El jefe emblemático de M6, Nicolás de Tavernost, de 73 años, anunció el martes en Le Figaro que dejaría su cargo de presidente del consejo de administración del grupo en abril, antes de lo previsto, y que debería ser sustituido por David Larramendy. Después de la fusión prevista con TF1, que no se concretó, «los accionistas me pidieron que prorrogara mi mandato», afirmó al diario. “Una vez superado esto, y después de haber aclarado nuestra estrategia en materia de streaming, consideré que las condiciones actuales permitían, dado el buen desempeño del grupo, pasar a la etapa de sucesión”. También anunció la noticia en X (antes Twitter) con un vídeo en el que se ve una mano apagando el mando a distancia.

David Larramendy designado como sucesor

Nicolas de Tavernost comenzó su carrera en los medios de comunicación convirtiéndose en subdirector de Métropole Télévision (M6) en 1987, tras liderar el proyecto de creación del canal en Lyonnaise des Eaux. Sustituyó a Jean Drucker como presidente del consejo de administración de M6 en 2000 y defendió incansablemente los intereses de un canal que inicialmente era predominantemente musical, luego se volvió generalista y luego un grupo mediático. Su salida fue confirmada por el canal que publicó sus resultados de 2023 el martes por la noche.

«Gracias a su liderazgo, visión empresarial y visión estratégica, ha hecho crecer la empresa desde un pequeño canal de televisión hasta uno de los grupos audiovisuales más rentables y diversificados de Europa», elogió el consejo de supervisión del grupo en un comunicado de prensa. Ahora es «preferible confiar la presidencia del grupo a una nueva generación que deberá llevar a cabo su transformación», subraya M6.

El consejo de supervisión designó a David Larramendy como sucesor de Nicolás de Tavernost. Su nombramiento se producirá al final de la junta general del 23 de abril, fecha en la que Nicolas de Tavernost dejará oficialmente su cargo. David Larramendy, de 49 años, es “un profesional con talento, con una gran experiencia en gestión y excelentes resultados en publicidad”, destacó Nicolas de Tavernost, en Le Figaro. «El comité de remuneraciones y nombramientos optó por una solución interna en lugar de una externa, para preservar la cultura corporativa de M6», especifica.

Si la adjudicación de frecuencias televisivas fuera parte de una competencia de horario estelar, la actuación de Nicolás de Tavernost, el miércoles 15 de febrero ante la Autoridad Reguladora de las Comunicaciones Audiovisuales y Digitales (Arcom, ex-CSA), probablemente habría ganado la votación del público. Cuestionado en su deseo de obtener para M6 una nueva autorización para emitir en TNT por parte del empresario Xavier Niel (accionista individual de Le Monde), el presidente del consejo de administración de la cadena abrió su audiencia con una antología de picas en el domicilio de su adversario, escuchado unas horas antes en el mismo recinto.

“Veinticinco millones de franceses nos reciben hoy a través de la TDT, incluidos 10 millones que no tienen otra opción. (…) ¿Quién está dispuesto a privar a este público de nuestros programas? », atacó al jefe de la cadena que se precia de ser la favorita de los franceses. Destacando el carácter ejemplar de M6, que rara vez ha incumplido las obligaciones a las que se ha visto obligado desde 1987: “Las promesas se han cumplido. Ya me dirás, es normal; si, pero es raro. He oído promesas de ello en treinta y seis años: ¿dónde está la cadena Número 23, campeona de la diversidad, y sin embargo provista de patrocinadores riquísimos? » – Xavier Niel era accionista del desaparecido canal TNT que se vendió demasiado rápido, ahora RMC Story. Escéptico o realista, como se quiera, el patriarca del panorama audiovisual francés decidió entonces: “Un canal ambicioso de interés general no puede tener éxito solo. Quizás fue posible hace treinta y seis años, ya no es posible hoy, y menos mañana.. ¡M6 o caos!

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Fortalezas en ambos lados

Pero el Arcom no tiene nada que ver con el contador de aplausos. Para determinar cuál de M6 o «SIX», el canal imaginado por Xavier Niel, tendrá en juego el recurso radioeléctrico, la Autoridad deberá basar su elección en la «interés» proyectos que se le presenten, y el cumplimiento de imperativos tales como “salvaguardar el pluralismo”, “la diversificación de operadores” o incluso el “necesidad de evitar el abuso de posición dominante y las prácticas que impiden el libre ejercicio de la competencia”. De hecho, la llegada de un nuevo entrante cumpliría estas condiciones.

La Autoridad también debe tener en cuenta «experiencia adquirida en actividades de comunicación» ; los treinta y seis años de existencia de M6 pesan claramente en la balanza, pero Xavier Niel no es un principiante (su grupo con 50 millones de suscriptores está presente en medios, telecomunicaciones y digital). El ex-CSA también debe preocuparse “compromisos en cuanto a volumen y género en cuanto a producción y distribución” de programas Sin embargo, el proyecto Challenger propone dedicar el 16% de su facturación a la creación (frente al 15% de M6), El 14 % se destinará a la creación de patrimonio (11,5 % para M6), el 4 % al cine (frente al 3,5 % de M6).

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