Xbox ha establecido un nuevo equipo dedicado a la preservación de videojuegos y la compatibilidad con versiones posteriores.

Esto es según Windows Central, que publicó hoy un informe que afirma que la presidenta de Xbox, Sarah Bond, había escrito recientemente al personal de Xbox para reafirmar el compromiso de la compañía con el desarrollo de hardware (lo que será una buena noticia para muchos fanáticos de Xbox) y un plan para «preparar el futuro». «Las bibliotecas digitales de Xbox «se basarán en la sólida historia de Xbox en cuanto a compatibilidad con versiones anteriores».

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«Han pasado casi seis meses desde que nos unimos como organización», dijo Bond en un correo electrónico visto por Windows Central. «Nuestros logros colectivos en ese período son tremendos. Todos deberían sentirse increíblemente orgullosos de lo que hemos logrado y entusiasmados con las oportunidades futuras. Estamos avanzando a toda velocidad en nuestro hardware de próxima generación, enfocados en ofrecer el mayor salto tecnológico jamás visto en Una generación.»

Bond también confirmó que Xbox ha «formado un nuevo equipo dedicado a la preservación de juegos, importante para todos nosotros en Xbox y la industria misma».

«Estamos construyendo sobre nuestra sólida historia de brindar compatibilidad con versiones anteriores a nuestros jugadores, y seguimos comprometidos a presentar la increíble biblioteca de juegos de Xbox para que disfruten las generaciones futuras de jugadores», dijo Bond, y fuentes le dijeron a Windows Central que Microsoft «puede «Tengo más que compartir públicamente» sobre esto en su Xbox Showcase anual en junio.

«En un momento en el que el crecimiento de la industria del juego se está estancando, el nuestro continúa», habría dicho Bond. En enero, la empresa despidió a casi dos mil empleados de sus marcas Xbox y Activision Blizzard.

En otras noticias con sabor a Xbox, hoy nos enteramos de que, según se informa, Gears 6 se anunciará el 9 de junio de 2024. Según nuevos informes, el shooter favorito de los fanáticos se confirmará en una exhibición de Xbox supuestamente programada para ese día.

(sda) Los Grasshoppers, que este año a menudo han sido tan inofensivos, tenían mucho planeado para el partido contra el recién ascendido en Yverdon. Con una victoria casi podrías haber olvidado las debilidades de las últimas semanas, habrías estado a un punto de Yverdon.

Pero nada sale según lo planeado para los Grasshoppers. Al menos los zuriqueses podrán sacar algo de valor del escenario de Yverdon. Diez de ellos anotaron, 1:1 (52º) y 2:3 (63º). Pascal Schürpf lo logró dos veces y duplicó su cuenta de goles con la camiseta del Hoppers.

El hecho de que dos goles no fueran suficientes para contar con el equipo de Zurich, que este año había sido inadecuado ofensivamente, se debió a la hipoteca negociada en el primer cuarto del partido. En el minuto 9, un disparo de Kevin Carlos pasó por encima del larguero y se desvió ligeramente hacia la portería para poner el 0-1. Menos de quince minutos después, el australiano Joshua Laws de la general recibió una tarjeta roja por una parada de emergencia sobre Carlos, resultado directo de un mal pase catastrófico del colega defensor de Law, Dirk Abels.

Berner, que ha recibido el apoyo de sus superiores en los últimos días, podrá afirmar que su discurso en el descanso ha supuesto una mejora en el juego de su equipo. Pero los números puros hablan más que nunca en contra de GC. Después de siete partidos sin ganar, la diferencia con el Basilea, que está inmediatamente por delante del campeón récord, ha aumentado a seis puntos.

Resultados. Sábado: Stade Lausanne-Ouchy – Basilea 0:2 (0:1). Winterthur – Lugano 2:2 (0:0). Servette – Zúrich 0:1 (0:1). – Domingo: Lucerna – Lausana-Sport 0-0. San Galo – Young Boys 2:2 (1:0). Yverdon – Saltamontes 3:2 (1:0).

Clasificación: 1. Young Boys 59. 2. Servette 54. 3. Lugano 53. 4. Zurich 48. 5. Winterthur 46. 6. St. Gallen 44. 7. Lucerna 43. 8. Lausanne-Sport 37. 9. Yverdon 37. 10. Basilea 36. 11. Saltamontes 30. 12. Stade Lausanne-Ouchy 23.

