los grandes inversores que sabían sobre la posible compra.

Me gusta que el argumento de la defensa parezca reducirse a «Elon es simplemente un comunicador muy bueno». Es tan bueno que a veces comunica cosas que aún no son un hecho. Piense en ello como una advertencia temprana.

3rd Gear: Además, los precios de reducción de Tesla en Corea del Sur nuevamente

Tesla recortó los precios en toda su gama en Corea del Sur el mes pasado y parece que el fabricante de automóviles ha decidido una segunda ronda de recortes. Por Reuters:

El precio del vehículo Model 3 básico con tracción trasera figuraba en 59,9 millones de wones (48.728,50 dólares) en el sitio web de la empresa el viernes, un descenso de más del 5 % con respecto al mes anterior.

Su vehículo utilitario deportivo Model Y Performance fue de 82,69 millones de wones (66.075,27 dólares), casi un 13% menos que el precio de cotización de enero de 94,73 millones de wones (76.333,06 dólares).

Los recortes de precios diferían de un modelo a otro, pero oscilaban entre aproximadamente 3,5 millones de won (2.820,29 dólares) y 12,6 millones de won (10.153,03 dólares).

[…]

Reuters informó el miércoles que Tesla planea aumentar la producción en su planta de Shanghái durante los próximos dos meses para satisfacer la demanda provocada por los agresivos recortes de precios en sus modelos más vendidos.

Hay diferentes informes sobre la validez de la afirmación de Reuters de que Tesla tiene la intención de acelerar la producción en su planta de Shanghái como respuesta al aumento de la demanda debido a los precios más bajos, pero ¿de qué otra manera se suponía que terminaría esto exactamente? Shanghái probablemente pueda manejarlo: ha sido el problema de la marca. sitio más prolífico de lejos, pero en realidad, esto parece que Tesla llegó a la etapa de «descubrir» de su propio juego.

4th Gear: los concesionarios de Honda y Acura van a odiar a Afeela

No solo el nombre, tampoco. Si la estrategia de Sony y Honda se confirma, los vehículos eléctricos de Afeela no solo se venderán en línea, sino que recibirán servicio fuera de la red de Honda. De Noticias automotrices:

En los EE. UU., la nueva empresa de vehículos eléctricos también puede buscar marcas fuera de las redes de concesionarios de Honda y Acura, incluidos minoristas de fabricantes de automóviles rivales.

“No solo los concesionarios Honda. Puede haber varias oportunidades”, dijo Yasuhide Mizuno, director ejecutivo de Sony Honda Mobility Inc., sobre los planes para la red crítica de posventa de Afeela.

“Podría ser que esa sea la mejor manera para el cliente”, dijo.

Y esto es lo que el presidente de la junta asesora de distribuidores de EE. UU. del fabricante de automóviles tiene que decir al respecto:

Muchos concesionarios de Honda y Acura asumieron que al menos servirían como la parte oficial de la ecuación orientada al cliente, entregando los vehículos eléctricos Sony-Honda, prestándoles servicio y comunicándose con los propietarios sobre los otros productos de Honda.

Bill Feinstein, presidente de la Junta Asesora Nacional de Concesionarios de Honda, se sorprendió al saber lo contrario.

El dijo Noticias automotrices no se había informado a los distribuidores que la empresa de Sony funcionará a través de otras redes. Pero anteriormente había expresado su preocupación de que la nueva marca pudiera competir con los concesionarios Honda existentes.

“Desafortunadamente, ha habido muchas especulaciones y rumores sobre el producto Afeela”, dijo Feinstein. “Lo que sí sé es que los concesionarios de Honda creen firmemente que los productos diseñados y/o producidos por Honda deben ser vendidos por los concesionarios de Honda”.

El problema, por supuesto, es que Honda considera a Afeela otra cosay sus distribuidores mucho no, porque tienen hambre de producto. “El cliente puede sentir que esta es la empresa de Honda o quizás que es la empresa de Sony”, dijo a la publicación Yasuhide Mizuno, CEO de Sony Honda Mobility. “Pero básicamente, Honda Motor está completamente segregado de Sony-Honda”. Así que ahí, supongo.

