transacción – Magazine Office https://magazineoffice.com Vida sana, belleza, familia y artículos de actualidad. Sat, 06 Apr 2024 04:16:36 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.5.3 Las conversaciones sobre el transporte por cable de Paramount Global con Charter podrían desempeñar un papel clave en la transacción de Skydance Más popular Debe leer Suscríbase a los boletines de variedades Más de nuestras marcas https://magazineoffice.com/las-conversaciones-sobre-el-transporte-por-cable-de-paramount-global-con-charter-podrian-desempenar-un-papel-clave-en-la-transaccion-de-skydance-mas-popular-debe-leer-suscribase-a-los-boletines-de-var/ https://magazineoffice.com/las-conversaciones-sobre-el-transporte-por-cable-de-paramount-global-con-charter-podrian-desempenar-un-papel-clave-en-la-transaccion-de-skydance-mas-popular-debe-leer-suscribase-a-los-boletines-de-var/#respond Sat, 06 Apr 2024 04:16:33 +0000 https://magazineoffice.com/las-conversaciones-sobre-el-transporte-por-cable-de-paramount-global-con-charter-podrian-desempenar-un-papel-clave-en-la-transaccion-de-skydance-mas-popular-debe-leer-suscribase-a-los-boletines-de-var/

Charter Communications está a punto de desempeñar un papel de estrella invitada en el drama corporativo que rodea a Paramount Global.

Como si el imperio mediático de Shari Redstone no estuviera bajo suficiente presión, Paramount Global se encuentra ahora en las últimas semanas de su más reciente acuerdo de transporte con Charter, el segundo operador de cable más grande del país detrás de Comcast. Las dos compañías están en conversaciones de renovación, cuyo resultado tendrá una influencia significativa en la capacidad de Paramount para generar el flujo de caja libre que los inversores en medios esperan de la compañía que últimamente ha registrado grandes pérdidas en las operaciones de streaming. La compañía advirtió a los inversores en febrero que espera realizar una amortización de casi mil millones de dólares en su informe de ganancias del primer trimestre para ajustar el valor disminuido de la programación en sus libros, así como 200 millones de dólares en costos de reestructuración. Pero el director ejecutivo, Bob Bakish, también ha prometido que Paramount+ será rentable a finales del próximo año.

Paramount Global dio un gran paso esta semana hacia un complicado pacto de venta con Skydance Media de David Ellison. A principios de esta semana, las compañías acordaron una ventana de negociación exclusiva de 30 días el 3 de abril.

El viernes, el Wall Street Journal informó que las partes estaban avanzando hacia un acuerdo que permitiría a Skydance adquirir el holding de Redstone, National Amusements Inc., que posee su participación mayoritaria en Paramount Global. Luego, Paramount Global adquiriría Skydance Media ampliada en un acuerdo de acciones por un valor de 5 mil millones de dólares. Redstone terminaría con 2 mil millones de dólares de la transacción Skydance-NAI que compraría sus acciones preferentes que representan alrededor del 77% de las acciones con derecho a voto y el 10% del valor económico de las acciones de Paramount Global, informó el Journal. El Journal y CNBC señalaron que si bien se delinean los aspectos generales de la transacción de dos pasos, todavía quedan puntos por resolver.

Dado el torbellino de especulaciones y maniobras financieras en torno a la empresa, las negociaciones del acuerdo Charter llegan en un momento difícil para el equipo de Paramount. Los representantes de Charter, Paramount Global y National Amusements declinaron hacer comentarios.

Si Charter logra un recorte significativo en las tarifas y la distribución de los canales de Paramount, podría desencadenar cláusulas de nación favorecida con otros MVPD que colectivamente pagaron a la compañía 2 mil millones de dólares el año pasado en tarifas de transporte para los canales de cable de CBS y Paramount. Paramount Global también se enfrenta a renegociaciones de acuerdos de transporte con DirecTV a finales de este año, según fuentes de la industria.