La demostración de Stellar Blade ya está aquí, esta vez de verdad, y además de ofrecer satisfactorios cortes y paradas para los fanáticos de los juegos de acción, también ofrece un rendimiento técnico sólido que lo satisfará sin importar de qué lado de la resolución se encuentre. división de velocidad de fotogramas en la que caes.

Eso es según el análisis de Digital Foundry, y el medio informa que «a nivel tecnológico, Stellar Blade tiene mucha calidad para celebrar aquí, entre ellas sus grandilocuentes escenas en el motor». Lo único que realmente cuenta en contra de las imágenes del juego son sus texturas de fondo ocasionalmente de baja resolución y su uso de reflejos en el espacio de la pantalla en lugar de ofrecer opciones de trazado de rayos más sofisticadas en modos de visualización de mayor especificación.

(dpa) Ni el Liverpool FC, ni el FC Bayern y, por el momento, tampoco el Real Madrid: el entrenador Xabi Alonso no ve cumplida su misión en el Bayer Leverkusen y permanecerá en el líder de la Bundesliga más allá de la temporada. Así lo anunció el ex campeón mundial y europeo, que fue cortejado por numerosos clubes internacionales de primer nivel, en una conferencia de prensa el Viernes Santo.

La semana pasada tuvo una buena reunión con la dirección del club, afirmó el español de 42 años, cuyo contrato se extiende hasta 2026. “Y le informé que seguiría como entrenador en Leverkusen. Definitivamente mi trabajo aquí aún no ha terminado y todavía tenemos mucho por hacer”. Esto puede indicar que el deseo de Alonso es sustituir a Carlo Ancelotti en el Real Madrid en 2025 o 2026.

El vasco Alonso se hizo cargo del Bayer en el puesto 17 el 5 de octubre de 2022. Después de unos primeros meses difíciles, llegar a los play-offs de la Europa League en Mónaco en febrero de 2023 fue una especie de chispa inicial. Bayer y Alonso han jugado 57 partidos competitivos desde entonces; Ganaron 42 de ellos y perdieron sólo tres. Alonso llevó al Leverkusen a la Europa League y a los cuartos de final de la competición actual.

Esta temporada el Werkself se mantuvo invicto en los 38 partidos oficiales. El mejor jugador suizo Granit Xhaka jugó un papel importante. En la lucha por el campeonato alemán, el Bayer tiene más posibilidades de conquistar el título, con diez puntos de ventaja sobre el Bayern de Múnich. En la Copa de Alemania, el Leverkusen es el único equipo de la Bundesliga favorito para las semifinales, y se enfrentará al West Ham. United en cuartos de final de la Europa League.

Alonso también incorporó por primera vez esta temporada a ocho jugadores a la selección nacional, como Alejandro Grimaldo, que ya tiene 28 años, y Robert Andrich, que es incluso un año mayor.

Alonso planificó cuidadosamente su segunda carrera como entrenador. Comenzó en el equipo sub-14 del Real Madrid y luego se hizo cargo del segundo equipo de la Real Sociedad San Sebastián de su ciudad natal durante tres años. En 2021 canceló el Borussia Mönchengladbach con el actual director deportivo del Bayern, Max Eberl, porque aún no se sentía preparado.

Jugador con numerosos títulos, Alonso jugó en el Real Madrid, Liverpool y Bayern. Los vínculos con los tres clubes son tan estrechos que sería plausible un compromiso posterior con cada uno de estos equipos después de su paso por Leverkusen.

Switch alberga una gran cantidad de puertos ambiciosos y hoy otro se une a sus filas. Kingdom Come Deliverance no estaba en el mejor estado cuando se lanzó en Xbox One y PS4 en 2018, pero todavía había mucho que me gustaba. La pregunta es: ¿Switch correría la misma suerte?

Para responder a eso (al menos desde un punto de vista técnico), los expertos de Digital Foundry han ofrecido su análisis de cómo se ejecuta el juego de rol en Switch. El resultado: ehhhhnada mal.

