Según se informa, Microsoft podría llevar muchos de sus juegos a plataformas multiplataforma en el futuro, pero si eso sucede, el CEO de Ubisoft dijo que no tendría mucho impacto en la industria en general.

Durante una sesión de preguntas y respuestas como parte de la conferencia telefónica sobre ganancias del tercer trimestre más reciente de Ubisoft, se le pidió al CEO de Ubisoft, Yves Guillemot, su comentario sobre los informes recientes de Microsoft y qué efecto podría tener tal movimiento en el negocio de Ubisoft.

Guillemot no pudo comentar ni confirmar oficialmente los rumores, pero dijo que Microsoft «decidiría qué es lo mejor para ellos» con respecto a la publicación de sus juegos propios en plataformas competidoras como Nintendo Switch y PlayStation 5. En cuanto a qué tipo de impacto tal movimiento Según Guillemot, tal vez no tuviera mucho.

«Lo que hay que tener en cuenta, de todos modos, es que Activision Blizzard solía ser multiplataforma, por lo que tendría un impacto, pero no es un gran impacto en la industria», dijo Guillemot.

Como señala Guillemot, muchos juegos lanzados por Activision Blizzard, que ahora forma parte de Microsoft tras la adquisición de la empresa por 69 mil millones de dólares, han sido durante mucho tiempo multiplataforma. Eso incluye franquicias como Call of Duty, Diablo y Overwatch. El único cambio real sería que franquicias potenciales de Xbox como Gears of War, el recientemente lanzado Starfield o próximos juegos como Indiana Jones y Great Circle lleguen a plataformas competitivas después de haber sido exclusivos de las consolas Xbox y PC.

Lo que implican los planes reales de Microsoft sigue siendo un misterio por ahora, pero se revelará más información la próxima semana como parte de una «actualización comercial» que describe la «visión del futuro de Xbox» de la compañía, según el CEO de Microsoft Gaming y director de Xbox. Phil Spencer.

Además, se le preguntó a Guillemot su opinión sobre cómo le iría a la línea de Ubisoft frente al lanzamiento de Grand Theft Auto 6 en 2025. Dijo que los grandes lanzamientos como GTA 6 son buenos para la industria y hacen que la gente vuelva a los juegos, y «más personas en «El mercado significa gastar más dinero no sólo en GTA 6 sino también en otros juegos».

Estos son problemas que a muchos gobiernos les gustaría ver. Los 26 cantones de Suiza esperaban en conjunto para el año pasado un déficit de 2.700 millones de francos. De hecho, el resultado fue un superávit de ingresos acumulado de 5 mil millones de francos.

Y esto no es un caso atípico, como muestra un análisis del grupo de expertos Avenir Suisse. Más bien, las diferencias entre los presupuestos y las facturas de los stands han aumentado en los últimos diez años y especialmente durante la pandemia.

Ginebra y Schaffhausen se juzgan mal

Por ejemplo, la tesorera del cantón de Ginebra, Nathalie Fontanet, estaba espectacularmente equivocada. Había preparado a los contribuyentes para una pérdida de 820 millones de francos para 2022. En la factura final, no sólo pudo pagar todos los gastos, sino que le quedaron casi 1.500 millones de francos en la caja.

Opuesto «20 minutos» Fontanet se defendió y destacó que los presupuestos son estimaciones. Estas se realizarían casi dos años antes de la graduación y, por lo tanto, están sujetas a incertidumbre. Fue difícil estimar correctamente los ingresos, especialmente durante la pandemia.

Ernst Stocker, director financiero del cantón de Zúrich y presidente de la conferencia cantonal de directores financieros, confirma esta conclusión. La situación era extraordinaria y ciertamente no había mala voluntad. su cantón estaba desfasado en alrededor de mil millones de francos.