Los incondicionales del cable de la compañía (MTV, VH1, Nickelodeon, BET, Comedy Central y CMT) están luchando como otras marcas de cable tradicionales en medio de la transición de la industria al streaming. La propia Charter se enfrenta a su propia transición fundamental a medida que sus suscriptores de vídeo disminuyen constantemente. Las prioridades de la compañía se han centrado en ofrecer servicios de banda ancha a empresas y consumidores y servir como puerta de entrada a un menú de aplicaciones de streaming en lugar de pagar tarifas cada vez más altas a los gigantes de la programación de Hollywood para mantener el acceso al canal.

Es probable que Charter presione con fuerza para reducir las tarifas mensuales de abonado que paga a Paramount Global recortando su tarifa mensual por suscripción y recortando la distribución para canales de bajo rendimiento. Y es probable que impulse algún tipo de pacto de contenidos con el servicio de streaming Paramount+ que ahora transmite la mayoría de las producciones de mayor nivel de la compañía, como la serie dramática de Taylor Sheridan y los programas de franquicia “Star Trek”. Charter marcó la pauta el año pasado con su bloqueo de 12 días de los canales de Disney, incluidos ESPN y ABC. En el acuerdo final, Charter abandonó numerosos canales de cable de Disney de bajo perfil, incluidos Disney XD, Nat Geo Wild y FXM, y obtuvo acceso de distribución al servicio de streaming Disney+.

«La nueva plantilla de Disney/Charter podría tener un impacto significativo en la compañía si Charter decide abandonar las redes de cable de cola larga de Paramount y/o obligar a Paramount+ a incluirse en paquetes a un precio mayorista con grandes descuentos para los suscriptores de Charter», dijo Robert Fishman, analista de MoffettNathanson Research, escribió en una nota de investigación del 4 de abril.

El comité especial de la junta directiva de Paramount Global rechazó a fines del mes pasado una oferta de 27 mil millones de dólares por toda la compañía del gigante de capital privado Apollo Global Management. Los miembros de la junta optaron por tomarse 30 días para resolverlo con Ellison. Paramount y Skydance han trabajado juntos durante más de 10 años como socios de producción en las películas de las franquicias “Misión: Imposible” y “Transformers”, así como en “Top Gun: Maverick” de 2022.

Incluso con el acuerdo de Charter pendiente, la junta apuesta a lograrlo con Skydance. Como señalaron el Journal y CNBC, se espera que el padre de Ellison, el magnate del software empresarial Oracle, Larry Ellison, ayude a inyectar algo de capital y otros recursos en Paramount Global, que soporta más de 14 mil millones de dólares en deuda a largo plazo.

Según múltiples versiones, el comité especial de Paramount Global “llegó a un punto sin retorno” el mes pasado y decidió que había llegado el momento de encontrar la mejor opción de venta para la empresa. Si el escenario de Skydance Media se cumple, varias fuentes confirman los informes del Journal de que el ex director ejecutivo de NBCUniversal, Jeff Shell, asumirá un papel operativo clave junto con David Ellison como director ejecutivo.



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“IPO light”: la empresa de ingeniería eléctrica R&S Group, con sede en Basilea, busca suerte en el mercado de valores a través de una transacción financiera exótica https://magazineoffice.com/ipo-light-la-empresa-de-ingenieria-electrica-rs-group-con-sede-en-basilea-busca-suerte-en-el-mercado-de-valores-a-traves-de-una-transaccion-financiera-exotica/ https://magazineoffice.com/ipo-light-la-empresa-de-ingenieria-electrica-rs-group-con-sede-en-basilea-busca-suerte-en-el-mercado-de-valores-a-traves-de-una-transaccion-financiera-exotica/#respond Thu, 14 Dec 2023 07:20:16 +0000 https://magazineoffice.com/ipo-light-la-empresa-de-ingenieria-electrica-rs-group-con-sede-en-basilea-busca-suerte-en-el-mercado-de-valores-a-traves-de-una-transaccion-financiera-exotica/

En Suiza, una PYME elige una transacción SPAC, ahora poco común, para cotizar en bolsa. Aún no se ha decidido si ganarán el pequeño grupo R&S o sus astutos inversores.

