típica – Magazine Office https://magazineoffice.com Vida sana, belleza, familia y artículos de actualidad. Sat, 04 May 2024 07:47:21 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.5.3 Su startup nativa de IA no es lo mismo que una típica empresa SaaS https://magazineoffice.com/su-startup-nativa-de-ia-no-es-lo-mismo-que-una-tipica-empresa-saas/ https://magazineoffice.com/su-startup-nativa-de-ia-no-es-lo-mismo-que-una-tipica-empresa-saas/#respond Sat, 04 May 2024 07:47:18 +0000 https://magazineoffice.com/su-startup-nativa-de-ia-no-es-lo-mismo-que-una-tipica-empresa-saas/

Las nuevas empresas de IA se enfrentan a un conjunto de desafíos diferentes a los de una empresa SaaS típica. Ese fue el mensaje de Rudina Seseri, fundadora y socia gerente de Glasswing Ventures, la semana pasada en el evento TechCrunch Early Stage en Boston.

Seseri dejó en claro que el hecho de que te conectes a algunas API de IA no te convierte en una empresa de IA. «Y por nativo de IA no me refiero a que estés colocando un envoltorio brillante con alguna llamada a OpenAI o Anthropic con una interfaz de usuario similar a la humana y eres una empresa de IA», dijo Seseri. «Me refiero a cuando realmente tienes algoritmos y datos en el centro y parte de la creación de valor que estás entregando».

Seseri dice que eso significa que existen grandes diferencias en cómo los clientes e inversores juzgan una empresa de IA versus una startup de SaaS, y es importante comprender las diferencias. Para empezar, puedes poner en el mundo algo que está lejos de estar terminado con SaaS. No puedes hacer eso con la IA por varias razones.

«Aquí está la cuestión: con el producto SaaS, usted codifica, realiza control de calidad y, en cierto modo, obtiene la versión beta; no es el producto terminado, pero puede publicarlo y comenzar», dijo.

La IA es un animal completamente diferente: no se puede simplemente publicar algo y esperar lo mejor. Esto se debe a que un producto de IA requiere tiempo para que el modelo llegue a un punto en el que sea lo suficientemente maduro para funcionar para clientes reales y para que confíen en él en un contexto empresarial.

«En los primeros días, es una curva pronunciada en el aprendizaje y entrenamiento del algoritmo y, sin embargo, tiene que ser lo suficientemente bueno para que el cliente quiera comprar, por lo que tiene que ser lo suficientemente bueno para que usted pueda crear valor», dijo. Y esa es una línea difícil de encontrar para una startup en etapa inicial.

Y esto hace que sea más difícil encontrar a los primeros usuarios. Ella dice que desea evitar la llamada larga en la que el comprador simplemente intenta aprender sobre IA. Los fundadores de startups no tienen tiempo para llamadas como esa. Ella dice que es importante centrarse en su producto y ayudar al comprador a comprender su propuesta de valor, incluso si aún no ha llegado a ese punto.

«Siempre articule el problema que está resolviendo y qué métrica, ¿cómo lo está midiendo?» ella dijo. Optimice lo que le importa al comprador. «Entonces estás resolviendo un problema que tiene resultados de decisiones comerciales». Está bien articular su visión, pero siempre base su discusión en las prioridades comerciales y en cómo éstas influyen en sus algoritmos.

¿Cómo pueden ganar las startups de IA?

A medida que construye su negocio, debe pensar en cómo puede ocupar un lugar defendible en la IA, algo que es particularmente desafiante ya que los grandes actores continuamente crean grandes porciones de ideas de negocios.

Seseri señala que en la era de la nube, teníamos una capa base donde los actores de la infraestructura defendían sus derechos; una capa intermedia donde vivían los jugadores de la plataforma; y en la parte superior tenemos la capa de aplicación donde vivía SaaS.

Con la nube, surgieron algunos actores como Amazon, Microsoft y Google para controlar la infraestructura. La capa fundamental de la IA es donde residen los grandes modelos de lenguaje, y han surgido algunos actores como OpenAI y Anthropic. Si bien se podría argumentar que se trata de nuevas empresas, no lo son en el verdadero sentido porque están siendo financiadas por los mismos grandes actores que dominan el mercado de infraestructura.

“Si vas a competir por una nueva capa de base, o ya sabes, por un LLM, será muy difícil con requisitos de capital multimillonarios y, al final del día, lo más probable es que termine siendo una mercancía”, dijo.

En la parte superior de la pila se encuentra la capa de aplicaciones, que miles de empresas SaaS pudieron aprovechar en la era de la nube. Dijo que los grandes actores como Amazon, Google y Microsoft no podían hacerse cargo de todo el negocio de la capa de aplicaciones y había espacio para que las nuevas empresas se desarrollaran y crecieran hasta convertirse en negocios grandes y exitosos.

También hay una capa intermedia donde se realiza la plomería. Ella señala empresas como Snowflake que han logrado construir negocios exitosos en la capa intermedia al proporcionar un lugar para que los jugadores de aplicaciones coloquen sus datos.

Entonces, ¿dónde está invirtiendo en materia de IA? “Puse mi dinero en la capa de aplicación y de manera muy selectiva en la capa intermedia. Porque creo que hay un foso en torno a los algoritmos, ya sean algoritmos de su propiedad o de código abierto (y datos). No es necesario que seas propietario de los datos. Pero si tengo que elegir, me gustaría tener acceso a datos y algoritmos únicos. Si me veo obligada a elegir uno, buscaré datos”, afirmó.

Construir una startup de IA seguramente no es fácil, quizás incluso más desafiante que una startup de SaaS. Pero es ahí donde está el futuro, y las empresas que vayan a intentarlo deben saber a qué se enfrentan y construir en consecuencia.



