En su primer día en Barcelona, ​​Hansi Flick tuvo una buena idea de lo que le espera en el futuro. Aunque el club lo había alojado de incógnito en un hotel del magnífico Passeig de Gràcia, no pasó mucho tiempo hasta que una gran multitud de periodistas se congregó frente al establecimiento.

A veces llevaban a Flick al recinto del club en una furgoneta oscura, a veces a la típica cena tardía con el presidente del club, Joan Laporta. Cada uno de los movimientos de Flick se podía leer rápidamente en los correspondientes tickers en vivo.

No, nada permanece en secreto por mucho tiempo en el FC Barcelona. De todos modos, la ciudad sospechaba desde hacía aproximadamente una semana que Flick sería el próximo entrenador del club local. Sólo la firma tardó mucho. Primero había que comunicar a su antecesor Xavi su destitución, jugar su último partido y negociar los términos de la disolución. Cuando el ícono del club anunció que renunciaría a todo su salario durante el año restante de su contrato y solo insistió en el pago de indemnizaciones para su cuerpo técnico, el camino quedó formalmente claro para Flick.

Flick estuvo recientemente en paro durante casi un año

El anuncio oficial se hizo a primera hora de la tarde del miércoles. El alemán de 59 años recibe un contrato de dos años. “Es un gran honor y un sueño fichar como entrenador en el FC Barcelona”, dijo a los medios del club. Flick destacó la importancia del Club, la productividad de su departamento juvenil y el estilo de juego del Club. “La filosofía encaja muy bien con la mía: posesión del balón y fútbol ofensivo, esos aspectos también me gustan”.

Sin embargo, se trata de una relación cuyo significado no resulta inmediatamente claro para todos los observadores. Flick venía de casi un año de paro y ya tenía mejor reputación que después del fracaso como entrenador de la selección alemana, a la que no pudo dar ningún impulso en el Mundial de 2022 (perdió en la ronda preliminar) e incluso después. .

Pero en Barcelona, ​​donde tradicionalmente se pone mucho énfasis en el fútbol de clubes y poco en la selección nacional, muchos todavía recuerdan al entrenador que, en 2020, ganó el sexteto de todos los títulos posibles con el FC Bayern como segundo entrenador después de Pep. Guardiola (con el Barça, 2009) ganó en un año y celebró, entre otras cosas, una presión animada y un fútbol combinado en el legendario 8:2 contra el Barça. El fútbol, ​​cómo lo echan de menos en Cataluña y cómo Xavi no pudo conseguirlo en el terreno de juego de forma permanente.

Otro argumento a favor de Flick fue su estilo de liderazgo abierto, que tanto elogiaron los jugadores del Bayern. Así como su trayectoria profesional y su visión holística, que ha formado a lo largo de su carrera en diversos puestos como director deportivo o auxiliar. Por último, pero no menos importante, según informan los medios, estaba satisfecho con un salario base de unos 3 millones de euros.

Por supuesto, la transferencia también viene acompañada de cierto gusto. Flick ha sido representado recientemente por el agente Pini Zahavi, amigo de Laporta desde hace décadas y que guió a Robert Lewandowski a Barcelona. Un Lewandowski al que, según fuentes internas, Xavi quiso renunciar porque ya no lo consideraba suficientemente móvil y resiliente a sus 35 años. El polaco cargará las tensas finanzas del Barça con un rumoreado salario de 32 millones de euros la próxima temporada debido a su contrato escalonado. Xavi también consideró que la actitud de Lewandowski hacia los muchos jóvenes carecía de empatía.

Con Flick, que entrenó a Lewandowski en su mejor momento en el FC Bayern, la despedida de Lewandowski probablemente se haya resuelto. El “jugador franquicia” de Laporta y Zahavi probablemente quedará fijado cuando comience la nueva temporada el 16 de agosto.

Sin embargo, los fans tendrán que tener paciencia para conocer más detalladamente los planes de Flick. Contrariamente a la práctica habitual, por el momento no habrá ninguna actuación ante público ni rueda de prensa. El presidente Laporta ha evitado las apariciones públicas desde que despidió al mismo Xavi en un giro caprichoso, a quien entre lágrimas había cambiado de opinión sobre su renuncia voluntaria un mes antes. Mientras tanto, antes del primer interrogatorio, Flick aparentemente quiere obtener una visión detallada de las numerosas trampas que le esperan en el club errante.