En su mayor parte, este es un puerto que debe aceptarse tal como es. Thomas Morgan, de Digital Foundry, elogia la ambición de Sabre de llevar el juego a Switch y señala que, si bien ha habido claros recortes visuales, el hecho de que se ejecute en el híbrido de Nintendo es bastante impresionante.

Desafortunadamente, hay un par de problemas esperados. El juego establece un 30FPS objetivo que está encerrado en áreas abiertas y vacías (Hurra!) pero regularmente cae al mediados de los 20 y menos en pueblos y escenas en el motor (ah!). A esto no ayuda la distancia de dibujo limitada, lo que significa que hay muchas posibilidades de entrada en carretera.

En términos de resolución, el juego apunta 540-720paunque tiene muchas características mejoradas para suavizar las cosas un poco. La comparación visual con la versión de Xbox One en el análisis anterior de Digital Foundry muestra todo lo que necesitas saber a este respecto y volvemos a probar ese desenfoque característico de Switch.

Sin embargo, como dijimos, el análisis técnico elogia la ambición aquí expuesta, destacando la reducción de los tiempos de carga del puerto (siempre que todavía lo sean) y el despliegue de SSR y simulación de agua.

En general, entonces, parece que se espera que haya una mezcla de cosas. Nuestra revisión de Nintendo Life estará disponible pronto, pero hasta entonces, asegúrese de consultar el análisis técnico completo de Digital Foundry en la parte superior de este artículo.

Al menos 50 personas resultaron heridas el lunes 11 de marzo a bordo de un avión de Latam Airlines entre Australia y Nueva Zelanda tras un » Problema técnico «dijo la aerolínea al diario Heraldo de Nueva Zelanda. Trece pasajeros fueron hospitalizados. Un paciente se encuentra en estado grave, los demás tienen heridas leves o moderadas.

El vuelo LA800 de LATAM Airlines, operado en un Boeing 787-9 Dreamliner, aterrizó en el aeropuerto de Auckland como estaba previsto el lunes por la tarde. Partió de Sydney y se detuvo en Auckland en su camino a Santiago, Chile.

El robo “Tuve un incidente técnico durante el viaje que provocó un fuerte movimiento. El avión aterrizó según lo previsto en el aeropuerto de Auckland », según la empresa chilena Latam. Un pasajero citado dice que “El avión cayó en picada durante unos segundos y una treintena de pasajeros cayeron de frente contra el techo”. El incidente ocurrió cuando restaba aproximadamente una hora de vuelo. Varios de los pasajeros no llevaban puesto el cinturón de seguridad cuando el avión cayó repentinamente.

Serie de incidentes

Los servicios de emergencia informaron haber sido alertados alrededor de las 16.00 hora local (4.00 hora de París) antes de dirigirse al aeropuerto con cinco ambulancias. “Nuestros equipos de ambulancias evaluaron el estado de unos cincuenta pacientes, uno de los cuales se encontraba en estado grave, y los trataron”dijo Gerard Campbell de St John Ambulance Nueva Zelanda.

Boeing y Latam no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios sobre la causa y la naturaleza del incidente. El fabricante de aviones estadounidense se ha enfrentado en los últimos meses a una serie de problemas en sus aviones. Un Boeing 777 realizó este jueves un aterrizaje de emergencia en Los Ángeles después de perder un neumático de una de sus ruedas durante el despegue. A principios de enero, un tope de puerta de un Boeing 737 MAX 9, operado por Alaska Airlines, se desprendió de la cabina pocos minutos después del despegue.

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Le Monde con AP, AFP y Reuters

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Una de las desventajas del Atlético de Madrid con el técnico Diego Pablo Simeone es su extrema superstición. Está el problema con los hoteles: si el equipo ha perdido en algún lugar, no se les permite volver a alojarse en el mismo hotel; en muchas ciudades pequeñas, el Atlético ahora tiene que quedarse fuera por falta de alternativas inmaculadas.