En Ginebra, como en otros cantones, las empresas en particular obtuvieron mucho más de lo esperado. Esto también tiene que ver con el hecho de que en 2020 entró en vigor la reforma del impuesto de sociedades suizo, que el pueblo había aprobado en 2019.

Elimina, por ejemplo, las preferencias fiscales para las sociedades holding, que están mal vistas en el extranjero. Fontanet señala que estas empresas han obtenido recientemente beneficios extraordinariamente elevados. Dado que al mismo tiempo se aumentó el tipo impositivo debido a la reforma, los ingresos públicos aumentaron considerablemente.

A las empresas internacionales en particular les fue sorprendentemente bien durante la crisis, dijo Cornelia Stamm Hurter el año pasado.Noticias de Schaffhausen». La jefa del departamento financiero del cantón de Schaffhausen enumeró otros factores que, en su opinión, eran difíciles de predecir. Algunos de ellos también desempeñaron un papel importante en otros cantones.

Por ejemplo, el Banco Nacional Suizo (SNB) provoca grandes fluctuaciones. Aumentó la posible distribución en 2021. Según el cantón, esto asciende a varios cientos de millones de francos.

Además, llegaron a las arcas más dividendos del banco cantonal y de la empresa energética Axpo, en la que el cantón de Schaffhausen tiene una participación de casi el ocho por ciento. Y, por último, las distintas transferencias entre el gobierno federal y los cantones, entre cantones (compensación financiera nacional) y entre cantones y municipios no pueden cuantificarse tan fácilmente. Calcular un presupuesto con precisión es un gran desafío, incluso con buenas intenciones.

¿Los cantones lo hacen deliberadamente?

Sin embargo, Avenir Suisse plantea la cuestión de si los cantones individuales a veces presupuestan deliberadamente de forma demasiado pesimista.

En principio, un poco de moderación no tiene nada de malo. Después de todo, unas finanzas públicas sólidas son un bien escaso, especialmente en Europa. Cornelia Stamm Hurter, de Schaffhausen, resume la máxima que todo maestro de sacos en Suiza suscribiría: «Es mejor hacer un presupuesto demasiado conservador que demasiado generoso.»

Además, los excedentes también pueden utilizarse para reducir la deuda nacional, como subraya Ernst Stocker.

Sin embargo, demasiado pesimismo es problemático. Los políticos podrían intentar garantizar un margen de maniobra financiero y así financiar gastos innecesarios. Con los superávits actuales, los contribuyentes actuales también pagan demasiado por los servicios que reciben de los cantones, señala Avenir Suisse.

Con sus previsiones pesimistas, los cantones también podrían intentar trasladar los costes al Gobierno federal. Es decir, para tareas de las que realmente serían responsables ellos mismos. Los nueve cantones propietarios de Axpo se pusieron manos a la obra cuando la compañía eléctrica atravesó recientemente dificultades. El gobierno federal intervino con garantías.

Ernst Stocker admite que el gobierno federal ha soportado muchos costes durante la pandemia. Pero también se trata de lo que los economistas llaman equivalencia fiscal: quien da órdenes también debe pagar, y viceversa. Aboga por separar las tareas del gobierno federal y de los cantones.

La medida más importante contra la arrogancia financiera del sector público son los recortes de impuestos. Sin embargo, estos suelen encontrar resistencia. El argumento es entonces que las distribuciones del BNS se detuvieron este año y que la situación geopolítica es difícil.

Sin embargo, en cada cantón se exigieron con éxito recortes de impuestos. Zúrich planea bajar el tipo impositivo, aunque sólo sea un poco. Schaffhausen ha decidido reducir el tipo impositivo. Y en Ginebra al menos se rechazaron los llamamientos a aumentar los impuestos.

A petición del gobierno cantonal, el director de finanzas pidió a la administración que se pusiera en contacto con otros cantones. La gente quiere saber cómo se podría mejorar el proceso presupuestario. Los ginebrinos podrían, por ejemplo, llamar a Friburgo.

