Puedo aceptar este Surface Pro 10 tal como es porque sabemos que Microsoft tiene en el horizonte un hardware Surface intrigante centrado en el consumidor. La compañía invitó a los medios a un evento en Seattle el 20 de mayo (un día antes de que comience su conferencia Build), donde esperamos ver algunos dispositivos Surface centrados en el consumidor impulsados ​​por los nuevos chips Snapdragon X Elite de Qualcomm. Tiene sentido que Microsoft asuma un riesgo mayor con su hardware de consumo, en lugar de con las máquinas que los trabajadores de TI necesitan administrar.

¿Qué hay de nuevo en Surface Pro 10 para empresas?

Tanto Surface Pro 10 como Laptop 6 for Business funcionan con los nuevos chips Core Ultra de Intel. Estos son los primeros procesadores de la compañía que incluyen una NPU para manejar tareas de IA. Es cierto que todavía no hay muchas funciones impulsadas por IA en Windows 11, pero esperamos que Microsoft venda algunas capacidades nuevas de IA en Build.

Por ahora, tener una NPU significa que puedes usar Windows Studio Effects, que pueden realzar tus chats de video con fondos borrosos y otras características. Al aprovechar su NPU, en lugar de su CPU o GPU, Windows 11 también puede manejar esas tareas de manera más eficiente y sin ralentizar el resto de su sistema. ¿Quién no querría eso?

En cuanto al diseño, la Surface Pro 10 es casi exactamente igual que la Pro 9: regresa la pantalla PixelSense de 13 pulgadas y 120 Hz, y Microsoft todavía confía en su torpe soporte para sostener la tableta. Pero al menos la compañía introdujo una nueva cámara web de 1440p con un campo de visión más amplio, lo que debería conducir a chats de video más claros.

¿Qué tiene de bueno la Surface Pro 10?

A pesar de la falta de actualizaciones, Surface Pro 10 sigue siendo una tableta híbrida confiable y capaz. Ofreció un rendimiento rápido, una excelente pantalla y una excelente duración de la batería. Aquí están mis cosas favoritas al respecto:

• El chip Intel Core Ultra 135U es ligeramente más rápido que los procesadores de 12.ª generación utilizados en Surface Pro 9: alcanzó 5.772 puntos en PCMark 10, en comparación con los 4.010 puntos de su predecesor.

• La NPU de ese chip Core Ultra también hace que el Pro 10 esté más preparado para el futuro. Estará listo para abordar las funciones de IA a medida que aparezcan (desarrolladores como Adobe y Audacity ya están trabajando en varias).

• La pantalla PixelSense de Microsoft todavía se ve fantástica, con colores llamativos y suficiente brillo para usarla en exteriores bajo la luz solar directa.

• Si bien me hubiera gustado ver un diseño más nuevo, su carcasa todavía se siente sorprendentemente delgada y resistente. Se siente como un iPad, aunque ejecuta Windows 11.

• Surface Pro 10 duró 12 horas y 19 minutos en la prueba de batería de PCMark 10 Modern Office. Eso es mejor que la gran mayoría de los ultraportátiles que hemos visto este año, y es solo una hora menos que el último Dell XPS 13.

¿Qué tiene de malo el Surface Pro 10?

Sin embargo, para una máquina que comienza en $1,200, la Surface Pro 10 carece de algunos aspectos clave:

• Para un dispositivo «Pro», tiene muy pocos puertos para accesorios.

• Es difícil vivir con su característico soporte ahora. Sigue siendo incómodo sostenerlo en su regazo y también hace que el Pro 10 sea imposible de usar en superficies pequeñas (como mi amado soporte vertical para computadora portátil de escritorio).

• El teclado Surface Pro es aún Se vende por separado y sigue siendo demasiado caro, 140 dólares (también hay modelos más caros si realmente quieres castigarte). ¡Nadie comprará jamás una tableta Surface por sí sola! La incapacidad de Microsoft para reconocer esta verdad básica ha perseguido a estos sistemas desde sus inicios.

• Es posible que se vea socavado por el próximo Surface Pro 10 centrado en el consumidor. Los chips Snapdragon X Elite de Qualcomm están basados ​​en Arm, por lo que tendrán que ejecutar una versión Arm de Windows 11 y depender de la emulación para aplicaciones más antiguas. Pero sus NPU también ofrecen 45 TOPS (billones de operaciones por segundo) para tareas de IA, mientras que los chips Core Ultra solo alcanzan 10 TOPS en sus NPU. Es posible que estas diferencias no signifiquen mucho durante el próximo año, pero pueden hacer que el Snapdragon Surface Pro 10 esté más preparado para el futuro a medida que veamos la implementación de más funciones de inteligencia artificial.

¿Deberías comprar Surface Pro 10 para empresas?

En este punto, es mejor esperar a ver cómo se desempeña el nuevo hardware Surface de Microsoft centrado en el consumidor antes de invertir en el Pro 10 o el Laptop 6. Pero, como dije al principio, estos sistemas no están realmente destinados a los consumidores. de todos modos. Existen para brindar a los trabajadores de TI una forma de actualizar su inventario sin tener que cambiar significativamente sus flujos de trabajo.