El grupo R&S suministra ingeniería eléctrica y tiene que imponerse frente a corporaciones globales como Hitachi Energy o Schneider Electric.

PD

El entorno para las OPI es malo. Sin embargo, la empresa industrial R&S Group de Sissach (BL) incursionó el miércoles en la bolsa suiza. Las acciones del proveedor de ingeniería eléctrica tuvieron un buen comienzo y finalizaron la negociación con una ganancia de casi el 13 por ciento. La bolsa suiza realiza este año su primera oferta pública inicial “real” con captación de capital.

Sin embargo, el fabricante de transformadores eléctricos no salió a bolsa por la vía tradicional. El grupo R&S ha ofrecido sus acciones tras la llamada transacción Spac. Spac significa Special Purpose Acquisition Company: un vehículo ya cotizado (en este caso un Spac llamado VT5) se hace cargo de una empresa, en este caso el Grupo R&S. Éste se deslizó en el caparazón corporativo de VT5 y así entró en la bolsa de valores.

El apogeo de Spac ha terminado

Es de destacar que dicha oferta pública inicial se produjo en el actual entorno incierto. Por un lado, es la primera vez que se realiza una transacción Spac en Suiza. Por otro lado, el tiempo de estas ofertas exóticas ya pasó. Los spacs experimentaron un auge en tiempos de bajas tasas de interés y capital barato hasta finales de 2021. Así se han desarrollado Sergio Ermotti, jefe de la UBS o el Tidjane Thiam, exjefe de CS comprometidos en Spacs.

Pero el entusiasmo se ha ido. Según datos de Dealogic, en 2021 se llevaron a cabo 45 transacciones Spac en Europa por un volumen de casi 9 mil millones de dólares. Todavía hubo cuatro acuerdos en el año en curso. El más reciente es modesto: el grupo R&S generó unas ventas de 162 millones de francos en los nueve primeros meses del año y su valor de mercado ronda los 270 millones.

Es poco probable que esta transacción mejore notablemente el ambiente para las salidas a bolsa en Suiza. Debido al entorno inestable del mercado, el número de OPI ha disminuido drásticamente en los últimos dos años. Cabe mencionar las nuevas incorporaciones de Sandoz y Accelleron, pero ambas son escisiones de las grandes corporaciones Novartis y ABB, respectivamente.

VT5 salió a bolsa en diciembre de 2021, cuando el boom de Spac ya se estaba enfriando. Esta es probablemente una de las razones por las que la búsqueda de una propiedad adquirida tomó más tiempo de lo esperado. Inicialmente, VT5 quería sacar a bolsa una empresa en el plazo de un año con un presupuesto de 200 millones de francos. Finalmente se encontró una propiedad adecuada en el grupo R&S y se llegó a un acuerdo con el propietario, el inversor financiero CGS de Schwyz, por un precio de compra de 274 millones de francos.

“Luz de salida a bolsa”

Los inteligentes inversores de VT5 se dirigieron a la dirección del grupo R&S para «convencerles de trabajar juntos como socios». En octubre se hizo pública una posible transacción.

Pero ¿por qué R&S Group no eligió una IPO regular? Cuando se le preguntó, Gregor Greber, cofundador de VT5 y miembro de la junta directiva del grupo R&S, comentó: La ruta a través de un Spac es «más fácil, más rentable y más eficaz» para R&S, afirma.

De hecho, en una IPO normal, la dirección tendría que hacer que la empresa fuera atractiva para los inversores nacionales y extranjeros y cumplir todo tipo de requisitos reglamentarios. La dirección de R&S pudo evitarlo. Gracias a la transacción Spac, el vehículo de inversión VT5 se ha transformado en un fabricante de transformadores.

No está claro si una IPO es la mejor solución a largo plazo para el Grupo R&S. El director general Markus Lässer no hizo comentarios cuando se le preguntó. En un comunicado, dijo que gracias a la salida a bolsa, la empresa ganaría más visibilidad para implementar sus planes de crecimiento.