Una política de cuadros proactiva es imposible

Actualmente, el FC Barcelona es un club con menos recursos que nunca, pero con las mismas exigencias de siempre. Las deudas de más de mil millones de euros impiden una política de plantilla proactiva; el verano pasado, el Barça tuvo que conformarse con transferencias gratuitas y acuerdos de cesión.

Sólo la suerte de una brillante generación de jugadores jóvenes del club mantiene al equipo remotamente competitivo. A cambio, adolescentes como Gavi, 19 años, Pau Cubarsí, 17, o Lamine Yamal, 16, cargan con más tiempo y responsabilidad del que parece aconsejable para su edad.. Voces internas y externas exigen títulos y pelota mágica, como si la generación con Messi estuviera todavía en su mejor momento.

Unas cuantas frases discretas resultaron ser la perdición de Xavi. “Lo intentaremos”, dijo hace diez días sobre las posibilidades de título para la próxima temporada: “Los socios y los aficionados tienen que entender que la situación es muy difícil. No estamos en la misma situación económica que nuestros competidores. . . Los aficionados tienen que entender que necesitamos estabilidad y tiempo». Eran verdades como un templo, como dicen en español. Pero para Laporta eran demasiado realismo.

Desde su regreso hace tres años, el eufórico presidente ha ido construyendo en el aire el sueño de devolver rápidamente al Barça la grandeza de su primera legislatura (2003-2010). Xavi, igualmente emocionado, continuó el discurso hasta que el umbral del dolor se volvió demasiado alto incluso para él. El Flick, más objetivo, tendrá que encontrar ahora un término medio con el que pueda complacer al jefe y a los medios sin convertirse en esclavo de expectativas excesivas.

“Gané algunos títulos en Múnich y me gustaría seguir así aquí”, afirmó Flick el miércoles. Prefirió no hablar de las diferencias entre ambos clubes. En el Bayern, Flick logró el ambiente tranquilo y armonioso de la temporada de Corona. Ahora tiene que demostrar su valía en la locura cacofónica del FC Barcelona.

Ese breve tira y afloja entre Michelle Yeoh y Emma Stone durante la presentación de Mejor Actriz aparentemente requiere alguna explicación.

Cinco ex ganadoras del Oscar a la Mejor Actriz, incluidas Yeoh y Jennifer Lawrence, subieron al escenario para saludar a la ganadora de este año.

Stone subió al escenario después de que se anunció su victoria y Yeoh comenzó a entregarle el trofeo. Pero en lugar de pasarlo por alto, Yeoh lo sujetó firmemente y comenzó a arrastrar a Stone hacia Lawrence, quien a su vez lo tomó en una pelea de entrega algo incómoda.

Finalmente, Stone obtuvo la posesión exclusiva.

Hoy, Yeoh publicó sobre el momento en Instagram con una leve disculpa en su pie de foto.

“¡¡Felicidades Emma!! ¡¡Te confundí, pero quería compartir ese glorioso momento de entregarte el Oscar junto con tu mejor amiga Jennifer!! ¡Me recordó a mi Bae Jamie Lee Curtis siempre ahí el uno para el otro! ”

Mucha gente dejó escapar un grito de alegría cuando la banda subió al escenario. “Oi grande mestre” – bienvenido, gran maestro, grita alguien asombrado desde las últimas filas. Las actuaciones de Gilberto Gil llevan mucho, mucho tiempo creando una atmósfera casi sagrada.

Este hombre de 81 años es mucho más que un cantante, mucho más que una leyenda musical. Él encarna el tesoro cultural vivo de Brasil. Allá donde va es celebrado. Lo mismo ocurrió a finales de octubre en el Auditori Fòrum, la sala principal de un enorme salón de congresos en Barcelona.

Los fans vinieron a escuchar sus canciones. Pero gracias a la música también pueden sentirse cerca de su tierra natal, Brasil. Puedes hundirte en la “saudade”, ese sentimiento que sólo de forma inadecuada se traduce como melancolía o anhelo. Y quieren volver a rendir homenaje al magistral músico.