Un grupo de trabajadores de Quebec formó el primer sindicato en uno de los almacenes canadienses de la empresa. El viernes, el tribunal laboral de la provincia concedió la acreditación sindical a los trabajadores del almacén DXT4 en Laval, un suburbio de Montreal. Determinó que una mayoría había optado por sindicalizarse después de firmar tarjetas sindicales.

Un grupo de unos 200 trabajadores se está organizando como el Sindicato de Trabajadores de Amazon Laval bajo la Confédération des syndicats nationaux (CSN), que representa a alrededor de 330.000 personas en una variedad de industrias en Canadá. En los próximos días se celebrará una asamblea general para decidir sobre los estatutos, los estatutos y los representantes. Luego se llevará a cabo una consulta con los miembros del sindicato para acordar una lista de demandas.

El sindicato dice que Amazon está obligado legalmente a sentarse a la mesa de negociaciones para negociar un contrato. Sin embargo, Amazon tuvo que apelar la decisión del tribunal laboral después de supuestamente intentar detener los esfuerzos de sindicalización.

«En primer lugar, se trata de una gran victoria para los hombres y mujeres de América Latina, Chad, el Magreb y Asia que no tuvieron miedo de defender sus derechos», afirmó la presidenta del CSN, Caroline Senneville. “Durante los últimos meses, Amazon ha hecho todo lo posible para bloquear nuestra campaña de sindicalización, inundando los lugares de trabajo con mensajes alarmistas. Los trabajadores de DXT4 nos han dado a todos una lección de valentía. Por supuesto, esperamos que se extienda”.

Amazon afirmó en una carta dirigida al tribunal laboral el 6 de mayo que la acreditación no «respetaría los intereses de sus empleados». La empresa argumentó que algunos trabajadores firmaron tarjetas sindicales después de haber sido engañados y que algunos aspectos del código laboral de Quebec son contrarios a la Carta Canadiense de Derechos y Libertades.

«Creemos que todas las personas deberían tener derecho a informarse y votar según su situación y convicciones en ese momento», dijo la portavoz de Amazon, Barbara M. Agrait. . «Si una mayoría simple de personas en un empleador se ha afiliado a un sindicato en algún momento, entonces no hay votación y la representación es automática para todos los empleados, incluidos tal vez docenas o cientos de empleados que ni siquiera sabían que se estaba considerando el sindicato».

Amazon ha sido acusada durante mucho tiempo de intentar robar almacenes en EE. UU. y Estados Unidos. En 2022, los trabajadores de un almacén en Staten Island, Nueva York, se convirtieron en los primeros de la empresa en hacerlo. Pero el Sindicato de Trabajadores de Amazon aún no tiene un contrato con Amazon y se está quedando sin fondos antes de las elecciones de liderazgo.

El centro económico de Liechtenstein goza de una situación sólida desde hace años. Sin embargo, la valoración positiva se ve empañada por el hecho de que las empresas no pueden encontrar suficientes trabajadores. La escasez de trabajadores calificados que se identificó hace algún tiempo ahora se ha convertido en una escasez de trabajadores, lo que llevó al gobierno a tomar medidas. Un grupo de trabajo creado por el Ministerio de Economía el año pasado con representantes de la política, asociaciones empresariales y ciencia ha publicado ahora sus sugerencias sobre cómo se podría remediar o al menos mitigar la escasez de trabajadores cualificados y trabajadores. El grupo de trabajo se centra en medidas para explotar el potencial de la fuerza laboral nacional, en particular mediante una mayor inclusión de las mujeres e incentivos para la continuidad del empleo de los trabajadores de mayor edad. Sin embargo, también se considera fundamental mejorar el acceso a los puestos de trabajo en Liechtenstein para los trabajadores que viven en el extranjero.

Actualmente se han comunicado a las autoridades unas 1.000 vacantes, explica Markus Biedermann, secretario general del Ministerio de Economía. Como no hay obligación de informar, bien podría haber más. A finales de 2023, las estadísticas de empleo registraron un total de 43.060 empleados a tiempo completo y parcial, es decir, el número de empleados aumentó un 1,3 por ciento en comparación con el año anterior. Pero esto no es suficiente para la demanda de la economía, porque según el estudio económico, una de cada cuatro empresas considera la escasez de trabajadores como un obstáculo para el rendimiento. Una mirada a la evolución de la población muestra que en los próximos diez años abandonarán el mercado laboral más personas de las que entrarán en la vida profesional en Alemania. Desde la perspectiva actual, la escasez de mano de obra continuará por razones demográficas y tecnológicas. A diferencia de las previsiones anteriores, el informe del grupo de trabajo «Escasez de mano de obra» subraya que el desarrollo tecnológico y la digitalización no han provocado una pérdida de puestos de trabajo, sino que han creado puestos de trabajo adicionales.