Desde hace varios años, los investigadores calculan periódicamente cuánto dióxido de carbono aún puede emitirse sin superar los límites climáticos acordados internacionalmente, como el límite de 1,5 grados o el límite de 2 grados. Un estudio actualiza ahora este análisis.

El resultado: la situación ha empeorado en comparación con el último gran informe del Consejo del Clima de la ONU. Las emisiones residuales permitidas se han reducido. Este resultado ya se esperaba en los círculos de expertos.

Una cantidad restante menor para el límite de 1,5 grados

Según investigadores dirigidos por Robin Lamboll del Imperial College de Londres, al mundo se le permitirá un máximo de 250 mil millones de toneladas de CO a partir de enero de 2023.₂ si todavía se debe mantener el límite de 1,5 grados. Incluso si las emisiones se mantienen por debajo de este límite, la probabilidad de evitar exceder el límite de temperatura es sólo del 50 por ciento.

El presupuesto restante para 1,5 grados es aproximadamente un tercio menor de lo estimado en el último informe de la ONU. En los niveles actuales de CO₂emisiones, el presupuesto actualizado se agotaría en seis años, escribe los autores en la revista “Nature Climate Change”.

Sin embargo, no es cierto que cuando se agote el presupuesto ya se alcance un calentamiento de 1,5 grados centígrados en comparación con los niveles preindustriales. Porque el sistema climático es muy lento. Por lo tanto, serán necesarios algunos años más para que los gases de efecto invernadero presentes en el aire surtan su pleno efecto.

Es posible que ya nos hayamos excedido del presupuesto.

La incertidumbre del CO recalculado.₂-El presupuesto es extremadamente grande: Según el estudio, se puede decir que el presupuesto restante se sitúa entre menos 200 y más 830 mil millones de toneladas de CO₂ mentiras. Incluso esta vaga afirmación sigue siendo bastante incierta: tiene una probabilidad de sólo el 67 por ciento.

Para ilustrar la incertidumbre: si el valor negativo es correcto (menos 200 mil millones), significa que agotamos el presupuesto hace mucho tiempo, hace cinco años. Pero si los 830 mil millones son correctos, sería necesario hasta después de 2040 antes de que superemos la cantidad permitida de emisiones.

Según el nuevo estudio, el presupuesto restante para el límite de 2 grados es de 1.200 millones de toneladas de CO₂. Si las emisiones permanecen por debajo de esto, se puede mantener un 50 por ciento de posibilidades de que se cumpla el objetivo de temperatura. Sigamos emitiendo tanto CO₂ Como antes, el límite se alcanzará a mediados del siglo XXI. Esta afirmación también es muy incierta.

El concepto de presupuesto debería estar más cerca de la política – de hecho

El motivo de la gran incertidumbre respecto al CO₂-El presupuesto radica en las numerosas suposiciones que intervienen en su cálculo. Por ejemplo, todavía no se puede responder con precisión a la pregunta de cuál era el nivel de temperatura preindustrial. También es incierta la fuerza de muchas retroalimentaciones en el clima de la Tierra que son provocadas por el calentamiento. Además, el resultado puede cambiar si el efecto de las partículas de polvo, que tienen un efecto refrescante, o de los gases de efecto invernadero distintos del CO₂ se evalúa de manera diferente.

El concepto de CO₂Alguna vez los presupuestos se desarrollaron para poder formular objetivos climáticos que pudieran comunicarse fácilmente a los políticos. Si los investigadores dicen cuántos gases de efecto invernadero aún pueden emitirse, esto está más cerca de la práctica que si simplemente anuncian un límite de temperatura abstracto. El problema, sin embargo, es que la incertidumbre sobre el presupuesto restante se vuelve particularmente grande cuando se está cerca de agotar el presupuesto. Entonces el concepto ya no es particularmente útil.