«La vida continua»

Si uno cree en los anuncios de Gilberto Gil, para muchos esta será la última oportunidad. El músico, cuyo repertorio ya es de dominio público en Brasil, declaró la actual gira como una gira de despedida. Y Barcelona es la última parada en Europa. Habrá algunos conciertos más en Australia y Brasil.

Gilberto Gil siempre ha visto la vida como un gran continuo que necesita ser llenado de significado e idealismo. “La vida continúa”, afirmó una vez durante una entrevista como lema de su existencia artística. Obviamente, esto también se aplica si ahora se recupera y pasa el testigo de la Música Popular Brasileira a una generación más joven.

Ya está representada en el escenario del Auditori Fòrum: la banda que le acompaña en este ciclo de conciertos está formada exclusivamente por miembros más jóvenes de la familia. Los hijos Bem Gil y José Gil tocan la guitarra y la batería. João Gil, el nieto mayor, alterna el bajo eléctrico y la guitarra. Flor Gil, la nieta mayor, toca el teclado y canta.

Flor Gil tiene sólo 15 años y en concierto junto a su abuelo interpreta canciones que alcanzaron fama mundial mucho antes de que ella naciera: “A Garota de Ipanema” de 1962, “Moon River” de 1961 y “Esotérico”, que Gil grabó en los años 1960 llevados a los escenarios en los años 1970 con el fallecido Gal Costa y los Doces Bárbaros.

Pero esta banda no se trata de una reunión familiar. Es el símbolo del presente y futuro musical. Los músicos forman un cuerpo sonoro vivo y móvil. Es impresionante cómo se sumergen juntos en las composiciones, siempre evocando arreglos inusuales: Gil habla de «versiones poco ortodoxas». Es una velada de alegría de tocar, una velada de animada música clásica.

Aunque la guitarra de Gil solía ser más enérgica, esta es una de las mejores veladas de conciertos en el «mestre» en años. Gracias al fuego y al ingenio de los descendientes, las canciones brillan como no lo habían hecho en mucho tiempo. Destacan especialmente el baterista José y el virtuoso de las cuerdas João. Saben mejor cómo lidiar con el carácter sagrado de esta música: no con mera repetición, sino dándole la vuelta o completándola con nuevas introducciones.

João y José Gil invierten todo su cuerpo físico en la música. Cuerpo y mente se vuelven uno. No es de extrañar que los dos brillen y armonicen. Junto a Francisco Gil (hijo de la reina del carnaval Preta Gil), también forman el trío Gilsons. Esto significa que ya están siendo celebrados como estrellas por derecho propio en su país de origen. Sus piezas son canciones pop, producidas de manera moderna, con un tono romántico, con mucho bajo y ritmos frescos.

“Várias Queixas” (en alemán: varias quejas) de 2019 ya acumula 120 millones de reproducciones en Spotify. La canción tiene todas las cualidades necesarias para un éxito radiofónico. Y cuando actúan en vivo, los Gilson regularmente cierran la brecha entre el escenario y el público. Todos cantan, el entusiasmo de los músicos se transmite inmediatamente a toda la sala.

Pop indie seductor

Los Gilson no son los únicos que saben seguir cultivando el legado de Gilberto Gil. La escena musical brasileña es amplia, los tesoros son inagotables y también alimentan la música contemporánea. La seriedad, la poesía y la voluntad de dejar fluir los propios sentimientos en una canción son factores definitorios para toda una gama de artistas emergentes.

Por ejemplo, el álbum “Sim Sim Sim” del cuarteto Bala Desejo, ganador de un Grammy, impresiona con una música que remite a la vanguardia de los años setenta y, por tanto, también al legado de Gilberto Gil y el movimiento Tropicália. La cantante de Bala Desejo, Julia Mestre, también brilla en solitario con un indie pop seductor y repleto de ideas. Cultiva un repertorio que funciona incluso si sólo te apoyas en la guitarra y la voz.

En YouTube circula un videoclip que la muestra a dúo con el cantante portugués Maro. Se sientan alrededor de una pequeña mesa en el jardín con sus guitarras y cantan la canción electrizante “Sonhos e Ilusões” – sueños e ilusiones. Estos seguirán inspirando a los músicos brasileños en el futuro.

Concierto de Bala Desejo y Gilsons: Zurich, Moods, 9 y 10 de noviembre respectivamente; en el marco del “Solar – Festival de Música de Brasil”.