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Chris Wallace le dijo a Adam Driver que «no parece la típica estrella de cine» y respondió: «Me veo como me veo». No puedo cambiar eso.’ Los más populares Deben leerse Suscríbase a los boletines informativos variados Más de nuestras marcas https://magazineoffice.com/chris-wallace-le-dijo-a-adam-driver-que-no-parece-la-tipica-estrella-de-cine-y-respondio-me-veo-como-me-veo-no-puedo-cambiar-eso-los-mas-populares-deben-leerse-suscribase-a-los-boletines-inf/ https://magazineoffice.com/chris-wallace-le-dijo-a-adam-driver-que-no-parece-la-tipica-estrella-de-cine-y-respondio-me-veo-como-me-veo-no-puedo-cambiar-eso-los-mas-populares-deben-leerse-suscribase-a-los-boletines-inf/#respond Wed, 06 Dec 2023 05:51:47 +0000 https://magazineoffice.com/chris-wallace-le-dijo-a-adam-driver-que-no-parece-la-tipica-estrella-de-cine-y-respondio-me-veo-como-me-veo-no-puedo-cambiar-eso-los-mas-populares-deben-leerse-suscribase-a-los-boletines-inf/

Adam Driver está ganando elogios en las redes sociales por la forma en que manejó con sensibilidad una pregunta divisiva en una entrevista durante una aparición reciente en «¿Quién está hablando con Chris Wallace?» El presentador le dijo directamente a Driver que no parece la típica estrella de cine y le preguntó si su apariencia física era un “obstáculo” en su carrera. Wallace ha sido ampliamente criticado en plataformas de redes sociales como X por su pregunta “grosera” y “grosera”.

Antes de abordar la apariencia de Driver, Wallace señaló que miembros de la prensa han comparado a Driver con personas como Al Pacino y Jack Nicholson durante su carrera y preguntó cómo se siente el actor ante tales afirmaciones.

«Esos son los actores que me hicieron querer ser actor, ya sabes, así que es una buena comparación», dijo Driver, añadiendo que a menudo elige ignorar tanto los elogios como las opiniones negativas sobre su carrera.

«El New Yorker también me llamó ‘cara de caballo’, así que no lo tomo con cautela», dijo Driver. “Recuerdo haber leído un crítico [who wrote]: «Su agente probablemente no sepa si ponerlo en una película o en el Derby de Kentucky». Entonces lo entiendo, ya sabes, si crees en lo bueno, entonces tienes que creer en lo malo. Así que trato de no absorber nada”.

Fue entonces cuando Wallace le dijo a Driver: «No te pareces a la típica estrella de cine». El presentador de CNN y Max quería saber si eso era una “ayuda o un obstáculo” para la carrera de Driver.

“He trabajado constantemente, lo cual es agradable, con personas con las que siempre quise y con las que siempre soñé que quería trabajar”, ​​respondió Driver. “Entonces, en ese sentido, no es así. Me veo como me veo, no puedo cambiar eso. Así que supongo que me ayudó”.

«Un obstáculo para romper espejos dondequiera que vaya y tener un cuerpo deforme de gran tamaño que no puedo pasar por las puertas, o por la mayoría de la ropa o en la mayoría de los autos», bromeó entonces el actor. «Aparte de eso, es bueno».

Wallace continuó profundizando en el tema mostrando una foto de Robert Redford y preguntándole a Driver si alguna vez pensó que su vida como actor sería más fácil si se pareciera al ícono de “Butch Cassidy y Sundance Kid”.

«Sería simplemente diferente», dijo Driver. “¿Quién no quiere parecerse a Robert Redford? He aceptado que así es como me veo”.

Variedad se ha comunicado con representantes del programa de Wallace para obtener comentarios adicionales.

Driver se encuentra actualmente en el circuito de premios promocionando su papel protagónico en “Ferrari” de Michael Mann. Neon estrenará el drama biográfico en los cines el 25 de diciembre.



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Tesla es ahora una típica «empresa de automóviles», escribe Bernstein Analyst; «Cavamos nuestra propia tumba», dice Elon Musk https://magazineoffice.com/tesla-es-ahora-una-tipica-empresa-de-automoviles-escribe-bernstein-analyst-cavamos-nuestra-propia-tumba-dice-elon-musk-3/ https://magazineoffice.com/tesla-es-ahora-una-tipica-empresa-de-automoviles-escribe-bernstein-analyst-cavamos-nuestra-propia-tumba-dice-elon-musk-3/#respond Fri, 20 Oct 2023 02:07:02 +0000 https://magazineoffice.com/tesla-es-ahora-una-tipica-empresa-de-automoviles-escribe-bernstein-analyst-cavamos-nuestra-propia-tumba-dice-elon-musk-3/

Esto no es un consejo de inversión. El autor no tiene posición en ninguna de las acciones mencionadas. Wccftech.com tiene una política de divulgación y ética.

«Lizado por su propio petardo», dicen los osos de Tesla. Y, después de la sombría publicación de resultados de ayer y de una desastrosa llamada de resultados, los bajistas están hoy con toda su fuerza en su vuelta de la victoria.

Ayer hubo mucho que digerir. Tesla no cumplió con las expectativas de los analistas con respecto a sus métricas de ingresos y resultados, afectada por una fuerte caída en su margen bruto automotriz (ex créditos regulatorios), que disminuyó del 26,7 por ciento en el tercer trimestre de 2022 a solo el 16,3 por ciento en el tercer trimestre de 2023. Dados los profundos recortes de precios adicionales que Tesla ha instituido en varios mercados clave este trimestre, tal caída es lógica.

Resumen de ganancias de Tesla del tercer trimestre de 2023

fuente

Sorprendentemente, mientras que el precio de venta promedio (ASP) ex-RC de Tesla cayó un 18,1 por ciento anual, la métrica del costo de bienes vendidos (COGS) de la compañía para sus tiendas de automóviles disminuyó solo un 4,8 por ciento.