¿El CO₂-Presupuesto corregido por el límite de 1,5 grados, esto no tiene un impacto directo en la política climática concreta. Hace tiempo que está claro que los países de todo el mundo necesitan reducir sus emisiones a cero lo más rápido posible, y que ni siquiera están cerca de hacerlo. En diciembre se hará un nuevo intento para cambiar esta situación en la conferencia de la ONU sobre el clima en Dubai.

Flash corre. Eso es lo suyo. Pero con todo el material CGI que pueden lograr en estos días, y el hecho de que el personaje corre tan rápido que se supone que no puedes verlo, podrías argumentar que hay muchas razones para que Ezra Miller piense que hubo una carrera real. involucrado en el concierto. En una entrevista de 2016, el actor habló sobre estar «indignado» después de descubrir que era necesario correr, y agregó:

«Pensé en interpretar a The Flash, ‘esto será genial, no puedes verlo correr, así que será fácil'». No, decían ‘no, no, no, Ezra, necesitamos que corras, tenemos una cinta de correr enorme que creo que se llama tumblator, de 25 pies de largo, sube a 45 millas por hora y rebota como un trampolín’. Más o menos un sueño hecho realidad. Y luego me atan a un arnés, hacemos todo tipo de cosas».

Antes del debut de Miller como Flash en «Batman v Superman: Dawn of Justice» de 2016, ya habíamos visto a Evan Peters como Quicksilver en «X-Men: Days of Future Past», por lo que todos sabíamos cómo funciona esto muy rápido en -Las cosas de la película van. Específicamente, hay muchas tomas en cámara ultralenta en las que el personaje principal se mantiene a una velocidad normal mientras el mundo que lo rodea se congela. Las películas de «Sonic» también lo hacen. Y créalo o no, todavía se requiere correr un poco para estas escenas, que Miller casi seguramente sabía, lo que sugiere que probablemente solo estén jugando con su sorpresa en esta entrevista. Pero lo que es realmente importante aquí es que algo llamado «el tumblator» existe y debe estar disponible para el público de inmediato.

En la WWDC 2023, el Apple Vision Pro se preestrenó con dos paneles microLED 4K que resuenan con la friolera de 23 millones de píxeles, por lo que cualquiera que use los auriculares AR experimentará una fidelidad y claridad inmensas como resultado de esas pantallas de mayor resolución. Sin embargo, se informó que el gigante tecnológico tenía un objetivo de densidad de píxeles de 4000 PPI, que no pudo lograr.

Las unidades minoristas de Apple Vision Pro tendrán un PPI de 3400, afirma un analista de visualización

Antes de que tuviera lugar el anuncio oficial, el CEO y fundador de DSCC, Ross Young, compartió información crucial en Twitter sobre las pantallas y otras métricas de Apple Vision Pro. Aunque ninguno de los detalles del anuncio o comunicado de prensa de Apple menciona el tamaño o la resolución de los paneles, Young declaró anteriormente que cada pantalla mediría 1,41 pulgadas y tendría una densidad de 4000 PPI (píxeles por pulgada). Naturalmente, con este tipo de ingeniería detrás de un producto, no todos los objetivos de Apple se concretarían.

Al no cumplirse el objetivo de resolución, Young afirma que el valor se ha reducido a 3400 PPI, que sigue siendo una cifra increíble, y los usuarios habituales difícilmente pueden marcar la diferencia. También podemos entender por qué Apple se vería obligada a realizar tales revisiones, siendo una de ellas de mayor costo, aunque Young no ha mencionado explícitamente el motivo. Es probable que Tim Cook también tuviera un objetivo diferente con Apple Vision Pro, como incorporar una batería dentro de los auriculares.

