¿CÓMO RECUPERAR DATOS BORRADOS O PERDIDOS?

19 de diciembre de 2023 a las 13:00 horas

¿Has creado una copia de seguridad de iCloud para tu iPhone pero no sabes cómo restaurar los datos? Te lo mostraremos.

Sin copias de seguridad, utilizar el iPhone sería mucho más desagradable. En caso de daño o pérdida del dispositivo, todos sus datos favoritos e importantes desaparecerán irrevocablemente. Para evitarlo, puedes, por ejemplo, crear copias de seguridad de tu iPhone con iCloud.

Puede crear periódicamente copias de seguridad de sus datos importantes utilizando iCloud para que no se pierda nada. Si borraste accidentalmente datos importantes o tu iPhone ya no funciona tan rápido como hace unas semanas, puedes restaurar la imagen reflejada de tu sistema operativo. La recuperación de datos es relativamente fácil en Apple iOS.

Puedes encontrar aún más instrucciones y consejos sobre el sistema operativo de Apple en nuestra gran guía de iOS. Allí también descubrirá, por ejemplo, cómo puede cambiar la ubicación de almacenamiento de sus copias de seguridad en iTunes o cómo puede transferir todas las compras y aplicaciones de iTunes a iOS en caso de emergencia o al cambiar a un nuevo teléfono inteligente.

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Call of Duty: Modern Warfare III de Activision ya casi está aquí. Si ha invertido dinero en Modern Warfare II y Warzone, quizás se pregunte si esas compras se transferirán a Modern Warfare III o si tendrá que empezar de nuevo.

Afortunadamente, hay buenas noticias para los fanáticos que gastaron el dinero que tanto les costó ganar en contenido para Modern Warfare II o que les sobraron puntos CoD no utilizados. Aquí encontrará todo lo que sabemos sobre cómo funciona el contenido de Call of Duty: Modern Warfare II con Modern Warfare III y Warzone.

El nuevo programa Carry Forward de Activision

A principios de este año, Activision anunció un programa «Carry Forward» fácil de usar para el consumidor que permite que el contenido comprado para Modern Warfare II se transfiera no solo a Modern Warfare III, sino también a la próxima evolución de Warzone en proceso con un nuevo mapa.

El programa Carry Forward se aplica a armas estándar y desbloqueos por los que no pagaste, sino que se desbloquearon a través de la progresión. «Todas las armas de Modern Warfare II estarán disponibles para los jugadores de Modern Warfare III», dijo Activision. El programa Carry Forward también se aplica al contenido comprado con dinero real, como máscaras de Lara Croft o Lilith, paquetes BlackCell y todo lo demás. Todos estos estarán disponibles en Modern Warfare III.

«Si no has jugado MWII y eliges MWIII, el complemento completo de armas MWII estará disponible, pero sólo después de que se completen los desafíos de armas asociados en MWIII», dijo Activision, agregando que todos los archivos adjuntos y camuflajes de Modern Warfare II también llevar adelante.

Tampoco hay período de espera, ya que el contenido Carry Forward estará disponible en Modern Warfare III al comienzo de la temporada 1 de Modern Warfare III en el lanzamiento.

La tienda del juego de Modern Warfare II y Warzone incluye un ícono con un gráfico que indica que lo que estás comprando es parte del programa Carry Forward. Esto debería hacer que sea rápido y fácil saber si el contenido que estás a punto de comprar se trasladará a Modern Warfare III.

¿Qué pasa con los puntos CoD?

Los puntos CoD, la moneda premium del juego utilizada en los juegos de Call of Duty, se transferirán de Modern Warfare 2 a Modern Warfare 3. Sin embargo, deberás jugar MW3 en la misma plataforma donde obtuviste tus puntos existentes, es decir. no puedes transferir puntos CoD de MW2 en PS5 a MW3 en Xbox Series X, ni a ninguna otra combinación similar.

Aunque no todo

El programa Carry Forward no incluye todo. Activision dijo que una «pequeña cantidad» de contenido de Modern Warfare II no llegará a Modern Warfare III. En primer lugar, cualquier Wartracks desbloqueado, que es el término de Activision para pista de música, no se trasladará a Modern Warfare III. Además, como ejemplo, Activision dijo que si Modern Warfare III no incluye el vehículo anfibio táctico, o una pieza específica de equipo táctico o letal, ningún aspecto para ellos llegará a Modern Warfare III.