Sin embargo, los fondos recaudados en la IPO se utilizarán principalmente para pagar al propietario principal, CGS. Sigue siendo el mayor accionista con una participación de casi una cuarta parte y forma parte del consejo de administración. Normalmente, los inversores de capital privado abandonan las empresas después de un tiempo.

Según Greber, la dirección de la empresa y el consejo de administración se han comprometido a mantener sus acciones en R&S Group durante al menos un año. Además, la alta dirección invirtió sumas importantes en la IPO y está firmemente comprometida.

Falta el tamaño crítico

Aunque los inversores no se despidan inmediatamente, no está claro si R&S podrá tener éxito en el mercado de valores a largo plazo. Los inversores intentan, por su propio interés, presentar a R&S de la mejor manera posible como un “campeón oculto”.

Pero sobre todo el pequeño tamaño de la empresa plantea dudas, sobre todo porque la PYME tiene que competir con corporaciones globales como Hitachi Energy o Schneider Electric. A otras cotizadas como ésta ya les falta tamaño los ingenieros mecánicos Starrag y Tornos obligados a fusionarse para alcanzar un tamaño crítico.

La empresa, fundada en 1919 como Rauscher und Stöcklin, quizás tenga que centrarse no sólo en su tecnología, sino también en el crecimiento inorgánico. En última instancia, el propio Grupo R&S ha sido producto de una serie de adquisiciones a lo largo de los años: en la República Checa, Polonia, Italia y, más recientemente, en los Emiratos Árabes Unidos.



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El director de Xbox, Phil Spencer, corrige a la FTC explicando cómo funciona una transacción de $70 mil millones https://magazineoffice.com/el-director-de-xbox-phil-spencer-corrige-a-la-ftc-explicando-como-funciona-una-transaccion-de-70-mil-millones/ https://magazineoffice.com/el-director-de-xbox-phil-spencer-corrige-a-la-ftc-explicando-como-funciona-una-transaccion-de-70-mil-millones/#respond Sat, 24 Jun 2023 22:23:25 +0000 https://magazineoffice.com/el-director-de-xbox-phil-spencer-corrige-a-la-ftc-explicando-como-funciona-una-transaccion-de-70-mil-millones/

Durante la audiencia de ayer como parte del juicio en curso entre la FTC y Microsoft/Activision-Blizzard, el jefe de Xbox, Phil Spencer, explicó cómo funciona una transacción de $70 mil millones.

El mega acuerdo de $ 68 mil millones entre Microsoft y Activision-Blizzard no necesita más explicaciones. Mucho se ha dicho y escrito durante el último año sobre la muy debatida fusión. Ayer, el jefe de Xbox, Phil Spencer, subió al estrado cuando se le preguntó sobre varios temas, incluida la exclusividad de Starfield y el razonamiento de Microsoft para comprar Zenimax. Además, Spencer dijo bajo juramento que Call of Duty permanecerá en PlayStation 5 y futuras consolas.

«levantaría la mano», Spencer se comprometió. «Haré lo que sea necesario. No tenemos ningún plan. Me comprometo aquí para que no retiremos Call of Duty, es mi testimonio, de PlayStation. Como dijiste, Sony obviamente tiene que permitirnos enviar el juego en su plataforma, pero sin nada de eso, mi compromiso es y mi testimonio es que continuaremos enviando versiones futuras de Call of Duty en la PlayStation 5 de Sony».

Durante la misma audiencia, el abogado de la FTC también le preguntó a Spencer sobre el precio que Microsoft está pagando por Activision-Blizzard, que es, como cree el abogado de la FTC, un pago «por adelantado». En su respuesta, Spencer explicó que no es así como funcionan las adquisiciones.

“No, cuando adquieres algo no es un pago”, explicó el jefe de Xbox. «Es como cuando compras una casa. Estás comprando un activo que tiene valor, por lo que en realidad es una transferencia de efectivo a un activo llamado Activision, que crees que retiene el valor que adquiriste».