O la cuestión de las camisetas: cuando su equipo perdió el partido de ida de los octavos de final de la Liga de Campeones contra el Inter de Milán (0-1), Simeone, de 53 años, declaró que la camiseta verde de visitante estaba contaminada. El club rápidamente hizo confeccionar una nueva camiseta azul marino. Al final de la tabla, Almería, todavía sólo le quedaba un empate. Para las semifinales de copa en Bilbao, el Club cambió a la segunda equipación blanquiazul de la temporada anterior, pero tampoco trajo suerte: 0:3. Así que los jugadores del Atlético simplemente vistieron la camiseta rojiblanca de local el sábado en Cádiz. ¿El resultado del penúltimo equipo sin ganar en 23 partidos? Un miserable 0:2.

Sin embargo, nadie en el Atlético cuestionaría el significado de semejante cabalismo. No si Simeone lo dirige. El club español, cuarto clasificado, se ha fusionado con su entrenador como ningún otro gran club internacional. En otros lugares, los compromisos de los entrenadores pueden volverse cada vez más cortos e incluso relaciones emblemáticas como las de Jürgen Klopp y Liverpool pueden terminar. En el fútbol actual, los entrenadores llevan mucho tiempo dirigiendo equipos completos y son casi los únicos comunicadores de sus clubes. Se drena, se desgasta. Al parecer, Simeone y el Atlético no, son un equipo de ensueño desde hace más de doce años. Encontrar un hotel no lo hace más fácil. Pero como en un buen matrimonio, simplemente aceptas las peculiaridades. Incluso los amas en secreto.

El argentino llevó al Atlético a la Champions cada año

En las Navidades de 2011, el exjugador del Atlético Simeone regresó a Madrid procedente de su Argentina natal, club que ocupaba entonces la undécima posición. El entonces jugador del Atlético Filipe Luís describió lo que siguió: “En diciembre era un lateral izquierdo sin confianza en mí mismo, en enero era el mejor del mundo”. Todo el club pasó por la misma catarsis.

Cuando llegó Simeone, el club había ganado un título de liga en 35 años (1996, con él), había alcanzado la Liga de Campeones tres veces y había perdido su estatus histórico como número tres de España. Simeone ganó la Europa League en su primera temporada, la Copa en la segunda y el campeonato en la tercera. Llegó a la Liga de Campeones todos los años y el Atlético llegó dos veces a la final.

“La casa que construyó Babe Ruth” es como llamaron al Yankee Stadium en Nueva York porque el legendario jugador de béisbol atrajo a tantos fanáticos que pudieron invertir en un nuevo e innovador edificio en 1922. “La casa que construyó Diego Simeone” es como se podría llamar al resplandeciente Metropolitano del Atlético, uno de los estadios más modernos de Europa. En 2017, el club se mudó allí desde el encantador pero enfermo Vicente Calderón. Sin el boom de la era Simeone el proyecto de construcción nunca hubiera sido posible.

El Inter de Milán, finalista del año pasado, jugará en el Metropolitano el miércoles el partido de vuelta de los octavos de final de la Liga de Campeones. Como siempre, todo un estadio actuará según las instrucciones de Simeone: con gestos teatrales, Simeone anima no sólo a sus jugadores, sino también al público. Ante su público, el Atlético ganó 40 de 42 puntos posibles en el campeonato y en todos los partidos de la Liga de Campeones.

Pero al Atlético no le espera un partido cualquiera. A diferencia de sus rivales, los líderes soberanos de la Serie A, el partido en Madrid también decidirá la temporada. El Atlético es el único equipo de Europa que ha derrotado al Real Madrid, su rival local, tanto en Liga como en Copa. Pero debido a la flagrante debilidad fuera de casa, hace tiempo que se perdió el campeonato, a 14 puntos de distancia. En el decimotercer año juntos, una eliminación ante el Inter dejaría mucho tiempo libre para preguntas hasta el verano. Por ejemplo, si una de las dos partes se perdió el momento de la despedida.

Para comprender la longevidad del enlace, hay que remontarse al verano de 2016. El Atlético había perdido la final de la Liga de Campeones contra la Real de forma dramática, como en 2014. Y Simeone se preguntó si encontraría fuerzas para volver a creer en un final feliz. El director general del Atlético, Miguel Ángel Gil Marín, viajó a Buenos Aires específicamente para convencerle de que se quedara. Simeone, una persona emotiva, necesitaba ese gesto de agradecimiento. “De lo contrario, es posible que ya no esté aquí”, recordó aquella vez en noviembre de 2023. Acababa de ampliar su contrato hasta 2027.