En total, Activision dijo que la cantidad de contenido de Modern Warfare II que no se podrá utilizar en Modern Warfare III será «pequeña».

Sube de nivel en ambos juegos.

El progreso de las armas en Modern Warfare II y Modern Warfare III es compartido, lo que significa que el progreso realizado en un juego se reflejará en el otro. Así es como también funciona con Warzone y ha funcionado desde que Modern Warfare II y Warzone se integraron por primera vez.

Sin devolución

El programa Carry Forward sólo se mueve en una dirección. Cualquier contenido creado para Modern Warfare III no estará disponible en su cuenta en Modern Warfare II.

¿Cómo influye Warzone Mobile?

El próximo juego Call of Duty Warzone Mobile de Activision tendrá progresión compartida en Modern Warfare II, Modern Warfare III y Warzone. Activision dijo que «tiene la intención» de tener todos los operadores, armas, planos y artículos cosméticos disponibles en Warzone Mobile. También está previsto que los niveles de jugador, los pases de batalla y la progresión de las armas se compartan en los tres juegos. Activision dijo que anunciará más detalles más adelante. Warzone Mobile se lanzará en 2024.

Para obtener más información, asegúrese de leer el desglose completo y detallado de Activision sobre el programa Carry Forward.

Call of Duty: Modern Warfare III se lanza el 10 de noviembre, pero todos los que hagan pedidos por adelantado pueden comenzar a jugar la campaña el 2 de noviembre; La precarga ya está disponible. Y aunque Microsoft ahora posee Call of Duty, Modern Warfare III no llegará a Game Pass hasta 2024 como muy pronto.

El declive del cristianismo organizado continúa sin cesar. En 2021, en el cantón de Zúrich todavía había unos 300.000 reformados y católicos, pero casi medio millón de personas mayores de 15 años ya no se consideraban parte de ninguna comunidad religiosa. En sólo cuatro años, su campamento había aumentado en unas 100.000 personas, muchas de las cuales probablemente habían abandonado la iglesia.

Desde una perspectiva liberal, este avance es una buena señal; Hoy en día es mucho más fácil que antes liberarse de las limitaciones religiosas.

Esta pérdida, que ellos mismos han causado, no deja de tener consecuencias financieras para las iglesias regionales, pero gracias a Dios hay otros sacrificios: cada año el cantón de Zurich transfiere 50 millones de francos a las iglesias – como compensación por los servicios prestados a la sociedad en su conjunto. que están disponibles para todos los residentes.

Un nuevo estudio de la Universidad de Zúrich en nombre del cantón de Zúrich y de las iglesias recomienda ahora “discutir el marco financiero actual”. En términos sencillos: el cantón debería considerar seriamente reducir sus pagos.

Este enfoque es correcto por varias razones. En primer lugar, por consideraciones muy fundamentales: todos los servicios estatales deben ser controlados periódicamente y, si es necesario, reducidos. No hay razón para excluir a las iglesias sólo porque son iglesias.

En segundo lugar, hay que tener en cuenta la disminución del número de miembros. En un cantón donde la mayoría de los residentes pertenecen a una u otra iglesia regional, los pagos de transferencias estatales a las iglesias todavía pueden ser justificables en cierta medida. Porque la mayoría de los contribuyentes se benefician de ello, al menos indirectamente.

Pero si más de un tercio de ellos nunca puso un pie en una iglesia, la cosa es diferente. Cualquiera que haya abandonado la iglesia para dejar de pagar impuestos eclesiásticos se preguntará con razón por qué debería seguir contribuyendo indirectamente de esta manera.

En tercer lugar, cabe preguntarse si las iglesias realmente prestan los servicios necesarios. Además de las muchas ofertas idénticas administradas por el Estado, ¿existe realmente una necesidad de puntos de contacto para refugiados y asilo, de orientación para parejas e incluso de aprendizaje, basados ​​en las iglesias pero indirectamente financiados por el Estado?

¿Dónde está exactamente el valor añadido? Es evidente que determinadas ofrendas eclesiásticas existen simplemente porque el dinero de los impuestos correspondiente fluye de forma fiable.

El estudio sugiere que en el futuro estas tareas deberían asignarse mediante contratos de desempeño, lo que sería un buen enfoque, también en el espíritu de la separación entre la Iglesia y el Estado. Es difícil entender por qué un centro de asesoramiento cristiano debería recibir automáticamente dinero del cantón, pero uno religiosamente neutral no. Cuando el gobierno adjudica contratos, debería ignorar la religión.