Sin embargo, fue la llamada de resultados, acosada por un director financiero todavía verde y un director ejecutivo algo paranoico, lo que desató el verdadero horror para los alcistas de Tesla. El nuevo director financiero, Vaibhav Taneja, no pudo proporcionar ninguna información sobre si el margen bruto automotor (ex-RC) de Tesla, de hecho, ha alcanzado un nadir cíclico. Taneja tampoco pudo responder por qué el gigante de los vehículos eléctricos no se estaba centrando en subsidiar sus préstamos para automóviles para abordar la débil métrica de asequibilidad del consumidor y, en cambio, estaba pegado a los descuentos de precios que destruían los márgenes.

Por supuesto, Elon Musk se robó el protagonismo proverbial cuando pronunció:

«Cavamos nuestra propia tumba con Cybertruck».

Musk dedicó bastante tiempo a moderar las expectativas con respecto a la última incorporación a la cartera de productos de Tesla, y señaló que la compañía probablemente podría alcanzar un nivel de producción en volumen de 250.000 Cybertrucks por año solo para 2025. En el lado positivo, ahora hay más un millón de reservas para el Cybertruck. Elon Musk también insinuó que la nueva fábrica de Tesla en México «caminará lentamente» hasta que mejore el contexto macroeconómico.

Para Tesla, el ajuste de cuentas por los acontecimientos de ayer se ha producido rápidamente, con Goldman Sachs, Morgan Stanley, Citi y Wedbush recortando su objetivo para el precio de las acciones de la compañía.

Nadie en Wall Street, sin embargo, puede igualar los comentarios mordaces de los analistas de Bernstein, quienes ahora ven cada vez más a Tesla como una compañía automotriz común y corriente que opera en una industria que no permite que «los participantes en volumen tengan márgenes». ». soportes de gran tamaño». «

Las acciones de Tesla actualmente han bajado más del 6 por ciento en las operaciones previas a la comercialización.

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Tesla es ahora una típica «empresa de automóviles», escribe Bernstein Analyst; «Cavamos nuestra propia tumba», dice Elon Musk https://magazineoffice.com/tesla-es-ahora-una-tipica-empresa-de-automoviles-escribe-bernstein-analyst-cavamos-nuestra-propia-tumba-dice-elon-musk-2/ https://magazineoffice.com/tesla-es-ahora-una-tipica-empresa-de-automoviles-escribe-bernstein-analyst-cavamos-nuestra-propia-tumba-dice-elon-musk-2/#respond Fri, 20 Oct 2023 02:05:06 +0000 https://magazineoffice.com/tesla-es-ahora-una-tipica-empresa-de-automoviles-escribe-bernstein-analyst-cavamos-nuestra-propia-tumba-dice-elon-musk-2/

Esto no es un consejo de inversión. El autor no tiene posición en ninguna de las acciones mencionadas. Wccftech.com tiene una política de divulgación y ética.

«Lizado por su propio petardo», dicen los osos de Tesla. Y, después de la sombría publicación de resultados de ayer y de una desastrosa llamada de resultados, los bajistas están hoy con toda su fuerza en su vuelta de la victoria.

Ayer hubo mucho que digerir. Tesla no cumplió con las expectativas de los analistas con respecto a sus métricas de ingresos y resultados, afectada por una fuerte caída en su margen bruto automotriz (ex créditos regulatorios), que disminuyó del 26,7 por ciento en el tercer trimestre de 2022 a solo el 16,3 por ciento en el tercer trimestre de 2023. Dados los profundos recortes de precios adicionales que Tesla ha instituido en varios mercados clave este trimestre, tal caída es lógica.

Resumen de ganancias de Tesla del tercer trimestre de 2023

fuente

Sorprendentemente, mientras que el precio de venta promedio (ASP) ex-RC de Tesla cayó un 18,1 por ciento anual, la métrica del costo de bienes vendidos (COGS) de la compañía para sus tiendas de automóviles disminuyó solo un 4,8 por ciento.

Sin embargo, fue la llamada de resultados, acosada por un director financiero todavía verde y un director ejecutivo algo paranoico, lo que desató el verdadero horror para los alcistas de Tesla. El nuevo director financiero, Vaibhav Taneja, no pudo proporcionar ninguna información sobre si el margen bruto automotor (ex-RC) de Tesla, de hecho, ha alcanzado un nadir cíclico. Taneja tampoco pudo responder por qué el gigante de los vehículos eléctricos no se estaba centrando en subsidiar sus préstamos para automóviles para abordar la débil métrica de asequibilidad del consumidor y, en cambio, estaba pegado a los descuentos de precios que destruían los márgenes.

Por supuesto, Elon Musk se robó el protagonismo proverbial cuando pronunció:

«Cavamos nuestra propia tumba con Cybertruck».

Musk dedicó bastante tiempo a moderar las expectativas con respecto a la última incorporación a la cartera de productos de Tesla, y señaló que la compañía probablemente podría alcanzar un nivel de producción en volumen de 250.000 Cybertrucks por año solo para 2025. En el lado positivo, ahora hay más un millón de reservas para el Cybertruck. Elon Musk también insinuó que la nueva fábrica de Tesla en México «caminará lentamente» hasta que mejore el contexto macroeconómico.

Para Tesla, el ajuste de cuentas por los acontecimientos de ayer se ha producido rápidamente, con Goldman Sachs, Morgan Stanley, Citi y Wedbush recortando su objetivo para el precio de las acciones de la compañía.

Nadie en Wall Street, sin embargo, puede igualar los comentarios mordaces de los analistas de Bernstein, quienes ahora ven cada vez más a Tesla como una compañía automotriz común y corriente que opera en una industria que no permite que «los participantes en volumen tengan márgenes». soportes de gran tamaño». «

Las acciones de Tesla actualmente han bajado más del 6 por ciento en las operaciones previas a la comercialización.