Spencer continuó diciendo que el precio pagado por Activision-Blizzard es dinero gastado no es correcto. «Entonces, tratar de caracterizar los $ 70 mil millones como gastados de alguna manera es incorrecto. Financieramente, realmente está moviendo $ 70 mil millones en efectivo a un activo, que es un editor de juegos, que para nosotros en realidad vale más de $ 70 mil millones, por lo que no se gasta .»

Una interesante explicación de Spencer sobre cómo Microsoft clasifica el mega acuerdo planeado. Anteriormente, durante la audiencia de ayer, Spencer dijo que «nunca ha estado cerca de tanto papel» mientras echa un vistazo a las exhibiciones como parte de la audiencia.

Lo actualizaremos tan pronto como llegue más información sobre la prueba de la FTC/Microsoft. Por ahora, permanezca atento y analice estas interesantes citas de Spencer.

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T-Mobile ha adquirido Mint, Ryan Reynold para permanecer en su rol creativo una vez que se complete la transacción https://magazineoffice.com/t-mobile-ha-adquirido-mint-ryan-reynold-para-permanecer-en-su-rol-creativo-una-vez-que-se-complete-la-transaccion/ https://magazineoffice.com/t-mobile-ha-adquirido-mint-ryan-reynold-para-permanecer-en-su-rol-creativo-una-vez-que-se-complete-la-transaccion/#respond Thu, 16 Mar 2023 16:33:12 +0000 https://magazineoffice.com/t-mobile-ha-adquirido-mint-ryan-reynold-para-permanecer-en-su-rol-creativo-una-vez-que-se-complete-la-transaccion/

Mint Mobile es uno de los mejores operadores cuando busca soluciones asequibles y efectivas, y hoy en día, lo compra uno de los operadores más grandes, T-Mobile. Para aquellos que no lo saben, Mint Mobile es propiedad parcial de nuestro mercenario bocazas favorito, Ryan Reynolds, y después de la transacción, Reynolds permanecerá a bordo en sus roles creativos.

La adquisición de Mint Mobile por parte de T-Mobile podría ascender a $ 1.35 mil millones según el desempeño de la compañía durante el acuerdo.

Según el acuerdo, T-Mobile tendrá acceso a los servicios inalámbricos de Mint, Ultra Mobile y Plum. Teniendo en cuenta que estas marcas ya están usando T-Mobile para su red, parece que esta combinación se suponía que iba a suceder en primer lugar. Afortunadamente, estas unidades seguirán estando separadas de las operaciones de T-Mobile.

Mike Sievert, CEO de T-Mobile y Ryan Reynolds también lo anunciaron en Twitter. Reynolds luego habló sobre lo orgulloso y agradecido que está por este acuerdo en un tweet que puede ver a continuación:

Para aquellos que se preguntan, T-Mobile está adquiriendo las operaciones de ventas, marketing, digitales y de servicios de Mint. El objetivo aquí es garantizar que ambas compañías puedan trabajar juntas e introducir varias soluciones de bajo costo para los consumidores de todo EE. UU. T-Mobile también ha hablado sobre cómo ambas compañías trabajarán en completa armonía y, jugando bien las cartas, Mint Mobile verá que su modelo de negocio directo al consumidor será aún mejor que antes.

En el momento de escribir este artículo, esta oferta no tiene un precio real. El precio se determinará una vez que se complete el desempeño de Mint durante un período específico antes y después de que finalice el trato, lo que se supone que sucederá en algún momento a fin de año. Sin embargo, T-Mobile mencionó que el acuerdo está valorado en más de $1,350 millones. El monto total se dividirá en efectivo y acciones para la empresa.

El hecho de que T-Mobile haya decidido seguir adelante con la compra de Mint Mobile indica una gran relación para ambas compañías. Mint ya cuenta con una excelente base de consumidores gracias a los planes prepagos y las ofertas que la empresa tiene para sus consumidores. Con T-Mobile a la cabeza, podemos ver a Mint Mobile crecer aún más rápido y convertirse en uno de los operadores más grandes de la actualidad. Además, con Ryan Reynolds como portavoz y en el lado creativo, ¿quién no querría cambiar a lo que estas dos compañías tienen reservado para nosotros? Háganos saber sus pensamientos sobre este acuerdo en los comentarios a continuación.