La postura de Jurgen Klopp sobre una posible salida de Mohamed Salah ha quedado clara a medida que continúan circulando rumores sobre Arabia Saudita. El Liverpool ha disfrutado de una ventana de transferencias de verano relativamente sólida, logrando reemplazar a la mayoría de los mediocampistas que perdió como parte de una reorganización en el medio del parque.

Pero la ventana aún no está cerrada, e incluso la fecha límite de transferencias del viernes puede no poner fin a la mayor preocupación de los Rojos. Se ha relacionado a la superestrella Salah con un traslado a Arabia Saudita este verano y, según se informa, Al-Ittihad está interesado.

El Daily Mail afirma que el club saudí está dispuesto a ofrecerle al Liverpool la friolera de 118 millones de libras esterlinas para vender a su estrella y, naturalmente, habría un salario enorme para el propio jugador. El informe continúa afirmando que Salah «estaría dispuesto a escuchar» una oferta, a pesar de que el Liverpool se quedaría muy corto en esta última etapa.

Lo que es preocupante para los Rojos es que la ventana de transferencias de Arabia Saudita no termina al mismo tiempo que la ventana inglesa, lo que significa que es posible que el Liverpool ni siquiera tenga la oportunidad de reemplazar a Salah si se va. Aunque, dada la relación que tiene el club con el egipcio, se esperaría que no abandonara el club en esa situación una vez cerrada la ventana europea.

El Liverpool estará desesperado por retener a Salah a toda costa, y Jurgen Klopp ya respondió a los rumores diciendo la semana pasada: “No hay nada de qué hablar, es un jugador del Liverpool. Él es esencial y lo será. No hay nada allí. mi filosofia de vida [is] Pienso en un problema cuando lo tengo”.

Mientras tanto, el Daily Star informó que Klopp le dijo en privado a personas dentro del club que estaría «furioso» si Salah fuera vendido en contra de sus deseos, incluso si hay una tarifa enorme de por medio.

Uno de cada cuatro pacientes de ambulancia en Inglaterra esperó más de una hora para ser entregado a los equipos de A&E en los hospitales la semana pasada, ya que una combinación de escasez de camas y una mayor demanda ayudó a que los retrasos alcanzaran un nuevo máximo.

Unos cuatro de cada 10 pacientes tuvieron que esperar al menos 30 minutos para ser trasladados a urgencias.

Los líderes de enfermería advirtieron que el NHS está «peligrosamente cerca de sobrecalentarse por completo» y dijeron que las cifras sugerían que «absolutamente no había holgura en el sistema».

La semana pasada se registraron un total de 16.379 retrasos en la entrega de más de una hora en los fideicomisos de hospitales, según muestran los datos del NHS de Inglaterra.

Este fue el 24% de todas las llegadas en ambulancia, frente al 17% de la semana anterior.

La cifra se situó en el 7% en la semana equivalente de diciembre de 2021 y en apenas el 5% en diciembre de 2020.

Los retrasos fueron altos a lo largo de la semana, sin evidencia clara de que la acción industrial emprendida por las enfermeras el miércoles 15 de diciembre tuviera un impacto específico.

Los fideicomisos del NHS en Inglaterra tienen como objetivo que el 95 % de todos los traspasos de ambulancias se completen en 30 minutos, con el 100 % en 60 minutos.

En total, 28.105 pacientes, el 41% del total, tuvieron que esperar al menos 30 minutos la semana pasada para ser entregados.

Esto es un aumento del 34% de la semana anterior y se compara con el 20% en este punto en 2021 y el 15% en 2020.

Un retraso en la entrega no siempre significa que un paciente haya esperado en la ambulancia.

Es posible que hayan sido trasladados a un departamento de A&E hasta que el personal estuviera disponible para completar el traspaso.

Pero el nivel de demoras refleja la lucha constante que enfrentan los hospitales para encontrar espacio para los recién llegados.

Un promedio de 22.771 personas por día en Inglaterra estaban listas para salir del hospital la semana pasada, de las cuales solo el 40% fueron dados de alta, frente al 41% de la semana anterior.

El número promedio de camas de hospital ocupadas por personas en condiciones de irse fue de 13.697, un aumento semanal desde 13.245, y más de una cuarta parte más que la semana equivalente en diciembre de 2021.