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Tesla es ahora una típica «empresa de automóviles», escribe Bernstein Analyst; «Cavamos nuestra propia tumba», dice Elon Musk https://magazineoffice.com/tesla-es-ahora-una-tipica-empresa-de-automoviles-escribe-bernstein-analyst-cavamos-nuestra-propia-tumba-dice-elon-musk/ https://magazineoffice.com/tesla-es-ahora-una-tipica-empresa-de-automoviles-escribe-bernstein-analyst-cavamos-nuestra-propia-tumba-dice-elon-musk/#respond Fri, 20 Oct 2023 01:50:39 +0000 https://magazineoffice.com/tesla-es-ahora-una-tipica-empresa-de-automoviles-escribe-bernstein-analyst-cavamos-nuestra-propia-tumba-dice-elon-musk/

Esto no es un consejo de inversión. El autor no tiene posición en ninguna de las acciones mencionadas. Wccftech.com tiene una política de divulgación y ética.

«Lizado por su propio petardo», dicen los osos de Tesla. Y, después de la sombría publicación de resultados de ayer y de una desastrosa llamada de resultados, los bajistas están hoy con toda su fuerza en su vuelta de la victoria.

Ayer hubo mucho que digerir. Tesla no cumplió con las expectativas de los analistas con respecto a sus métricas de ingresos y resultados, afectado por una fuerte caída en su margen bruto automotriz (ex créditos regulatorios), que disminuyó del 26,7 por ciento en el tercer trimestre de 2022 a solo el 16,3 por ciento en el tercer trimestre de 2023. Dados los profundos recortes de precios adicionales que Tesla ha instituido en varios mercados clave este trimestre, tal caída es lógica.

Resumen de ganancias de Tesla del tercer trimestre de 2023

Fuente

Sorprendentemente, mientras que el precio de venta promedio (ASP) ex-RC de Tesla cayó un 18,1 por ciento anual, la métrica del costo de bienes vendidos (COGS) de la compañía para sus tiendas de automóviles disminuyó solo un 4,8 por ciento.

Sin embargo, fue la llamada de resultados, acosada por un director financiero todavía verde y un director ejecutivo algo paranoico, lo que desató el verdadero horror para los alcistas de Tesla. El nuevo director financiero, Vaibhav Taneja, no pudo proporcionar ninguna información sobre si el margen bruto automotor (ex-RC) de Tesla, de hecho, ha alcanzado un nadir cíclico. Taneja tampoco pudo responder por qué el gigante de los vehículos eléctricos no se estaba centrando en subsidiar sus préstamos para automóviles para abordar la débil métrica de asequibilidad del consumidor y, en cambio, estaba pegado a los descuentos de precios que destruían los márgenes.

Por supuesto, Elon Musk se robó el protagonismo proverbial cuando pronunció:

«Cavamos nuestra propia tumba con Cybertruck».

Musk dedicó bastante tiempo a moderar las expectativas con respecto a la última incorporación a la cartera de productos de Tesla, y señaló que la compañía probablemente podría alcanzar un nivel de producción en volumen de 250.000 Cybertrucks por año solo para 2025. En el lado positivo, ahora hay más un millón de reservas para el Cybertruck. Elon Musk también insinuó que la nueva fábrica de Tesla en México «caminará lentamente» hasta que mejore el contexto macroeconómico.

Para Tesla, el ajuste de cuentas por los acontecimientos de ayer se ha producido rápidamente, con Goldman Sachs, Morgan Stanley, Citi y Wedbush recortando su objetivo para el precio de las acciones de la compañía.

Nadie en Wall Street, sin embargo, puede igualar los comentarios mordaces de los analistas de Bernstein, quienes ahora ven cada vez más a Tesla como una compañía automotriz común y corriente que opera en una industria que no permite que «los participantes en volumen tengan márgenes sostenidos de gran tamaño». «

Las acciones de Tesla actualmente han bajado más del 6 por ciento en las operaciones previas a la comercialización.

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Hombre, extranjero y agresivo a violento en el hogar: un nuevo estudio muestra cómo funciona la amenaza típica https://magazineoffice.com/hombre-extranjero-y-agresivo-a-violento-en-el-hogar-un-nuevo-estudio-muestra-como-funciona-la-amenaza-tipica/ https://magazineoffice.com/hombre-extranjero-y-agresivo-a-violento-en-el-hogar-un-nuevo-estudio-muestra-como-funciona-la-amenaza-tipica/#respond Sun, 13 Aug 2023 10:56:10 +0000 https://magazineoffice.com/hombre-extranjero-y-agresivo-a-violento-en-el-hogar-un-nuevo-estudio-muestra-como-funciona-la-amenaza-tipica/

El comportamiento agresivo, las amenazas y la violencia a menudo tienen una larga historia. Por lo tanto, los cantones registran cada vez más personas potencialmente peligrosas desde hace años. Se registran cientos, pero hasta ahora ha habido poca información sobre su perfil.

Amenazadores detrás de las fachadas: La violencia doméstica y sexual es la razón más común por la que las personas terminan en la gestión cantonal de amenazas.

Christoph Ruckstuhl / NZZ

Hace casi exactamente diez años, tuvo lugar un crimen dramático en Pfäffikon, Zúrich: un beneficiario de asistencia social disparó primero a su esposa y luego al jefe de la oficina de asistencia social en la calle. El acto de terror desencadena nuevamente ondas de choque. Pronto queda claro que el crimen tiene una larga historia: el perpetrador había estado aterrorizando y golpeando a su familia durante años antes de tomar las armas. Sin embargo, nunca fue castigado por violencia doméstica.