Al fin y al cabo, los 50 millones de francos que el cantón de Zúrich transfiere cada año a las iglesias siguen siendo un pequeño mal en comparación con los impuestos eclesiásticos que las empresas tienen que pagar.

Mientras que otros cantones ya se han dado cuenta de que una empresa no puede ser piadosa y, por tanto, no debe nada a una iglesia, el cantón económico de Zúrich obliga a sus empresas a pagar un impuesto eclesiástico.

Sólo la Iglesia católica del cantón de Zúrich lo recibe año tras año alrededor de 70 millones de francos en impuestos obligatorios de las empresas. A diferencia de los particulares, las empresas no pueden eximirse del impuesto eclesiástico al marcharse.

Los intentos anteriores de abolir el impuesto eclesiástico para las empresas han fracasado. En el clima actual de avance de la secularización, valdría la pena examinar un nuevo intento.

Cinco estadounidenses detenidos en Irán han sido trasladados de su prisión para ser puestos bajo arresto domiciliario, anunciaron el jueves 10 de agosto familias y Washington. El avance hacia la liberación de estos detenidos -uno de los cuales lleva casi ocho años recluido- se produce tras discretas e intensas negociaciones entre Washington y Teherán.

En virtud de un acuerdo entre los dos países, «se intercambiarán cinco prisioneros iraníes en Estados Unidos y cinco prisioneros estadounidenses en Irán»anunció el jueves la agencia de noticias oficial Irna, citando una fuente informada.

Según una fuente cercana, las negociaciones se centraron en descongelar 6.000 millones de dólares iraníes en Corea del Sur. El país había bloqueado estos fondos, resultantes de la venta de hidrocarburos por parte de Irán, tras las sanciones estadounidenses. La próxima etapa del acuerdo podría ser la transferencia de esta suma a una cuenta especial en Qatar. Irán podría usarlo para compras humanitarias como alimentos y medicinas.

Preguntado sobre este punto, el jefe de la diplomacia estadounidense, Antony Blinken, precisó sin embargo el jueves por la noche que “Irán no se beneficia[rait] no hay alivio de las sanciones”. “Los fondos de Irán deben usarse y transferirse a cuentas restringidas para que solo puedan usarse con fines humanitarios”aseguró.

“El principio del fin de su pesadilla”

Si todo sale según lo previsto, los presos podrían salir de Irán durante el mes de septiembre, según una fuente familiarizada con el asunto. “Creo que este es el principio del fin de su pesadilla y la de sus familias”agregó el Sr. Blinken, especificando que, según su conocimiento, no había otros estadounidenses detenidos en Irán.

Cuatro presos, los iraníes-estadounidenses Siamak Namazi, Emad Sharqi, Morad Tahbaz, así como otro preso cuyo nombre no ha sido revelado, abandonaron el jueves la prisión de Evin en Teherán, conocida por sus condiciones de detención extremadamente difíciles. El jueves por la noche, la misión de Irán ante las Naciones Unidas (ONU) confirmó su liberación de prisión. Los cuatro fueron escoltados a un hotel donde permanecerán bajo la supervisión de las fuerzas del orden, según el abogado de uno de los presos.

El caso de un quinto preso, estadounidense, forma parte de las negociaciones. Ya ha entrado en arresto domiciliario hace unas semanas.

Negociaciones “todavía en curso” y “delicadas”

“Si bien este es un paso alentador, estos ciudadanos estadounidenses (…) nunca debieron haber sido detenidos”dijo Adrienne Watson, portavoz del Consejo de Seguridad Nacional de la Casa Blanca, en un comunicado. Las autoridades estadounidenses dicen que están monitoreando la situación de cerca y dicen que trabajarán para su liberación. “hasta que estén todos de vuelta en casa, en los Estados Unidos”agregó m.^{a mí} Watson.

Todos los estadounidenses detenidos son de ascendencia iraní. Irán no reconoce la doble nacionalidad y no ha tenido relaciones diplomáticas con Estados Unidos desde la Revolución Islámica de 1979. “Las negociaciones para su lanzamiento final aún están en curso y siguen siendo delicadas”también dijo el Sr.^{a mí} Watson, negándose a dar más información.