Patricia Marquis, directora del Royal College of Nursing de Inglaterra, dijo: “La salud y la atención están bajo una gran presión en el período previo a la Navidad. Estas cifras sugieren que no hay absolutamente ninguna holgura en el sistema, que está peligrosamente cerca de sobrecalentarse por completo.

La historia continúa

“Una parte clave del problema es que la gran mayoría de las camas de hospital están llenas, alrededor del 95%, incluso con miles de pacientes aptos para ser dados de alta. La falta de atención comunitaria y social significa que pasarán esta Navidad en el hospital.

“La verdadera causa de esto es el récord de vacantes de enfermería en el NHS y decenas de miles más en la atención médica y social. Los ministros solo pueden comenzar a arreglar esto abordando las vacantes récord de enfermería y valorando la profesión adecuadamente pagando a las enfermeras de manera justa para retener y contratar al personal que necesitan los pacientes”.

El análisis de los últimos datos de la agencia de noticias PA muestra que, entre los fideicomisos que informaron al menos 500 llegadas de ambulancia la semana pasada, la proporción más alta de pacientes que esperaron más de una hora para ser entregados fue del 58 % en los hospitales universitarios de Bristol y Weston ( 381 de 655 pacientes) y Gloucestershire Hospitals (345 de 595).

Le siguieron Northern Lincolnshire & Goole con un 53 % (311 de 590 pacientes), University Hospitals of Leicester con un 52 % (446 de 865), University Hospitals of North Midlands con un 51 % (333 de 651), Shrewsbury & Telford Hospital con 50% (271 de 540) y University Hospitals Dorset también con 50% (409 de 817).

Royal Cornwall Hospitals tuvo 470 llegadas la semana pasada, de las cuales 337 (72 %) esperaron más de una hora para ser entregadas a los equipos de A&E.

El NHS enfrenta un «amplio conjunto de presiones» antes de Navidad, dijeron los jefes de salud, con el aumento de los casos de gripe y la enfermedad del personal que se suman a la lucha para despejar las entregas de ambulancias y las descargas retrasadas.

Un promedio de 1.939 personas con gripe estuvieron hospitalizadas en Inglaterra cada día la semana pasada, un 67% más que las 1.162 de la semana anterior.

Ha habido un aumento en la cantidad de pacientes con gripe en camas de cuidados críticos, con un promedio diario de 149 la semana pasada, un 72% más que 87.

La enfermedad del personal tiene un promedio de 60.583 ausencias por día, casi un quinto más que el mes pasado, mientras que la cantidad de personal sin trabajar debido a la COVID-19 ha aumentado en un tercio desde mediados de noviembre, a 7.218 por día.

Algunos hospitales están logrando dar de alta a menos del 10% de los pacientes médicamente aptos.

Los niveles la semana pasada cayeron hasta un 5% en Stockport Foundation Trust, y un 7% en los hospitales de la Universidad de Liverpool, los hospitales Warrington & Halton Teaching y Northern Care Alliance en Greater Manchester, según el análisis de la agencia de noticias PA.

Otros fideicomisos con tasas muy bajas de dar de alta a pacientes aptos incluyeron los hospitales Ashford & St Peter’s en Surrey, Southport & Ormskirk Hospital y Worcestershire Acute Hospitals (todos 10%), así como Doncaster & Bassetlaw Teaching Hospitals (13%).

A nivel regional, casi la mitad de los pacientes médicamente aptos en el este de Inglaterra y Londres fueron dados de alta a la semana (48 %), en comparación con solo el 29 % en el noroeste de Inglaterra y el 33 % en el suroeste de Inglaterra.

En el noreste de Inglaterra/Yorkshire la cifra fue del 42 %, Midlands del 42 % y el sureste de Inglaterra del 40 %.

El Senado, dominado por la oposición derechista, opuso en la noche del lunes 7 al martes 8 de noviembre el proyecto de trasladar el cobro de las cotizaciones del plan de pensiones complementario Agirc-Arrco a Urssaf, que aporta la caja de la Seguridad Social.