El doble asesinato en Pfäffikon es uno de los casos que llevó a un replanteamiento en Suiza en términos de seguridad: en los años siguientes, muchos cantones establecieron estructuras para identificar a las personas peligrosas en una etapa temprana y tomar medidas policiales preventivas contra ellas. Actualmente existe un sistema de gestión de amenazas de este tipo en aproximadamente la mitad de todos los cantones. En varios cantones, la policía también probó y compró software para evaluar las señales de advertencia.

Solo 5,2 casos involucran a extremistas

Hoy en día, se registra una cantidad asombrosa de casos en las bases de datos de amenazas: en los cantones más grandes hay cientos de entradas, como mostró una encuesta realizada por la NZZ hace dos años. Más de mil personas están almacenadas en toda Suiza. Sin embargo, se sabe poco sobre las personas detrás de tales números y cuál es el perfil de los creadores de amenazas típicos. Las profesoras de derecho penal Monika Simmler y Nora Markwalder de la Universidad de St. Gallen han investigado esta cuestión en un nuevo estudio.

Los autores analizaron alrededor de 300 casos de los cantones de Zúrich, St. Gallen y Berna y llegaron a algunos resultados sorprendentes: con mucho, la mayor proporción de todas las entradas no se refieren a informes sobre alborotadores o extremistas, sino a eventos relacionados con problemas domésticos y sexuales. violencia. Los casos con antecedentes extremistas o radicales, por otro lado, representan solo el 5,2 por ciento. Esto es notable porque el miedo a los ataques terroristas en muchos cantones ha contribuido significativamente a la expansión de la gestión de amenazas.

Por otro lado, la proporción de entradas en las que hubo amenazas y violencia física contra autoridades (25,5 por ciento) o contra terceros (15,5 por ciento) es grande. Convertido, esto significa que solo en los tres cantones examinados, se registran más de cien casos en esta categoría. Las cifras reflejan una tendencia que políticos, policías y otras personas expuestas vienen señalando desde hace años: las amenazas y ataques por motivos pequeños o triviales se han vuelto más frecuentes. La intensidad de los ataques parece haber aumentado nuevamente, especialmente desde la crisis de Corona y la guerra de Ucrania. Sin embargo, el estudio de St. Gallen no entra en tales conexiones.

La mayoría de los perpetradores están registrados por violencia doméstica.

Distribución de frecuencias por tipo de caso (en porcentaje)

Violencia Doméstica y Sexual

Amenazas y violencia contra autoridades

Amenazas y violencia contra terceros

extremismo/radicalización

A cambio, confirma otra suposición, y de forma casi más impresionante de lo que cabría esperar. Los hombres están extremadamente sobrerrepresentados como peligrosos en casi el 94 por ciento. Esto es incluso más fuerte que en las estadísticas de delitos policiales, como escriben Simmler y Markwalder. En la categoría de extremismo y radicalización, todas las personas son hombres. Las mujeres son más propensas a usar amenazas en conflictos con las autoridades, pero incluso en esta área representan solo el 13 por ciento. Los autores del estudio ni siquiera pudieron encontrar incidentes de violencia física contra miembros de las autoridades por parte de mujeres. Sin embargo, en términos de edad, la distribución es mucho más heterogénea: casi el 55 por ciento de todas las personas registradas tienen más de 36 años, con una edad promedio de 39 años.

Más suizos registrados, pero los extranjeros sobrerrepresentados

Aunque más de la mitad de las personas registradas en Zúrich, Berna y St. Gallen provienen de Suiza (54,3 por ciento), los ciudadanos extranjeros están estadísticamente sobrerrepresentados. Esta disparidad es particularmente llamativa en los incidentes de violencia doméstica y sexual: la proporción de extranjeros aquí es de casi el 62 por ciento, aunque representan solo una cuarta parte de la población residente. Casi el 40 por ciento de todos los registrados están desempleados, y la proporción de desempleados varía mucho según el tipo de caso: en el área de violencia sexual y doméstica, muchas personas tienen un trabajo, mientras que todas las personas extremistas o radicalizadas no lo son. empleado.

En su mayoría suizos, pero los extranjeros están sobrerrepresentados

Nacionalidad de las personas registradas (en porcentaje)

Finalmente, el estudio hace solo algunas declaraciones sobre la afiliación religiosa. En la mayoría de los casos, esto no se pudo determinar a partir de los datos disponibles para los autores. Solo se conocía en 34 de 330 casos. Los autores concluyen de esto que la afiliación religiosa no fue importante para la evaluación del riesgo. Solo un hallazgo llama la atención: si la religión se registró en relación con el extremismo y la radicalización, siempre se trató de personas de origen musulmán. Tampoco está claro cuán significativo es este resultado, dado que solo hay cinco casos.

Tan pronto como la gestión cantonal de amenazas registra a una persona, las autoridades toman medidas. Esto sucede el 95 por ciento del tiempo. En la mayoría de los casos, se trata de obtener información adicional para poder evaluar mejor la situación. Los archivos policiales se utilizan con especial frecuencia para este fin. Las personas a menudo ya son conocidas por otras autoridades. En un número superior al promedio de casos, se establecen procesos penales en curso o terminados.

En uno de cada dos casos, la policía decide tomar medidas adicionales. La persona que pone en peligro es confrontada a menudo directamente. Este llamado abordaje de amenazas se ha establecido como un elemento central de la gestión de amenazas. Por un lado, el riesgo real se puede evaluar mejor en una conversación con la persona que pone en peligro. Al mismo tiempo, sabe que está en el radar de la policía. Ambos están destinados a reducir el riesgo de un ataque o agresión.

Las herramientas de algoritmos están en declive nuevamente

El estudio también examina los medios por los cuales la policía lleva a cabo su evaluación de riesgos, y se encontró con un hallazgo inesperado: el auge del trabajo policial basado en algoritmos en el área de gestión de amenazas parece haber terminado, al menos por el momento. . Hace solo unos años, el software se estaba probando y comprando en muchos lugares. La policía esperaba que la llamada “vigilancia predictiva” les diera un ímpetu completamente nuevo y una mejor detección temprana de delitos violentos.