5th Gear: VinFast está esperando una actualización de software

Si estás esperando tu nuevo VinFast y preguntándose por qué aún no está en su camino de entrada, 1) no lea esta historia y 2) aparentemente, la demora se debe a que se está instalando un nuevo software en cada uno de los EE. UU. auto. De Noticias automotrices:

El fabricante de automóviles eléctricos de Vietnam, VinFast, dijo el viernes que retrasará las entregas a sus primeros clientes estadounidenses hasta la segunda quincena de febrero después de que termine de actualizar los vehículos con el software más reciente.

La compañía vietnamita, una unidad del conglomerado Vingroup, se está preparando para expandirse en los EE. UU., donde espera competir con los fabricantes de automóviles existentes.

Comenzó a enviar sus primeros 999 EV en noviembre, pero aún no los ha entregado a los clientes después de que la compañía apuntara inicialmente a las entregas en diciembre.

“Los coches se han actualizado con el software más reciente. Estamos planeando entregar los primeros modelos de vehículos VF8 a los clientes en la segunda quincena de febrero”, dijo VinFast en un comunicado.

“El segundo lote se enviará a EE. UU. en el segundo trimestre de 2023”, dijo el comunicado, sin especificar el tamaño del lote.

Por supuesto tú mucho debería leer la increíble pieza de Kevin Williams, es mi cosa favorita que publicamos todo el año pasado. De cualquier manera, si VinFast se apega a su plan de comenzar las entregas en EE. UU. a fines de este mes, esas ambiciosas visiones de crecimiento están a punto de ponerse a prueba. La compañía ya ha recortado $6,500 del precio del VF8 City Edition.

Reverso: Eileen Collins hace historia

Tal día como hoy en 1995, hace 28 años, Eileen Collins se convirtió en la primera mujer en pilotar un transbordador espacial, «volando el Discovery a la estación espacial rusa Mir», según el Colección Piezas de Historia de los Archivos Nacionales.

Neutral: Esta cosa de Ford y Red Bull es rara

Sí, sé que Ford suministró motores a los equipos de Fórmula 1 durante un buen tiempo. También sé que el equipo Jaguar F1 finalmente se transformó en Red Bull, lo que, por supuesto, le da un tinte cíclico extraño a todo esto. Pero Red Bull y Ford es una pareja extraña, especialmente mientras Honda permanece en el auto. Supongo que tendremos tiempo para acostumbrarnos; además, no es que no haya precedentes de los dos nombres se unen en el mundo del automovilismo. Tengo que preguntarme qué está pensando Porsche en este momento..

Quedan partes de Florida zonas de desastre a raíz de la devastación del huracán Ian y, después de la tormenta, algunos funcionarios están siendo criticados por no hacer más para preparar a sus residentes para el daño.

El condado de Lee, que incorpora la ciudad de Fort Myers, Pine Island y Sanibel Island, fue uno de los condados más afectados por Ian. El condado solo emitió órdenes de evacuación el martes, lo que le dio a la gente poco tiempo para prepararse. Ian golpeó Fort Myers como una tormenta de categoría 4 el miércoles por la tarde. En Florida, de la más de 100 muertes registrados hasta el momento, al menos 54 están en el condado de Lee, el número de muertes más alto de cualquier condado en el estado.

Ben Langhofer, planificador financiero y padre soltero de tres hijos en Wichita, Kansas, decidió iniciar un negocio paralelo. Había hecho un manual para su familia, estableciendo valores fundamentales, una declaración de misión y una constitución. Quería ayudar a otras familias a poner sus creencias en un libro real, uno que pudieran sostener y exhibir.

Langhofer contrató a desarrolladores web hace unos dos años y creó un sitio web, un sistema de gestión de relaciones con los clientes y un procesamiento de pagos. En el Día del Padre, lanzó MyFamilyHandbook.com. Ha tenido un éxito modesto y ha hablado con grupos más grandes sobre pedidos al por mayor, pero el negocio ha estado mayormente tranquilo hasta ahora.