Lea también: Nuclear iraní: Washington y sus aliados responden a Teherán

El acuerdo, por frágil que sea, se produce cuando la administración de Joe Biden y Teherán no logran encontrar un terreno común para volver al acuerdo nuclear de 2015, del cual se retiró Donald Trump.

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Siamak Namazi, empresario, fue detenido en octubre de 2015, acusado de espionaje sobre la base de pruebas calificadas de ridículas por su familia. Morad Tahbaz, un estadounidense-iraní que también tiene nacionalidad británica, fue detenido en enero de 2018 y condenado a diez años de prisión por «Conspiración con América». Emad Sharqi, inversor, fue condenado en 2020 a diez años de prisión por espionaje.

El mundo con AFP

Vijay Shekhar Sharma, fundador y director ejecutivo de Paytm, llegó a un acuerdo con Ant Financial para adquirir una participación del 10,30 % en la firma india de servicios financieros en un movimiento que parece estar orquestado para reducir la exposición del gigante con sede en Noida a los chinos. compañía.

Resilient Asset Management, una empresa de propiedad total de Sharma, está adquiriendo la participación de Ant Financial, dijo Paytm. El trato se ejecuta al precio de cierre de las acciones de Paytm el 4 de agosto, lo que hace que la participación del 10,3 % en Paytm tenga un valor de $628 millones.

La medida permite a Paytm reducir su exposición a Ant Financial, lo que hace que la empresa india sea más adecuada para futuras licencias en el país.

Ni Sharma ni Resilient están realizando ningún pago en efectivo en el acuerdo, que se ejecuta fuera del mercado. Además, Sharma no ha realizado ningún compromiso, garantía u otra garantía de valor directamente o de otra manera a Ant Financial, dijo Paytm.

Paytm saltó más del 6,5% en las noticias.

Tras el acuerdo, la participación de Sharma en Paytm aumentará al 19,42 %, mientras que la participación accionaria de Ant Financial se reducirá al 13,5 %, dijo Paytm. La medida sigue a un cambio en Paytm, que tuvo una cotización mediocre pero ha mejorado sus finanzas significativamente en los últimos trimestres.

Sharma’s Resilient emitirá obligaciones opcionalmente convertibles a Ant Financial, lo que permitirá al gigante chino «retener el valor económico de la participación del 10,30%», dijo Paytm. Ant Financial no tiene representación en el directorio de Paytm.

“Estoy orgulloso del papel de Paytm como un verdadero campeón de la innovación financiera hecha en la India y de nuestros logros para revolucionar los pagos móviles y contribuir a la inclusión de servicios financieros formales en el país. Mientras anunciamos esta transferencia de propiedad, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a Ant por su inquebrantable apoyo y asociación durante los últimos años”, dijo Sharma en una declaración preparada.

Los rumores confiables sobre el título Call of Duty de 2023 han estado circulando durante algún tiempo, pero ahora parece que Activision finalmente los está confirmando (más o menos). Originalmente, se informó que Call of Duty en realidad se saltaría 2023, y en su lugar se lanzaría una gran expansión para Call of Duty: Modern Warfare II. Más tarde, esa expansión se transformaría en un juego completo, encabezado por Sledgehammer Games, supuestamente titulado Modern Warfare III.

Recientemente, un número de Filtradas imágenes supuestamente de una alfa interna de Call of Duty: Modern Warfare III, y Activision rápidamente y agresivamente los derechos de autor los golpearon. Eso eliminó en gran medida las imágenes de Internet, pero, por supuesto, también tuvo el efecto no deseado de confirmar esencialmente que Modern Warfare III es real. Tal vez al darse cuenta de que el gato está fuera de la bolsa, el Call of Duty oficial lanzó este descarado tweet, confirmando que los operadores, las armas y los paquetes de Modern Warfare II se trasladarán a CoD 2023. Esto básicamente confirma que el juego es una continuación de MW2.

Vamos a sacar esto del camino…

Debería #MWII ¿Los operadores, las armas y los paquetes se trasladan a Call of Duty 2023?

— Llamada del deber (@CallofDuty) 17 de julio de 2023

Así que sí, si los rumores no te convencieron antes, deberías estarlo ahora. En cuanto a lo que podemos esperar de Call of Duty: Modern Warfare III, esas pantallas filtradas parecen revelar algunas cosas. Aparentemente, el minimapa clásico volverá y las ventajas ahora estarán vinculadas al equipo. Entonces, por ejemplo, es posible que pueda comprar un par de botas que le brinden el beneficio Ninja, etc. Básicamente, es una nueva forma de hacer que los jugadores compren equipo. Insider Gaming también informa que regresarán una serie de mapas multijugador clásicos de Call of Duty, así como el modo «Guerra» de CoD WW2.