Bueno, el plan era 4000 PPI, pero parece que solo llegaron a alrededor de 3400 PPI…

— Ross Young (@DSCCRoss) 8 de junio de 2023

Como puede imaginar, hubo informes de que los auriculares tuvieron problemas de sobrecalentamiento, por lo que el diseño probablemente tuvo que pasar por varias revisiones. De todos modos, Apple debería estar orgullosa de lo que ha anunciado en su presentación de software, aunque no todos estarán contentos de gastar potencialmente $ 3,500 en un dispositivo portátil montado en la cabeza con una duración de batería abismal. Afortunadamente para ellos, se informa que Apple está trabajando en un modelo más económico, pero el problema aquí es que los consumidores tendrán que esperar hasta 2025 para verlo.

Fuente de noticias: ross joven

Después de casi ocho años, la fase de tasas de interés negativas terminó en septiembre de 2022, cuando el Banco Nacional Suizo (SNB) aumentó la tasa de interés clave en un 0,75 por ciento a 0,5 por ciento. La tasa de interés ahora está de vuelta en 1.5 por ciento. Es probable que el alivio haya llegado a los bancos. Debido a las tasas de interés negativas, ya no habían logrado el volumen de negocios habitual con el negocio de intereses. Por lo tanto, para compensar el colapso de los márgenes, muchos bancos han aumentado las tarifas de mantenimiento de cuentas y cuentas de custodia. Además, hubo tasas de interés negativas para depósitos en efectivo de CHF 200,000 o más en ciertas instituciones financieras.

La Oficina del Supervisor de Precios ha estado monitoreando los cargos bancarios durante los últimos años y publicó un informe el verano pasado. El informe confirma la tendencia hacia mayores comisiones bancarias. Señala que se espera que los bancos, que habrían cobrado comisiones más altas a sus clientes, las vuelvan a bajar tan pronto como se normalice la situación de las tasas de interés. En vista de las subidas de tipos de interés por parte del SNB, ahora surge la pregunta de qué bancos han satisfecho la demanda del monitor de precios.

Una buena señal, pero también una historia de relaciones públicas.

Aargauische Kantonalbank (AKB) es el primer banco en ajustar sus tarifas a la nueva situación. Desde el 1 de abril, los clientes de AKB ya no tienen que pagar ninguna tarifa de gestión de cuenta. Después de todo, eran 4 francos al mes para cuentas privadas y 5 francos para cuentas de empresa, más 30 céntimos por reserva. El CEO de AKB, Dieter Widmer, está convencido de que las tarifas de administración de cuentas ya no se pueden justificar desde que se eliminaron los intereses negativos: «Las tasas de interés están nuevamente en territorio positivo y esperamos que el SNB aumente aún más las tasas de interés».

Debido a la falta de tarifas de reserva, AKB está perdiendo ingresos en el rango medio de millones de un dígito. Sin embargo, en 2022, AKB registró el mejor año financiero de su historia con un éxito comercial de 209,5 millones de francos y una ganancia neta de 179 millones de francos.

La abolición de las tarifas es básicamente una buena señal, dice el monitor de precios Stefan Meierhans sobre la abolición de las tarifas bancarias en AKB, pero: «También es una historia de relaciones públicas. Tienes que mirar el panorama general. Otros servicios, como las tarjetas de débito, también cuestan dinero. Por lo tanto, mirar una tarifa única no es muy efectivo”.

La directora de la Fundación para la Protección del Consumidor, Sara Stalder, lo ve de manera similar. Siempre se necesita una visión general. Dependiendo de las necesidades del cliente, AKB no es el banco más barato, incluso sin tarifas de gestión de cuenta.

Innumerables productos bancarios en el mercado

“Casi nadie tiene tiempo para obtener una visión general de los innumerables productos bancarios en el mercado. Eso llevaría días”, dice Studer. Las instituciones financieras, como los bancos y las compañías de seguros, son expertas en la creación de productos transparentes pero, a menudo, difíciles de comparar. Esto requiere servicios de comparación como moneyland.ch. El servicio de comparación también muestra que los neobancos como Neon o Yuh suelen ser más baratos que los bancos tradicionales.