Sin embargo, según el estudio, el cuerpo ahora es muy reacio a usar dicho software en la gestión de amenazas. Y cuando sucede, generalmente es una cuestión de instrumentos basados ​​en una estructura simple si-entonces. El grado de automatización de las evaluaciones de riesgo es extremadamente bajo y «no existe autonomía técnica en el sentido de inteligencia artificial», afirman los autores.

Por un lado, lo atribuyen a las críticas a las herramientas algorítmicas, que se han incrementado en los últimos años por motivos muy diversos. Además, el software ofrece resultados que no son lo suficientemente convincentes: aunque representan una guía, “no pueden reemplazar la toma de decisiones humana”.



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El rey de la montaña trasciende la moralidad típica de los cuentos de hadas https://magazineoffice.com/el-rey-de-la-montana-trasciende-la-moralidad-tipica-de-los-cuentos-de-hadas/ https://magazineoffice.com/el-rey-de-la-montana-trasciende-la-moralidad-tipica-de-los-cuentos-de-hadas/#respond Sun, 30 Apr 2023 15:44:54 +0000 https://magazineoffice.com/el-rey-de-la-montana-trasciende-la-moralidad-tipica-de-los-cuentos-de-hadas/

Este artículo contiene spoilers de Bramble: el rey de la montaña.

Cuando te imaginas el elenco de personajes de un cuento de hadas típico, hay muchas posibilidades de que imagines un protagonista irreprochablemente virtuoso y un antagonista fundamentalmente malvado: una princesa de buen corazón y una reina malévola, o un niño inocente y una bruja malvada, por ejemplo. A primera vista, Bramble: el rey de la montaña parece seguir esta fórmula al pie de la letra: Olle (protagonista) es un niño que debe rescatar a su hermana antes de que Nils, el Rey de la Montaña (antagonista), se la coma. Sin embargo, a medida que avanza la narración, se hace evidente que Dimfrost Studio ha tenido mucho cuidado en renunciar a la rígida dicotomía moral que suele estar presente tanto en los cuentos de hadas clásicos como en los modernos.

Aunque las líneas nunca se vuelven borrosas hasta el punto de que nos quedemos cuestionando la alineación general de alguien, (¿Mencioné que el Rey de la Montaña come niños?) el juego se esfuerza por recordarnos que nadie es puramente bueno o intrínsecamente malo: los héroes tienen el potencial de sucumbir a sus inclinaciones más oscuras al igual que los villanos tienen la capacidad de resistirlas. Al permitir que Olle transite ocasionalmente por un camino más oscuro, la historia se transmitió en Bramble: el rey de la montaña logra un nivel de autenticidad que lo hace sentir fresco y atemporal a la vez.

El primer medio por el cual Zarza comienza a sesgar algunos tropos comunes de los cuentos de hadas es presentar a Olle como un héroe, centrando su desarrollo en su valiente búsqueda para salvar a su hermana, sin rehuir el hecho de que él es completamente débil e indefenso en varias situaciones. Después de todo, es un niño, y no hay mucha resistencia que un niño pueda oponer contra las criaturas que probablemente podrían aplastarlo en las palmas de sus manos. Por lo tanto, no hay nada que Olle pueda hacer más que mirar con horror cómo Lillemor, su hermana mayor, es secuestrada por un troll al comienzo del juego.

También vale la pena señalar que, aunque Lillemor desempeña claramente el papel de «damisela en apuros», también se caracteriza por ser más valiente, más fuerte y más capaz que Olle en casi todos los sentidos. Hasta este punto, Lillemor ha sido el protector de Olle, y la inversión forzada de sus roles resalta cuán fuera de su alcance está Olle. Si bien esta debilidad no es un defecto moral, engendra momentos de «oscuridad» en el sentido de que Olle simplemente no puede evitar tragedias que un héroe tradicional muy probablemente evitaría; por ejemplo, es incapaz de salvar a un bebé de ser ahogado en Kärrhäxan. pantano.

Una repercusión más siniestra de la debilidad de Olle es que Zarza le brinda al menos una oportunidad de eludir el peligro a expensas de alguien aún más vulnerable que él. Mientras cruza un arroyo fangoso habitado por alguna amenaza invisible, Olle puede empujar a un gnomo enjaulado al agua, atrayendo la atención del monstruo y permitiendo que Olle escape más fácilmente. Esto desbloquea un logro llamado «Cebo», lo que implica que 1) se recomienda sacrificar al gnomo, al menos hasta cierto punto, y 2) los desarrolladores querían señalar el potencial de Olle para actos claramente poco éticos.

En muchos cuentos de hadas protagonizados por personajes jóvenes, como “Caperucita Roja” (Charles Perrault, 1697), “Rapunzel” (Jacob y Wilhelm Grimm, 1812) y “La Sirenita” (Hans Christian Andersen, 1837), la se retrata a los protagonistas cometiendo errores porque simplemente no saben nada mejor: son ingenuos o tontamente idealistas, pero sus intenciones son puras. Olle, sin embargo, sin duda reconocería sacrificar al gnomo como algo inmoral, y hay algo extrañamente refrescante en Bramble: el rey de la montaña reconocer que incluso las personas «buenas» a veces toman decisiones egoístas en circunstancias extremas.

Bramble: The Mountain King trasciende la moralidad típica de los cuentos de hadas, ya que los villanos tienen historias trágicas y los héroes a veces hacen cosas malas.

El descenso más dramático de Olle a la oscuridad sigue a su batalla con Skogsrå, un espíritu del bosque que cambia de forma. Una vez que Olle gana la partida, dejando a Skogsrå casi indefensa, desata una sorprendente demostración de violencia, apuñalándola repetidamente hasta que se cubre con su sangre. Aunque parece que Olle tenía pocas opciones en el asunto de matar a Skogsrå (ella lo mata si él duda incluso por un instante), claramente siente un inmenso remordimiento por la manera brutal en que se comporta aquí.