Por supuesto, nada de esto ha sido confirmado todavía. No sabemos exactamente cuándo será la revelación completa de CoD 2023, pero parece probable un anuncio en agosto. Insider Gaming cree que estas serán las fechas clave para el lanzamiento de Call of Duty: Modern Warfare III…

• Beta fin de semana 1 (PS4/PS5) – 6 de octubre – 10 de octubre
• Beta fin de semana 2 (PS4/PS5/Xbox One/Xbox Series X|S/PC) – 12 de octubre – 16 de octubre
• Acceso anticipado a la campaña (PS4/PS5/Xbox One/Xbox Series X|S/PC): 2 de noviembre
• Lanzamiento completo (PS4/PS5/Xbox One/Xbox Series X|S/PC) – 10 de noviembre
• Lanzamiento de la temporada 1 / Nuevo mapa de Warzone: 5 de diciembre

¿Qué opinas? ¿Te interesa Call of Duty: Modern Warfare III? ¿O te saltarás esta pieza inflada de DLC?

Como Blizzard bromeó juguetonamente a principios de esta semana, obtendremos otra prueba de juego de Diablo 4 el próximo mes. (se abre en una pestaña nueva). Eso es genial, pero si esperabas continuar con tu progreso desde la versión beta de marzo, no tienes suerte. El desarrollador reveló en su publicación de blog (se abre en una pestaña nueva)que no solo tus personajes beta se han ido para siempre, sino que cualquier personaje creado durante el «Server Slam» del 12 al 14 de mayo también se eliminará antes de que se lance el juego completo.

«Cualquier progreso del personaje realizado durante el acceso anticipado y los fines de semana de beta abierta no se transferirá al servidor», dice la publicación. «Además, cualquier progreso del personaje realizado durante el servidor no se transferirá al lanzamiento».

Es hora de fichar a Phil Dunster, quien interpretó al delantero estrella del AFC Richmond, Jamie Tartt, en la comedia dramática ganadora de un Emmy. ted lasso durante tres temporadas. El actor se une a Gugu Mbatha-Raw en la temporada 2 de su thriller psicológico. SuperficieBreaking Baz puede revelar.

Ambos ted lasso y Superficie forman parte del universo de Apple TV+.

Superficie se lanzó en el transmisor el verano pasado y el público estaba intrigado con la historia creada por Veronica West (Alto Fidelidad) sobre una mujer llamada Sophie (interpretada por Mbatha-Raw) que tiene amnesia después de un intento de suicidio en San Francisco.

Sophie es una profesional médica y reside en una casa elegante en un distrito elegante de San Francisco. El misterio hitchcockiano de todo esto es: si la vida de Sophie parecía tan aparentemente perfecta, ¿por qué trató de terminarla saltando de un bote al océano?

“Es como si me hubiera despertado en la vida de otra persona”, se queja Sophie a su terapeuta, interpretada por Marianne Jean-Baptiste.

La temporada 2 se rodará en Londres y sus alrededores, donde espero que el porno inmobiliario sea tan bueno como se ve en San Francisco para la temporada 1.

Aparentemente, solo dos personajes resurgirán en la temporada 2 de Superficie. Uno de ellos será claramente Mbatha-Raw.

Todavía no he visto los ocho episodios, por lo que es difícil para mí aventurarme a adivinar quién más reaparecerá.

Excepto, sé que Dunster está en él, pero no soy yo para estropearlo todo al revelar qué tipo de personaje interpretará.

Tampoco ofreceré pensamientos sobre otro papel que muy probablemente vaya a Suki Waterhouse; ese acuerdo aún no ha finalizado.

Waterhouse está muy caliente en este momento gracias a su retrato de un músico de rock británico en Amazon daisy jones y los seis, cual también está protagonizada por Riley Keough, Sam Claflin, Will Harrison, Josh Whitehouse, Camila Morrone, Sebastian Chacon y Nabiyah Be. Ah, y un agradecimiento a Tom Wright, que interpreta al productor discográfico ficticio Teddy Price: es un tipo sin tonterías. chico y me gusta eso.