La reforma, votada a finales de 2019, debía entrar en vigor a principios de 2023, a pesar de la oposición unánime de los interlocutores sociales, desde la CGT hasta el Medef. El Gobierno pretendía aplazar un año este plazo a favor del proyecto de presupuesto de la «Secu», examinado desde el lunes en primera lectura por los senadores.

Los funcionarios electos cancelaron la transferencia, adoptando por 302 votos contra 28 -este último procedente principalmente de la Agrupación de Demócratas, Progresistas e Independientes (RDPI), con mayoría renacentista- una serie de enmiendas tanto de derecha como de izquierda del ‘ Hemiciclo.

“La colección ya está bien hecha”

Alain Milon (Les Républicains, LR) y Olivier Henno (centrista) consideraron en particular que si esta reforma podía justificarse en el marco de una reforma de las pensiones basada en puntos, ya no lo estaba porque esta última ya no era de actualidad.

“La colección ya está bien hecha” por Agirc-Arrco, argumentó René-Paul Savary (LR), relator de la rama de vejez, preguntando al gobierno cómo “Había tenido éxito en tan poco tiempo en [se] molestar a tanta gente”. “Cuando queremos hacer una reforma de las pensiones (…)puede ser necesario dar una promesa de confianza » a los interlocutores sociales, añadió.

El Ministro Delegado del Ministro de Economía y Finanzas, Roland Lescure, aseguró que no está “No se trata de hacer converger los regímenes de ninguna manera, sino de trasladar la colección al nivel de Urssaf”destacando “una cuestión de eficiencia recaudatoria”.

Más de 87.000 millones de euros en ingresos este año

Cogestionado por sindicatos y empresarios, el régimen de pensiones complementarias para ejecutivos y empleados del sector privado Agirc-Arrco beneficia a unos 13 millones de personas. Sus recursos provienen principalmente de aportes basados ​​en nómina.

Los dirigentes del régimen Agirc-Arrco habían denunciado a principios de octubre un riesgo de «captura» de sus ingresos (más de 87.000 millones de euros este año) por la Seguridad Social. Un temor también transmitido por Marylise Léon, número dos de la CFDT, que se pregunta si el Estado no ha «la tentación de utilizar las reservas de Agirc-Arrco», y por el presidente de Medef, Geoffroy Roux de Bézieux. El 15 de noviembre se organizará una votación solemne de todo el proyecto de ley de financiación de la Seguridad Social -afectado por la apelación al 49.3 en la Asamblea Nacional-.

Es bien sabido que el amor de los aficionados al fútbol puede llegar muy lejos. El hecho de que los seguidores de un club se conviertan incluso en demandantes es bastante inusual. Pero eso es exactamente lo que está pasando en el Tribunal de Justicia de la Unión Europea en Luxemburgo: un grupo de aficionados del FC Barcelona exigió este martes una revisión judicial. En agosto del año pasado, su lumbrera Lionel Messi dejó el Blaugrana para unirse al Paris Saint-Germain (PSG). Y tienen algo en contra de eso.

En el caso judicial, no solo se negocian los sentimientos de los fanáticos ofendidos. Se supone que se trata nada menos que de justicia en el mercado internacional del fútbol: los demandantes exigen que la Comisión de la UE controle el juego limpio financiero en el futuro. Porque esto fracasó en el caso de Messi.

El Barça no puede, pero el PSG sí

En realidad, el instrumento de la unión europea de fútbol, ​​la UEFA, debería hacer exactamente eso: igualdad de condiciones en el mercado de fichajes. En pocas palabras, ningún club debería gastar más de lo que gana. Sin embargo, no todas las ligas nacionales aplican la regla de la misma manera. Eso demuestra el fichaje de Messi del pasado verano.

El FC Barcelona tuvo que dejar ir a su icono. La razón de esto fueron los requisitos de la liga española para el presupuesto financiero del FC Barcelona. El club ya no podía permitirse el gran ingreso Messi.

La liga francesa fue menos precisa. Pasó por alto el hecho de que el PSG gastó el equivalente a más de 100 millones de francos suizos por el contrato de tres años. La UEFA solo se involucró hace un mes. Señaló que el PSG violó el juego limpio financiero precisamente durante el período de transferencia de Messi. Ahora el PSG tiene que pagar a la Uefa 65 millones de euros como multa.