En este contexto, estudios de la Fundación Futuro de Liechtenstein ya han señalado la necesidad de activar cada vez más el potencial de mano de obra que antes no se utilizaba. El grupo de trabajo sobre escasez de mano de obra ha aceptado esta sugerencia. La participación de las mujeres en el mercado laboral en Liechtenstein es menor que en Suiza, Austria o Alemania. Sin embargo, para aumentar la proporción de mujeres se necesitan modelos de trabajo flexibles con opciones a tiempo parcial o teletrabajo.

El grupo de trabajo también sugiere hacer más atractivo para los trabajadores quedarse después de la edad normal de jubilación. En principio, la jubilación puede tener lugar entre los 60 y los 70 años, lo que conlleva una reducción si la pensión se cobra anticipadamente y un complemento de pensión si se aplaza. Una proporción significativa de los empleados de mayor edad eligen la jubilación anticipada porque anteriormente se fomentaba la jubilación anticipada. El grupo de trabajo recomienda que se suspenda esta financiación y al mismo tiempo sugiere que se revise la edad normal de jubilación de 65 años.

Sin embargo, el grupo de trabajo es consciente de que el potencial de contratación de la población local no será suficiente para satisfacer la demanda de trabajadores de la economía. Las empresas ya dependen de los viajeros transfronterizos de Suiza, Austria y la región alemana del lago de Constanza. Actualmente, más de la mitad de los puestos de trabajo los ocupan estos viajeros. Si esta afluencia de vecinos se agotara porque allí también se ofrecen puestos de trabajo atractivos, la economía de Liechtenstein podría verse en graves dificultades. El aumento de la inmigración no es tema de discusión debido al pequeño tamaño del país. Liechtenstein no quiere actualmente cambiar su restrictiva política de inmigración. Por un lado, existe desde hace décadas el llamado límite de un tercio, según el cual la proporción de la población extranjera residente no puede representar más de un tercio de la población total y, por otro lado, una no quiere poner en peligro el límite a la libre circulación de personas negociado en el Acuerdo EEE. El precio de esto se paga con la carga de tráfico diaria que suponen más de 20.000 viajeros transfronterizos, lo que provoca regularmente atascos. El grupo de trabajo critica esta situación y pide que se apliquen rápidamente las medidas del Concepto de Movilidad 2030: coordinación del transporte público en la zona de Vorarlberg – St. Gallen – Liechtenstein, carriles bici más directos y seguros hacia los principales destinos para los desplazamientos por trabajo y Gestión operativa de la movilidad, incluida la gestión de plazas de aparcamiento.

La primera tienda sindicalizada de Apple en Towson, Maryland, ha autorizado ahora la primera huelga contra el gigante minorista. Esto sigue a lo que el sindicato llamó «más de un año de negociaciones con la dirección de Apple que arrojaron resultados insatisfactorios», según un comunicado de prensa de la coalición minorista de la Asociación Internacional de Maquinistas y Trabajadores Aeroespaciales (IAM CORE).

La tienda de Maryland ubicada en un centro comercial de Baltimore representa alrededor de 100 empleados y se sindicalizó en 2022, convirtiéndose en la primera Apple Store en hacerlo. La votación concluyó el fin de semana pasado y permite a los trabajadores retirarse en cualquier momento, pero aún no se ha fijado una fecha.

Si bien las partes han llegado a acuerdos de principio en 25 áreas, otras cuestiones clave siguen sin resolverse. «Los problemas al frente de esta acción incluyen preocupaciones sobre el equilibrio entre vida personal y laboral, prácticas de programación impredecibles que interrumpen la vida personal y salarios que no se alinean con el costo de vida del área», escribió el sindicato.

«Valoramos profundamente a los miembros de nuestro equipo y estamos orgullosos de brindarles una compensación líder en la industria y beneficios excepcionales. Como siempre, nos comprometeremos con el sindicato que representa a nuestro equipo en Towson de manera respetuosa y de buena fe», dijo Apple en un comunicado.

El sindicato acusó anteriormente a Apple de retener ilegalmente nuevos beneficios, incluida la atención médica y otros beneficios, a los trabajadores de Towson Store. El año pasado, la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB) dijo que Apple violó la ley federal con reuniones antisindicales en Atlanta. Un juez de Nueva York también emitió una orden de cese y desistimiento contra Apple por abusar de los derechos de los empleados.

Apple e IAM CORE volverán a la mesa de negociaciones el 21 de mayo, según informa el sindicato. «Esta votación de hoy es el primer paso para demostrar nuestra solidaridad y envía un mensaje claro a Apple», dijo el sindicato en un comunicado. «A medida que continúan las conversaciones con la dirección de Apple, seguimos comprometidos a asegurar mejoras tangibles que beneficien a todos los empleados».

La administración municipal de Zúrich deseó en su canal de Instagram «¡un fin de semana de Ascensión agradable y, ojalá, soleado!». y ya no fue visto. Porque del miércoles al lunes “la mayoría de las oficinas de la administración municipal permanecieron cerradas”. Pocas veces se ha visto un puente tan extenso. Pero como ciudadano de la ciudad más grande de Suiza, debería alegrarse si la administración vuelve a abrir el lunes. Situado en una semana entre la Ascensión y Pentecostés.