Y bien por Dunster por agregar profundidad a Jamie Tartt. Ese tipo de futbolista egoísta y tonto podría haber sido un aburrimiento monumental, pero una combinación de escritura brillante más un actor con suficiente inteligencia para imbuir el papel con la verdad y la humanidad hizo que fuera divertido verlo. También genial cuando pegó uno en el fondo de la red.

Eso vale para toda la compañía de artistas en Ted Lasso; todos y cada uno de los papeles están muy bien elegidos. Quiero decir que. No solo los actores principales, como Hannah Waddingham, Juno Temple, Jason Sudeikis, Brett Goldstein, Brendan Hunt, Toheeb Jimoh, Nick Mohammed, Jeremy Swift, Sarah Niles y el resto, sino también lo inteligente que fue elegir a Annette Badland, una súper ¿Actriz británica, como Mae, la dueña del pub? Es una pequeña parte que va un largo camino.

Un año en el Festival de Cine de Cannes, recuerdo que alguien le preguntó a Sean Penn por qué elegiría a Vanessa Redgrave para un pequeño papel en su película. La prenda. “Quería un actor que pudiera ir de la A a la Z así”, respondió, chasqueando los dedos.

Es lo mismo con Badland. Le puso un sello a Mae en el momento en que la vimos detrás de la barra; sabíamos quién era ella.

La belleza de ted lassoal menos para mí, es que sé quiénes son por el trabajo sin esfuerzo que hacen esos actores.

Me encontré con Edward Berger, director de la nominada al Oscar de Netflix Todo calmado en el frente oestequien estaba enfrascado en una conversación con Robert Pattinson, el batman estrella, en la terraza trasera de Ospero on Sunset.

En realidad, estaba tratando de no ser visto, pero tanto Berger como Pattinson me saludaron antes de que pudiera desaparecer.

Rápidamente disparamos la brisa sobre el clima. Sí, sí, y sobre los Premios de la Academia del domingo. Acordamos que, hey, tal vez haya algunas sorpresas y que la gloria no sea toda para el líder del A24. Todo en todas partes, todo a la vez.

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Si va a haber una sorpresa, sugiere Berger, que sea en Todo tranquilo en el frente occidental favor, reflejando lo que sucedió en los BAFTA.

—Eso sería un gran disgusto —digo.

y también lo haría arma superior ganando, lanzo por el gusto de hacerlo. ¡Aunque sería una diversión ridículamente deliciosa (improbable)!

Debatimos un poco más.

Cuando estoy a punto de escabullirme, pregunto si es probable que su reunión resulte en algo más adelante. Lo digo conociendo la genial costumbre de Pattinson de relacionarse con cineastas a los que admira.

Sólo estamos tomando café. Es café, Baz”, dice el actor.

La inflación infla la vida económica. Esto se puede ver en Nestlé, el fabricante de alimentos más grande del mundo y, al mismo tiempo, la empresa más valiosa de Suiza y Europa. El grupo creció con fuerza en el ejercicio 2022. Las ventas aumentaron un 8,4 por ciento a CHF 94,4 mil millones.

inflación dominante

Sin embargo, lo que parece impresionante se pone en perspectiva a segunda vista. Casi todo el crecimiento de las ventas se debió a la inflación. Nestlé aumentó los precios de sus productos como Nescafé, Kitkat y Maggi en un 8,2 por ciento en promedio en todo el mundo. Por otro lado, solo el 0,1 por ciento se debió a ventas adicionales. En general, el llamado crecimiento orgánico fue ligeramente más débil de lo que esperaban los analistas.

Nestlé es un excelente ejemplo de cómo las empresas lidian con el aumento del costo de las materias primas o la energía. Al igual que otras empresas, el gigante de la alimentación siempre intenta trasladar los aumentos de costos en su totalidad a los clientes. Nestlé cuenta con la ayuda de su legendario poder de fijación de precios: hasta ahora, los productos de Nestlé se han mantenido en su mayoría populares entre los clientes, incluso cuando sus precios en los estantes de las tiendas han aumentado.

Poder de ganancia sostenido

Con todo, Nestlé tuvo éxito el año pasado. La mayor parte del aumento de los costos podría trasladarse a los clientes. Esto se refleja en el hecho de que el grupo pudo defender su beneficio operativo. El margen de utilidad operativa cayó solo levemente a 17,1 por ciento (año anterior: 17,4 por ciento). La disciplina de costos internos también ayudó.