¿Corre Simeone el mismo destino que Arsène Wenger en el Arsenal?

Nunca hubo dudas sobre Simeone por parte del Atlético. Para un club anteriormente volátil con fanáticos notoriamente insatisfechos, la estabilidad de la era Simeone vale su peso en oro: la clasificación anual a la Liga de Campeones garantiza un nivel de solidez económica que nunca antes había existido bajo el notoriamente excéntrico padre de Gil Marín, Jesús Gil y Gil.

Pero, por supuesto, también han aparecido las rutinas. A veces faltan los roces de los primeros años, cuando Simeone llegó al fútbol mundial como un caballero negro con su riguroso estilo defensivo y su exaltado entrenamiento. El Atlético sacó mucha fuerza de su papel de grupo trabajador; los jugadores de entonces se subordinaron incondicionalmente a las ideas de Simeone. El entrenador ahora tiene mejores jugadores y practica un fútbol más ofensivo, especialmente en los partidos en casa. En este sentido, Simeone se ha reinventado definitivamente. Pero los grandes éxitos están cada vez más desaparecidos.

En la temporada pandémica 2020/21 el Atlético volvió a ganar el campeonatoEl último título anterior data de 2018, cuando el equipo ganó la Europa League. Los escépticos pueden empezar a recordar la era de Arsène Wenger en el Arsenal, que también comenzó espectacularmente, dio lugar a muchos títulos y a la construcción de un estadio, pero al final nunca trajo el ansiado título de la Liga de Campeones. En algún momento la relación pareció caracterizarse más por la comodidad y la ansiedad por la separación que por un verdadero entusiasmo. La partida de Wenger después de 22 años probablemente llegó demasiado tarde.

Sin embargo, ese destino no le conviene al inquieto Diego Simeone. “La comodidad crea ruido dentro de mí”, dijo una vez a “El País”: “No lo tolero”. Contra el Inter de Milán se puede esperar que Simeone esté a la temperatura operativa más alta.

Trian Partners de Nelson Peltz, que está haciendo campaña para conseguir dos puestos en la junta directiva de Disney, publicó el lunes un extenso documento técnico que analiza el desempeño financiero de Mouse House y sugiere soluciones estratégicas.

Las recomendaciones, según Trian, tienen como objetivo revertir los retornos totales para los accionistas de Disney, que han estado por detrás de la mayoría de sus pares (excepto Warner Bros. Discovery y Paramount Global), según el libro blanco. Trian está instando a los accionistas de Disney a votar por sus dos candidatos a la junta directiva, Peltz y el ex director financiero de Disney, Jay Rasulo, en la reunión de accionistas de la compañía el 3 de abril. Disney se opone a los candidatos presentados por Trian y otra firma activista, Blackwells, por carecer de “la gama adecuada de talento, habilidad, perspectiva y/o experiencia”.

«Durante más de un año, Trian ha descrito sus pensamientos sobre estrategias y objetivos, algunos de los cuales Disney ahora ha implementado, como reducir el exceso de costos, restablecer un dividendo y hacer que el negocio de Parques sea una parte más importante de la estrategia de crecimiento de Disney», dijo el Así lo afirma en el libro blanco la empresa dirigida por Peltz. «Ahora estamos haciendo pública nuestra presentación de más de 100 páginas con nuestras opiniones integrales».

Entre las propuestas en el documento técnico de 133 páginas (disponible en este enlace), el fondo de cobertura dice que para lograr un mejor retorno de su contenido en streaming, Disney debería realizar más «tiros a portería» y aumentar los riesgos creativos fuera de sus franquicias principales. , similar a Netflix. La compañía, dice Trian, debería “explorar la asignación de más dólares del presupuesto a proyectos de menor costo y más fáciles de producir para equilibrar aún más el contenido de franquicia de mayor costo de Disney; Dar prioridad al gasto en contenido de ‘retención’ debería diversificar y eliminar el riesgo de costosos fracasos en el streaming”.

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Trian también recomienda que Disney haga menos secuelas de películas. “El ‘volante’ de Disney gira más rápido cuando la empresa crea o adquiere nueva propiedad intelectual para monetizarla”, dice el documento técnico. «Las secuelas son proyectos cinematográficos menos riesgosos de producir, pero no generan beneficios a largo plazo de la misma manera que lo hacen las nuevas IP».