Cambiar el sistema fundamentalmente

Sin embargo, la transferencia no fue impedida. Aunque Messi puede regresar pronto al club que lo trajo a España desde Argentina cuando era niño y lo crió casi literalmente.

Y el PSG puede pagar la multa: un fondo del Estado qatarí financia al club más o menos directamente. Esto es injusto para los hinchas que se quejan de la peña del Barcelona en Lyon. Su testaferro, Issam Abdelmouine, había colgado una camiseta del Barcelona sobre su silla en la sala del tribunal. Le dijo a la agencia de noticias Associated Press: El sistema debe ser cambiado fundamentalmente.

Los demandantes exigen que la Comisión de la UE haga cumplir el juego limpio financiero por igual en todas las ligas. Debido al diferente manejo en España y Francia, la competencia se distorsionó. PSG ha ganado una ventaja. Con un control más fuerte, los clubes subvencionados por el estado, como el PSG en particular, tendrán más límites de gasto.

El Tribunal de Justicia de la Unión Europea ahora tendrá que determinar en los próximos dos meses si el grupo de fanáticos está autorizado para encargar a la Comisión de la UE una investigación sobre la transferencia. Al hacerlo, el juzgado deberá valorar si los socios demandantes del FC Barcelona son considerados partes implicadas.

En cualquier caso, tú mismo asumes que no sólo estás argumentando un perjuicio para tu club, sino también para ti mismo como consumidor. Tus derechos como socios del FC Barcelona serían vulnerados por clubes con ventajas injustas.

Los barcelonistas de Lyon están representados por el abogado Juan Branco, que también se ocupa de la liga española en un caso muy similar. También actúa en la Uefa contra las posibilidades casi ilimitadas del PSG. Por ejemplo, se queja del paradero de Kylian Mbappé en París. Había rechazado una oferta del Real Madrid porque los parisinos arrojaron mucho más en la balanza y, por lo tanto, rompieron las reglas del juego limpio financiero una vez más. La liga española también quiere llevar este caso a la Comisión de la UE.

Citi gana $ 500 millones en demanda por error de cableado

(dpa) El gran banco estadounidense Citigroup se ha impuesto en la disputa legal por el reembolso de 500 millones de dólares que se transfirieron accidentalmente. Un tribunal de apelaciones de Manhattan anuló el veredicto del tribunal inferior el jueves y dictaminó que el grupo financiero tenía derecho al dinero. Los destinatarios deberían haber sido conscientes de que la transferencia fue un problema técnico, razonaron los jueces.

El caso causó revuelo en agosto de 2020: Citi, en nombre del fabricante de cosméticos Revlon, pagó accidentalmente un préstamo de casi $ 900 millones en su totalidad a los acreedores (fondos de cobertura y otros inversores profesionales) que en realidad solo vencía en 2023. Se habrían adeudado pagos de intereses de sólo $7.8 millones. Dado que solo algunos de los prestamistas devolvieron el dinero, se produjo una batalla legal por alrededor de $ 500 millones.

Citigroup puede respirar aliviado después del veredicto de la apelación, pero el percance debe recordarse como un capítulo vergonzoso. El banco culpó a un error humano, pero el percance le trajo muchas burlas y malicia, y no solo en Wall Street. En primera instancia, Citi sufrió una derrota. En su momento, el juez dictaminó que era irracional suponer que un grupo financiero muy desarrollado haría un mal traspaso de esta magnitud.

Nord Stream 2 obtiene un período de gracia

(Reuters/esb.) La unidad con sede en Zug, Suiza, del gigante del gas ruso Gazprom, Nord Stream 2 AG, recibió una extensión temporal de su moratoria de reestructuración de deuda. Como anunció el Boletín Oficial de Comercio de Suiza el jueves, el Tribunal Cantonal del Cantón de Zug ha concedido a la empresa una prórroga de la moratoria de reestructuración de la deuda por 4 meses hasta el 10 de enero de 2023. La prórroga comienza el 10 de septiembre.

En el caso de una moratoria de reestructuración de deuda, un tribunal primero concede a una empresa con dificultades de pago una moratoria provisional. Al mismo tiempo, el tribunal promulgó medidas para garantizar la preservación de los bienes restantes. Con la ayuda del administrador, se examinarán las perspectivas de un acuerdo de composición. En mayo de este año, el tribunal había concedido por primera vez una moratoria provisional de reestructuración de deuda, que estaba vigente hasta el 10 de septiembre. Este plazo se ha ampliado ahora otros cuatro meses.