Por lo tanto, el grupo se desempeñó mejor en términos de rentabilidad de lo que esperaban los analistas. Nestlé pudo mantener una ganancia neta sobre una base comparable en alrededor de 9.600 millones de francos. En el año anterior hubo un efecto especial por la venta de acciones de L’Oréal.

Los clientes son cada vez más reacios

Sin embargo, Nestlé también está llegando a sus límites con su poder de fijación de precios. Los mayores aumentos de precios ocurrieron hacia fines de 2022, porque en la tienda de comestibles, los mayores costos se trasladan a los clientes con retraso. El volumen de ventas de Nestlé cayó rápidamente en un significativo 2,5 por ciento en el último trimestre del año, lo que no había sucedido en mucho tiempo.

El presidente ejecutivo de Nestlé, Mark Schneider, reconoció que parte de la caída de la demanda se debió a las alzas de precios. Sin embargo, otros factores fueron más responsables de esto. Nestlé eliminó deliberadamente ciertos productos de su gama para mejorar su cartera. Hubo cuellos de botella en la capacidad de algunas marcas de agua mineral y algunos negocios se normalizaron después de un auge posterior al coronavirus.

Para los clientes, la época de subida de precios aún no ha terminado. Nestlé todavía tiene que ponerse al día con los aumentos de precios este año, explicó Schneider. Esto también constituye el trasfondo de los objetivos que Nestlé se ha fijado para 2023. Se espera que las ventas crezcan entre un 6 y un 8 por ciento, impulsadas principalmente por los aumentos de precios. Al mismo tiempo, el grupo quiere aumentar levemente su margen de utilidad operativa este año a 17 a 17,5 por ciento.

confianza para los próximos años

Debería continuar así en los próximos años. La dirección de Nestlé tiene mucha confianza y ha confirmado sus ambiciosos objetivos a medio plazo hasta 2025. Se espera que las ventas aumenten alrededor de un 5 por ciento anual y aumenten aún más el poder adquisitivo.

El CEO Schneider tiene una piedra angular para esto con un renovación a gran escala en los últimos seis años metido. Desde 2017, el 22 por ciento del negocio se ha intercambiado, vendiendo productos de bajo rendimiento y comprando áreas de mayor crecimiento. El sector de la alimentación animal se ha desarrollado con especial fuerza desde la pandemia: las ventas crecieron alrededor de un 18 % solo el año pasado. El café, con marcas como Nespresso, Starbucks y Nescafé, también sigue siendo un importante motor de crecimiento para el Grupo.

El ex director de Seco debería unirse a la junta directiva

Hubo buenas noticias para los accionistas de Nestlé. También deberían recibir un dividendo más alto este año. El consejo de administración propone un aumento de 15 céntimos a 2,95 francos por acción. Esto equivale al aumento número 28 consecutivo.

Habrá dos nuevas incorporaciones a la junta directiva en la próxima asamblea general. Una persona destaca desde la perspectiva suiza: Marie-Gabrielle Ineichen-Fleisch, quien fue directora de la Secretaría de Estado de Asuntos Económicos (Seco) hasta mediados de 2022, es propuesta para elección. Querían utilizar su amplio conocimiento de la geopolítica y el comercio mundial, explicó el presidente de la junta directiva de Nestlé, Paul Bulcke. Rainer Blair, director de la compañía estadounidense de ciencias de la vida Danaher, también se unirá a la junta directiva, mientras que la anterior miembro de la junta, Eva Cheng, dejará la junta después de diez años.

Un juez del condado de Oklahoma dictaminó el lunes transferir los derechos de paternidad de una mujer lesbiana al donante de esperma del niño, el 19 informes. Kris Williams y Rebekah Wilson se casaron en 2019, mientras que Wilson estaba embarazada de un donante de esperma. La pareja crió juntos al niño, llamado W, durante dos años. Pero después de separarse en 2021, Wilson tomó al niño pequeño y se mudó con su donante de esperma, Harlan Vaughan.

Wilson alegó en ese momento que Williams había sido abusivo y Williams le otorgó una orden de protección en medio del proceso de divorcio, que se extendió el verano pasado. Williams ha negado las acusaciones de Wilson.