A algunos empleados públicos les va muy bien, y no sólo en Zúrich. Cada tres años, el gobierno federal toma el pulso a su personal y esta primavera hubo nuevos resultados. La administración federal recibe muy buenas notas. Por ejemplo, incluso se ha mejorado el equilibrio entre vida personal y laboral, que ya era bueno. Un «agradable» 88 por ciento de los encuestados recomendaría a la administración como empleador.

La encuesta confirma lo que ya no es un secreto: quienes trabajan para el Estado en tiempos de inflación y caída de los salarios reales han sacado el billete de oro.

El contribuyente cubre los costes salariales.

Los empleados federales reciben un promedio de 12 por ciento más salarios que en puestos comparables en el sector privado. Así lo demuestra un estudio de los economistas Marco Portmann y Christoph Schaltegger del Instituto de Política Económica Suiza de la Universidad de Lucerna. Además, los cantones y municipios suelen pagar mejor a sus empleados que el sector privado con cualificaciones comparables. Según la Encuesta de población activa suiza, entre 2018 y 2020, el salario bruto anual medio a nivel federal fue de 117.176 francos y en el sector privado de 88.896 francos. Además, existen servicios preventivos significativamente mejores.

El índice salarial de 2023 también habla por sí solo. Teniendo en cuenta la inflación, los salarios reales en la economía general de este país cayeron medio por ciento en comparación con el año anterior. En la administración pública, sin embargo, aumentaron un 1,5 por ciento. En ninguna otra industria los salarios han crecido tanto.

Incluso si a los individuos se les concedieran condiciones de trabajo tan privilegiadas, los empleados estatales con salarios excesivos se convierten en un problema. De esta manera, el Estado compite con el sector privado, es decir, las pequeñas y medianas empresas (PYME). ya no puedo seguir el ritmo. Sus salarios están determinados por la competencia y sólo pueden aumentarse mediante una mayor productividad. La administración, que en gran medida puede trasladar sus costos salariales al contribuyente, es diferente. Esto hace que sea más difícil para las empresas cubrir puestos vacantes. Debido a la demografía, se enfrentan a una creciente escasez de trabajadores cualificados. Como resultado, la competitividad se ve afectada.

Las ciudades compiten por nuevos privilegios

Solía ​​decirse que la administración pública ofrecía un trabajo seguro. Sin embargo, se le paga un poco menos que en el sector privado. Sin embargo, si nos fijamos en la evolución salarial de los últimos años, veremos una tendencia opuesta. Se está abriendo una brecha real entre el servicio público y el sector privado.

Además de los salarios, existen diversos beneficios y bonificaciones por los que las administraciones, especialmente las de las ciudades, compiten realmente. El ejemplo más reciente procede de la ciudad de Friburgo, que decidió ampliar el permiso de paternidad para su propio personal de seis a ocho semanas. No es un caso aislado: la ciudad de Berna ofrece incluso seis semanas de permiso parental remunerado, además de ocho semanas de permiso de paternidad.

La ciudad de Zúrich tampoco escatima en privilegios para el personal administrativo. La mayoría rojiverde del parlamento aprobó recientemente una prueba piloto para una semana de 35 horas. Algunos empleados ahora trabajarán cuatro días a la semana en lugar de cinco y seguirán recibiendo el salario completo. La dispensa para los hombres, que también encontró mayoría en el consejo, es completamente innecesaria: tanto las mujeres como las personas trans y no binarias deberían poder disfrutar de hasta cinco días de baja por enfermedad remunerada al mes.

De vez en cuando se recortan los excesos que han florecido en la política y la administración. Sin embargo, esto a menudo requiere el voto del público, como ocurrió recientemente en Zúrich, donde la población ya no quiere recompensar con una despedida a los funcionarios que dimiten. Anteriormente, una indemnización de más de 650.000 francos para el presidente de un consejo escolar de distrito o de 850.000 francos para un concejal municipal causó revuelo en toda Suiza.

El gobierno federal no sólo paga de más a los altos cargos

Cuando el gobierno federal encargó una comparación salarial con el sector privado hace años, la comparación no fue con las PYME, sino con corporaciones globales como Nestlé, Roche y Swiss Life. Sólo se puede contratar gente capaz con buenos salarios, que es siempre la justificación que se escucha. Pero la administración no sólo paga de más a sus altos empleados. Los salarios comparativamente bajos en las administraciones son más ventajosos que en el sector privado, como muestra el estudio del Instituto de Política Económica Suiza. En un trabajo administrativo normal, por ejemplo, apenas hay necesidad de competir con Google and Co.

Como ciudadano, usted quiere poder confiar en que la administración y los políticos no se pagan salarios excesivos. Al menos en lo que respecta al sistema salarial federal, es dudoso que las fuerzas positivas de la competencia realmente desempeñen un papel. Más bien, existe un aumento salarial anual casi automático; la Ordenanza federal sobre el personal lo hace posible. El 96 por ciento del personal trabaja “bien” o “muy bien” y por lo tanto recibe más salario año tras año.