Porque una encuesta de las tarifas en Postfinance, Zürcher Kantonalbank (ZKB), Migros Bank, Raiffeisen-Bank y UBS muestra que estas instituciones no han reducido ninguna tarifa desde el final de la fase de bajo interés. El portavoz de medios de Postfinance, Richard Pfister, justifica esto diciendo que los costes de gestión de cuentas no dependen del entorno de tipos de interés. La operación de los servicios, aunque sean digitales, también genera costos y por lo tanto tiene un precio.

El monitor de precios Meierhans lo ve de manera diferente: el rendimiento total consiste en transacciones bancarias individuales, como la tarifa de corretaje incurrida al comprar o vender valores, o transacciones de diferencial de interés. «Si los bancos pueden maximizar las ganancias sin costo ni riesgo, lo hacen». En ese momento, los bancos justificaron el aumento de la tarifa porque ya no podían lograr márgenes de interés con las tasas de interés negativas. Los bancos en realidad querían crear más transparencia para fortalecer la aceptación de las tarifas por parte de los clientes, como dice Meierhans. Los bancos querían lograr esto haciendo que el monto de las tarifas correspondiera a los gastos reales del banco.

Sin colusión entre los bancos

Olivier Schaller de la Secretaría de la Comisión de Competencia explica que las autoridades de competencia han recibido consultas aisladas de ciudadanos sobre las tarifas bancarias más altas en el pasado reciente. “Sin embargo, actualmente no tenemos indicios de que los bancos estén adoptando un enfoque coordinado para el desarrollo de las diversas tarifas”. El hecho de que los bancos individuales ofrecieran mejores condiciones para las cuentas de ahorro antes que otros o ajustaran su modelo de tarifas mientras otros esperaban o siguen esperando habla en contra de un acuerdo entre los bancos.

Incluso un posible retraso en el traspaso de intereses no indica acuerdos entre bancos o un abuso de posición dominante. «Es por eso que no hemos llevado a cabo ninguna investigación en profundidad hasta ahora», dice Schaller. La razón de esto podría ser que las tasas de interés todavía están muy por debajo de la tasa de inflación del 2,6 por ciento, por lo que la tasa de interés real sigue siendo negativa.

No hay necesidad de cambio

Después de todo: el 1 de mayo, Postfinance elevó ligeramente las tasas de interés de las cuentas de ahorro y de pensiones. En las cuentas de ahorro de hasta 50.000 francos, la tasa de interés aumentará del 0,4 al 0,7 por ciento. Si hay más de 50.000 francos en la cuenta de ahorro, ahora vuelve a haber una tasa de interés del 0,25 por ciento. Anteriormente no había ninguno. Sin embargo, en el caso de las cuentas comerciales, la tasa de interés sigue sin cambios en 0 por ciento. Si las tasas de interés continúan aumentando, Postfinance quiere examinar más aumentos de tasas de interés.

Al igual que Postfinance, el ZKB comunica: «En general, el Zürcher Kantonalbank distingue las tarifas de los intereses, ya que las tarifas cubren los servicios administrativos». En otras palabras, las tarifas no se han reducido. Por otro lado, a partir del 1 de enero de 2023, ZKB aumentó las tasas de interés para cuentas de ahorro y pensiones.

En Migros Bank, el portavoz Urs Aeberli enfatiza que el banco no aumentó las tarifas de administración de cuentas o de reserva cuando comenzaron las tasas de interés negativas. “En consecuencia, actualmente no hay necesidad de cambio. Seguimos siendo uno de los bancos más baratos del mercado suizo.» Desde el final de la fase de interés negativo, Migros Bank ha subido las tasas de interés dos veces en una medida similar a Postfinance.