Poco después de su separación, Wilson argumentó en la corte que Williams no era la madre de W. La jueza de Oklahoma, Lynne McGuire, estuvo de acuerdo y eliminó a Wilson del certificado de nacimiento del niño. Esto es a pesar de que, en la mayoría de los estados, si los niños nacen de una pareja casada, ambos son legalmente padres presuntos de estos niños, al menos ese siempre ha sido el caso de las parejas heterosexuales.

El verano pasado, McGuire reintegrado Williams en el certificado de nacimiento de W y el nombre de Williams permanece en él. Pero el lunes, McGuire se pronunció sobre el tema de los derechos de paternidad de Williams y los transfirió a Vaughan.

McGuire explicó que debido a que la ley de paternidad de Oklahoma es anterior al fallo de la Corte Suprema que establece el derecho al matrimonio entre personas del mismo sexo, la ley de paternidad del estado “no tiene en cuenta el matrimonio entre personas del mismo sexo, y no existe la presunción de que la esposa de la madre se presume automáticamente el padre de un hijo nacido durante el matrimonio”. Además, McGuire determinó que Williams no había adoptado W a pesar de «[knowing] que, según la ley de Oklahoma, necesitaba adoptar al niño menor para establecer los derechos de paternidad”, y por lo tanto perdió sus derechos de paternidad sobre el donante de esperma.

La abogada de Williams, Robyn Hopkins, le dijo a Jezabel en una llamada telefónica que apelarán la decisión. Citó el fallo de la Corte Suprema sobre Pavan contra Smith en 2015, al mismo tiempo que Obergefell contra Hodges—que dice que es inconstitucional tratar a las parejas del mismo sexo de manera diferente a las parejas heterosexuales al determinar la paternidad. Hopkins conectó aún más la decisión de McGuire con ataques más amplios a los derechos LGBTQ, especialmente en Oklahoma. “Si vives en Oklahoma u otros estados conservadores, es un ataque total a nuestra comunidad en este momento, particularmente últimamente con todos los proyectos de ley anti-trans,» ella dijo. “Toda nuestra comunidad, aquí en Oklahoma, está siendo golpeada muy fuerte en este momento”.

En una entrevista con la estación local KFOR, Hopkins preguntó “dónde dice la jurisprudencia que las personas homosexuales tienen que adoptar a sus propios hijos”. Agregó: «¿Por qué las personas homosexuales tienen que hacer un estudio del hogar y una verificación de antecedentes para adoptar a sus propios hijos y pagar más de un par de miles de dólares e ir a la corte para que sea oficial?»

Hablando con el 19, Williams también cuestionó por qué «deberíamos tener que adoptar a nuestros propios hijos» y argumentó: «Si yo fuera un hombre, entonces nadie podría volver y, ya sabes, cuestionar si ese niño era mío o no, después de que ellos tienes 2 años.” Ella dijo KFOR que la decisión de McGuire “me trae mucha ira y emoción”.

Se espera que el fallo tenga fuertes implicaciones para el ya espinoso tema de los derechos de paternidad de las parejas LGBTQ. Parejas casadas del mismo sexo, dijo la Corte Suprema en 2015 con Pavana, se debe presumir que son padres de hijos nacidos durante su matrimonio, al igual que las parejas heterosexuales. A pesar de esta sentencia del Tribunal Supremo, el 19 notas que las leyes en torno a esto todavía varían de estado a estado.

Pero Hopkins argumenta que el caso es, o debería ser, “blanco y negro”.

“Kris [Williams] está en el certificado de nacimiento de este niño y estaban casados”, explicó a KFOR. Ella continuó: “Estaban casados. El matrimonio es legal. El matrimonio entre personas del mismo sexo es legal en el estado de Oklahoma. Y tuvieron un hijo. Entonces, hay un hijo del matrimonio”.

En la década de 1990, una pareja de lesbianas, Sandra Russo y Robin Young, se vieron obligadas a luchar contra su donante de esperma, un hombre gay llamado Tom Steel, en los tribunales después de que buscó y fue eventualmente otorgado derechos de los padres sobre su hijo. Debido a que el caso tuvo lugar en los años 90, Russo y Young no estaban casados. Hasta el día de hoy, su caso envía un mensaje escalofriante sobre la falta de derechos y legitimidad conferidos a las parejas y familias del mismo sexo. “Siento que este es el grito de ayuda de nuestra comunidad y necesitamos todas las manos a la obra”, dijo Hopkins a Jezabel. “Lo estoy comparando con un desastre natural”.