Hacia el final de su viaje, en lo que podría haber sido un momento triunfal, Olle se ve atormentado por sus acciones anteriores: “Cuando llegó a la cima, Olle se arrepintió. Lamento no haber podido evitar que se llevaran a su hermana. Lamento que no pudo evitar que la mujer ahogara a su hijo. Lamento haber matado al cambiaformas en el bosque. Ahora la montaña estaba frente a él, y deseaba poder pedirles perdón”. Observar cómo ha cambiado Olle a lo largo de Bramble: el rey de la montaña es agridulce, aunque puede ser molesto ver a un niño tratando de hacer frente al duro mundo en el que se encuentra, también es gratificante ver los últimos actos de esta historia con más matices que el demasiado común «felices para siempre». .”

Algunos de ZarzaSe revela que los antagonistas de tienen historias de fondo trágicas que alientan a los jugadores a simpatizar con ellos a pesar de sus actos monstruosos. Por ejemplo, Näcken, la criatura que habita en el agua y atrae a las personas para que se ahoguen con su música de violín encantada, fue una vez un hombre común que fue intimidado y golpeado hasta el punto de perder su humanidad. Nils, el Rey de la Montaña, también tiene un pasado angustioso, que se muestra al jugador a través de un libro de cuentos que Olle descubre entre los registros de Lyktgubben.

En lugar de dar la impresión de intentar mitigar cuán depravados se han vuelto estos antagonistas, el hecho de que el juego escuche los momentos en los que podrían haber sido vistos como «buenas» personas tiene el mismo propósito que permitir que Olle tropiece con «el lado oscuro» de vez en cuando. a menudo, es un recordatorio de que la capacidad para el bien y el mal existe en todos nosotros. No todos los cuentos de hadas están dispuestos a transmitir esta simple verdad, y ZarzaEl compromiso de hacerlo es uno de sus aspectos más conmovedores.

Bramble: el rey de la montaña ya está disponible en todas las plataformas principales.



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Lords of the Fallen reducirá la frustración típica de Soulslike con una larga experiencia de «incorporación» https://magazineoffice.com/lords-of-the-fallen-reducira-la-frustracion-tipica-de-soulslike-con-una-larga-experiencia-de-incorporacion/ https://magazineoffice.com/lords-of-the-fallen-reducira-la-frustracion-tipica-de-soulslike-con-una-larga-experiencia-de-incorporacion/#respond Sat, 08 Apr 2023 22:54:10 +0000 https://magazineoffice.com/lords-of-the-fallen-reducira-la-frustracion-tipica-de-soulslike-con-una-larga-experiencia-de-incorporacion/

Los juegos Soulslike no son los más accesibles, a menudo ocultan información importante del jugador para que aprendan por sí mismos, pero parece que Lords of the Fallen, el reinicio de la serie que se lanzará a finales de este año en PC y consolas. intente reducir la frustración que genera esta configuración típica.

Hablando con GamesRadar, el director creativo Cezar Virtosu confirmó que el juego tendrá una «larga experiencia de incorporación», ya que cree que la diferencia entre la frustración y la motivación es comprender por qué uno ha fallado. Esta experiencia de incorporación les enseñará a los jugadores todo lo que necesitan saber sobre la mecánica del juego y les dará mucho tiempo para practicar y prepararse para una experiencia que promete ser más desafiante que la de su predecesor.

Más que una secuela adecuada, Lords of the Fallen será un reinicio de la serie. Desarrollado por Unreal Engine 5 y ambientado mil años después de los eventos de su predecesor, la nueva entrega de la serie contará con un mundo mucho más grande, un mayor nivel de desafío y una cooperativa perfecta que permitirá a los jugadores disfrutar del juego juntos. sin verse obligado a interactuar con ningún objeto específico o usar elementos. Esto por sí solo será suficiente para diferenciar el juego de los muchos soullike que se lanzaron en los últimos años y que siguieron la fórmula creada por FromSoftware demasiado de cerca.

En cuanto a cuándo los jugadores podrán aventurarse en el mundo de Lords of the Fallen y ver su larga experiencia de incorporación, nadie puede decirlo en este momento. El juego se lanzará antes de fin de año para PC, PlayStation 5, Xbox Series X y Xbox Series S, y le informaremos sobre su fecha de lanzamiento precisa lo antes posible.

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Keira Knightley comparte por qué ‘Boston Strangler’ no es la típica historia de un crimen real https://magazineoffice.com/keira-knightley-comparte-por-que-boston-strangler-no-es-la-tipica-historia-de-un-crimen-real/ https://magazineoffice.com/keira-knightley-comparte-por-que-boston-strangler-no-es-la-tipica-historia-de-un-crimen-real/#respond Sat, 11 Mar 2023 13:15:00 +0000 https://magazineoffice.com/keira-knightley-comparte-por-que-boston-strangler-no-es-la-tipica-historia-de-un-crimen-real/

“Siempre me había dado un poco de miedo hacer cosas como esta. Siempre parecían glorificar al asesino. Un hombre que cazaba mujeres, siendo perseguido por dos mujeres, esa fue una toma interesante”, dice estrangulador de boston la estrella Keira Knightley.

En esta película atmosférica, interpreta a la reportera de la vida real de la década de 1960, Loretta McLaughlin. Con su colega Jean Cole (Carrie Coon, la edad dorada), Loretta siguió la historia de un asesino en serie, eventualmente apodado el Estrangulador de Boston, que se cobró brutalmente 13 víctimas.