En los bancos Raiffeisen, los miembros de la cooperativa con una relación bancaria principal se benefician de la gestión gratuita de cuentas. Esto se aplica a la mayoría de los clientes. Para los no socios, las tarifas han aumentado en ciertas áreas en los últimos años. «En este momento, Raiffeisen Suiza no ha aconsejado a sus sucursales que ajusten las tarifas de administración de cuentas para clientes privados y corporativos», dice el portavoz Joël Grandchamp. Sin embargo, Raiffeisen Suiza recomienda un aumento en los intereses de los depósitos para clientes privados a partir del 1 de mayo.

UBS no respondió a la pregunta sobre una reducción de tarifas. Aparentemente, el banco más grande de Suiza no ha reducido sus tarifas desde que el SNB elevó las tasas de interés. Sin embargo, el gran banco ha aumentado ligeramente las tasas de interés para varios productos de cuentas.

«Las tasas de interés están subiendo, pero muy lentamente y muy poco», dice el monitor de precios Meierhans. Y el director de la Fundación para la Protección del Consumidor también afirma: “En general, se puede decir que las reducciones de las tasas de interés siempre se implementan de inmediato, pero las subidas de las tasas de interés se retrasan lo más posible. Por eso pedimos un aumento inmediato de las tasas de interés en septiembre de 2022″. Además, los bancos introdujeron comisiones durante la fase de interés bajo que, por ejemplo, castigaban en términos monetarios a los clientes que no utilizaban la banca online. «Sería correcto que los bancos revirtieran tales tarifas».

El hecho de que las empresas repercutan los aumentos de costos a sus clientes más rápido que las reducciones de costos no está prohibido por la ley antimonopolio siempre que esta decisión no se base en acuerdos o en un abuso de posición dominante, como señala Schaller de la Comisión de Competencia.

“Se puede suponer que los bancos transmitirán las tasas de interés más altas más rápidamente si notan que los clientes se están cambiando a competidores con condiciones más atractivas. Esto intensifica la presión competitiva”, dice Schaller. Sin embargo, cuando cambias de banco, existen altos costos por cierre de cuentas y cuentas de custodia. Esto conduce a un mercado bastante lento. Estas tarifas son demasiado altas y dificultan la competencia entre los bancos, dice Meierhans.

Los clientes bancarios deben utilizar los servicios de comparación para buscar el banco que ofrece las condiciones más favorables de cara a sus necesidades. Si quieres cambiar de banco, tienes que negociar las condiciones con tu banco anterior. Si esto no tiene éxito, puede intentar encontrar un banco que se haga cargo de las tarifas de cierre y custodia de la cuenta.

La Agencia de Protección Ambiental de EE. UU. el jueves propuesto nueva regulación que responsabilizaría a los propietarios y operadores de plantas químicas por sus emisiones tóxicas. Las instalaciones tendrían que medir y reducir los compuestos peligrosos más allá de la propiedad en la que se asienta una planta química, un cambio que podría mejorar significativamente la calidad del aire para las comunidades cercanas, según la EPA.

La regla actualizaría las regulaciones que rigen las emisiones de plantas químicas, particularmente los contaminantes del aire. óxido de etileno y cloropreno, los cuales se sabe que causan cáncer en las personas. También apunta benceno, 1,3-butadieno, dicloruro de etilenoy cloruro de vinilo—todos los cuales son perjudiciales para la salud humana. Estos productos químicos se utilizan comúnmente en la fabricación.

Las plantas químicas que fabrican, almacenan, usan o emiten estas toxinas “deberían monitorear los niveles de estos contaminantes del aire que ingresan al aire en la cerca de la instalación”, según la EPA. Los datos recopilados por estas instalaciones tendrían que ser públicos en el sitio web de la agencia. Herramienta de base de datos WebFiRE. Si las emisiones registradas son demasiado altas, los propietarios y operadores de las instalaciones “tendrían que encontrar la fuente y hacer las reparaciones”. Con suerte, las regulaciones ayudarían a muchas comunidades de color de bajos ingresos, que están desproporcionadamente expuestas a productos químicos nocivos en sus entornos.