La firma continúa: «El porcentaje de películas de Disney que son secuelas, precuelas, spin-offs o remakes ha aumentado dramáticamente, lo que sugiere un motor creativo que está fallando». Trian pide a la junta directiva “una revisión exhaustiva de las operaciones y la cultura del estudio”, incluido el estado del liderazgo, los procesos y el flujo de trabajo.

Mientras tanto, Trian recomienda dos caminos potenciales para ESPN: uno, que el servicio de transmisión independiente de ESPN, que Disney pretende debutar en el otoño de 2025, se lance “idealmente con un socio de ‘paquete’ como Netflix o Amazon”; o dos, que ESPN debería «recaudar efectivo de su negocio lineal para reinvertir selectivamente en ESPN+ y partes de mayor crecimiento del negocio de Disney (como Disney+)».

Por otra parte, Trian sugiere fusionar las organizaciones de productos y contenidos de Disney+ y Hulu para reducir costos, una medida que, según afirma, crearía eficiencias de costos de alrededor de mil millones de dólares. Disney está en proceso de comprar la participación del 33% de NBCUniversal en Hulu. En noviembre, Disney dijo que pagaría al menos 8.610 millones de dólares a Comcast por la participación en Hulu, y que el precio final (que podría ser mayor) se basaría en una evaluación del valor de mercado de Hulu por parte de los banqueros de cada parte.

En lo que respecta a la integración del contenido de Hulu en Disney+, Trian cree que el servicio debería «eliminar gradualmente el mosaico de Hulu». «Somos escépticos de que mantener el mejor contenido de entretenimiento general de Disney detrás de un mosaico de Hulu optimice la participación del usuario», opina el documento técnico.

Además, Trian dice que cree que Hulu + Live TV «es un producto que genera pérdidas y que ha tenido dificultades para escalar y agrega un valor estratégico limitado». Según el documento técnico, «En nuestra opinión, Live no está en una posición competitiva en comparación con YouTube TV luego de su acuerdo para asegurar NFL Sunday Ticket y ya no está posicionado como una ‘alternativa de bajo costo al cable'».

Otras sugerencias en el documento técnico no son nuevas. Por ejemplo, Peltz quiere que Disney logre márgenes de transmisión «similares a los de Netflix» del 15% al ​​20% para 2027, algo que el fondo de cobertura ha descrito anteriormente. Trian también quiere que la junta directiva de Disney «arregle» sus «problemas crónicos de sucesión» del director ejecutivo Bob Iger, cuyo contrato expira a finales de 2026.

Gran parte del documento técnico de Trian se centra en defender el cambio en la junta directiva de Disney. Por ejemplo, el fondo de cobertura argumenta que el acuerdo de 71 mil millones de dólares de Disney para 21st Century Fox, que cerró en 2019, fue “estratégicamente defectuoso”: “Somos escépticos de que Disney haya cumplido con sus sinergias específicas y el aumento de EPS dado el deterioro de las ganancias de medios de Disney. poder tras la adquisición”.

El acuerdo entre Disney y Fox fue “posiblemente el resultado de incentivos desalineados”, dice el libro blanco de Trian. “El mismo día que Disney acordó adquirir Fox, la junta extendió el acuerdo laboral del Sr. Iger por cuatro años y le otorgó un paquete de compensación ‘exagerado’, razonando que hacerlo era ‘crítico’ para impulsar el negocio a largo plazo. valor de la adquisición”, dice el periódico. «En nuestra opinión, la perspectiva de un paquete de compensación mucho mayor (más del doble de su paquete anterior) creó un fuerte incentivo financiero para que el Sr. Iger buscara el acuerdo con Fox independientemente de sus perspectivas, creando un importante conflicto de intereses».

Estos son los puntos de la agenda de Trian para la junta directiva de Disney del libro blanco, divididos en cuatro categorías:

Mejorar el gobierno corporativo y la rendición de cuentas

Acelere la rentabilidad de los medios

Revisión del motor creativo

Aclarar el enfoque estratégico

¿Conoces todos esos rumores de Xbox? El nuevo hardware de moda, incluida una computadora de mano, la idea de que Microsoft está renunciando por completo a las consolas y lanzando sus juegos exclusivos de Xbox en plataformas de terceros. Resulta que es verdad. Bueno, la mayor parte.