En algunas áreas, la administración compite directamente con el sector privado, por ejemplo cuando se trata de contratar graduados universitarios. Las encuestas entre graduados universitarios muestran periódicamente que la función pública ocupa el primer lugar en las listas de deseos de la mayoría de las personas. El Estado aumenta la competencia por el talento con sus privilegios. El pago excesivo de la administración probablemente no corresponde a la voluntad de los votantes y contribuyentes.

La administración creció desproporcionadamente con respecto a la población.

Una cosa son los altos salarios y otra el creciente número de empleados estatales. Alrededor del 10 por ciento del empleo total en Suiza en 2019 estaba en la administración. Sin embargo, la riqueza de una sociedad es generada por el sector privado.

En veinte años, la plantilla pública de la ciudad de Zúrich ha crecido en 5.600 puestos

Total de puestos a tiempo completo

Sin embargo, durante la última década, el empleo en el sector público (incluidas las empresas estatales) aumentó un 13 por ciento, mientras que en el sector privado hubo un aumento del 8 por ciento, según cifras de Avenir Suisse de 2023. Este es un avance notable, especialmente si se compara con el crecimiento demográfico, que sólo aumentó entre 0,7 y 1,2 por ciento anual durante el mismo período.

Con más gobierno, más regulaciones o, en otras palabras: más burocracia. Cada nueva regulación supone trabajo adicional para las empresas y los ciudadanos. Varios grupos profesionales ya están en el punto de ataque y los médicos pueden decir un par de cosas al respecto. Cuando la Secretaría de Estado de Asuntos Económicos preguntó a más de 1.500 empresas para su seguimiento burocrático en 2022 cómo evaluaban la carga administrativa, más del 60 por ciento respondió «bastante alta» o «alta». Los “gastos administrativos relacionados con la reglamentación” cuestan a las PYME más de 500 millones de francos al mes: 6.300 millones de francos al año, como calcula la propia Secretaría de Estado de Asuntos Económicos.

Cada vez más especialistas para todo tipo de cosas.

El crecimiento del gobierno no ocurre en el vacío; es lo que quieren los políticos. Un parlamentario puede divertirse mucho cuando se trata de exigir nuevos empleados. Crear empleo es la forma más fácil de hacer realidad su propia política.

Y el crecimiento es un problema en todos los niveles de gobierno. En las ciudades siempre parece haber necesidad de nuevos especialistas en todo tipo de campos. Ya sean expertos en temas de bicicletas o expertos que deben llevar las preocupaciones “verdes” a la administración de la ciudad, como se observó recientemente en la ciudad de Zurich.

A nivel cantonal, los parlamentarios incluso aprueban cargos adicionales que el gobierno ni siquiera había solicitado, como ocurrió el año pasado durante el debate sobre el presupuesto en Zúrich. No es de extrañar que el número de empleados en el cantón de Zúrich crezca con 1.278 nuevos puestos de trabajo a tiempo completo. Esto no puede justificarse únicamente con el aumento del número de estudiantes; las escuelas primarias sólo cuentan con alrededor de 300 puestos.

El tiempo de los funcionarios bañados en oro se acaba

En el caso de la ciudad de Zurich, se podría argumentar que el dinero de los impuestos sigue fluyendo en abundancia. En el tesoro federal, sin embargo, se está abriendo un déficit de miles de millones de dólares. Las deudas han aumentado recientemente en 30 mil millones de francos.

A esto se suma el envejecimiento de la sociedad, que repercutirá en las pensiones y en los costes sanitarios. La protección del clima también costará enormes cantidades de dinero. Algunas partes, como el acuerdo recientemente acordado por 15.000 millones para el ejército suizo y Ucrania, ni siquiera están incluidas.

Simplemente continuar con el crecimiento estatal actual sería negligente. Suiza ya no puede darse el lujo de dorar a sus funcionarios.

“Niaxa”: Pocas personas podrán identificar inmediatamente el nombre. La inscripción está estampada como un letrero de neón en un complejo industrial de edificios de ladrillo con tanques y altas chimeneas en el distrito 5 de Zúrich. En la calle de enfrente, los ciclistas toman las curvas con audacia: ¿en un Tour d’Industrie?

Cuando miras el cartel de la empresa, haces clic: Niaxa, así se llama el detergente suave de Steinfels. La fotografía despierta recuerdos de Maga y Floris, otros dos productos de Steinfels: sus personajes publicitarios Bio y Softie aparecen involuntariamente en la mente.

La fotografía procede de una serie sobre el distrito industrial de Zúrich en 1982. Se trata de uno de los 15 reportajes fotográficos realizados por Ueli Meier entre los años 1980 y 2000. El reportaje fotográfico es un “corte consciente a través del paso de un tiempo aún no interpretado”, el la apertura de un espacio aún poco claro, lo cita en el prólogo Hans Finsler, fundador y director de la clase de fotografía de la Escuela de Artes Aplicadas de Zúrich.

Heraldos del “Zúrich-Oeste”

De hecho, en el momento de tomar la foto todavía estaba claro el destino de la fábrica Steinfels, que en 1880 se trasladó al distrito industrial como fábrica de jabón. Sólo cuatro años más tarde, la producción se trasladó a Wetzikon antes de ser absorbida por otras empresas. También está documentado el motivo publicitario icónico de Steinfels de la década de 1940, un bloque de jabón cuajado con una pinza de madera, pintado sobre una gran superficie en un cortafuegos.