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Lionsgate renueva al vicepresidente Michael Burns y al director de operaciones Brian Goldsmith ante la inminente transacción de Starz https://magazineoffice.com/lionsgate-renueva-al-vicepresidente-michael-burns-y-al-director-de-operaciones-brian-goldsmith-ante-la-inminente-transaccion-de-starz/ https://magazineoffice.com/lionsgate-renueva-al-vicepresidente-michael-burns-y-al-director-de-operaciones-brian-goldsmith-ante-la-inminente-transaccion-de-starz/#respond Sat, 04 Mar 2023 07:01:57 +0000 https://magazineoffice.com/lionsgate-renueva-al-vicepresidente-michael-burns-y-al-director-de-operaciones-brian-goldsmith-ante-la-inminente-transaccion-de-starz/

A medida que se prepara para revelar los planes para la probable separación de Starz y el estudio de cine y televisión Lionsgate, Lionsgate ha renovado a dos miembros clave de su equipo de gestión: el vicepresidente Michael Burns y el director de operaciones Brian Goldsmith.

Burns ha extendido su contrato hasta octubre de 2024, según un archivo de la SEC, mientras que Goldsmith acordó un nuevo contrato de trabajo hasta septiembre de 2025.

Burns, al igual que el director ejecutivo Jon Feltheimer, tenía una extensión de un año por escrito en su acuerdo anterior y la junta directiva de Lionsgate ejerció esa opción, según la presentación. El contrato de Feltheimer se extendió el año pasado hasta 2025. El par de ejecutivos han dirigido Lionsgate durante más de dos décadas a medida que ha crecido a través de una serie de adquisiciones y acuerdos financieros innovadores.

Goldsmith, un veterano de la empresa de 20 años, también ha tenido un papel importante en la narrativa corporativa. El nuevo contrato le garantiza un salario base de $1.25 millones e incluye un bono de incentivo que determinará la junta, en consulta con Feltheimer.

Los movimientos ejecutivos llegan el mismo mes en que la compañía ha dicho que planea finalizar los planes para separar a Starz del estudio, aunque ese cronograma es autoimpuesto. Starz fue adquirida por 4.400 millones de dólares en 2016, justo cuando el negocio de las redes de televisión premium estaba bajo una mayor presión por la interrupción del servicio de cable y el aumento de la transmisión directa al consumidor. Lionsgate informó tener 35 millones de suscriptores en línea y transmisión a fines de 2022, incluidos Starz y Lionsgate +, los activos renombrados anteriormente llamados Starzplay. Lionsgate en noviembre pasado tomó una amortización de $ 1.48 mil millones en Starz, citando difíciles condiciones económicas y de la industria.

Desde 2021, los ejecutivos han dicho que estaban explorando una escisión de Starz o el estudio, o potencialmente una transacción destinada a apuntalar los recursos financieros a través de alguna otra maniobra. Un clima difícil para la negociación en 2022, con una inflación vertiginosa y otros dolores de cabeza macroeconómicos hizo que cualquier movimiento de fusiones y adquisiciones fuera extremadamente difícil de ejecutar. Las acciones de Lionsgate también cayeron tan bajo como $ 5.46 por acción a fines de 2022. Sin embargo, en 2023 hasta la fecha, las acciones casi se han duplicado, aunque se mantienen muy por debajo de su nivel en 2021 o durante la mayor parte de la década anterior.





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Toma de control de Twitter por Elon Musk: las partes deben concluir la transacción antes del 28 de octubre para evitar la demanda https://magazineoffice.com/toma-de-control-de-twitter-por-elon-musk-las-partes-deben-concluir-la-transaccion-antes-del-28-de-octubre-para-evitar-la-demanda/ https://magazineoffice.com/toma-de-control-de-twitter-por-elon-musk-las-partes-deben-concluir-la-transaccion-antes-del-28-de-octubre-para-evitar-la-demanda/#respond Tue, 11 Oct 2022 19:40:11 +0000 https://magazineoffice.com/toma-de-control-de-twitter-por-elon-musk-las-partes-deben-concluir-la-transaccion-antes-del-28-de-octubre-para-evitar-la-demanda/

El juez a cargo del litigio entre Elon Musk y Twitter dio el jueves 6 de octubre hasta el 28 de octubre a las partes para que el capo de Tesla compre la red social. De lo contrario, el juicio originalmente programado para el 17 de octubre tendrá lugar en noviembre.