Filmada en Boston cerca de donde ocurrieron algunos de los crímenes, la historia, del escritor y director Matt Ruskin (alturas de la corona), resquebraja el sexismo desenfrenado de la época, comenzando por el hecho de que el patrón en los asesinatos de mujeres era inicialmente invisible para la policía. El caso “fue muy mal manejado”, señala Knightley. “Loretta quería justicia”. Una vez que se hizo la conexión, los periodistas todavía enfrentaron la presión de la policía e incluso de sus editores para que abandonaran la historia.

Con diferentes estilos, McLaughlin y Cole a veces chocaban. “Loretta era un toro en una tienda de porcelana”, dice Knightley. Según Coon, el Cole más experimentado sabía que “tienes que dejar que la historia venga a ti, usar un poco de manipulación para entrar en las habitaciones a las que quieres entrar. Jean le muestra eso a Loretta”.

A medida que cavaban más profundo, el dúo recibió amenazas de muerte, llamadas de acoso e incluso medias de seda atadas con un lazo (la firma del Estrangulador). “Estaban criticando a la policía, así que no sabían si el acoso provenía de un psicópata o de un policía descontento”, dice Coon. A pesar de todo, las mujeres decididas, ambas casadas y con hijos, llegaban a casa desde la sala de redacción (o la morgue) para poner la cena en la mesa.

“[One] razón [Loretta] lo persiguió con tanta tenacidad si su hijo mayor era una niña”, cree Knightley, y dice que la madre habría hecho “todo lo que estaba a su alcance” para prevenir la violencia contra las mujeres.

estrangulador de bostonestreno de la película, viernes 17 de marzo, Hulu

Este es un extracto de Edición inaugural de TV Insider. Para una cobertura informada más detallada dedicada a la transmisión de programas de los editores de TV Guide Magazine, tome la edición de marzo de la nueva publicación mensual, actualmente en los quioscos o cómprela en línea aquí. También puede suscribirse a la revista TV Insider aquí ahora.



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Jacob Buster habla de ir «más profundo» que la típica película familiar con ‘Los extraterrestres secuestraron a mis padres y ahora me siento un poco excluido’ con influencia de Spielberg – Sundance Studio https://magazineoffice.com/jacob-buster-habla-de-ir-mas-profundo-que-la-tipica-pelicula-familiar-con-los-extraterrestres-secuestraron-a-mis-padres-y-ahora-me-siento-un-poco-excluido-con-influencia-de-spielberg-sundance-st/ https://magazineoffice.com/jacob-buster-habla-de-ir-mas-profundo-que-la-tipica-pelicula-familiar-con-los-extraterrestres-secuestraron-a-mis-padres-y-ahora-me-siento-un-poco-excluido-con-influencia-de-spielberg-sundance-st/#respond Sat, 21 Jan 2023 17:52:44 +0000 https://magazineoffice.com/jacob-buster-habla-de-ir-mas-profundo-que-la-tipica-pelicula-familiar-con-los-extraterrestres-secuestraron-a-mis-padres-y-ahora-me-siento-un-poco-excluido-con-influencia-de-spielberg-sundance-st/

The Deadline Studio en el Festival de Cine de Sundance se llevará a cabo del 20 al 23 de enero en el Hotel Park City, donde el elenco y los creativos detrás de los mejores y más animados títulos de la programación de este año se sientan con el equipo del festival de Deadline para hablar sobre sus películas y los caminos que tomaron para llegar a Ciudad Parque.

LOS EXTRANJEROS SECUESTRARON A MIS PADRES Y AHORA ME SIENTO UN POCO DEJADO
Sección: Niños
Director: Jake Van Waggoner
Guionista: Austin Everett

línea de registro: Itsy (Erica Tremblay) es nueva en la ciudad y su vida parece haber terminado hasta que conoce a su vecino Calvin (Jacob Buster), obsesionado con el espacio, quien cree que sus padres (Will Forte y Elizabeth Mitchell) fueron secuestrados por extraterrestres. Una aspirante a periodista, Itsy decide escribir una exposición sobre Calvin, pero termina descubriendo mucho más de lo que podría haber imaginado.

Panelistas: Jake Van Wagoner (director-productor), Austin Everett (escritor-productor), Emma Tremblay (actor), Jacob Buster (actor), Will Forte (actor), Elizabeth Mitchell (actor)

Agente de ventas: Visita Películas

Primera proyección: 20 de enero, 6:00 p. m. MST, Broadway Center Cinemas – 6, Salt Lake City

Citas clave: “hora del Este Definitivamente es una película que amo, y creo que a todos les debe encantar esa película. Y luego también, realmente cualquier cosa que haya hecho Spielberg, pero especialmente en ese ámbito de los 80 y principios de los 90. Amo Los Goonies, y ese tipo de historias sobre la mayoría de edad que tienen mucho corazón y mucho humor. Entonces, esas fueron las palabras que usé y las referencias que di cuando le dije [screenwriter Austin Everett] lo que estaba buscando.” —Jake Van Waggoner

“Para esta película, creo [the draw] era solo que en realidad estaba dirigido a una audiencia familiar… pero iba más allá de eso. Mientras que hay muchas películas familiares que creo que se mueven en un nivel superficial, y puedes ver ciertas emociones, pero no hay un conflicto real, creo, dentro de las emociones y dentro del personaje. Siento que el guión realmente tomó eso en una dirección diferente, y al principio se sintió un poco vertiginoso y exagerado. [But] es interesante porque puedes ver ese cambio en algún momento, y me encantó ese momento”. —Jacob Buster

Haga clic arriba para ver el video del panel y siga todo nuestro contenido de Deadline Studio aquí.

RELACIONADO: Festival de Cine de Sundance Ganadores del Gran Premio del Jurado Dramático de EE. UU. A lo largo de los años – Galería de fotos

El Festival de Cine de Sundance 2023 se lleva a cabo del 19 al 29 de enero. Siga la cobertura completa de Deadline de los tratos y los hechos en Park City aquí.





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