Los perfiles constructivos de la casa ya anuncian la transformación del distrito industrial. La primera zona residencial nueva con lofts se construyó en Steinfels-Brache, en el distrito 5. Pronto se fabricó aquí cerveza, se instalaron restaurantes y el Cinemax, el actual Abaton, fue el primer multicine de Zúrich.

Sólo había unos pocos edificios nuevos y llamativos y todavía nadie hablaba de “Zúrich-Oeste”. El capital social ya había aumentado con el rascacielos Migros en Limmatplatz. En Ueli Meier se refleja en un charco en la calle.

La Universidad de las Artes de Zúrich seguía siendo la Lechería Toni, reconocible por el sello redondo azul y blanco con el nombre del lechero y el bronceador de la leche en la espalda. Aquí se producía “Das im Glas”, el yogur que en aquella época se anunciaba con un envase poco convencional.

La infraestructura se concentra en el Distrito 5. Destaca el Hardbrücke, que atraviesa todo el distrito. El tráfico está bloqueado en Escher-Wyss-Platz, aunque el túnel Milchbuck aún no se ha abierto. En el lugar al norte del Limmat, donde ahora se levanta un edificio comercial, un pequeño circo ha instalado su tienda y su caravana junto a un montón de escombros. Al fondo, los rascacielos Hard se elevan en medio de la bruma, sin que los obstaculice la Prime Tower.

Un trabajador de la calle con un abrigo naranja limpia la basura en el paso subterráneo de Escher-Wyss-Platz. Los escaparates están vacíos excepto uno. En él, un segundo barrendero, disfrazado de muñeco, anuncia en su nombre con un carrito de cubo: “Nosotros limpiamos la ciudad”. El paso subterráneo se utilizó posteriormente para fiestas salvajes y lleva mucho tiempo cerrado. Ahora hay voces que quieren reabrir el lugar inhóspito por los peligros del tráfico rodado.

El Chiquita Express azul y amarillo, un vehículo múltiple ligero y el hijo problemático de la SBB, cruza el Limmat. Al fondo, la gente toma el sol en el embarcadero de Badi Unterer Letten. Un pescador se encuentra en el Sihl, frente al azud de Platzspitz, que será reconstruido en un futuro próximo.

Idilio rural y pasión por los viajes

El distrito 5 ha cambiado, especialmente al oeste del Hardbrücke, con nuevos edificios comerciales y torres residenciales. En la parte superior se conserva hasta nuestros días su carácter de zona residencial de trabajadores. Resistió la plaga del narcotráfico abierto después de la fallida evacuación de la Platzspitze.

En 1982, el fotógrafo descubrió rincones casi idílicos, una granja de pollos cerca del antiguo viaducto del ferrocarril o un jardín de flores frente a los puentes de la línea del aeropuerto. En un patio deteriorado, una mujer cultiva verduras y hierbas en pequeños parterres y cajas de madera.

El reportero fotográfico da vida al distrito industrial del siglo pasado. Sólo de vez en cuando ofrece información detrás de la fachada: parejas de baile en un festival folclórico o acceso a un burdel. Documentó lo que ya no existe. El maestro carnicero Ulmann delante de su tienda en la Ottostrasse con decenas de salchichas en ambas manos o el carro tirado por caballos Löwenbräu.

El estilo sureño se hizo especialmente evidente en las calles. En las aceras se examinan alfombras orientales y la gente regatea el precio de las prendas de vestir. Un comerciante se dirige al mercado en una motocicleta con un remolque lleno de frutas y verduras.

Circle 5 no es un mundo cerrado, sino una promesa de lugares lejanos. Por un lado, las vías del tren que conducen a toda Suiza, al oeste, la A1. Aquí se encontraba una especie casi extinta: los autoestopistas.

Ueli Meier muestra a dos de ellos tumbados descalzos, agotados por la espera, al borde de la entrada de la autopista, mientras el tráfico pasa a toda velocidad. Evidentemente no tienen miedo de ser atropellados.

Ueli Meier: En otra Suiza. Reportajes fotográficos 1980-2000. Scheidegger y Spiess. Zúrich 2024.

Los trabajadores administrativos están tan abrumados con correos electrónicos, chats web y reuniones que utilizan herramientas de inteligencia artificial para realizar su trabajo, incluso si sus empresas no los han capacitado para hacerlo, según un índice de tendencias laborales publicado el miércoles por Microsoft. y LinkedIn.

El setenta y cinco por ciento de las personas en trabajos de escritorio ya utilizan la IA en el trabajo, y la cantidad de personas que la utilizan casi se ha duplicado en los últimos seis meses, según el informe. La gran mayoría de los trabajadores que utilizan la IA, independientemente de si son baby boomers o Generación Z, “traen sus propias herramientas de IA” en lugar de esperar a que sus empresas los guíen.