El administrador de la EPA, Michael S. Regan, enfatizó en un comunicado de prensa de la agencia que esta regla aumentaría las protecciones para comunidades como la parroquia St. John the Baptist, que se encuentra en El callejón del cáncer de Luisiana.’ Esa parte del estado es el hogar de Mas que 100 plantas químicas y refinerías de petróleo, y los residentes allí son diagnosticados con cáncer a tasas casi 50 veces el promedio nacional.

“Durante generaciones, nuestras comunidades más vulnerables han soportado injustamente la carga de respirar aire contaminado e inseguro”, dijo Regan. “Estoy orgulloso de que esta propuesta ayudaría a cumplir con ese compromiso y protegería a las personas de la contaminación tóxica del aire en comunidades de todo el país, desde Louisiana y Texas hasta Kentucky, West Virginia y Ohio. Todos los niños de este país merecen respirar aire limpio y la EPA utilizará todas las herramientas disponibles para hacer realidad esa visión”.

La EPA está aceptando comentarios por escrito sobre la propuesta durante los próximos 60 días, luego se llevará a cabo una audiencia pública, después de lo cual se podría finalizar la regla.

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Jamie Lee Curtis puede estar «en todas partes a la vez», pero la MCU está actualmente (probablemente) fuera de los límites.

La estrella de «Everything Everywhere All at Once» provocó una «pequeña competencia amistosa» cuando la película A24 se estrenó en los cines cerca de la fecha de estreno de «Doctor Strange in the Multiverse of Madness» de Marvel. Ahora, Curtis «no puede imaginar» a Marvel pidiéndole que esté en una película.

“Honestamente, no puedo imaginar que alguna vez vengan a llamarme porque levanté algo de polvo”, dijo Curtis a People. “Pero soy un artista colaborador. Trabajo con mucha gente en muchas cosas diferentes, y si el papel fuera interesante y pudiera aportar lo que hago, por supuesto que lo haría. [work with Marvel]. ¿Qué voy a hacer, decir que no? ¡Por supuesto!»

Añadió: “Pero me resultaría difícil imaginar que Marvel va a encontrar algo que hacer con una mujer de 64 años. Me temo que si hago una película de Marvel, me pegarán puntos por todas partes y me obligarán a actuar solo en un almacén en algún lugar”.

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Curtis también aclaró sus comentarios anteriores comparando «Everything Everywhere All at Once» con la secuela de «Doctor Strange», diciendo: «No tengo nada en contra de Marvel como entidad. He visto muchas películas de Marvel. De lo que estaba hablando es de que ‘Everything Everywhere All at Once’ era una pequeña película que podía, y [we] fueron capaces de contar una historia multiverso que realmente conmovió a la gente. De lo que estaba tratando de hablar es que no tiene que ser una película de Marvel para ser un espectáculo y realmente conmoverte”.

El ícono de «Halloween Termina» resumió: «‘Everything Everywhere All at Once’ fue la experiencia absolutamente más inesperada y encantadora de mi carrera, solo porque las expectativas eran muy bajas y yo estaba tan libre en el trabajo y me lo pasé genial». haciendolo. ¡Y no había pantalla verde!”

En una serie de publicaciones de Instagram en mayo, Curtis afirmó que «Everything Everywhere All at Once» cuesta «menos que todo el presupuesto del servicio de manualidades» en «Doctor Strange 2» o cualquier otra película de Marvel.

Curtis también se abrió a The Talk que un requisito básico para las «películas multiverso de ciencia ficción» debería ser una línea emocional en todo momento.

“Si no te tocan, la audiencia se va un poco acostumbrada”, dijo Curtis mientras promocionaba “Everything Everywhere All at Once” a principios de este año. “Las películas de Marvel me parecen un poco muertas. Y esta es una película que realmente te hace sentir un corazón tremendo”.

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