Así fue como Langhofer supo que algo andaba mal el viernes 11 de agosto, cuando una mujer de California llamó por un cargo fraudulento. Revisó su cuenta de comerciante y vio casi 800 transacciones.

«Mi corazón se hundió», dijo Langhofer a Ars el jueves. Inmediatamente se puso en contacto con su proveedor de pagos, Stripe, a quien le contó sobre la prueba de tarjetas, un esquema en el que los ladrones de tarjetas en línea usan pequeños cargos de una cuenta para probar tarjetas válidas. Stripe dijo que emitiría un reembolso masivo, dijo Langhofer. Sabiendo que su procesador de pagos estaba al tanto del problema, siguió con su fin de semana.

Langhofer se despertó temprano el lunes por la mañana con una ráfaga de llamadas perdidas.

Dijo que su sitio había intentado casi 11,000 transacciones más, cada una por $ 1, la mayoría de ellas iniciadas por direcciones de correo electrónico minuciosamente diferentes entre sí. Muchos de ellos involucraron tarjetas de Ally Bank, dijo Langhofer. Solo había recibido dos llamadas telefónicas al número desviado que figuraba en su tienda en línea, pero ahora su teléfono no dejaba de sonar.

“Mi papá siempre me enseñó a tener un buen nombre, así que esto duele”, dijo. «No tengo mucho personal, pero tengo un gran nombre en Wichita, en este estado. Ahora mi negocio está atado a esto y no tengo idea de lo que sigue». En mensajes de texto antes de una entrevista con Ars Technica, Langhofer dijo que la terrible experiencia «consumió toda mi semana y causó más pánico del que recuerdo haber tenido en mucho tiempo».

Vendo tarjetas de débito, poco uso

El negocio de Langhofer parece ser víctima de una cadena de fraude que ha afectado a miles de clientes de tarjetas de débito durante la última semana. Los más destacados entre ellos son los clientes de Ally Bank, que han sido tuiteando y publicando en el subreddit r/AllyBank sobre cargos en tarjetas, algunas que nunca activaron o usaron. Han informado (y Ars Technica ha visto) tiempos de espera de soporte telefónico de hasta una hora o más.

Existe un sentimiento abrumador de que algo está sucediendo, pero durante días, los principales partidos aún no han confirmado nada.

(Actualización 16:56: Un portavoz de Ally Bank dijo en un comunicado: «En general, la industria de servicios financieros está experimentando un repunte en la actividad de fraude con tarjetas de débito causada por malos actores». El comunicado señaló que las transacciones no autorizadas informadas dentro de los 60 días de un estado de cuenta darán como resultado una nueva tarjeta y cargos reembolsados.

La declaración agregó: «Los centros de llamadas están experimentando tiempos de espera más largos de lo habitual debido a los desafíos de personal a nivel nacional en combinación con un aumento en los volúmenes de llamadas. Esto no es exclusivo de Ally»).

Dos de los que se preguntan qué está pasando son Stephen Fuchs y Curt Grimes, una pareja del área de Chicago que habló con Ars Technica y compartió su documentación. Abrieron su cuenta corriente conjunta de Ally en marzo de 2022. Ambos tenían tarjetas de débito vinculadas, cada una con números diferentes. Fuchs nunca activó su tarjeta. Hasta la semana pasada, Grimes solo había usado su tarjeta una vez para enviar alrededor de $5 a alguien a través de Apple Cash.

El 10 de agosto, apareció en una de sus tarjetas un cargo de $15 de un sitio de software peculiar, pero pasó desapercibido. El viernes 12 de agosto, Grimes recibió una alerta de fraude por SMS de Ally, alertándolo sobre cargos de dos tiendas diferentes de Shopify por casi $200. Grimes marcó los cargos como fraudulentos y Ally (y Apple Pay) informaron que la tarjeta fue suspendida. Después de pasar casi una hora esperando a Ally por teléfono el sábado 13 de agosto, Grimes cuestionó el cargo anterior de $15 y vio en su aplicación Ally que una nueva tarjeta, con un nuevo número, estaba en camino.