«La gente está abrumada por la deuda digital y bajo presión en el trabajo», dijo Colette Stallbaumer, gerente general del chatbot Copilot de Microsoft y cofundadora de Workload, en un video que anuncia los resultados del informe. «Y están recurriendo a la IA en busca de alivio». Microsoft (que también es propietario de LinkedIn) saldrá ganando con la adopción de la IA y ya está sacando provecho de sus herramientas de IA generativa.

El nuevo informe se basa en una encuesta de 31.000 personas que trabajan en trabajos de escritorio en 31 países, tendencias laborales y de contratación encontradas en datos de LinkedIn, datos de Microsoft 365 e investigaciones de empresas de Fortune 500. Es una mirada a cómo la IA generativa ha afectado el lugar de trabajo desde que herramientas como ChatGPT estuvieron disponibles a fines de 2022. Si bien la rápida adopción de la IA generó temores de que reemplazaría puestos de trabajo, el informe presenta una imagen diferente: trabajadores sobrecargados que buscan sus propias soluciones. y de gerentes ansiosos por contratar personas que tengan habilidades para utilizar la IA, incluso cuando las propias empresas se están quedando atrás en la capacitación de los trabajadores sobre cómo usarla.

El informe ofrece una mirada sombría a la sobrecarga de los trabajadores: casi el 70 por ciento de las personas encuestadas dijeron que luchan con el ritmo y el volumen de su trabajo, y casi la mitad se sienten agotados. Quienes utilizan Microsoft 365 pasan la mayor parte de su jornada laboral comunicándose con otras personas de su empresa y menos tiempo trabajando en Word y PowerPoint, un problema mayor que algunas herramientas de inteligencia artificial buscan resolver. El informe también encontró que el 46 por ciento de las personas quieren dejar sus trabajos este año. Por el contrario, es posible que necesiten habilidades de inteligencia artificial para ser contratados en otro lugar.

«Es un conjunto de habilidades muy interesante», dice Julie Schweber, asesora senior de conocimientos de recursos humanos de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos, quien señala que algunos gerentes de contratación están dando una ventaja a quienes buscan empleo con experiencia y habilidades en inteligencia artificial. “Todos sabemos que está por llegar. Va a afectar todo en el lugar de trabajo”.

Si bien el informe muestra que el uso de la IA está aumentando rápidamente entre los trabajadores de oficina, su adopción más amplia puede ser más lenta. Una encuesta de Pew a principios de este año encontró que solo el 20 por ciento de los adultos estadounidenses han usado ChatGPT para trabajar, aunque esa cifra había aumentado del 12 por ciento de las personas a mediados de 2023.

Junto con el informe, Microsoft también anunció avances en su herramienta Copilot, incluida una función de autocompletar que está destinada a ayudar a las personas a solicitar al chatbot que reciba mejores resultados. También tiene una función de reescritura que agregará contexto a indicaciones simples y una interfaz de chat para ponerse al día, que envía recordatorios personalizados, como una notificación de una próxima reunión junto con información que las personas pueden usar para prepararse.

Un día después de que el colectivo “Sous les écrans la dèche”, formado por trabajadores independientes del festival, convocara una huelga durante el próximo Festival de Cine de Cannes, los organizadores emitieron una declaración conjunta en la que animaban a todas las partes a “unirse en torno al mesa de negociaciones”.

El comunicado, firmado por el Festival de Cine de Cannes así como por las secciones paralelas Quincena de los Realizadores, Semana de la Crítica y ACID, afirma que reconocen las «dificultades que enfrentan algunos de sus empleados» debido a una reforma del «sistema francés de seguro de desempleo». y que “esperan que se encuentren soluciones”.

La organización protesta contra una inminente reforma laboral que reducirá sus prestaciones por desempleo a más de la mitad. La organización reúne a cientos de trabajadores de festivales, desde proyeccionistas hasta conductores y proveedores de catering, que amenazan con hacer una huelga durante Cannes, lo que podría causar grandes perturbaciones.

Francia tiene un sistema único que permite a los trabajadores independientes de las industrias del cine y la televisión recibir prestaciones durante sus períodos de desempleo. Estos beneficios sólo son accesibles para quienes hayan trabajado un determinado número de horas en el año.

El gobierno francés se está preparando para introducir un nuevo decreto el 1 de julio que los trabajadores independientes temen aumentará el número de horas requeridas que deben completar para solicitar beneficios de desempleo. Sous les écrans la dèche exige que los trabajadores de festivales a tiempo parcial reciban los mismos beneficios que otros actores del mundo del entretenimiento en vivo. De hecho, quienes trabajan en el teatro o en cualquier otro trabajo de entretenimiento en vivo reciben mayores beneficios de desempleo porque se les considera “intermitentes del espectáculo”.

Lea la declaración completa del Festival de Cine de Cannes a continuación.

“Queremos subrayar que son conscientes de las dificultades a las que se enfrentan algunos de sus empleados que, trabajando en series de contratos para festivales de cine, se ven afectados por la reforma del seguro de desempleo francés y deben hacer frente a una caída de sus prestaciones. .