Unas horas antes, los abogados del multimillonario habían solicitado la interrupción del proceso iniciado para obligar a su cliente a cumplir su compromiso asumido en primavera de adquirir la plataforma por 44.000 millones de dólares. Dijeron que esperaban que el trato se concretara “alrededor del 28 de octubre”.

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Elon Musk había forzado la mano de la junta directiva del grupo californiano para recomprarla en abril, antes de reconsiderar unilateralmente el acuerdo unas semanas después. El lunes, en otro viraje, finalmente se ofreció a cerrar la transacción al precio inicialmente pactado, siempre que consiguiera los fondos necesarios, y que Twitter pusiera fin a sus pleitos.

«Pícaro»

Pero después de meses de ataques públicos y cambios de opinión por parte del caprichoso empresario, la empresa quería pruebas contundentes y rápidas de su seriedad. Por lo tanto, los abogados de Twitter se habían opuesto el jueves temprano al aplazamiento del juicio solicitado por la parte contraria, llamando a esta posibilidad “una invitación a más astucia y dilación”.

La jueza Kathaleen McCormick finalmente dictaminó: “Se suspende el procedimiento hasta el 28 de octubre de 2022 a las 17 horas, para que las partes puedan concluir la transacción. Si no se concluye [à cette date et à cet horaire], las partes tendrán que ponerse en contacto conmigo por correo electrónico para obtener fechas para un juicio en noviembre. »

Desde principios de semana se habían reanudado las negociaciones entre las dos partes, pero tropiezan con las condiciones de financiación. En su moción, los abogados de Elon Musk lamentan que Twitter «insiste en continuar el procedimiento, poniendo en peligro la transacción y jugando con los intereses de los accionistas».

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«Twitter se niega a poner fin a la demanda debido a la posibilidad teórica de que en el futuro no se complete la financiación», señalan. Pero “esta falla no ha ocurrido en esta etapa”señalan. » Al contrario «los acreedores indicaron “estar preparados para cumplir con sus obligaciones”dicen los abogados. “La especulación sin fundamento de Twitter ha sido refutada por los propios bancos. »

Creen que su cliente «acordado hacer» lo que demanda la empresa. “Y, sin embargo, Twitter se niega a aceptar esta respuesta positiva. Increíblemente, [la société] insiste en continuar con el procedimiento”protestan.

“Desperdicio enorme”

Pero el grupo de los pájaros azules argumentó que no tenían motivos para confiar en el hombre más rico del mundo. «En muchas ocasiones»el clan Musk «no cumplió con su obligación de hacer todo lo posible para completar la transacción»respondieron los abogados de Twitter.

» Desde hace meses, [la partie adverse] presentó cargos cada vez más inverosímiles para retrasar el juicio (…)acusaciones que parecían infundadas” durante las audiencias preliminares, aseguraron. “Ahora, en la víspera del juicio, dicen que quieren concluir. (…) ‘Confía en nosotros’ dicen, ‘hablamos en serio esta vez'»se burló de la red social.

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Los abogados de Elon Musk han argumentado que «continuar el procedimiento [n’était] no sólo un enorme desperdicio de los recursos de las partes y del tribunal, sino que [allait] socavar la capacidad de las partes para completar la transacción”.

“En esta etapa, hay dos posibilidades”ellos dicen. “Lo más probable es que la deuda se financie (…) y los accionistas obtienen su dinero mucho más rápido que si Twitter ganara la demanda y ganara la apelación (…) un proceso que podría llevar meses”. El segundo resultado sería una falta de financiación, en cuyo caso “Twitter tendría nuevos elementos que aportar a su denuncia”argumenta el clan Musk.

El mundo con AFP



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