Nord Stream 2 es una subsidiaria del grupo gasista ruso Gazprom y tiene su sede en Zug. La compañía completó el proyecto de $ 11 mil millones para construir el gasoducto Nord Stream 2 desde Rusia a Alemania el año pasado. Pero en febrero, Alemania detuvo el oleoducto después de romper los lazos con Moscú antes de la invasión rusa de Ucrania y después de que Estados Unidos impusiera sanciones al Nord Stream 2. Como resultado, la empresa entró en dificultades financieras.

El desempleo en Suiza sigue siendo muy bajo en 2 por ciento

tsf. El mercado laboral suizo sigue siendo muy sólido. En agosto, la tasa de desempleo se mantuvo en el 2 por ciento. Esto es sorprendentemente bajo, ya que el número de desempleados tiende a aumentar después de las vacaciones de verano, cuando los que terminan la universidad y la escuela buscan trabajo. Tal y como anunció este jueves la Secretaría de Estado de Economía (Seco), en los Centros Autonómicos de Empleo (RAV) había registrados a finales de agosto 91.372 parados, 102 menos que en el mes anterior. En comparación con el mismo mes del año pasado, el desempleo se redujo en 34.983 personas (-27,7 por ciento).

El desempleo juvenil (de 15 a 24 años) aumentó un 20,7 por ciento a 9.761, lo que en comparación con el mismo mes del año pasado corresponde a una disminución del 29,3 por ciento.

El número de desempleados de 50 a 64 años cayó un 2,6 por ciento a 27.566 personas. En comparación con el mismo mes del año pasado, esto corresponde a una disminución del 27,5 por ciento.

Se registraron un total de 161.394 demandantes de empleo, 1.921 menos que en el mes anterior. En comparación con el mismo período del año anterior, esta cifra se redujo en un 24,7 por ciento.

En junio, 2.893 personas se vieron afectadas por la jornada reducida, 2.659 menos (-47,9%) que en el mes anterior. El número de empresas afectadas se redujo en 308 unidades (-32,1 por ciento) a 652. Las horas de trabajo perdidas se redujeron en 137.025 (-44,9 por ciento) a 167.978 horas.

Según información preliminar de las cajas del seguro de desempleo, el número de personas que habían agotado su derecho a la prestación por desempleo en el transcurso de junio de 2022 era de 4.357 personas.

La volatilidad de los mercados financieros pesa sobre el resultado de Helvetia

Feb. La aseguradora Helvetia registró una menor utilidad neta en el primer semestre de este año. Las ganancias después de impuestos cayeron un 16 por ciento a CHF 219,5 millones. La razón principal de esto fue el difícil desarrollo de los mercados financieros.

En la primera mitad del año, el resultado del Grupo por inversiones financieras e inmobiliarias pasó de CHF 872,3 millones en el mismo período del año anterior a CHF 253,5 millones. Las turbulencias en los mercados bursátiles significaron que el capital del Grupo Helvetia cayó un 29 por ciento a CHF 4.47 mil millones. Con un índice de solvencia (SST) del 280 por ciento a mediados de 2022, la empresa aún está excelentemente capitalizada, anunció Helvetia. La agencia de calificación S&P califica la solvencia de la empresa con el grado «A+».

El volumen de negocios de Helvetia cayó alrededor de un 2 por ciento a alrededor de CHF 6.800 millones en el período del informe. Sin embargo, ajustado a la moneda, aumentó un 1,1 por ciento, dijo la aseguradora. En los seguros de no vida, hubo un crecimiento ajustado por moneda del 6,6 por ciento a CHF 4,17 mil millones. Este negocio fue el mayor motor de crecimiento, dijo Helvetia.

Los mercados financieros también pesaron mucho sobre las cifras comerciales clave de Helvetia, como se esperaba en gran medida, dijo Georg Marti, analista de Zürcher Kantonalbank (ZKB). Sin embargo, la conclusión de la aseguradora muestra un desarrollo operativo muy sólido, especialmente en los seguros de no vida, que están mostrando un crecimiento significativo. Los seguros de vida también están mostrando un buen desarrollo para los productos sin garantías.