Ante esta situación, esperamos que se encuentren soluciones y estamos dispuestos a crear condiciones de diálogo duraderas para apoyarlas.

Conscientes de la caja de resonancia que representa el Festival de Cannes y sus selecciones paralelas, entendemos la actualidad de estas demandas. Pero para emprender una reflexión constructiva encaminada a reformar la situación de estos trabajadores, es necesario que todos los festivales interesados, las instituciones y los sindicatos se reúnan en torno a la mesa de negociación. Este es el trabajo que ahora debemos emprender colectivamente”.

La huelga está en marcha.

Después de días de tensas discusiones, la posible huelga de los trabajadores del Festival de Cine de Cannes de la que informamos por primera vez la semana pasada está avanzando.

El grupo, conocido como Collectif des précaires des festivals de cinéma (que se traduce como Colectivo de Trabajadores Precarios en los Festivales de Cine), confirmó sus planes esta mañana con una carta abierta enviada a Fecha límite. Desplácese hacia abajo para leer la carta completa.

«En un contexto de extrema vulnerabilidad y emergencia absoluta para proteger nuestro trabajo, y tras consulta y votación de los miembros del colectivo, convocamos a una huelga de todos los empleados del Festival de Cine de Cannes y sus secciones», dijo el grupo.

El colectivo incluye hasta 200 trabajadores de festivales de cine franceses (una combinación de trabajadores de Cannes, incluidos los que trabajan en la Selección Oficial, el Marché du Film del festival y secciones paralelas de la Quincena de Realizadores y la Semana de la Crítica) y trabajadores de otros festivales de todo el mundo. Francia. Entre los posibles huelguistas se encuentran los proyeccionistas del festival, los responsables de prensa y el personal administrativo. El grupo aún tiene que confirmar cuánto tiempo o cuándo se llevará a cabo su huelga. Pero tenemos entendido que están consultando sobre estrategia a la CGT Spectacle, la Federación Francesa de Sindicatos del Espectáculo, el Cine, el Audiovisual y la Acción Cultural.

La huelga del grupo es el resultado de dos cuestiones centrales. En primer lugar, se están manifestando contra los paquetes salariales que reciben de sus empleadores, que, según dicen, son inadecuados y a menudo no tienen en cuenta las arduas horas extra que frecuentemente realizan debido a las exigencias de sus trabajos.

El segundo motivo de discordia es el exclusivo programa de seguro de desempleo de Francia para trabajadores y técnicos del espectáculo. Conocido como Intermittence de Spectacle, el plan apoya a los trabajadores del entretenimiento con contratos a corto plazo con una prestación de desempleo cuando se encuentran entre trabajos o proyectos. Debido a una normativa única, muchos trabajadores de los festivales de cine franceses están excluidos del subsidio de desempleo. En cambio, se les contrata y se les entregan contratos fijos a corto plazo. El colectivo está haciendo campaña para ser incluido ahora en el plan citando la naturaleza estacional inherente del trabajo.

«Exigimos que las organizaciones que nos emplean estén afiliadas a un convenio colectivo que nos permita ser contratados bajo el estatus de trabajadores intermitentes del mundo del espectáculo y que nuestros puestos se integren en el sistema de prestaciones por desempleo», decía la carta abierta de hoy.

Deadline se ha puesto en contacto con el festival para hacer comentarios.

Cannes se celebrará del 14 al 25 de mayo.

Carta abierta

Desde hace un año, nosotros, miembros del colectivo Sous les écrans la dèche (Rompieron detrás de las pantallas), alertamos sobre la creciente precariedad de las personas que trabajan en los festivales de cine.

Pasamos de misiones de corta duración a períodos de desempleo y, a pesar del carácter intermitente de nuestra profesión y de nuestro esfuerzo por la circulación de la obra cinematográfica, ¡nuestra actividad no entra dentro del plan francés de prestaciones de estatuto intermitente para los trabajadores del mundo del espectáculo!

Las últimas reformas de las prestaciones por desempleo en Francia y la prevista para el 1 de julio de este año, que se aprobará por decreto, están endureciendo aún más las normas de prestaciones para los solicitantes de empleo.

Estas reformas están dejando a los trabajadores de los festivales en tal precariedad que la mayoría de nosotros tendremos que renunciar a nuestros trabajos, poniendo así en peligro los eventos en los que participamos.

Por ello, exigimos que las organizaciones que nos emplean estén afiliadas a un convenio colectivo que nos permita ser contratados bajo la condición de intermitencia de trabajadores del espectáculo y que nuestros puestos se integren al sistema de prestaciones por desempleo, retroactivo a los últimos 18 meses.

Nuestras advertencias y demandas han sido recibidas hasta ahora con cortesía, pero ni la CNC ni el Ministerio de Cultura han ofrecido ninguna medida concreta. Por eso la próxima inauguración del Festival de Cannes nos deja un sabor amargo.

En un contexto de extrema vulnerabilidad y absoluta emergencia para proteger nuestro trabajo, y previa consulta y votación de los miembros del colectivo, convocamos a la huelga de todos los empleados del Festival de Cannes y de sus secciones paralelas.

Sous les écrans la dèche colectivo