Microsoft realizó ayer un volcado de datos de Xbox bastante completo que incluye un podcast oficial en YouTube y una entrevista con el jefe de juegos de Microsoft, Phil Spencer. La conclusión número uno es que Microsoft está comprometido con una hoja de ruta completa para el hardware de Xbox que ciertamente incluye una nueva consola que brindará el «mayor salto técnico» en la historia de Xbox y puede incluir una nueva computadora de mano. ¿Conclusión número dos? De hecho, Microsoft lanzará algunos títulos previamente exclusivos de Xbox en otras plataformas.

Los últimos 10 días han sido una gran montaña rusa para los fanáticos de Xbox. El Equipo Verde se vio sumido en la confusión a principios de este mes por los rumores de que todo, desde Starfield hasta Indiana Jones y el Gran Círculo, e incluso Gears of War, podría volverse multiplataforma. Por supuesto, algunos de esos rumores se retractaron más tarde, pero aún así, surgió el espectro de un futuro de terceros con Xbox saliendo del negocio del hardware.

Afortunadamente, hoy los líderes de Xbox, Phil Spencer, Matt Booty y Sarah Bond, dieron un paso al frente para brindar algunas aclaraciones sobre el último episodio del podcast oficial de Xbox. La buena noticia es que Microsoft confirmó su compromiso con el hardware de Xbox, pero dicho esto, ya no será el enfoque principal de la compañía, ya que Microsoft promete llevar su plataforma a tantas pantallas diferentes como sea posible. Antes de profundizar en los detalles, puede consultar usted mismo la actualización comercial a continuación.

La actual presidenta de Xbox, Sarah Bond, aseguró a los fanáticos que el hardware de Xbox no irá a ninguna parte y que seguirá brindando la experiencia Xbox «insignia y fundamental». Continuó diciendo que van a compartir «cosas interesantes» sobre el hardware estas vacaciones (tal vez la revisión filtrada de Xbox Series X totalmente digital) y que están trabajando en la Xbox de próxima generación, que ofrecerá «la mayor tecnología técnica». salto que jamás hayas visto en una generación de hardware”.

“Cuando miramos nuestro hardware, realmente es […] donde obtienes la experiencia más emblemática y fundamental de Xbox. Y también representa un objetivo de desarrollador. Nuestros desarrolladores pueden desarrollar las especificaciones de nuestro hardware e invertimos para asegurarnos de que, cuando lo hagan, el juego funcione perfectamente en nuestro hardware, pero también se podrá acceder a ellos desde cualquier pantalla debido a la todas las demás inversiones que hagamos.

Y tenemos más por venir. Están surgiendo algunas cosas interesantes en hardware que vamos a compartir en estas fiestas, y también estamos invertidos en la hoja de ruta de próxima generación. Y en lo que realmente estamos enfocados es en brindar el mayor salto técnico que jamás hayas visto en una generación de hardware, lo que lo hace mejor para los jugadores y los creadores y las visiones que están construyendo”.

Bueno, ¡está bien entonces! Este tipo de cosas van en contra de las predicciones recientes, las consolas futuras tendrían menores ganancias de rendimiento, pero supongo que es mejor obtener la información de la boca del caballo. Tras la declaración de Bond, Phil Spencer enfatizó la importancia de la compatibilidad con versiones anteriores y el avance de las bibliotecas de los jugadores, lo que dio a entender que será una característica de la próxima Xbox. En una entrevista separada con The Verge, Spencer también dijo que le gustaría que el hardware futuro ofreciera características más exclusivas, aunque no confirmó nada específico, como por ejemplo, una computadora de mano Xbox, cuando se le preguntó directamente.

«[We’re] Realmente estoy pensando en crear hardware que se venda a los jugadores debido a los aspectos únicos del hardware. Es una especie de liberación de la capacidad creativa de nuestro equipo de hardware, lo que realmente me entusiasma”.

Ahora que todo se ha calmado y sabemos cuáles son los planes de Microsoft, ¿qué opinas sobre el futuro de Xbox? ¿Es optimista sobre el hardware futuro?